上半年工作總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征。以下YJBYS小編DL為大家整理的鄉鎮2018年上半年工作總結范文,希望對大家有幫助!
鄉鎮2018年上半年工作總結范文一
2018年上半年來，我鄉在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞縣委縣政府提出的經濟社會發展目標任務，采取措施，努力拼搏，堅持“搶抓機遇，城鄉對接，生態優先，調整產業，民生為本，共創和諧”的思路，進一步解放思想，凝聚力量，攻堅克難，持續推進城鎮化、生態化和農業現代化的同步發展，較好地完成了各項工作階段性任務，保持了經濟社會各項事業穩定健康發展。現將2018年上半年工作總結匯報如下。
一、強化管理，著力打造一流的干部隊伍。
新一屆黨政班子主要領導上任伊始，即把干部隊伍建設作為開展一切工作的根本和抓手。在干部隊伍的建設上，堅持“嚴管理，強作風，提本領”的理念，打造出了一支召之即來，來之能戰，戰之能勝的干部隊伍。在管理上，大力完善機關和農村黨支部書記管理制度，真正做到靠制度管人，靠制度管事，杜絕管理的隨意性。在作風建設上，鄉黨委、政府始終堅持各項工作有安排有部署有落實有獎懲，雷厲風行的工作作風，嚴謹杜絕推諉扯皮，拖泥帶水的現象發生。在提高干部隊伍的本領上，堅持學習教育作為一項基礎性和長期性工程來常抓不懈，上半年，我鄉繼續完善黨委中心組理論學習制度，定期組織干部職工學習貫徹黨的十八大精神，中央省市經濟工作會議精神，觀看反腐敗電教片，讀黨報黨刊，堅持用鄧小平理論，特別是科學發展觀、黨的十八大精神武裝頭腦，不斷提高班子的理論水平、業務素質和防腐拒變的能力。
二、發展為本，狠抓項目建設和招商引資工作。
鄉黨委、政府堅持以經濟建設為中心，以項目建設和招商引資為突破，充分利用我鄉獨特的區位、地理，資源和交通優勢，把大項目，重點項目、特色項目抓實，抓牢，抓出成效，推動了鄉經濟又好又快的發展。截止目前，已經圓滿完成階段性的各項經濟建設指標。
(一)財稅收入。
我鄉多管齊下，協助國稅、地稅部門在6月上旬即完成稅收任務1200余萬，為全年的1628萬的稅收任務奠定了良好的基礎。并且在征收過程中杜絕了漏稅、偷稅現象的發生，做到繳稅人心甘情愿的上繳稅款。
(二)項目建設
目前我鄉項目建設正在如火如荼的進行當中，主要為:溢泉湖水上旅游綜合開發項目-市隆邁水上娛樂服務有限公司正在跑辦前期手續。村新民居二期住宅樓建設和泥河新農村8-11號住宅樓正在全力建設中。曦島假日灣18層住宅樓1棟，11層住宅樓6棟，6層住宅樓5棟，物業、門市、幼兒園、地下室、車庫及其他配套設施正在施工中。
(三)重點項目。
鄉黨委政府對涉及到我鄉的省市縣重點項目如“南水北調”、“天中云水”、磁西路北延等全力配合。上半年多次派出全鄉的精干力量，對上述項目涉及到我鄉的征地，拆遷，清表工作全力配合。保證了這些重點項目在我鄉的順利進行。
(四)固定資產投資
(五)服務業發展
上半年，全鄉服務也發展態勢良好，服務業從業人員占全部從業人員比重升至47﹪，服務業固定資產占全社會投資比重達到了45﹪。
(六)招商引資
經過努力，進外資340萬美元，引進市隆邁水上娛樂服務有限公司入駐我鄉。
(七)一跑三爭
通過全鄉上下的共同努力，爭取到一事一議政策性資金25.7430萬元;爭取到市以上審批備案項目2個:圣水洼村南崗土地開發項目和曦島假日灣重點建設項目。
(八)民營經濟發展
完成民營經濟增加值27200萬元，營業收入128700萬元，利潤5500萬元，稅金2500萬元，固定資產投入22000萬元。
三、認真落實，強力推動解放思想大討論活動。
解放思想大討論活動開展以來，我鄉高度重視，立即成立了由鄉黨委書記任組長，鄉長，黨委副書記，組織委員任副組長，各黨政副職、各站所長、各村支部書記任成員的領導小組。迅速在我鄉掀起了解放思想大討論活動的熱潮，活動開展以來，廣大干部群眾，緊緊圍繞強化“四種思維”破解“十個方面問題”、打好“六大攻堅戰”，結合我鄉實際，獻計獻策。我鄉結合干部群眾的意見和建議，廣泛召開研討會，研究了我鄉發展面臨的形勢和背景，影響科學發展最突出的問題是什么，如何對接中原經濟區發展，今后的發展思路和工作舉措等。并在討論中一致把武安活水鄉作為了我們的對標趕超對象。
四、關注民生，以人為本全力搞好民生事業。
我鄉在搞好經濟建設的同時，本著執政為民，以人為本的態度，大力發展民生事業。
(一)環境衛生。
我鄉黨委政府認真貫徹省市縣關于著力改善“兩個環境”會議精神，扎實開展農村環境衛生綜治工作，高定位，細謀劃，結合鄉情村情，制定了“改善農村環境，打造宜居富饒新農村”的工作總體思路。今年以來，我鄉共投入資金80萬，新建垃圾池50個，租賃修建垃圾填埋場20個，組建保潔隊伍20個，動用人力1200人次，租用垃圾清運車輛210輛，清運垃圾1.7萬余方，清理頑固垃圾堆、垃圾死角130處，沿魏峰線道路修建警示標志，杜絕垃圾亂倒現象。此外，全鄉20個村全部完成粉刷墻壁任務，書寫標語100余條，制作展板150塊，制定門前三包責任牌4000塊。工作開展初期，由于我鄉主動出擊，克服困難，人力、物力、財力及時到位，確保了階段任務的全面勝利，為全鄉群眾提供了一個干凈、整潔、舒適的生產生活環境。
(二)社會保障。
我鄉嚴格執行落實中央的惠農政策，定期公示參合農民住院、門診補償情況。按照每月復查、自查的形式，對全鄉享受低保戶實行動態管理，確保全鄉應保盡保，應退盡退，高標準建設啟用幸福互助院，尊老愛老，構建和諧鄉村，認真核對新農保到齡人員信息，及時把銀行卡發放到農戶手中。另外按照上級的要求，在全鄉的公務員認真開展了“1+1”結對幫扶，目前取得了良好的效果，贏得了群眾的好評。
(三)水電路網等改造。
我鄉高度重視農村基礎設施建設建設，上半年累計投資95萬元，解決群眾生產生活問題。具體包括:1、合山村投資2萬元，改善村容村貌，投資5000元，修建水窖。2、下莊村投資6萬元，整修街道200米。2、村投資1.5萬元，維修灌溉井一眼。4、圣水洼村投資5萬元，整修東西支渠3000米;投資8萬元，整修村中壞橋。5、泥河村投資30萬元，硬化村西街道310米。6、村投資10萬元，硬化村委辦公室院落。7、上莊村投資2萬元，完成渠道清淤工程共計2000米。8、村投資40萬元，硬化新農村街道8000平方米。
五、統籌兼顧，推進經濟和社會各項事業協調發展。
我鄉在做好經濟建設同時，注重社會事業的發展，上半年實現了科教文衛，人口計生、武裝信訪等各項工作的平衡協調發展。
(一)文化教育
我鄉高度重視文化教育工作，上半年累計為村級文化活動室的農家書屋增加圖書達2000冊;組織性大型綜合文化活動4次，組織小型單項活動7余次。全鄉村文化活動室普及率達到80%以上。
(二)人口計生。
上半年我鄉在計生局的指導下，緊緊圍繞“強基礎、升質量、抓落實、上臺階”的工作思路，認真宣傳貫徹計劃生育法律法規，計生各項工作取得了卓越的成績，半年內采取各類節育手術275列，有效地降低的人口出生率。工作中注重宣傳，營造輿論氛圍，樹立風清氣正的生育管。
(三)民兵武裝。
半年來，我鄉較好地完成了民兵整組工作、兵役登記工作。建立了民兵組織，配齊配強了民兵干部，對民兵營部進行完善，對、張家店村民兵按要求進行了完善，并積極利用春節民兵務工回鄉的機會，搞了民兵政治教育等，為開展好民兵武裝工作奠定了基礎。
六、創新管理，全鄉社會和諧穩定。
我鄉在發展的同時，堅持“穩定不是一切，但穩定壓倒一切”，“穩定就是最大的政績”的理念，對全鄉的穩定情況，做好底數清、情況明。日常工作中，堅持矛盾糾紛隱患排查和信訪苗頭隱患排查制度，排查率100%，對排產出來的矛盾隱患和信訪苗頭積極化解，有效預防了不穩定事件的發生。日常實行領導干部接訪制，分系統，分片區明確責任，做到人人肩上有擔子，人人身上有責任。認真做好重點時期，重點人員的穩控工作，確保了元旦、春節、2會等重點時期的進京赴省到市零登統。工作中，注重利用現有的民調隊伍，建立巡邏隊，確保全鄉的安全穩定。制訂了要害重點部門安全防范措施，制定了突發事件應急預案，并督促落實，加強對不穩定群體的穩控。
鄉鎮2018年上半年工作總結范文二
今年上半年以來，我鎮社會管理綜合治理工作在市委、市政府及市綜治委的正確領導和指導下，認真貫徹落實黨的十八大精神，深入學習實踐科學發展觀，始終把維護社會穩定放在工作首位，強化穩定是第一責任，狠抓隊伍建設，深化平安創建，重點整治集貿市場、企業、學校、幼兒園周邊治安環境，集中化解各類矛盾糾紛，開展普法宣傳，夯實了社會管理綜合治理基層基礎工作，實現無民轉刑案件的發生、無赴京、赴省上訪，無重大治安災害事故，確保平安穩定，促進了我鎮經濟發展。
一、創新社會管理，深化平安創建
鎮委將社會管理綜合治理工作作為重點考核指標，在強化黨委政府保一方平安的政治責任的同時，調整完善了社會管理綜合治理的責任機制，進一步深化了行業、基層平安創建活動。
(一)要提高思想認識，全員上陣抓創建。做到一把手負總責，班子成員、管片負責人分片掛點，各個部門相互聯動。實行了社會管理綜合治理工作齊抓共管的格局。堅持做到每月一次領導班子專門會議，研究分析治安形勢，布置每一階段的工作。
(二)要明確工作任務，職責分明訂制度。層層簽訂了綜治工作責任狀，對上級下達的各項工作任務，認真部署，分解到基層，經常督導、檢查，做到了綜治干部人人肩上有擔子，個個身上有壓力，為營造良好的社會治安環境打下了堅實的基礎。
(三)要建全綜治網絡，打牢扎實基礎。為充分發揮基層治調組織第一防線的作用，我們做到了三點：
一是規范治(內)保陣地，實行整齊化一。我們把綜治工作的關鍵放在了基層基礎工作上。陣地建設要求上檔升級、規范達標，全鎮一盤齊。
二是強化學習培訓，提高隊伍素質。目前村級干部的質數少，治調主任兼職多，業務水平偏低。因而在4月16日對全鎮治(內)保干部進行了一次綜合治理的業務培訓。我們以“六五”普法活動為契機，堅持治保主任每月一次例會制度，中心戶、調解員培訓制度。通過培訓學習，使綜治隊伍的業務水平法制意識明顯提高。
三是積極開展平安法治天門建設“十個一”主題宣傳活動，切實增強群眾安全感。結合我鎮實際，截至目前，我鎮“十個一”已基本落實，包括：一戶一份平安法治宣傳冊、一個網格一條永久性宣傳標語、一村一個平安法治宣傳櫥窗、一個社區一面平安法治建設文化墻、一個鎮區一塊跨街宣傳牌、一月一條平安法治建設手機短信。
四是明確工作目標，深入基層創建。為進一步深化行業、基層平安創建活動和“小安”為“大安”為全鎮經濟發展營造平安穩定和諧的社會環境，制定了深化行業、基層平安創建活動的實施方案，規定13個平安項目，落實了創建專班，明確了創建任務，提出了創建要求。
二、排查矛盾糾紛，完善信訪工作機制
排查調處矛盾糾紛始終是我們的工作重點，做到矛盾苗頭早發現及時進行化解，把矛盾處理在萌芽狀態。為此，我們還是采取自上而下的四個排查方法，逐一開展排查。
(一)定期排查。由中心戶摸清最基層的糾紛情況，及時報告村調解站，村調解站進行匯總后上報反饋到鎮社會矛盾調解中心，再由中心將所有信息進行分類，掌握全鎮的所有動態，并向市有關部門報送全鎮的排查情況。
(二)重點排查。在定期排查的基礎上，進行科學分類，掌握重點。對重大事項、重大節假日和敏感時期做到不留隱患，徹底排查矛盾。
(三)熱點、難點排查。針對社會發展每一階段的熱點、難點問題開展排查調處。做好了重點時期的穩控工作。
為做到矛盾排查“無盲區”，糾紛化解“零遺漏”，還是采取了“四個調”的方法：
一是分級負責及時調。實現“四包一”責任制，即一個信訪，一名領導，一名機關干部，一名村干部、一名民警。鎮委領導排班坐陣信訪辦，接待群眾來信來訪，排查矛盾，協調糾紛，歸口進行處理。認真開展矛盾糾紛的排查調處，對排查的矛盾，采取領導包片、機關干部包村、村干部包組、中心戶包重點對象的分級負責、整體聯動的矛盾調解工作機制，切實保證小糾紛不出組，一般糾紛不出村(單位)，重大糾紛不出鎮，無赴省進京的非正常上訪。
二是重大矛盾整體調。如原化工機械廠的長期上訪、羅湖村天門市棉花交易中心征地拆遷土地糾紛、金科村、黃金村征地矛盾等都采取整體調解方法進行調解。
三是消除隱患回訪調。做到了及時回訪、避免纏訪、重復上訪。鎮矛盾調解中心主動下訪同上訪戶結朋友、結對子，每月堅持一次回訪。通過采取上下聯動、分級負責的人民調解機制，全鎮共接訪26次，處理大的糾紛5起，化解各種矛盾68起，無民轉刑案件的發生，無赴京赴省上訪，確保了一方穩定。
三、加大整治力度，維護社會穩定
為確保穩定，我們加大重點時節整治工作力度，春節、全國“2會”等重點時節，開展了消防、交通安全、危爆物品、水電油氣重點場所等的檢查、整改，加大防火、防盜、防事故的措施，確保了人民群眾過上了安全祥和的，確保了全國“2會”期間的安全穩定。對幾個重點整治活動都制定了實施方案，成立了整治專班，通過整治活動，收到了一定的效果。我們重點開展了大板集貿市場、4個企業、小板中學、幼兒園周邊的治安整治，召開了專門的會議，安排全鎮學校幼兒園的安全工作，與學校幼兒園簽訂了安全責任書，明確了工作職責。對網吧市場進行了徹底的整治，黑網吧進行了取締，有證網吧進行管理，重點解決小板中學校門前小賣部經營的問題。
要把嚴打整治作為解決突出治安問題的重要手段，我們堅持做到“嚴打”不動搖，遏制刑事犯罪發生，開展掃黑除惡、打擊“兩搶一盜”犯罪、查禁“毒、賭、黃”的專項斗爭，做到重拳出擊，露頭就打，上半年共立刑事案件26起，破獲10起，刑事拘留6人，逮捕6人。立治安案件79起，結案61起，治安處罰89人，治安拘留29人。調解各類糾紛68起。有效地懲治了違法犯罪。
為達到發案少、秩序好群眾有安全感的目標，開展了“三位聯防”。成立警務室，實行警民共防。建立警治聯勤點，由派出所民警負責本轄區的電力設備、通訊設施、農用機械、種養殖基地、企業、學校、村宅和過往車輛貨物的安全。筑起治安聯防的鐵壁銅墻。同時責任區民警對我鎮的各個企業實行公開承諾，并與單位負責人簽訂警治責任書，各自履行職責，落實責任，確保內部單位安全。
四、加強人口管理，構建和諧社會
為推進平安建設，構建和諧社會，根據我鎮的特點，流動人口的流進、流出的流量大，有十幾個企業正在開工建設中，我們著眼解決流動人口管理中存在的突出問題，以服務為基礎，以引導合理有序流動，維護社會穩定為重點，不斷強化了村流動人口的管理與服務，結合我鎮實際，制定了以黨委副書記為組長，綜治辦、派出所、司法所、信訪辦的負責人為成員的領導班子，把流動人口管理與服務工作納入了黨委、政府目標管理責任制，堅持熱情服務與依法管理相結合，善待弱勢群體與保護公眾合法權益相結合，使我鎮的人口管理進一步規范化。
一是掌握我鎮的流動人口的基本情況。流動人口總數為11664人，其中流動人口外出務工人員9207人，外出創業人員為1530人，流入人員927人，流動人口的年齡結構是25歲以下2147人，26歲至35歲3407人，36歲至45歲3966人，45歲以上2144人，流動人口的性別情況是男性6824人，女性4840人，男性占59%，女性占41%，流動人口就業率為98%，就醫率為80%，就學率為99%，社會保障率為65%。
二是嚴格流動人口登記。各村各單位都對流動人口建立了流動人口登記冊，實行一人一卡，做到了“人來有登記，人走有注銷”。
三是強化出租房屋的管理。流動人口管控是流動人口管理工作的切入點和突破口，我們狠抓了出租房屋的管理，在派出所建立了登記，各村、單位有記錄，加大了安全檢查等管理措施，做到了出租房屋底數清、情況明，完善和規范了出租房屋的檔案。
五、強化網格管理，不斷完善機制
去年以來，小板鎮以網格化服務管理試點工作為契機，全力推進農村網格化平臺建設，整合服務資源，完善服務體制，去年信訪案件總量下降25%，沒有一起赴省進京上訪案件發生。今年我鎮在去年的基礎上，進一步強化網格管理工作，不斷完善工作機制，網格化管理平臺運行逐漸步入正軌。今年以來，督促各村共計錄入矛盾糾紛93起，結案86起;錄入社情民意62起，已辦理58起。
一是建立定期通報制，每雙周通報網格員下沉網格走訪民情、排查問題等情況，由駐村干部督促網格員加強日常工作落實，及時掌握基層網格工作動態，形成常態化督查模式。二是建立網格化管理例會機制。每月召開網格管理員例會，梳理存在的困難和問題，研究針對性措施，對梳理出來的問題按照工作流程予以解決。三是建立首問負責制。按照“誰發現，誰負責、求助誰，誰負責”的原則確定第一責任人跟蹤辦理，負責督促并反饋落實情況。四是建立巡查制度。建立巡查制度，可以及時發現問題，及時解決問題。今年4月中旬，我們對網格化平臺進行了一次全面巡查，及時了解并解決了有關問題。
社會管理綜合治理工作任務艱巨，我們雖然做了大量的工作，也取得了一定的成績，但我們還將加大矛盾糾紛的排查調處力度，確保我鎮的平安穩定。