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學(xué)生會部門部長工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的學(xué)生會部門部長工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)生會部門部長工作總結(jié)1
作為學(xué)生會的一名部長，在一個學(xué)期的結(jié)束之際應(yīng)該是有很多感想的。
首先來講講這部長一職位吧，其實個人認(rèn)為我還沒有當(dāng)部長的資本。我深知本人不是一個全才，在做事與處事方面還是有責(zé)任感的，但在人際關(guān)系方面就做得不怎么樣了，感覺在學(xué)生會這塊大領(lǐng)域里認(rèn)識的人少之又少。也不是不想講話，更不是不想和人交朋友，可能個人主義太強(qiáng)了吧，只想過好自己的不想自己的生活牽涉到他人，我也知道在現(xiàn)在的社會上這樣的思想是萬萬要不得的在本學(xué)期初我盡力地想改進(jìn)這個缺點，但好像越來越?jīng)]有成就感。與人的交際真的不是一門簡單的學(xué)科。都失望了，也是對自己失望了。一直想用阿q的精神勝利法來為自己打氣，可在別人看來優(yōu)秀的我自己看來真的是很糟糕，是不是失去了自信的人都會有這樣的想法。我從來不認(rèn)為這個部長一職是由我的能力得來的，而是我的堅持與運(yùn)氣。正是因為我的堅持才會有這樣的地位吧。真的很失落啊，所有的努力都沒有成就感。
這學(xué)期學(xué)生會來了新的力量，新的活力。我的工作也會輕了，但事情是更多更繁了，以前一直以為當(dāng)部長的是很輕松的，現(xiàn)在只有親身體會才知道。對部員的工作還是很負(fù)責(zé)的，就怕她們沒做好，最后受批的還是我，所以每次有工作下來我都是對她們一而再，再而三地囑咐她們?nèi)绾巫觥？傻阶詈筮�是被一句：你怎么不好好教你部員的`，堵得一句話也說不出來，心酸只能全都往心里咽。有時候還真會想我又何必背這個包袱呢，沒好處還反而活在別人的管制下。可我還是不能這樣做，因為我深知大學(xué)里的社會只是像大海里的一碗水。一直知道自己是一個很有責(zé)任感的人，現(xiàn)在終于明白何為責(zé)任感，就是堅持不懈，不能只為自己考慮更要想到大家的利益。何為一句人在江湖身不由已啊，學(xué)生會讓我深知其含義。也許我堅持到底了，就成了所謂的偉人了吧，也許吧。
本學(xué)期的個人總結(jié)可能廢話較多了點，現(xiàn)在言歸正傳來說說我做的工作吧。其實宣傳部的工作情況在部門總結(jié)中我全都列出來了，在這里我也不再重復(fù)了，我就說說我個人情況吧，學(xué)生會是我在學(xué)校的第二課堂，在學(xué)校不是去上課就是去學(xué)生會。值班只是其中一小部分，每周三的下午我都會在那里值班，但除了這個時間，在學(xué)生會還是經(jīng)常看見我的身影的，哪怕是大清早的辦公室里一個人也沒有。從一開始進(jìn)學(xué)生會就被注入學(xué)生會是你的一個家的思想，以至于現(xiàn)在沒地方去的話不是去宿舍也不是去圖書館而是學(xué)生會。
和四個部員相處還是很不錯的，她們做事都很認(rèn)真的，也能夠聽從上面的工作分配，但可能對工作還沒入門的原因，那個效果并不是很理想，我也在慢慢地指導(dǎo)她們，讓她們能更好地在學(xué)生會工作，服務(wù)于同學(xué)。
也不啰嗦了，最后要說的是我既然是作為宣傳部的部長，我就會挑起這個擔(dān)子，堅持到底，為學(xué)生會工作更為同學(xué)服務(wù)。希望下學(xué)期會重樹工作作風(fēng)，把宣傳部的工作做好。
學(xué)生會部門部長工作總結(jié)2
大學(xué)的時光就要結(jié)束了，想想我這近三年的生活，總有些不舍得。不舍得宿舍，不舍得食堂，不舍得圖書管，不舍得教室，不舍得老師同學(xué)，不舍得學(xué)生會……在寂寞的時候，回憶起來，他們似乎總有一些味道，讓你回想起來，帶有淡淡的甜。馬上要離開了，我只能說，最后的總結(jié)，最后的盛宴了。看看那些我翻過的書本，也許某天，我又會發(fā)現(xiàn)我在它們中間畫的小人；看看已經(jīng)身為部長的干事，也許某天，我說過的話會被他們又從新提起；看看辦公室的文件，也許某天，它們會在一片文章里被引用。
是的，我們都很不舍，我們都很懷念，我們都會銘記。
也許有人問你，兩年是什么？你也許會說，是二十四個月；你也許會說，是七百三十一天；你也許會說，是兩本書，關(guān)于人生的；你也學(xué)會說，是收獲，關(guān)于付出的。其實，都是，兩年，是我的學(xué)生會。
不知道是不是人到了走的時候都會有那么平靜的回憶過，記起的是失落與榮耀，還是汗水與寂寞？都有吧，只不過，不管是什么，浮現(xiàn)在臉上的都會是淺淺的笑，不論你當(dāng)時是多么的憤慨與歡心。
喜歡這個組織，因為不管在什么時候，大家都是在想如何讓它更好，都想要它向上，記得我們要與優(yōu)秀的人在一起，我們要向心目中的優(yōu)秀前進(jìn)。在這兩年里，我們見證了學(xué)生會的成長，見證了學(xué)生會的變化發(fā)展。更使我們興奮的是我們第一次拿到了“優(yōu)秀分團(tuán)委”的榮譽(yù)稱號。
在這一年里，我們學(xué)到了很多，從青澀到成熟，從迷茫到堅定，我們都付出了很多。我們?nèi)〉昧瞬簧俪删停谌温毑块L的短短一年時間里，我們也還有許多未解決的問題，這就需要還在學(xué)生會工作的人來繼續(xù)做下去了，為把我們的工作做的更好而努力奮斗！
在尹老師調(diào)來后，我們建立了一系列的規(guī)章制度，使我們學(xué)生會組織得以良好的運(yùn)作，我們還要不斷的完善這些制度，在此，我發(fā)表一下我的幾點意見。
第一，我們要加強(qiáng)對自己干部身份的認(rèn)識。
也許很多人和我們當(dāng)初進(jìn)學(xué)生會時的想法是一樣的，認(rèn)為我們和普通的學(xué)生不一樣。對，我承認(rèn)我們確實和普通的學(xué)生不一樣，但不一樣并不是我們自己感覺良好的高人一等的的感覺，反而我們卻是一名服務(wù)者，我們對學(xué)生的影響，不能光光體現(xiàn)在形式上的，更重要的是我們要在思想上做一名合格的帶頭人。在很多會議上，老師都會強(qiáng)調(diào)，我們學(xué)生會的干部，首先是學(xué)生，這就是強(qiáng)調(diào)我們有些學(xué)生干部的重心有了偏離，我們不能用更加專業(yè)的手法去解決問題，不能做出更高水平的'工作，所以，我們需要更多的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的工作勝任能力，不光在形式上帶領(lǐng)同學(xué)們活動，更要讓學(xué)生會的理念得到同學(xué)們的認(rèn)可，這樣才能讓同學(xué)們認(rèn)同我們“與優(yōu)秀的人在一起”的口號。所以學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)的關(guān)鍵，是學(xué)生干部隊伍的建設(shè)，我們干部自己要在平常的學(xué)習(xí)中多積累，提高自身的素質(zhì)。
第二，要加強(qiáng)干部干事考核制度以及人事制度的完善。
在今年的迎新工作中，就有暴露我們的人事制度的問題，有不是學(xué)生會工作人員的人戴著學(xué)生會的牌子推銷東西，后來據(jù)查，是我們以前退出的干事的工作牌沒有收回。這間事是由于我們沒有建全完整的人事制度，而嚴(yán)重影響了我們學(xué)生會的形象。我建議，我們應(yīng)該建立完整的干部干事考核制度和人事制度，確保我們的干部干事獎懲有依據(jù)，避免不必要的損失，當(dāng)有人退出時，應(yīng)該有完整的記錄和通告，收回組織的物品。
第三，學(xué)生會內(nèi)部各個部門合作的問題。
在學(xué)生會招新的時候，我們就可以看到，各部門的申報人數(shù)有很大的差別。當(dāng)然，這并不代表了各個部門的工作業(yè)績，但是可以反應(yīng)出我們的新生還是不了解我們的部門設(shè)置，可能他們大多數(shù)的想法還是聽學(xué)長學(xué)姐們說的。所以，我們不光要對內(nèi)加強(qiáng)整體性的強(qiáng)調(diào)，我們在對外宣傳和在平時工作的時候更應(yīng)該要同學(xué)們都了解到我們各個部門其實差別僅僅是部門的名字，而我們做的活動都是為了一個目標(biāo)。
第四，提高學(xué)生民主權(quán)利，公開化透明化我們的工作。
很多人說學(xué)生會如何如何壞的時候，大部分還是說我們搞什么獎勵的暗箱操作。其實，這也說明了我們的同學(xué)還是不了解、不信任我們。我們要得到廣大同學(xué)的認(rèn)可，我們就要加強(qiáng)學(xué)生的自主權(quán)利，讓他們多參與到我們的活動中來，讓他們參與到我們的評選中來。比如以前關(guān)于寢室設(shè)計大賽和文明寢室評比時選的觀摩團(tuán)，邀請我們的同學(xué)參觀優(yōu)秀寢室，不光透明了我們的工作，更讓各個文明寢室起到了表率作用。我覺得我們在以后的工作中，有許多活動，應(yīng)該有類似的計劃，讓同學(xué)們有更多了解我們的機(jī)會。
第五，要注重活動的宣傳和影響力。
我們在每年都有很多大大小小的活動，但很多活動我覺得我們沒有做好，因為它沒有發(fā)揮到它的影響力，很多時候我們忽視了活動的宣傳與預(yù)熱，使我們精心準(zhǔn)備的活動冷了常很多活動，如讀書工程和愛心拍賣，我們要的是看到它們對同學(xué)們的影響力，通過這些活動，有沒有觸碰到他們心靈，有沒有讓他們有所感悟。在這方面我們還有很長的路要走。
第六，部長與干事的溝通和學(xué)生會內(nèi)部文化建設(shè)。
孟子曾說：“聞伯夷之風(fēng)者，頑夫廉，懦夫有立志；聞柳下惠之風(fēng)者，薄夫敦，鄙夫?qū)挕！本褪钦f，聽到伯夷的風(fēng)格的人，貪婪之徒也會清廉起來，懦弱之輩也會有堅強(qiáng)不屈的意志；聽到柳下惠的情操的人，刻薄者就會厚道，胸襟狹小者就會寬大。可見，古人對“風(fēng)格”所染，教化必“善”的問題也早有察覺，并做出了科學(xué)的總結(jié)。
部長應(yīng)該注意到自己的影響力，你的一言一行，都會影響到你干事的團(tuán)結(jié)性和戰(zhàn)斗力。我希望我們的部長都能充滿活力和對學(xué)生會熱愛，這樣，你的干事才會有做事的積極性，才會有把事做好的動力，才會熱愛這個組織。當(dāng)有干事退出的時候，我們往往會從他們身上找錯誤，可是，我們有時候也要反省下，為什么我們沒有讓他們留下來并奮斗的愿望。我們要在學(xué)生會建設(shè)一種積極的，奮發(fā)向上的文化，這就要求我們的主席部長們有良好的品德與優(yōu)秀的作風(fēng)。不要吝嗇和干事分享你的經(jīng)驗，也不到害怕和干事分擔(dān)責(zé)任，這些都是你應(yīng)該做的。
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