運輸公司工會在局基聯(lián)會的正確領(lǐng)導下，公司黨政領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，緊緊圍繞工會工作更好地服務(wù)經(jīng)濟工作這個中心，充分調(diào)動廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性，開掘了富有成效的活動，取得了較好的成績。

　　一、以提高職工隊伍素質(zhì)為目的，重點強化培訓學習堅持學習以科學的理論武裝頭腦，是提高職工整體素質(zhì)的有效方法。因此我們認真組織學習黨的方針政策的同時，對職工進行了法規(guī)和專業(yè)知識的培訓。基本做到了學有體會，學有記錄，通過過學習培訓，不僅豐富了職工頭腦，增長了知識而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力，通過學習，廣大職工重實干將實效，按時上下班，準時發(fā)車，受到了群眾好評。公司被市運管處評為‘文明企業(yè)’，西戶高速線路被評委‘文明班線’。同時被市總工會授予‘工人先鋒號’稱號。

　　二、強化工會民主管理和維權(quán)力度，廣泛推進廠務(wù)公開職工是企業(yè)的主人，為保障職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實，公司工會以職代會的形式參與公司決策經(jīng)營。一年來在公司工資制度的改革、職工使用獎罰、經(jīng)營指標等各項工作中保證了職代會職權(quán)的落實，同時就職工關(guān)心的熱點主動接受職工監(jiān)督。

　　三、以穩(wěn)定職工隊伍為重點，廣泛實施送溫暖工程。職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實意為職工排憂解難，是工會工作的出發(fā)點和落腳點。一年來。我們以溫暖工程為紐帶，圍繞職工遇到的實際困難，想辦法謀出路，為了解職工生活狀況，我們經(jīng)常深入站隊職工家中走訪，并針對困難職工進行了經(jīng)濟幫助，一年來幫助困難職工12戶，發(fā)放補助資金5000余元。

　　四、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上文體活動占領(lǐng)職工思想陣地、為活躍職工的文化生活，我們在資金短缺的情況下，先后在五一、十一等開展了聯(lián)歡會、象棋比賽等文體活動。組織參加了局第三屆職工運動會，用文明健康活動占領(lǐng)職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。今年被省運管局，評為全省道路系統(tǒng)工會工作先進單位。

　　五、抓好女工工作，半邊天作用明顯。運輸公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多，崗位特殊，女工隊伍的好壞直接影響公司的形象和經(jīng)濟效益。為了做好女工工作，我們依照勞動法(婦女保護法)等法律，依法維權(quán)的同時，認真做好女工自尊、自愛教育，在女工多的單位，配備女管理人員，隨時了解掌握女工心態(tài)，做好思想工作。通過一系列富有成效的活動，充分調(diào)動了廣大女工的積極性。

　　公司做到了和諧發(fā)展被縣工會推薦為市級模范工人之家。總結(jié)一年來的工作，我們雖然取得了一點成績，但距上級領(lǐng)導和組織的要求還有一定的距離.還存在：一是：工作手段單一，仍停留在老方法老套路上。二是：資金不足，不能更好的為職工解決大問題。根據(jù)存在的不足，決心在新的一年里，以干克難，堅持工會為黨政領(lǐng)導排憂，為職工群眾解難的方針，努力做好明年的工作。