庫房管理年度總結

時間：2023-11-06 17:51:44 年度總結我要投稿

庫房管理年度總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家整理的庫房管理年度總結，希望能夠幫助到大家。

庫房管理年度總結

庫房管理年度總結1

　　在新的一年到來之際，我們召開公司20xx年度工作會議，王總做出了20xx年度的工作報告,對20xx年工作的成績和存在的不足進行了全面回顧和反思，并對20xx年工作進行認真思考和謀劃,廣大員工倍感鼓舞和激動.

　　20xx年已經成為過去，隨著20xx年的到來,我感覺身上的擔子更重了,心理上有壓力也有動力,正向王總說的那樣,在今后的工作中不斷提升個人思想認識,進一步理清工作思路和發展方向，找準工作著力點，有針對性、有重點的采取措施推進各項服務工作上臺階才是最重要的,才能適應公司發展的需要。

　　主要工作完成情況:

　　1、安健環管理嚴格按照NOSA五星標準執行，未出現職業性疾病，未出現工余安健環事件,所有危險源、危險點均在管控范圍之內。

　　2、及時準確上報各項工作報表，定期完成嚴格執行規章制度及業務操作流程，執行率達到100％。

　　3、自管理倉庫以來，對倉庫管理的總結如下：

　　a.凡是進入倉庫的物品，必需嚴格把好質量關，通過看,聞,查等辦法認真查檢貨品的外觀、產地，食品質量是否變質等是否合格。

　　b.出庫制度，嚴格執行公司的庫房出入庫管理制度,不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用公司餐廳庫房物品。

　　c.物品的定置管理，按歸類、分區、分架來擺放，看著美觀、整齊。

　　d.帳目的管理，做好貨物的明細帳，讓人一看就一目了然。

　　e.安全管理，上下班要巡查倉庫，及時更新物品明細欄，保證物品與明細相符。要經常打開窗戶進行通風，預防食品受潮變質。離開庫房時,要查看電源是否在關閉狀態，門、窗有沒有完好,預防異物、異味進入。

　　f.民以食為先,所以要嚴把食品監督質量關:第一，分批分量存放，一定注意放潮，注意保質期限,日常管理做到位,確保先進先出。第二：做好食品保護措施，注意防鼠防止污染物進入,如進出庫房及時關門,并在安全和隱蔽地帶防止捕鼠籠。第三：注意清潔衛生,庫房及時清理,打掃確保倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。

　　4、自我認知和提高

　　雖然日常工作比較繁雜，每天的'工作中都有很多問題發生，要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。同時,也更需要嚴格執行公司的各項規定，有利于對倉庫的管理。在以后的管理中，我會不斷學習，提升管理模式，學習和總結業務上的知識和技能；經常和同事進行交流，了解，吸取他們的經驗；認真學習倉儲管理業務知識，通過認真工作和學習我會有有更大的進步，愿我和公司共同發展，共同進步,相信我有能力把倉庫管理的更好。

庫房管理年度總結2

　　時間過得真快，轉眼xxxx年已經結束，迎來的是xxxx年新的開始，在這期間回顧一下來到世紀嘉和這1年半的時間，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，盡自己的最大能力完成了公司領導安排的各項工作任務，歲將末，也為我這一年工作做一個年度工作總結：

　　一、從我個人來說，根據公司的銷售策略和產品的增加，加大了工作力度，從而務必做到仔細認真地管理庫房工作。

　　二、通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。公司的銷售業務不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高。

　　三、貨物的管理方面，在這一年中公司產品的種類不斷增加，銷售產品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確：

　　1、每天清點庫存發貨后的庫存實數并對賬。

　　2、保證成品入庫登記的準確，并認真的做好記錄。

　　3、做好產品破損和預報損的記錄。

　　4、認真做好財務改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時性和準確性。

　　5、做好庫存實數的記錄，對短貨的產品，及時呈報，保證貨物能按時發出。

　　雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過學習一些書籍，使自己的能力提高。

　　四、貨物的出入庫管理：

　　1、對于采購和生產的產品，認真核實貨物實數與采購購進數量相對應。

　　2、對于發出的貨物做好清點。做好貨物發出的完好性，減少退回和破損數量。

　　3、對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天要求倉管人員按時清掃庫房地面，在這一年中盡量做好庫房整體的保潔工作。

　　五、配合其他的工作：

　　這一年的工作中，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美!

　　六、自我學習和總結：

　　在這一年的工作中都有很多問題發生，我們要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業務知識和掌握專業技能;交流，了解，吸取經驗;學習倉儲保管，裝配作業，貨物記帳等業務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業!

　　一、工作問題及處理方案：

　　1、對數據的準確度存在缺乏：庫房相關工作人員在收發物料時，隨意性大，導致成本增加和庫存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利，通過定期培訓，所有賬務全面監督以及相關處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力，最大化的提高他們的工作熱情，最終達到帳物卡一致的精確化管理。對相關工作人員做出正確指導，糾正錯誤發生，避免給公司造成更大的麻煩。

　　2、處理問題不及時：庫房工作人員入庫時未能及時通知質檢檢驗，給生產造成一些不必要的麻煩。對庫房相關人員進行指導，讓所有問題都能得到及時解決，為生產進度能順利進展，優化和簡化倉管員的工作，提升工作效率。

　　3、對庫房賬務，工作人員監督力度不夠。庫房目前是全公司最容易出問題最多的部門，其他部門的工作就可能牽連到庫房，一些問題可能就會在庫房暴露，這樣的`情況是無法避免的，但是我會盡量使問題出現，減少一些不必要的麻煩。

　　4、管理力度不夠，給公司其他部門工作帶來不利。

　　5、庫房規劃存在了很大的缺陷，爭取在xxxx年中更好更大膽的做出好的規劃。

　　二、工作計劃：

　　1、對每日用友賬務以及所有異常情況全面監管，控制收發物料

　　2、將倉管員日常工作內容詳細劃分清楚。

　　3、制定盤點計劃并如期進行。

　　4、制定庫房定期專業知識培訓計劃并實施。

　　5、制定庫房管理制度。

　　6、庫房詳細區域的規劃和建立庫房平面圖及相關標示牌。

　　7、業務自己從車間提走貨物不辦理任何手續，出現質量問題、數量不準、貨物缺少與庫房無關，請業務部門配合庫房工作在生產辦理完入庫后再發貨。

　　8、生產完工后入庫的活件如需要返工生產人員必須和庫房人員辦理退庫手續，避免一些入庫重復現象發生。

　　9、采購部門配合庫房做好原材輔料的儲備工作(希望不是什么原材輔料都是庫房通知采購人員訂貨，采購人員應該看到生產通知單提前做好采購工作)以上內容是我目前對庫房提出的問題，改善的方案以及庫房短期規劃。我希望通過我的不斷努力，把庫房部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果，就是公司的發展。

　　總之，一年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年半的庫房主管工作了，有的時候也覺得自己有經驗，或是由著自己的判定來處理事情，所以出現了不少的問題，給領導添了不少麻煩，使自己當時也很丟面子，最后在領導的幫助下把問題解決了，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進步。

庫房管理年度總結3

　　(一)XX年我們以努力穩定倉庫平衡為基礎，逐步實施倉庫改革為中心，重點抓了三個方面的工作。

　　一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，根據用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續物資清查工作奠定了基礎。此后，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

　　二是在倉庫人事調動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎，并以在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質帳冊、電子帳冊，半成品紙質帳冊、電子帳冊。基于這項工作的完成，給予采購部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部門的工作。

　　三是啟動本年度的工作重心，逐步實施倉庫改革。XX年9月初《倉庫改革方案》獲得通過，緊接著《倉庫管理暫行規定》，《關于完善〈倉庫管理暫行規定〉的若干補充細則》.和《關于認真落實〈倉庫管理暫行規定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導下，倉庫管理工作更加規范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發展不斷的修訂與完善，力求與時俱進。

　　值得指出的是倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是車間工人對物品數量意識和工作程序意識得到了很大強化，這也反過來促進了倉庫的管理。

　　(二)總結XX年的倉庫管理工作，特別是倉庫改革工作的執行結果達到了年度預期目標，主要的體會是：

　　第一，倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。

　　第二，做倉庫管理工作必須以事實為依據，以《規定》為準繩。要有嚴格的職業操守和良好的職業素質，這也是我們招聘新人的.重要依據。

　　第三，做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃，不能因為人員的流動而改變，杜絕一朝天子一朝臣的現象，必須留下一套制度來進行規范制約，從而使得倉庫管理持續健康的向前發展，而不能出現原地打轉或兜圈子的局面。

　　XX年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產的效率繼續得提高。現將全年工作總結如下：

　　(一)XX年我們以努力穩定倉庫平衡為基礎，逐步實施倉庫改革為中心，重點抓了三個方面的工作。

　　(二)總結XX年的倉庫管理工作，特別是倉庫改革工作的執行結果達到了年度預期目標，主要的體會是：

　　第一，倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。

　　第二，做倉庫管理工作必須以事實為依據，以《規定》為準繩。要有嚴格的職業操守和良好的職業素質，這也是我們招聘新人的重要依據。

　　第三，做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃，不能因為人員的流動而改變，杜絕一朝天子一朝臣的'現象，必須留下一套制度來進行規范制約，從而使得倉庫管理持續健康的向前發展，而不能出現原地打轉或兜圈子的局面。

　　(三)XX年的倉庫管理工作成績不小，倉庫成員也盡了很大努力，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

　　第一，由于溝通不及時，倉庫與其他部門(主要是車間)造成沖突，出現不和諧現象。不過，沒有矛盾也就沒有進步，以后倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作創造有利局面。

　　第二，鑒于倉庫客觀實際條件，到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力，同時也是倉庫下年的工作任務。決定明年工作規劃務必全面接收管理所以物資。

　　第三，在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致，盤庫時往往會出現局部的盈虧現象。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預訂的范圍內。目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決，倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各有關部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。

　　(四)回顧XX年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。

　　為了確保年度工作規劃順利完成，必須采取新的措施進一步抓好以下幾項工作：

　　1.積極推動《關于將管材納入管理倉庫全面接收監管物料暨修訂〈倉庫管理暫行規定〉的方案》順利通過，保證修訂后的《倉庫管理暫行規定》順利實施。

　　2.適時的逐步的有效的將財務部先進的管理軟件應用到倉庫管理工作當中，以實現倉庫管理工作質的飛躍，從而長久的穩固倉庫管理成果來服務公司其他部門。積極與打桿組進行溝通，將打桿組領料方式盡快確定下來并寫入《倉庫管理暫行規定》作為一項制度長久的實施下去。

　　3.堅持按制度辦事并不斷創新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。

　　我是XX庫房庫管XXX，轉眼即逝XX年就要過去了，這一年對于中國來說是不平凡的一年。目前，中國經濟迅猛發展，發展勢頭良好，在嚴重的世界經濟危機面前，有條不紊地發揮著積極作用。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產品組合銷售、都發生了很大的改革與創新。歲將末，也為我這一年工作做一個總結：

　　一、從我個人來說，根據公司的銷售策略和產品組合的增加，加大了工作力度，從而務必做到仔細認真地管理庫房產品，做好產品的組合拆分，做好北京下達的每一項任務。

　　二.通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高。

　　三.貨物的管理方面，在這一年中公司產品的種類不斷增加，出售產品的組合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確：1.每天清點庫存發貨后的庫存實數并對賬，2.保證組合拆分的準確，并認真的做好記錄。3.做好產品破損和預報損的記錄。4.做好產品生產日期的準確記錄，對臨期產品，準確及時的上報。5.認真做好金蝶的錄入，必須保證金蝶錄入的及時性和準確性。6.做好庫存實數的記錄，對短貨的產品，及時呈報，保證貨物能按時發出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過學習一些書籍，使自己的能力提高。

　　四.貨物的出入庫管理：1.對于采購和調撥的產品，認真核實貨物實數與采購調撥數量相對應。2.對于發出的貨物做好清點，認真的裝配和封箱。做好貨物發出的完好性，減少退回和破損數量。3.對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天按時清掃庫房地面，在這一年中做好庫房整體的保潔工作。

　　五.配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美！

　　六．自我學習和總結：在這一年的工作中都有很多問題發生，我們要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業務知識和掌握專業技能；交流，了解，吸取經驗；學習倉儲保管，裝配作業，貨物記帳等業務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業！

庫房管理年度總結4

　　回顧這一年來的工作，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。現將一年來的工作情況總結如下：

　　一、認真完成工作

　　從我個人來說，根據公司的銷售策略和產品的增加，加大了工作力度，從而務必做到仔細認真地管理庫房工作

　　二、化壓力為動力

　　公司的銷售業務不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高。

　　三、貨物的管理方面，必須保證出貨的準確

　　1、每天清點庫存發貨后的`庫存實數并對賬。

　　2、保證成品入庫登記的準確，并認真的做好記錄。

　　3、做好產品破損和預報損的記錄。

　　4、認真做好財務改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時性和準確性。

　　5、做好庫存實數的記錄，對短貨的產品，及時呈報，保證貨物能按時發出。

　　雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己，使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣，通過學習一些書籍，使自己的能力提高。

　　四、貨物的出入庫管理

　　1、對于采購和生產的產品，認真核實貨物實數與采購購進數量相對應。

　　2、對于發出的貨物做好清點。做好貨物發出的完好性，減少退回和破損數量。

　　3、對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。

　　五、配合其他的工作

　　這一年的工作中，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美！

　　六、自我學習和總結

　　在這一年的工作中都有很多問題發生，我們要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業務知識和掌握專業技能；交流，了解，吸取經驗；學習倉儲保管，裝配作業，貨物記帳等業務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業！

庫房管理年度總結5

　　電商倉庫庫房管理工作年終總結

　　一、工作概述

　　過去一年，我作為電商倉庫庫房管理人員，不斷努力，推進各項工作任務，以客戶的需求為導向，取得了以下成績：

　　1. 嚴格執行庫存管理制度，提升了物流配送效率；

　　2. 協助物流配送，規范了入庫、出庫及配送等工作流程；

　　3. 引進高效倉儲設備，并對其進行安全風險評估；

　　4. 加強了安全管理，有效防范庫房火災、爆炸等安全隱患。

　　二、工作不足

　　在工作中，存在以下不足：

　　1. 部分倉庫工作流程和標準需要繼續優化； 2. 管理人員在應對應急事件方面處理不夠規范；

　　3. 需要加強對員工的培訓、指導和管理。

　　三、改進建議

　　為推進電商倉庫庫房管理工作，優化工作流程，建議如下：

　　1. 對工作流程、標準進行全面評估，及時優化改進；

　　2. 制定應急處理流程，加強員工安全觀念培訓；

　　3. 建立完善的員工培訓、指導和管理機制。

　　四、工作心得

　　在過去一年的工作中，我發現不管什么樣的管理制度，歸根結底，都是為了滿足客戶需求而設計的。我們應該注重倉庫管理流程的規范化、標準化，規范人員行為，加強對物品和人員訪問的控制。只有這樣，才能夠讓客戶滿意，保證倉庫在電商行業的角色。四、繼續改進和探索

　　在未來的工作中，倉庫管理團隊需要繼續改進和探索，在加強安全管理的基礎上，加強智能化建設，優化庫房管理流程，提高物流配送效率。

　　1. 加強智能化建設

　　智能倉儲技術已經成為電商倉庫管理中的`主流趨勢，具有高效、可靠、安全的特點，不僅可以提高物流配送效率，降低物流成本，還可以提高庫房管理的智能化水平，保障貨物安全。

　　在未來的工作中，倉庫管理團隊需要加強智能化倉儲設備的引進，例如智能分揀機器人、智能倉儲架等，以提高工作效率，降低人力成本。同時，也要加強對智能設備的運維管理，避免出現故障。

　　2. 優化庫房管理流程

　　電商倉庫庫房管理工作與現代信息技術、物流配送密切相關，庫房管理流程的優化對提高物流配送效率和保證貨物安全至關重要。

　　在實踐中，倉庫管理團隊需要繼續推行標準化管理，建立起完整的現場管理標準操作規程。同時，要加強對庫存數據的管理，多維度實時監控庫存情況，便于商品分類管理和有效配送。不斷檢查、完善、更新庫房管理流程，以逐步提高物流配送效率，縮短貨物處理時間，提升服務品質。

　　3. 提高物流配送效率

　　快速配送和及時到位是電商生態圈中重要的一環。在物流配送的過程中，倉庫管理團隊需要嚴格執行標準化作業流程，嚴格遵守倉庫管理制度和制度規程，保證物流配送效率。同時，倉庫管理團隊也要不斷地追求創新，加強與供應商和物流公司溝通，優化物流配送路線，縮短貨車等候時間，減少從中轉站到達終端需求點的時間，以提高物流配送效率。

　　五、總結

　　過去一年是電商倉庫庫房管理工作中不可或缺的一年。在這一年中，倉庫管理團隊在公司的領導下，堅守初心，認真履行職責，提高庫房管理工作效率，確保貨物安全，服務顧客，提高客戶滿意度，取得了明顯的成效。

　　此次總結，不僅是對過去一年的工作的回顧和總結，更是為未來電商倉庫庫房管理工作的規劃和發展提供了參考。倉庫管理團隊將繼續堅持規范化管理，持續改進和創新，在加強安全管理的基礎上，提升工作效率，提高顧客滿意度，為電商行業的發展作出更大的貢獻。

庫房管理年度總結6

　　我在物業公司快20xx年了，20xx年xx月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活!

　　一、面對現實，接受挑戰

　　20xx年xx月我到物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個物業公司倉庫進入良性循環。

　　二、理清頭緒，細化管理

　　每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定物業公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的.配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

　　三、進行信息化

　　隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

　　四、堅持學習，與公司共成長

　　在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是總經理親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存，也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!

庫房管理年度總結7

　　庫房在一個企業是一個重要的組成部分，能否將其管理好是與企業的效益是息息相關的。管理好了。庫房的使用場地合理了，節約了空間成本，合理地控制、安排原材料的請購，不但可以合理地利用原材料，還可以降低我們的生產成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益，現就分廠庫房的管理作一個總結與計劃：

　　一、總結：對我們過去的庫房管理

　　1、五金庫

　　我們現有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨立的玻璃房，里面的衛生也達到了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應的記錄。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方沒有一個很好的.標示，庫房的管理沒有一個詳細的規程。

　　2、板材庫

　　以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋，使許多的板材都報廢了，無法使用了，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費，這也就是相當于提高了我們的生產成本。現在，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點，但是我們也必須利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊，從而減少我們的浪費。

　　3、成品庫

　　我們的成品庫雖然比較緊缺，由以前的四個小成品庫房變成了兩個，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善，有時候因為生產的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續。對于出貨這一塊，我們的記錄是相當有效的，所以在這方面就應該繼續去發揚。

　　4、綜合大庫

　　我們的大庫房的占地面積雖然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統籌規劃，使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排，所以就比較難保持滿意的效果。

　　二、計劃：對我們以后的庫房管理

　　1、在各個庫房上都作好各種標示，大到庫房的位置、名稱，小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。以達到一個誰看誰都明白的效果。

　　2、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調查，合理地調整我們的庫存，在不耽誤生產的情況下，節約我們的庫房空間。

　　3、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記，當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果，說明該物品需要請購了。

　　4、對成品這一塊，要及時地安排好出貨時間，貨物生產出來后要及時通知下單人員，盡量不要造成庫房的庫存過多。

　　5、將大庫房的的物品合理地安排，調整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求，以保持其的整潔。

　　6、合理地制訂好庫房的管理規程，從規程去約束自己的工作，從規程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善、整潔。

　　7、對自己的工作每天都做一個合理的總結記錄，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每天更進一步。

庫房管理年度總結8

　　一配件庫管理制度及工作流程

　　1采購入庫：

　　貨收到后，倉管員必須認真清點核對所購配件與送貨單中所列配件是否相符，并對配件的名稱、規格、數量、質量、價格進行全面的驗收，并確認合格后，簽收貨運單，及時辦

　　理入庫手續。

　　2領料出庫

　　（1）維修領料：物品出庫需公司確認的人員簽字，及時辦理出庫手續，填寫領料單，并與實物核對，注意配件名稱、規格，核對無誤后，在領料單上簽字確認后方可領取配件，領料單交于倉庫、財務部，領料方各一份。

　　（2）每天核對配件出庫，匯總后根據領料單上臺賬和電腦帳。3舊件回收管理

　　倉庫管理人員管理登記，分類擺放。五庫存管理：

　　倉庫保管員要對配件進行合理的分區、分架、分層管理，做到擺放有序，易于查找，

　　以便提高工作效率。為了及時掌握配件的變化情況，避免配件的短缺、丟失或積壓，定于每個月的26日為

　　盤存日，倉管員對實際庫存進行盤點。配件庫責任人要做好本部門工作安排，協調好于各部門之間的關系，保證工作的順利

　　進行。

一、工作內容

　　（一）庫房保管工作

　　1、負責配件、雜品、辦公用品、及庫房的日常衛生和安全工作及各項記錄；

　　2、負責所有配件，鋼材、低值易耗品，文具的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

　　（二）配合各部門的采購工作

　　1、負責各部門所有勞保用品，文具物品請購單的填寫和申報（公司發文授權）

　　2、協助供應部完成外運物流部門送貨上門物資的收貨手續。

　　（四）負責倉庫清潔和安全工作

　　1、做好庫房的清潔工作；

　　2、每天對庫房中溫度、濕度進行記錄和安全巡視。

　　（五）配合其他的工作

　　配合楊毅做好原料庫的工作，包括但不限于收貨，通知生產化驗，工作建議等等。

　　三數據統計

　　20xx年-20xx年主要辦公用品耗用統計

　　品名中性筆記錄本單頁文件夾記號筆領料單20xx59729516122515320xx61115761170353增長%0.023-0.46-0.62-0.2441.307備注瀏陽工廠安裝，公司業務量增加復印紙（A4）83

　　50-0.

　　20xx年-20xx年主要勞保用品耗用統計

　　品名帆布手套紗手套毛巾洗衣粉香皂橡膠手套工作鞋衛生紙創口貼20xx678771942401741171507361520xx6258920522214814415763370

　　增長%-0.0780.1550.056-0.075-0.1490.230.047-0.137-0.398備注20xx年-20xx年主要配件、電子用品耗用統計

　　品名單位20xx-20xx增長%備注不銹鋼焊條絲扣截止閥精過濾芯折疊式濾芯

　　泵不銹鋼衛生球閥PH電極類鋼材包裝物電纜不銹鋼螺絲304衛生接頭衛生卡箍

　　二、工作經驗

　　公斤個只只臺個

　　9255363268115

　　662411251619233

　　-0.283-0.5632.110.5821.3751.026

　　只噸個米套個

　　566652.3811016101960336

　　217490.81925115701604486

　　-0.6250.1261.374-0.025-0.1810.446

　　個730580-0.205

　　庫房管理是提高工作效率，降低重新各單位生產成本的.重要環節，在庫管崗位上工作以來，我基本做到了以下幾點。

　　（一）保證庫房物品的充足和穩定

　　為保障中心一線良好的運行，對庫房中所有的物品，均力求做到庫有存貨，領有可領。對于較常領用的物品，都要保證不低于一個月的庫存量，特別經常耗用的低值易耗品等頻繁領用物品，更要始終保證半個月的庫存量；對于一些較少領取的物品，要留夠最低庫存量，保證對于一些生產周期較長的產品，一旦庫存量下降至警戒線，立即向采購人員報告，申請采購。

　　（二）加強庫房物品的監管

　　1、保證物品數量上正確

　　所有物品，做到賬面數、實物數相符；

　　2、加強對物品質量的監管

　　庫存物品，其質量責任重大。因此特別要放在工作的重中之重。對于所

　　有配件，在進庫之前，必須進行檢查，保證名稱、規格與質量與以往一致。一旦有變，須經過相關主管認可后方能入庫。在保持庫房干燥的同時，盡量采取一些防潮措施。對于已經領出的配件使用出現了問題，要及時退回，通知供應部人員要求廠商退換。（三）強化服務意識，保證領貨的及時性

　　目現在對于大部分配件已經做到隨要隨領；辦公用品做到即來即領；雜品除特殊情況外基本能做到當天要當天領。對于一些需要采購的物品，能做到在購入的當天領取。保證生產部門正常的運作與維修。

　　（四）加強學習，不斷熟悉本職工作1、熟悉庫存產品

　　要做好庫管工作，首先要熟悉庫存產品。要能掌握庫存產品的價格、規格、庫存數量以及存放地點等。這一切不僅要停留在紙上，更要牢記在心。目前，對配件絕大多數雜品的擺放位置做到了心中有數。

　　2、掌握各項工作流程入職以來，通過部門經理、主管和同事的熱心幫助，現已熟練掌握了庫房管理的各項工作的操作流程，使每一項工作，都能按照部門制定的規章制度進行。三、不足之處

　　當然，相關的工作經驗還有待進一步的積累，因此在工作當中，還存在著一些問題。

　　（一）對一些庫存物品還需要進一步的熟悉

　　由于對一些庫房，特別電子產品、平時接觸較少，因此對其中的一些產品的熟悉程度還有待進一步的加深。

　　（二）賬面不夠整潔

　　上賬時因為筆誤，對數字進行改正，影響到了賬面的整潔。個人力爭在下一年度更加仔細地進行填寫，杜絕錯誤的發生。此外，由于賬本過厚，在翻頁過程中，一些賬頁的邊角出現了輕微的折皺。現已經把賬本一分為二，希望能減少這類情況的發生。

　　（三）對物品的請購還不夠科學1、低值易耗品文具請購的次數過于頻繁2、雜品請購的時機不夠正確

　　雜品請購中，漏請的情況還偶有發生，這一方面與雜品數量掌握欠缺有關，同時還與采購人員的溝通不及時有關。這一方面還需要進一步加強對庫存雜品的掌握，另一方面，還要及時與采購人員進行溝通，使請購物品不積攢、不遺漏。

　　四、意見建議

　　1物流送貨的情況下，麻煩采購人員將到貨情況提前告知倉庫，以便安排庫房。

　　以上是我20xx年在庫房管理崗位上的工作總結，如有不足之處，還請領導和同事予以指正。在即將到來的20xx年，我要加深加強業務學習，提高工作能力，為全面完成各項工作而不懈努力。

庫房管理年度總結9

　　光陰荏苒，歲月如梭，20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗，為以后的工作做好了充分的準備。現將工作總結如下：

　　一、工作總結：

　　1、堅持執行本公司的早會制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發現并解決問題。

　　2、及時收發物料，并不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。

　　3、堅持執行7S工作，做好物料的標識和防護;改善工作環境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。

　　4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

　　5、退供應商不良品的及時處理;每周統計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協助下，不良品得到了及時的處理。

　　6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產滯留。20xx年悄然離開，回想自己在這一年的工作，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

　　二、存在的不足以及改進措施：

　　1、缺乏溝通，不能充分利用資源;在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物，對比較陌生的地方沒有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。

　　2、缺乏計劃性;在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的.不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

　　三、20xx年工作計劃：

　　1、保證工作順利開展;確保平時的收發業務順暢，及時發料，及時進倉，保證車間的正常生產，做到及時處理各部門反映的問題。

　　2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。

　　3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都可以按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

　　4、倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃，對物料進行重新分類擺放。

　　5、建立數據化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現，而是以準確數據來確定員工的工作能力。

　　6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大數量少等特點，方便倉儲人員盤點，可做為月盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產的10%)C類物資是常用物資，且數量大，資金小。

　　倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做月盤點，B、C類物資可做為季度盤點。

　　7、員工培訓;培訓計劃，對員工進行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統操作的培訓。

　　作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，只要求自己做的更好，不斷的在進步，自己的能力有限，但是能力是一方面，態度是另一方面。只要認真的工作，我相信我是會做的更好的，這些都會認識到，我相信我能夠做好!

庫房管理年度總結10

尊敬的領導：

　　你們好！時間過的真快，一個季度已經過去了，回想這一季度在公司部門職位中，初入公司時有歡喜，有憂愁，有失落，也有收獲。在工作上，我認真做好本職工作，盡忠職守，遵照公司的員工守則和領導指示來執行工作，安全地完成工作任務。在職業素質，工作技巧方面有一定程度的進步和提高。我作為外貿部門接貨員，在公司領導和直屬上司的指導下，不斷地總結接貨方面的工作，接貨需要注意事項和技巧，積極解決工作中碰到的問題和難點，及時把接到的貨物整理清楚，對照貨物清單貨物名稱對好型號規格，點清數量，以備品檢對貨物質量檢查仔細到位，保證貨物清楚明了的與倉庫交接，配合車間生產順利進行，使我們公司業績不斷提高和創新，先將工作總結如下：

　　一：認真加強工作專業知識學習，不斷提升子的工作溝通和協調能力和異常情況處理。

　　1、努力學習工作中的經驗，注意各項公司規定，謹慎行事。虛心向有經驗的老員工請教，通過他們對工作的熱誠和積極來規范自己餓工作態度。

　　2、在工作實踐中不斷學習，提升自己的應變能力。不懂的地方向領導同事多請教，及時檢查，總結，把自己塑造成堅強有毅力。務實有基礎的部門接貨員。

　　3、積極參加公司。外貿部門系統和本部門xxx的職業職能綜合素質培訓，認真聽課吸取課程中有利于工作的好教材，以備于在工作中可以靈活運用，讓自己的基礎更加扎實，工作就會越做越順心。

　　二：優化工作流程。

　　1、建議車間退料要及時，因為我有發現班組退料有紕漏，總是退一半（或一打半）到倉庫，留一半（一小半）在車間；其中還有退料交接不清楚，有時候車間的同事，把退料拿到倉庫找個地方隨便一放就走了，我們倉庫管理員也不清楚……特別是有近地外協不合格的材料，倉庫管理員和采購員都跟我講好了，可以退外協了，有時候整理到最后的時候，卻發現了少了一、兩個，或十幾個，要花一些精力到處去尋找，而且要到處找，到處問，有的是在倉庫的某一處，可有的卻在班組找見的（沒退完的`），這樣無厘頭的，真的很費時。

　　2、車間退料不認真，我見到過車間退料到倉庫要么一個袋子里裝有各種小的零部件，其中還有車間退料是這樣的，他們把BAYxxx—Q個個零部件還裝在一起就退給倉庫管理員，甚至和倉庫吵嘴了……我希望同事之間都和氣點，大家都各在不同的工作崗位，希望相互理解；把零部件組裝在一起拿來退是不好的，我們倉庫各個零部件都有分開歸屬的物料位置，如果車間班組同事在退料之前就把他們組裝好的物料，一一拆卸好，再交給我們倉庫管理員，這樣的話退料清楚明了，倉庫管理員也會欣然接受，大家都好，也會及時的把個零部件放會規范的位置，這樣有利于提高了效率。

　　3、領導提到我接貨超額，在這事上我聲明一下，因為我對車間生產計劃和采購計劃事先都不知道，一般遠方的外協給我們公司提供的物料都是通過各個物流或快遞過來的，物料到我們公司后，我接到物流或快遞的電話，到指定的地方，認真準確地提取貨物，一般物流和快遞公司的托運人交貨到我手里都只管貨物的件數，對于包裝箱里面的貨物的物料名稱，規格型號，數量與附帶的送貨清單一致，托運負責人都不負責的，我就認真準確的接取托運人轉交給我的貨物，然后安全地把貨物帶到我們部門的待檢區，再一一拆開各個包裝箱，對照貨物清單，整理好物料，一一擺放整齊，在把貨物清單叫到采購員手中，讓采購員開出送檢單給品檢，檢驗到的各種物料，檢玩后，我再對照送檢單上物料名稱，型號規格有品檢簽“合格“的，我及時入庫，看到送檢單上有品檢簽“不合格”的物料，我就會及時的把“不合格”物料及時拿出來，放到“不合格”區，再及時xx通知采購員，讓他們及時知道，及時通知外協，和外協好好協商。以上的小三點，屬下不才，望領導采納后，好好帶動我們。

　　三、這一季度，我的工作在領導和同事們的關心和支持下，漸漸地充實了一些工作經驗，但距公司及領導和同事們的要求，還稍有不夠，我會在努力上進的，我也明白，“工作業績是做出來的”，要有不怕苦，不怕累，有責任心的工作精神，想盡一切辦法，盡最大的努力把工作做到順利完成任務，在以后我也會時刻謹記，要不斷地加強努力學習來提升個人的綜合素質和工作能力，為適應公司快速發展付出更多努力。

　　總結，以上是我的工作總結，我也特別想借這個機會，感謝領導。同事對我的熱心幫助，精心指導和對我處事不足地方的包容，同時還鼓勵我，使我能漸漸地熟悉，有信心地做好這份工作，適應工作，融入華榮，有益的經歷成長。

庫房管理年度總結11

　　時間是過的真快，今年一半的時間就這么過去了，這一年我在工作當中的表現是很好的，雖然說也是犯過錯誤的，可是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵，可是也是情有可原的，畢竟我才被調職成為倉庫管理員一年時間而已，我也在成長當中，適應這份工作的過程當中，以下就是我對自我這一年工作的總結。

　　一、絕對服從安排

　　自從我三年前加入工廠起來，我在工廠崗位上就一向都是兢兢業業的，很快我就從工廠的一個普通員工，成為了一個八人小組的組長，他們有什么事也是直接向我報告。就在一年前，領導跟我說工廠的倉庫缺人去管理，也實在是招不到人，都不愿意去保管那么大的一個倉庫，并且里面的貨物都是價格比較高昂的，一但出了差錯，那么自我一年的工資可能都不夠賠償的。最終領導就注意到我了，覺得我才是那么最適合當倉庫管理員的那個人，我當時是二話沒說就同意了，因為我相信領導的眼光，既然領導覺得我更適合去當倉管員，那么我就去，就算看起來是在生活變好，其實沒什么差別，我這完全不叫升職，頂多只能算是調職。

　　二、努力適應工作

　　要明白在這之前，我是從來都沒有過這方面的工作經驗的.，也就有時候來拿貨的時候，一個月來那么兩三次，所以我光是適應工作就花了好長的時間，倉庫的管理員就僅有我一個人，我想找人去熟悉工作都做不到，全靠著自我去摸索，然后有時候放假的時候，去找子倉庫的管理員，了解工作情景，這才讓我有了提高的跡象。剛開始工作的時候，不得不說倉管員這份工作的辛苦程度是高于我之前的崗位工作的，我每一天都要把卸進來的貨物重新進行編號記錄、整理劃區，保證財務那邊的貨款跟貨物的數量是對得上的，我記得有次就沒有把新來的一批貨物合理的整理好，生產日期我給忽略了，導致快過期的還在下面，新到的全在上頭，差點就折損一批貨，吃一塹長一智，慢慢的我開始適應這份工作了，此刻發現好像這算是變相在給我升職了，其實倉管員日常的工作并不忙，空閑的時間還是很多的，除了整理貨物，裝卸貨物比較辛苦，其他的工作都是比較簡便的，慢慢的我也開始喜歡上這份工作了。

　　三、對20xx年的工作計劃

　　首先我要做到賬單一點差錯都不出，有損壞的貨物也第一時間報告，把自我工作職責全部履行，保證不出一點差錯。這份工作很簡單，此刻既然我已經熟悉了，我就不能再有任何犯錯的借口。

　　其次，多加強跟各部門的聯系，誰來倉庫要拿什么貨物，我都要做到一眼就明白，這樣不僅僅有利于自我記錄，還有利于自我的工作效率。

庫房管理年度總結12

　　電商倉庫庫房管理工作年終總結

　　一、工作概述

　　過去一年，我作為電商倉庫庫房管理人員，認真貫徹執行公司的發展戰略，積極推行各項工作，實現了以下成績：

　　1. 加強倉庫庫存管理，提高了物流配送效率； 2. 加強物流配送管理，規范了倉庫接收及出庫管理；

　　3. 制定了一系列工作流程，規范了庫房工作流程；

　　4. 推進倉庫智能化建設，提升了物流配送效率。

　　二、工作不足

　　在工作中，存在以下不足：

　　1. 倉庫庫存管理存在一定漏洞，需要進一步強化學習；

　　2. 沒有有效防范庫房盜竊等風險；

　　3. 庫房內設施陳舊，必須要求更新。

　　三、改進建議

　　為提升倉庫工作效率，優化物流配送管理，建議如下：

　　1. 強化學習，完善庫存管理制度，提高物流配送效率；

　　2. 打造安全防范體系，嚴防盜竊等危害行為的發生；

　　3. 涉及安全問題的設施及設備，需要及時更換或修繕。

　　四、工作心得

　　在工作中，我認真履行職責，用心維護公司的倉庫庫房管理工作。在總結過去一年的工作中，我的心得是，我們工作中要嚴格遵守規定條例，注意安全生產，提高工作效率，以客戶的`需求為服務標準，為公司的長遠發展貢獻自己的力量。

庫房管理年度總結13

　　我于xx年擔任單位倉庫管理員，至今已有xx個年頭，在這個工作崗位上，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。回首過去，思量總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備，現對我這些年的倉庫管理工作做一下總結。

　　重學習，努力提高自身的思想和業務素質

　　堅決擁護中國共產黨的領導，不斷加強自身的政治素質，加強自身思想修養，努力提高自己的綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責。在倉管任職工作中，向老同志學習，不懂就問，不會就學，經常學習有關倉管方面的知識，以此來提高自己的業務水平。這些年的工作實踐，我十分注意對工作情況的.積累與總結。現在我對倉管崗位的現狀整體情況已經比較熟悉。也有一定的了解與掌握，我想自己的工作經驗一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會，是領導和同志的信任和支持的結果。正因為如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情和努力爭取更大的進步。

　　強化工作職能，搞好材料管理

　　作為一名倉庫材料管理員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責，通過實際工作經驗，我認為做好倉管員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對

　　賬目。在進材料時認真執行物資管理的各項規章制度，認真對各種材料進行進貨檢驗，驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符，強度是否達到標準，發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求填寫材料接收驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類放在單位倉庫內。在日常的倉庫管理工作中，我堅持做到以下方面：

　　認真負責倉庫各種產品容器及材料的入庫、出庫、日常衛生等工作。

　　嚴格做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數據、材料相符。

　　嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按單位要求，對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗，并做好記錄。發現問題及時匯報，立即整改。

　　認真做好倉庫材料的發放工作，嚴格執行物料發放管理規定，敢于堅持原則，保證材料數據的準確性。堅持做到“先進先出”原則。

　　5、做好材料進出倉記錄。正確記載材料進、出、存動態，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。

庫房管理年度總結14

　　20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰，逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結報告如下：

　　一、工作回顧及感想

　　本人于20xx年x月份進入xx倉儲科，成為一員物料配送員。主要是協助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及計劃配送。由于有些結構件物料根據包裝進入倉儲，根據生產要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。

　　由于倉儲部門人事變動，我于x月份正式接管五金，包材區域。工作職責：五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發，以及異常情況的處理。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時，當時面對一疊疊的單據，在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協發sau00004膠袋時，把數字500錯發成5000；雖然發現即時采取措施把物料追回，但是通過此次事件，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括。這三個字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦，認真，仔細的看好每張單據上的數字，以及根據單據準確核對備好的物料。為了避免內似事件的發生，在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數（一次為正常備料，二次為復查）。

　　公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓。而主管為了我能更快，更好的做好此區域的工作，親臨現場指導我對所有物料進行整理：所有物料按要求分區放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率！對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，準確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月x號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓，盡量做到不發錯料，少發料，多發料等……

　　x月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發放，此批物料后來在使用過程當中出現易碎質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯系處理，影響了公司產品的正常生產。這事件的發生使我感到愧疚，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。

　　x月x號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經營決策提供相應的基礎數據。我積極協助盤查員對我所管區域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

　　二、企業文化

　　公司一年一度的春節聯歡晚會舉行，看著員工自編自演的節目，不但弘傳了公司企業文化，更是讓奮斗在生產一線的xx人感覺到了xx這個集體大家庭的.溫暖。為了豐富員工業余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。xx月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成績折射出，xx是一個集體是一個大家庭，xx人只有齊心協力，團結奮進，勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高，更遠……

　　三、20xx年工作計劃及達成目標

　　1、團結同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。

　　2、注重形象，多參加一些公司組織的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

　　3、現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！

　　4、多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

　　5、配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

　　6、爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

　　感謝公司給了我這么一次發展的機會！感謝領導對我的悉心指教！感謝同事給我的幫助和鼓勵！祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業績，好比芝麻開花節節高！

　　以上總結報告請公司領導批評指正，不勝感激！

庫房管理年度總結15

　　一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也出現過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。

　　一、材料申購

　　根據所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據庫存情況填寫申購單，并注明材料名稱、規格、型號、數量等，報采購部進入采購程序.

　　二、進倉

　　所有來料經品管部驗收后，根據采購合同進行數量的核對，如無異常則進行填單入庫，并按來料類型分類上架，如發現所采購物資不符合規定要求，及時通知采購部進行退、換貨手續。

　　三、材料保管

　　對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、按類擺放，并標明進貨日期，按規定留有通道、掛好物資登記卡，隨時掌握所控材料有效期情況，落實防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施，保證庫存物資完好無損。每月認真上帳，及時報出各種數據報表，認真清點物資數量。做到賬、卡、物相符。

　　四、材料發放

　　根據生產單的耗材量準確及時地發放生產車間所需材料并由生產車間收發員簽名確認并做好后續跟蹤事宜。

　　五、盤存

　　平時對庫存個別材料進行定期或不定期清查，年終實行全面盤點，確定各種庫存材料的.實際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因并制作盤點表，報財務審查核對。

　　六、成品的進出庫

　　根據客戶訂單核對包裝成品數量的進倉數量，根據出貨碼單按排出貨事宜，據統計，全年出貨數量為：略。