天然氣公司運營分析報告（通用5篇）
隨著人們自身素質提升，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？下面是小編整理的天然氣公司運營分析報告（通用5篇），希望對大家有所幫助。
天然氣公司運營分析報告1
今年以來，縣城管綜合執法局認真貫徹落實黨中央、國務院和省、市、縣關于安全生產工作的一系列指示要求，以確保不發生重特大生產安全事故為目標，加強組織領導、嚴格執行關于做好燃氣行業安全生產工作的要求，進一步明確燃氣行業安全生產職責，切實做好燃氣行業安全生產監管工作。現將20xx年燃氣行業安全生產工作總結如下：
落實燃氣行業安全監管責任。
年初與各經營企業簽訂《20xx年度安全生產目標管理責任書》，要求各燃氣企業加強自身管理，層層分解落實安全目標責任，確保安全供氣。
認真部署燃氣行業綜合治理工作。
根據燃氣行業綜合治理工作要求，我局高度重視，研究制定了《和平縣燃氣行業安全綜合治理實施方案》。按照工作分工和完成時限，進一步明確、分解工作目標和任務，同時將燃氣行業安全綜合治理工作的進展情況作為年終安全生產考核的重要依據之一。我局根據要求，細化實施方案，分階段組織開展治理工作，完善部門協調配合的聯動機制，嚴格按照治理工作目標和任務要求認真履職，有效預防和減少燃氣行業安全事故的發生。
全面開展燃氣行業安全排查工作。
截至11月底，我局開展了6次燃氣行業安全隱患大檢查，對全縣4家燃氣企業、17個鄉鎮66個燃氣供應點進行全面摸排。經檢查發現，部分燃氣供應點使用過期空瓶18瓶，存放過期空瓶24瓶，個別供應點存在滅火器過期現象，對此已及時發出限期整改通知書。6月25日，對存在安全隱患的和平物資總公司物資燃氣站停業1個月整頓處理。經市主管部門驗收合格后恢復經營。11月19日，對和平縣鑫源液化氣供應站林寨祥興供應點銷售充裝報廢氣瓶立案查處，當場扣押報廢氣瓶實瓶15瓶。
加強燃氣行業相關業務培訓工作。
我局重視加強燃氣行業安全應急管理，提高燃氣行業人員業務能力及安全意識，提升企業工作人員應急處理能力。9月14日，我局組織舉辦了全縣燃氣行業從業人員培訓班，共有72人參加了此次培訓活動，通過考試合格領取個人上崗資格證書。
推進天然氣氣管網穩步健康發展。
一直以來，我局持續推進天然氣管網工程，扎實推進縣城內天然氣管道鋪設和配套工作。目前，和平華潤燃氣有限公司累計敷設市政管網約28km，已通氣居民用戶約10842戶，工商業67戶。公司目前每天供氣量約12000㎡，其中工商業用戶用氣量約占50%，居民總用氣量約占50%。
各燃氣站、燃氣公司組織開展了燃氣搶修應急演練。
我局要求企業每年至少安排一至兩次應急演練，目的提高企業工作人員應急處理能力。我縣四個燃氣企業在今年6月份、10月份各企業分別積極組織開展了燃氣搶修應急演練。由我局主辦、縣應急管理局、縣消防救援大隊、縣市場監督管理局等單位到氣站現場進行觀摩和指導。各個指導相關單位分別提出良好的意見和建議。有效提高了燃氣企業從業人員的應急處置和組織能力水平，達到了演練的預期效果。
下一步我局將加大燃氣行業安全生產監管力度，切實做到燃氣行業“零事故”，進一步完善燃氣行業安全生產相關機制，積極推進燃氣行業安全生產工作，確保和平縣燃氣行業市場有利有序發展，為全縣經濟社會發展營造良好的安全環境。
天然氣公司運營分析報告2
20xx年以來，奉化區城鎮燃氣行業在局黨委和上級業務部門的正確領導下，認真落實監管責任，堅持提高政治站位，以安全為底線，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”專項整治行動為抓手，扎實開展燃氣安全宣傳、生產安全風險辨識評估和隱患排查治理、安全生產標準化建設、掃黑除惡等工作，確保了燃氣行業良好的安全生產勢頭。現將各項工作開展情況報告如下：
一、落實制度，壓實安全生產主體責任
（一）組織健全明確責任。區綜合行政執法局黨委高度重視燃氣安全工作，建立由分管副局長沈輝為組長，相關科室人員、企業負責人為成員的燃氣安全工作領導小組，明確黨委委員、副局長分管燃氣安全工作，區燃氣辦專職人員負責日常管理，機構健全，職責明確，制度完善。
（二）主要領導帶隊檢查。區燃氣安全工作受到省市各級領導的高度重視，市綜合行政執法局副局長戚興初、市公用事業指導中心應春然主任等主要領導都曾親自檢查燃氣安全工作。局黨委把燃氣安全作為一項重要工作，領導親自召開安全生產會議和組織開展企業安全檢查。4月23日奉化區溪口鎮公堂村發生燃氣安全事故以來，分管副局長沈輝等局領導按照黨委決策部署，多次帶隊開展燃氣行業安全生產大檢查，排查整治燃氣安全隱患，督促企業落實安全生產責任制。
（三）逐級簽訂安全生產責任書。我局年初即召開燃氣行業工作會議，部署年度燃氣行業重點工作，要求各燃氣企業落實安全生產主體責任，抓好企業安全生產工作，與8家瓶裝燃氣企業和1家管道公司、1家汽車加氣企業簽訂了安全生產管理責任書和安全生產承諾書，進一步壓實企業主體責任。同時，各燃氣經營企業與職工、配送人員也逐級簽訂安全生產責任書，把安全責任落實到個人。5月份，根據寧波市局要求，燃氣行業開展了安全生產主體責任公示工作，10家燃氣經營企業簽署安全生產主體責任承諾書，在公開場所及我局網站公示，并將在今后長期實行。截至目前，區燃氣行業形勢穩定，運行安全，未發生亡人和1萬戶以上居民停止供氣有責事故和經濟損失100萬元以上燃氣責任事故。
二、排查隱患，確保燃氣行業安全運行
建立燃氣行業生產安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制，督促轄區各燃氣企業開展生產安全風險辨識評估，按要求上報隱患信息，錄入率、季報率均達到100%，并結合隱患排查工作，多輪次深入開展風險辨識評估和安全隱患排查。
（一）開展小區、農貿市場等人員密集等場所安全風險排查工作。針對4.23溪口公堂村燃氣閃爆事故，4月25日上午，區綜合行政執法局副局長沈輝同志立即組織召開燃氣安全會議做重要部署，并要求相關人員全天候輪值開展檢查工作。4月25日當天，對全區8家瓶裝液化氣企業以及30家用氣單位進行突擊檢查。此次檢查共發現安全隱患6處，當即整改5處，發放整改通知書1份，責令相關單位限期整改完成。
（二）開展燃氣行業大排查大整治行動。安全生產綜合治理重在落實，行業管理部門重視通過現場檢查的方式排查安全隱患。一是檢查燃氣經營企業，結合重大危險源檢查、防臺防汛和消防安全檢查等工作，對轄區燃氣企業開展安全檢查，督促企業加強管理，防患未然。今年以來，共出動人員300余人次，排查燃氣經營企業40家次，排查出安全隱患42起，均已完成整改。二是開展餐飲等用氣場所安全檢查，共檢查餐飲企業1100余家，排查出安全隱患156處，均完成整改。
（三）嚴防嚴控，全面開展燃氣行業及地下管網風險普查工作。奉化區綜合行政執法局成立以沈輝副局長為組長的普查工作專班，負責全區燃氣行業安全生產風險普查，協調解決組織實施中遇到的重大問題，全力推進奉化區燃氣行業領域安全生產風險普查工作，通過風險普查工作全面摸清奉化區燃氣行業安全生產風險及燃氣管網底數，科學評估安全生產風險狀況，強化風險信息在防范城鎮燃氣安全管理和部門安全監管中的基礎性作用，不斷提升安全風險防控能力，增強行業監管和屬地監管的針對性，有效防范奉化區燃氣行業重大安全風險，堅決遏制重特大事故發生。目前奉化區各燃氣企業已相繼完成風險填報工作，共開展了線上線下4次培訓會議及到各個場站進行現場指導，已形成奉化區燃氣區域風險“四色圖”。針對普查存在的風險點，區燃氣辦嚴格按照《浙江省安全生產風險普查工作方案》有關要求，督促相關企業完成整改，加緊落實各項管控措施，取得較好的效果。下一步，區燃氣辦根據城鎮燃氣行業特點制定風險更新頻率和分級管控工作要求，嚴密企業安全運行風險點“發現、辨識、管控”全過程管控鏈條，實現隱患點的動態“清零”。針對新業態、新形勢及時對普查技術要求進行修訂，確保普查的時效性，做到應普盡普。
（四）開展突出火災隱患集中排查工作。火災隱患排查重在落實，行業管理部門重視通過現場檢查的方式排查火災隱患。結合年度工作任務，相繼開展了安全生產和消防安全大排查、重大危險源安全風險排查、突出火災隱患集中排查整治、燃氣運輸車輛安全排查、重大節假日和重要敏感時期排查等安全隱患排查和整治工作，通過對燃氣儲存、充裝、運輸、使用等環節的檢查，排查和消除安全隱患，共開展檢查70次，出動人員160余人次，檢查餐飲、食堂、企業等用氣場所102家，發現火災安全隱患11處，有效提升燃氣行業的安全生產形勢。
（五）加強管道燃氣設施安全隱患排查。定期開展管網設施監督檢查，督促企業加強管線巡查，及時發現和排查各類安全隱患；利用數據遠傳系統，加強對燃氣管線尤其是地下管線的智能監管。對在燃氣設施保護范圍內施工不簽訂保護協議或不履行保護職責的施工方進行約談調解，對破壞燃氣設施的野蠻施工行為進行調查處理。對新建小區燃氣設施實施綜合驗收。
（六）開展反恐防范準備情況隱患排查。各燃氣企業均根據行業反恐標準配備安保人員和裝備，從人防、技防、物防方面做好安保防范工作，并根據區反恐辦等部門的督導檢查情況不斷完善，確保安全防控無漏洞。燃氣管理部門多次聯合區反恐辦對燃氣行業反恐防范準備工作進行檢查，對反恐器材配備使用、應急預案培訓與演練、監控覆蓋與保存、安保人員配備與履職等進行檢查，對檢查發現的問題進行跟蹤抓整改落實。
（七）持續深入開展瓶裝氣銷售實名制專項整治。加強對氣瓶信息化工作監管，深入開展瓶裝氣銷售實名制專項整治。通過開展教育培訓，現場檢查、聯合執法等途徑，將轄區瓶裝氣銷售實名制工作做深，做細，做實。截至6月30日，我區8家瓶裝液化氣儲配站共完成氣瓶置換53.1萬只，辦理用戶卡19.5萬戶，年用氣量為1.78萬噸，預測瓶裝液化石油氣的用氣量呈逐年下降趨勢，2025年為1.44～1.71萬噸，2035年為1.01～1.36萬噸。我區8家儲配站視頻監控全部接入智慧城管平臺，接入率100%，通過平臺定期對瓶裝液化氣市場實施監管。各執法中隊對違規違法使用燃氣的行為的堅決予以立案處罰，共立案查處73起，罰款31.34余萬元。
（八）督促燃氣經營企業落實安全生產主體責任，扎實抓好自身隱患排查和開展用戶安全檢查工作，結合安全生產“除險保安”專項行動，堅持把風險隱患治理挺在事故前，已完成“除險保安”專項行動已經完成第二季度的風險隱患排查，截至目前各燃氣場站已入戶安檢50112戶，排查出安全隱患1397處，均已閉環整改。
（九）加強管線安全隱患排查工作，我局督促燃氣公司開展長期有效的管線巡查工作，按照巡線工作“早發現、早溝通、早預防”的原則，加強管線安全隱患排查排查力度。發現違規搭建導致管道被圈占、占壓等嚴重安全隱患的，要及時完成整改工作。截至6月30日，已完成華信小區和明通五金管道占壓整改工作。
（十）是加強對燃氣管道工程的監管問題。以居民區、商業區、交通主干道等區域重點，全面深入排查供氣管道建設工程的防護措施和日常監測情況，以及供氣管線日常運行的安全管理和隱患治理情況。燃氣管道施工必須前期告知，施工過程中圍擋、告示牌、警絨線、警示標識等缺一不可，確保管道燃氣工程規范文明施工。
（十一）加強燃氣具等燃氣源頭安全風險排查，強化燃氣具產品質量監管。以家用燃氣灶具、燃氣快速熱水器等產品為重點，對經營單位銷售的產品是否獲得3C認證證書，3C認證證書是否有效，產品是否加貼3C認證標志等內容開展重點檢查。依法查處銷售未獲得3C認證證書或者加貼3C認證證書標志和生產、銷售不符合保障人體健康和人身、財產安全的國家標準、行業標準及以不合格冒充合格產品等違法行為，以及虛假認證、買證賣證等違法違規行為，化解燃氣源頭安全風險和重大隱患。共出動執法人員98余人次，排查燃氣器具經營單位62家，立案查處無強制性認證燃氣具案2件。
三、統籌規劃，推動城鎮燃氣快速發展
（一）積極推動燃氣體制改革。針對奉化區城市建設快速發展的實際，及時啟動和編制城鎮燃氣中長期規劃，現已完成初稿。根據省市要求，制定城鎮燃氣體制改革方案，按照規模化、扁平化要求，逐步開展村村通、防控體系建設、應急儲氣建設等工作。其中天然氣管網由主城區逐步向鎮（街道）輻射，20xx年計劃將主管網敷設至尚田街道、裘村鎮。連接莼湖門站和方橋門站的中高壓管線已在施工，目前已鋪設3.5KM。山頭朱應急氣源中心站已于2021年底竣工驗收完成，該站儲氣量能為全區居民用戶供氣7天，有效的保障了我區應急用氣。瓶裝氣方面，根據上級部署要求，由于奉化區內液化氣充裝經營單位較多，發展水平不高，服務層次較低，呈現液化氣市場惡性競爭而輕視安全的業態。為適應各級政府部門對燃氣行業日益嚴格的要求，促進我區瓶裝液化氣市場轉型升級，提高安全管理和服務水平，增強抗風險能力，推動我區瓶裝液化氣市場向健康、規范、安全的方向發展。我區采取了瓶裝液化氣場站合并經營模式，通過成立合資合作公司的方式，把原先8個儲配站整合為3個儲配站和5個配送點，從而實現統一經營、統一氣瓶、統一管理、統一服務、統一實名登記的“五統一”，從公司制度、人員意識、服務流程等全方面加強安全保障，實現液化氣鋼瓶從配送到使用再到回收整個環節的閉環管理，預計年底完成。全面推進餐飲企業、機關食堂等用氣單位泄漏報警器的安裝，目前已完成1869家餐飲單位以及127家機關食堂的安裝工作。
（二）深化“最多跑一次”改革，優化營商環境。按照省優化營商環境，深化“最多跑一次”改革目標，用氣報裝221的原則要求，對非居民用戶場內設施建設服務實行客戶經理制度，建立“一證通辦、一事通辦、一網通辦”和對象滿意度回訪制度，全面實現用氣數據歸集。進一步深化“最多跑一次”改革，讓用戶體驗更優質舒心的服務。
（三）強化日常監管，保持經營秩序正規。制定計劃對燃氣企業用戶開展安全監管。對燃氣企業開展年度考核，該工作結合日常監管進行，將于12月底前完成。加強從業人員管理，審查配送人員信息，建立黑名單制度，督促企業加強人員管理。加強視頻場站視頻監控，達到聯網率100%，完好率99%以上。
（四）逐步推進金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網改造。20xx年，我區完成了濱海商業街、惠政老街、寧南物流園區等瓶改管工作。20xx年，已確定夕陽紅怡樂園、民國風情街、奉達小鎮奉達食府、惠政老街桐照海鮮、云集飯店、溪口大酒店、長汀云廬7幢、區政府東大院、寧南食府等10處為實施瓶改管改造試點工作，目前已完成夕陽紅怡樂園、民國風情街、奉達小鎮奉達食府、惠政老街桐照海鮮、云集飯店等5處的瓶改管工作。逐步推進全區5000余戶居民金屬軟管更換工作，現已更換2590戶。老舊管網改造方面，今年已完成廣平小區內部管網改造，由于在氣源點接入時，發現暗渠，管道無法通過，臨時改變在廣平路道路東側人行道開挖，預計9月底能通氣。陽光社區燃氣化改造正有序推進中，預計年底完成。
四、注重效果，密集開展燃氣安全宣傳
（一）開展從業人員培訓。今年是推進城鎮燃氣體制改革和貫徹落實氣瓶信息化瓶裝氣銷售實名制的關鍵年，行業管理部門為提高從業人員的意識和素養，開展了多批次的教育培訓。1月份組織瓶裝氣送氣工參加專業知識再培訓與考核，共189人獲得考核合格證書；3月份組織各燃氣行業管理人員和各企業管理人員參加燃氣業務培訓；4月份組織11名企業一、二類人員參加寧波市公用事業指導中心組織的培訓考核，并獲得考核合格證書。4月份還組織部分從業人員參加換證教育培訓和考核及庫站工等三類人員教育培訓考核。通過各種形式的教育培訓考核，提高從業人員的素質和能力。
（二）開展安全用氣宣傳。提高用戶安全用氣意識和應急處理能力是預防燃氣安全事故的重要因素，燃氣行業管理部門注重采取多種形式開展安全用氣宣傳。開展集中培訓，6月份分別會同錦屏街道、奉化區煤氣有限公司和華潤興光開展了進村、進校園、進社區燃氣入戶安全檢查及用戶燃氣安全培訓，通過課堂講授、現場咨詢、發放宣傳品等形式開展安全用氣宣傳。在岳林廣場、實驗小學、香山美邸、長嶺村開展了大型廣場宣傳，通過發放安全宣傳冊、觀摩安全用氣展板、面對面講解交流等形式，多渠道開展防災減災宣傳，著力提高民眾的安全意識和應急處置技能，收到顯著效果。宣傳共展示宣傳展板46塊，接受咨詢300余人次、發放各類宣傳冊13000余份、發放印有燃氣安全宣傳標語的抽紙、圍裙、環保袋等各類小禮品3500余份。同時，還通過電視臺、聯通公司、廣場大屏幕、燃氣儲配站懸掛橫幅等方式對用戶宣傳等途徑，多渠道開展安全宣傳，不斷提高用戶的安全意識和應急操作能力。
（三）開展應急預案演練。燃氣行業管理部門對各燃氣場站應急預案進行修訂，已完成報送審批。為加強應急隊伍建設，開展了燃氣泄漏事故應急演練活動。6月16日，區綜合行政執法局（燃氣辦）、寧波奉化華潤興光燃氣有限公司聯合開展了天然氣泄漏應急演練。通過模擬商家發現異常后迅速撤離報警，華潤搶修隊伍應急出動的情形，對應急預案各過程進行演練，演練包括事故接報警、應急啟動、疏散搶險、保壓復供、安全檢查、用戶培訓等內容。通過演練，提高了各部門燃氣應對燃氣泄漏突發事故的應急處置救援能力，鍛煉了燃氣應急搶修隊伍，增強了相關單位、企業之間的聯動配合，確保了燃氣事故應急預案的有效性。同時在行業管理部門的指導下，各企業均針對可能發生的突發情況，開展了燃氣泄漏，遭遇恐怖襲擊等方面的應急演練，進一步鍛煉了應急處置隊伍。
五、夯實基礎，抓好燃氣行業日常管理
（一）統一規范實施行政審批。按照“最多跑一次”改革精神，實現燃氣行業類行政審批統一納入窗口辦理，群眾方便，程序規范。今年由寧波市綜合行政執法局統一核發了8家瓶裝液化氣企業的燃氣經營許可證。
（二）如實報送各項數據信息。根據工作要求，及時準確真實上報各類行業統計數據、燃氣事故等信息。按要求完成生產安全信息等各類平臺的數據填報，無遲報、瞞報、漏報、謊報、不報現象。及時完善各類臺賬，認真分類匯總、歸檔。
（三）做好輿情應對工作。積極開展媒體宣傳報道，今年網絡、電視等平臺宣傳報道10余次。及時完成信訪、投訴電話回復，為市民排憂解難。共回復信訪件40余起，投訴電話100余起，通過電話回訪及時解答市民的困難和問題。
六、查漏補缺，重點督查燃氣行業存在問題
1，部分經營企業存在未有效開展對用戶戶內燃氣設施定期安全檢查工作，入戶安檢制度不規范、入戶安檢臺賬內容不完善、安檢單中整改問題后期沒有閉環等情況，
2，部分經營企業瓶裝液化氣銷售實名制工作開展不到位。部分氣瓶的氣瓶信息不全，用戶信息未及時更新；
3，部分儲配站未按照安保防范要求做好人員進出管理工作，人員車輛無登記隨意出入；
4，無關人員進入充裝區；
5，跨區域充裝燃氣現象依然存在；
6，個別施工企業在開挖工作前未與燃氣企業簽訂保護協議，擅自開挖，造成燃氣管道受損；
7，在管線保護范圍內存在占壓地下燃氣管線的建筑物、構筑物或者其他設施。
以上是上半年燃氣行業開展工作的基本情況，成績的取得與局黨委的堅強領導和上級業務機關的正確指導是分不開的。今后，我們將進一步強化安全生產“紅線意識”，深入開展“防風險、除隱患、遏事故”專項整治行動，進一步深化行業安全生產管理，提升行業管理水平，為人民生命財產安全提供堅實保障。
下半年，奉化區燃氣行業將提高政治站位，牢牢守住安全底線，重點做好以下工作：
（一）鞏固安全生產標準化建設成果，持續推進用氣安全數字化防控體系建設。
（二）持續鞏固氣瓶信息化工作成果。加強對瓶裝氣銷售工作的監管。
（三）開展排查安全隱患保安全工作。開展各類專項整治，排查燃氣行業安全隱患，確保安全生產形勢穩定。
（四）抓好燃氣工程建設質量監管。督促華潤興光燃氣有限公司加強燃氣設施巡查和監護，確保管網運行安全，防范各類燃氣安全事故的發生。
（五）開展餐飲場所安全用氣檢查。
（六）開展安全用氣宣傳，增強居民安全意識。
（七）開展“掃黑除惡”，維護市場秩序。
天然氣公司運營分析報告3
一、自籌自建六安市“多氣源一張網”
近年來，隨著六安城區開發區、工業園快速崛起，工業用氣需求旺盛；城區面積不斷擴大，城鎮化水平持續提升，居民用氣逐年遞增；合肥都市圈高壓天然氣管網等多個過境長輸管道項目進展神速，為適應六安市的城市發展目標及能源需求，引入更加充足穩定的管輸氣源，提升六安市天然氣輸配保障能力已迫在眉睫。在《六安市城市總體規劃（20xx～20xx）》、《六安市城市燃氣專項規劃（20xx-20xx年）》相關文件的指導下，公司組織專業技術人員多次實地考察、深入研討，擬通過建設多座氣源站并打通多處關鍵通道以提升城市燃氣管網的輸配能力。
多氣源，一張網的項目建設建設首先可以實現將“西氣東輸”氣源正式引入六安天然氣管網，滿足未來5-10年六安市充足穩定的天然氣供應；其次更加合理的布局供氣氣源及輸配管網，可以滿足當前城市發展各類用戶的用氣需求，提升供氣服務質量；最后也為未來更加深入的氣化鄉鎮提供先行條件，打下堅實基礎。項目的全面建成投產將會是六安市天然氣發展史中一項“功在當代，利在千秋”重大舉措。
二、智慧運營，筑牢安全防線
公司已建立綜合調度運營系統、管網壓力監測系統、燃氣埋地管道GIS（地理信息）系統，實現工程施工關鍵工序可視化、戶內維修置換作業可視化，用技術手段延伸管理觸角，強化管理力度。
燃氣埋地管道GIS（地理信息）系統，是基于多個定位系統，借助載波相位差分技術，對管道三維坐標數據采集，為管線的巡護和交叉施工監護提供確切依據，是確保燃氣管網安全的有力措施。
另外公司從20xx年下半年，在全市新建客戶及全部推廣智能物聯網表，老戶燃氣表到期后也將全部更換，以便于客戶網上繳費，并從智慧運營角度更好的為客戶服務。
三、多措并舉，保障全市安全穩定供氣
六安每年受國內外天然氣供應等特殊情況的影響，氣源非常緊缺。針對該情況，六安新奧燃氣提前部署，立即行動。一方面，第一時間對接上游省天然氣公司，首要保證城市基本用氣需求。另一方面，多方采購高價液化天然氣（LNG），緩解缺口壓力。同時公司制定《氣源供應保障應急預案》，成立氣源供應保障小組，開展各項氣源保供工作，并根據供需氣量分析數據實行四級應急預警，分別采取不同的.應對措施。調度運營中心利用數字化手段，匹配下游用氣需求與上游供氣能力，每天盤點缺口與補充氣量做對比分析，提高用氣計劃的準確性。
四、安全管理
1、用制度落實推動安全
安全制度和操作規程是安全的基石，為了適應新情況、新問題的出現，新工藝、新材料的應用，公司每年對現有制度和規程進行補充和修訂。最新版本安全管理制度收錄制度21項，涵蓋公司所有綜合類安全管理方面。
2、用能力提升保證安全
截至目前我公司共開展各類安全培訓50余次，培訓人數達2600人次。重點開展的安全培訓內容包括：預案培訓與演練；初期火災撲救及消防器材使用培訓；新員工、調崗員工三級安全教育培訓。
3、對隱患整改形成閉環管理
全面完成10382戶膠管、2634臺超期燃氣具的更換，以及33.74萬民用戶燃氣安全檢測任務。安全隱患管理已形成發現、限期整改、檢查的閉環管理機制。
4、依靠全員責任心做好安全
全面實行安全生產“黨政同責”和“一崗雙責”，以“五落實五到位”為工具，要求班子成員和部門負責人必須對安全生產工作親自抓、負總責。樹立盡職免責，失職追責意識。關鍵崗位重點考慮員工的責任意識，中層崗位強調擔當觀念，把安全作為對員工最好的福利，對社會最大的回報。
20xx年工作計劃
20xx年，公司將繼續以政府、主管部門以及上級公司的安全工作部署為指導，以“三個零”為目標，在做好各項常規工作的同時，重點從加速氣源建設，保障供用氣安全，實施QHSE體系搭建，強化責任落實，提升人員能力，加大技術數據應用，發動外部支持安全工作等方面著手，筑牢安全基礎，提升安全水平，確保企業平穩運營。
一、做好日常管理，保障用氣安全
（一）做好燃氣管網及設施的巡檢、維護，加強燃氣管線交叉施工安全監護，嚴防管道損壞事故發生，保障全市供氣平穩安全。
（二）做好居民用戶、工商業用戶、汽車用戶的各類安全宣傳、安全檢查、隱患排查和整改，降低用戶安全風險，防范安全事故，保障各類用戶的用氣安全。
（三）做好企業內部工程建設、危險作業、治安保衛、辦公營業場所等安全工作，防范火災、觸電、治安等事故，為企業持續平穩運營打下內部基礎。
二、加速氣源建設，保障供氣安全
（一）在20xx年元旦、春節用氣高峰來臨之前，完成管輸氣接收門站、應急備用氣源儲備站計劃內的各類維保，強化冬保期間的設備巡檢、加速故障排除，為用氣高峰平穩供氣時刻做好準備。
（二）積極與上游管輸氣源供應商、LNG氣源供應商協調氣源供應量，確保用氣高峰期間全市民生用氣不受氣源供應量影響。
（三）持續完善城市管網和燃氣配套設施建設，公司大力推進東橋門站、六舒路綜合氣源站、城市中壓環網、環城次高壓項目進展，實現更加安全的氣源供應。
三、強化全員責任落實，嚴肅監督考核
通過簽訂縱向到底、橫向到邊的全員安全責任狀，明確關鍵崗位角色責任清單與履責標準，進一步落實全員安全生產責任，繼續推動安全生產從“全員參與”到“全員履責”、從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變。強化安全工作監督，安全績效考核結果與員工個人績效、評先評優等關聯，提高員工參與安全生產工作的積極性和主動性，引導員工思考和重視安全生產。
四、緊盯關鍵業務和高風險事項，強化隱患排查治理
持續關注汽車加氣（液）站作業、戶內作業、商業綜合體安檢等關鍵業務和危險作業、戶內隱患排查治理、第三方施工監護等高風險事項，及時發現問題，及時進行糾偏。
持續開展定期、專項、季節性等多種形式的安全檢查和“安全隨手拍”、“安全生產月”活動，實施重點難點問題掛牌督辦，全面深入查找公司安全管理縫隙、盲區，強化問題整改。
五、開展數字化建設，強化數據監測分析
緊跟集團公司數字化建設步伐，及時上線相關數字化管理工具，輔助生產安全工作開展。使用好公司現有的工程可視化系統、管網智慧運營平臺、E城E家平臺、“保安全”系統、角色安全地圖和場站監控系統等，通過后臺數據監測和分析，防范化解運營與安全風險，用技術和數據來延伸管理觸角，提升管理水平。
六、強化外部聯絡聯動機制，發動外部力量做安全
一是加強與城管、消防、安監、公安等部門的聯絡聯動，對涉及面廣、難度大的安全工作尋求政府支持。協調主管部門，出臺加強社區燃氣安全管理相關辦法。二是與社區、街道建立聯絡聯動機制，通過廣泛宣傳和激勵引導，發動廣大群眾參與燃氣安全工作。
七、做好應急準備，快速處置各類險情
（一）做好從公司到一線班組的每日夜間搶維修值班、重要節假日值班；按計劃開展各級預案演練，提升險情處置能力。
（二）做好應對新冠疫情以及高溫、洪水、雨雪冰凍等自然災害，降低其對安全生產的影響。
（三）做好險情分級處置，針對不同險情啟動相應搶維修程序、應急預案，實現快速處置各類險情，遏制險情擴大，保護各類用戶生命財產安全。
天然氣公司運營分析報告4
暑去寒來，轉瞬間20xx年已在我們身邊悄然劃過。在這過去的一年里我們在領導的指導下和兄弟部門的協作中圓滿的完成了上級交給我們的各項任務和工作指標；在這一年里我們發揚百川人吃苦耐勞，恪盡職守戰斗的精神，克服各種困難保障了固安居民和工業的正常用氣。為了更好的做好20xx年的各項工作的準備工作，我們固安運行部總結20xx全年主要工作任務如下：
一、突出重點，安全第一，強化管理，堅定不移。
眾所周知，燃氣公司的重點就是安全，安全就是生命，安全就是發展的基點。只有安全生產才是所有一切的保障，所以我們強化安全意識，加強安全教育，統一管理思想，堅定不移執行公司的安全管理制度。首先，全部門人員自覺認真的學習安全生產管理制度和各項安全常識，提高思想覺悟，做到按制度辦事，按規章指導工作，積極參加公司組織的各種安全培訓，安全演練。其次，我們正堅持每月兩次站內自制培訓，每周招開一次安全例會，每天做到早晨有安排，晚上有總結，這樣既做到互相溝通，又能吧一切問題和隱患消滅在未發生前或萌芽期。再次我們設有專職人員對固安縣城的管網和閥門做到有圖有記錄，管網每天巡查，對閥門井每周檢查一次，做到無隱患運行，遇安全隱患及時上報處理。幾年來，我部門始終未發生任何安全事故。
二、美化環境，提高工作效率，豐富職工的菜籃子。
好的環境不盡使人心情舒暢，還有利于提高我們的工作效率，所以我們堅持每天打掃衛生，清除雜草垃圾，保證站區無落葉廢棄物等。適量的種植一些花草，改善工作環境。為了響影公司的號召，豐富職工菜籃子，我站全體人員，充分利用工余時間，在院內開辟了小菜園，在我們的小菜園內種了黃瓜，豆角，西紅柿，茄子，韭菜，絲瓜，大白菜，大黃豆，白薯等等十幾種蔬菜和農作物。大家每當看到那些累累碩果，內心有說不出的喜悅和自豪。一年來，我們為職工食堂提供各類蔬菜近千斤，這不僅豐富了職工菜籃子，同時也為公司節約了開支。我們有決心，有信心，要讓固安門站，一年四季干凈衛生，安全生產，做到：夏季有花草爭奇斗艷，秋季有瓜果飄香。要用我們的勞動成果向社會展示百川集團公司良好的精神風貌和形象。
三、戰嚴寒，斗低溫，力保冬供。
由于固安公司業務發展快，天然氣用戶成倍增加，再加企事業單位燃氣改造工程，因此致使天然氣用量猛增，達到日用氣量25萬方左右，由此一來，我站實際輸氣能力實難滿足用戶需求，于是公司果斷決策，新建了LNG設備，利用LNG和CNG同時向管網補氣。補堵每天用氣量的缺口，以滿足居民的正常用氣。于是一場公司上下齊努力，團結一致保固安的攻堅戰打響了。這對于我站員工來說，每天要在圓滿完成原有的工作任務前提下，還要堅持奮戰十幾個小時，每天不管白天還有夜晚，只要是氣量小我們就開始用撬車供氣，每天都要加十幾車氣。每個員工每天只能休息5個小時左右。LNG因為溫度很低，零下162℃，因此經過汽化器后產生大量的零下二三十度的低溫水蒸氣，低溫霧氣覆蓋了整個站區，遠遠看去就像仙境一般。景色雖美，但實際的工作環境卻不像美景一樣舒適。我們的員工要冒著這零下幾十度的低溫一干就是七八個小時。每每回屋腿上，身上都結了厚厚的一層霜，受凍麻了，腿凍得也沒有知覺了。可僅僅是這樣他們從沒說過一句怨言。即使這樣，他們在屋里也待不了過長的時間，因為還有CNG等著充氣。一個低溫一個高壓都面臨著很大的危險，但我們的員工都秉著安全第一的信念，嚴格執行安全操作規程，從沒出現過任何安全事故。
在輸氣過程中必須有一名站員堅守在輸氣現場，觀察壓力，氣量，特別是下過雪以后，在寒冷的夜晚，手都伸不出來，腳站在雪水里，鞋都濕透了，非常的寒冷，三名職工都感冒了，但是沒有一人叫苦喊累。我們員工沒有專職的大廚，只是每人輪班做飯，但加氣忙的時候他們只有以方便面充饑，致使他們部分人有了胃病。今年又新增加了一中充氣點，使得本來人手不夠的我們更是雪上加霜，幸好有兄弟部門派來一名同事支援，我們才可勉強支撐下去。部分白天黑夜，不分分內分外，一口氣大干40多天，輸氣200多車，輸氣量高達110萬方，出色的完成了供氣大戰任務，充分的體現了百川人特別能吃苦特別能戰斗的精神。
今年我們有完成了南開發區黑料站的燃氣改造工程，驗收并運行，實現每天用氣量2萬方，完全保證了固安縣市政改造工程正常進行，得到了縣領導的好評。
20xx年已經過去了，留給我們的只有勝利的喜悅和積累的工作經驗，我們一定會把我們的經驗和吃苦耐勞的精神傳給新員工并發揚光大，20xx年又是一個新的.起點，我們要秉承百川精神在公司的正確領導下，加倍努力，不斷做出自己的新努力和體現新價值。
天然氣公司運營分析報告5
公司現有人員49人，擁有二條生產線，年生產本事60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機22人。公司成立了安全生產委員會，由總經理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進行一次安全生產、6S管理(含安全隱患)、環保大檢查活動，安全員每一天對全公司范圍實行安全、6S管理檢查，做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20xx年沒有發生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：
一、重點抓好車輛道路交通安全管理工作。
公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現一次，上半年沒發生交通事故的司機獎勵600元人。全年沒發生交通事故的司機獎勵1500元人。其次實行每一天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節及天氣變化、工地作業、特殊路段、節假日、圩鎮路段及晚班作業要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神，并認真執行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，并要求司機嚴格執行《上班行為管理規定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發生車輛交通事故。
二、強化安全生產管理工作
首先進行生產現場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。給員工供給干凈整潔的工作環境。其次對檢修設備，清理主機結料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全職責人、安全監督員。實行工作過程全方位的安全監督工作。第四，工作崗位、重點部位、關鍵路段設置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。
四、重視環境保護工作，避免環境污染事件的發生
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，到達除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂等粉塵污染事件。公司有6個沉淀池，做到沉淀物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的工作，避免油污、砼漿外排現象。
五、加大對安全、環保資金的投入
20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根(24米)，新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問題
公司安全存在的主要問題是：一是作業人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發生的陷車、側翻事故。三是全年共發生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。
20xx年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發生較大的車輛交通、生產、設備、質量和環境污染事故。20xx年，我們要認真的總結經驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，(特別是車輛駕駛，工地泵車作業場所)去發現問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好。
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