大型紀錄片《公司的力量》觀后感優秀范文

　　當觀看完一部作品后，相信大家的收獲肯定不少吧，為此需要好好認真地寫觀后感。為了讓您不再為寫觀后感頭疼，以下是小編整理的大型紀錄片《公司的力量》觀后感優秀范文，希望對大家有所幫助。

大型紀錄片《公司的力量》觀后感優秀范文1

　　我們利用了3個月的時間觀看了《公司的力量》，收獲甚豐，雖然一向在公司工作，但對于公司的起源和發展確實沒有一個很好的、系統的了解，經過對《公司的力量》紀錄片的觀看，對全球公司的發展有了一個較為清晰的了解，經過學習，主要有以下幾點體會：

　　一、總體印象。

　　《公司的力量》是中國第一部深刻探討公司制度的電視紀錄片。它以世界現代化進程為背景，梳理公司起源、發展、演變、創新的歷史，討論公司組織與經濟制度、思想文化、科技創造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響，旨在以公司為載體觀察市場經濟的演進，探尋成長中的中國公司的發展路徑。作為至今為止最有效的經濟組織形式，公司的出現被稱作是“人類的成就”，尤其是股份公司驚人的崛起和當前無可爭辯的統治性地位，被公認為現代歷史中最引人注目的現象之一。

　　從本片中全球數十所高等學府、商學院和研究機構，5位諾貝爾經濟學獎得主，9位知名商學院院長，還有數百位來自歷史、經濟、政治、社會學等領域的各國自身學者的智慧言論和幾百年來在公司這一組織形態發展演變過程中所發生的歷史性、代表性和啟迪性的歷史事件，使我領悟到“你能看到多遠的過去，就能看到多遠的未來。”這句話的真實含義。同時，也告訴我們“公司”在創造無數奇跡的同時，也已然化身為一種生存方式和生活方式，而我們就身處其中。

　　二、公司無處不在

　　公司無處不在，它無時無刻不在創造著屬于它的奇跡、屬于國家的奇跡、屬于世界的奇跡。公司強則國強，公司的力量是國家力量的重要標桿。據統計，中國中小企業數量已到達4200多萬家，占全國企業數量的99。8%。其創造的最終產品和服務價值相當于國內生產總值的60%左右，供給了全國80%的城鎮就業崗位，上繳的稅收約為國家稅收總額的50%。在繁榮經濟、推動創新、擴大出口、增加就業等方面發揮了重要作用。據相關預測，到20xx年，中國中小企業的數量將到達5000萬家。公司已經深入到經濟社會和人民生活的每個角落：

　　美國華盛頓大學企業研究中心主任默里韋登鮑姆：沒有有組織的商業活動，就不會有現代社會，就無法獲得大多數的商品和服務，無論是公共事業、電力供應、信息通訊、銀行體系，還是產品。

　　清華大學經濟管理學院院長錢穎一：應當說公司在現代社會的意義是，影響到個人的生活，影響到公共政策的制定，不僅僅影響到我們的經濟利益，影響我們的環境、我們的生活質量，并且還影響到很多社會公益方面的問題。

　　德國管理學家赫爾曼西蒙：歷史上幾乎所有的重大革新都是在公司，而不是在國家層面產生的。

　　日本創業者商學院院長大前研一：經過被雇用，我們獲得生活所需的費用，成就自我的人生，養活自我的家人，這些錢是從公司那里獲得的。

　　法國巴黎高等商學院院長伯納德拉馬南楚阿：對于一個國家、對于一片大陸、對于整個世界，公司是創造財富的主要參與者之一。

　　三、公司的力量

　　公司的力量究竟有多大，回顧公司的成長之初，從古羅馬時代所確立的保護個人權利，明確所有權歸屬的法律原則，到中世紀后期，文藝復興、啟蒙運動打破迷信、奴役及特權禁錮的思想，倡導自由、平等和競爭的觀念，再到1904年在美國《企業家》雜志上所發表的著名的“企業家誓言”，這些無不說明了對于個體自由全面發展愿望的理解、尊重與包容，同時，也使公司的誕生、發展以及創造奇跡供給了可能。

　　作為至今為止最有效的經濟組織形式，公司的出現被稱作是“人類的成就”，尤其是股份公司驚人的崛起和當前無可爭辯的統治性地位，被公認為是現代歷史中最引人注目的現象之一。今日，公司的力量已滲透到人們工作和生活的方方面面。

　　1、成也公司

　　公司的力量，從經濟角度上講，它創造了國家的大部分財富，是國家經濟的主要xxxx之一。同時，公司在供給就業、帶動經濟增長、推動技術創新和創造發明方面也起到重要作用。公司在全球經濟和社會發展中所起的作用無疑是十分其他組織所無法替代的。

　　2、敗也公司

　　在全球化日漸加速的今日，一個不爭的事實是：數百家乃至數十家跨國公司正左右著世界的經濟運行。20xx年，一場突如其來的金融海嘯對全球經濟產生了巨大的沖擊，而輕輕扇動了一下翅膀卻造成一場颶風的就是公司，雷曼兄弟的破產引發了全球的金融危機，此次金融危機造成了美國乃至全球的經濟停滯或衰退。從另一角度看，公司創造了財富，但也污染了環境，掠奪了資源，供給了滋生腐敗的溫床。

　　可是公司在歷史舞臺上給我們帶來的利遠大于弊，以前如此，此刻如此，將來也將如此。中國的發展離不開一大批公司的崛起與發展。

　　四、公司發展的影響因素

　　縱觀全球各國公司的發展歷程，都是內外部因素共同作用的結果。

　　一是外因。影響公司發展的`外部因素有整體的經營環境和穩定的政治環境和成熟的法律體系是影響企業發展的主要因素，美國之所以成為全球的經濟大國，關鍵之一就是一向來美國國內穩定的政治環境，美國從建國至今除了南北戰爭外，均無出現過大的戰爭或內亂，國人能夠專心從事公司的經營，很明顯，中國從有記載的歷史到解放戰爭甚至解放后的六、七十年代，戰爭和內亂不斷，導致中國經濟的嚴重落后，從80年代開始，國內基本穩定，國家的主要精力在于發展經濟，所以近20、30年中國的發展能夠用高速來形容，到今日甚至一些西方發達國家要提出改寫中國發展中國家的頭銜。

　　二是內因。影響公司發展的內部因素很多，包括公司的管理水平、經營者的理念、經營團隊的組成、產品的競爭本事、創新本事等等。

　　三是各國的競爭也是加速公司發展的動力。在《創新先鋒》這一集講到美國在看到日本在二戰之后的崛起引起的恐慌。而引發的美國再次依靠創新、軟件、互聯網、晶體管等核心技術成為全球經濟的主導者。從這點不僅僅能夠看出創新的重要性，也從另一角度反映各國的競爭從而推動公司的發展。當然那里講的不是惡意的競爭。

　　對于公司與政府的關系，《公司的力量》最終一集中所說的，能夠充分的概括：“公司不該是權力的工具，而應當是普通人展示智慧、匯聚能量的舞臺;公司不該是金錢的奴隸，而應是帶動社會創新和提高的動能;公司不該是冰冷的機器，而應是以人為本的倡導者和受益者。好的公司帶來自由、公平的競爭，創造豐富而廉價的產品。好的政府保護自由、公平的競爭，用法治劃定利益的邊界。而不論公司還是政府，任何一個組織的目的，如果不是為了讓人們獲得真正的幸福，那它就無法獲得誠心的尊重，無法獲得長久的生命�！碑斎�，創立公司并不能僅僅為了滿足個人的夢想，一個公司則應當是把愛人和珍惜每個員工作為經營公司的準則，把實現所有員工物質和精神的幸福作為公司的核心理念和終極關懷。

大型紀錄片《公司的力量》觀后感優秀范文2

　　《公司的力量》不是一部介紹各大公司發展歷史的紀錄片，不是一部介紹公司內部結構、體制、管理方法的紀錄片。在觀看了紀錄片《公司的力量(七)》后，我不得不感慨日本在二戰后期使本土經濟得到飛躍的速度是如此之快。在日本公司的崛起，使日本的經濟曾躍居世界重要地位，也動搖了日本在之前所崇尚的“官尊民卑和重士輕商”的思想。

　　《公司的力量(七)》在世界現代化進程的背景下，梳理近代以來日本國內的“公司”的起源、發展、演變、創新的歷史脈絡，探討其與經濟制度、思想文化、科技創造、社會生活乃至精神生活等諸多層面相互之間的推動和影響。而又以松下、夏普、豐田等多家公司的經營方式和理念的提出和比較總結，使我們看到了日本促使公司在一個世紀內蓬勃發展的主要因素。其根本宗旨在于：以公司為載體來觀察市場經濟，思索國家發展提高的路徑。 解說詞里提到“人們發現，公司歸根到底是人的組織，在制度和理性之外要想調動人、激勵人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利益的新xxxx，僅有那些善于汲取先進文化并創造出自我獨特新文化的公司，才可能成為時代的佼佼者。”而在這點上，我們能夠看到，僅有不斷的學習別人的成功經驗，可是也要避免拿來主義，所謂的我們要堅持“實事求是”原則，將理論聯系實際。而在紀錄片里提到的極力主張引入新文化的福澤諭吉，就并非一個簡單的拿來主義者，“福澤最重要的思想是盡管西洋的東西得到了很好的介紹和接納，可是在應用的時候，如果不把日本人的精神和需求、日本社會的歷史傳統、社會風氣以及社會自身的特點作為根本，只是把西洋的東西借來使用是不行的。”日本在吸收了美國公司成功的經驗和管理模式以后，使之適應了本國的發展，以來強身。

　　思想對于一個民族的提高是站在一個不可逾越的高度的，在紀錄片當中，我們不難發現這樣的一個細節，在一位前來觀察的英國記者在報告中寫道：“日本人十分懶惰，這么懶惰的國家，經濟是不會發展的!”這讓日本人很氣憤，因為他們一向認為自我很勤勞。而正是這個外國的記者的評論，我們補課否認的是在某個層面上對日本民族思想上所帶來的刺激。而當日本的經濟學家們去美國學習后所得到的經驗在日本公司得到應用，這種現代化的生產方式，改變了日本人的時間觀念，所以日本人在工作上更是注重效率并且十分忌諱遲到的。

　　只所以說日本的公司在二戰后期得到了飛躍的發展，是吸取了百家的精髓的，他們是個好學的民族，日本人不僅僅在美國公司中學習到成功的經驗用來結日本公司的實際，福澤諭吉還借用了《勸學》“天不生人上之人，也不生人下之人”。用來教會日本人的第一件事就是人人都是平等的。僅有這樣，才能激發人們對工作的熱情，對一個國家的職責感更得以增強，如解說詞中所說的`“一個國家在多大程度上，解放了每一個國民，決定了它在人類提高歷程中的位置和高度，而這一點，將深深地鐫刻進本國公司的文化中，成為其最核心的競爭優勢!”使得日本在公司的發展歷程中，我們能夠看到，日本人不會說自我是單個的個人，當你問到時，他們會很榮幸的告訴你，我是“松下人”、“東芝人”、“豐田人”等，無可厚非的是，日本人受到武士道的傳統思想影響，將其武士道精神融入到了現代公司之中，使得日本人都有一種為國家而努力的使命感。將個人的工作結合到公司之中，再上升為團體主義精神，為國家的努力，這種職責感往往會使得民眾的內心更加的強大，從而激發了日本人在公司的建設中的潛力。

　　在紀錄片當中，我們能夠看到日本公司的崛起，是發展在“明治維新”這樣一個時代的社會背景之下的，而“明治維新”所提出的政策和思想引導在日本公司的發展上也起到了舉足輕重的作用。自明治維新以來，主導開放改革的日本精英階層就意識到：思想解放是國家提高的根本。明治維新也在必須的程度上確保了人的權利的平等和自由。猶如解說詞中提到“美國學者傅高義認為，在日本對應當為團體利益攜手合作的認同，仍然保留在所有的公司之中。這個社會所有的組織與個人都擁有國家的目的而造成共同努力的渴望。”所以在日本的公司里，我們能夠看到的是，公司不是股東的，也不是經營者的，而是公司職員的，整個公司就像是職員的家，給職員有一種歸屬感，這是日本企業文化最大的特點。

　　著眼于世界的發展，不僅僅只看到自我公司的利益，所謂的在公司的建設上，還需要有獨到的眼光，就是企業的人都要明白社會所需而去滿足社會的需求，從而促進生產力的發展，不僅僅只著眼于當前的利益。讓松下幸之助受益匪淺的“三方得利”之說，意思是說，做買賣要讓買方得利、賣方得利、還要社會得利，掙錢不是重要的，重要的是能持續地掙錢。也能夠給我看到這也是一種可持續發展的的延伸，僅有不斷的發展，適應社會，才能得到更持久的獲利。而松下幸之助在之后公司的發展，也吸收了美國五天制的作息制度，讓那個員工們更好的得到了勞逸結合，日本公司首先關注人，他們認為管理要以人為本，而不是以數量為本，或者以利潤為本，他們激發員工的創造力、創新力，他們傾聽顧客的聲音，不斷考量自我的價值，是否有利于股東、有利于社會、有利于創造更加完美的世界。

　　日本企業的文化，就是在政治制度的引導下，在思想學家的思想指引下，以人為本打造企業自身的模式。就像明治維新時期一樣，這位優秀的學習者總是善用自我所長，創造性地運用所學。豐田汽車的生產線上，有一根異常的拉繩，被稱為“安東繩”。任何一名員工只要發現異常，就能夠拉動繩索，停止生產，以防止次品注入下一道工序。而這也看出了日本人做事更嚴謹，更注重細節。

　　吸收別人優秀的精髓，結合到自身的發展中去，公司更需要以人為本，以創新的精神為引導，把握經濟的發展和趨向，打造自身的企業文化。無論身處何種文化環境，惟有更好地調動起自身文化中激發個潛能的優勢，更好地解讀人與組織的關系，才有可能贏得競爭!

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