個人工作總結(jié)一定要 實事求是，成績 不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。以下YJBYS小編為大家整理的干部年度考核個人工作總結(jié),希望對大家有幫助!
干部年度考核個人工作總結(jié)一
按照中共成都市委組織部、成都市人事局、中共邛崍市委組織部及邛崍市人事和勞動社會保障局有關(guān)文件《關(guān)于做好我市公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員2008年度考核工作的通知》(以下簡稱《通知》)的要求，鎮(zhèn)黨委、政府堅持把十七大會議精神作為此次干部年度考核的指導(dǎo)思想，以履行職位職責和完成目標及平時考核為基本依據(jù)，對單位全體職工全年的工作進行了客觀公正的考核。現(xiàn)將我鎮(zhèn)2008年度干部考核工作總結(jié)如下：
一、認真學習，領(lǐng)會掌握文件精神。我鎮(zhèn)接此《通知》后，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織全體職工對文件進行了學習，特別是對考核的范圍和對象、考核的方法、程序和步驟進行了重點學習，做到了邊學習領(lǐng)會文件精神，邊結(jié)合實際情況，確定考核人員范圍，討論制定本單位考核方案。根據(jù)要求，我鎮(zhèn)全體人員按時參加了考核。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實做好干部考核的各項工作，經(jīng)黨委會研究決定，成立了以周毅任組長，楊本輝任副組長，李忠根、朱維波、姚志明、王朝軍為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的職責，制定了干部考核工作責任制，對領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出了嚴格的要求：首先自己吃透文件精神，嚴格執(zhí)行文件規(guī)定，按照誰考核誰負責的原則，把考核工作作為衡量考核人員的素質(zhì)和工作表現(xiàn)的重要標志，對考核工作不細致，不認真，考核有誤，隱瞞問題而造成結(jié)果失真的，要追究考核小組成員責任，增強了考核領(lǐng)導(dǎo)小組的現(xiàn)任心和業(yè)務(wù)能力。
三、妥善安排，積極做好考前準備工作。干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組認真履行職責，按照要求為每個辦公室購買了一瓶墨水，特別是對于個人總結(jié)(述職報告)做了重點要求：一是嚴格控制字數(shù)，控制在1000字以內(nèi)。二是嚴格格式，按照個人職位職責和目標任務(wù)、履行職位職責和完成目標任務(wù)的情況、取得的成績和今后的努力方向等四個部分認真撰寫。
四、規(guī)范程序，嚴格落實文件有關(guān)規(guī)定。我鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組嚴格按照《通知》要求和程序逐項進行。12月18日，我鎮(zhèn)進行班子成員和一般干部述職測評時，市委組織部有關(guān)同志參加了述職大會，并對班子成員進行了民主測評。在測評工作過程中，注意把測評工作和民主生活會結(jié)合起來，發(fā)揚我黨批評和自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)，本著“懲前毖后，治病救人”的原則廣泛進行了批評和自我批評。通過批評，消除了同志們之間的誤會和隔閡統(tǒng)一了思想，增強了團結(jié)。考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照要求對《干部年度考核手冊》進行認真檢查，將此作為評優(yōu)的一個重要依據(jù)。
五、嚴格比例，積極做好評優(yōu)工作。考核領(lǐng)導(dǎo)小組針對部分干部對評優(yōu)工作抱著“不屑一顧”和“一味爭優(yōu)”的兩種不正常心態(tài)積極做好思想教育工作，教育職工要真正把那些“德、能、勤、績”表現(xiàn)俱佳的人員選出來，使優(yōu)秀人員能夠真正起到表率作用，使大家心服口服，收到“點亮一盞燈，照亮一大片”的效果。即要積極參與評優(yōu)工作，又要防止出現(xiàn)爭優(yōu)的不正常現(xiàn)象，考核領(lǐng)導(dǎo)小組嚴格控制比例，我鎮(zhèn)除班子成員和退出實職的老干部，還有9名公務(wù)員，其中評選1名優(yōu)秀;事業(yè)人員4名，其中評選優(yōu)秀1名。
六、按季操作，確保完成目標任務(wù)。鎮(zhèn)考核小組嚴格按照市上考核的要求，每季度對全體干部職工按德、能、勤、績、廉進行公平、公正、合理的考核，一季一定等，促使每名干部職工勤奮工作，基本上都能夠履行職責，完成自己分管范圍內(nèi)的工作。
七、落實辦法，加強考核日常管理。結(jié)合我鎮(zhèn)的實際工作，制定了切實可行的《目標管理考核辦法》，對目標考核范圍、考評內(nèi)容、考評原則 、考評級次 、目標管理獎懲、目標管理要求和目標管理考勤都作了詳盡的規(guī)定，為實施辦法打下了堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)分工的不同，由辦公室統(tǒng)一制定了《工作任務(wù)目標分解表》，將黨建、黨風、計生等各項工作落實到人，職責清楚，獎罰分明。
八、合理分工，明確班子成員職責。針對實際情況，我們及時對班子成員進行了分工，制定了《機關(guān)班子成員及辦公室主要工作人員分工方案》。
干部年度考核個人工作總結(jié)二
為了切實加強我站干部考核工作，促進勤政廉政建設(shè)，強化競爭機制，切實改變?nèi)韭毠さ墓ぷ髯黠L，提高全體工作人員工作效率，充分發(fā)揮年度考核在干部管理中的重要作用。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈庫車縣20XX年度黨政機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作實施方案〉的通知》(庫人勞社字 [2011]95號)文件精神，我院精心組織，周密安排，嚴格履行考核程序，認真完成了20XX年度領(lǐng)導(dǎo)班子及工作人員考核工作，現(xiàn)將考核工作總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
20XX年，阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部考核工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，按照樹立、落實科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求，考核工作人員的德、能、勤、績、廉，注重實際考核，全面、客觀、公正、準確地評價工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責情況，激勵工作人員恪盡職守、奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新，在全面加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會政治穩(wěn)定中建功立業(yè)功立業(yè)，為全縣的婦幼衛(wèi)生保健事業(yè)做出更大的貢獻。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)庫人勞社字 [2011]95號號文件精神，我院認真組織開展了20XX年干部考核工作。按照通知要求，及時組織召開了考核動員大會，單位領(lǐng)導(dǎo)組織全站職工傳達學習了有關(guān)文件,調(diào)整充實了干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并認真組織學習了《國家公務(wù)員暫行條例》、《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》和《庫車縣干部年度考核實施細則》等有關(guān)文件，站領(lǐng)導(dǎo)作了動員講話，根據(jù)德、能、勤、績、廉五個方面的要求，對全 年考核工作的具體方法和步驟做了安排。
三、基本情況
阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工38人，其中：一般干部34人，工人4人。應(yīng)參加考核人員38人，實參加考核人員37人，未參加人員1人。根據(jù)崗位職責和完成目標任務(wù)及平時的考核依據(jù)，經(jīng)過充分醞釀、討論，采取民主測評、領(lǐng)導(dǎo)小組集中的方式，確定了2011年度的考核等次。參加考核的38人中，優(yōu)秀4人，合格33人， 未定等1人。
四、考核的實施
根據(jù)我站的具體情況，首先組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開了會議，研究了全年考核工作的方案，認真學習了縣考核辦的有關(guān)文件，在以往考核工作的基礎(chǔ)上，對薄弱環(huán)節(jié)提出有效整改計劃，制定了年度考核方案，嚴格遵守12%的評優(yōu)比例.20XX年度，我院評定買買提.艾拉，日孜萬古麗.托乎提，達毛拉.米吉提，麥麥提.孜拜四名同志為優(yōu)秀。
按照德、能、勤、績、廉五個方面的總體要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員在全站職工大會上進行了述職述廉報告，對所報告的內(nèi)容充分征求廣大干部職工的意見，之后，開展了領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員民主測評。一般干部及工勤人員完成了個人的全年工作總結(jié)，并逐個進行了個人述職，根據(jù)個人的述職總結(jié)，結(jié)合平時工作中的表現(xiàn)及各季度考核情況，經(jīng)民主評議，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議，為最后的考核結(jié)果，報主管局及考核辦審批。
五、完成考核材料的歸檔工作
收集、整理、裝訂了全年所有的考核材料，以便保管和今后利用。