本文由應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)小編輯收集整理，以下提供一篇學(xué)生會生活部月工作總結(jié)給大家參考！
 
　　說一下生活部吧！最基本的事情比如學(xué)生的住宿信息都沒有做到完全精確，雖然嘗試了很多方法，但都沒達到預(yù)期的效果。這是我的工作做到不好。時間的流逝，我漸漸的懷疑自己的能力，自己到底有沒有承擔(dān)這個工作的能力？不能因為自己的無能而影響整個組織的發(fā)展。但是我既然擔(dān)任了這個工作，就應(yīng)該不遺余力的去做，而不是徘徊或退縮。
 
　　談到生活部的日常工作，自然離不開談干事。也許是僧活不日常工作的枯燥，大家都失去了原有的工作熱情，在人員安排是表現(xiàn)尤為突出。其他部門的干事對生活部工作的安排滿滿的有了抵觸，致使晚歸和衛(wèi)生的檢查時安排不到人員。現(xiàn)在也許大家的工作熱情都在進入低谷期，應(yīng)該通過一些方式來重新調(diào)動成員的工作熱情。晚歸和衛(wèi)生的檢查也反映了一些問題，很多宿舍開始對檢查工作有反感甚至抵觸，大三有的明確說出：不要再擦我悶得宿舍了。大三的不配合是慣了的，但應(yīng)重點檢查的大一也出現(xiàn)了一些問題。每次我們都是把檢查結(jié)果張貼出去，也許一些人根本就沒有看過，覺得這些結(jié)果對他們并沒有影響。我想應(yīng)該有一些獎懲措施或加強對寢室文明的宣傳，來促使大家保持良好的生活環(huán)境。這也是我們工作的目的。
 
　　衛(wèi)生包干區(qū)的工作還是相當(dāng)順利的，就是希望在做衛(wèi)生包干區(qū)的時間里其他部門適當(dāng)?shù)纳侔才盼覀儾块T的工作，因為包干區(qū)的范圍挺大，需要足夠的負(fù)責(zé)人員。這是我們工作的第二個月，生活部的工作內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了我的想象，本以為把本部門的工作做好就可以一切順利了，沒想到那只是工作中的一部分，配合其他部門的工作更必不可少。我覺得學(xué)生會存在一個很大的問題，就是太散，一些干事之間或部長和其他部門干事之間都叫不出名字，最不能讓人理解的是有些干事連部長和主席的名字都不知道，不知是主席團和部長們的個人魅力不夠大，還是因為干事自身原因，我都希望大家能團結(jié)起來。既然大家是一個集體，就因該像一家人那樣，讓組織變得強大。可以通過組織一些活動來刺進成員之間的感情和了解。只有相互了解熟悉團結(jié)了，工作才能達到事半功倍。
 
　　現(xiàn)在是干事學(xué)習(xí)、鍛煉的時期，但不代表他們沒有思想和想法，每次開例會時我們幾乎安排好了一切事情，就算出現(xiàn)了問題也是部長和主席團的解決，者儼然成了一個部長會議，只是多了些聽眾罷了。我建議應(yīng)該或多或少的聽一下干事們的心聲，這一方面有助于我們的工作，另一方面也調(diào)動了干事的工作情緒，不讓新材料作文他們覺得自己總是在做機械的毫無能力含量的工作。最近舉辦了不少的活動，總體來說還都不錯，但我發(fā)現(xiàn)了一些問題，就是人員安排的不均，一些人忙不過來，一些人卻沒事做只能聊天，這形成了人力資源的浪費。希望以后在工作安排上能好好計劃一下。還有一些不好的事物慢慢開始滋生，例如“官僚主義”。大家都是團隊的一員，本著為大家服務(wù)的原則走在一起，就應(yīng)該實實在在的做事，不能只懂嘴皮子，因為那根本不能解決問題，主席團和部長更應(yīng)做好表率。這并不是說領(lǐng)導(dǎo)者要親力親為，而是在活動安排結(jié)束后能稍稍加把手，而不是只在看看干事們來完成你交代的任務(wù)，這樣讓干事們也沒有理由不做。現(xiàn)在最讓我感到糾結(jié)的是錢的問題。
 
　　由于我們的“啟動資金”都是成員內(nèi)部籌集的，非常有限，所以希望能有效地安排這些少的可憐的錢。我們生活部在活動中主要負(fù)責(zé)飲水工作，每次活動都會有一些花銷，每次活動前都收了一些費用，可采購時還要自己先墊上。也許每次的數(shù)額都不大，但累計起來還是相當(dāng)多的。一個月辦了幾次活動，報上去的花銷不知何時才能報下來，再加上其他一些無法報銷的費用（例如話費等），家里每月給的生活費又固定，我都“經(jīng)濟危機”了。我想采購時可不可以分?jǐn)傄幌沦M用。本月工作總結(jié)大致如此，希望大家對生活部的工作多多配合，對出現(xiàn)的問題提出多多意見。愿我們的組織茁壯、快樂的成長，較早的成熟！