反違章工作總結（精選10篇）

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編幫大家整理的反違章工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　反違章工作總結 1

　　習慣性違章是安全生產的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一個長期的工作，是一個煩瑣的工作，是一個以人為本的工作。在本年度各項工作中，線路班始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點，堅持安全第一，預防為主的方針，大力倡導以零違章，零缺陷，確保零事故的安全生產管理理念，牢固豎立違章不除，事故難絕的宗旨。本年度中未發生任何違章現象發生。現將本年度反習慣性違章工作總結如下：

　　一、安全學習，形式多樣。

　　扎實開展每周一的安全學習活動，除學習有關文件和事故通報外，還結合本班組的上周工作情況，抓住工作中的有不安全的苗頭，結合規程，組織討論，使大家都清楚地認識到可能發生事故的危害性，并對每期的《事故快報》中典型的事故案例或發生在身邊的違章行為，進行分析、總結，并結合工作實際，開展討論，查找不安全因素。通過對班組成員進行經常性教育，使全班人員認識到，安全意識是在經過多年的實踐和許多慘重的安全教訓中逐步積累形成的，安全無小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態著手，防微杜漸，才是預防和避免事故發生的制勝法寶，消除了班組成員對違章的思想根源。

　　二、運行分析，注重實際。

　　堅持月度安全生產分析例會制度，堅持對所發生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。對當月的反違章工作進行全面的`分析總結，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的重點，以適應深入開展反違章工作的需要，逐步使月違章次數向零目標邁進。通過召開安全分析例會，提高了班組成員的安全意識，促進了各項規程制度的有效落實。

　　三、崗位培訓，注重實效。

　　崗位技能培訓是隊伍素質建設的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時俱進。現場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養成良好的習慣。我們在每季度的業務技術培訓中，把加強班組人員的崗位業務技術學習和習慣性違章作業相結合，根據以前的作業情況，對照安規和各項規章制度，認真查找違章表現，然后，通過反違章學習，使全班人員都清楚違章的每一條表現，防止違章行為出現。主要采用現場考問、事故預想等形式進行培訓，使大家明確并不是每次的違章作業都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因為習慣性違章作業所造成的后果，而且，往往是因為一個人的一時疏忽就有可能中斷本班組甚至于全公司的安全記錄。

　　四、建章立制，杜絕違章

　　我們始終堅持安全第一，預防為主的工作方針，圍繞保人身、保電網、保設備的安全目標，以人本管理作為切入點，不斷完善安全生產規章制度，認真落實班組人員的互保合同和反違章承諾書的簽訂工作，并在每年初要求班組成員寫份反違章決心書，還建立了班組人員反違章的考核機制。對發現違章，要及時制止，并在班后會按規定宣布處理意見。工作負責人或監護人對違章沒有及時制止的，也視為違章，并對其進行一定的處罰。作業組其他成員也要互相監督，積極、主動地制止違章人員。要認識到：制止違章是對違章者最大的關心和愛護，是對工作、對集體極其負責的表現。對違章者不僅進行考核，還要求在安全活動時進行檢查。檢查內容包括：違章的原因是什么，對違章的危害性有哪些認識，今后怎樣做到不違章。工作負責人或監護人也要檢討。通過大家說教，使違章者提高認識，改掉違章的不良行為，同時也使其他人受到教育。通過一系列行之有效的措施，增強了班組人員安全生產的責任感和憂患意識，同心同德，扎實工作，不斷提高安全管理水平，確保了安全生產無事故，使安全生產保持了良好的發展勢頭。

　　在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認為不公平時，沒有能夠耐心對其解釋等。這些不足點將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項長期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長抓不懈，百折不撓，養成事事、時時、處處、人人講安全的好風氣。

　　反違章工作總結 2

　　麻痹、僥幸、習慣性違章是安全生產的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一個長期的工作，是一個煩瑣的工作，是一個以人為本的工作。近期，公司根據開發區安全生產委員會下發的新開安【20xx】2號文件要求，組織開展了“三反”安全月活動，現將“三反”活動學習總結如下：

　　一、認真學習，提高安全思想認識。

　　通過學習，使我認識到，安全意識是在經過多年的實踐和許多慘重的安全教訓中逐步積累形成的，安全無小事情，真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態著手，防微杜漸，才是預防和避免事故發生的制勝法寶，消除了對違章的思想根源。

　　通過“三反”學習，清楚的了解違章的每一條表現，防止違章行為出現。主要采用現場考問、事故預想等形式進行培訓，使大家明確并不是每次的違章作業都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因為習慣性違章作業所造成的后果，而且，往往是因為一個人的一時疏忽就有可能中斷全公司的安全記錄。

　　二、進行分析，注重實際。

　　堅持月度安全生產分析例會制度，堅持對所發生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。對當月的反違章工作進行全面的分析總結，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的重點，以適應深入開展反違章工作的需要，逐步使月違

　　章次數向“零”目標邁進。通過召開安全分析例會，提高了全公司員工的安全意識，促進了各項規程制度的有效落實。

　　三、崗位培訓，注重實效。

　　崗位技能培訓是隊伍素質建設的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時俱進。現場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養成良好的習慣。我們在每年的業務技術培訓中，把加強班組人員的崗位業務技術學習和習慣性違章作業相結合，根據以前的`作業情況，對照“安規”和各項規章制度，認真查找違章表現，然后，通過反違章學習，使全公司員工都清楚違章的每一條表現，防止違章行為出現。主要采用現場考問、事故預想等形式進行培訓，使大家明確并不是每次的違章作業都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因為習慣性違章作業所造成的后果，而且，往往是因為一個人的一時疏忽就有可能中斷全公司的安全記錄。

　　四、建章立制，杜絕違章

　　我們始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞“保人身、保電網、保設備”的安全目標，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產規章制度，認真落實生產班組人員的互保簽約和安全生產責任承諾書的簽訂工作，還建立了全公司員工反違章的考核機制。對發現違章，及時制止，并在公司內部網上公布，并作出處理意見。工作負責人或監護人（專職及以上人員）

　　對違章沒有及時制止的，也視為違章，并對其進行聯責的處罰。作業組其他成員也要互相監督，積極、主動地制止違章人員。要認識到：制止違章是對違章者最大的關心和愛護，是對工作、對集體極其負責的表現。對違章者不僅進行考核，還要求在安全活動時進行檢查。檢查內容包括：違章的原因是什么，對違章的危害性有哪些認識，今后怎樣做到不違章。工作負責人或監護人也要檢討。通過大家說教，使違章者提高認識，改掉違章的不良行為，同時也使其他人受到教育。通過一系列行之有效的措施，增強了班組人員安全生產的責任感和憂患意識，同心同德，扎實工作，不斷提高安全管理水平，確保了安全生產無事故，使安全生產保持了良好的發展勢頭。

　　在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認為“不公平”時，沒有能夠耐心對其解釋等。這些不足點將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項長期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長抓不懈，百折不撓，養成“事事、時時、處處、人人講安全”的好風氣。

　　反違章工作總結 3

　　開展“反違章”活動以來 ，我專業通過班組安全活動、安全分析會、查現場設備缺陷、查現場習慣性違章等手段，廣泛的發動專業人員學習、糾錯，在專業內營造出了強烈的反違章氛圍，進一步提高了員工安全生產自覺性，促使員工積極參與反違章活動，增強員工自我防范意識。按照阜康熱電廠20xx年反違章實施方案內容要求，從作業性、指揮性、裝置性、管理性違章等四個方面著手，對本專業安全目標管理、安全生產責任制落實情況、安全監督組織機構檢查力度、生產現場安全標志、設備標志、安全警示線、安全防護裝置、安全規程、規章制度、安全生產獎懲規定、工作票、防止機械傷害、防火、防爆等幾個方面內容進行了檢查，對檢查出的問題落實限期整改，未整改項嚴肅考核。現對電氣檢修專業20xx年上半年反違章工作總結如下：

　　1、現場作業性違章共計18項，已落實考核教育，并且起到了“處理一人，教育一片”的警示作用，杜絕違章現象。

　　2、現場習慣性違章共計35項，已進行批評教育并通報，在20xx年的安全工作中針對習慣性違章同樣納入考核，杜絕習慣性違章

　　3、不合格票類落實考核26項，通報20項，加強對作業票據的管理，杜絕作業人員執不合格票據作業

　　4、電氣檢修專業組織安全大檢查9次，針對臺賬記錄、現場作業、環境衛生等方面開展檢查，對檢查出的問題落實限期整改，未整改項嚴肅考核。

　　5、電氣檢修專業組織安全考試5次，要求85分及格，按每分考核10元的標準落實考核，從而加深電氣檢修專業人員對“典型違章100條”和“安全規程”的記憶和認識,讓每位員工從意識和思想上認識到反違章的.重要性。

　　6、規范了220kV泰恒變電站和35kV泰鴻變電站設備標示，規范了35kV泰鴻變電站提示類標示牌，從而杜絕值班員習慣性違章。

　　7、組織并要求各班組深刻學習“典型違章100條”、“典型違章的糾正與預防”以及“作業現場危險源辨識”等各項內容，加深員工的安全意識，提高員工安全自覺性，相互監督、相互提醒，從而降低了事故的發生率。

　　8、共計開展12次應急演練，在演練過程中規范員工作業標準，及時糾正不安全行為，避免安全事故的發生。

　　9、對于重要危險源進行專項培訓，例如：發電機更換碳刷，規范員工標準化作業，提高員工安全意識。

　　反違章工作總結 4

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹公司反違章活動工作方案，全面總結反事故斗爭、“百問百查”和安全事故“回頭看”的成效與經驗，堅持以人為本，嚴格落實責任，嚴格執行規程，切實規范行為，從根本上消除各類違章和事故隱患，以反違章活動為抓手，著力解決管理不到位、責任不落實等深層次問題，杜絕責任事故，夯實安全基礎。

　　深入開展安全生產反違章活動，安全教育培訓有效加強，員工安全意識顯著提高，對違章的危害性認識更加深刻，規章制度體系進一步完善，安全規程規定執行力明顯提高，違章深層次問題得到有效解決，各種違章現象進一步大幅下降；不發生違章導致的人身傷亡事故、惡性誤操作事故等人員責任事故，確保全局安全生產持續穩定，全面實現全年安全工作目標。

　　二、基本原則

　　1．堅持班組長帶頭、全員參與。反違章活動要取得實效，關鍵在監督和指導。要高度重視，把反違章工作作為“一把手”工程，班組相關職能人員親自抓，定期研究部署，從自身做起，帶頭履行責任，帶頭執行規程。強化全員參與意識，充分調動每位員工的.積極性和主動性，人人參與反違章，努力營造反違章工作的濃厚氛圍。

　　2．堅持全面系統、突出重點。開展全面、全員、全過程、全方位反違章工作，系統分析和查找每項工作、每個崗位、每個環節的違章現象，特別要重視和解決關鍵時段、關鍵人員、關鍵環節的違章問題。

　　3．堅持培訓教育、正確引導。要強化安全事故警示教育，開展安全規程和風險辨識培訓，增強員工遵章守紀意識，提高規章制度執行力；要建立完善激勵機制，加大正面引導力度，鼓勵員工自查自糾，自覺反違章、不違章。

　　4．堅持嚴格要求、從嚴處罰。處罰違章不留情，看似無情最深情，反違章是對職工最大的關愛。職能人員要以“鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理”，反“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”。對于違章現象，無論是否造成后果，都要及時糾正，嚴肅處理，決不姑息遷就。

　　5．堅持常抓不懈、健全機制。反違章是一項長期艱巨的基礎性工作，要持之以恒，堅持不懈。要從組織管理、技術措施、教育激勵、監督考核等多方面，健全反違章工作機制，使員工逐步養成良好習慣，培育建設企業安全文化，確保安全生產長治久安。

　　反違章工作總結 5

　　20xx年，檢修維護分廠按照公司總體安全工作部署，結合自身實際情況，開展了一系列安全及反違章工作，將“兩抓一建”工作落實推進，有力的保障了檢修工作的順利開展。現將本階段安全及反違章工作總結如下：

　　1、分廠按照公司要求，開展了20xx年度安全責任狀分層簽訂工作，依次進行了公司—分廠、分廠—車間、車間—班組、班組—成員4級責任狀簽訂，對安全責任逐級落實到人，明確各級人員的年度安全責任目標。

　　2、認真落實公司要求的“三級安全檢查”制度，分廠各級領導每月帶隊進行現場安全生產檢查。同時要求分廠各車間、班組每周開展安全自查和各種專項檢查，安全監管員、安全員隨時進行現場抽查，從而形成多層次的安全檢查網，加大了檢修現場反違章監管力度，有效的控制了各種違章現象的出現。

　　3、分廠要求所屬各車間結合自己特點制定相應安全措施。重點以各種違章治理、工作票執行管理、檢修現場各項安全保障等方面為基礎，結合本車間實際情況制定安全措施。分廠進行審核，并監督、考核執行情況。

　　4、檢修分廠自20xx年開始每周編制廠級《安全活動簡報》并下發分廠各車間及檢修單位組織學習。簡報開設安全提醒、事故分析、本質安全化建設專欄等欄目進行安全教育、培訓，正面引導全體員工的安全意識，在工作中自覺遵規守紀；簡報同時設有曝光欄，對每周發現的違規、違章現象進行全廠通報及考核，起到警示作用。

　　5、設立檢修工作票每月專項檢查制度。建立分廠、車間兩級檢查制度，定期對班組檢修工作票執行情況，進行全面檢查，對檢查結果進行及時通報，對問題項限期整改，并執行相應考核。另外，加強現場檢修工作票檢查工作，重點針對現場安全措施執行、監護人員到位、工作負責人到崗檢查、監督工作等重點項目進行檢查，確保工作票制度有效執行。

　　6、結合檢修工作實際，對大、小修及系列檢修現場進行全面監護、監督。針對大、小修及系列檢修這種工作任務集中、工作人員多、工期長的.特點，分廠建立相應的反違章機制。采取監管人員早介入、開工前安全交底、安全管理人員全程監督等辦法，加強安全及反違章管理。

　　7、加大反違章力度，從嚴進行考核。檢修分廠充分重視對違章現象的治理效果。20xx年，對所屬檢修單位違章進行嚴格考核，目前已經考核豐匯、九冶、萬佳、順發等幾家檢修單位人民幣共計20xx0余元，對分廠下屬監督、管理不力的車間當月執行績效考核。從而保障反違章管理工作的有力推行。

　　以上是20xx年以來檢修維護分廠開展反違章活動的重點工作內容。接下來檢修維護分廠將繼續有力推進反違章工作，努力確保全年安全目標的實現。

　　反違章工作總結 6

　　為了進一步加強安全生產監督與管理，遏制習慣性違章現象，規范工作行為，根據省公司的通知要求，公司結合現階段的實際工作，從9月下旬起在全公司范圍內組織開展了反違章檢查和調研，以及反違章工作的書面調查問卷活動。同時，緊密結合百問百查和安全生產隱患排查治理專項行動等專項活動，將反違章活動貫穿于各項工作的始終，做到了有計劃、有布置、有檢查、有落實、有總結，做到了協調有序，穩步推進。

　　一、積極組織進行安排與部署，全方位的開展檢查和調研工作

　　公司領導充分認識到了開展反違章工作的重要性和緊迫性，收到省公司的文件后就立即組織成立了公司經理為組長的“反違章檢查和調研領導組，對相關工作做出了安排與部署。9月22日，公司正式下發了《安全生產反違章檢查工作方案》，進一步明確了領導組織機構、工作方式、工作內容及重點檢查內容。同時，進一步在全公司范圍內組織開展了安全生產反違章工作調查問卷活動。

　　在此次反違章的檢查和調研工作中，公司領導深入施工現場進行監督與檢查，組織管理人員召開專題會議進行研討，針對具體問題做出詳細部署。在組織進行兩節期間安全檢查的基礎上，緊密結合反違章管理年、百問百查推進工作、安全日活動及安全隱患排查治理專項行動等活動，公司于10月上旬組織成立了以主管副經理為組長、主管部室主要負責人為副組長的施工安全督查組、機械安全督查組、施工技術督查組等三個專項督查小組，先后對兩個變電站工程項目，六個電力基建工程項目進行了全方位的反違章檢查與調研，對工程項目進行了安全生產隱患排查治理標責任制專項督查活動，并完成了本年度的達標現場考核評分工作。

　　為了對反違章工作進行充分地調研，全方面地收集各級人員對安全生產管理工作的意見和建議，此次調查問卷活動的調研范圍覆蓋了公司機關本部、多經企業、專分業公司及外協隊伍等單位及各類作業現場。截止到10月25日，已收到安全生產反違章工作調查問卷共計七百六十份。目前，公司正在對相關的意見和建議進行整理，并對安全生產管理工作的遠期規劃進行修訂和調整。

　　二、反違章工作檢查和調研的具體成果

　　（一）各級人員對反違章工作的認知狀況

　　在反違章工作檢查和調研活動中，各基層單位都結合實際工作及時制定了工作方案或做出了具體部署。各級人員也都清晰地認識到，通過反違章工作的開展，不僅將進一步消除安全生產中的粗放管理行為，消除流于形式、應付差事的檢查。而且，通過對存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進行細致排查與深入分析，透過違章現象本身進行管理方面深層次問題的剖析，將進一步為工程項目整體管理水平的提高，為建立更高效的管理模式提供新的思路。

　　在調查問卷工作中，各基層單位還認真結合百問百查、安全生產隱患排查治理專項行動等活動，組織召開了反違章工作專題會議，安排進行了自查自糾。作業班組在違章就是事故之源、違章就是傷亡之源的安全思想教育工作方面，采取了多種多樣的形式，如有的安排違章人員進行現身說法，有的組織進行反違章工作專題討論，有的對下發的事故通報等文件進行了重新學習等。

　　（二）檢查中發現的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章

　　通過進行工程現場監督和檢查，與各級人員進行溝通和交流，對調查問卷進行收集和整理，發現主要存在以下行為性違章、管理性違章和裝置性違章：

　　1、行為性違章主要有：

　　（1）安全帽和安全帶等個體勞動防護用品沒有得到正確佩戴或使用；

　　（2）非電工、架子工等特種作業人員從事特種作業；

　　（3）在廠內超速駕駛；

　　（4）駕駛員在行車過程中吸煙、接打電話；

　　（5）氧乙炔氣瓶旋轉距離達近；

　　（6）消防器壓力不足未及時更換；

　　（7）施工前未對施工機具進行檢查；

　　（8）未經安全教育、安全考試就上崗作業；

　　（9）亂拉亂接臨時施工電源；

　　（10）未組織進行班前活動并進行安全工作交底。

　　2、管理性違章主要有：

　　（1）布置施工任務時不同時安排布置安全技術防范措施；

　　（2）對存在的安全生產隱患整改不及時、不徹底；

　　（3）不能及時組織施工人員學習上級文件、工作規定等；

　　（4）對施工人員的違章行為或不能及時制止，或現場糾正不力；

　　（5）對自身的安全職責或不清晰，或不履行，或不落實，或不到位；

　　（6）作為管理人員不能帶頭做到遵章守紀；

　　（7）現場負責人不能及時組織召開安全工作例會，不能及時組織進行現場安全檢查；

　　（8）在不具備安全作業的條件下，進行違章指揮，盲目地搶進度、搶工期。

　　3、裝置性違章主要有：

　　（1）個別三級配電盤柜設計不合理，無法做到分級控制；

　　（2）現場使用的電源線軸有漏電保護器失靈而沒有及時更換的；

　　（3）外協單位自行配置的安全帽有不合格的；

　　（4）室內電纜溝等溝道沒有鋪設臨時蓋板；

　　（5）高處平臺臨邊處沒有設置安全警告警示標識；

　　（6）外協隊伍自帶的中小型施工機具日常維修保養不到位，存在帶病運行情況；

　　（7）外協單位臨時租用的汽車吊等起重機械存在安全防護裝置不齊全的情況；

　　（8）個別工程現場存在拼機械的情況，使用中的老舊大型起重機械定期維修保養工作不到位。

　　（三）反違章工作中的薄弱環節和主要問題

　　通過對調查問卷進行收集與整理，許多人員都認為違章現象屢禁不止的根源既同電力施工企業生存與發展的外部環境有關聯，也同電力施工企業自身的`管理模式有著密切的關系。

　　1、企業面臨生存與發展的窘境，在工程中標價偏低的情況下，有的業主方還違背《合同法》的規定，壓縮約定的合理工期，作為處于相對弱勢的承建單位不得不在一定時期內拼人力、拼機械，且有時又要受到圖紙不到位或設備不到貨等客觀條件的制約，致使反違章工作反復性大，不能始終保持一種良好的在控狀態。

　　2、安全生產委員會的綜合監管職能沒有得到充分發揮，職能部室和管理崗位在安全職責劃分方面存在不清晰，工程現場缺乏有效的綜合監管和專項監管機制。

　　3、現場施工負責人對安全工作不夠重視或支持力度不足，管理人員和從業人員自身的安全意識淡漠，安全培訓教育工作缺乏針對性，且外協施工人員的流動性大，不易進行有效管理。

　　4、基層管理人員不能正確區別安全管理與安全監督，不能處理安全生產與其它工作之間的關系，對安全工作抱有事不關己，高高掛起的心態，不能做到以身作則，以實際行動支持安監人員的工作。

　　5、在機械安全管理方面，在企業轉變管理模式的過程中，機械管理四個隊伍出現專業人員流失、后備人才匱乏的情況，且自有的大型機械存在超期服役和老化嚴重的實際情況。在中小型機械的使用管理方面，基本上都由外協隊伍自帶，而由于其缺少專業維護保養人員，運行中出現的故障難以得到及時和有效的排除。

　　6、安全經費不能及時投入到位，安全設施缺乏有效地投入管理模式，誰施工誰負責原則沒有切實貫徹落實到位。在代責任管理單位對外協隊伍進行監管的過程中，也缺乏有效的監督制約體制。

　　7、現場專職安監人員配置不足，安監力量偏于薄弱，且其自身素質不能完全實際管理需求，需進一步強化和提高。同時，目前還存在安置型上崗，高素質安監人員不愿繼續干而轉崗等實際情況。

　　8、外協從業人員流動性大，從業人員素質相對偏低，缺乏有效的培訓教育和日常監管方法，也是行為性違章現場屢禁不止的原因之一。

　　9、安全獎懲規定和一票否決制等企業的規章制度的執行缺乏嚴肅性，違章違規責任人員得不到及時有效地處理，無法真正做到全員、全過程的施工生產安全動態監管。

　　（四）解決違章問題、加強安全生產管理的具體措施和工作建議

　　反違章工作是一項重要的安全管理內容，是一項需長期堅持才能取得實效的工作，它與施工生產管理等是密不可分的，涉及到日常管理工作的各個方面。通過對調查問卷進行整理，具體的措施和建議主要有：

　　1、充分發揮各級安委會的積極作用，繼續完善綜合監管和專項監管的監督機制，提高標準化、規范化的作業水平。

　　2、加大培訓教育工作力度，提高員工的操作技能和素質；開展現場管理人員上崗前的專項培訓，提高其安全意識；印制安全宣傳手冊，組織開展趣味性安全生產宣傳教育，不定期地組織開展現場性崗位培訓活動等。

　　3、提高專職安監人員的準入門檻，杜絕安置型人員上崗，通過培訓和經驗交流等多種形式強化其業務素質與綜合管理能力；由公司對安監隊伍進行垂直管理，同時提高其崗位待遇，吸引高素質的人才加入。

　　4、認真落實協作單位的準入規定，逐步建立淘汰機制，對不合格者和信譽不佳者進行剔除，保證施工作業力量的長期穩定和持續提高。

　　5、加強工程現場安全文明施工的二次規劃管理工作，進一步完善安全責任區域考核獎懲機制，確保安全設施得到及時的投用和維護，切實消除裝置性違章。

　　6、對過期和落后的工藝和設備進行淘汰，加快老舊機械設備的改造和更新；進一步穩定機械管理四支隊伍，積極探索人機資源優化組合的最佳管理模式，提高可用機械的完好率和使用率。

　　7、進一步推進應急和風險管理工作，建立健全風險與隱患的舉報激勵機制，在公司范圍內全力營造良好的安全文明施工管理氛圍。

　　8、在公司內部組織開展同類工程項目之間的達標競賽活動，組織開展平安工程、安全在我心中等企業安全文化宣教活動。

　　9、加強企業安全管理規章制度的執行力，真正落實安全工作重獎重罰制度，要做到獎得動心，罰得痛心，起到切實的激勵作用。

　　10、進一步完善企業的中長期發展戰略規劃，調整企業管理模式，在注重培養一支優秀的管理人員隊伍的同時，還要注重培養一批優秀的技術工人。

　　三、下一階段改進安全生產管理工作的措施

　　經過一個階段的反違章活動，各級人員已對反違章工作有了一個更深刻地認識，對違章就是事故之源，違章就是傷亡之源的根本含義有了更清晰地理解。在今后的安全生產管理工作中，我們將重點采取以下持續改進措施：

　　1、加快安監隊伍后備人員的儲備及培養工作步伐，積極探索更為有效的安監體系管理模式，建立良好的內部競爭上崗秩序，并選拔優秀人員充實到基層管理單位，加強工程現場的安全監管工作力度。

　　2、進一步加強對工程技術管理人員的業務培訓，特別是提高其對超前控制事故的安全防范意識，提高其編制施工技術方案的能力，以及對危險因素進行辨識與評價的能力。

　　3、開展多種形式的安全培訓教育活動，對固有的三級安全教育模式進行調整，堅持抓好各類人員入廠后的持續培訓工作。

　　4、繼續深入地組織開展反違章工作，積極推進標準化作業，進一步加大對違章行為的糾查力度，建立反違章工作的常態機制，為反違章工作長效機制建設進行積極的探索。

　　5、進一步加強對在用的老舊機械的日常安全管理，為每臺大型施工機械建立健康檔案，并結合大修、技改工作對報廢機械做強制性淘汰，提高可用的完好率和利用率，采取切實措施消除機械設備存在的裝置性違章。

　　6、以機組試運安全管理為工作重點，對無票操作、無書面安全技術交底、安全措施不完備、操作行為不規范、違反正常作業程序等違章行為進行嚴肅查處，確保安全生產隱患專項整治活動得到持續深入地開展。

　　7、繼續修訂和完善自然災害、安全生產、公共安全及社會穩定等突發公共事件的應急預案和現場處置方案，進一步加大安全風險管理體系、安全應急管理體系及事故調查體系的建設力度。

　　8、積極總結變電站工程項目的安全監管工作經驗，完善工程現場安全文明施工規劃標準，并編制一套行之有效的施工管理規章制度，形成一個更為高效的項目管理體系。

　　9、結合當前的施工生產實際現狀，繼續對安全生產規章制度進行認真地梳理、修訂和完善，對現場運行和檢修的安全工作規程進行收集整理，保證規章制度的適應性和可操作性。

　　10、加大對責任事故的調查處理工作力度，逐步建立和完善安全生產事故問責制，提高事故責任人員的違章成本，直至給予辭退或解除合同。

　　四、對公司安全生產管理的意見和建議

　　在新的電力基建市場競爭的形勢下，電力基建施工企業相對處于弱勢地位，在工程競標中無法爭取到合理中標價，即使是在已中標成功的情況下，有時也要再次降點才能正式承建工程項目。面對這種激烈的市場競爭形勢，作為一個國有企業，在繼續承擔歷史包袱的同時，也面臨著生存與發展的嚴峻考驗。

　　隨著《安全生產法》以及相關配套法律法規的頒布實施，我國的安全生產管理已開始進入法制化階段。在新的歷史發展時期，緊密結合公司安全管理工作實際，提出如下安全生產管理工作建議：

　　1、加快基建企業管理模式的調整速度，對基礎資源做進一步地優化整合，提高基建施工企業在市場競爭中的博奕能力，促進其內部各項管理工作的全面提升。

　　2、加大對相關責任人員的安全生產管理業績考核，且不能僅局限于對事故控制情況的考核，而是要擴大到安全專項資金的安排與使用、管理職責具體落實等多個方面。

　　3、公司管理部室不定期地組織開展專項檢查，對基層單位相應職能部門的安全管理職責落實情況進行監督，促進其做好專項監管工作。

　　4、組織開展企業管理人員上崗前的安全管理專題培訓，提高其安全生產法制化管理意識，形成自上而下重視安全工作的良好氛圍和環境。

　　5、要對已發生的事故進行嚴肅追查，同時加大對企業負責人、事故責任者等人員的責任追究力度，提高其違法成本，切實起到懲戒的作用。在新的形勢下，要允許其繼續參與市場競爭，以保障企業員工的權益，但可對企業的投標范圍進行限制。

　　6、對基建企業的大中小型施工機械等固定資產進行盤點，對無使用和維修價值的做強制性報廢，對可用的進行資源優化組合，提高其完好率和使用率。

　　7、對每年組織開展的施工生產安全、交通安全、機械安全等專項活動進行整體策劃，減少基層單位的形式化文案工作，進一步加大對工程現場的安全監督檢查與指導工作力度。

　　通過反違章檢查與調研工作的持續深入地開展，現階段已取得了一定的成績。但我們清晰地認識到，反違章工作是一項長期而艱巨的管理工作，既不能一勞永逸，也不能一蹴而就。在今后，我們將繼續長抓不懈，針對違章行為存在的根源進行剖析，對安全生產管理中存在的突出矛盾和問題進行排查，認真組織落實各項改進措施，加大三個工作體系建設工作力度，為其它各項工作的順利開展、各項目標的成功實現奠定牢固與堅實的安全基礎，進一步提升企業的市場競爭力，在社會中樹立良好的企業形象。

　　反違章工作總結 7

　　今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內容的反違章活動，反違章工作總結。要求各部、室、車間充分認識本次活動的重要性，嚴格落實安全責任，按照《xx省電力公司反違章工作規定》要求，進一步落實全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監督，堅持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實現安全生產無事故。我們通過局域網、板報、LED電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認識，增強參與活動的主動性和遵章守紀的自覺性。9月下旬組織了《國家電網公司安全技術勞動保護七項重點措施》和《典型事故案例匯編》的學習，切實提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的認識，營造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結合大修、技改進行改造；行為性違章則重點加大了檢查和處罰力度；對于管理性違章除加大教育培訓外，我們還重新進行了各級各類人員的安全職責修訂，為實現“安全生產零違章、作業人員零傷害、監督管理零寬容、工作質量零差錯”工作目標進行了“嚴、細、實”的.工作。

　　1、要把開展“反違章”活動與教育培訓工作結合起來。安全教育培訓是各類教育工作的重點，我們做好理論與實際結合，教與考結合，教室與現場，將安全教育延伸到生產的各個環節。

　　2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰場，班組安全企業就會無事故，車間主任、班組長承擔著重要的安全生產責任，做好每一件小情，規范每個細節，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強班組建設，規范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機制，把工作重點放在嚴格抓好規章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業班組、作業人員和作業現場；學規程、用規程是班組規范作業行為的關鍵，也是安全技術的保證，是杜絕野蠻作業、無知違章的理論保證，是超前預防的理論基礎，我們在活動中緊盯班組，組織各類規程的章節學習討論，加強理解，學習中重組織、重時效、忌形式、忌長篇大論。

　　3、 “反違章”活動與“無違章班組創建”相結合，這也是安全工作重心前移的表現，一個月的“反違章”活動中，共檢查發現違章5項，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發現問題及整改情況見附表。

　　4、“反違章”活動是長期的斗爭， “以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅持的，我們保持清醒頭腦，進一步落實責任，創新管理，以扎實有效的工作，再創本公司安全生產新局面。

　　反違章工作總結 8

　　貞豐供電局為期4天的“xx大討論、實踐大反思、自我大提升”生產反違章大反思大討論活動圓滿完成。活動期間，該局生產xx責任人、分管負責人、各生產管理部門、班站所長等290余人，及4家施工單位13名負責人員參與。

　　為了確保活動能扎實有序開展并取得實效，該局強化領導部署，細化活動方案，由局生產xx責任人和分管負責人親自帶頭參與基層班組xx活動，生產、營銷、基建分管負責人同步參與相關活動，班站所、業主項目部員工積極參與，全局員工按照“轉變觀念、改進作風、反思提升、務求實效”的要求，緊緊圍繞“xx、預防為主、綜合治理”目標，緊扣“xx、反思、討論”活動主題，結合單位、部門實際，以“反違章”為重點，對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律、管理缺失、盲目作業、冒險操作等，以及存在的怠慢僥幸心理、投機取巧心理、我行我素心理進行反思討論。

　　參與活動的員工都結合自身工作逐一發言，深入查找思想、技能和執行上存在的問題，針對性提出杜絕人身事故和防范誤操作等改進意見和措施，撰寫部門及個人的重點反思材料，改進管理環節和提煉經驗做法，以增強意識。

　　活動期間營造出了目標明確、上下聯動、全員參與的`良好氛圍。

　　貞豐局生產xx責任人唐健在活動中總結：“我們每一次在xx別人事故時，都要認真吸取別人的經驗教訓，還要爭取不讓別人來xx我們。我們不但要有過硬的技術技能，更要有超強的責任意識和責任使命感!”

　　該局生產分管負責人尹貴倫書記強調：電網的三大，首要的就是人身，守護自身的同時還要保障他人，做到對自己負責、對他人負責、對企業負責。

　　該局xx負責人杜屹說道：通過大反思大討論活動，更進一步提高了我們對生產工作艱巨性和復雜性的認識，強化了防范意識的同時也理清了工作管理思路。

　　反違章工作總結 9

　　為進一步提高員工的意識，筑牢員工的思想防線，有效預防事故的發生，在全局營造良好的氛圍。近日，貴州電網興仁供電局認真落實南方電網公司《關于開展生產反違章大反思大討論的通知》要求，在全局開展生產反違章大反思大討論活動，旨在進一步深刻汲取事故教訓，增強廣大員工的意識和技能。

　　討論活動上，首先xx了《廣西電網桂林供電局“5.7”觸電重傷事故快報》、《普洱供電局六順供電所“6.20”人身觸電高空墜落事故》等xx材料。通過對近期以來南網系統內發生的典型案例的再xx、再分析、再思考，舉一反三查找工作中存在的隱患和不行為。

　　據了解，在反思大討論中廣大員工結合案例，主要針對現場作業管控、運行維護過程中的存在的隱患，進行深入細致的.梳理，深入分析違章原因，并就本所在管理方面存在的不足，提出了合理的建議和意見。討論會上，該局以“反違章”為重點，認真xx了相關事故案例，對每起事故的違章事實、違規經過、發生原因進行了深入思考和分析。

　　對照事故暴露的缺失問題，大家分別結合本部門實際，比對了在風險評估、抽查檢查、現場作業違章中暴露的問題，提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作有針對性的措施。

　　對照事故暴露的責任不落實、教育培訓不到位、規章制度執行不嚴、現場作業管理組織松散、監督缺失等問題，要求各部門結合日常工作，及時反思是否存在管理失職、錯位和不嚴格落實生產組織流程責任等問題，特別要加強作業現場的管控和危險點分析，嚴格執行安規、“兩票三制”和生產規章制度，提前制定并落實現場作業的組織措施和技術措施，提高管控措施與危險點的分析，確保各類作業現場工作。

　　據悉，該局要求各部門要認真執行各項規章制度，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，認真查找工作中的危險點和不因素，制定防范措施，增強自保、互保意識，加強現場作業管控和隱患排查治理等工作，確保人身、電網和設備的穩定運行，確保全年目標零事故。

　　反違章工作總結 10

　　為深入開展“反違章、禁事故、保安全”專項行動，土建施工項目部根據公司相關文件要求和各級領導下達的工作指示，深刻汲取安全事故，全面提升項目部管理人員和施工隊伍人員的安全意識，學習電力建設安全規范，分析總結事故教訓。

　　一、認真分析了習慣性違章的心里狀態

　　第一：缺乏安全知識，不知不覺的違章。對正在進行的工作應該遵守的規章制度根本不了解或一知半解，工作起來憑本能、熱情和習慣。對用生命和血的教訓換來的安全操作規程知之甚少，因而出事的可能性就大。

　　第二：貪圖安逸，在工作中不求上進，缺乏積極性，平時不注意學習，技術水平一般，自我保護意識差。與其他人一起工作還可以，一旦自己獨立工作，哪怕是從事簡單的工作，都有可能發生事故。

　　第三：僥幸的心理，明知某種做法屬違章行為，可能引起不良后果或事故，但自己認為并非每次違章作業都會有事故發生，以前這樣做不會出現問題，這次也不會，于是在僥幸心理的驅使下而走險，一旦環境、設備和人員的變化，就很有可能引發事故發生。

　　第四：自以為是，總認為自己有經驗、有能力防止事故發生，相信不良的傳統或習慣做法。對未造成事故的習慣性違章經歷非但不以為恥，反而引以為榮，這種違章一旦發生事故，必然會造成極其嚴重的后果。

　　二、分析習慣性違章行為表現，制定預防措施，嚴格檢查各類違章行為

　　第一：習慣性違章行為主要有：進入施工現場不佩戴或不正確佩戴安全帽，作業時未按規定正確使用勞動保護用品（工作服、工作帽、手套、絕緣鞋），從事機床、砂輪、焊接等有飛濺物作業時，不帶防護眼鏡或防護面罩；電動設備（機具）、電焊機等工作完畢后，未把控制器撥至零位、未切斷電源、酒后進入現場施工及操作各類機械、設備、車輛等習慣性違章行為。

　　第二：認真貫徹了專項行動的總體安排，要求施工隊伍工作負責人重視反違章工作，做好安全教育培訓工作，加強安全施工監督檢查，確保安全裝置可靠。

　　第三：開展了多層次的反違章檢查工作。采取項目部、施工班組聯合檢查、安全大檢查，每天現場跟蹤檢查等方式，嚴格檢查施工中的習慣性違章行為，對長期存在的、習以為常的、不符合《電力建設安全操作規程》以及規章制度的違章行為嚴格檢查，杜絕習慣性違章行為的發生。及時公布在施工過程中存在的`習慣性違章行為，組織施工人員學習，加大考核力度，發現習慣性違章行為及時教育并處罰，對一時不能整改的行為制定出防范措施，并下發定期整改通知單，從而有效的防止了各類事故的發生，避免了不必要的事故損失。通過開展反違章活動，極大地促進了施工人員嚴格執行安全規章制度。

　　三、下一步工作重點及措施

　　第一：繼續貫徹落實公司有關安全生產的文件精神，建立反違章長效機制并能夠真正有效運作，嚴格執行獎懲制度，以促進“反違章、禁事故、保安全活動”繼續深入開展。

　　第二：努力提高對習慣性違章危害性的認識，全面增強風險分析、判斷、處理能力，要求施工管理人員帶頭遵章守紀，嚴格執行各項規定，有效地減少違章行為。特別要做好作業前危險點分析和防范措施落實工作。

　　第三：進一步加大反習慣性違章的力度，形成良好的反違章氛圍，加強習慣性違章日常監督管理工作，對施工中存在不良習慣嚴格考核。

　　第四：嚴格執行公司及建設單位的安全生產責任制度，對各施工單位管理人員不到位以及違章而導致的事故等進行管理責任追究，促進安全生產責任制的落實。

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