藥廠車間班長述職報告范文（通用16篇）

　　時間過得太快，讓人猝不及防，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，制定一份述職報告吧。那么寫述職報告真的很難嗎？以下是小編收集整理的藥廠車間班長述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　藥廠車間班長述職報告 1

　　20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經過自身努力，克服困難，特別是在領導的大力支持下和教導下，我順利完成了20xx年的任務和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年。

　　20xx年，我工作經歷了兩個階段：

　　7月份前，我在北廠做車間質檢員，讓我從一線學習到了車間生產樣品的檢測知識，配合好車間的生產工作,保質保量地完成各項檢測任務。在檢驗之前，我首先了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監督。在檢查過程中做好監督工作，及時發現并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的'加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的原料嚴把質量關，以免原料出現質量問題影響藥物質量且浪費人力物力。完成了質檢員的基本職責工作。

　　7月份開始進入潤澤制藥質檢部，是我工作和學習的新開端。我順利的完成了頭孢硫脒、頭孢尼西的方法驗證并整理數據，也接觸了許多設備操作、流動相的配制等相關的知識，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎，也為我以后的發展指明了方向。同時在參與中學習和成長，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作能力。積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力，參與到公司的發展建設中去。有意同公司一同發展和成長。

　　在20xx年有所收獲的同時，我也認識了很多自身不足：

　　1、雖然充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學習。

　　2、在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教導。

　　3、專業能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺，急需自己努力補上。

　　在今后的工作和生活中，必須更加積極努力提高業務能力，要加強自己專業知識和專業技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一個優秀的質檢技術人員。

　　20xx年度工作規劃：

　　1、加強學習和實踐，繼續提高。針對自己的崗位，重點是深入學習藥品檢測相關業務及研發相關知識，提高解決問題的能力。

　　2、竭盡全力完成工作任務。20xx年有許多挑戰性和重要的工作，工藝的驗證是對于我有挑戰性工作；同時參與其他項目時候的自我學習和提升，以及對其他項目所需要的知識的提高。現在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設性的意見。

　　3、完善自身素質。新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。

　　藥廠車間班長述職報告 2

　　經過近半年的實習，我從中收獲了很多，我感覺我也成長了不少。實習期間，我不斷將學校所學到的書本知識與藥廠的實際操作情況融合在一起，這不但鞏固了自己在學校學到的知識，而且我還通過自己的努力弄明白了以前總結一些不懂的一些知識。到現在我仍然還清晰地記得入廠第一天的情形，公司讓所有參加實習的應屆畢業生在會議室進行相關的上崗培訓，首先給我們講了企業文化，讓我們對這個廠有一個初步的了解，之后讓我們了解藥廠廠區布局，車間布局，熟悉相關原則，給我們介紹各個車間生產的藥品和車間領導人。然后就是各個部門管理人員給我們講解車間工藝，安全，消防知識，讓我們熟悉了藥品生產工藝流程，從原料到中間體再到最后的成品，都有很詳細的講解。我們首先學習了各車間物料流程，加強了GMP知識和安全知識的學習，要求我們要把理論與實踐相結合起來。培訓了一個星期之后就把我們分配到了各個車間開始車間實習，而我被幸運地分配到了化驗室，緊接著開始了接下來的一系列的學習與工作。和我一起在化驗室實習的還有我們學校環境系一個工業分析班的學生，我們兩個一起相互幫助一起探討把我們接下來的實習工作做好。這是我的第一次正式的踏上社會的工作崗位，從來到佳爾科的那天起我就開始了與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時間上下班，按時打卡出勤。上班期間要認真準時地完成自己的工作任務，跟著師傅們一步步學習最基本的操作，然后總結開始獨立操作，總結對自己做的檢驗結果負責任。

　　是的，我們身上有了一種責任，這就要求我們要很細心，要很認真地去做每一件事，對于檢驗每一個項目的本身或許是一件小事，但是對于這個產品的生產流程來說就是一個大的問題，如果某些問題由于我們的疏忽沒有把問題檢測出來而進入到了下一道程序，那么接下來的損失就不僅僅是我們想的那么簡單了，這對于一個廠來說做壞了一鍋爐的產品損失時很大的。所以凡事得謹慎小心，否則隨時可能要為一個小小的'錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價，并且也不是一句對不起和道歉所能解決的。佳爾科藥業集團是生產甾體類激素的藥廠，要求很嚴格，要求員工進入車間必須進行更換衣、鞋方可進入。一般生產區需更換一般生產區的工作鞋、工作服及帽子。進入不同級別的潔凈區，需更換不同潔凈度的工作鞋與工作服及口罩，必須進行手消毒。并且進入生產的廠區碰到有毒有害的物質必須帶防毒面具，安全在這里時時是最重要的問題，我們要注意防止事故的發生放明火以免發生爆炸事故。

　　在佳爾科我始終本著主動肯干，虛心好學、工作認真負責的態度，主動主動的參與融入到公司的各項活動中，主動配合我的師傅完成工作，發揮自己的價值。

　　在這里我認真完成實習周記，認真做好自己的本職工作，而且還會與在這里與我一起實習的校友主動交流，相互交流學習。這段時間我也問了一下化驗室的同事對于我這半年多來實習工作的一些評價與看法，他們對于我的表現既表示了一些肯定，說我踏實肯干，樂于學習，脾氣好，待人真誠容易相處，希望我再接再厲，當然也有很多做的不好的地方，我需要不斷地取長補短來提高自己，學習是永遠的。

　　我很慶幸自己能在佳爾科實習，在這樣有限的時間里，在這么和諧的氣氛中工作、學習，和同事們一起工作，交流分享許多有趣的東西。在化驗室里我們的領導--蔡主任也很好，他對我們很關心，有什么問題我們可以放心跟他說，不用擔心太多，很多時候我有不明白的地方他也都盡力幫助我，給我講授相關的知識，耐心解答我的困惑，讓我知道是怎樣的一回事。

　　在為期六個月的實習里，我們每個實習生像其他在這里工作的員工一樣，都擁有自己的上崗證與工作卡，這階段實習下來我感覺自己已經不是一個學生了，和其他的正式員工一樣上班，每天六點二十左右起床，七點差不多到公司的食堂去吃早飯，然后七點二十五準時打卡進入工作狀態中，超過七點二十五就算遲到，之后準時到化驗室換好工作服開始進入工作狀態，首先需要打掃一下衛生，每一個人都有一個包干區，每個人來的第一件事就是要打掃干凈各自的包干區，然后就是開始一天的準備工作，接收到請驗單，然后去取樣，去車間取完樣就要開始測定，測定各項指標是否符合要求，然后開報告單，告訴車間生產的結果，車間根據檢驗的結果看是否能進入到下一道工序，還是不合格要進行重新再處理。在這階段的實習過程中我遵守公司的各項制度，做到了不睡崗，托崗，闖崗，不缺勤，沒有違法亂紀的行為，虛心向有經驗的師傅學習，認真的完成主任交給我的工作任務，并把在大學里所學的專業知識運用到工作當中，下班休息之余擴充自己的專業知識和崗位安全知識，使自己在工作中更有競爭力。

　　一晃眼時間還過得真快，眼看我們六個月的實習期就要滿了，我覺得實習是對一個應屆大學畢業生來說非常重要的經歷，實習是我們離開學校接觸社會的一個平臺，最真實地感受社會的一個窗口。在常州佳爾科藥業集團的實習對我有著十分重要的意義。這個過程不僅豐富了我的專業知識，而且還讓我積累了工作經驗，為以后走上工作崗位打基礎，增強了自己適應社會的能力。這才是我邁向社會的第一步，以后還有更多的挑戰等著我，所以我要繼續努力、

　　藥廠車間班長述職報告 3

　　時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1—11月份的工作，主要有以下幾條：

　　一、倉管員的工作

　　1、負責倉庫大庫（原輔料區/陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄；

　　2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

　　二、配合車間生產

　　1、生產計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄；

　　2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時匯報，改正。

　　三、配合GMP的認證

　　1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作；

　　2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致；

　　3、配合化驗中心做好現場核準工作。

　　四、負責倉庫潔凈區的`管理和清潔工作

　　1、做好潔凈區空調機組的維護工作；

　　2、每一個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄；

　　3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；

　　4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

　　五、配合其他的工作

　　1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；

　　2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

　　3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

　　4、配合化驗中心的取樣工作；

　　5、每月協助財務做好盤點工作；

　　6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

　　藥廠車間班長述職報告 4

　　今年以來，xx車間在公司領導及車間領導的正確領導下，在全面遵循各項規章制度的要求下，扎實落實公司各項任務，安全運行設備設施，積極做好產品質量要求，圓滿完成了各項生產目標。作為xx車間一名普通的員工，我現將一年來的思想、工作情況做一個簡要的總結，不妥之處懇請領導批評指正。

　　具體地，主要有以下幾個方面：

　　一、工作上：

　　我的主要工作職責是參與車間的藥品流水包裝過程，包括鋁塑包裝藥品、計數瓶裝藥品、計量袋裝藥品、計量瓶裝藥品等。藥品的生產不同其他產品的生產，因為關系著使用者的生命健康，所以在生產過程中，必須十分的認真，嚴格按照生產指標完成生產。嚴格遵照公司的各項操作規程，每一天正式生產前都仔細謹慎的核對各項指標、嚴格做好生產前的準備工作，生產中加強了抽檢，主要是包裝瓶簽上的三期(產品批號、生產日期、有效期至)、裝量差異、外觀質量，如實填寫抽檢記錄及產品包裝記錄。重新學習了公司的操作規程，尤其是《人員進入一般生產區操作規程》，雖然日常工作更衣、洗手流程都已形成了習慣，但再次學習依舊有了更深入的認識，盡自己最大的能力，做好最基本最關鍵最有效的衛生清潔。

　　二、思想上，以德制藥、以德治業的理念深深的植入我的心里。

　　守誠信、施仁愛、遵禮儀、明是非，與同事、領導、家人和社會和諧相處。平日生活里，以誠待人，熱情洋溢，積極主動，相信在公司這個大氛圍的影響下，我自己會越來越完善、越來越充實。

　　但是，在工作上，也發現了一些問題。

　　比如鋁塑板的線上，有時候會出現漏包、三期不清楚、雙包等情況。可能主要是選板、模具的問題，也有可能是操作過程中的問題。設備調試時要嚴格按照規定操作，發現缺粒、雙包的鋁塑板，當班直接在鋁塑工序剝粒再鋁塑；鋁塑泡罩過程中，在料斗出料部位，必須有一名員工對空泡及時補粒，在后面鋁塑板出板部位，有一名員工接板挑揀，發現有空泡的及時挑出返工。鋁塑泡罩結束后，在外包工序發現少量的缺粒鋁塑板，直接按廢品報廢處理。總體來說出現問題作。

　　偏差調查，找出原因，然后再進行糾偏，預防措施。可以用自動識別系統，進行在線監測，也可以用老辦法，就是要加大操作人員和QA的抽查力度，確保設備運行正常，如有偏差，則進行設備立即維護。還有發現鋁塑鋁生產線的清場易忽視的幾個盲點：①和PVC接觸的導軌桿、和PVC接觸的膠墊的接觸面；

　　②和鋁箔接觸的導軌桿；

　　③和藥片或膠囊接觸的毛刷的'內部；

　　④料斗的下料口；

　　⑤更換pvc時，使用的剪刀。

　　袋裝藥、瓶裝藥也出現過多裝、少裝的情況，主要原因可能是機器老化造成的，需要

　　①加強設備設施的維護保養或者更換新的設備

　　②加強線上生產的自檢頻率

　　③使用在線監測設備進行自動識別剔除不合格產品。這樣可能會盡可能的減少裝藥時多裝、少裝的情況。

　　對我個人來說，新的一年工作要著重抓好的以下幾方面：

　　一、認真執行公司各項規章制度，確保各項生產目標的完成。

　　二、以爭當優秀員工為契機，積極參加員工操作技能考核，提高業務素質水平，找出不足爭當先進。

　　三、開動腦筋，有創造性朝氣蓬勃地開展工作，正確理解車間的局面，最大限度地發揮職工的主人翁精神和工作熱情，堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作。

　　藥廠車間班長述職報告 5

　　今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監督，促進我進步。

　　我作為xx制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務：

　　崗位責任概述：

　　1.按生產計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題；

　　2.加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向GMP管理制度靠近

　　3.組織班組按照車間的統一部署聽從上級領導的指令生產

　　4.搞好安全教育，精心維護保養設備，認真招待勞動保護法規和操作規程，堅持做到安全文明生產；

　　5.搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動；

　　6.做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業道德；

　　20xx年主要工作敘述:

　　在x年的時間里，xx制藥廠以突破了一個億的產量。我們xx班努力適應改革和參與改革，以安全第一，質量第一為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以規范、高效、更好為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務；并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職：

　　一、建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式

　　在生產過程當中，有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；再加上三定工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。總結出一套較為適合我班的運行模式。

　　二、建立了新線設備保養制度

　　產品質量的體現在現場，我們車間一向注重車間形象，搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分，也是產品質量得以保證的前提和基礎所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理。

　　三、嚴格執行生產調度指令，認真組織生產

　　一個企業的生產是否能夠正常進行，取決于生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基礎首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作，能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產，今年同期生產產量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。

　　四、確保GMP質量保證體系在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質量事故的發生。

　　我們班組始終緊緊圍饒GMP質量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量，前后工序相互監督、相互驗證，使產品質量得到較好的控制。

　　五、強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。

　　今年因為各項還需努力規范,沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵，所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓，使班組成員之間多了解點，關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的'整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎

　　六、作好政治思想工作和職業道德教育。

　　掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

　　總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，xx的明天會更加美好。

　　藥廠車間班長述職報告 6

　　通過公司x月份定為質量月，通過各級車間班組開展的質量宣傳活動及會議，通過認真深入學習討論，使我深深的體會到質量問題的關鍵性和可行性，質量問題不引起重視，不從思想上吸取，去反思，去總結和吸取教訓去改變，那么明天就不是差一天以后是差更遠，企業要如何生存，如何發展，我們那什么去取信別人。

　　好不容易有獲得紅牛的訂單，我們要以誠信獲得客戶，要以誠信獲得市場，我們要轉變思想觀念要有品質意思，要有時間觀念，不能再有半點馬虎的工作態度，作為一名制藥廠工人，我從操作工做到班長，在以往的工作中總以為自己熟悉了，會了，憑經驗做事，積極性不夠，自己沒有做好時總是原諒自己，認為沒有功勞也有苦勞，懶惰思想嚴重，雖然經過了去年的質量，思想大反思活動，但是從根本上還沒有改變思想觀念。經過這次事件的發生，以及廠領導的高度重視，使我深刻的體會到舊觀念必須要改變，要懷著一顆感恩的心去工作。對工作負責就是對自己負責。

　　現在三季度已經過去，我們班組借公司這次的質量月宣傳活動的東風，全面提高我班組的各項管理工作，在此次活動中提升我的管理水平，加大管理力度，全方位服務于制藥二廠的生產活動，切實履行我的職責，為制藥二廠生產質量做保證。

　　作為一名基礎生產班長，我將在四季度的工作中要以“安全第一，質量第一”為目標，圍繞這個目標我將做到以下幾點；

　　1、對員工的gmp管理要求要嚴格、對于班員違紀、違規應給予嚴厲的批評、必要時給予一定的懲罰。

　　2、嚴格控制好各項工藝指標

　　①脫鹽崗位：出料時的溫度、含量、出料時不能放滿。

　　②中和崗位滴酸溫度的控制一定要在范圍之內、ph值一定要達標。

　　③調整合成崗位的壓力控制范圍內，溫度不能過高或過低，調整含量要在規定的范圍之內。

　　④中和離心每批物料必須合格、待檢品放在待檢區、合格品放到暫存處、蓋子要蓋好、桶周邊及蓋子要清潔干凈、不合格品放在不合格區待返工、不合格品要追查到底，對于當事人給于處罰。

　　⑤結晶板框壓料時每批物料必須要求壓干，以提高收率、產量。

　　3、嚴格執行交接班制度，提前一刻鐘到廠開班前會，布置當班的生產任務。

　　4、加強巡回檢查，發現違規、違紀現象及時糾正，對屢教不改者給予處罰。

　　5、嚴格執行6s標準。

　　6、及時的向班組人員傳達領導下達的各項任務及指標。

　　7、協助好維修人員維修設備，以及提高開車率。

　　8、工作中要求班組人員一定要穿戴好勞動防護用品。

　　9、嚴禁跑、冒、滴、漏、能處理的要及時處理，不能處理的立即通知維修工。

　　10、認真填寫記錄，要做到真實、及時。

　　一個產品的好壞，決定的不僅僅是一個企業的.發展，更是決定一個區域的發展，一個區域的發展更是直接影響到民生的發展情況。我們可能會找出許多不能發展的理由，但我們能否看看首先我們的產品是不是說的過去，是不是能夠得到市場的認可。

　　我只是一個基礎員工，也許我能看到只有這么多，但我相信所有人都明白此中的道理。更多的話我不會說，給我更多啟發的是，產品靠的是質量，而對于一個人，則是人品，人的品質好壞，決定這個人對于家庭，對于公司的責任。我相信，好的人品對于公司的進步也有著同樣重要的作用、制藥廠為易燃、易爆有毒有害，在上班期間嚴禁攜帶火種，故要求在工作中要牢記“安全第一”

　　牛磺酸產品主要銷售國際市場，那么就要求我們要確保“質量第一”，質量是企業生存的命脈，有了好的質量才有好的企業。

　　通過這次反思活動，我們要從根本上去解決，而不能停留在紙上淡兵，思想必須要改變，舊的思想、舊的體制應該隨著時間的前進讓它成為歷史，應明確當前生產的嚴峻形勢，不斷查找自己存在的問題，在今后的工作中認真加以改正。

　　藥廠車間班長述職報告 7

　　回顧這半年來的工作，我在車間的鼓勵和教導下，在公司各級及同事的配合和幫助下，按照公司的發展要求，盡我所能，積極完成所安排的工作。通過一個多月的工作與學習，我在工作模式及工作方式上都有了新的突破和較大的轉變，但是存在的問題還很明顯，這與我的工作經驗和自身能力有很大的關系。于今年9月，公司對于我提出了更高的要求和期待，安排我作為值班長替代原來的工作，在滿心歡喜的同時有感到了前所未有的壓力。值班長工作千頭萬緒，我深知必須要強化自己的工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理好各項事務，堅持周全、準確、適度的工作原則，把握住細節，認真對待每一項工作。

　　作為值班長，我自己清醒的認識到，自己是承上啟下、溝通協調的樞紐，是傳達各項工作及指示的中心。雖然面臨目前的工作我還有很多地方達不到值班長工作的要求，我會更加努力做到做好，我先把作為班長期間的工作如下：

　　一、安全方面

　　化工廠最重要的是安全生產，這是一個老生常談的問題，不過必須得談，責任重于泰山，在車間的指導下，認真貫徹“安全第一，生產為重”的安全生產方針，堅持安全工作是一切工作的基礎，積極完成上級交代的各項工作任務。在今年的上半年，EHS部和車間組織全體職工在進行了安全知識培訓并組織我們觀看“安全生產知識光碟”；由EHS部負責組織員工學習公司的事故、事故案例分析，整個培訓過程輕松有序，培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展，進一步增強了我們的安全生產意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛也是提高我們消防安全意識的重要手段，車間將各種宣傳掛圖貼在了車間一進門最為醒目的地方。通過組織培訓和掛圖宣傳的形式，使車間全體員工牢固樹立了“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。今年以來，從我的工作職責方面，在安全工作方面基本上達到了安全生產的要求，特別是，車間全年大小各種維修工程和生產操作中，經過我班的8個小時段內，無一例輕、重傷和被氯乙酸灼傷事故發生，我認為取得全年安全生產這么好的成績，主要是公司各級的高度重視和正確指導，車間的大力囑咐和各位同事的大力支持配合而取得的，在此，我真的要感激你們。

　　二、動態

　　班長的工作大多是協調小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則。在日常的工作中，車間定期組織我們基層管理人員召開工作例會，及時掌握分析各個工段班組中出現的.實際困難和存在的問題，及時提醒我們，從而提高班組的整體水平。經過今年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班長管理水平上有所提高。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項，尊重，團結同事，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。班里里人員多，工作量大，這就需要我們團結協作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，真正做到上統一，步調上一致，工作中互相配合，互相補臺而不是拆臺，拾遺補缺，我班的凝聚力空前增強，為圓滿完成今年車間各項工作生產任務，貢獻出了自己的一份力。

　　三、工藝設備方面

　　（一）工藝方面20xx年整年內，車間結晶工段在工藝上沒有大的變動，這就要求我們嚴格按照以往車間的工藝操作規范去操作。作為班長，一定要清楚當班的工藝情況，做到心中有數，嚴把車間結晶工段的壓濾質量，控制好母液水份的含量，和中控室一道把握好車間內的生產周期，能及時解決中控室和下面員工發現的問題。督促員工按照工藝要求去操作，對于員工出現的違反車間工藝要求操作的要及時制止，以免出現誤操作出現的各種后續問題。

　　切實有效地填寫各項工作記錄，要做到各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，并對各記錄本進行妥善保管，并要認真完成班組的交接工作，做到本班能完成的工作按時完成，不推給下一班組。對于不能及時解決的要對下一班組交接清楚，填到交接記錄表上，以免因不知情對下個班員工造成生產工藝或安全上的事故。切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡回檢查，以便及時發現情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。

　　（二）設備維護與保養根據車間關于搪玻璃設備的維護與保養規定，我班在設備維護上做到了一月一檢查，能及時發現設備出現的問題，基本上解決了本班設備的“跑、冒、滴、漏”現象。在今年的設備檢查中，我班的員工檢查出了三期中一母、四期東二母、南6北8小母液罐、南5、7結晶釜不同程度的搪玻璃脫落，及時發現了設備的損壞，避免氯乙酸對設備腐蝕穿孔，使酸液進入熱水系統事故的發生。

　　四、新學員的培訓

　　在20xx年里，車間對于新員工的培訓提出了“師徒幫教”協議，我很榮幸成為了師傅當中的一員。作為班長，有作為一名師傅，感覺身上的擔子重了。今年氯乙酸車間的人員流動比較快，具有很大的不確定性，加上車間新項目的安裝，人員的缺乏較多，對后續生產帶來很大困難，同時新學員對車間工藝操作規范的陌生也帶來很多安全隱患。作為師傅，使新員工盡快融入崗位、融入車間進行安全生產，將是一個很大的挑戰。我感覺結合徒弟的實際情況，制定師徒計劃，以高度的責任心，是可以為車間帶出好的員工，作為師傅，也可以“是故學然后知不足，教然后知困”，來發現自己的不足，不斷學習。

　　雖然，我在作為班長的的工作中取得了不少成績，但是不足還有很多譬如現場檢查時有走過場的現象，發現的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果，管理上還有欠缺，有時會有力不從心的感覺，態度不夠堅決，總是考慮到個人利益和自己的小算盤，對上級賦予的任務未能貫徹到底。新的崗位有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才會有新的突破。在未來的時間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好本職工作，讓和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上。我堅信，只要肯努力就一定會做的更好，走的更遠。

　　藥廠車間班長述職報告 8

　　從事藥品制作加工多年，對藥品生產加工工藝流程非常了解，現代企業管理工作的核心是管理人，應具備調動員工的積級性和創造性去實現各項具體的工作和任務，必須健全各種管理體制，而管理體制是否健全，則要求我們管理者具有用人的水平；在的管理下，公平代遇，適當的信任，合理的工作分配，上下的溝通，員工的技能，工作的使命感，給員工創造一種令人感覺和諧有益的工作氣氛。

　　我個人認為，一個合格的生產管理人員，必須服從上級指令，嚴格要求自已，遵守公司各項管理制度，要站在車間加工的位置上必須把安全質量放在第一位，善于多講，多做，多問，發現問題及時處理，要使員工樹立新的安全質量意識，還要使員工保持崗位的清潔干凈，構件要按規定位置擺放整齊，不得到處亂放，組長要保持負責區域及操作崗位整齊干凈，不得使員工隨便在車間內亂丟垃圾以及胡亂涂劃。負責生產區域的衛生清潔和構件及代裝小件擺放區整齊通暢，應隨時對設備進行檢修和保養，隨時保證設備的正常使用。

　　因此車間要大力開展安全質量教育，教育員工要樹立安全質量第一位的觀念，生產過程中的安全質量問題和員工反映出來的問題，應及時進行綜合分析，找出原因，落實責任，開展有獎有罰活動，推動全面安全質量管理，對各工序制出有效的安全質量管理標準，落實安全質量自檢和班組長驗收，崗位責任制，要完善安全管理手段，確保安全質量的.有效控制。

　　作為一個車間生產管理者，要有一定的管理能力，還要知道，整個構件的加工，工藝制作流程，在拿到生產加工圖時，要認真仔細地分析圖紙，要知道該工程應用的材質，才能進行下料制作。要知道構件在下料前為了減少損耗，合理利用原材料，還要知道初始構件進入下道工序前，作為車間管理人員就得知道構件到二次拼裝前，要知道零件板加工情況及端頭切割等等，如對屋面梁加工要求必須整榀放樣裝配，就必須要有場地準備工作，車間基本管理第一步必須撐握整體加工流程及加工中的基本操作工藝。

　　如：當構件裝配好進入二次電焊場地前，就必須提前應對構件在電焊過程中產生的焊接變形，焊接要求，為了防止構件變形，可以采用多道焊，也可以采用對角焊接等，當遇到焊接質量較高時，如需要全熔透焊接就必須對上道工序講清楚各節點坡口到位，余留間隙合適等，才能確保焊接合格，在工作中要熟練掌握藥品各個加工工序，操作要求，制訂工程加工計劃，確保構件最后發貸時間。

　　藥廠車間班長述職報告 9

　　今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與廠全體人員共同進步。我作為生產車間xx班班長，在過去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在xx班全體成員的共同努力下，保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

　　20xx年是股份有限公，我們xx班在努力適應xx廠的快速變革與發展，以xx廠年度生產計劃為工作主線，在車間的.正確和指引下，全班員工緊密團結、努力奮斗，以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質管理為突破口，切實轉變觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。

　　1、原材料制備

　　是生產的源頭，合格的是保證的生產乃至成品生產的關鍵之一。xx班制備小組組長為本班員工，我在管理xx班各項工作的同時，協助去進行生產用。在成員僅有兩人的情況下制備小組20xx年1—11月份共制備生產52批次，共計。在生產中，我們嚴格執行《管理制度》對管理實行雙人雙鎖，建立建全管理記錄和領用記錄。對的制備與領用實行嚴格控制管理。

　　2、半成品生產

　　生產是整個生產工序的中間環節，其品質對后續生產工藝質量起著決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執行規范和標準操作的原則下，根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型。其中型萬毫升，型萬毫升，型萬毫升。充分保證了成品生產的需求，對整個生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

　　3、人員、物料管理

　　科學化管理是企業發展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試，力求規范化、標準化、精細化。在人員的管理上，xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照規范和標準執行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰的效果；在器材、物料方面，要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對，器材、設備的狀態檢查。

　　藥廠車間班長述職報告 10

　　大家好！我叫xx，目前是一班的班長。我一年的工作即將結束。我將對今年的主要工作和下一步的工作思路和目標做如下匯報。

　　年以來的一年，在的正確指導和全體員工的支持和幫助下，我立足本職工作，努力學習，團結進取，求真務實，圓滿完成各項任務。但是也有很多缺點。以下主要分為五個部分進行分析，并請批評指正不足之處:

　　一、安全生產和任務完成情況:

　　作為班長，負責班級的日常生產安全工作，隨時掌握生產安全動態；重點了解重大裝備和系統運行情況，及時如實反映問題，實事求是，從實際出發，以身作則，講求原則、制度和工作大局，腳踏實地，全心全意做好本職工作。

　　二、團隊安全管理

　　1.作為班長，首先要有自律。正確對待自己的錯誤和員工的批評。要求員工做的事情一定要認真做，而且三違現象發生。

　　2.班前會強調的生產情況一定要詳細明確，針對上一班的生產情況，針對本班的生產任務做一些臨時指標和注意事項！下班后一下本班的安全生產情況！

　　三、雙重描述工作發展情況

　　崗位是幫助員工快速了解崗位設置的窗口，所以一定要背熟、了解、掌握崗位操作技能。

　　四、學習情況

　　我經常聽到這樣一句話，叫做不學不活。無論是作為學生還是在工作中！學習對一個人來說是一生的事。個人技能方面，我知道個人技能直接影響整個團隊的.技術實力。為此，我以認真負責的態度不斷學習和提高自己的專業水平。今年以來，車間根據各個崗位的特點為我們定制了嚴格的，逐步通過考核，并在工作中得以實施。加強了我們對技術的認識和理解！

　　五、缺點和

　　雖然在過去的一年里，我的工作取得了很大的進步，但我還有很多工作要做。即將成為歷史！為了提升自己，成為一名合格的班長，我還有很多事情要做。以下是我以后工作的方向！

　　1.改變面貌，遵守勞動紀律，積極開展各項工作。

　　2.敢于管理，加強自身管理能力，做到科學人性化。

　　3.能夠在壓力下工作，不回避問題，不怕批評，從批評中吸取批評訓練，并把它變成一種動力。

　　4.努力提高自己的業務水平，安心生產指揮！

　　5.每次處理一個問題，都要貫徹執行，真正做到一切都解決了，所有的規則都得到了呼應，所有的項目都得到了記錄。

　　在以后的工作中，我會加倍努力，加倍努力。只有起點，沒有終點。相信今天的艱辛一定會迎來明天的成功！

　　藥廠車間班長述職報告 11

　　一年來，我們主要做了以下工作：

　　1、完善管理網絡，整章建制，把質量職責落到實處。

　　根據公司領導層的變動情況結合機構調整，及時調整了分公司質量管理網絡，明確了各級人員的質量職責，對領導干部重點要害部位進行及時調整。并根據公司安全生產的要求及時貫徹落實上級重要文件精神，把安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中，對組織的各種質量活動積極參與，配合具體落實。同時針對實際及時修訂下發了《質量管理工作考核辦法》等規章制度，嚴格按制度做好季度質量及基礎工作檢查考核兌現工作。參與組織迎接上級部門專項檢查10余次，結合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結合的監督檢查，及時消除質量事故隱患和苗頭，對全年公司、分公司組織的各項檢查共查出大小問題132個，進行監督整改，監督現場整改130個，整改率達到98.4%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應的糾正預防措施。上級部門檢查出的問題按檢查團要求及時整改，問題整改及時率達到了100%。通過檢查與考核的有機結合，促進全處人員的質量安全意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高。

　　2、強化現場作業管理，確保重點關鍵部位安全

　　2009年公司上下對質量工作高度重視，上級相應加大了質量工作監督檢查的深度和力度，給我公司質量工作提出了更高的標準和要求。質量工作方面我們重點抓好現場作業管理，把各基層隊作為重點部位監控，做到預防為主，嚴格落實操作流程，貫徹質量體系程序文件的要求，把住關鍵環節作為質量管理的重中之重，定期不定期進行監督檢查，確保了全部工程質量合格。保障了分公司生產經營工作順利進行。

　　3、持續實施運行質量體系，保證質量管理工作不松懈

　　為提高滿足顧客需求、工程質量，確保質量體系有效運行，同時，根據質量體系文件及標準的`要求，對分公司在建項目進行統一檢查考核。工程開工前先確立質保組織機構，制定質量目標，按照規范編制檢試驗計劃，今年對檢試驗的編制進行了統一的規定，對關鍵部位的檢驗計劃要求做到詳細具體，并且重點控制部位作為專檢控制點，并報質量技術監督部審批，確保三檢制的有效進行，并且做到質量與項目部個人掛鉤，要求項目部管理人員按照比例繳納質量保證金，對于出現質量問題的按照《質量管理工作考核辦法》規定全部罰沒，并追究個人的責任，施行質事故問責制度，對于合格工程+1倍返還，增加了項目咳嗽倍質量的重視，并且提高了對于質量管理的積極性。

　　4、嚴格執行質量制度和體系文件，嚴把物資供應質量關，從源頭杜絕質量事故的發生。

　　要求供應部門嚴格執行質量體系文件，加強物資進場的監控，從物資提貨開始做好進場前檢驗和監控，有效的預防和減少不合格產品進入分公司，并且做好項目部的進場檢驗，杜絕不合格的材料流入工程。全面落實物資質量負責制保證了工程材料的質量。嚴把供應部門物資檢驗關，嚴格按規定做好物資入庫質量檢驗，所有到貨產品全部進行檢驗和驗收，做到了入庫物資檢驗，驗收率100%，全年委托質量檢驗對入庫發現不合格產品按用戶要求及時處理，不合格產品后處理率達到100%，確保了供應物資質量。從源頭堵住了因為產品質量可能造成的質量事故。并要求加工預制部門對加工組裝產品嚴格進行工序質量控制，把好過程檢驗和最終檢驗關。

　　藥廠車間班長述職報告 12

　　今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監督，促進我進步。

　　我作為xx制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務：

　　1、按生產計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題；

　　2、加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向GMP管理制度靠近。

　　3、組織班組按照車間的統一部署聽從上級領導的指令生產。

　　4、搞好安全教育，精心維護保養設備，認真招待勞動保護法規和操作規程，堅持做到安全文明生產；

　　5、搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動；

　　6、做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業道德；20xx年主要工作敘述：在x年的時間里，xx制藥廠以突破了一個億的產量。我們xx班努力適應改革和參與改革，以安”全第一，質量第一”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務；并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。

　　現將一年來主要工作述職：

　　一、建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式在生產過程當中。有許許多多需要我們思考的`問題，如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。

　　二、建立了新線設備保養制度。

　　三、嚴格執行生產調度指令，認真組織生產一個企業的生產是否能夠正常進行，取決于生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基礎。

　　首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作，能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產，今年同期生產產量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。

　　四、確保“GMP質量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質量事故的發生。

　　我們班組始終緊緊圍饒GMP質量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量，前后工序相互監督、相互驗證，使產品質量得到較好的控制。五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。

　　今年因為各項還需努力規范，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵，所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓。使班組成員之間多了解點。關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感。

　　藥廠車間班長述職報告 13

　　一、工作目標完成情況

　　（一）加強對全街道食品藥品經營單位的督促檢查并做好檢查記錄，建立好食品藥品安全檢查臺賬，將食品藥品安全工作做好、詳細、做實。

　　（二）加強對農村群宴監管，嚴防群體性中毒事件發生。

　　一是做好對流動廚師的'雙備案制；

　　二是做好農村群宴培訓；

　　三是做好舉辦者宴席的食品衛生檢查和指導工作，并做好檢查記錄。

　　（三）加強食品藥品安全知識宣傳，努力提高轄區居民食品藥品安全意識，深入宣傳貫徹《食品藥品安全法》及配套法規。組織好食

　　品藥品安全進社區、進農村活動，充分利用宣傳專欄、宣傳手冊、標語橫幅宣傳等多種形式，提高大居民對食品安全意識。

　　（四）開展創建20xx年國家食品安全示范城市創建工作。提升“創建”工作知曉率、支持率和滿意率。

　　（五）新莊社區農村群宴集中辦宴點打造。

　　二、下半年工作計劃

　　（一）繼續開展創建20xx年國家食品安全示范城市創建工作。

　　（二）加強對農村群宴監管及杏林社區農村群宴集中辦宴點打造。

　　（三）加強食品安全日常監管和指導食品安全工作。

　　（四）加大《食品安全法》等法律法規宣傳力度，提高社會公眾的食品安全意識、認知水平和應對風險的能力。

　　藥廠車間班長述職報告 14

　　在過去的一年里，我有幸在一家知名的制藥廠工作。通過與同事們的合作和努力，我們取得了一系列令人矚目的成績。在本篇報告中，我將詳細介紹我們的工作情況，并總結其中的成功經驗與教訓。

　　一、市場分析與產品開發

　　在制藥行業中，市場需求和產品創新是至關重要的。為了滿足消費者的需求，我們進行了全面的市場分析。通過調研和數據分析，我們成功預測到了市場趨勢，并及時調整了產品定位和開發方向。我們還與研發團隊密切合作，加強了新產品的'研發和創新。在此過程中，我們重視消費者的反饋和建議，并積極進行產品改進。通過市場分析和產品開發的努力，我們的銷售額在一年內實現了大幅增長。

　　二、生產流程優化與質量控制

　　制藥行業對于生產流程和質量控制的要求非常嚴格。為了提高生產效率和降低成本，我們進行了生產流程的全面優化。通過引進新的設備和技術，我們實現了生產線的自動化和智能化。此外，我們還加強了員工培訓和工作流程管理，提高了生產效率和質量標準。在質量控制方面，我們建立了完善的質量管理體系，并定期進行質量檢測和監控。這些措施不僅提高了產品質量，還增強了客戶的信任和忠誠度。

　　三、供應鏈管理與合作伙伴關系

　　供應鏈管理是制藥行業中不可或缺的一環。為了優化供應鏈管理，我們與合作伙伴建立了緊密的合作關系。我們與供應商溝通密切，共同制訂了供應計劃，并確保原材料的及時交付。我們還與倉儲和物流公司合作，建立了高效的物流體系，縮短了產品的交付時間。通過供應鏈管理的改進，我們降低了成本，并提高了客戶滿意度。

　　四、團隊合作與員工培養

　　團隊合作是我們成功的關鍵。我們重視團隊的協作和相互支持，通過定期開展團隊建設活動，增進了團隊的凝聚力和歸屬感。我們還重視員工的培養和成長，通過提供培訓機會和晉升途徑，激發了員工的積極性和創造力。在團隊合作和員工培養方面，我們取得了顯著的成效。

　　然而，我們也從實踐中積累了一些寶貴的教訓。首先，我們意識到市場的變化速度非常快，需要及時調整戰略和產品定位。其次，我們意識到質量控制和供應鏈管理是制藥生產中最為關鍵的環節，需要持續加強。最后，我們也認識到，培養和發展優秀人才是公司可持續發展的基礎。

　　綜上所述，通過市場分析與產品開發、生產流程優化與質量控制、供應鏈管理與合作伙伴關系以及團隊合作與員工培養，我們在過去的一年里取得了顯著的成績。這些成績的取得離不開全體員工的辛勤付出和團隊的合作努力。我們將繼續努力，以更高效、更優質的工作質量，實現更加輝煌的成績！

　　藥廠車間班長述職報告 15

　　20xx年馬上完畢，20xx年的工作也馬上告一段落，在這一年里，我的工作經過自身努力，克制困難，特殊是在領導的大力支持下和教育下，我順當完成了20xx年的任務和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年。

　　20xx年，我工作經受了兩個階段：

　　7月份前，我在北廠做車間質檢員，讓我從一線學習到了車間生產樣品的檢測學問，協作好車間的生產工作,保質保量地完成各項檢測任務。在檢驗之前，我首先了解需要檢驗的工程，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的預備工作。并且在檢查前應當做好事前預備，檢查時仔細監視。在檢查過程中做好監視工作，準時發覺并訂正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的原料嚴把質量關，以免原料消失質量問題影響藥物質量且鋪張人力物力。完成了質檢員的根本職責工作。

　　7月份開頭進入潤澤制藥質檢部，是我工作和學習的新開端。

　　我順當的完成了頭孢硫脒、頭孢尼西的方法驗證并整理數據，也接觸了很多設備操作、流淌相的配制等相關的學問，這為今后的工作打下了肯定的閱歷根底，也為我以后的進展指明白方向。同時在參加中學習和成長，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作力量。

　　積極參加公司其他活動或工程。盡自己最大的努力，參加到公司的進展建立中去。有意同公司一同進展和成長。

　　在20xx年有所收獲的同時，我也熟悉了許多自身缺乏：

　　1、雖然布滿干勁，但是閱歷缺乏，在處理突發大事和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學習。

　　2、在工作上同同事的溝通和爭論還不夠，自己的許多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教育。

　　3、專業力量特殊是在工藝以為設備等方面的.力量還很欠缺，急需自己努力補上。

　　在今后的工作和生活中，必需更加積極努力提高業務力量，要加強自己專業學問和專業技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一個優秀的質檢技術人員。

　　20xx年度工作規劃：

　　1、加強學習和實踐，連續提高。

　　針對自己的崗位，重點是深入學習藥品檢測相關業務及研發相關學問，提高解決問題的力量。

　　2、竭盡全力完成工作任務。

　　20xx年有很多挑戰性和重要的工作，工藝的驗證是對于我有挑戰性工作；同時參加其他工程時候的自我學習和提升，以及對其他工程所需要的學問的提高。現在只是參加和記錄，我盼望在不久的將來能提出建立性的意見。

　　3、完善自身素養。

　　新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素養高、力量強、勤學習、善思索、會辦事的聰慧人而努力。同時在人際、社交等缺乏的方面也努力提高。

　　藥廠車間班長述職報告 16

　　20xx的一半馬上過去，總結半年藥廠制藥設備的大致狀況，結合當前形勢分析開拓創新。

　　一、加強學習，提高業務素質

　　活到老學到老。只有不斷學習，接受強化對醫藥知識理論以及制藥設備的 熟悉了解。這一年多，我認真努力的工作，通過學習和親身體驗，設計完善了不少原有設備對制藥工序的弊端，提高設備的利用率，延緩設備的更新換代。隨著社會的開展進步，電子產品的飛躍開展，機械化程度的突飛猛進。知識的更新，只能促使我不斷學習，不斷的充實自己，豐富自己的知識和見識，為藥廠更好的工作做好了充分的準備。

　　二、放開視野，認真分析了解當前形勢

　　隨著國家對食品保健醫藥的條列的完善，嚴格控制產品衛生要求，狠抓產品質量，整治不符合標準要求的醫療，藥品，醫療器械，保健食品的專項行動，以保證消費者身體健康和財產平安。我們藥廠是通過cmp認證的先進民營科技企業及高新技術企業，正好以此醫藥改革的大好環境的契機，發揮民營企業靈活運作的優勢，提高資金流動的周期，進一步擴大市場份額。

　　三、降耗節能，加強設備維修保養 及改良

　　企業需要有穩定的大前方，才能向市場打出銷售的 重拳。設備的維護保養及改良是為生產提供效勞的，讓設備運轉正常，提高生產效率，提高質量，減少廢品廢件的原輔材料損失，減少返工，翻工。充分合理的開源節流，最大限度的減少開支，保質保量的完成生產任務，為市場源源不斷的優質產品。

　　四、 加強反思，及時總結

　　反思半年的工作，在看到成績的同時，也在思量工作中的缺乏。缺乏之處有以下幾點。

　　1、對于維修人員的培訓 缺乏，在實際工作中遇見的不常見故障分析判斷缺乏，造成維修時間耽誤過長，影響生產，容易出質量事故，不合格產品的多發性。

　　2、維修人員團隊意識不濃，形成個人單兵作業，容易對設備問題故障判斷力的進入誤區。配合不夠，不能集思廣益，不能以最快速度解決問題故障，提高設備的運轉率。

　　3、維修人員的'組織紀律 性缺乏，工作散漫拖拉，沒有積極的去尋找觀察可能出現的事故隱患，總是在等待故障的發生，不能未雨綢繆的預見解決可能發生的故障，沒有搶修觀念。

　　4、維修人員的思想缺乏，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推諉，好大喜功。做好的做對的都是自己的功績，做錯的做壞的都是別人干的，少干或者不干就會少出錯誤或者不出錯誤。沒有樹立企業是我家，我依靠企業這顆大樹遮風避雨的觀念，忠誠敬業，求實創新的精神 。

　　總結半年的成績較以往有很大的提高和進步，各方面工作有待精益求精，追求高效。為藥廠有一個穩定的大前方，放眼市場，共同開展，共創輝煌而努力。

【藥廠車間班長述職報告】相關文章：

藥廠車間班長述職報告（精選5篇）12-10

車間班長述職報告06-14

車間班長的述職報告03-28

車間班長述職報告02-21

生產車間班長述職報告05-20

車間班長述職報告可選03-20

車間班長個人述職報告03-17

車間班長述職報告范文03-23

車間副班長述職報告01-30