最新書店自查報(bào)告

時(shí)間：2022-11-28 19:25:05 報(bào)告我要投稿

最新書店自查報(bào)告范文

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告有著舉足輕重的地位，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是小編整理的最新書店自查報(bào)告范文，歡迎大家分享。

最新書店自查報(bào)告范文

最新書店自查報(bào)告范文2

　　劉昌隆先生在杭州開(kāi)了十年中小學(xué)生教輔書店，生意一直很穩(wěn)定。劉先生認(rèn)為，開(kāi)一家書店需要注意三個(gè)方面的問(wèn)題：一是風(fēng)險(xiǎn)。中小學(xué)生教輔很具有時(shí)效性，譬如20xx年7月進(jìn)一批教輔資料，目標(biāo)消費(fèi)群只有當(dāng)年九月開(kāi)學(xué)的學(xué)生，因?yàn)榻涛磕陮?duì)學(xué)生需要掌握的知識(shí)點(diǎn)要求是有區(qū)別的，今年的材料明后年不一定適用，所以如果銷售情況不好，很容易形成壓貨；二是營(yíng)銷。很多店主認(rèn)為書店就應(yīng)該是等著學(xué)生或家長(zhǎng)找上門，不會(huì)主動(dòng)制造生意的契機(jī)，這是一個(gè)誤區(qū)；三是貨源。貨源的優(yōu)劣直接決定了一間書店的品質(zhì)，一方面店主要設(shè)法控制進(jìn)貨成本，另一方面又要把握好書的質(zhì)量，要在成本和質(zhì)量之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。《城鄉(xiāng)致富》建議：

　　一般情況下，只要貨源和銷售渠道沒(méi)問(wèn)題，中小學(xué)生教輔書店是肯定能賺錢的，只是盈利的多少需要一系列精細(xì)化營(yíng)銷策略。我刊根據(jù)肖女士的困惑，擬出了一套教輔書店的經(jīng)營(yíng)方案，希望讀者朋友能從中找到適合自己的經(jīng)營(yíng)方式。

　　一、前期準(zhǔn)備

　　1.由于教輔書籍是一類有時(shí)效性的產(chǎn)品，因此在涉足這個(gè)行業(yè)前，創(chuàng)業(yè)者須熟悉書店周邊學(xué)校對(duì)教輔版本的要求。通常來(lái)說(shuō)，教輔因各個(gè)地區(qū)而異，店主要弄清行情再進(jìn)貨。

　　2.門面最好能租在校門口，15~25平方米左右，裝修須簡(jiǎn)單、明亮，書籍最好按科目進(jìn)行分類，其次是按系列進(jìn)行分類，比如奧林匹克競(jìng)賽系列等。

　　二、進(jìn)貨渠道

　　1.各種教輔書籍網(wǎng)站。這類網(wǎng)站的書籍批發(fā)價(jià)格一般在標(biāo)價(jià)的3~5折，選擇余地較大，進(jìn)貨方便省事。

　　2.各地的大型書刊批發(fā)市場(chǎng)。這類市場(chǎng)的書籍批發(fā)價(jià)格一般在標(biāo)價(jià)的3~6折。與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)貨相比，此類進(jìn)貨渠道的優(yōu)勢(shì)在于，店主可以現(xiàn)場(chǎng)挑選書籍的內(nèi)容和質(zhì)量，劣勢(shì)在于浪費(fèi)時(shí)間和精力。

　　教輔書籍進(jìn)貨的渠道主要為以上兩種，本刊特別強(qiáng)調(diào)，切勿進(jìn)購(gòu)盜版書籍，這將可能直接導(dǎo)致小店因無(wú)法建立聲譽(yù)，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不善繼而倒閉。

　　三、經(jīng)營(yíng)策略

　　1.開(kāi)業(yè)促銷。開(kāi)業(yè)時(shí)，可在店門口做一個(gè)展板，將一些有噱頭的教輔書的海報(bào)、酬賓特價(jià)信息等登在上面。促銷方面，可以采用搭配銷售，譬如購(gòu)買某系列語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)教輔，送物理、化學(xué)或政治教輔一本，相當(dāng)于買三贈(zèng)一；也可以直接打折：“買兩本打九折”、“買三本打八折”、“買五本打七折”等。

　　2.開(kāi)拓“資源”。這里所謂的資源，主要是指書店附近學(xué)校的老師和校辦公室。由于學(xué)校從每學(xué)期開(kāi)學(xué)到放假，都會(huì)在不同時(shí)段讓學(xué)生購(gòu)買教輔材料，并且一般只會(huì)指定某種系列教輔，而不會(huì)統(tǒng)一購(gòu)買或指定學(xué)生到某個(gè)固定書店購(gòu)買。店主可以先去校辦公室或教導(dǎo)處，了解學(xué)校對(duì)各年級(jí)教輔材料的要求，譬如需要什么出版社出版的什么系列的教輔，然后談合作——年級(jí)統(tǒng)一在書店購(gòu)買教輔，一次性可給予七折優(yōu)惠；如果該校比較忌諱這類合作，店主可以一些公益性活動(dòng)來(lái)抓住校方眼球，如贈(zèng)送一批二手圖書給校圖書館等。如果跟學(xué)校高層談判失敗，可再私下與班主任、科任老師談，一個(gè)學(xué)校各個(gè)年級(jí)加起來(lái)，至少有二三十個(gè)班級(jí)，只要能抓住2~３個(gè)班，書店基本上就能盈利了。

　　3.個(gè)體營(yíng)銷。書店每天會(huì)有不同年級(jí)不同需求的學(xué)生光顧，店主要掌握學(xué)生通有的一個(gè)心態(tài)——喜歡最好。每個(gè)會(huì)買教輔的學(xué)生，都是為了進(jìn)一步提高成績(jī)，所以店主除了要非常了解各年級(jí)學(xué)生的需求外，在介紹教輔時(shí)，千萬(wàn)不要說(shuō)“這本書不錯(cuò)”、“這本書還可以”等，一定要底氣十足地介紹“這是今年全國(guó)最好的”學(xué)生的判斷能力是有限的，能否被書吸引，關(guān)鍵看店主如何介紹，以及店主推銷教輔時(shí)的熱情。如果推銷過(guò)程中，還能站在學(xué)生立場(chǎng)上“考慮”，比如“我知道讀書很辛苦，不希望你們走冤枉路，我這里都是能幫你快速提高成績(jī)的教輔”學(xué)生通常會(huì)為之動(dòng)容，繼而購(gòu)買。

　　4.多元經(jīng)營(yíng)。在書店生意轉(zhuǎn)入淡季后，最好能進(jìn)購(gòu)一些期刊雜志來(lái)銷售。目前在中小學(xué)生中比較流行的期刊有《看電影》、《讀者》等，除此之外，店主還可以選擇一批既能緩解學(xué)生學(xué)習(xí)壓力，又能增添學(xué)生課外知識(shí)的期刊。

　　5.注意事項(xiàng)。

　　（1）店主必須精確掌握各類教輔材料的使用周期和內(nèi)容質(zhì)量，因?yàn)樾@書店不會(huì)是個(gè)短期事業(yè)，試想，如果店主進(jìn)一批價(jià)值不大的教輔，被買書學(xué)生的老師指出其劣質(zhì)、毫無(wú)作用，這將對(duì)買書的學(xué)生造成心理陰影，可能從此不會(huì)再光顧該書店。再說(shuō)，開(kāi)書店歸屬于文化事業(yè)，從對(duì)文化的追求來(lái)說(shuō)，店主必須全力以赴淘到最好的教輔，自己才能安心，老師也能放心。

　　（2）教輔書有時(shí)效性，一年內(nèi)的需求高峰除了兩次開(kāi)學(xué)，學(xué)期中還會(huì)有1~2次，即全年一共有4~6次消費(fèi)高峰。如果一批教輔書在一年內(nèi)沒(méi)能賣完，便會(huì)壓貨，第二年又有新教輔書，所以壓的這批貨就成了死貨。店主有兩種方式來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，一是低價(jià)或按進(jìn)價(jià)處理給鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校對(duì)信息不太敏感，只要內(nèi)容好、價(jià)格低，就很可能出手；二是防患于未然，和供貨商談實(shí)銷實(shí)結(jié)的付款方式，即沒(méi)賣完可退貨，如此便能保障書店有充足的流動(dòng)資金，形成良性運(yùn)作。

　　總之，開(kāi)一家教輔書店成本不高，但風(fēng)險(xiǎn)也不低，店主要有良好的心理素質(zhì)以及與校方和學(xué)生周旋的能力，而開(kāi)書店雖然要從生意人的角度來(lái)操作，卻又不能太過(guò)，以免適得其反。這中間的度，需要店主好好把握。

最新書店自查報(bào)告范文3

　　目前，xx區(qū)現(xiàn)有重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)6家，鋼鐵行業(yè)稅收占全區(qū)地稅收入的6成以上。為此，xx區(qū)局不斷加強(qiáng)鋼鐵行業(yè)特別是虧損鋼鐵企業(yè)的稽查檢查，在20xx、20xx兩年鋼鐵行業(yè)效益整體下滑的大形勢(shì)下，不僅促進(jìn)了應(yīng)收盡收，而且有效保障了該行業(yè)稅基。

　　一、強(qiáng)化虧損鋼鐵企業(yè)管理的背景以及工作思路

　　20xx-20xx年，全國(guó)鋼鐵業(yè)在宏觀調(diào)控的大背景下，出現(xiàn)了一定程度的效益滑坡。表現(xiàn)在原材料價(jià)格波動(dòng)較大、成品鋼價(jià)格持續(xù)走低、工人工資維持原有水平、市場(chǎng)銷路不暢通。特別對(duì)一些中、小型規(guī)模的鋼鐵企業(yè)，影響尤其明顯。以開(kāi)平區(qū)為例，6家重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)全部申報(bào)虧損。在該局的鋼鐵行業(yè)月份入庫(kù)稅款統(tǒng)計(jì)中，除城建稅、“地方三稅”外，出現(xiàn)了所得稅“零申報(bào)”的“經(jīng)常化”趨勢(shì)。在這種大背景下，全面加強(qiáng)虧損鋼鐵企業(yè)所得稅零申報(bào)管理、充分保護(hù)稅基尤為重要。對(duì)此，該局充分落實(shí)大稽查的指導(dǎo)思想，要求稽查部門和基層征管單位要做到匯算清繳和日常檢查兩手硬，在應(yīng)收盡收的同時(shí)，保障該行業(yè)所得稅稅基。從開(kāi)平區(qū)局調(diào)研情況看，管理分局加強(qiáng)日常管理、稽查局和管理分局聯(lián)手匯算、稽查局加強(qiáng)日常檢查，這樣“三位一體”的模式，可以更加貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保證稅收鏈條的緊密連接，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)鋼鐵業(yè)稅收信息、財(cái)務(wù)信息、生產(chǎn)信息的動(dòng)態(tài)掌握，解決企業(yè)信息和稅務(wù)信息相對(duì)不對(duì)稱的問(wèn)題，效果較好。同時(shí)，對(duì)企業(yè)偷稅傾向有了一定的前瞻性預(yù)測(cè)和分析。

　　二、強(qiáng)化虧損鋼鐵企業(yè)管理的方法探究

　　（一）抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，實(shí)行集約化檢查。

　　從客觀實(shí)際看，一般規(guī)模的鋼鐵企業(yè)相比其他行業(yè)企業(yè)，對(duì)檢查深度、時(shí)間、人員安排上提出了更高要求，大戶企業(yè)檢查更應(yīng)該講究分工和合作，這樣才能提高效率、確保效果。該局按照企業(yè)會(huì)計(jì)科目和相關(guān)稅種設(shè)置，將檢查人員分為不同的小組，即成本（從材料購(gòu)進(jìn)到成本的結(jié)轉(zhuǎn)）、往來(lái)賬目、銷售收入（結(jié)合購(gòu)銷合同等相關(guān)資料）、流轉(zhuǎn)稅種（城建稅和教育費(fèi)附加）、賬面各項(xiàng)收支（管理費(fèi)、銷售費(fèi)、營(yíng)業(yè)外收支、制造費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等）、固定資產(chǎn)（含在建工程、土地面積，核實(shí)折舊，房產(chǎn)稅、車船稅）、工資（成本、個(gè)人所得稅）等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不屬于個(gè)人分工的其他問(wèn)題，也要求全面紀(jì)錄，并傳遞給相關(guān)分工的'檢查人員。同時(shí)，該局堅(jiān)持同一檢查人員在不同企業(yè)檢查中的分工不變，便于對(duì)相關(guān)政策的透徹理解和統(tǒng)一掌握，通過(guò)對(duì)比發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)集約化、專業(yè)化檢查。從開(kāi)平區(qū)局調(diào)研發(fā)現(xiàn)，這種方法實(shí)際效果較好，不僅兼顧了企業(yè)賬面全部，而且便于對(duì)政策的透徹理解掌握以及所負(fù)責(zé)賬戶的深刻認(rèn)識(shí)，便于對(duì)比問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，起到了舉一反三的作用。通過(guò)這種分工和深化，開(kāi)平區(qū)局很多同志成了特定分工賬戶的“專家”，對(duì)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)起到了積極的促進(jìn)作用。

　　（二）在查深、查細(xì)、查透上下功夫。

　　一是把成本檢查作為重點(diǎn)和突破口。由于企業(yè)成本核算的復(fù)雜性，成本檢查成為了稅務(wù)管理和稽查的難點(diǎn)。從材料購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)的平均單價(jià)檢查開(kāi)始，到耗材數(shù)量、成本的結(jié)轉(zhuǎn)、甩料核算，逐步細(xì)致檢查，對(duì)原材料暫估入庫(kù)、退貨沖回、虧噸問(wèn)題、原材料年末紅字現(xiàn)象、材料盤點(diǎn)差異、自建行為領(lǐng)用成品鋼等容易掩蓋問(wèn)題的會(huì)計(jì)現(xiàn)象加大了檢查力度。在20xx年的成本類檢查中，累計(jì)調(diào)增應(yīng)稅所得額1200萬(wàn)元，通過(guò)檢查核減了企業(yè)虧損額，保證了稅基不受侵害。

　　二是資金資本化問(wèn)題得到了重視。20xx—20xx年，鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)率較高，帶動(dòng)了原有企業(yè)的改、擴(kuò)、建和新建，但所占用資金的財(cái)務(wù)費(fèi)用所有企業(yè)均列支到了當(dāng)期費(fèi)用中，利息資本化問(wèn)題沒(méi)有一家企業(yè)進(jìn)行正確的會(huì)計(jì)處理。通過(guò)調(diào)整，促使某鋼鐵公司沖減了當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用10萬(wàn)元，其他企業(yè)也不同程度地沖減了當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用。雖然調(diào)整數(shù)額不大，但糾正了一個(gè)行業(yè)的會(huì)計(jì)處理問(wèn)題。

　　三是嚴(yán)格規(guī)范納稅調(diào)整。對(duì)企業(yè)賬務(wù)處理中，以白條列支勞務(wù)費(fèi)、占地費(fèi)；損失不經(jīng)審批直接稅前列支；資產(chǎn)的“費(fèi)用化”以及確實(shí)無(wú)法支付的應(yīng)付款長(zhǎng)期掛賬等問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)作出納稅調(diào)整，累計(jì)調(diào)增應(yīng)稅所得額500萬(wàn)元。

　　四是加強(qiáng)了關(guān)聯(lián)企業(yè)的檢查。該區(qū)一般規(guī)模的鋼鐵企業(yè)，以集團(tuán)公司形式注冊(cè)的較多，關(guān)聯(lián)方交易較為頻繁。對(duì)此，該局按照當(dāng)期該行業(yè)的市場(chǎng)平均價(jià)格，對(duì)有關(guān)企業(yè)關(guān)聯(lián)方銷售進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)增所得額70萬(wàn)元；對(duì)部分關(guān)聯(lián)企業(yè)間整體租賃抵頂銀行利息行為進(jìn)行了查處，查補(bǔ)相應(yīng)營(yíng)業(yè)稅及附帶稅種累計(jì)160萬(wàn)元，調(diào)增了出租方應(yīng)稅所得；對(duì)集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)間代付銀行利息行為，通過(guò)核對(duì)貸款協(xié)議戶頭，調(diào)整了利息7筆，制止了企業(yè)利潤(rùn)向虧損企業(yè)轉(zhuǎn)移的問(wèn)題。

　　五是對(duì)老鋼鐵企業(yè)的地方三稅嚴(yán)格檢查。部分老企業(yè)改、擴(kuò)建后，對(duì)新增部分不及時(shí)申報(bào)的現(xiàn)象較為普遍；一些老企業(yè)沒(méi)有土地證，土地使用稅少申報(bào)現(xiàn)象突出；連續(xù)虧損企業(yè)存在新增房產(chǎn)價(jià)值不入賬現(xiàn)象，且較為普遍，造成房產(chǎn)稅少申報(bào)。通過(guò)檢查，查補(bǔ)地方三稅20多萬(wàn)元。

　　（三）注重查后鞏固工作。

　　企業(yè)所得稅補(bǔ)虧政策是連續(xù)性的，那么檢查更要注重連續(xù)性，保證高質(zhì)量的連續(xù)深入檢查，是保護(hù)稅基的必備條件。該局對(duì)新情況、新問(wèn)題，及時(shí)向企業(yè)財(cái)務(wù)人員作了講解，同時(shí)保存了上年檢查記錄，以對(duì)來(lái)年相同性質(zhì)的問(wèn)題進(jìn)行著重檢查。從20xx年鋼鐵企業(yè)檢查和20xx年匯算看，同一性質(zhì)的問(wèn)題基本得到了杜絕。

　　三、對(duì)虧損鋼鐵企業(yè)檢查結(jié)果的思考

　　通過(guò)強(qiáng)化稽查檢查，該局20xx年查補(bǔ)地方三稅30萬(wàn)元，調(diào)減鋼鐵行業(yè)虧損額1.2億元；20xx年查補(bǔ)地方三稅20萬(wàn)元，調(diào)減虧損額1.6億元，最大限度地減少了侵害稅基現(xiàn)象發(fā)生。從中，該局也發(fā)現(xiàn)了一些值得反思的問(wèn)題：一是不申報(bào)、少申報(bào)問(wèn)題較多。這和企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有關(guān)，同時(shí)也說(shuō)明稅收管理員日常輔導(dǎo)工作還需加強(qiáng)。二是應(yīng)調(diào)未調(diào)問(wèn)題較為突出。比如營(yíng)業(yè)外支出中的不合規(guī)問(wèn)題、超三年的應(yīng)付賬款問(wèn)題。多數(shù)企業(yè)一定程度上存在僥幸心理。三是企業(yè)偷稅傾向發(fā)生轉(zhuǎn)移。從原來(lái)的費(fèi)用類做表面文章，變?yōu)楝F(xiàn)在的成本類作深層文章、利用關(guān)聯(lián)企業(yè)、涵養(yǎng)折舊、轉(zhuǎn)移利潤(rùn)等一系列方法和手段。四是對(duì)企業(yè)的日常跟蹤管理不到位。企業(yè)改擴(kuò)建問(wèn)題、日常報(bào)表的異常情況得不到充分重視。

　　為此，該局建議：

　　一是稅收管理員要加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)日常輔導(dǎo)。很多問(wèn)題都是日常性調(diào)整問(wèn)題，但這些問(wèn)題在年終匯算中發(fā)現(xiàn)以及日后稽查中發(fā)現(xiàn)，與在日常輔導(dǎo)中糾正是不一樣的，企業(yè)一次性調(diào)整，破壞了稅款的均衡入庫(kù)。

　　二是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，著力促進(jìn)鋼鐵企業(yè)會(huì)計(jì)的正規(guī)化。

　　三是加強(qiáng)企業(yè)自查。一般的企業(yè)自查都可以對(duì)日常調(diào)整項(xiàng)目作出正確的會(huì)計(jì)處理，同時(shí)可以很好地節(jié)省日后稅務(wù)稽查成本。

　　四是加大處罰力度。對(duì)很多蓄意偷稅行為，要加大處罰力度，發(fā)揮稅收震懾作用，凈化轄區(qū)納稅環(huán)境。

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