招商局工作總結

時間：2023-05-27 15:43:58 總結我要投稿

招商局工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，是時候寫一份總結了。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的招商局工作總結，歡迎閱讀與收藏。

招商局工作總結

招商局工作總結1

　　xxxx年，xx經濟區招商局選資工作努力克服諸多要素的制約，在鎮黨委、政府、經濟區管委會的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，依靠全體工作人員的努力和社會各界人士的幫助，做了一些實實在在的工作，也取得了一些成效，現將xxxx年度招商局工作總結如下：

　　一、招商選資預計完成情況

　　xx經濟區xxxx年度招商選資工作呈現二三產均衡發展、內資實績尚可、外資項目較少、轉型升級項目迫切需地的總體態勢。xxxx年，預計完成市外內資x億余元，合同外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元。

　　二、項目引進情況

　　xxxx年，由于土地指標等要素的限制，項目落地相對較難。新簽約內資二產項目x個，分別是華元寵物和豪緣高科，兩項目計劃總投資x.x億元。新簽約三產內資項目x個，計劃總投資xx.xx億元。計劃簽約退二進三轉型企業x家，總投資xx.x億元，在談搬遷企業x家，需地量較大，在談新項目x個。

　　新引進外資企業x家，合同外資xxx萬美元，辦理企業增資項目x個，新增合同外資xxxx萬美元，在談外資項目x個，擬引進合同外資xxxx萬美元。

　　三、所做的主要工作

　　1、以規劃為龍頭，明確產業定位。參與經濟區四期控規編制，對生態染整園、環保產業園、皮草企業品牌培育園等進行產業定位，明確招商方向。根據城鎮總體規劃，突出三產招商，積極配合一城四區格局的產業定位，進一步優化招商選資資源，做到以規劃為龍頭，二三產定位招商。

　　2、決戰小城市，狠抓項目推進。小城市建設百日攻堅戰期間，對市鎮兩級重點項目進行排摸，與項目業主深入溝通，督促落地項目的抓緊開工。優化服務，共有xx個項目在百日攻堅戰中集中開工，三個項目建成投產。

　　3、著手退二進三，推進轉型升級。根據城鎮總體規劃的要求，對鎮區范圍內的工業企業進行排摸調查，明確退二進三范圍，制訂工作實施細則，并以轉型升級為目標，推進退低進高，圍繞：“大項目、大投入、高產出、高效率”的項目建設目標，整合土地資源，突破瓶頸制約，為企業發展搭建好平臺。

　　4、強化服務，當好客商的“保姆”。每個項目自始至終享受招商人員“一條龍”“保姆式”服務，真心真意交朋友，全心全意辦實事。綠色通道的及時辦理，優惠政策的落實到位，項目推進的協調機制等工作統一抓到底。

　　四、存在的問題

　　1、投資軟硬環境有待進一步優化。經濟區的基礎設施建設還不適應招大商的需要，平臺建設要提高品位和檔次。領導重視及職能部門的`服務意識，程序簡化、靈活變通工作方法等方面需進一步加強。

　　2、土地資源及指標落實速度跟不上項目需求。在談項目無法明確，主要受土地指標的要素制約，選資工作難度增加。

　　3、招商選資獎勵激勵辦法有待完善。要學習先進地區的招商選資獎勵辦法，既包括各項優惠政策，也包括對招商人員的獎勵措施。鎮財政范圍內可動用的獎勵資金要用在重大項目上。

　　五、xxxx工作思路

　　1、xxxx工作目標：合同利用外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元，引進市外資x億元。新簽約企業x家以上，實施退二進三企業x家。

　　2、圍繞上述目標，在明年的招商選資工作中，我們將緊緊圍繞先進制造業、現代服務業和高科技產業，著力提高利用外資的質量和水平，定位大產業、瞄準大企業、主攻大區域，優化和改善選資結構。我們還要堅持傳統產業轉型升級、特色產業做強做精、新興產業培育扶持的產業發展方向，全方位展開招商選資工作，重點做好以下三項工作：

　　（1）精心規劃實施，突出產業招商。圍繞新興產業，以機械制造、環保產業為重點強化產業鏈招商。根據產業規劃，緊盯產業鏈上國內外龍頭企業，跟蹤、分析、研究、了解其投資意向、計劃，發揮現有龍頭企業優勢，尋求突破口；爭取引進高科技、高附加值項目，促進產業集聚；圍繞傳統產業和特色產業，鼓勵企業對外加強資本合作和積極開拓外部市場，努力培育對地方經濟有帶動作用的企業集團、上市公司。

　　（2）創新招商方式，提高招商實效。xx有較好的區位、產業和人文優勢，我們要抓住小城市建設的歷史性機遇，廣泛宣傳、加強推介，全面擴大招商選資的影響，要借助舉辦各種招商活動或精心組織對外招商，推介一批重點項目，儲備一批在談項目，梳理各種信息，加強跟蹤落實，確保項目引進見實效。要繼續以引進企業家為終極目的，高門檻準入，提高土地利用率。要開闊眼界，廣交朋友，主動出擊，充分利用招商中介組織，撒開大網，吸引優質客商來xx投資興業。

　　（3）提升引資環境，夯實招商基礎。一要提升經濟區平臺定位，爭取掛靠國家級開發區，要加快已征土地基礎設施配套建設，完善產業環境、穩定政策環境、提升服務水平，為客商創造全面、可持續、和諧的發展環境；二要加強協調，加快項目落地，高效率抓好項目推進；三要加強招商隊伍建設，完善考核機制，全力打造服務型招商隊伍，體現最貼心的服務優勢。

　　（4）實施“兩退兩進”，推進轉型升級。積極配合小城市建設，圍繞資源節約型和環境友好型，堅持“兩手抓”，努力推進本地企業“兩退兩進”和轉型升級。

招商局工作總結2

　　招商局2月份的工作總結如下：

　　1、起草北京知合出行項目協議書并征求相關部門意見。

　　2、起草暢天(江蘇)涇陽光伏發電合同協議書并征求相關部門意見。

　　3、協助華夏幸福基業股份有限公司收集，發改局、土地局、城建局、電力局、教育局、衛計局、人事局、稅務等相關部門基礎信息編制，招商手冊。

　　4、與市招商局對接確定xxxx年招商引資基數相關事宜。對xxxx完成市招商局11月報表及相關資料上報工作。

　　5、準備上報市招商局2月報表，搜集整理項目相關資料。

　　6、對xxxx年各鎮各部門招商引資工作進行認定、匯總排名。

　　7、完成xxxx年全縣招商引資企業納稅用工情況匯總上報工作。

　　8、完成涇陽縣縣域經濟統計招商引資相關指標上報工作。

　　下一步計劃：

　　1、擬簽訂北京知合出行項目協議書與暢天(江蘇)涇陽光伏發電合同協議書。

　　2、籌備全縣招商引資動員會xxxx年表彰和xxxx年招商引資任務分解相關事宜。

　　3、向市招商局上報2月和3月招商引資月報表，搜集整理項目相關資料。

　　4、向縣考核辦提交xxxx年招商引資各鎮各部門考核結果分值。

　　5、統籌規劃各招商引資責任單位考核工作，計劃對各鎮各部門進行考核業務培訓。

招商局工作總結3

　　辦公室是總攬全局、協調各方的綜合辦事機構，有著十分特殊的地位和作用，20xx年辦公室在局班子的帶領下，圍繞局中心工作，搞好服務，保障后勤，主要做如下工作。

　　一、做好市委、市政府主要領導招商周外出考察活動。

　　領導干部招商周外出招商制度是我市推進招商工作的創新舉措。市委、市政府主要領導招商周外出招商考察工作是落實招商周制度的重點環節，具有標志性和導向性意義，容不得半點差錯。招商局辦公室擔負市委、市政府主要領導招商周外出考察活動安排的任務后，精心謀劃，細致工作，圓滿地完成了任務，并為明年的工作梳理了人脈，總結了經驗。此項工作因牽涉面較廣，需協調全市的各類招商項目，因此工作量大、難度高。為此，辦公室人員發揚釘子精神，領導確定的項目緊盯不放, 每個項目都要反復咨詢項目主引人。因預排方案活動時間要求都比較急，辦公室人員不能嚴格按照正常的上班作息時間來跟相關人員進行聯系，不論是白天還是晚上，不論是上班時間還是下班時間，都要跟項目聯系人溝通協調，如果碰到不配合的聯系人，就要想盡辦法讓他們提供我們所需要的資料，如10月份史市長赴成都考察活動，需宿馬園區提供四為電子相關資料，當時正好是星期天休息時間，項目聯系人說要到星期一才能提供相關材料，但活動方案星期天必須趕出來，實在沒有辦法只好跟王常委聯系，在王常委的幫助下才順利拿到我們所需要的材料。類似的事情基本在每次預排活動方案時基本都會遇到，碰到這樣的事情只好不厭其煩的向聯系人解釋。總之，我們的唯一目的是，一定要把項目情況摸清、摸熟、摸透，做到了然于胸，這樣才能保證市主要領導的出行活動能按照計劃順利進行，不出紕漏。全年辦公室共組織策劃市主要領導外出考察13次，考察企業47家。如：北京融創文化產業園、昆山安徽商會宿馬物流園、新濠畔、林安物流、欣意電纜等項目經市主要領導考察，有些當場簽約、有些進一步增加了投資者的信心，有力的促進了項目進展速度。

　　二、加強建章立制工作，規范工作流程

　　辦公室是機關公務和社會活動的樞紐，事務繁雜，聯系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規章制度，使工作的各個環節都置于有效的控制之下。為此本年度辦公室建立完善了各項制度。如:《招商分局管理細則》、《局機關內部考核方案》、《車輛管理制度》、《客商接待管理制度》、《物品申購審批制度》等等，從而完善了流程，使各項工作向規范化方向發展。

　　三、客商接待工作。

　　招商局承擔全市的招商引資協調、跟進、促進工作，接待任務相當繁重。接待工作的后勤保障主要由辦公室負責，為此辦公室人員堅持“五加二、白加黑”的工作方式，嚴格按照“熱情、大方、得體”的標準，努力做好客商接待工作，從而達到“親商、安商、以商招商、以商引商”的目的.，使客商有賓至如歸的感覺。全年共接待約200多批次，800多人。通過招商局接待的客商，無不高興而來，乘興而歸，從而提高了客商的投資熱情，加速了項目的進展。在接待過程中，有些比較重要的客商時間安排的都比較緊，為了能把自己的想法跟客商交流、材料遞交給客商，辦公室人員更要想盡一切辦法，見縫插針，跟客商進行溝通及相關準備工作。

　　四、規范來文收發流程、提高文稿質量

　　按要求辦理公文傳遞、歸檔、整理、保存工作，并積極做好督辦、催辦工作。來文收發工作，是個枯燥無味，但又必須十分小心謹慎的工作，一個粗心有可能造成工作上的重大失誤。在辦公室全體人員的共同努力下，沒有出現因辦公室人員粗心大意而導致全局工作出現重大失誤的情況。全年共收辦上級部門及市直單位文件800余件，其中秘密文件20件，沒有出現失密泄密事件。起草文稿、發言、總結、函、信息共計100余篇。主要包括每月固定上報的效能建設、群眾路線、經濟健康發展相關材料；以及市里政務公開、黨建工作、崗位責任制、計劃生育、依法行政、應急管理、黨風廉政、文明創建、編制管理、節能管理、扶貧等各項檢查、考核所需各類文字材料。

　　五、領導交辦的其他事項。

　　辦公室還肩負著機關運行事務和班子成員臨時交辦的各類事項，此類工作瑣碎雜亂，但卻也耗時耗力，有時簡單一句話，需要辦公室人員忙半天。辦公室人員對領導交辦的事項，如購車、車輛上牌、消除車輛違章、辦公用品購置、審計、與其他市直部門協調關系等各項工作，從不怠慢，區分事情的輕重緩急，相應投入大量精力和時間，有條不紊地處理，確保機關順利運作。

　　六、加強財務管理、確保廉潔招商，節儉招商

　　在本年度各類工作規范化的過程中，財務、車輛的管理及調度工作是重中之重。為確保廉潔招商和節儉招商，把有限的經費用到招商上，必須加強財務方面的管理工作。招商工作具有特殊性，如果經費管理不好，既影響了工作，又影響了干部的成長。為此招商發票的審核第一關放在辦公室，在規范化財務管理的過程中，有的人不理解，認為辦公室的人故意刁難他們，發脾氣、耍性子，辦公室人員只好耐心跟他們解釋，強調規范化的意義，通過一段時間的磨合，現在發票報銷，基本走向規范程序化。招商局因車輛少，而各方接待、公務用車比較多，用車矛盾比較突出，為此辦公室人員有時又必須充當駕駛員的角色，有時私家車也拉來過來做公務用車。11月份新買一輛江淮賓悅車后，通過合適的車輛調度，已基本能夠滿足局機關用車。

　　七、專業招商分局人員的考勤定位工作

　　為了強化招商分局人員的管理工作，今年采用了手機定位考勤的方式來考核分局人員在外工作的天數。剛開始，分局的同志不理解，認為是監視他們。為此辦公室耐心向他們解釋，強調用手機考勤不是目的，而是一種手段，是要大家確實把心思放在招商工作上，經過將近一年的考勤管理，分局人員已能嚴格按照《招商分局管理細則》的要求開展招商活動。

　　八、堅持做好會議組織、人事、資產管理及離退休老干部的服務工作。

　　組織各類大小會議也是辦公室的一項重要職能，為此辦公室對于會議，不論大小，對于會議室的選址布置、參會人員、會議時間等問題，按照組織會議的程序辦理，全年在組織會議方面沒出現大的失誤。由于招商局人員編制較少，人事、資產管理及離退休老干部的管理服務工作都是放在辦公室進行管理服務的，辦公室按照市直業務部門的要求，嚴格處理人事及資產管理方面的事務。離退休老干部是黨和國家的財富，為老干部做好服務是我們份內的工作。為此，辦公室把老干部工作放在重要位置。逢年過節，主動到老干部家進行慰問，把單位領導和職工對老干部的尊敬和關心送上門。平時對于老干部來訪熱情接待，對他們反映的問題如果辦公室能夠解決就立馬去辦，如果辦公室不能解決的，及時向領導反映，以盡快為他們解決問題。

　　九、努力學習，提高文字水平和管理水平。

　　經過一年的努力工作，辦公室人員在文字處理方面及管理水平方面還有很大差距。與領導的期待，招商事業的要求還有不少距離。為此，辦公室人員在繁忙的工作之余，抽時間、擠時間，以多種形式學習提高自己，常常在晚上加好班后，回到家里，看文件，學本領。

　　本年度，辦公室工作人員在努力做好領導的參謀、助手，努力完成領導交辦的各項任務上，雖然取得一定的成績，但由于工作經驗不足及人手較少的原因，還有許多不盡人意的地方。20xx年度，辦公室人員將繼續發揚不怕苦、不怕累的精神，把問題解決在一線，不上交困難。困難越多、矛盾越多，越能鍛煉我們的毅力和各種管理水平，不叫苦、不退縮，迎難而上，進一步點燃激情、提升效能，使辦公室工作再上一個新臺階。

招商局工作總結4

　　今年，在市委、市政府的領導下，在市人大的監督指導下，在各有關單位的支持合作下，全市外經貿工作取得了較好成績。現將一年工作總結如下：

　　一、招商引資一年工作成績

　　（一）抓招商引資，積極承接新一輪世界產業轉移

　　1、加強領導，提高招商人員的政策和業務水平。今年，我調整了局領導分工，安排1名副局長專責招商引資工作，1名副局長負責外資企業增資工作；從局系統抽調5名工作人員加強招商引資力量；推動局下屬外商投資服務中心從以聯合審批為主向以招商引資為主轉變；安排對各區、經濟功能區招商人員的培訓，并親自授課；積極培育專業化、市場化的中介招商隊伍，籌辦**市招商處。

　　2、明確目標，落實任務，協調推進。為實現外經貿預期目標，我深入各區、經濟功能區和企業調研，將預期目標分解到各區、經濟功能區。在日常工作中，我主動服務，狠抓重點，推動目標實現。今年粵港經貿會期間，為了促使港中旅溫泉項目增資獲得批準，以解決項目建設資金急需，我積極向省外經貿廳領導匯報并共同研究審批辦法，促成了該項目投資總額增到3.86億美元。我局下屬投資服務中心首先引進的曉星氨綸公司再次增加投資，我即組織研究審批辦法，并派專人到省外經貿廳、商務部為其辦理相關手續，使該企業投資總額增到1.55億美元。

　　3、認真組織境內外招商活動，著力提高引資成效。無論我局組織境內外的大型招商活動，或是小分隊的招商活動，我都精心籌備，親自推介**的投資環境，直接參與重大項目的洽談。經大家共同努力，今年在粵港經貿會、粵臺經貿會、海洋經濟推介會和粵港――歐洲經貿交流會上，我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。

　　4、創新招商方式，大力推進中介招商。今年，我在鞏固原行之有效的招商方式基礎上，提出了向招商專業化、市場化和科學化轉變。在香港、日本、美國、加拿大等地發展了一批招商代理人。同時，充分發揮互聯網覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優勢，強化網絡招商。主持制定了駐外招商代表目標管理責任制，進一步調動了駐外招商人員的工作積極性。

　　（二）抓外貿出口，千方百計開拓國際市場

　　1、精心組織經貿活動，開拓新興市場。今年我在抓好鞏固和擴大傳統出口市場的基礎上，積極向國家和省申請中小企業國際市場開拓資金近500萬元。組織企業舉辦俄羅斯、阿聯酋、南非、澳洲、英國等貿易展銷活動。引導和鼓勵企業全力開拓歐美等富有潛力的新興市場，進一步完善了外貿出口市場的'合理布局，提高了抵御外貿風險的能力。

　　2、狠抓科技興貿，優化產品結構。我積極推進 “科技興貿”和“品牌帶動”戰略，下力氣培育具有自主知識產權的產品。今年為企業向省外經貿廳申請到510萬元科技興貿資金，為我市5個技改項目獲得國家技改貸款貼息400萬元。與此同時，引導加工貿易從以oem方式生產轉向odm方式生產，促進加工貿易增效，提高加工貿易增值率。

　　3、推動流通外貿企業向工貿型企業轉型。今年，國家出口退稅政策改革，出口退稅增長部分的25%由市財政負擔，直接影響我市財政的收支。為使流通外貿企業增效，政府增收，5月份，我在**優力創公司主持召開了全市外貿企業轉型經驗交流會，闡述了流通外貿企業向工貿企業轉型的必要性和機遇等。與會企業深受啟發，會后，全市已有天宏科技、中潤投資等8家流通外貿企業實現了向工貿型轉型。

招商局工作總結5

　　一、工作情況

　　1-5月份，外貿進出口總額1609萬美元，完成全年任務的32%,同比減少3.59%,其中出口910萬美元，進口699萬美元。

　　1-6 份，新批外資項目5個，實際到位外資5105.5萬美元，占全年任務的54.89%，同比增長35.12%;內聯引資項目50個，到位資金154352萬元，完成任務25億元的61.74%,同比增長19.86%;標準廠房建設139700平方米，完成全年任務的63%;實現社會消費品零售總額25.1億元，比同期增長13.0%，分行業看，批發業、零售業、住宿業、餐飲業零售額分別增長24%、12%、14%、18.4%。

　　(一)加快標準廠房建設，筑牢承接轉移平臺。

　　今年市委市政府下達我縣標準廠房建設任務22萬平方米，為完成今年標準廠房建設任務，一是組建了專門的工作班子負責標準廠房建設工作;二是將目標任務分解到經濟開發區和六個重點鄉鎮，簽訂責任書進行綜合績效考核，加強日常督查;三是加強協調服務,推進標準廠房建設;四是認真做好標準廠房建設的資料收集和統計上報工作。

　　(二)創新方式注重實效，加大招商引資工作力度。

　　大力開展各種形式的招商活動,一是通過我縣自主舉辦的“中國郴州莽山第六屆高山杜鵑花節”開展招商推介，大力宣傳宜章的投資環境和投資優勢。二是在繼續堅持過去行之有效的小分隊招商、以商招商、網絡招商、產業鏈招商等有效方式的同時，大力推進代理招商、組團招商和敲門招商，成效顯著。半年來，通過各種招商活動，提供了招商信息500多條，引進項目6個。三是在深圳、廣州等地開展了承接產業轉移招商推介活動，邀請客商50多人，重點對接轉移企業現場招商、以商招商。簽訂合同1個，合同金額達33億元。四是積極組團參加省市組織的第八屆中博會、珠洽會等招商活動，莽山木森森茶廠、宜章福鵝、永吉農業等相關企業參加本次推介活動并分別與湖南湘商購網絡營銷有限公司簽訂購銷合同，簽約金額達2.6億元。

　　招商活動有成效,引進項目多。今年上半年，成功引進了在行業內具有話語權的廣州醫療器械生產基地，引進了產業鏈延伸企業電容式觸摸屏生產項目，引進了園區配套企業日盛物流、百捷利綜合包裝，引進了資源節約型企業低熱值煤綜合利用發電，黃莽二級公路、安健中醫飲品、鑫晨光電等項目相繼落戶。深圳泰瑪風光能源、騰達電子、華潤燃氣管道、廣州聚合、20萬噸螢石球團、偉利商貿博覽城、君悅果蔬交易市場、華廣集團、山旗電子、邁科光電等一批項目正在洽談引進中。

　　(三)強化引導服務，提升外貿發展水平。

　　認真貫徹實施更加積極的開放戰略，支持出口企業推進自主創新、科技創新和技術改造，加強產品研發，加快出口產品結構調整，提升國際市場競爭力。強化服務，深入企業調查研究，調查企業生產經營情況，掌握市場形勢，及時了解并幫助解決企業生產經營中的實際問題和困難，積極幫助有外貿進出口意向的企業辦理進出口備案登記等海關手續，實現外貿進出口，壯大外貿進出口隊伍，提升外貿進出品總量。

　　(四)轉方式調結構，促進商貿繁榮穩定。

　　1.加快市場建設，提升市場功能。牽頭召開了城鄉農貿市場提質改造協調會議，積極推進農貿市場提質改造工作,一是蔣家灣農貿市場升級改造工程于4月17日開工，目前己完成市場二樓后段地面貼地板磚及攤位門面貼瓷磚。二是開展了南京洞、黃沙、巖泉市場標準化改造“民生大愛行動”項目調研,明確了改造任務,6月上旬與施工方簽訂了工程協議，預計10月份即可完工。

　　2.保障市場供應，促進市場持續增長。進一步完善了市場運行監測體系，積極對生活必需品、重要生產資料等市場運行情況進行監測和及時向社會發布信息。暢通信息、廣開渠道，積極組織市場物資的調運和供應，全縣市場商品供應充足，品種豐富，花色多樣，高、中、低檔商品應有盡有，能滿足不同消費層次的需求，市場價格穩定。扎實開展社會消費品零售總額統計上報工作，為增加限上企業上報，實現社會消費品零售總額增幅16%的目標任務, 我局高度重視限上限上企業統計申報工作。一是成立了專門的工作班子,專門負責限上企業統計申報工作。二是扎實開展調查摸底工作。我局深入基層對全縣商貿企業進行調查摸底,摸清商貿企業基本情況，確定納限企業對象。三是耐心做好企業思想工作。針對企業普遍存在擔憂申報限上企業多納稅的思想顧慮，工作人員主動聯系，上門走訪，重點跟蹤，耐心細致地做好企業的思想工作，消除企業顧慮，鼓勵企業做好限上申報工作。會同財政部門積極做好“家電下鄉”掃尾清算工作。切實抓好“萬村千鄉市場工程”，挖掘農村消費潛力。依托傳統節假日，積極開展促銷活動，促進消費增長。

　　3.強化市場監管,確保食品安全。一是加大酒類流通執法力度。加強酒類流通監督管理，積極開展專項整治，凈化酒類市場。上半年辦理酒類零售備案登記證156家，查處假酒案5起，查收假 83瓶。二是加強定點屠宰管理。加大屠宰市場日常巡查力度，嚴厲打擊私屠濫宰、銷售病、死和注水畜禽肉類的行為。1-6月份共查處私屠濫宰行為1起，查獲死豬肉25公斤，未發生一起食用豬肉中毒事件，確保了人民群眾吃上放心肉。三是加大成品油市場的整治力度。上半年完成了所有加油站的年檢工作。對全縣加油站進行了專項整治，打擊違法違規行為，凈化成品油市場,取締了非法加油站點3家。

　　4.制定工作方案，發展現代服務業。為促進我縣產業升級，上半年我局深入調查研究，制定發展現代服務業工作方案，明確了發展現代服務業的目標任務：一是改造提升傳統服務業。加快城鄉集貿市場的改造升級，提高市場服務功能，20xx年計劃完成南京洞邊貿市場以及巖泉農貿市場、黃沙農貿市場的'提質改造工作。加快農超對接社會化服務體系建設和區域性農產品交易市場建設，落實農超對接項目一個。二是加快發展現代服務業。大力發展大型專業物流龍頭企業，重點支持君悅物流項目建設，力爭20xx年項目一期建設完工投入營運;培養和發展1-2個現代物流勞務專業公司。加快發展電子物流、冷鏈物流、供應鏈物流等現代物流業，構建網格化物流通道，形成專業化、多層次的現代物流體系,20xx年著力搞好澳鑫電子商務交易平臺建設，推動建設君悅果蔬市場交易中心及和田冷藏二個項目。三是淘汰限制落后服務業。限制城區發展低端的農貿市場，禁止馬路市場、路邊攤等不符合城市規劃的各類商品市場。逐步淘汰在社區住宅底層影響居民生活的餐館、歌舞廳等設施及可能造成環境污染、阻礙交通的低檔餐飲業、小五金、汽車服務等。規范發展小美容美發、小餐館、小休閑娛樂場所、小雜貨店、小網吧“新五小”行業，限制城區新建零散貨運站場和發展零擔貨運。

　　二、存在的主要問題

　　一是承接對接氛圍不夠濃。大多數責任單位招商引資的意識有，但不強，主動性差，存在主管領導急、部門不急的現象，招商引資工作整體發展不平衡，責任單位和鄉鎮任務完成不理想、差距大。

　　二是園區配套功能不夠強。園區基礎設施建設相對滯后，廠房建設跟不上產業承接對接的需要，平臺建設速度趕不上客商需求。園區配套服務還不夠完善，難以吸引和留住高端人才。園區的政務平臺建設相對滯后，多部門管理的格局未根本改變，與沿海地區的差距較大，外資企業很不適應。

　　三是承接對接制約因素較多。勞動力優勢不明顯，勞動力流動性大，招工穩工難。土地因素對項目制約明顯，由于征地拆遷難，土地報批手續繁瑣，且費用高，項目落地難問題突出。建設資金缺，園區基礎設施建設任務重，征地拆遷的成本大，土地報批的費用高，所需資金量大。

　　三、下半年工作思路

　　(一)加快標準廠房建設，著力打造承接對接平臺。加大融資力度,加快標準廠房建設，完成或超額完成市委市政府下達我縣22萬平方米的標準廠房建設任務，滿足承接對接產業項目的需求。

　　(二)完善優惠政策,進一步擴大對外開放。下半年盡快完善并出臺《加快發展開放型經濟的若干政策措施》等相關文件。

　　(三)拓寬視野,大力招商引資。立足粵港澳、拓展浙閩蘇、面向國內外，按照“抓大的、上優的、盯住財力貢獻大的”思路加大招商引資，著力引進對接一批“高科技、高投入、高產出、高附加值、強帶動力”的“四高一強”產業項目，并積極創新承接對接方式，將與其相關的上下游產業配套企業列入承接對接對象，力爭取得突破性進展。

　　(四)強化引導服務，提升外貿發展水平。充分利用國家扶持政策，積極爭取項目支持;加強引導和服務，提升外貿品質，發展壯大外貿規模。

　　(五)加強監督管理，確保安全繁榮市場。嚴厲打擊私屠濫宰等違法行為，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”;加強酒類批發零售市場的監管，嚴厲打擊制假售假;強化成品油市場監管，保障市場供應，確保市場安全。加快農貿市場改造升級，改善消費環境。培育消費熱點，擴大消費需求。

招商局工作總結6

　　按照《XX市20xx年依法行政目標責任考核辦法》（張政辦發〔20xx〕140號）和《XX市人民政府依法行政工作領導小組辦公室關于開展20xx年度依法行政目標責任考核的通知》（張政依法辦發〔20xx〕7號）要求，現就我局20xx年度依法行政工作情況匯報如下：

　　一、加強領導，著力健全依法行政長效機制

　　一年來，局黨組十分重視依法行政在推進招商引資、營造法治環境、促進轉型跨越中的作用。一是制訂意見和強化考核。把依法行政工作納入年度工作計劃，認真組織實施。年初，結合部門工作實際，制定了《XX市招商局關于進一步加強依法行政實施意見》，進一步明確目標、靠實責任，將依法行政工作與業務工作同部署、同落實、同考核。二是健全機構。成立了局依法行政工作領導小組，明確了領導分工，細化了工作人員職責，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、相關人員協助抓的工作格局。三是建立制度。建立和完善了一系列依法行政制度；制定了依法行政程序；建立了激勵機制和責任追究制度；建立了首問責任制和限時辦結制度；建立了監督機制，保障依法行政工作的正確實施。

　　二、大力學習宣傳，夯實依法行政基礎

　　我局堅持把做好法制學習宣傳等作為一項重要的工作來抓，全面提升大家的法制意識，打牢了依法行政工作基礎。一是強化學習。堅持“統一安排、自學為主、集中活動、注重實效”，以“學法律、講權利、講義務、講責任”和工作實際學法用法為主題，采取“缺什么、補什么、普及什么”的辦法，積極開展了形式多樣的普法宣傳教育活動，全年共組織局機關全體人員集體學法4次，主要學習了《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政復議法》等法律法規，不斷增強機關領導干部和公務人員的法律素質，強化了干部職工的文明意識、責任意識、自覺做到了依法行政、按章辦事、樹立了機關的良好形象。二是抓好外來投資商的法制宣傳教育。今年以來，利用對外來投資商跟蹤調研和調查摸底之機，先后多次對外來投資企業進行了法制宣傳教育活動，積極引導他們通過法定程序正確表達利益訴求，利用合法手段維護自身權利，切實營造了良好的投資發展環境，確保了外來投資商的思想穩定、生產經營合法規范。

　　三、狠抓矛盾糾紛排查調處不放松

　　按照“堅持預防為主，注重源頭治理”，堅持抓早抓小，主動開展排查化解工作，堅持集中抓、抓重點的要求，首先在局機關內部開展了矛盾糾紛排查調處工作。局黨組堅持每季度召開一次形勢分析會，發現和掌握不穩定不和諧因素，采取結對幫扶，開展批評與自我批評和談心交流活動等方式，使大家在相互理解，求同存異的基礎上，釋放情感，消除誤會，增進團結。其次在外來投資企業中開展矛盾糾紛排查調處工作。主要針對他們在生產生活中遇到的一些困難和問題，從主客觀兩個方面入手，采取講政策、講法規和協調解決實際問題相結合的方式，帶著感情，設身處地的幫助他們化解調處矛盾，樹立投資創業信心，增進和諧。三是認真做好來信來訪工作。全面落實黨務公開、政務公開、首問責任制和一站式服務的規定，對群眾來信來訪反映的問題，依照程序，認真處理，限期辦結。我局未發生鬧訪、纏訪、群訪和越級上訪案件，維護了社會和諧穩定。

　　四、完善決策機制，決策水平顯著提升

　　制定《招商局重大行政決策聽證辦法》，健全重大行政決策程序，堅持把公眾參與、專家論證、合法性審查和集體討論決定作為重大決策的必經程序，提升決策的科學化、民主化水平。單位的財務、人事以及重大事項的.決策，涉及廣大干部職工切身利益和關注的決策事項，采取發征求意見函、召開聽證會或座談會等方式，廣泛征求意見；已經廣泛征求意見的事項、經過可行性論證的事項、通過合法性審查的事項，由局黨組會議集體研究決定。今年以來，單位的各項決策順利實施，得到了廣大干部職工的大力支持，滿意率高。

　　五、全面推進政務公開，公信力進一步提升

　　我局十分重視信息公開工作，組織分管領導、專門科室、專業人員負責落實，加大黨務、政務信息的公開力度。分管領導多次檢查政府信息公開工作，專題研究解決問題。單位實行月督查、季通報、年考核。一是在年初，我局認真編制了政府信息公開年度工作計劃，并及時在網站予以公布。

　　二是我局召開專題會議，將政府信息公開工作列入年度工作計劃，制定政府信息公開工作與各科室的年終考核掛鉤的考核機制；三是按照政府信息公開工作計劃，每月對本局機關科室實施“信息公開”的工作情況逐項進行對照檢查；四是安排專人負責政務公開工作的日常事務，按照上級部門的相關要求及時安排部署上報相關資料，年底進行檢查總結；五是利用政府門戶網站更新之機，對我局門戶網站的內容進行了全面更新，加大了公開力度。在政務公開的形式上，一是堅持網絡公開。我局對社會公開的內容主要通過中國張掖門戶網、XX市勤廉度評價體系等網站，予以公開，二是機構設置、管理職能、辦事程序等政務信息在政務公開欄中予以公示。三是對涉及招商引資優惠政策的重要通知則在公開欄中公布。四是通過紙質媒體公開。以《招商簡訊》為載體，適時公布各縣區招商工作進展，主動向市委、市政府領導及上級主管部門匯報全市招商引資情況，展示我市招商工作成績。

　　六、20xx年重點工作

　　一是加大重大行政決策程序執行力度。

　　堅持公眾參與、專家論證、合法性審查和集體討論決定的重大決策必經程序，完善決策風險評估機制，使單位決策更貼近實際，更體現民意。加強重大決策跟蹤反饋和責任追究，對違反科學民主決策規定，出現重大決策失誤、造成嚴重損失和不良社會后果的，按照“誰決策、誰負責”的原則，嚴肅依法追究決策者的責任，推進決策科學化、民主化。

　　二是加強規范性文件備案審查工作。

　　嚴格按照《甘肅省規范性文件管理辦法》，嚴格落實備案審查、集體討論決定、向社會公布、定期清理等制度，加大備案登記、公布、情況通報和監督檢查力度，做到“有件必備、有錯必糾”，確保文件質量。適時開展規范性文件清理工作，落實好規范性文件2年清理制度，提高規范性文件的時效性。

　　三是進一步深化政務公開。

　　繼續鞏固行政審批事項清理成果，進一步簡化辦事程序，優化辦事流程，壓縮辦理時限，提高辦事效率。全面推進政務公開，創新政務公開方式，加大主動公開和依申請公開政府信息的力度，拓寬辦事公開領域，依法公開辦事依據、條件、要求、過程和結果，充分保障廣大人民群眾的知情權和監督權。不斷改善服務質量，提高服務效率，降低行政成本，積極為招商引資，促進轉型跨越服務。

　　四是認真抓好機關作風建設，全面推進依法行政工作。

　　按照開展機關效能風暴行動的要求，全面安排規范執法行為工作，推進依法行政。要加強領導，靠實責任，強化措施，加大督查檢查力度，切實落實好行政執法責任制，推進行政執法主體合法，執法職責和權限明晰，執法行為規范，自由裁量權基準嚴格執行，推動依法行政能力和水平顯著提高。

招商局工作總結7

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好，今天我演講的題目是“等風來，不如追風去”。

　　轉眼間來招商局工作已快半年了，很榮幸能走進并融入這個朝氣蓬勃、團結互助的團隊，在此首先對各位領導、各位同志半年來的關心、幫助、支持和包容表示衷心地感謝!結合梅勇局長新的一年“打造一流團隊、創造一流業績”主題講話提出的“謀劃、實干、創新、管理”八字標準，我在此談三點體會：

　　一、干好招商事業，必須知道如何選擇。作為縣委，縣政府的“一號工程”，招商引資是縣域經濟跨越發展的“路由器”，是縣域經濟社會全面發展的“助推器”，是縣域經濟融入全國經濟體系的“連接器”。內陸縣域經濟要融入全國經濟，最根本途徑就是參與全國產業分工和資本配置。縱觀全國100強縣市，且不論沿海的昆山、江陰，僅看省內的大冶、宜都，無不是在找準產業定位的基礎上通過招商引資發展、壯大支柱產業，入圍中國100強縣市俱樂部。黃梅作為欠發達的內陸縣，更要主動順應國家乃至全球產業分工和資本流動的大趨勢，堅定不移地走大開放、大招商之路。20xx年，縣委、縣政府明確了重點招工業，科學引市場，致力活旅游，關鍵抓落地的工作思路;提出了創新方式抓招商，優化環境抓招商，健全機制抓招商，強化保障抓招商的工作舉措;創新了產業招商，資本招商，校友招商，以商招商，委托招商的工作方法。作為一名招商人，將牢固樹立“項目為王”理念，既當“裁判員”，更當“運動員”“先鋒隊”，重點服務于縣政府打造石膏產業集群的戰略目標，在招引項目上，干字當頭，實字打底，沖鋒在先，勇挑重擔，充分利用好我縣蘊藏著亞洲第一的優質石膏資源，組織專題招商，實施精準招商，積極招引以石膏為主要原材料的延伸企業落戶黃梅下新和小池，力爭用5-10年打造千億級支柱產業―石膏產業。“士不可以不弘毅，任重而道遠”，“既然選擇了遠方，便只能風雨兼程……”，既然選擇了招商這個事業，那就無怨無悔、昂首向前、爭創佳績，為黃梅招商事業貢獻力量。

　　二、干好招商事業，必須明白如何堅持。林語堂先生說過一段話：人生之旅就似一杯茶，把真誠與執著揮灑在人生之路上，浸泡進入人生這杯茶里，人生的苦澀就會變成滿口的清香。招商工作對于我來說的確是一項具有挑戰性的工作，半年多來，我和我的廣東團隊吃了不少苦，流了不少汗，但沒有大的突破。參加工作二十多年來，印象中最忙的`一個春節就是在招商局，和周洋、李立、高興一起從臘月二十六到正月初三加了一個長長的跨年班，雖然辛苦，但企業家新春懇談會暨招商推介會圓滿結束后的那份輕松與快樂無以倫比。這個世界上沒有白費的功夫，任何事情只有堅持下去才會有收獲。人生的道路上，要么拼命的去體現價值，贏得別人的尊重，要么默默的混日子，讓別人內心瞧不起，按現在的一句流行語，只有奮斗的人生，才是幸福的。20xx年，將重點抓好信息中心工作，全面收集好項目信息，做好項目儲備，分析，跟蹤，突破，為領導決策當好參謀。向志軍局長等先進學習，牢固樹立“大服務”和“第一窗口”理念，增強“店小二”和“五星級服務員”意識，為重大項目和廣大客商服好務;深入企業，深入基層，深入一線，加強調研，懂商情，抓商機，以誠信、務實、高效、優質的服務取信于企業、取信于投資者，并在大家的共同幫助下，帶領我們的廣東(武漢)招商團隊努力開創新局面。

　　三、干好招商事業，必須懂得如何珍惜。說句心里話，我很幸運加入招商局這個團隊。我們這個團隊有以梅勇局長為首的團結奮進、年富力強的領導班子;有一批在座以80、90后為主的朝氣蓬勃的干部隊伍;有正逢全國上下招商引資一號工程的熱潮;有小池開放開發、高鐵時代等多重機遇疊加的風口，可謂天時、地利、人和。我們都應該珍惜這大好的機遇，發揮才智，建功立業。17年有一篇很火的文章，叫《善待你所在的單位》在這里與大家一起分享一下：單位是你和社會之間和他人之間，進行交換的橋梁;單位是你顯示自己存在的舞臺;單位是你美好家庭的后臺;單位是你的競技場、練兵站、美容室、大學校;單位是你提升身價的增值器;單位是你安身立命的客棧;單位是你在家庭和社會上的發言權。沒有單位，你也許什么都不是。我們都要珍惜我們共同的團隊，要學會珍惜三點：一是珍惜工作。工作就是職責，職責就是擔當，擔當就是價值。要感謝那些讓你獨當一面的人，感謝那些給你壓力的人，感謝那些給你平臺的人，因為那是機會，是信任，是平臺，是發言權。要在工作中體現價值、展現自我、超越自我、成就自我。二是珍惜關系。單位的各種關系一定要珍惜，寧可自己受委屈也盡量不爭高低。一個人只有能夠處理好和自己有工作關系的關系才叫能力。沒有工作關系的關系，只是吃吃喝喝、玩玩耍耍，那不屬于單位關系。三是珍惜已有的。在單位已經擁有的，一定要珍惜。也許時間久了，會感到厭煩。要學會及時調整自己，使自己在枯燥無味的工作面前，有一種常新的感覺。已經擁有的，往往失去了，才會感受到價值;而一旦失去，就不會回來，這往往讓人抱憾終生。

　　陶淵明有首詩：盛年不重來，一日難再晨。及時當勉勵，歲月不待人。做一件事情，重要的不是所有的條件是否完備，而是有沒有干事的決心和干事的激情!有決心，有目標，一切都不是問題!目標在遠方，路在自己腳下!每邁出一步，都是一點點收獲!只有努力去做了，才能真正知道它的意義。等風來，不如追風去。勇敢去追，勇敢去做，我們將在招商事業中，開辟人生的新天地，創造招商工作的新輝煌。

　　謝謝大家!

招商局工作總結8

　　按照會議要求，下面我將今年招商局有關工作情況及下一步安排匯報如下：

　　一、招商局主要工作任務

　　招商局承擔省市內聯引資績效考核任務，簽約、洽談、包裝儲備和走出去請進來信息每月報送，市招商動態信息報送，惠企政策清查專項行動，省市及新區其他隨機性工作部署及招商引資等任務。

　　二、工作任務完成情況

　　1、2021年招商局內聯引資額全年任務數為21億元，截止12月末完成并上報12。5（12。715）億元。完成年度計劃60%，居全市各縣區中上位。

　　2、包裝項目已完成市下達任務數。

　　3、其他各項報送工作均已按上級要求完成。

　　三、招商引資情況

　　（一）走出去與請進來情況

　　招商局始終堅持以招商引資上項目為工作己任，1—12月由主要領導帶隊走出去招商18次，拜訪知名意向企業有上海恒潤集團、江蘇金大地集團、福建輝業集團、福建中鑫慧谷投資管理有限公司、冠輝集團、澳洲正成投資有限公司、賽伯樂投資集團、無錫安之卓醫療機器人有限公司、中金國泰集團、北京金隅集團、北京國龍文產投資集團、北京傳奇文化發展有限公司、中國泛華集團、震邦國際物流有限公司、深圳中廣聯合集團有限公司、深圳市商業聯合會、深圳跨境電子商務協會、小小世界集團、珠江電影集團等；全年請進來招商45次，邀請意向企業有廣東龍浩集團、福建輝業集團、正威集團、三愛集團、臺灣祿元企業集團、大連弘博教育投資集團、震邦國際物流有限公司、福耀玻璃工業集團、天津森特投資發展集團、全球攝影網、北京傳奇文化發展集團等，每次招商活動北海新區均積極參與，得到營口市級領導和上級部門的好評。

　　（二）重點洽談項目情況

　　1、北京傳奇文化發展有限公司的`景區開發及特色旅游項目。目前該公司正做項目規劃。

　　2、杭州聚能環保科技股份有限公司華能電廠耦合發電生物質氣化配套工程項目。該項目一直跟蹤推進，正協調營口沿海產業基地解決企業用地問題。

　　3、小小世界集團全球供應鏈項目，總部在營口注冊，平臺交易流水落地營口，年產生稅收2021萬以上。

　　4、環球易購集團跨境電商與國際貿易項目，建設規模5萬平方米，從事跨境電商倉儲清關分發。

　　5、遞四方4PX集團全球物流項目，建設規模10萬平方米，從事跨境電商全球物流智能倉儲。

　　6、國際智慧城市研究院海濱旅游養生特色小鎮項目。

　　7、廣州銀聯集團跨境人民幣支付項目，建設跨境電商、跨境貿易一站式服務系統。

　　8、上海東澤集團擬在營口沿海地區建立智能立體“大宗貨物電商平臺”及物流中轉基地項目。

　　四、下一步工作安排和思路

　　1、繼續堅持走出去與請進來招商活動，全年計劃走出去18次，請進來48次。

　　2、全年計劃舉辦各類招商推介活動12次，邀請知名企業家和行業精英50—80人左右參會，開展定向招商、精準招商。其中圍繞文化旅游產業面向長三角、珠三角、京津冀三大重點地區知名旅游企業舉辦招商推介活動3次；圍繞康復醫療養生養老產業面向北京、上海、福建等地區舉辦招商推介活動3次；圍繞臨港產業面向東北地區及一帶一路沿線區域舉辦招商推介活動2次；圍繞高端工業及產業鏈發展面向國內線纜生產基地及工業發達區域舉辦招商推介活動4次。

　　3、主動接受自貿區及營口港的輻射與牽動，赴營口港查找港口出口企業名單，發揮北海區位優勢，有針對性地招商臨港出口加工業、大宗商品結算中心、總部經濟等知名企業。

　　4、根據北海用地現狀，采取“騰籠換鳥”模式，積極嫁接閑置廠房、商業綜合體，讓新項目繼續享受原有企業優惠政策。同時出臺政策鼓勵現有企業盤活資產，合資合作上新項目，盡快出形象創稅收。

　　5、根據北海新區財力狀況，重點招商產融結合企業、園區整體開發企業及輕資產項目。

　　6、加強與行業協會、商會的溝通對接，強化協會、商會的橋梁紐帶作用。

　　7、個人的信息資源還是有限，必須通過現代科技手段尋找項目信息。因此，繼續實行績效考核制度，做大做強招商團隊，加強招商專業人才的培養，全面提高招商隊伍的業務素質，持續地激發招商人員工作積極性和創新性。

招商局工作總結9

　　20xx年在區委、區政府的正確領導下，灞河新區招商局緊緊圍繞“建設宜居灞橋·打造最美城區”總體目標，緊扣“追趕超越攻堅、營商環境提升、作風建設強化”中心任務，堅定打造招商引資“一號工程”，有力推動全區開放型經濟發展再上新臺階。現將我區今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下：

　　一、招商引資工作基本情況

　　截至x月，灞河新區實際利用內資xx。xx億元，完成全年任務xx。xx億元的xx。xx%；實際利用外資xxx萬美元，完成全年任務xxxx萬美元的x。xx%。截止目前，新引進世界xxx強企業x家，為中糧集團灞河錦云項目。新引進國內xxx強企業，為中海地產四廠項目；新引進百億元企業x家，為x建工集團的啟程項目；新引進獨角獸百強企業x家，為x微醫互聯網醫院及建設區域HMO體系項目；新引進校友經濟x家，為第四軍醫大學的國家分子轉化科學中心項目、x交通大學的x希望脈沖科技有限公司項目；新引進互聯網百強企業x家，為x微醫互聯網醫院及建設區域HMO體系項目；云計算百強企業x家，為x微醫互聯網醫院及建設區域HMO體系項目；新引進精品快捷酒店x個，為華夏幸福里的星程酒店；新引進總部經濟體x家，為國家分子轉化科學中心項目，目前也在和省財政廳、中鐵電氣化公司進行積極對接，力爭將總部企業引進我區。

　　二、重點洽談項目情況

　　1、引進“金融+、互聯網+、生態+、文化+”等新模式、新業態企業及樓宇企業不少于xx家，且年產值合計不低于x億元。截止目前，x頤高新經濟產業園內共引進樓宇項目xx家，分別為：x卓力科技發展有限公司、x樂思律師事務所、x善達醫院管理咨詢有限公司、x中財潤德醫藥科技有限公司、x中量測繪技術有限公司、x晨業交通設施工程有限公司、x恒來源環保科技有限公司、x聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡陽光環保科技有限公司、x童星城堡文化傳媒有限公司。合計年產值約x。x億元。

　　2、新引進五星級酒店x家瑞士洛桑酒店項目：引進五星級酒店x家，為總部經濟大樓x號樓酒店項目，但由于國有資產處置問題，目前推進緩慢。我局和紡織新城管理辦共同與德隆公司對接溝通，為企業推薦區內相關地塊，企業最終擬選擇中紡站地塊進行酒店建設，目前正準備上會審定。此外在唐都健康硅谷項目、洪慶軍民融合小鎮項目、方家村城改項目中均規劃有高品質酒店，目前我局正在與遠洋集團、融創中國、x振業積極對接落實協議，力爭年內簽訂高品質酒店的正式協議。

　　3、新引進x家航空智能仿真研發基地項目：該公司已經與管委會簽訂投資意向協議，投資方已在灞橋成立公司，并繳付不可撤銷履約保函，該地塊空軍限高約為xx米之內，目前項目規劃設計已經完成，已報規劃待批復。

　　4、洪慶標準廠房項目招商不少于x家，合同引進資金不少于x億元。截止目前，引進項目x家，為x希望脈沖科技有限公司。經與園辦溝通，標準廠房預計xx月底才能交付使用，我局與交大科技園區進行了多次對接，目前已經初步達成合作意向，計劃將利用標準廠房，打造交大科技園區灞橋園區項目，并在協議中提出，今年引進項目不少于xx家。目前正在就協議細節進行溝通，力爭年內完成簽約，到時將有大批項目入住。

　　5、堡子村盤道地下通道商業：年初我局已經對堡子村轉盤地下商業進行實地勘察，并策劃包裝項目，制作成項目冊，利用絲博會及各種招商活動對外宣傳。并與華陽城多次對接溝通，基本確定為密室逃脫項目和網紅書店項目。但是由于堡子村轉盤地下商業目前仍未進行工程結算，無任何手續，無法辦理消防及其他手續，所以項目暫時無法實施。目前開發建設公司將項目情況已報區政府，經主要領導同意，因項目手續不全，暫時不適合招商，可用于政府公益性事業，待手續完善后再進行招商。

　　6、國醫小鎮項目：我局連同紡織城建管辦多次與招商蛇口進行對接協調，招商蛇口對紡織城片區進行摸底調研，并聘請專業機構完成了國醫小鎮項目的城市規劃及產業規劃初稿，并根據產業規劃對項目也已啟動了預招商工作。但是由于項目拆遷成本高，無法自我平衡，按照區內土地現狀，平衡地塊及安置地塊的問題較難解決，而招商蛇口投資原則發生變化，要求產業項目的開發投資與平衡地塊同步進行，但我區現狀難以滿足該條件。加之目前土地政策的因素，無法確保招商蛇口拿到住宅用地，所以項目一直無法正式啟動。已向主要領導匯報，領導意見項目暫緩，等待時機成熟再啟動。

　　7、國際醫療示范區項目：我局多次與遠洋集團進行對接，并按照主要領導安排，積極協調開發建設公司與遠洋集團對接，落實具體合作協議細節，并積極推進硅酸鹽廠的收儲及出讓事宜。遠洋集團也已經給區政府發函希望能簽訂協議并提供保障資金推動項目實施，但是由于政府債務的限定，以及協議中不能體現規劃調整及土地出讓等問題，所以導致協議內容一直無法達成一致，資金無法進入我區。我局正在協調規劃部門提前調整項目規劃，保證項目穩步推進，并積極與遠洋集團溝通協議，力爭破解政策限制，早日簽署協議。

　　三、招商推介活動情況

　　20xx年以來，在區領導的帶領下，精心組織參加第四屆絲綢之路國際博覽會，策劃實施項目推介、簽約活動，聯合知名媒體推出系列宣傳報道，彰顯我區宜居宜業宜游的城市品牌。絲博會期間，組織實施“浐河智都？公園城市——新型智慧城市高峰論壇”，為打造智慧城市新樣板提供智力支持。積極參加中國？x智能制造創新交流大會、“古都新機遇”酒店行業CHAT、xxxx中國x城市土地展覽會和第二屆中國國際進口博覽會等投資促進活動。

　　四、目前存在的問題

　　1、片區規劃模式便于總體規劃，發展思路清晰，經濟測算空間大，同時可以提高城市配套水平，配建學校、醫院、公共綠地等。然而在實踐中也存在一定困難，片區招商落地轉化緩慢。我局從項目轉化落地上進行大量工作，探索項目落地各種可能性方式。

　　2、產業引進辦法不夠多。產業類項目只引進了兩家，距離目標責任的要求存在一定距離。主要是受洪慶限高影響，規劃制約大，發展瓶頸難以突破，意向類產業類項目落地緩慢，另一方面顯示了我局對產業類項目引進的辦法還不夠多。

　　五、下一步招商思路和工作重點

　　新區招商局充分利用手中空閑土地、建成樓宇、在區企業資源，重點引進高科技、高附加值主導產業，培育產業鏈和產業生態，為企業創造有市場競爭力的營商環境，完成“五資三率”考核指標、引進互聯網百強和獨角獸百強企業合作項目，引進高品質酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區、席王村片區招商框架協議的落地轉化。具體做法有以下幾點。

　　1、發揮軌道交通優勢，創新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經驗，圍繞x條地鐵線路，創新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權屬的基礎上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。

　　2、盤活我區商圈資源，大力推動樓宇經濟。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現代金融、科技服務、信息服務、文化創意、健康服務、線上線下結合的新零售等新興服務業，增加企業注冊數量，創造稅收“億元樓”。

　　3、明晰產業布局，完善產業配套，營造一流營商環境。按照“重點集聚、產城一體、高端引領、一區一特色”的發展導向，圍繞“三帶六板塊”空間布局，構建多層次產業生態體系。提升云計算、物聯網、大數據等智慧城市軟硬件配套；搭建智能化檢驗、倉儲、物流、價格發布、投融資、貿易結算等服務平臺和渠道；建設主題園區、制造基地、科創中心、產業新城等產業載體。今年將重點策劃“三帶六板塊”分片區產業策劃和招商方案，將灞橋智慧小鎮、紡織城國醫小鎮、唐都醫院西北醫療示范區的產業招商落到實處。

　　4、“招才引智”促使產業轉型升級，促進現代服務業發展壯大。我區大力發展“現代服務業”的產業定位，消費人口，尤其是高凈值人群是關鍵因素。人口生育率降低和老齡化，是未來城市發展的瓶頸。針對上述情況，我局將重點關注院士科研項目、校友經濟、研發中心、重點實驗室和高科技企業的引進，大力宣傳灞橋區人才引進優惠政策，為產業轉型進行人才布局。同時通過引進企業增加就業量，引進城市級名校和醫院，吸引人口集聚，引進城市級商業和文旅項目，吸引區外人口流動，有效擴大我區消費人口數量，為現代服務業發展積勢蓄能。

　　5、加強學習，強化管理，鍛造招商鐵軍。結合“不忘初心，牢記使命”主題教育，緊扣作風建設強化年中心任務，強化政治理論學習，強化業務理論提升，強化實踐操作培訓，通過招商引資工作實戰檢驗提升干部綜合素質，著力打造一支忠誠干凈擔當的鐵軍隊伍。

　　六、20xx年工作重點

　　（一）招大引強，大力實施片區化招商。按照片區化招商思路，認真分析洪慶新城北部區域、唐都醫院周邊區域、紡織城核心區等片區的土地利用規劃、城市規劃和產業規劃，按照三規合一的總體思路，繼續推進洪慶新城產業園、x灞橋智慧小鎮項目、紡織城國醫小鎮、唐都硅谷項目等項目。先后邀請招商局集團、遠洋集團、融創、綠地、綠城、中鐵建、和記黃埔、星河集團、新城控股、x建工、中鐵置業等全國知名企業來我區洽談推介項目。目前，已簽約x個片區化改造項目進度：洪慶新城產業園項目重新調整規劃，目前規劃調整已經在20xx年第四次新區黨工委會通過，正上報市政府審批；x灞橋智慧小鎮項目設計方案調整完成，控制性規劃獲得最終成果。已啟動文勘、地勘相關工作；紡織城國醫小鎮項目已對紡織城片區進行摸底調研，并聘請專業機構完成了國醫小鎮項目的城市規劃及產業規劃初稿；唐都硅谷項目正在與規劃部門對接，編制控制性規劃。并與紡織城開發建設公司對接，起草具體合作協議。

　　（二）補工業短板，增強區域經濟持續發展力。今年以來，我局緊緊圍繞區委、區政府工業補短板要求，重點引進高新技術、硬科技等領域的工業研發等項目。我局主動聯系航天科技、航天科工、國防科工局等重點發展產業的單位，積極洽談產業相關項目入區建設。拓展工業招商思路，對接洽談具有新型工業園區整體運營經驗的聯東U谷、x交通大學科技園等工業園資源整合運營商，加快洪慶新城工業標準廠房的工業招商。

　　（三）加大現代服務業引進力度，促進產業結構調整。按照區委、區政府工作部署，重點引進高品質特色酒店項目，聯系對接浩華管理顧問公司、瑞士洛桑酒店管理咨詢公司等國際知名酒店行業公司，搭建平臺，促進意向投資酒店開發商和酒店管理公司的合作，目前，利用總中紡站地塊周邊閑置土地，建設由x德隆置業有限公司投建的瑞士洛桑（Monsbello）酒店，與融創洽談雅高美爵/萬豪德爾塔/洲際華邑等特色酒店項目。重點引進咖啡館等時尚消費品牌，吸引留住年輕人，目前華陽城已引進星巴克咖啡，泰爾新市紀簽約瑞幸咖啡。

　　七、存在問題

　　（一）因土地政策變化，加大招商引資難度。x市發布的《關于征求（征求意見稿）修改意見的公告》，將按照堅持“統一規劃、統一收購、統一供應、凈地出讓、市場運作、資金集中”的原則，建立“一個渠道進水，一個池子蓄水、一個出口放水”的土地儲備管理機制；用于商品住宅、商服、旅游、娛樂、工業等經營性項目的土地，必須采取招標、拍賣或者掛牌方式出讓。區縣一級政府已無法主導項目引進后的規劃、供地等環節，使原有的招商引資模式難以實施。

　　（二）各級政府開始清查政府債務，導致原有融資途徑無法實施。近期出臺的一系列關于政府債務和規范PPP的相關文件使區縣一級政府融資難度進一步加大，剩余兩項資金（市政配套資金、征地拆遷安置（收儲））的融資問題則變成了我區亟待解決的問題。原有的利用政府平臺公司收取土地前期整理費用，實施土地一級整理的融資模式無法實施。

　　八、20xx年工作計劃

　　20xx年，在“基建+世界工廠”模式增長紅利逐漸耗盡，企業更加注重科技競爭力和精細管理，產業轉換需要城市功能助力的情況下，招商局以“以城促產、以產興城、產城融合”為總體目標，計劃在深入調研產業類企業的用房、用地和配套需求基礎上，重點引進高科技、高附加值主導產業，培育產業鏈和產業生態，為企業創造有市場競爭力的營商環境，引進互聯網百強和獨角獸百強企業合作項目，引進高品質酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區、席王村片區招商框架協議的落地轉化。具體做法有以下幾點。

　　（一）全維度拓展招商空間，開展“點、線、面”結合的立體招商

　　1、實施“三規合一”的`片區招商。今年我局將對“三規合一、招商路演”的片區招商模式進行傳承升級，即“產業主導、產城共建、政府配套”，構筑區域核心競爭力。由政府主導片區規劃，產城共建，直接洽談產業類項目，不完全借助地產商為產業引進中介，以房地產項目收入來平衡城市改造成本，重點完成片區化項目主導產業引進及產業配套建設，有效連接政府和產業主體需求，讓政府提供的服務更有方向性和針對性。

　　2、發揮軌道交通優勢，創新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經驗，圍繞x條地鐵線路，創新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權屬的基礎上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。

　　3、盤活樓宇經濟，大力推動商業辦公招商。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現代金融、科技服務、信息服務、文化創意、健康服務、線上線下結合的新零售等新興服務業，增加企業注冊數量，創造稅收“億元樓”。

　　（二）營商環境再升級。招商人員是政府服務客商的一線人員，是“五星級”店小二領班。招商人員的精神風貌和服務品質是當地投資環境的縮影。圍繞企業關心的“政府違約、融資難、知識產權侵權”問題，我局要求全局人員千方百計為企業提供“只進一家門”的精準化、精細化服務，甘當服務企業的“店小二”，讓數據多跑路、百姓少跑腿，用招商人員的“辛苦指數”換來企業的“發展指數”。

　　（三）內外合作促招商。積極參加絲博會和省、市的各類投資交流活動，主辦灞橋主題招商推介會和發展研討會，主動對接長三角、珠三角地區的在陜商會、協會、鄉友聯誼會，充分利用市政府在各地設立的辦事處，緊盯國內百強企業和央企的動向，加強交流，及時捕捉信息，開展合作洽談。

招商局工作總結10

　　20xx年招商局為了全面完成高新區下達的招商引資任務和30個項目落地工作，積極采取各項措施和方法，圍繞昌吉州市提出的“項目建設年”活動和高新區既定的目標任務，全區上下緊盯項目主動服務，各項目正按照相關環節有序進行，第二季度招商工作呈現出強勁發展的良好局面，內部管理工作也進一步規范，使各項工作有計劃有步驟

　　進行，按照管委會總體要求現將招商局第二季度工作開展情況總結如下：

　　一、20xx年第二季度招商引資完成情況

　　20xx年通過對全年招商項目進行盤點，經高新區領導班子討論，確定了20xx年招商引資目標任務：完成招商引資任務7.5億元，力爭達到10億元，計劃全年引進項目30個以上，其中引進投資額1億元以上的項目2個，5000萬元以上項目6個，儲備招商引資項目15個，走訪企業120家。

　　按照高新區下達招商局7.5億元，力爭達到10億元招商引資任務，為使目標層次化、數量化，年初對新建、續建、擴建項目進行梳理摸底，確定個數，明確投資計劃，并按照時間過半任務過半的思路對招商引資任務進行按月分解。上半年任務完成數重點放在結轉項目上，下半年任務完成數重點放在新建項目上。截至5月底，根據梳理共有項目32個，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個，計劃投資20億元, 續建項目17個，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總任務75000萬元的34.9%。國家投資項目1個，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務。

　　目前在新簽約項目中已有9家企業舉行奠基儀式，近日已有10家企業施工人員已進入現場，引進項目中上億元項目4個（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環產業園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區內建設循環經濟產業園。

　　二、圍繞招商引資中心工作各項業務開展情況

　　（一）事先進行招商預算，穩步推進項目工作任務完成，我們按上年結轉、新建項目進行投資計劃預算，對原有企業續建和20xx年未完工項目進行結轉，通過走訪摸排和企業對接明年共有17個項目，預計到位資金能完成3.5億元；經過對意向性項目和重點跟蹤47個項目梳理，初步確定15個項目，合同總額20億元，預計完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計劃項目能預期開工建設，按照今年的'7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務目標可以完成。

　　（二）及時更新六級客戶檔案，強化項目跟蹤

　　一是對20xx年各小分隊外出招商成果進匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標，現在根據跟蹤情況做客戶升級，

　　二是梳理出20xx年度1—3月要對接的百強企業120家并建立客戶檔案。

　　三是組織四個招商小分隊外出招商，3月下旬高新區組織了4支招商小分隊分赴廣東、福建、北京、上海、浙江、江蘇、甘肅、寧夏、天津、河北、河南、北京、河北、廣西、四川、重慶和蘭州等17個省、自治區、直轄市，走訪企業102家，新拓展項目70個。

　　（三）加大服務力度，建立項目推進責任制。高新區圍繞全年動工30個項目，采取項目通知單方式由各部門限時辦結各項手續，確保項目按期開工當年達產，對20xx年結轉、擴建項目和20xx年新建項目實行領導掛牌負責制，由領導和部門牽頭進行重點對接服務。力爭使結轉、擴建和新建項目開工率達100%，協議項目履約率達90%，重點跟蹤項目簽約率達25%。

　　（四）夯實平臺，做好招商引資基礎工作。根據已收集整理出六級客戶檔案，制作項目投資分析方案（含PT文件），同時制作15個對外發布項目的可行性分析。

　　（五）“三會”工作開展情況。 “西洽會”簽約項目2個，即昌吉金海達食品進出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡/年建筑防水材料項目，投資總額6000萬元。

　　（六）做好接待和項目落地手續的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業的公司設立手續。

　　（七）除業務工作外還積極配合高新區申報國家級開展各項工作，參加了高新區管委會、黨工委組織的三八節徒步以及業務學習等活動，在各種活動中，認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成了上級領導安排的各項工作任務。

　　四、存在的問題

　　（一）個別工作人員工作主動性不強，不善于思考工作。按部就班，說一說動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。

　　（二）招商基礎資料工作有待于進一步強化。項目建議書制作要追求專業化，才能提高招商的說服力和成功率。

　　（三）辦公設施沒有盡快配置，對工作也有一定影響()。

　　三、下一步打算和工作措施

　　圍繞招商局核心工作，充分發揮工作人員主觀能動性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關聯，相互協作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：

　　（一）建立對招商人員的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶洽談記錄表、客戶接待登記表、質量目標考

　　評表、客戶意見反饋表、合同明細登記表。通過各類考核促進招商人員的工作主動性。7—11月根據已確定61家重點跟蹤客戶，強化跟蹤并匯總跟進情況。

　　（二）分解招商引資任務進度，做好項目考核基礎工作。按照時間進度完成下半年招商引資任務，對現有32家新建、上年結轉項目的年度投資計劃進行分解和量化，7-11月完成招商引資任務46796萬元，力爭到年底完成10億元招商引資任務；

　　（三）加大協調力度，為完成招商引資任務建立暢通渠道。進一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認定標準，并邀請相關領導到開發區調研指導。

　　（四）加大服務力度，建立項目推進責任制。對現有10家新建開工項目抓進度、對新簽約未開6個項目抓督促、對上年結轉17個項目抓投產，并對重點跟蹤項目進行責任分解，由領導和部門進行重點對接服務。力爭使新建、結轉項目開工率達100%，協議項目履約率達90%。重點跟蹤項目簽約率達25%。

　　（五）搭建信息平臺，強化與中介部門的聯系。盡快與各大商會、協會取得聯系。邀請他們到高新區考察，以期望在組織考察的過程中引起投資商的關注。

　　（六）積極組織相關人員做好參加科洽會、烏洽會和投洽會前期準備工作。

招商局工作總結11

各位領導、各位同事：

　　上午好！我今天演講的題目是立足崗位勤奉獻，主動作為勇擔當。

　　xxxx年年初在局領導班子的關心關懷下，我被推薦到市招商局參與招商引資工作，一年來在自己的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責，認真履行自己職責，保質保量的完成了領導交辦的各項工作任務。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。

　　在一年的時間里，在市局領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面也取得了一定的進步，現將我的工作情況作簡單匯報。

　　一是統計考核工作。二是招商引資快報工作。三是項目進度信息收集工作。四是對接省商務廳工作。五是科室其它日常工作。六是與市局加強溝通，樹立黃梅形象。自被推薦到市招商局工作以來，工作上一直嚴格要求自己，生活上加強人際交流，努力樹立黃梅招商人在外的工作形象。

　　回顧一年來的工作學習雖然說取得了一定的成績，但也暴露出許多的.不足，懇請各位領導在以后的工作中批評指正。

　　xxxx年我又回到了黃梅縣招商局這個有朝氣、有凝聚力的團隊，在座的許多領導和同事都是xxxx年調到黃梅縣招商局工作，對我來說都是新面孔，所以我必須以“老人”的工作經驗和“新人”的工作激情投入到以后的工作中。

　　按照局內部最新的工作分工安排，我被分配負責辦公室的工作，辦公室的工作相比之前的外出招商、統計考核工作更加龐雜，需要注意的細節更多。辦公室是機關公務和社會活動的樞紐，事務繁雜，聯系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以辦公室事務必須遵守各種規章制度，使工作的各個環節都置于有效的控制之下。招商局辦公室更是為一線招商同志做服務的團隊，在規則的范圍內辦公室一定配合服務好各個分局工作，做好后勤接待的堅實保障，同時也請各位領導同事在今后的工作中遵守辦公室的規章制度。在此我要表明自己的態度，在以后的工作中領導交辦的事全速辦，讓領導放心；服務企業的事，全心辦，讓企業舒心；配合同事的事，全力辦，讓同事安心。

　　辦公室工作十分具有挑戰性，面臨對著巨大的工作和精神壓力，盡管如此，對未來的工作我仍然充滿了希望和信心，我堅信，只要有領導的關心和支持，同事們的幫助和配合，我一定不會孤負領導的信任和同志們的厚望，將辦公室的工作做得很好。

招商局工作總結12

　　xxxx年，x縣招商引資工作在市商務局指導和縣委、縣政府的領導下，緊緊圍繞家具、食品、裝備制造三大主導產業，不斷創新招商方式，著力優化投資環境，深入開展大招商活動，較好地完成了各項工作任務。

　　一、目標情況

　　全縣新簽約億元以上項目xx個，新開工億元以上項目xx個（投資x—x億元的項目xx個；投資x—xx億元的項目xx個；投資xx億元以上的項目x個），項目落地率xx%。

　　新簽約項目合同額xxx.xx億元，占市定目標xxx億元的xxx%；實際利用省外資金xx億元，占市定目標xx.x億元的xxx%；實際利用境外資金xxxx萬美元，占市定目標xxxx萬美元的xxx.x%。

　　二、黨政主要領導及主管副職引進項目情況

　　1、縣委書記：引進投資xx億元的凱麒源蜂窩科技產業基地項目，位于縣產業集聚區，主要建設鋁箔板新型標準化廠房、綜合研發辦公樓及員工宿舍樓等，新上全自動蜂窩紙板（紙芯）生產線和蜂窩墻體生產線。

　　2、縣長：引進投資xx億元的x新世紀門業產業園項目，位于縣產業集聚區，主要建設鋼木門生產線、鋼質防火門生產線、實木復合門生產線、門配生產設備等。

　　3、主管副縣長：引進投資x億元的年產xx萬噸金玉油脂項目，位于縣產業集聚區，主要從事植物油生產、銷售。集中攻堅行動以來，新簽約落地億元以上項目x個，新簽約開工億元以上項目xx個。

　　三、工作情況

　　（一）招大引強，突出產業招商。

　　緊緊圍繞主導產業，繪制了產業鏈圖譜和招商圖譜，鎖定長三角紅木家具、珠三角高檔家具、京津冀鋼木家具和閩東南食品等幾個特色產業板塊。重點引進了一批縱向鏈接、橫向配套的項目，努力在“產業鏈條完善、配套體系完備、產業門類齊全、產業特色突出”上下功夫。家具產業按照“大項目要規模，小項目要品牌”的總要求，縣四大班子整合力量，全力攻堅，主要領導親自率團登門拜訪，促成了一批旗艦型項目相繼簽約或投建。x藍鳥家具項目、華日實木家具項目正積極洽談、推進，大漢食品底料及菜品配送項目、金鷹家私項目、x美松愛家項目順利簽約，“板式家具亞洲第一品牌”全友家私項目及投資xx億元的x家具進出口商會申新泰富國際商貿城項目正式開工建設。

　　雙虎家私項目、好風景家私項目已投產，凱麒源蜂窩科技、金太陽彩印包裝、x門業等配套項目相繼簽約并開工。食品產業圍繞行業xxx強企業開展招商，帶動食品產業優化升級。雨潤食品、x味博生物、豐源肉雞屠宰、桃園建民、金玉油脂、建省食品等x個大品牌食品項目先后竣工投產。裝備制造業立足培育新的經濟增長點，著力引進占地少、投資大、產品附加值高的項目。瑞油石化、三友機械、陽光防腐等一批新型機械制造項目先后落地，增強了縣域經濟的支撐能力。

　　（二）創新機制，強力推進招商。

　　一是突出大員上陣招商。縣主要領導帶頭參與招商活動，拜訪重要客商，推進重大項目。x個招商主體單位黨政正職，嚴格落實“二分之一”工作法；xx個鄉鎮成立招商分局，鄉鎮黨委書記任分局局長，親自帶頭外出招商，真正走出去，請進來；要求主體單位“一把手”每月外出招商不少于x天，每年引進一個固定資產投資億元以上工業項目入駐縣產業集聚區。抽調骨干人員組成xx支招商小分隊，在x、珠三角、長三角、x等地開展駐地招商。積極參加國家、省、市組織的各類招商活動，先后參與了“x市龍文化活動節”和“第八屆中國中部投資貿易博覽會”、“第五屆中國x食品添加劑、配料及健康天然原料展覽會”、“x市與蘇商座談聯誼會”、“xxxx年首屆中國親商大會”，以及港澳經貿活動、日韓國際貿易交流會等節會活動對接項目。

　　二是建立招商項目評審制度。實行招商項目預審、集體會審、核查三項制度，改變以往“大呼隆”的招商方式，推行精細化招商、定點招商、定向招商，切實提高招商實效。首先，招商項目由縣招商局對招商主體單位的意向項目進行預審；項目簽約后，由縣招商引資指揮部、發改委召集相關部門，對簽約項目進行集體會審，審核項目用地、投資強度、優惠政策等內容，解決項目落地有關問題；項目建成投產后，由審計部門牽頭，會同發改、財政、統計、監察等部門，核查項目業主的合同履約情況，提出優惠政策兌現意見。

　　三是完善獎懲激勵機制。縣政府對招商引資工作實行動態考核，重獎重罰，縣財政列支xxx萬元專項資金，設簽約獎、開工獎、投產獎三個獎項，依次核發獎金。開工獎，每新開工（以基礎出正負零為準）一個固定資產投資x億元、x億元、xx億元及以上工業項目，分別給予受獎對象x萬元、xx萬元、xx萬元獎勵；投產獎，每新投產一個固定資產投資x億元、x億元、xx億元及以上工業項目，分別給予受獎對象xx萬元、xx萬元、xxx萬元獎勵。對引薦人的'獎勵由引進單位從獎勵資金中支配，獎勵額度由引進單位自定。

　　沒有落實招商引資“二分之一”工作法、招商成效較差的單位，對第一責任人全縣通報批評，完不成年度任務的，實行一票否決，取消其年終綜合評先評優資格。x月份，縣政府對xx鎮、縣招商局分別獎勵現金xx萬元。通過重獎，全縣上下招商積極性空前高漲。

　　四是強化跟蹤問效。實行臺賬管理，招商局對各單位對接的招商項目，全部列入臺賬管理系統，跟蹤問效，動態記錄項目洽談進展情況。同時，推行月報告制度，縣政府主要領導采取個別座談、召開會議等形式，每月聽取一次招商工作專題匯報，及時掌握項目對接洽談、建設內容等情況，營造大招商、大開放的濃厚氛圍。

　　（三）加大投入，優化發展環境。

　　一是強化平臺建設，提升承載力。堅持政府主導，社會參與，全年累計融資xx.x億元，投入縣產業集聚區平臺建設，先后建成文化路、建設路等區內道路xx條，形成了四縱十橫的道路網絡；架設高壓線路xx.x公里、通信線路xx.x公里、供氣管線x公里；日供x萬噸水廠、第一污水處理廠、垃圾處理場建成投用，第二污水處理廠主體完工，集聚區承載能力明顯增強。

　　二是做大中心城區，以城促產。圍繞產城一體發展，累計投入資金xx億元，“修路、增綠、建園、治水”，完善城市功能，提升城市品位。濮清快速通道提升、x路建設及綠化、明月湖公園建設、數字化城管、縣城集中供熱項目等，成為全縣乃至全市城市建設的亮點。同時，堅持縣產業集聚區和城市建設同步進行，實現了縣產業集聚區和城區路網、電力、供排水、通訊資源共享，綠化、亮化工程一體推進。縣集聚區職工公寓樓、展覽館、廉租房竣工投用；縣醫院病房樓主體封頂，縣公安局業務用房竣工投用；文化路幼兒園、人民路小學等工程順利啟動。縣域中心城市的吸附力和承載力明顯增強。

　　三是努力破解瓶頸制約，保障到位。土地和資金是制約招商項目建設的最大瓶頸，這是一個共性問題，推進項目建設，讓項目早日產生效益，關鍵是破解土地、資金瓶頸制約。在破解土地制約方面，我們堅持“有限指標保重點，一般項目靠挖潛”，加強磚瓦窯、工礦廢棄地整治，實施城鄉建設用地增減掛鉤，置換成建設用地指標。嚴把建設用地預審關，控制項目用地規模，強化對投資強度、容積率等指標的控制，提高土地利用率。在破解資金制約方面，縣政府組建了縣建投公司，把政府優質資產裝入建投公司，不斷加大融資力度，有效緩解了瓶頸制約。

　　（四）強化服務，營造親商氛圍。

　　一是成立招商引資指揮部。縣委常委、縣委辦公室主任任政委，主管工業副縣長為指揮長，發揮總協調作用，全力支持、服務、保障招商項目建設，形成強大工作合力。

　　二是推行項目“保姆式”服務。落實項目“四個一”工作分包機制，從項目的前期運作、建設，到企業運營投產的后續服務，都明確一名縣級領導，跟進一個縣直部門，組建一套服務班子，建立一本項目臺賬，實施保姆式服務。在項目推進過程中，堅持“四會聯動”，即早餐會、午餐會、調度會、聯席會，以及現場辦公、臺賬管理、專項督查等推進機制。臺賬細化到每周、每天，現場辦公在崗情況納入督查范圍，強力推進項目建設。

　　三是優化投資環境。對入駐縣產業集聚區項目實行聯審聯批，限時辦結。建立環境案件快速反應機制，組建了縣產業集聚區派出所、紀檢監察室，加強企業經營和周邊環境治理，使縣產業集聚區成為“零干擾特區”，確保引進的項目順利落地，并及早達產達效。

　　四、xxxx年工作計劃

　　（一）明確招商方向，拓寬招商領域。

　　突出主導產業招商，在強化閩東南休閑食品、x高檔家具、江浙紅木家具、東北實木家具、京津冀鋼木、酒店辦公家具等板塊招商的基礎上，拉長產業鏈條，培育產業集群。家具產業重點引進油漆、五金、物流等配套項目；食品產業突出招大引強，著力引進國際、國內知名品牌企業，帶動食品產業優化升級；著力圍繞輕型機械制造產業招商，培育新的經濟增長點；在突出二產招商的基礎上，強化一、三產業招商，著力引進現代農業項目，多渠道增加農民收入；著力引進商貿服務業，完善城市功能，提升城市品位。

　　（二）集約利用土地，提高招商質量。

　　嚴格落實項目審核評定三項制度，強化稅收貢獻率、投資強度、生態環保、科技含量、產業關聯度等指標的硬性約束，確保優質招商項目進得來、留得住、發展得好。同時，提高土地利用集約化水平，按照“優質項目保供給，一般項目靠挖掘”的總體要求，統籌合理配置土地資源，緩解用地壓力，提高土地使用效率。

　　（三）強化激勵獎懲機制。

　　完善對招商主體單位以獎代補政策，加大對招商主體招商環節的獎勵力度，完善項目簽約獎、開工獎、投產獎等考核措施，同時，對不能完成目標的招商主體懲處措施嚴格化。重大項目招引實行“一事一議”。突出鄉（鎮）的招商主體作用，加強鄉鎮招商分局機構建設，定期對基層招商隊伍進行培訓，提高招商隊伍業務水平，督促鄉（鎮）更多的以小分隊形勢走出去。

　　（四）以活動為主線抓好外出招商。

　　組織好長三角、珠三角、環渤海等地駐地招商活動和中博會、廈洽會等重要節會的參會工作，以會促簽。協助鄉（鎮）圍繞重要節會活動做好充分招商準備工作，做到目的明確，有的放矢。

　　（五）提高服務質量，抓好以商招商。

　　深入開展“外來企業大回訪”活動，協同縣集聚區、相關鄉鎮為引進項目提供全方位服務，圍繞重點在談的華潤啤酒項目、x藍鳥家具項目，促使項目早日簽約；對已簽約金鷹家私、x美松愛家家具、大漢食品、民安防護門等重點項目建立服務臺賬，確保項目早日開工；開展以商招商，讓更多投資者了解x、走進x、投資x。繼續加強同x省家具進出口商會、x家具協會、x家具行業協會、x省食品行業協會、x食品工業協會、x家協等有關商協會的互動合作，發揮商協會優勢，深挖行業資源，增強招商引資實效性。

招商局工作總結13

　　根據縣委縣政府的決策，今年縣招商局重新單獨設立。半年來，我們圍繞招商職能，迅速轉變角色，強力啟動、積極推進各項工作。在顧縣長的具體指導下，通過全局人員共同努力，工作取得了階段性成效。到目前為止注冊內資項目3個，注冊資金2733萬元（與鎮區分割后），注冊外資項目一個，注冊資金245.21萬美元，另一外資項目注冊手續正在辦理，一批有價值的項目信息正在全力跟蹤洽談中。

　　一、準確定位、嚴格管理

　　面對招商局由原先的管理職能為主轉變為只具備單一招商職能的現狀，我們迅速轉變觀念，提高認識，盡快進入角色，實現了“五定”，即定思路，明確招大商、招真商、招好商的工作思路；定制度，制定了工作、學習、駐點、接待、經費使用等一整套體現招商局特點的規章制度；定工作部署，定期召開局長辦公會、全體人員會、信息交流會、工作點評會；定人員分工，全局分辦公室和招商組，分別負責內務后勤和對外招商；定任務分解，局每位班子成員和招商助理都明確招商任務指標，完成的實績與經費使用及評先評優掛鉤。

　　二、加強學習、提升素質

　　招商引資是項綜合性工作，它不僅要求招商人員有良好的政治素質和政策水平，更要求招商人員具備相關行業的專業知識和良好的溝通交際能力。今年以來，我們著重加強了兩個方面的培訓教育，一是加強世界觀、人生觀、價值觀的培訓教育。招商引資是一件苦差事，沒有優良的品德和堅韌不拔的毅力，很難適應此項工作。我們通過清明祭掃先烈、學習身邊好人紀曉飛、到掛鉤村幫扶困難戶等活動和每月一次的政治學習，培養招商人員的大局意識、濾布奉獻意識，使全局人員逐步形成吃苦耐勞、務實肯干、忍辱負重、積極進取的優良品質。二是加強相關知識的培訓教育。圍繞如東概況、如東產業分布、如東產業特點和規劃、如東投資環境及政策、項目立項審批程序和要求等五個方面內容，自編了一套培訓教材，組織全局人員開展學習，做到牢記在心、應用自如。同時加強電腦、禮儀等基礎知識的培訓。

　　三、主動出擊、廣羅信息

　　通過朋友、同學、老鄉、企業老板等多種渠道采集到一批投資信息，初步建立了與深港投資促進中心、浙江投資促進會等機構的'合作關系，聘請了招商代表，通過中介機構的引薦，明確了主攻的對象和項目。先后派員參加了北京和南京的洋口港建設匯報會、兩次上海投資環境說明會、上海南翔鎮專題投資環境說明會，同時參與接待了海外華人沿海行活動及新加波晉合杯高爾夫球賽的客人，利用每次機會，積極推介如東，同時接洽了一批客商。今年我們克服人員少、資金緊、體制不暢等多種不利因素，積極走出去招商，有4位局長、2位招商助理長年在上海、蘇南、浙江杭州等地招商。同時先后到張家港經濟開發區、常熟經濟開發區、昆山經濟開發區、無錫國家軟件園、常州經濟開發區參觀學習，宣傳如東投資環境，解放思想、開拓眼界，尋求合作伙伴，拓展項目信息，壓濾機濾布截止目前，在手項目信息有17個，其中超10億元項目信息2個、超億元項目信息2個。

　　四、鍥而不舍、務求實效

　　自今年1月以來，共接待、拜訪客商95批142人次，在手在談重大項目信息6個，分別是雙錢集團PCR輪胎項目、泰州梅蘭集團氟硅新材料項目、遼寧瑞興集團CS2、P2S5項目、報喜鳥集團的高檔服裝項目以及上海嘉定和無錫山水城開發區搬遷項目。針對每個項目的特殊要求，我們認真做好洽談準備，研究分析客商心理，盡量滿足客商要求，克服洽談中一個又一個難題。僅雙錢集團PCR項目，提供給對方的調研資料共有十多項，僅材料用紙就達數百張，對每份資料我們都認真準備，客商需要了解的我們認真把關、描述清晰，及時送達，有時為了一個數據，我們從園區到相關局到南通市反復論證，確保提供給客商的數據真實、準確。用對方一位領導的話講，不管項目最終能否落戶如東，你們招商局的工作是我們所接觸的市、縣中做得最好的。

　　由于組建時間較短，經驗不足，能力有限，我局各方面工作離領導要求差距還很大，距半年工作目標任務還有脫幅，內資雖過半，但外資才剛有突破，問題主要表現在，一是學習研究還不深，隊伍的知識與技能還達不到專業招商人員的標準，對國際、國內投資形勢把握不到位，對各大載體及鎮的了解還不深入。二是信息還不多，招商網絡建設還較疏散，外出招商頻次較低，駐點招商時間還達不到要求。三是從信息到項目落戶的轉換還不快。在手項目信息因主客觀等多種原因，導致落戶項目推進緩慢，以至外資注冊及到帳有較大脫幅，為此，我局全體人員深感壓力巨大，唯恐有辱使命。決心在下半年進一步堅定信心、合力攻堅，爭取早日完成任務指標。為此明確下半年具體工作舉措如下：

　　一、管理再嚴格

　　在嚴格遵守機關各項規章制度的基礎上，進一步強化實績公示制、兩周匯報交流制、月度工作點評制，形成比學趕超的濃烈氛圍，使全局人員不斷強化責任意識、任務意識、目標意識，時刻感到使命光榮、責任重大、壓力巨大。

　　二、能力再提高

　　始終把培養人才、隊伍建設作為招商局長期的重要任務，重點抓好政策、法律、項目辦理程序、談判方式方法的學習和實用技能的培訓，突出對產業發展、區域經濟、企業管理的研究。通過學習實踐，盡快使全局人員成為談判的高手、捕捉信息的能手、企業策劃的強手。

　　三、出訪更頻繁

　　除駐點以外的其他局人員，每月必須排出走出去招商的計劃，原則上每人每月不得少于十天在外招商，并及時反饋外出招商情況，嚴格杜絕無目標、無計劃、任務式的外出。近期重點在上海、無錫就相關產業轉移做好對接，并開展地毯式排查，在此基礎上會同相關鎮區舉行有針對性的小型投資環境說明會，就一些較成熟的項目信息邀請縣相關領導跟蹤洽談，充分利用領導的政策水準優勢，人脈資源優勢、影響力優勢，促進項目早落戶。

　　四、駐點更實在

　　對駐點人員的工作要求再明確、再嚴格，駐點人員必須保證駐點時間、保證走訪客商的數量，必須要有實實在在的項目信息。另外在點的選擇上進一步優化，不斷拓展扇面，盡量向產業轉移密集區延伸。進一步擴大招商顧問的數量，啟動利益機制，充分調動能人積極性，密切局點聯系。

　　五、溝通再加強

　　目前的招商體制決定著我們是外求客商、內聯鎮區，這更加加劇了我們工作的難度，為此不斷強化與鎮區溝通顯得尤為重要。我們將明確每位同志聯系1-2個鎮區，不定期開展走訪交流，了解聯系鎮區的產業特點、招商重點、規劃布局、個性政策等，做到知已知彼、百戰不殆。

招商局工作總結14

　　20xx年，我局和諧平安工作堅持理論聯系實際，多種手段齊抓共管，大力構建和諧平安招商，促進外商企業和諧平安發展，從組織領導、機制構建、活動推動、反饋檢查等幾方面根據縣宗治辦有關開展和諧平安構建工作相關文件精神，結合我局和諧平安創建工作重點，在全局和外商企業范圍內開展了一系列形式多樣、豐富多彩的和諧平安構建工作。

　　一、加強組織領導，確保平安工作落實到位

　　成立由局長任組長，分管領導任副組長，相關工作人員為成員的和諧平安構建領導小組，聘請保安人員，做到機構、人員、機制、經費、場所“五到位”，為和諧平安單位建設提供組織保障、人員保障、經費保障，確保和諧平安創建工作落到實處。

　　二、長效機制，促進和諧發展

　　1、建立“和諧平安單位”工作機制。開展“平安單位建設年”以來，我局一方面有效地轉變了對平安單位建設的觀念，單位全體克服了“重招商、輕安全，重成效、輕投入”的意識。由“被動”轉為“主動”，由“讓我建”轉為“我要建”，各科室通過參與平安單位建設活動，取得了一系列成效。另一方面，將“和諧平安單位”工作納入日常工作，在內部層層簽訂安全生產責任書，健全平安單位創建考核獎勵機制，在單位中形成了講安全生產的多，違規操作的`少；講團結協作的多，怠工消極的少；因安全生產工作貫徹落實到位，我局在20xx年、20xx和20xx年均被評為“和諧平安單位”。

　　2、建立領導定期調研制度。針對各科室在工作中經常存在著這樣、那樣的困難，我局從源頭抓起，建立領導定期調研制度，我局副職以上領導干部，每月輪流在各科室調研排查，主要任務是了解工作中遇到的問題，并及時加以解決。

　　3、建立矛盾糾紛排查調處機制。為保持和諧平安工作健康發展，我局著重建立科學決策、民主決策、依法決策的運行機制，重大事情實行民主集中制，班子全體具體研究，增加黨務公開透明度，大大地增強工作人員的信任度，有效地優化了單位的工作環境和人際關系，促進了和諧穩定。

　　4、幫助企業解決有關糾紛。由一名副職分管外商企業生產糾紛，經常深入外商企業調研，查擺存在的問題和困難。今年共幫助解決兩起外商企業與當地群眾存在的糾紛，維護了企業生產安全和社會穩定，促進了和諧平安發展。

　　三、強化督促檢查，確保單位平安、健康發展

　　我局始終按照縣委、縣政府的統一工作部署和總體要求，充分發揮職能作用，把創建平安單位的理念、創建平安單位的措施融入到實際工作中，突出重點工作，把握重點環節，采取“月督查、季分析、半年小結、年終總評”辦法，推動“平安單位”創建工作不斷向縱深推進。對單位在創建過程中存在的困難和問題，特別是單位中出現的影響社會安定穩定的苗頭性、傾向性的熱難點問題，始終保持在第一時間了解情況、掌握實情，第一時間幫助各個科室、個人查擺問題、剖析原因、制定對策，第一時間協調相關部門認真加以解決，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態，把不穩定因素消除在起始階段。

招商局工作總結15

　　一、總體情況

　　至11月底，全區新簽項目55個，其中億元以上項目16個，完成市下達的16各億元目標任務，實際到位資金25.37億元，完成市目標任務的105.7%，完成全年目標任務。

　　二、具體工作情況

　　(一)新簽項目基本情況。1-11月份新簽項目55個(投資超億元項目16個)，到位資金6.2億元。新型工業項目34個，高端旅游休閑項目9個，現代農旅項目4個，基礎設施類項目3個，文化類項目2個，其他類項目2個，房地產開發1個，工業項目成為新項目中的主力軍，產業布局更加合理。

　　(二)大強項目基本情況。今年以來，黃山區繼續實施“招大引強”，重點對接優勢企業、大強項目，北京城建投資200億元的東黃山國際小鎮項目、新簽約的項目中上市公司廣東順威集團投資6億元的智能家居項目、安糧集團投資60億元的安糧田園綜合體項目、黃山極限運動投資54億元的太平湖運動休閑產業發展項目成為亮點。

　　(三)在談項目基本情況。1-11月份，全區在談項目60余個，重點在談項目30個，其中大數據項目、磐基國際項目、中法文化交流項目、科勒度假村項目等均是由區主要領導親自牽頭、重點跟進。

　　三、主要工作措施

　　(一)加強組織領導。堅持領導帶頭招商，區四套班子領導高度重視招商引資工作，多次赴全國各地組織開展招商引資工作，各鄉鎮主要領導也紛紛積極走出去，把招商引資作為一號工程來抓，面對新形勢下個各種困難，在全區上下的努力下，20xx年招商引資工作成效十分明顯。

　　(二)優化投資環境。完善招商項目預審制度，對重大招商項目在項目前期、建設、開工等方面的問題，合力研究、現場解決，今年累計召開項目預審會10余次次。累計發放招商宣傳冊1500余份，綜合運用各類媒體資源，廣泛宣傳我區投資環境和招商成效。

　　(三)營造招商引資氛圍。年初就組織實施了旅外成功人士座談會，取得了良好的成果，有數家企業感受到家鄉人民的熱情和發展的祈愿，紛紛回來投資興業匯報家鄉;除此之外，20xx年組織實施了兩次招商引資項目集中簽約，進一步提振了全區發展項目、發展經濟的信心，全面營造大發展的濃厚氛圍。

　　(四)小分隊招商頗有成效。今年以來各小分隊積極對接項目，拜訪企業，走訪百余家公司，邀請數十家企業來我區考察項目，多個項目成功簽約落戶。

　　四、20xx年工作計劃

　　全年工作目標：引進億元項目18個，到位資金26.5億元。

　　主要工作措施：

　　(一)積極應對國家“環保”、“土地”、“金融”等宏觀政策調整帶來的不利因素，避免和減弱可能出現的大波動。

　　一是提高現有項目的土地利用率，督促現已開工項目早投產，簽約項目快開工。二是引導企業充當招商引資的主角，實現市場化運做。建立健全信息服務網絡：及時向企業積極引導，提供政策和相關配套服務。三是認真篩選項目，規避低層次產業重復擴張。四是切實發揮中小企業擔保公司的融資職能，幫助企業解決資金短缺的難題。

　　(二)繼續完善項目基礎，提高引資的效率和成功率。

　　對全區資源、項目情況進行深入細致的'摸底調查，找出突出的比較優勢，并對資源進行整合，分門別類地形成項目資料，匯編成冊，對外招商;同時及時掌握項目情況或項目在談、在建等變動情況，及時更新項目庫，始終保持招商項目的適時性、實效性和可操作性。

　　(三)推動簽約項目前期工作進度，加快項目落地速度。

　　對目前19個重點簽約未開工的項目實行區領導聯系制度，加快黃山田園綜合體項目、太平湖運動休閑產業項目、康美國家級健康小鎮項目、智能家居等項目的對接和跟進，著力解決項目落地過程中存在的問題，力爭項目20xx年開工建設。

　　(四)繼續派駐招商引資小分隊，強化專業招商隊伍建設。

　　目前的四支專業招商小分隊即將期滿，20xx年將繼續抽調精干人員，有針對性的選擇經濟發達地區，開展專業招商，一方面鞏固現小分隊招商成果，同時拓展新信息、新資源、挖掘新項目。

　　(五)緊盯在談項目不放松，加強對接聯系和跟蹤服務。

　　重點跟進云計算數據處理中心項目、磐基酒店黃山項目、中法文化藝術交流項目科勒度假村項目、城瀾養老項目、復星集團投資黃山區項目、萬佛園等項目，強化洽談成果，力促項目20xx年能簽約落戶。

　　(六)繼續抓好“一湖兩園三業四門”招商，重點圍繞工業板塊招商，實現產業招商的新突破。

　　20xx年初，我區將組織召開“黃山區新型工業化發展暨招商引資工作會”，全面部署20xx年產業招商工作，工業招商將進一步全面加強。

　　(七)繼續加大招商引資氛圍營造和目標責任制考核的獎懲力度。

　　20xx年將繼續選擇重點城市、重點產業園，開展招商引資推介會;繼續舉辦旅外人士“我為家鄉話發展”新春懇談會參會和集中簽約等活動，配合市招商局做好國家、省、市的大型招商引資活動和人員培訓等工作，內提素質、外強形象。

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