政務信息報送方面，緊緊圍繞全縣中心工作及領導關注的重大問題，對全縣產業發展、新農村建設、項目建設、城鎮建設等方面的重要信息全面收集，精心整理，及時、準確予以報送。從全縣經濟建設、社會發展、群眾生活、社情民意的各個領域搜集素材，捕捉信息，綜合分析，一方面，及時上報全縣工作中的新成績、新經驗、新做法、新典型、新動態，同時，又客觀實際地反映問題和差距，使領導及時了解到經濟社會發展的總體情況，更好地進行決策。1—7月份，共整理上報各類政務信息81條，被市政府采用16條，省、市報刊采用3條。
信息化建設方面，全力加快電子政務建設步伐，進一步完善制作了《行政許可項目》、“長武果業”等專題欄目，制作頁面30余頁。投資56萬元對政府網站及機房進行了升等改造;投資20多萬元，對長武縣公眾信息網進行了改版。先后下發了《關于<中華人民共和國信息公開條例>施行準備工作的通知》等一系列文件，從7月28日開始，利用兩周時間對各單位信息公開進行檢查，推動政府信息公開工作逐步走上規范化、制度化軌道。積極開展新聞編輯和報道工作，及時更新長武視頻新聞140條，報道縣內各類新聞126條，向市政府網站報送信息50條，被采納18條。進一步加強了信息化網絡安全管理，組織召開了奧運安保網絡信息安全工作會議，督促各聯網單位制定了《網絡與信息安全突發事件應急預案》，舉辦了2期200多人次的網絡管理和網絡安全培訓班，加強了網絡保密安全教育，確保了奧運會期間全縣政府機關計算機網絡的安全運行。
(五)求真務實，政務公開重便捷
今年，我辦進一步建立健全了政務公開各項制度，在全縣各鄉鎮、政府各部門大力推行政務公開。創新政務公開各項機制，精心制作了政務公開版面，公開了縣政府領導的分工情況，方便了群眾，使政府施政行為、行政方式置于廣大群眾的監督之下，增強了政府工作的透明度和公信力。
一、統籌兼顧，規范程序，積極做好法制、縣志、信訪工作
法制工作方面。組織開展了一次全縣依法行政執法檢查，進一步規范了各行政執法部門的行政執法行為，組織全縣行政執法人員進行了公共法律基礎知識考試和行政執法證新證審領考試，配合監察局開展了一次《行政許可法》監督檢查活動。同時，積極籌備了縣人大《勞動合同法》執法檢查工作，有效促進了我縣依法行政工作進程。
應急工作方面。修訂完善了全縣56個部門的專項應急預案，組織進行了長中火險、涇河洪峰2次應急預案的演練，為及時妥善處理各類突發性事件打下了堅實基礎。
縣志工作方面。組織召開了二輪縣志續修工作再動員大會及修志人員業務培訓會議，共培訓修志人員100余人;對全縣各單位承擔的修志任務進行詳細分解，先后抽調人員對各鄉鎮、各有關部門續修志情況進行了2次專項檢查，并以通報形式對進展快、質量高的單位進行了表揚，對進展慢、工作嚴重滯后的單位，明確時限，限期完成;在積極開展舊志整理工作的同時，整理撰寫出了縣志第一編《大事記》初稿。為《咸陽百年圖志》搜集、整理、報送長武縣境內的圖照40多幅;為《咸陽年鑒》(2008)卷長武部分提供了諸多有價值的文字和圖片資料。
信訪工作方面。以為全縣經濟工作服務為中心，以遏制集體訪、越級訪為重點，進一步完善了信訪接待制度，明確了信訪工作程序，堅持24小時值班，認真處理群眾來對群眾反映強烈的問題，促進了信訪工作的制度化、規范化和法制化進程，維護了社會穩定。特別是對重大項目征地拆遷、企業改制等方面遺留問題引發的大規模集體上訪，堅持積極主動，因勢利導的原則，認真研究，積極協調，努力解決，切實維護群眾利益，確保了每個信訪件都有答復，都有結果。1—7月份，我辦共接待群眾上訪200多人次，處理群眾來信86件次。
二、加強管理，完善制度，不斷提高后勤服務水平
今年以來，我辦高度重視機關后勤保障工作，始終堅持快捷周密，優質高效，努力在“鉆”、“勤”、“優”上下功夫，變被動服務為主動服務，不斷提高服務和保障能力。以“保證運轉、促進工作”為原則，量力而行，盡力而為，千方百計為領導和辦公室工作人員改善辦公條件，提供優質服務。先后為縣級領導更換了辦公電腦，為辦公室各科室更換了辦公桌椅，配置了電腦，工作環境明顯改善。加強了硬件設施建設，后車庫樓建設即將完工，新建宿舍和車庫40余間，先后對常務會議室、黨員活動室、領導灶進行了裝修，對政府大院進行了綠化、亮化，完成了政府院內電線線路的改造，維修了配電房，拆除了舊鍋爐房，消除了安全隱患。進一步加強了領導灶的管理，確定了專職工作人員，購置了保鮮柜等設備，從細從優做好各環節工作，做到了飯菜形式多樣、味美可口、營養搭配合理，得到了領導的肯定。按照全縣奧運會期間安全穩定工作的有關要求，進一步加強了政府大院安全保衛、衛生管理等工作，嚴格落實門衛值班、夜間巡邏、領導帶班、24小時值班制度，定期檢查院內各單位衛生、安全值班工作制度，并通報情況，確保了政府機關工作的安全、平穩運行。堅持把“雙創”工作作為一項重要任務，專門成立了由辦公室主任曹百鎖任組長的“雙創”工作領導小組，制定了工作計劃，層層細化落實了各科室工作職責，定期組織開展衛生大掃除，不定期檢查評比，創造了清潔、優雅、舒適的工作環境。嚴格遵守財經紀律，嚴把財務支出關，堅持厲行節約，勤儉持“家”，財務管理做到了嚴密科學、開支合理，為辦公室的整體運轉提供了有效的后勤保障。加強對車輛駕駛人員的教育和管理，不斷強化他們的安全意識和責任意識，合理安排調度，嚴格車輛檢修保養，確保車況良好和安全行車，保證了領導安全用車。