職員個人年度總結

時間：2024-11-11 05:32:50 總結我要投稿

職員個人年度總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的職員個人年度總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

職員個人年度總結

職員個人年度總結1

　　時光荏苒，20xx年已經悄然離去，上一階段的工作也已經基本完成。本學期我擔任了人力資源部的主管，從干事到主管的角色轉變，讓我學會了承擔不同的責任。除了完成部門的常規職能工作外，我們還嘗試了一些創新的工作想法。現在，我將20xx年的工作總結如下：

　　一、部門招新

　　我們部門是整個社聯招新的主要的負責部門，這段時間的確很累，擺攤，掃樓，一堆一堆的事，讓人快垮了。但是新成員的到來，注入新鮮血液，從前期的宣傳到后期面試的環節設計，經過一段時間的層層選拔，我們挑選出23個新成員進入人力（雖然有部分成員中途退出），與4個部長和7位主管一起組成了溫暖的人力一家。

　　這讓一切的辛苦都值得，也正是一起努力過，一個部門才可以成為家。新招進來的一群干事很積極很活潑，能夠很快的和主管和部長一起融入工作，對于分派的任務都能夠認真地對待，每個人都為部門的發展付出了努力。忘不了全員大會上搞怪的你們，你們展示了新一級人力的活力。但是同時也有一定的缺陷，就是紀律散漫，缺乏組織意識，這個在后來得到了一定的改正。而我對于招新的感受就是整個部門變熱鬧了，因為有了一群新血液的融入，我對這個部門的感情更深了。

　　二、HR系列培訓

　　招新工作完成以后，“專業打造，社團精英”hr系列培訓活動是我們部門的一個重量級活動。不同主題培訓的開展，能夠幫助社團新成員盡快融入組織，深入了解社聯制度文化，獲得宣傳推廣技能，學習公關禮儀知識。

　　正如例會上反映的一樣，個人感覺現場氣氛非常沉悶，培訓時并沒有能夠把現場聽眾的積極性給調配起來，使得這次培訓并沒能發揮到預計的效果，其中原因有以下幾點：

　　1、去參與培訓的人并不是為了學技術而來很多人都是把來培訓當成一種任務來看待，甚至有些人事先并不清楚自己來聽的`內容。聽眾沒有主動性，那么就算講解的人講得再好也沒有用。

　　2、現場的主講者準備的內容很充分，但是美中不足的是有點怯場，沒能很好的控制好場面，這很大程度上會降低聽眾對于培訓內容的興趣。技術講解并不僅僅要求講解者講技術，更要求他講解的東西為人理解接受。

　　3、三個部門之間順序銜接不夠順暢，中間出現冷場現象。

　　改進方案：

　　1、在向會長介紹培訓項目是應該跟他說清楚這個項目可以給協會內部所有對于技術類有興趣的同學去參與，可以吸引更多真正有興趣的人來參與，使協會的技術能得到提升。

　　2、各部門之間協商好上場次序，并注意銜接。

　　三、換屆大會

　　換屆大會是我們部門的又一常規工作。我去監督的社團主要是以小社團為主，小社團的特點主要是人少，內部積極性不高，以走過場為主。其實對于這些社團，我們不應該苛求定性多少人出席，因為這有一定的難度，很容易引起這些社團會長的反感，但是我們必須得強調擔任主要職位的社團負責人必須出席，關于社團的聯系資料等必須按時上交。有所松，有所緊。

　　最后我覺得我們應該搞好部門的內部建設。我們通過聚餐、聚會等形式，促進部門成員間的交流，并通過部門宗旨的形式，樹立起部門理念，增強部門的凝聚力。就像每次一開始的部門培訓都會強調的一樣，人力就是一個家，我們都是其中的一份子。

　　身為一個師姐，我認為自己是稱職的，可以幫助大家融入人力，給予了干事鼓勵，和干事建立了較為深厚的友誼。同時很感謝大家在績效評估時對我客觀地評價，讓我能夠更為正確的認識自己。身為主管的我的確還有很多需要提高，比如，大大咧咧的毛病，同事間的交流，領導力的加強。

　　記得以前老是犯錯，戰戰兢兢的怕部長批。現在想想，很感謝人力，現在的我比起以前，更有擔當了，更懂得了什么是責任。部門的六個主管都有值得我去學習的地方，但是我們的交流太少，為自己每次部門活動都偷偷溜走，有點汗顏。

　　總之，人力資源部是31成員共同的人力資源部，部門的進步靠大家共同的努力，希望人力資源部在下學期有更大的進步，有更好的發展。

職員個人年度總結2

　　在區殘聯、街道殘聯的正確領導下，圓滿地完成了各項工作計劃，現將20xx年工作做一總結。

　　一、領導重視、工作上水平。

　　社區20xx年底開辦了針對智力、精神殘疾和其他重度殘疾人的輔助就業托養機構—陽光家園，?陽光家園設有工療區、健身康復區、閱覽區、休息區、展示區、烘焙區、心理區7大功能區，配備1名專職管理員、2名兼職管理員及5名陽光志愿者，助殘愛心企事業單位5家。以“愛灑陽光、助翼飛翔”為服務宗旨，以“日托+工療”的新型服務模式，為轄區在勞動就業年齡段的智力和重度殘疾人提供來料加工、生活照料、健身康復、職業技能培訓、心理咨詢、文化娛樂等多元化庇護服務。

　　在20xx年針對陽光家園的運營管理進行了全面提升，申請將2進行3的提升。

　　二、以認為本工作重實效，主動解決殘疾人的實際困難

　　在20xx年社區殘協共接待了16名殘疾人來訪，其中居民單阿菊女兒來社區咨詢眼睛看不見怎么辦，社區積極引導單阿姨辦理殘疾證申請事宜，因單阿姨原來是靠遺囑勞保生活，屬于低保邊緣家庭，后來殘疾證辦下來了，是視力2級，屬于重度殘疾，又可以從低保邊緣家庭升級為低保家庭，低保補助每月990元，又申請了殘疾人護理補貼和困難生活補貼，大大的幫助了單阿姨的生活現狀，使居民感受到了社會溫暖。

　　三、組織殘疾人參加豐富多彩活動

　　組織轄區殘疾人參加豐富多彩的文化活動，社區每周一次美食制作、每兩周一次手工制作、每月一次廣場便民活動，國慶節大型廣場文化盛宴，通過舉辦這些豐富多彩的文體活動，把歡樂與喜慶傳遞到每一個殘疾人的心中，促進殘疾人平等參與社會，提高殘疾人的文化素質和生活水平。

　　雖然我社區在20xx年中做了一些工作，在工作中我們發現了許多的不足，我們會在今后的'工作力求創新、有針對性開展公益性活動為殘疾人服務，開展殘疾人就業培訓等工作。從而更好形成具有本社區特色的殘疾人服務網絡，社區志愿者服務隊。

　　20xx年工作計劃：

　　1、針對陽光家園殘疾人，尋找引進更多的手工制作產品，開拓殘疾人的動手能力。

　　2、開展更豐富的文化活動，增進殘疾人的文化素養。

　　3、組織殘疾人戶外活動，增強他們的運動能力。

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