救護隊工作總結(jié)

時間：2023-06-01 17:41:44 總結(jié) 我要投稿

救護隊工作總結(jié)模板

　　總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編整理的救護隊工作總結(jié)模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。

救護隊工作總結(jié)模板

救護隊工作總結(jié)模板1

　　為了更好地完成搶險救災(zāi)任務(wù)，提高指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)，增強中隊戰(zhàn)斗力，以全新的更有凝聚力的面貌迎接20xx年的戰(zhàn)斗任務(wù)，我中隊按照《20xx年救護消防演習(xí)訓(xùn)練及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》結(jié)合東勝中隊實際情況，就20xx年一季度的工作做出如下安排，由于東勝中隊目前人員建制、中隊相關(guān)硬件設(shè)施及日常訓(xùn)練和應(yīng)急救援儀器、裝備還不夠完備，針對這種情況并根據(jù)20xx年大隊訓(xùn)練計劃，我中隊20xx年一季度工作具體如下：

　　一、細化管理制度，加強中隊管理。

　　在原有管理制度的前提下，進一步改進和完善中隊的一些管理制度，并為后續(xù)人員、裝備完備后建立一些行之有效、有激勵性的中隊競賽評比制度、考核制度、獎罰制度等管理制度，做到以制度規(guī)范人，以制度管理人。

　　二、嚴格績效考核，全面提升指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)。

　　本季度全中隊認真學(xué)習(xí)《20xx年救護消防大隊績效工資考核辦法》結(jié)合國家質(zhì)量標準化驗收標準，搞好中隊質(zhì)量標準化建設(shè)，做好月績效工資考核，嚴格考核標準，做到查必糾、糾必正、優(yōu)必獎、劣必罰，爭取在大隊的月評比中脫穎而出爭當?shù)谝弧?/p>

　　三、加強業(yè)務(wù)技術(shù)體制訓(xùn)練。

　　由于目前中隊隊部及一些場館訓(xùn)練設(shè)施都還沒有建設(shè)完備，因此在日常訓(xùn)練中不能完全達到大隊訓(xùn)練計劃的要求，針對這種情況我們在一季度主要集中安排小儀器的操練：包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、BG4席位操作和萬米佩氧訓(xùn)練、災(zāi)區(qū)電話等一些條件具備的訓(xùn)練科目。礦圖的識圖認圖。了解金峰礦區(qū)的'消防設(shè)施狀況及各單位防火、滅火及預(yù)案狀況，掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況，學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護規(guī)程》、《救護隊質(zhì)量標準化考核規(guī)范》和《救護理論百題》。在體制訓(xùn)練方面，由于受場地和訓(xùn)練器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20進行20xx米長跑和隊列操練，每日下午2：00起進行20xx米長跑、負重蹲起、俯臥撐訓(xùn)練。

　　四、預(yù)防檢查及實戰(zhàn)演習(xí)訓(xùn)練。

　　根據(jù)大隊績效工資考核辦法及20xx年訓(xùn)練計劃，每月將安排不少于6次預(yù)防檢查，并要求在入井前和升井后對所檢查礦井的礦圖進行對照和詳解，真正做到井上井下熟記于心。同時了解金峰礦區(qū)的消防設(shè)施狀況及各單位防火、滅火及預(yù)案狀況，掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況。

　　五、做好2月份春節(jié)節(jié)假日期間值班戰(zhàn)備工作。

　　本季2月13日是農(nóng)歷20xx年春節(jié)，中隊指戰(zhàn)員們一定發(fā)揚救護隊員的吃苦奉獻精神，站好20xx年的最后一班崗、值好20xx年的新一班，讓金峰礦區(qū)過一個安全年!2月份要求在年前做好中隊服務(wù)范圍內(nèi)各廠礦單位的預(yù)防檢查工作，熟悉掌握防火滅火預(yù)案、消防水源、消防設(shè)施及重大火險隱患等狀況，并做好春節(jié)期間值班戰(zhàn)備工作，更加嚴格考勤制度和中隊日常管理制度。

　　救護消防大隊東勝中隊

　　20xx年12月28日

救護隊工作總結(jié)模板2

　　緊張的20xx年過去了，回顧一年來的工作，我隊在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認真貫徹“加強戰(zhàn)備、嚴格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的救護工作原則，認真完成領(lǐng)導(dǎo)所安排的各項工作，現(xiàn)將這一年來的'工作作如下總結(jié)：

　　一、隊伍基本情況

　　目前我隊在冊人員20人，下設(shè)了3個救護小隊，每小隊6人，分別設(shè)立救護小隊長和副小隊長各一名。

　　二、開展的主要工作及成效

　　1、在81108、81110工作監(jiān)控中，為生產(chǎn)一線保駕護航，作出了應(yīng)有的貢獻。

　　2、認真完成了日常北五、北三、7層、12#層等采空區(qū)的取樣任務(wù)和每年一度的反風(fēng)演習(xí)。

　　3、在安全技術(shù)工作中完成了51107、2623-1、5627-1等密閉區(qū)的啟封和瓦斯排放工作。

　　4、特別是在9月份2820采空區(qū)注漿、監(jiān)控氣體工作中，隊員們體現(xiàn)出了不怕苦，不怕累的工作精神，加班、加點、認真、細心的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

　　三、工作中的不足

　　1、在2820火區(qū)監(jiān)控工作中，不慎出了兩名工傷人員。

　　2、在日常工作中缺乏訓(xùn)練，內(nèi)務(wù)工作不到位，各別人員勞動紀律觀念差。

　　3、儀器裝備小部分缺少，特別是呼吸器跟不上形勢的發(fā)展需要。

　　四、20xx年的工作計劃

　　1、加強日常技術(shù)業(yè)務(wù)和體能訓(xùn)練，提高隊伍綜合

　　素質(zhì)，其中包括：瓦檢儀、多種氣體檢測儀、自動蘇生器、本星效驗儀、Y6型氧氣呼吸器等技術(shù)裝備的使用。

　　2、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，包括：《礦井通風(fēng)與安全》、礦山救護規(guī)程》、“一通三防”和“救護一百題”。

　　3、加強勞動紀律管理，使隊伍在工作中有規(guī)范化、標準化、軍事化的思想觀念。

　　4、認真，細心的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

　　我們堅信，救護隊在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善，努力工作，使救護隊真正成為一支規(guī)范化，標準化，軍事化的優(yōu)質(zhì)隊伍，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航。

救護隊工作總結(jié)模板3

　　礦山救護隊成立于1976年，是煤炭管理局下屬事業(yè)單位，擔負著全縣煤礦的事故現(xiàn)場勘察、搶險、救護等急、難、險、重任務(wù)，是一個工作任務(wù)繁重、危險系數(shù)極高的特殊行業(yè)。根據(jù)各級關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神，按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實施意見》的統(tǒng)一部署和具體要求，由煤炭管理局牽頭，組織有關(guān)人員針對礦山救護隊的人事、

　　崗位、工資等制度進行了改革，現(xiàn)將改革工作總結(jié)如下：

　　一、端正思想，提高認識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　自20xx年全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會議召開后，我局及時召開了黨委會議，組織學(xué)習(xí)了會議的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，認真領(lǐng)會、吃透會議精神。并針對救護隊目前的建設(shè)現(xiàn)狀，進行了充分的討論和研究，認識到救護隊實行人事制度改革勢在必行，只有通過人事制度改革來徹底改變救護隊目前機制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強的現(xiàn)狀。

　　人事制度改革是一項情況復(fù)雜、進程艱難、困難重重而政策性又很強的工作，稍有不慎，不但達不到改革的目的，還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負面影響。為此，管理局專門成立了由一把手任組長的“礦山救護隊人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為今后各項具體工作的開展提供了強有力的組織保障。

　　二、深入調(diào)查，廣泛動員，把政策精神宣傳到位。

　　為認真搞好礦山救護隊的人事制度改革工作，切實抓出實效。我們在加強組織領(lǐng)導(dǎo)的同時，特別注重搞好政策宣傳和引導(dǎo)，采取集中學(xué)習(xí)和發(fā)放宣傳資料相結(jié)合的方法，先后組織召開部門負責(zé)人會議和全體干部職工大會，把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位，使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、主要內(nèi)容和重大意義。通過學(xué)習(xí)教育和宣傳發(fā)動，一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進一步的認識，能夠正確對待;另一方面讓他們做到心中有數(shù)，充分做好改革的心理準備，更好地參與到自覺擁護人事制度改革中來。

　　三、制定方案，堅持原則，準確把握好改革方向。

　　一是深入調(diào)查研究，認真制定方案。通過反復(fù)地學(xué)習(xí)，深刻地領(lǐng)會這次事業(yè)單位人事制度改革的.目的、意義以及具體要求，組成專門方案、制度撰寫班子，深入走訪和征求了干部、職工的意見，結(jié)合救護隊的實際情況編制切實可行的實施方案。

　　二是把握原則尺度，突出行業(yè)特點。礦山救護隊的工作崗位責(zé)任重大、風(fēng)險極高，對于隊員的身體素質(zhì)的好壞、救護知識和安全經(jīng)驗的要求都比較高。因此，我們在堅持“以編定崗、按需設(shè)崗、用崗定人”和“救護隊伍年輕化、專業(yè)化”原則的同時，在方案中也充分考慮到了那些年紀略為偏大，但具有豐富救護經(jīng)驗的人員，對此做了特別規(guī)定，確保了這支隊伍的戰(zhàn)斗力。先后制定了《礦山救護隊人事制度改革實施方案》、《礦山救護隊崗位設(shè)置及管理制度》、《礦山救護隊公開招聘、考試及考核辦法》、《礦山救護隊工資分配方案》、《礦山救護隊目標管理責(zé)任方案》等方案和制度。

　　三是及時公開方案，廣泛征求意見。在方案和有關(guān)制度初稿形成后，我們及時將其公布于眾，切實做到公正、公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議，召開部門負責(zé)人會議進行座談討論，對部分人員不太明白、不能理解的地方，做耐心細致的解說和解釋工作，做到“兩個到位，三個公開”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公開、崗位公開、職責(zé)公開。

　　四、分步實施，加強管理，提高救護隊伍戰(zhàn)斗力。

　　一是競聘上崗。我們將救護工作崗位競聘工作當作一件大事來抓，積極推行聘用制，并出臺《礦山救護隊崗位設(shè)置及管理制度》和《礦山救護隊公開招聘、考試及考核辦法》，明確單位與職工新的人事關(guān)系，進一步明確崗位職責(zé)、工作任務(wù)及應(yīng)聘條件，按照“公平、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，實行競爭上崗，擇優(yōu)聘用。

　　二是強化管理。年初，管理局與礦山救護隊簽訂《目標管理責(zé)任書》，明確了其工作任務(wù)和獎懲辦法，加強了對救護隊的綜合管理。同時，把管理延伸到每一個具體崗位，明確了每一個工作崗位的崗位職責(zé)和要求，本隊每月進行一次考核，管理局年底組織進行全面考核，并把隊員的工資和福利待遇與工作崗位、工作表現(xiàn)、考核成績以及部門效益相掛鉤，真正體現(xiàn)了優(yōu)者多得、勤者多得、付出與獲取成正比的工資分配模式。有效地調(diào)動了救護隊員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　五、存在的幾點問題：

　　一是救護隊原屬自收自支事業(yè)單位，核定編制13人，經(jīng)費來源是向礦山企業(yè)收取每噸產(chǎn)品0。20元礦山救護服務(wù)費，而此項收費已于20xx年12月1日由省財政廳、省煤炭局聯(lián)合下發(fā)湘財停字38號文件取消，救護隊斷絕了經(jīng)費來源。

　　二是20xx年10月，我局就救護隊納入財政全額撥款以及編制問題向政府作了專題報告，政府僅撥付經(jīng)費1。6萬元，無法保障救護工作順利開展。

　　三是由于經(jīng)費原因，礦山救護隊事故搶險救護車沒有，其它救護設(shè)施和設(shè)備基本老化或淘汰，事故搶險靠租用中巴車，救護隊員的待遇沒有著落，最起碼的設(shè)備維修都無法進行，救護隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力沒有物質(zhì)保障。

救護隊工作總結(jié)模板4

　　我是xxx礦救護中隊副中隊中長。任職以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以高度負責(zé)的工作態(tài)度，扎實有效地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，在實踐中學(xué)到了知識，得到了鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面將我一年多來的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

　　一、注重自身表率，狠抓救護職業(yè)道德建設(shè)

　　基層救護中隊的核心工作是戰(zhàn)備值班、應(yīng)急救援工作、訓(xùn)練和隊伍管理。特別是任職以來，注重加強隊伍職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)拓寬了自己的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了職業(yè)道德層面上來從而為更好地開展救護工作打下了良好基礎(chǔ)。另外，我和中隊全體管理人員一起對救護隊如何管理進行了認真的分析研究，采取了以德服人管理模式，并從自身做起，當好楷模，用行動去影響、帶動他們，指戰(zhàn)員積極性得到了很大的提高。同時，也注重做好個別老同志的思想轉(zhuǎn)化工作，關(guān)注指戰(zhàn)員的思想動態(tài)。去年上半年，為了進一步規(guī)范救護隊伍管理，中隊根據(jù)自身實際出臺了指戰(zhàn)員考評細則及相關(guān)制度，做到用制度管人，特別是在對老隊員的管理中，以一視同仁為原則，職業(yè)道德教育為基礎(chǔ)，做到先關(guān)心再要求，取得了一定的效果，老隊員都能夠從意識上服從管理、配合工作。全體指戰(zhàn)員精神面貌煥然一新，士氣高昂，工作積極。

　　二、努力提高管理能力，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)

　　一是要堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)。一年多以來，中隊各項設(shè)施都不夠完善，我在心里想如何改變中隊硬件設(shè)施不齊全，軟件建設(shè)不規(guī)范的`現(xiàn)狀。今年夏天，隊員宿舍、個別辦公室空調(diào)損壞，不能正常制冷，在中隊經(jīng)費不足的情況，我主動聯(lián)系總務(wù)科請地方專業(yè)人員修理空調(diào)，使官兵能夠安心工作;二是要中隊全體指戰(zhàn)員發(fā)揮主觀能動性，自己動手建隊。我積極向上級機關(guān)反映情況，爭取給予支持，同時，同全體指戰(zhàn)員一道動手，從內(nèi)到外逐步規(guī)范，通過一段時間的建設(shè)，面貌煥然一新。今年以來，中隊的各項工作我都能親臨一線，靠前指揮，從不坐而論道，當甩手掌柜，我中隊精細化管理水平有了明顯的提高。三是不等不靠，立足自身，能主動地解決問題。我能夠深入調(diào)查研究，堅持吃透“上情”和摸清“下情”相結(jié)合，繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng)造相結(jié)合，個人努力和發(fā)揮群眾作用相結(jié)合，理論和實踐相結(jié)合，不唯書、不唯上，不照抄、不照搬，一切從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。四是心系指戰(zhàn)員，處處為指戰(zhàn)員考慮。無論訓(xùn)練場、宿舍，都能和戰(zhàn)士打成一片，戰(zhàn)備值班工作中，能經(jīng)常問寒問暖，如有指戰(zhàn)員生病能積極關(guān)心，家中遇事，能盡其力幫助解決。

　　工作中存在的幾點問題：

　　1、工作中還存在一些不嚴、不細的做法，在今后的工作中一定要強化管理;

　　2、本人干工作急脾氣，有時處理問題欠考慮，以后的工作中應(yīng)全面分析考慮問題，盡量避免出現(xiàn)工作上的失誤;

　　3、與其他管理人員溝通較少，以后盡量多進行溝通;

　　4、有時說話不講究方式、易激動，以后盡量改正，克服缺點;

　　5、由于本人上任時間較短，工作經(jīng)驗尚有欠缺，要虛心向老隊長學(xué)習(xí)，盡快進一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。

　　救護隊是一個團結(jié)的集體，積極向上的集體。我是這個集體的領(lǐng)跑者，我將引領(lǐng)救護隊走向一條更加成熟的道路。為我縣礦區(qū)的安全生產(chǎn)保駕護航。

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