部門干事的工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編為大家整理的部門干事的工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
部門干事的工作總結(jié)1
時(shí)光飛逝，不知不覺這一學(xué)期即將告一段落，我也已經(jīng)適應(yīng)了學(xué)生會(huì)的生活，在學(xué)生會(huì)可以讓一個(gè)人增長(zhǎng)不少見識(shí)，不管是在學(xué)習(xí)方面，還是在工作或是其它方面。我學(xué)會(huì)了如何待人處事，懂得了一個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量是多么的強(qiáng)大，知道了努力認(rèn)真的做好每一件事是多么的開心，體會(huì)到為老師同學(xué)服務(wù)是多么得快樂。
剛開始我們新成員被分到不同小組，每個(gè)小組都由一個(gè)副部帶領(lǐng)，副部們工作積極負(fù)責(zé)，教我們?nèi)绾尾筛濉懜寮巴陡濉＝?jīng)常也會(huì)帶領(lǐng)我們一起去采稿，并發(fā)揮各在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的相互了解，我們新干事們都充分自特長(zhǎng)，相互配合，幫互相助。團(tuán)委宣傳部成員從相識(shí)到知心，形成了一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取的團(tuán)體。
宣傳部與其他部門的不同之處在于其工作的繁雜性和頻繁性，一學(xué)期的時(shí)間，從開始到現(xiàn)在，一直是忙碌期，不會(huì)像有些部門會(huì)有一定時(shí)期的`忙碌和接下來一段時(shí)間的休整。在這樣冗雜的工作過程中，雖然出現(xiàn)了一些小的問題，但是總的來說，在宣傳方面沒有出現(xiàn)過較大的差錯(cuò)。以后要繼續(xù)努力，并且吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們都會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會(huì)及各部委托的任務(wù),做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作并不斷完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動(dòng)的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。
當(dāng)然，我們也有許多待改進(jìn)的地方：在進(jìn)行宣傳工作時(shí)，工作效率不是很高;大家的大膽創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，下學(xué)期將與其他學(xué)院多交流，開始開展本部門的特色活動(dòng)，爭(zhēng)取出新;我們新干事踏實(shí)有余卻欠缺靈活，導(dǎo)致有時(shí)候影響活動(dòng)順利進(jìn)行，我們還需創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)來給干事磨練。
最后，為自己和其他干事們總結(jié)了以后工作的目標(biāo)，我們要?jiǎng)?chuàng)造性地開展宣傳活動(dòng)。宣傳工作要有新的發(fā)展，新的突破，在堅(jiān)持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開思路，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，講求創(chuàng)新，從而提高本部門各成員自身的工作能力和素質(zhì)，在提高工作質(zhì)量的提高工作效率，才能使宣傳部的工作開展得更加順利。
部門干事的工作總結(jié)2
由于在高一時(shí)就曾在監(jiān)察部擔(dān)任干事一職，因此對(duì)于監(jiān)察部的各項(xiàng)工作相對(duì)來說更為了解，所以在這學(xué)期開學(xué)時(shí)我申請(qǐng)了監(jiān)察部干事一職。在這學(xué)期的工作當(dāng)中，我學(xué)到了很多東西，不但提高了社交能力和工作能力，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作的能力。回首這一年時(shí)間，真的讓我受益匪淺。
不管是高一還是高二，每一位學(xué)生會(huì)主席在發(fā)言時(shí)都會(huì)強(qiáng)調(diào)學(xué)生會(huì)的成員是為同學(xué)服務(wù)的，對(duì)此我深表贊同。能入選學(xué)生會(huì)是一種榮譽(yù)，它表明了學(xué)校對(duì)我們的認(rèn)可，是我們自身價(jià)值的一種體現(xiàn)。學(xué)生會(huì)這一身份帶來榮譽(yù)的同時(shí)，更多的是一種責(zé)任，是一種為大家為集體奉獻(xiàn)自己的責(zé)任。
端正好這一心態(tài)，開始了這一學(xué)期的工作。我的工作是查車棚，在達(dá)標(biāo)期間，我負(fù)責(zé)檢查高三年級(jí)一、二、三班的車棚情況，每天我都能按時(shí)到崗，認(rèn)真檢查，向執(zhí)勤同學(xué)指出不合格之處。同時(shí)記錄下當(dāng)天分?jǐn)?shù)。
達(dá)標(biāo)之后我負(fù)責(zé)檢查高一年級(jí)車棚情況，每隔兩周輪換一次。輪到我時(shí)，每天早晨我都能按時(shí)到崗，記下值車棚同學(xué)到崗情況，但中午由于家離得較遠(yuǎn)，偶爾有遲到缺勤現(xiàn)象，在部長(zhǎng)指出錯(cuò)誤后，改正了過來。
經(jīng)此一事，我對(duì)責(zé)任感有了更深一層的了解，責(zé)任感不只是在有條件的情況下體現(xiàn)，在自身存在困難時(shí)，也要想辦法克服困難，決不
能因此放松了對(duì)工作的認(rèn)真程度。查車棚事雖小，但將來走上工作崗位，卻與它是一樣的'道理。現(xiàn)在能改正這個(gè)錯(cuò)誤，對(duì)將來是有好處的。
藝術(shù)節(jié)期間監(jiān)察部組織書法比賽，我負(fù)責(zé)硬筆書法比賽時(shí)分發(fā)比賽用紙以及選手完成后收比賽作品。在慶元旦聯(lián)歡會(huì)上，我負(fù)責(zé)場(chǎng)務(wù)工作。
學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)我都能積極參與，每次學(xué)生會(huì)開會(huì)時(shí)我都能按時(shí)參加，沒有遲到記錄。
這次期末考試由于考前態(tài)度問題，考試成績(jī)很不理想，記得劉主任開會(huì)時(shí)曾說在下學(xué)期要對(duì)每個(gè)學(xué)生會(huì)成員的期末成績(jī)做一個(gè)檢查，不合格者要提出批評(píng)。在這里先自我檢討，下學(xué)期一定端正學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，考出一個(gè)好成績(jī)。同時(shí)要更努力的去完成學(xué)生會(huì)的工作，不辜負(fù)學(xué)校和老師的信任。
以上就是本學(xué)期擔(dān)任學(xué)生會(huì)干事時(shí)的感想與收獲，我相信下學(xué)期一定能比本學(xué)期做的更好，也許偶爾還會(huì)犯錯(cuò)，但一定有錯(cuò)必改，盡力完善自己，為將來的生活打下良好基礎(chǔ)。
部門干事的工作總結(jié)3
20xx年作為公司管理強(qiáng)化年，公司工程部在公司管理制度及方針指導(dǎo)下，通過分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)，使公司工程部在部門內(nèi)部管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)力量提升等方面都有了較大提高，現(xiàn)在20xx年要過去了，工程部從以下幾個(gè)方面將近一年來的重點(diǎn)工作情況做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)：
一、部門建設(shè)得到加強(qiáng)，整體實(shí)力有所提升
20xx年工程部從三人增加到七人，由公司副總工程師直接帶領(lǐng)，技術(shù)人員得到有效補(bǔ)充，工程部?jī)?nèi)部分為兩組，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的管控，改以往的粗放式管理為精細(xì)化監(jiān)管;
二、嚴(yán)把項(xiàng)目方案的評(píng)審、備案工作
20xx年工程部共審核xx個(gè)施工項(xiàng)目方案共計(jì)xx0余份，組織專項(xiàng)方案專家論證8次;收到10個(gè)項(xiàng)目備案方案共計(jì)70余份;項(xiàng)目方案的編制、審核和蓋章流程進(jìn)行進(jìn)一步制度化;通過oa上報(bào)評(píng)審使評(píng)審流程系統(tǒng)化，并很好地記錄每次評(píng)審情況;今年工程部增加技術(shù)力量后，項(xiàng)目的施工方案在質(zhì)上有了明顯提高，雖然評(píng)審流程有所增加，但方案能更好的實(shí)際指導(dǎo)施工，同時(shí)項(xiàng)目上的技術(shù)人員在編寫技術(shù)方案方面也有所提高;
三、工程部成立成本中心，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行管控
20xx年7月公司成立了成本中心，并將成本中心納入公司工程部管理，填補(bǔ)了以往公司無項(xiàng)目成本管理的空缺;工程部特配備兩名預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核，成本中心成立以來公司所有資金計(jì)劃都要通過成本中心審核，成本中心現(xiàn)已審核項(xiàng)目資金計(jì)劃50余份，退回項(xiàng)目不合理資金計(jì)劃約20余份;現(xiàn)階段逐步形成了以成本中心為中心，采供、經(jīng)營(yíng)、企管、質(zhì)安為輔助的項(xiàng)目管理體系;
四、由工程部主編，初步完成了公司的qes體系建立
今年年初公司制定了建立qes管理體系的目標(biāo)，工程部在公司技術(shù)副總工的帶領(lǐng)下，于今年10月前編制完成了公司管理手冊(cè)及程序文件，并下發(fā)公司各直管部、分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行試行，部門預(yù)計(jì)在今年年底推出公司作業(yè)指導(dǎo)書，明年進(jìn)行體系文件的認(rèn)證;
五、參與公司法律事務(wù)處理
工程部作為項(xiàng)目過程管理的主要部門，在公司現(xiàn)階段缺失法務(wù)部的情況下，主動(dòng)參與處理公司的糾紛案件，今年主要處理糾紛案件共6件，包含兩起工程主合同糾紛處理，主動(dòng)承擔(dān)起了公司此塊業(yè)務(wù)的辦理，盡部門能力為公司排憂解難;
六、參與公司合同評(píng)審，提升公司規(guī)范化管理及風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)
今年公司采供部規(guī)范了管理流程，強(qiáng)制要求公司所有項(xiàng)目部采購(勞務(wù)、材料)合同必須經(jīng)過公司評(píng)審，工程部作為合同評(píng)審的主要部門，年內(nèi)部門共計(jì)評(píng)審各類合同100余份，提出防范性建議100余條，有效的規(guī)避了公司的部分法律、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高了項(xiàng)目管理意識(shí);
七、參與公司招、投標(biāo)工作，編制技術(shù)標(biāo)
工程部積極配合采供部、經(jīng)營(yíng)部的招、投標(biāo)工作;采供部開展的勞務(wù)招標(biāo)工程部積極參與評(píng)審;經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行投標(biāo)工作工程部積極配合，配合投標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)11個(gè)，編制技術(shù)方案共計(jì)31份，在確保了公司經(jīng)營(yíng)投標(biāo)工作的順利開展的同時(shí)也使部門人員的技術(shù)水平逐步得到提高;
八、積極開展公司信息化建設(shè)工作
今年集團(tuán)公司開展信息化建設(shè)工作，公司工程部作為公司信息化建設(shè)的主責(zé)部門，全程參與了公司信息化軟件的`選擇、考察、評(píng)選工作，并在組織公司各個(gè)部門參與調(diào)研，選定3個(gè)試點(diǎn)工程項(xiàng)目，在下一步項(xiàng)目管理系統(tǒng)的推行中，工程部將更要積極的推進(jìn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的具體實(shí)施。
九、結(jié)合住建部要求，在全公司范圍開展“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)
今年8月住建部開展了“六打六治”打非治違專項(xiàng)治理行動(dòng)，公司工程部作為“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)辦公室，在公司范圍內(nèi)對(duì)所有直管部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人開展了“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)文件(《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法(試行)》、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》等內(nèi)容進(jìn)行了2次宣講學(xué)習(xí)，并聯(lián)合公司其他部門對(duì)公司所屬項(xiàng)目部進(jìn)行進(jìn)行專項(xiàng)清查，共進(jìn)行專項(xiàng)清查10余次，清查問題20余條，對(duì)基層項(xiàng)目部進(jìn)行相關(guān)文件宣講8次，工程部積極督促各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)整改;
十、堅(jiān)持組織每月生產(chǎn)例會(huì)的召??
工程部每月定時(shí)安排組織各個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)理參加生產(chǎn)例會(huì)，本年度共開展生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議11次，參會(huì)人數(shù)共計(jì)360余人次;通過會(huì)議公司領(lǐng)導(dǎo)層了解各個(gè)項(xiàng)目部運(yùn)行情況和遇到的難題，針對(duì)問題作出相應(yīng)的安排，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)也向各個(gè)項(xiàng)目部宣傳講解公司的經(jīng)營(yíng)方針和工作重點(diǎn)。會(huì)議促進(jìn)了公司與項(xiàng)目，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的有效溝通，也利于公司對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)的把握和更好的管控。
十一、對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行季度綜合檢查
20xx年工程部和質(zhì)安部對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了技術(shù)、安全、質(zhì)量等多方面的綜合大檢查等共計(jì)50余次，發(fā)出整改通知40余份，覆蓋了公司所有項(xiàng)目，并基本保證每個(gè)季度公司到各個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行一次巡檢。通過進(jìn)行項(xiàng)目巡檢，加強(qiáng)了公司對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管，也向各個(gè)項(xiàng)目部表明公司對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的重視，加強(qiáng)了上下聯(lián)動(dòng)。項(xiàng)目部通過公司檢查在很多方面得到了加強(qiáng)和改進(jìn)，促進(jìn)了項(xiàng)目的管理工作。
十二、每月定期組織技術(shù)交流會(huì)和進(jìn)行優(yōu)秀方案評(píng)選
20xx年工程部組織技術(shù)交流會(huì)11次，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)參觀交流會(huì)2次，組織實(shí)驗(yàn)員培訓(xùn)1次，組織新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)2次，參加交流培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)200余人次;20xx年1月公司評(píng)選x年度優(yōu)秀施工技術(shù)方案共5份，公司在年度表彰大會(huì)上進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，通過技術(shù)交流的開展，使各個(gè)項(xiàng)目部之間的技術(shù)負(fù)責(zé)人有了相互交流的機(jī)會(huì)，技術(shù)人員通過每次的交流與學(xué)習(xí)，技術(shù)水平也得到提高，為企業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)提供了平臺(tái)，也為企業(yè)工法的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ);優(yōu)秀方案的評(píng)選有效的促進(jìn)了公司技術(shù)人員積極性;
十三、申報(bào)有色冶金部級(jí)工法2項(xiàng)，優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理1人
20xx年公司成功申報(bào)有色冶金部級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理1人(公司副總唐金權(quán))，工程部組織兩項(xiàng)工法申報(bào)有色冶金部級(jí)工法，還未出結(jié)果;公司提供工法的申報(bào)，一是累計(jì)公司的技術(shù)資本，二是提高公司技術(shù)人員的技術(shù)水平，公司明年將申報(bào)更多工法及優(yōu)質(zhì)工程;
十四、持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目前期管理和后期總結(jié)
20xx年工程部共組織項(xiàng)目前期策劃講評(píng)5次(參加項(xiàng)目5個(gè)，通過項(xiàng)目3個(gè))，項(xiàng)目竣工總結(jié)講評(píng)2次(竣工項(xiàng)目2個(gè));在每一個(gè)新工程項(xiàng)目開工和竣工一個(gè)月內(nèi)，工程部都要求各個(gè)項(xiàng)目認(rèn)真做一份項(xiàng)目前期策劃和項(xiàng)目竣工總結(jié)，做到前有策劃，中間有要求，后期有總結(jié)。
十五、反思與建議
通過對(duì)本年工作的總結(jié)，我們認(rèn)為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視：
1、項(xiàng)目成本管理很弱，部門要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的成本監(jiān)管;
2、對(duì)新工藝、新技術(shù)的推廣運(yùn)用不夠，要敢于推廣運(yùn)用新技術(shù);
3、部門自身建設(shè)不夠，人員整體實(shí)力偏弱，人員綜合素質(zhì)和能力還不能完全滿足越來越重的工作職責(zé)，明年要加強(qiáng)部門自身建設(shè)。
4、今年是管理強(qiáng)化年，也是制度開始實(shí)施的第二年，但制度的執(zhí)行力還落實(shí)得不夠到位，要堅(jiān)決的執(zhí)行公司的管理制度和要求。
5、部門在公司內(nèi)部與其他部門及項(xiàng)目部的溝通上還是有些問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、交流。
6、公司要針對(duì)項(xiàng)目部組織開展更多的培訓(xùn)工作，以提高公司和項(xiàng)目管理人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。
部門干事的工作總結(jié)4
作為一名學(xué)生會(huì)宣傳部的干事，這個(gè)學(xué)期，我主要負(fù)責(zé)作好與記者團(tuán)和攝影團(tuán)的接洽工作。接到學(xué)院活動(dòng)的通知，安排好記者、攝影前往，請(qǐng)他們及時(shí)將通訊和照片上傳，以確保時(shí)效性，并將活動(dòng)的人員安排作好記錄。此外，聯(lián)系各班級(jí)的通訊員，對(duì)其負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行說明，如有活動(dòng)培訓(xùn)等及時(shí)通知。每周定期對(duì)上傳的通訊進(jìn)行編輯、修改和上傳。
在校第三十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中，整理記錄好各班和記者團(tuán)的通訊稿，并送往廣播臺(tái)和投稿處，及時(shí)為學(xué)院運(yùn)動(dòng)員送去同學(xué)們的祝福與鼓勵(lì)。另外，積極參與學(xué)生會(huì)組織的兩人三足活動(dòng)，為學(xué)院的榮譽(yù)添自己的一份力。
為配合學(xué)校迎評(píng)工作的開展，體現(xiàn)我院同學(xué)的精神風(fēng)貌，搜集查閱有關(guān)資料為攝影大賽的.順利開展遞交活動(dòng)策劃書。另外，參與了我院院刊《團(tuán)學(xué)快訊》和《未來教師》的編輯工作，對(duì)有關(guān)稿件進(jìn)行編輯排版，整理校對(duì)。在刊物順利出刊后，作好分發(fā)宣傳工作。
最后，我還參與了與其他部門和學(xué)院的交流活動(dòng)，對(duì)于在工作方面開展有了一定的認(rèn)識(shí)。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的鍛煉，我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有積極的配合，才能保證相關(guān)工作的順利開展。同時(shí)，我也意識(shí)到自身存在的諸多不足。與他人的溝通交流能力的欠缺，對(duì)工作的積極性和主動(dòng)性也有待提高。希望在下個(gè)學(xué)期的工作中，我會(huì)努力完善自身的不足，提高工作效率，更好地為學(xué)院工作開展而努力。
部門干事的工作總結(jié)5
我是院團(tuán)學(xué)文藝部的沈x，自20xx10月起擔(dān)任文藝部干事一職。很榮幸今天能站在這里為大家講述我的總結(jié)。
隨著時(shí)間的步伐，不知不覺我們已經(jīng)在學(xué)生會(huì)一起工作一個(gè)學(xué)期了，往事悠悠，對(duì)于那些蹉跎的歲月。我們雖無法釋懷，我們卻可以托起自己的夢(mèng)想，暢想自己的未來，激揚(yáng)我們的青春。在過去的一個(gè)學(xué)期，在院團(tuán)委的指導(dǎo)下，在譚書記的具體指導(dǎo)下，我認(rèn)真貫徹服務(wù)同學(xué)，鍛煉自我，圍繞本部工作中心，積極開展活動(dòng)，并且取得了優(yōu)異的成績(jī)。回顧一學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)，從不成熟到成熟，從充滿激情到沉著冷靜。我成長(zhǎng)了許多也學(xué)到了很多。
文藝部作為一個(gè)團(tuán)體，我身在其中，明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，不管是部門內(nèi)部還是部門與部門之間，讓我懂得了一座大廈不是有一根柱子建成，而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體不可能靠單方面的努力去完成各項(xiàng)任務(wù)的。我學(xué)會(huì)了與別人工作，相互配合去完成。這對(duì)我來說是一個(gè)很大的收獲，工作期間，同事的面孔由陌生到熟悉。總而言之，在為人處世方面學(xué)到了很多。不僅對(duì)我們部門加深了了解，而且對(duì)整個(gè)學(xué)院的了解更加的深刻。
我部門在組織活動(dòng)中，做到了部長(zhǎng)與成員協(xié)調(diào)配合完成任務(wù)，同時(shí)注重激發(fā)廣大學(xué)生參與活動(dòng)的積極性，使得每位同學(xué)都能參與到活動(dòng)中來，在舉辦活動(dòng)期間，我部和其他各部一起分工合作，每次活動(dòng)都在大家的共同努力下，完成的非常成功。
身為文藝部的一名干事，為了能夠更好的服務(wù)同學(xué)，更好的配合各個(gè)成員的工作，我要做到以下幾點(diǎn)：
1、按時(shí)保質(zhì)的.完成部長(zhǎng)完成的各項(xiàng)工作。
2、按照要求，按時(shí)完成工作計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃，對(duì)每次活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)，及時(shí)反映不足之處。
3、了解身邊同學(xué)情況，及時(shí)反映廣大同學(xué)的意見和要求。
4、堅(jiān)持個(gè)人服從集體思想指導(dǎo)個(gè)人工作。
回首往昔，文藝部在大家的支持和鼓勵(lì)下，活潑、大膽、富有激情的茁壯成長(zhǎng)著。各部門齊心協(xié)力的為同學(xué)們積極的服務(wù)著。但同時(shí)我們部門也存在一些不足，如基本工作完成的不夠到位，宣傳工作沒有做到極致，沒有及時(shí)跟上步伐，對(duì)部門內(nèi)部人員管理少有松散，整體而言活動(dòng)的時(shí)效性不強(qiáng)。我們也將認(rèn)真總結(jié)認(rèn)真改正!
當(dāng)然我們也真誠(chéng)的感謝學(xué)校的各位老師、各位同學(xué)以及團(tuán)學(xué)會(huì)所有兄弟部門一直以來對(duì)我們的支持和幫助，一路上有你們，我們?cè)倏嘣倮垡残腋?沒有我們不能，但沒有你們是萬萬不能!感謝的話不多說，就一句，無論走到哪里，我們都是一家人!
展望未來，我們文藝部不求只求更好。我們將努力提高自身素質(zhì)，引進(jìn)的校園文化，打造一支敢作敢為、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗先鋒，建筑一座色彩斑斕、充滿無限創(chuàng)意的溫馨家園。在以后的日子里，我們會(huì)繼續(xù)努力，攜手共進(jìn)，陽光路上，奔向美好的明天。
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