一、指導思想

　　以黨的十八大精神為指針，以《幼兒園指導綱要》為依據，認真貫徹《3-6歲兒童學習與發展指南》精神，按照晉江市教育局的工作精神，團結與帶領全園教職員工，立足本園實際和特點，圍繞鎮教委辦中心工作突出重點、安全為先、狠抓規范、保教合一、內涵發展。以“幼兒發展為本”的教育理念，積極打造平安和諧校園，扎實開展幼兒園工作，促進幼兒健康快樂地成長。

　　二、工作重點

　　認真貫徹《綱要》精神，以安全第一為主線，規范各項管理，完善制度，提高保教質量，探索辦園特色，增強服務意識，營造平等、合作、奉獻、創新的園風。

　　三、主要工作目標

　　（一）樹立正確理念，增強服務意識

　　（二）完善各項制度，工作落實到位

　　（三）加大研訓力度，促進專業成長

　　（四）扎實后勤管理，注重規范操作

　　（五）提高教學質量，均衡幼兒發展

　　（六）做好家長工作，增進家園互動

　　三、具體實施措施

　　（一）強化行風建設，增強職業道德

　　以樹立良好的教育形象，辦社會、家長滿意的教育為目的，我園全體教職員工將緊緊圍繞鎮教委辦工作目標，以“幼兒發展為本”教育理念，切實提高教師工作熱情，增強教師服務意識，嚴守師德規范。

　　1.加強宣傳和政治學習，利用教師先進事跡和身邊好的榜樣來感染教師，激發教師為人師表，做一個領導、家長、孩子滿意的老師。

　　2.切實提高教師職業道德規范。堅持把師德建設放在教師隊伍建設的首位，認真貫徹執行《中小學教師職業道德規范》，加強教師的職業道德考核，每年在評優評先中，把教師職業道德作為考核的重要依據。

　　3.開展讀書活動促師德建設。成立沙龍讀書會，全校教師共讀一本書——《師道，為師亦有道》，交流讀書心得，大力推進學習型校園建設，增強教師對職業的幸福感。

　　4.開展“做家長滿意的教師”活動，就師德師風、保教工作等方面向家長發放調查問卷、征求意見表等。

　　（二）規范內部管理，提高辦園質量

　　1. 成立職能部門，完善各項制度。成立園務會、工會小組、團支部、教研組等，建立“責任制”，在各項工作上定崗、定人、定責、定考核的機制；擬定相關的制度，墩促相關人員履行職責，把工作落實到位，創設民主的人文氛圍，增強教職員工對幼兒園發展前景的信心；規范幼兒園的保育工作要求，落實保教合一理念；規范幼兒園各室的材料及用具的管理制度等，使幼兒園各項工作有序開展。

　　2.完善幼兒園的考核評估細則。根據幼兒園實際情況，修訂原有量化考核評估細則，完善績效考核機制，出臺激勵制度，推出優秀教師，以點帶面，真正達到提高教師工作積極性的目的。

　　3.加強聘用教師的管理，激發教師工作積極性，促進幼兒園健康發展。

　　4.加強常規檢查，建立各種檢查性工作記錄表，促使每項工作都能及時、高質量地完成。

　　（三）加大研訓力度，強化教師隊伍

　　幼兒園教師隊伍的優秀與否很大程度決定幼兒園的辦學質量好壞。幼兒園自轉制以來，新公辦教師陸續加盟幼兒園，給幼兒園注入活力的同時，同時也給幼兒園的教育帶來巨大的沖擊。主要表現在整體素質不高，理論沒有更新，缺乏實踐的指導，致使其教育教學經驗不能得到較大的提高。主要采用以下幾種機制來強化教師隊伍：

　　1.鼓勵教師參加各種學歷進修和繼續教育。

　　2.加強師資隊伍培養機制，開展青藍工程，采用師徒結對捆綁式的指導模式，以老帶新，互相學習、互相促進。

　　3.根據教師的專業發展需求，為不同類型的教師提供相應的培訓學習機會，促進其專業得到的發展。

　　4.通過崗位練兵來提高新教師的教育教學水平。

　　5.加強園本教研，深化教學研究。以研促教、以研促改，通過常規性的教研活動，關注課堂教學細節，提高課堂教學質量。根據本園教學實際，結合周四聽課日，開展園本教研，加強教師們的聽課評課能力，促進教師互動參與、主動發展，優化課堂教學，提升教師專業化水平。

　　（四）扎實后勤管理，注重保教結合

　　1. 完善各項衛生保健制度，配合園長做好保育后勤管理工作。

　　2. 制定保育員一日工作細則和環境衛生制度。督促保育員做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品的消毒工作，認真做好幼兒園的環境衛生工作，保持室內外空氣流通、環境清潔，每月大掃除一次，每月進行一次環境衛生評比。

　　3. 加強教師保育隊伍建設 定期開展保育業務學習，增強保育參教的意識，提高保育質量。

　　4.注重學園安全工作，制定詳細的安全工作計劃，定期檢查園內環境衛生及安全工作，加大幼兒園安全宣傳力度，加強幼兒的安全意識教育，確保保幼兒的身體健康和生命安全。

　　5.加強保安管理制度，嚴格遵守外來人園登記制度，把好幼兒園的入門關。

　　（五）夯實常規管理，提高教學質量

　　1.啟動“周四教研日”和“每聽必評”制度，督促教師備好課，上好課，提高教育教學質量。

　　2. 初步探索適合我園的“區域活動”，各班根據本班實際因地制宜創設區域，有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料，根據主題的開展，創設互動性的區域活動，通過觀摩研討提高教師區域活動的指導能力。

　　3.激活教研活動轉化教師教育行為。營造開放互動的教研氛圍，推動教師教育觀念切實轉變。在教研組的活動中，采用參與式、開放式的學習機制，促使教師主動的學習，互動的學習，創造性的學習，挖掘教師的潛力，提高教師的思考能力，讓老師們成為教研的主人。

　　4.加大力度開展教學觀摩研討活動，切實保證研討的實效性。針對各年段在開展表演游戲活動中遇到的問題進行研討，并繼續把“創造性”做為重點來進行研討，真正地讓幼兒進行創造性的表演。

　　5.繼續加強教師們的教育教學反思能力。本學期，每位教師一個月寫兩篇觀察記錄、兩篇教學反思。一學期至少針對一名幼兒進行3-4次的個案觀察，一學年寫一篇質量較好的教學論文。

　　（六）做好家長工作，創家長滿意學校

　　1.通過家長開放日，家長親子活動等讓家長參與到幼兒園教育教學中，成立家委會，利用家委會共同商討或協助幼兒園教育教學活動的開展，同時對幼兒園管理、保教起著監督、促進作用。

　　2.開通家校互動平臺，增強家園的互動交流。

　　3.充分利用家園聯系欄，對家長進行家教宣傳，達到家園教育同步的目的，促進幼兒全面發展。

　　4.建立家長學校，根據家長的需求開設專題家長講座、座談會等，變家長被動參與為主動合作，真正建立起教育合作伙伴關系。

　　月份安排

　　七八月份：

　　1. 對幼兒園安全、衛生方面以及班級物品存在問題進行檢查、整改、落實。

　　2.8月23日教師報到，開展環境衛生大掃除及班級環境創設

　　3.做好幼兒園招生、編班、收費等工作

　　4.制定教師節活動方案

　　5.8月31日全體教師會

　　5.全體教職工做好上崗前體檢

　　九月份：

　　1.做好新生接待工作，各班召開家長會，與家長簽定“安海幼兒園2012-2013學年度家長安全責任書”，分發告家長書。

　　2.啟動交通安全宣傳教育周活動

　　3. 制定學園計劃及各部門計劃、各種考核、完整各種制度。

　　4.開展師德專題教育活動，簽訂教師師德承諾書

　　5. 各班加強常規訓練，行政跟班檢查。

　　6. 建立在園幼兒電子學籍檔案，做好幼兒園各類統計報表的上報工作。

　　7. 教師節活動

　　8. 新教師參加見習教師培訓會

　　9.園本培訓：《3－6歲兒童學習與發展指南》

　　10.“家教園地”創設評比

　　11．啟動“周四教研日”和“每聽必評”兩項制度

　　12.做好期初常規檢查工作

　　13.選派教師參加鎮科學領域優質課評比活動

　　14.召開家委會。

　　15.各段編排并學做新早操

　　十月份

　　1. 開展“國慶節”、“中秋節”、“ 重陽節”等主題活動

　　2. 幼兒園教學常規管理檢查

　　3. 組織幼兒秋游

　　4. 學園講故事比賽。參賽對象：中大班幼兒

　　5. 家長講座

　　6. 青年教師分批到名園跟班學習

　　7. 舉行保育員衛生講座。

　　十一月份

　　1. 新教師聽課

　　2. 參加鎮講故事比賽

　　3. 參加鎮舉行的第六屆德育論壇——班級文化建設

　　4. 教師參加教育普法考試考核

　　5. 結合11.9消防日開展應急疏散演練

　　6. 青年教師到名園跟班學習

　　7. 年段活動：小班——穿珠子，中班——拍球比賽

　　十二月份

　　1.家長問卷調查，匯總調查情況。

　　2.教師專業成長檔案評比

　　3.各班開展迎新年的教育活動

　　4.學園慶元旦活動：親子才藝秀

　　5.保育員技能比賽：疊被子

　　6.大班年段活動：跳繩比賽

　　7.鎮幼兒園環境創設、區域創設評比

　　元月份

　　1. 家長開放日

　　2.做好幼兒發展評價及各項評價工作。

　　3.做好借書、教玩具、圖書資料的清還工作。

　　4.各種資料整理歸檔。

　　5.做好各類人員、各組小結工作。

　　6做好各部門期未總結、量化工作。

　　7.做好寒假工作安排

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