歲末年初安全生產的工作總結

時間：2023-05-15 16:48:58 總結我要投稿

歲末年初安全生產的工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編幫大家整理的歲末年初安全生產的工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

歲末年初安全生產的工作總結

歲末年初安全生產的工作總結1

　　根據盟國土資源局《關于切實做好歲末年初安全生產工作的通知》（錫國土資發〔20xx〕707號）文件要求，多倫縣國土資源局對縣域內的村莊坑塘、河道坑池、遺留挖沙取土坑等進行排查，嚴厲打擊非法挖沙取土的違法行為，同時對廢棄采坑、地質勘探的安全隱患進行排查，現將工作總結如下：

　　一、總體要求堅持以人民為中心的發展理念和“安全第一、預防為主、綜合治理、長效管護”的方針，重點圍繞涉及國土資源領域的'安全隱患開展排查整治行動，并建立長效化的設施管護機制，切實防止安全事故發生，確保人民群眾生命財產安全，全力營造農村、礦區安全有序的生產生活環境。

　　二、基本原則

　　堅持屬地負責，部門指導的原則，聚焦事關農民群眾生命財產安全的突出問題，逐項開展拉網式排查，堵塞漏洞，消除隱患。在安全隱患排查整治基礎上，落實管護力量、完善管護措施、健全管護制度、加快形成農村、礦區設施安全防控長效機制。

　　三、目標任務

　　對轄區內的村莊坑塘、河道坑池進行排查，對以治理河道為由非法采沙取土行為進行查處，責令當事人設置雙語警示標志、限制人員進入，及時回填整治；對村莊建房、修路形成的建筑沙坑、取土坑以及自然坑塘進行排查，將排查結果函告所在地鄉鎮政府；對轄區內的探礦形成的探坑進行排查，對存在安全隱患的要設立警示標志，限制人員進入，函告所在地鄉鎮政府加強管護，并責成探礦權企業進行恢復治理，消除安全隱患；對實施土地整治項目時鉆打的干枯井進行排查，有未封閉的，采取封閉填埋等措施，消除安全隱患。

　　四、具體做法

　　截至目前，共排查33個行政村，未發現私挖盜采行為。排查廢舊取料場129處，發現安全隱患11處，已上報縣政府，同時函告所在地鄉鎮政府加強管護，設立警示標志，禁止人員入內。對有責任主體的要求業主治理，無責任主體歷史形成的，爭取環境治理項目進行恢復治理。

　　五、保障措施

　　1、加強組織領導。各股室、隊、所按照職責分工開展工作，細化具體措施，層層落實責任，確保圓滿完成排查整治任務。

　　2、加強宣傳教育。加大安全隱患集中排查整治工作的宣傳力度，充分利用廣播、電視、報紙、互聯網和手機微信等廣泛組織開展安全教育活動。積極開展安全知識進農牧戶，進礦山、進草原林區活動，不斷提升廣大農牧民群眾和礦業權人的安全防范意識和救護技能水平，真正形成安全隱患排查整治的濃厚氛圍。

歲末年初安全生產的工作總結2

　　這一年來，在公司各級領導和各職能班組的指導和幫助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持現場監督監管，加強隱患排查治理，完善質量、安全、職業健康三體系管理要求，以危化品安全標準化規范要求推進安全生產，不斷提高安全生產管理水平，全面落實公司安全生產管理目標，現就這一年來的工作情況總結如下：

　　一、落實考核制度，落實安全責任

　　常言道：“沒有規矩不成方圓”，在以人為本的前提下，生產制定了的各項規章制度，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有執行好標準，我們的管理工作才能更科學、才能更公平、才能更公正。結合生產實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據公司相關文件精神，將安全生產目標分解到車間，與各班組簽訂安全生產目標管理責任書，各車間 “一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的人員，給予一次性獎勵100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到班組、崗位，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

　　二、落實現場安全生產管理

　　根據動力廠危化品低溫、高壓、高危等生產特性，安全生產管理是的.工作重點，安全、穩定運行是永恒的主題，能源介質的穩定供應是的最終目標，把安全生產管理工作作為首要任務來抓。遵守國家及相關班組安全方面的法律法規，組織并監督學習和落實，時時強調“安全第一，預防為主”的方針，積極配合、主動參與公司組織的各種安全活動，實現了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四為零安全生產目標，根據公司安排，結合實際做了以下工作：

　　1、積極主動配合，開展安全檢查活動，管轄區域內全年查出安全隱患31條，整改率達100%，堅持把隱患消除在萌芽狀態；

　　2、全力組織開展安全標準化企業的創建工作，1月8日順利地通過了安全標準化的評審驗收工作；

　　3、積極參與全國“安全生產月”活動，6月19日組織相關人員在開展煤氣泄漏應急演練，各車間積極開展事故宣傳教育，通過黑板報形式報道有代表性的生產安全事故；

　　4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓；

　　5、建立健全安全生產的各項規章制度，加強安全責任心加大現場的考核力度；

　　6、加強外委施工單位安全管理，規范承包商、供應商和施工隊伍；

　　在20xx年的工作計劃中，將繼續貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，按照“統一領導，分級管理，全員參與，持續改進”的原則，全面消除隱患，確保完成20xx年的安全生產目標。

　　三、落實安全教育培訓

　　注重抓安全教育培訓，加大對各車間負責人、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。組織特種作業人員取證和特種操作人員職業技能鑒定，加強法律法規、安全知識學習等一系列培訓工作。通過安全規程和操作規程學習考試來提高員工技能業務水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規、安全知識常識，提高了所有人員的安全責任意識和作業人員的安全文化素質。

　　四、抓好班組日常管理，開展各種活動

　　班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標，生產主管車間為主要監督班組，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。

　　安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為的各項安全生產任務和指標的順利完成奠定堅實的基礎。

歲末年初安全生產的工作總結3

　　為認真貫徹國省市區有關安全生產會議精神及市區黨委政府領導指示批示要求，切實做好歲末年初特別是元旦、春節期間安全生產工作，切實做好我局歲末年初安全工作，根據高安委辦〔20xx〕26號文件精神要求，我局及時進行了安排部署，由局領導帶隊，對局內部安全工作和氣球施放活動安全、防雷安全工作等進行了檢查，現將有關情況總結如下：

　　一、高度重視，成立領導小組

　　我局領導高度重視，及時組織召開了歲末年初安全生產工作專題會議，制定了工作方案，成立了由分管領導為組長，各股室負責人為成員的安全生產大檢查工作小組。

　　二、內部檢查

　　由安全生產大檢查工作小組組織開展內部大檢查，對水、電、氣以及辦公場所、業務系統、氣象設施設備、檔案室、財務室的防火、防盜、防毒等進行了安全檢查。按車輛管理辦法對單位車輛進行了安全隱患排查，未發現安全隱患。

　　三、加強氣球施放和防雷安全管理

　　氣象執法大隊嚴格按照氣球施放管理的相關規定對氣球施放的審批、施放現場環境條件及施放現場值守等情況進行了嚴格的.監督檢查，沒有出現任何氫氣球施放事故。由副局長黎強民帶隊對蘭天化工、川北加油站等11家加油站及危化企業進行了防雷安全檢查，未出現任何防雷安全隱患。

　　四、人影工作

　　對人工影響天氣及安全操作進行了現場檢查，嚴格按照人工影響天氣要求對火箭彈的儲存、使用展開仔細檢查，讓人影操作人員進行現場模擬操作看其操作是否符合要求。通過檢查人影儲存及操作均符合要求。

　　五、嚴格執行值班制度

　　嚴格執行領導帶班制度，實行24小時值守班。遇到重大事件能按相關流程及時上報。

歲末年初安全生產的工作總結4

　　轉眼20xx很快過去了，從品質部一名檢驗員調到制造部已X年了，作為普通的生產管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20xx年帶領xxX全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質量看成企業的生命，把員工看著企業的財富。回顧20xx年，總結如下：

　　一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成

　　今年來xx生產計劃一直不是很穩定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。

　　二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施

　　從X月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。X月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的'成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調整涂片重量。從X月份起xx以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩步提高。

　　三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業的忠誠度

　　xxX在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在X月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中X名員工與公司終止了合同，X員工續簽了20xx年合同，沒有發生任何糾紛和失誤。

　　四、加強節本降耗管理

　　過去在廢鉛粉里時常會發現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發現原材料有質量問題，積極與采購部門溝通，發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余X%左右。

　　五、加強5S、安全和職業防護管理

　　xxX是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業防護和5S工作很難到位，針對特殊的環境，我們在制造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

　　20xx年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神；三是還需加強業務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。

歲末年初安全生產的工作總結5

　　根據上級關于加強安全生產工作的一系列決策部署及會議精神，按照區委區政府的部署和要求，我局始終把加強安全生產工作作為一項突出的重要任務來抓，取得明顯成效，現將我局此次安全生產大檢查活動總結如下：

　　一、高度重視，加強組織領導。

　　區城管局及時調整充實了此次安全生產大檢查工作領導小組。

　　二、健全機制，形成工作合力。

　　定期召開會議，聽取各街、鎮中隊及相關科室匯報工作情況，研究部署安全生產大檢查工作，協調解決存在的困難和問題。各鎮街按照屬地管理、分級負責的原則，各負其責，各司其職，制定具體的工作實施方案。建立完善各單位工作聯系制度，加強城管局、市場監督管理局、公安局、建設局之間的協調配合，保證及時通報情況、共享信息。

　　三、深入調查，認真摸清底數。

　　認真落實安全屬地管理責任，組織各有關執法部門、各鄉鎮（街道）和社區（村），通過采用明查暗訪、搜集耳目信息等途徑，全面開展轄區瓶裝液化氣市場現狀調查摸底，建檔立案，進一步摸清了轄區非法經營場所、供應站（點）情況。

　　四、加大力度，保持高壓態勢。

　　通過開展聯合執法行動和各部門日常獨立監督執法相結合的辦法，強力開展瓶裝液化氣市場違法違規行為查處行動，重點加大無證照經營或銷售瓶裝液化氣、違法存放鋼瓶、利用鋼瓶轉充液化氣等違法行為的.查處力度，堅決發現一起，查處一起。

　　五、做好環衛安全生產大檢查工作。

　　特別強調要加強職工安全教育、安全管理，并對行車安全、人員安全、設備安全、防火安全、保衛安全進行詳細的安排，要求人人嚴格遵守規章制度，車輛及設備不能帶“病”運轉，牢固樹立安全第一的重要思想，確保不發生重大安全生產事故。

　　根據環衛處車輛較多的特點，為了確保行車安全，定期由環衛處車隊隊長組織人員，對車況、車容、車貌進行檢查，對查出的問題，責令駕駛員立即整改，并重點對車輛停放場地進行安全檢查，將安全隱患及時消滅在萌芽狀態。

　　垃圾轉運站安全操作是我局安全工作的重中之重。為保證轉運站正常運轉，我局每日組織人員對各轉運站進行巡查，及時了解設備運轉情況，一旦發現異常，立即關機檢修，決不帶“病”作業；對新場工堅持培訓后上崗，機械設備專人開機、專人負責、按規操作，吊架下嚴禁站人。

　　六、擴大宣傳，營造良好氛圍。

　　通過安排宣傳車上路、開辟宣傳專欄、發放致經營者和群眾的一封信等各種途徑，加大無證液化氣市場專項整治宣傳教育力度，廣泛宣傳違法經營、使用無證液化氣的巨大危害性，可能引發的后果和應承擔的法律責任，提高群眾辨別能力，切實從源頭上有效防止違法經營、使用無證液化氣的現象。設立專門的舉報投訴電話并向社會公布，接受群眾投訴和舉報，保證及時有效查處違法行為。同時，要求轄區有關產權單位和個人不得將廠（庫）房、民房出租給無證經營瓶裝液化氣站點作為經營場所。對于發現的違法經營無證液化氣行為，通過新聞媒體予以曝光。

　　七、加強督查工作。

　　采取日常抽查與專項檢查、明察與暗訪相結合方式，適時對瓶裝液化氣專項整治階段性工作進行督查、復查，特別是對重點區域，如鼓山、新店、岳峰等鎮實行督查。發現問題及時整治，杜絕違法現象出現回潮。同時加強對垃圾轉運站安全生產的督查工作，確保垃圾轉運站安全運轉。

　　下一階段我局將繼續加大對轄區內黑氣的打擊力度，持續進行垃圾轉運站的安全生產大檢查，確保人民群眾的生命財產安全。

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