企業安全生產工作的開展能使工作落實到實處。以下是小編為大家精心整理的企業安全生產工作總結范本，歡迎大家閱讀。

　　第一篇：企業安全生產工作總結范本

　　一、 安全生產支部設立情況

　　為切實做好本年度的安全生產工作，我鎮根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，在班子分工伊始，明確分工，設立三個安全生產監管小組，組長均由付科級領導擔任，同時配備駐廠員，成立了安全生產監督管理站，配備了五名專職安全生產督查人員，按照條塊責任分工的原則，將全鎮的安全生產工作分為三個片，各安全生產監管小組，對所轄片內的安全生產負責，政府一把手負總責，并以政府文件的形式，將安全生產工作落實到每個單位和個人。

　　二、 安全生產責任制落實情況

　　為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，成立了安全生產督查小組，負責全鎮的安全生產督查工作，各村相應成立了一把手任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員，各企業也配備了專職安全生產管理人員，層層落實了安全生產目標責任，鎮政府與各村簽訂了責任書16份，與各企業簽訂責任書20份，與各單位簽訂責任書15分。

　　三、 安全生產教育培訓情況

　　按照市縣安監局的有關規定要求，我鎮支部全鎮所有磚廠、加油站、煙花爆竹企業負責人，安全管理人員參加了安全生產資格培訓班，進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識，提高了企業的安全生產管理水平，為全面提高從業人員素質和操作技能，對特種作業人員進行集中培訓、考核上崗，對其他作業人員，采取送教育上門的形式，逐個廠地進行現場培訓，全面完成市縣安監部門的教育培訓任務。

　　四、 安全生產工作開展情況

　　(一) 切實做好春節、“兩會”、五一、高溫、十一及xx大期間的安全生產工作

　　1、 國家重要節假日和政治活動期間，我鎮嚴格實行安全生產情況報告制，駐村駐廠人員到崗到位，嚴防死守，確保停產檢修到位。各村、各單位、各企業在此期間對本村、本單位、本企業的安全排查情況能及時報告鎮安監站，嚴格值班制度，確保信息暢通。

　　2、 認真開展安全生產大排查工作，各村、各企業、各單位支部了安全生產大排查，認真排查安全生產隱患，并安排人員投入資金進行整改到位，同時對煙花爆竹、引線車間進行安全整治，鎮安監站及縣安監局，對全鎮的煙花爆竹，引線車間進行了嚴格排查，認真落實“五查六嚴”，嚴格行業標準，使企業安全規范操作生產，合同公安部門排查打擊非法生產，對非法生產“露頭”就打。

　　(二) 強化措施，做好“整改攻堅年”工作

　　1、 結合實際，制訂安全生產工作實施方案，強化村組管理責任

　　2011年是煙花爆竹行業安全生產整頓工作年，根據各級政府和安監部門對安全生產工作的整體布置，制訂《20xx年安全生產實施方案》和《2011年安全生產工作計劃》，分期分批做好整治工作，完善企業安全生產責任制，規范企業行為，落實企業主體責任。圍繞“五化”目標，通過第二輪許可，提升該行業的安全生產水平。

　　2、 積極支部企業開展安全生產隱患排查整治工作

　　安全生產隱患排查整治工作是安全生產工作的核心工作，也是確保生產安全的關鍵，更是落實屬地管理原則的標志性工作，根據省、市、縣有關隱患排查及治理工作的精神，及時制訂方案，召開多次會議，布置我鎮安全生產隱患排查及治理工作，自開展隱患排查與治理工作以來，共排查出各類安全隱患166處，其中當場整治157處，限期整改9處，限期整改由駐廠督查員盯緊看牢，整改后經駐廠員簽字，報安監部門現場察看，切實做到安全方可生產，不安全堅決不許生產。

　　我鎮的十五家爆竹生產企業，經縣安監部門驗收，恢復生產有14家，尚有1家整改未到位，還在停產整改，五家引線企業已辦理好證照。

　　3、 強力打擊非法生產

　　我鎮一直把打擊非法生產工作作為煙花爆竹安全生產工作的重中之重，打擊非法生產工作從未停止過，堅持做到隊伍不散，人員不減，經費不限。一年來，共處理非法生產3人，銷毀各種非法生產器具40件，銷毀爆竹200余萬響，有效打擊了非法生產的勢頭。

　　五、 下一步工作打算

　　進一步建立健全企業安全生產責任制，配合企業搞好，各項安全管理規章制度，大力建設企業安全文化，加大安全生產法律法規教育宣傳工作力度，強化企業法律意識，依法加強對安全生產工作的監督管理，配合有關部門依法查處違法違規行為，打擊非法生產行為，消除安全隱患。

　　總之，在一年來的安全生產工作中，我鎮采取了一些措施，做了一些工作，但離上級部門對安全生產工作的要求還有一定的距離，在今后工作中，將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全鎮的安全生產工作扎實深入，堅持不懈地開展下去，維護全鎮安全生產形勢的穩定。
 

　　第二篇：企業安全生產工作總結范本

　　一、xxxx年安全情況

　　xxxx年，集團公司所屬各單位均實現了年初制定的安全生產工作目標：無死亡、無重傷、無直接經濟損失xxxx元以上的生產安全事故。集團公司全年共發生各類小事故及事故險情xxxx，直接經濟損失3.xxxx元。其中：**發生xxxx小事故和xxxx事故險情，直接經濟損失1.xxxx元;**發生xxxx小事故，直接經濟損失1.xxxx元;*發生xxxx小事故，直接經濟損失0.xxxx元。這xxxx事故及險情分別是:

　　1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經濟損失1.xxxx元。

　　2、4月29日，**5t龍門吊大車被風吹出軌道，發生險情，未造成直接經濟損失。

　　3、5月6日，**5t臺架機房著火，造成直接經濟損失0.xxxx元。

　　4、6月13日，**17#庫上高機坍塌，造成一協議工輕傷，直接經濟損失0.xxxx元。

　　5、7月22日，*501輪對外作業時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經濟損失0.xxxx元。 6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發生側翻，造成直接經濟損失1.xxxx元。

　　二、xxxx年安全工作回顧

　　(一)、明確安全目標，落實安全責任。

　　3月3日，集團公司召開了安全生產工作會議，確定了安全生產的“三無”目標(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失xxxx元以上的生產安全事故)，明確了安全生產及設備管理的八項任務(即：加強學習，提高認識;明確職責，落實責任;廣泛發動，開展活動;搞好教育，培訓到位;加強檢查，整改到位;完善制度，夯實基礎;現場管理，監督到位;更新改造，全面完成)。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產責任書》。

　　(二)、強化現場管理，杜絕“三違”現象。

　　按照《**港碼頭作業現場管理規定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產中，都做到了只要有生產作業就有安全監督人員在現場，“三違”現象得到及時糾正,生產中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現場作業安全有序，有效地防止了生產安全事故的發生。集團公司還繼續堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。

　　(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。

　　今年，集團公司組成安全檢查組開展了xxxx全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節前開展安全生產大檢查。元旦、春節、五一、國慶節前，集團公司進行了規模較大、*圍較廣的安全生產大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責任人和整改時間。
 

　　第三篇：企業安全生產工作總結范本

　　今年以來，我****場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我****場未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

　　我們的工作措施是：

　　一、建立考核機制，落實安全責任

　　我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

　　二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理

　　分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

　　三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

　　我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

　　四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

　　從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。**場專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我**場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

　　五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

　　班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(**場重大危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

　　六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理

　　我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我**場檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會)，實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

　　安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我**場生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。