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項(xiàng)目工作情況總結(jié)（精選16篇）
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編整理的項(xiàng)目工作情況總結(jié)，歡迎大家分享。
項(xiàng)目工作情況總結(jié) 1
上半年通過組織“兩幫兩促”重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩活動(dòng)，制作宣傳片，召開幫促講評(píng)會(huì)、問題交辦會(huì)，并在《日?qǐng)?bào)》開設(shè)專刊等多種形式，營造了“兩幫兩促”工作氛圍。下半年又馬不停蹄，開展了重點(diǎn)項(xiàng)目半年督查，重點(diǎn)項(xiàng)目講評(píng)會(huì)，第三季度督查，重點(diǎn)項(xiàng)目困難和問題摸排辦理等，服務(wù)項(xiàng)目，助推項(xiàng)目的幫促工作高潮迸發(fā)，現(xiàn)將近期幫扶工作簡要匯報(bào)如下：
一、著力于對(duì)全市重點(diǎn)項(xiàng)目的督查，了解重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
6月下旬，分別由市委常委，常務(wù)副市長、副市長、政協(xié)副主席三位市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分三組深入全市所有重點(diǎn)項(xiàng)目開展了一次重點(diǎn)項(xiàng)目半年督查活動(dòng)，督查工作采取實(shí)地踏看項(xiàng)目、現(xiàn)場聽取匯報(bào)的形式進(jìn)行，通過了解項(xiàng)目進(jìn)展、手續(xù)辦理、征地拆遷、投資進(jìn)度、工作亮點(diǎn)及存在困難和問題等，督促項(xiàng)目進(jìn)展，了解項(xiàng)目情況。督查組深入了長瀏高速項(xiàng)目工地、大瑤國際花炮商貿(mào)城、文家市軍旗廣場、里仁學(xué)校等100多個(gè)項(xiàng)目工地，感受到了摧人奮進(jìn)的項(xiàng)目建設(shè)熱潮。通過這次重點(diǎn)項(xiàng)目督查，督查組了解了項(xiàng)目進(jìn)展中存在的個(gè)性和共性問題，化解了一些矛盾，督促了項(xiàng)目投資“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)的進(jìn)展落實(shí)。通過督查形成了全市重點(diǎn)項(xiàng)目半年督查通報(bào)。
二、著力于解決項(xiàng)目和企業(yè)實(shí)際問題，助推全市重點(diǎn)項(xiàng)目。
在上半年觀摩活動(dòng)中，對(duì)各項(xiàng)目、企業(yè)存在的困難和問題進(jìn)行了一次集中交辦，向36個(gè)職能部門交辦問題79個(gè)，其中項(xiàng)目51個(gè)，企業(yè)28個(gè)，到8月底辦結(jié)68個(gè)，辦結(jié)率86.1%，11個(gè)正在按程序向上級(jí)或周邊縣市協(xié)調(diào)辦理，如瀏陽大瑤—普跡—至縣跳馬公路，因涉及到縣境內(nèi)0.9公里路段的工程建設(shè)，需請(qǐng)求長沙市交通運(yùn)輸局，協(xié)調(diào)縣和我市同步完成項(xiàng)目前期手續(xù)辦理。
從8月中旬開始，又對(duì)各項(xiàng)目單位困難和問題進(jìn)行了摸排，對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行了走訪，如工業(yè)新城、鎮(zhèn)頭中心鎮(zhèn)建設(shè)、永安中心鎮(zhèn)建設(shè)、大圍山東門古鎮(zhèn)建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠、南區(qū)消防站建設(shè)、平輝大型物流項(xiàng)目、張小公路等。在這次摸排中，收集項(xiàng)目、企業(yè)困難和問題共82個(gè)，通過梳理和核實(shí)，督辦、交辦，已落實(shí)解決70個(gè)，對(duì)剩下的12個(gè)問題，“兩幫兩促”辦組織工信、發(fā)改、政府辦領(lǐng)導(dǎo)召開聯(lián)席會(huì)議，認(rèn)真進(jìn)行研究，對(duì)其中10個(gè)困難和問題向相關(guān)單位進(jìn)行了交辦和督辦；對(duì)另外2個(gè)問題，如對(duì)市民政局的烈士陵園項(xiàng)目拆遷戶的安置問題，北盛鎮(zhèn)的中煙倉儲(chǔ)項(xiàng)目協(xié)議賠償標(biāo)準(zhǔn)問題，都按程序報(bào)請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)批辦，目前已由城建集團(tuán)、工業(yè)新城兩單位正組織落實(shí)。所有這12個(gè)困難和問題，都要求到10月8日前報(bào)解決問題的階段性成果。
9月24日，由市委常委、常務(wù)副市長又主持召開重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，40多個(gè)項(xiàng)目單位、職能單位負(fù)責(zé)人參加，會(huì)上，對(duì)各項(xiàng)目單位存在的困難和問題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)責(zé)任單位的落實(shí)要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
在“兩幫兩促”辦多方協(xié)調(diào)下，對(duì)項(xiàng)目存在的困難和問題進(jìn)行交辦、督辦，心要時(shí)提交市領(lǐng)導(dǎo)批辦，許多問題得到有效解決。如對(duì)張小公路提出的'桿線遷移進(jìn)展緩慢問題，已向電訊、電力部門多次反映情況，并向這些部門進(jìn)行書面交辦；對(duì)平輝大型物流項(xiàng)目，因項(xiàng)目所在地為棖沖鎮(zhèn)，需在該鎮(zhèn)占地300多畝，“兩幫兩促”辦已向聯(lián)點(diǎn)市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)函請(qǐng)求批辦、向職能單位市國土局形成問題交辦，請(qǐng)求重點(diǎn)支持，并以棖沖鎮(zhèn)政府的名義，向?yàn)g陽、長沙兩級(jí)國土部門行文，請(qǐng)求對(duì)棖沖鎮(zhèn)土地總體規(guī)劃進(jìn)行調(diào)規(guī)，促進(jìn)平輝大型物流項(xiàng)目用地手續(xù)問題順利辦理，目前已提交市國土部門，正在按程序辦理；對(duì)國際花炮大廈一期項(xiàng)目，涉及調(diào)整容積率問題，也已與市規(guī)劃局聯(lián)系，并已形成文件交辦，目前正在按程序落實(shí)辦理；還有對(duì)鎮(zhèn)永明小區(qū)項(xiàng)目困難和問題的辦理，幫助其落實(shí)瀏辦會(huì)紀(jì)5號(hào)文件相關(guān)優(yōu)惠政策，以便落實(shí)規(guī)劃變更，完善相關(guān)手續(xù)，同時(shí)還督促消防大隊(duì)幫助支持完成消防驗(yàn)收手續(xù)，督促市電力局完成項(xiàng)目外線線路建設(shè)，并形成文件交辦函，目前這幾個(gè)問題正在辦理中；還有南區(qū)消防站建設(shè)，按協(xié)議要求，由南區(qū)幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)籌集部分資金，但有幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年資金尚未到位，“兩幫兩促”辦積極向相關(guān)部門匯報(bào)，并向相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)出督辦通知。
同時(shí)還為全市27家“兩幫兩促”重點(diǎn)企業(yè)搞好服務(wù)，前段時(shí)間深入了貴太太糧油公司、五福堂釀酒公司、鑫利粉末公司，對(duì)存在問題進(jìn)行收集，對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行了問題交辦、督辦。目前還收集了解到太陽龍醫(yī)療科技有限公司土地使用權(quán)置換問題，生日樂公司的交通問題，興樂種植基地因旱災(zāi)受損問題等，通過協(xié)調(diào)交通，許多問題都得到了較好的解決處理，企業(yè)也感到很滿意。
項(xiàng)目工作情況總結(jié) 2
初到梅州跟邁普的工程師會(huì)面，剛放下包就開始了解項(xiàng)目。經(jīng)了解，這邊的情況跟出發(fā)前的通知有很大的出入，首先我們是從整個(gè)大項(xiàng)目開始到一半了才加入的，所以沒有預(yù)期的培訓(xùn)，不過從詢問獲得的消息來看，每個(gè)小組負(fù)責(zé)一個(gè)地市的割接，關(guān)鍵是我們要做的只是網(wǎng)絡(luò)的連通性就好，不需要任何的管理策略，我頓時(shí)淡定了。后面接手組長安排的任務(wù)時(shí)，我都能夠很熟練的完成組長安排的任務(wù)，因?yàn)槠綍r(shí)的實(shí)驗(yàn)做的也就這些了。梅州地市我完成的任務(wù)有：設(shè)備的驗(yàn)收、加電測試、IP地址的規(guī)劃、腳本的灌輸、培訓(xùn)文檔的準(zhǔn)備、部分區(qū)縣的割接、項(xiàng)目文檔的簽收。一周的時(shí)間很快就在忙碌中過去了，臨別時(shí)組長對(duì)我說，我來他輕松了不少，因?yàn)槲易龅拿考陆Y(jié)果好壞我多即使匯報(bào)，以便有錯(cuò)誤組長能有時(shí)間糾正我的錯(cuò)誤。
這次實(shí)習(xí)主要有一下幾個(gè)方面的體會(huì)：
關(guān)于客戶溝通：
之前很多人都跟我強(qiáng)調(diào)客戶就是上帝，我在面對(duì)客戶的態(tài)度上也一直都是小心翼翼的。由于此次接觸的客戶超乎想象的好，故而我沒體驗(yàn)到那種“難纏”的感覺。不過這次的經(jīng)歷我明白關(guān)于技術(shù)方面的語言(專業(yè)名詞)一定要熟練。還有要把你自己的懂的'技術(shù)能夠用客戶能聽懂的方式講給客戶聽，讓客戶采納你的意見。
關(guān)于住行：
在每次出發(fā)之前，一定要先了解下你的目的地的大概位置以及周遭環(huán)境，再根據(jù)項(xiàng)目地點(diǎn)尋找入住的賓館。個(gè)人建議：多看看地圖吧。
關(guān)于技術(shù)：
這次項(xiàng)目蔡老師告訴我們不用太過緊張，項(xiàng)目所需要的技術(shù)知識(shí)平時(shí)都練過，但聽到老師提到Qos時(shí)，我還是心顫了下。直到接觸項(xiàng)目的時(shí)候，才真的明白此次所需要的技術(shù)確實(shí)不多，因?yàn)槲覀冎灰⒄麄�(gè)網(wǎng)絡(luò)的連通性就夠了，沒有任何的管理策略。本次用到的技術(shù)主要有，OSPF、OSPF鄰居驗(yàn)證(MD5)、HSRP(邁普的設(shè)備是VRRP)、捆綁、STP、雙線冗余熱備。
關(guān)于收獲：
通過這次實(shí)習(xí)，我對(duì)所學(xué)的技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)工程師應(yīng)該具備的素質(zhì)有了更加深刻的理解，主要收獲有以下幾點(diǎn)：
一、這次實(shí)習(xí)過程中遇到的錯(cuò)誤和及時(shí)排錯(cuò)等等，都是一個(gè)很大的鍛煉。
二、明白了團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大，絕不是1+1=2那么簡單;
三、不同局域網(wǎng)間通過ISP的鏈路進(jìn)行互聯(lián)的鏈路結(jié)構(gòu);
四、一個(gè)真實(shí)網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目實(shí)施的具體流程;
五、良好的言語溝通能力是十分的重要;
六、多為客戶考慮，我在下區(qū)縣期間每次上完設(shè)備都為客戶把跳線整理的整齊美觀，客戶對(duì)我的態(tài)度就十分的熱情。做好自己手上的每一件事，盡善盡美。
七、一個(gè)員工對(duì)他所在公司的忠誠非常重要，這是在做事過程中我的組長的表現(xiàn)中可以發(fā)現(xiàn)，組長時(shí)不時(shí)的跟我們講邁普的事情。
八、只有真正的掌握了技術(shù)，別人才會(huì)給你應(yīng)有的尊重。因?yàn)槲覀兪强考夹g(shù)吃飯的。
九、不管做什么事都要認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)。潮州的文檔由我負(fù)責(zé)，由于我的粗心給團(tuán)隊(duì)添加了不少的麻煩。
十、有決定時(shí)多跟別人商量，因?yàn)樽约旱目紤]并不是很全面，沒有以公司的立場來考慮問題。
項(xiàng)目工作情況總結(jié) 3
在xxx地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，xxx項(xiàng)目在拿到地塊后很快就進(jìn)入到實(shí)施階段，這開辟了xxx地產(chǎn)的飛速發(fā)展模式和加快了項(xiàng)目管理改革的步伐。我從今年1月份到達(dá)這個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目提出的改革要求，努力配合公司相關(guān)部門做好幸福堡項(xiàng)目前期的各項(xiàng)工作，為打造精品項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作。從管理組織的認(rèn)識(shí)上、從人員的工作熱情和意識(shí)形態(tài)上、從打造精品工程項(xiàng)目管理的細(xì)節(jié)上、從服務(wù)形態(tài)的意識(shí)上、從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)部組織安排上、從養(yǎng)成不斷積累總結(jié)學(xué)習(xí)態(tài)度上、從工作職責(zé)意識(shí)上著手安排項(xiàng)目的管理工作，緊跟公司發(fā)展的步伐，加快項(xiàng)目人才的培養(yǎng)和鍛煉。現(xiàn)將這一階段的工作做一總結(jié)，以便不斷積累，為今后項(xiàng)目管理工作的不斷改善和調(diào)整，凝聚有益的財(cái)富。
項(xiàng)目從進(jìn)駐開始截至目前完成項(xiàng)目內(nèi)部地下構(gòu)筑物清理工作、完成項(xiàng)目圍墻、大門施工及亮化工程、完成項(xiàng)目內(nèi)部水網(wǎng)與市政管網(wǎng)對(duì)接的改造、完成項(xiàng)目用電配套設(shè)施、完成了項(xiàng)目小區(qū)的綠化方案和景觀示范區(qū)的綠化方案、完成1#樓一層封頂任務(wù)，為節(jié)前三層封頂創(chuàng)造有利條件，也為項(xiàng)目銷售帶給可靠的保障，期望透過我們的努力使項(xiàng)目真正成為精品項(xiàng)目，給銷售帶給更多的賣點(diǎn)，創(chuàng)造銷售的神話，為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的可持續(xù)型發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。
理順項(xiàng)目管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)，只有這樣才能切實(shí)有效地開展工作。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，我們?cè)趧?chuàng)造中前進(jìn)，我們?cè)诟母镏邪l(fā)展，幸福堡項(xiàng)目是公司在項(xiàng)目工程管理改革道路上的試點(diǎn)，為打造無以倫比的精品工程質(zhì)量目標(biāo)和優(yōu)秀的管理模式探索前進(jìn)。根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的改革要求，給xxx項(xiàng)目配置了強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理組織隊(duì)伍，從人員素質(zhì)到不同專業(yè)的合理配置，思考的十分周全，為打造精品項(xiàng)目做好了人力資源的配置工作，也給項(xiàng)目管理改革帶給很好的人力保障。我們幸福堡項(xiàng)目管理部的目標(biāo)就是：精品生活就在幸福堡;鍛煉和培養(yǎng)一批全面發(fā)展的、高素質(zhì)的管理型人才，使之成為一分公司發(fā)展的人才基地。
在項(xiàng)目管理人員的工作熱情和意識(shí)形態(tài)上，緊跟項(xiàng)目的要求，激發(fā)工作熱情，每一個(gè)人都在為這個(gè)項(xiàng)目能做些什么在思考，這天我在做些什么，這天我學(xué)到了什么、這天我處理了那些問題、這天我還有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……說到底，這天我在為自己以后發(fā)展做了什么有益的工作。工作熱情加上意識(shí)形態(tài)的建立，是一種文化，也是一種習(xí)慣，更是一種進(jìn)步。使我們每一個(gè)管理人員有一個(gè)存在項(xiàng)目的必要性和不可或缺性。有了項(xiàng)目內(nèi)部溝通學(xué)習(xí)這樣的形式，使大家在一種簡單的環(huán)境中相互學(xué)習(xí)，相互探討，相互補(bǔ)充，在不知不覺中學(xué)到很多東西。培養(yǎng)了大家在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的潛力，我們不規(guī)避問題的出現(xiàn)，只有出現(xiàn)問題啦，才證明我們做的還存在缺陷和不足，我們還要學(xué)習(xí);對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的問題，我們以用心的態(tài)度去應(yīng)對(duì)而不是推諉，盡快以服務(wù)的意識(shí)形態(tài)投入到下步處理問題的環(huán)節(jié)上，減少損失。我們堅(jiān)信：一個(gè)不犯錯(cuò)誤的人肯定是一個(gè)不求長進(jìn)的人。
公司要求我們打造精品工程，我們?cè)陧?xiàng)目管理初期就著手完成工程管理的細(xì)節(jié)檢查和跟蹤機(jī)制，制定了項(xiàng)目實(shí)施階段的分戶驗(yàn)收制度，這項(xiàng)工作制度在實(shí)施的過程中，使我們發(fā)現(xiàn)不少在設(shè)計(jì)上、圖紙會(huì)審中及圖紙優(yōu)化過程中沒有發(fā)現(xiàn)的問題，從使用者的角度和精品項(xiàng)目的細(xì)節(jié)要求上出發(fā)，結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行解決處理，盡可能的減少造價(jià)而又能到達(dá)統(tǒng)一、美觀和適用的效果。在發(fā)現(xiàn)問題后我們及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，并出具初步修正意見，到達(dá)意識(shí)和認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一。雖然這項(xiàng)工作的勞動(dòng)量不小，大家在其他房地產(chǎn)公司基本上沒有這樣做過，但是大家并沒有怨言，依然決然的按照要求去實(shí)施、去落實(shí)。根據(jù)發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)質(zhì)量問題的部位、修正程度、質(zhì)量安全狀況決定對(duì)其未來跟蹤、檢查、落實(shí)的時(shí)限，為今后的細(xì)節(jié)質(zhì)量控制做好前提工作。
在統(tǒng)一服務(wù)形態(tài)的意識(shí)上，我們統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，我們的工作就是服務(wù)，站在施工方的立場思考我們就應(yīng)做的工作，做到意識(shí)清醒，方法到位，處理及時(shí)，徹底解決在施工中因?yàn)榉⻊?wù)不到位而出現(xiàn)工程細(xì)節(jié)處理滯后的現(xiàn)象，不斷和施工方進(jìn)行有效溝通，大力支持監(jiān)理工作，從每一個(gè)細(xì)節(jié)控制上著手，不落管理死角，改善項(xiàng)目管理方法，盡快做好從項(xiàng)目單一的管理手法向項(xiàng)目服務(wù)階段過度，真正體現(xiàn)服務(wù)管理職能，到達(dá)參建各方在項(xiàng)目管理中服務(wù)意識(shí)的統(tǒng)一。
想要獲得高效的工作，就務(wù)必具有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有榮辱意識(shí)的'團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人做好只能體現(xiàn)自己個(gè)人的才華和潛力，只有團(tuán)隊(duì)做好啦，才具有真正好處上的創(chuàng)造力和市場占有力。在每周我們例行工作安排上，主要是加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)意識(shí)，使我們的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、思想進(jìn)步、追求發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，只有這樣才能真正體現(xiàn)項(xiàng)目改革和發(fā)展的需求，成為不落后腿具有進(jìn)步好處的隊(duì)伍。
任何一個(gè)管理人員在工作職責(zé)意識(shí)上都具有不可少的潛能，激發(fā)員工的潛能是項(xiàng)目管理部的一項(xiàng)持續(xù)工作，在職責(zé)意識(shí)上，在全面發(fā)展上，在不斷追求進(jìn)步上，充分發(fā)揮其內(nèi)在的態(tài)度和想法，允許有不同意見的存在，只有這樣才能真正好處上贊許和鼓勵(lì)那些積極上進(jìn)的人員，充分發(fā)揮潛能，加快個(gè)人尋求不斷進(jìn)步的步伐，構(gòu)建一個(gè)敢說，敢做事，敢于承擔(dān)職責(zé)氛圍，充分發(fā)揮每一個(gè)人的工作積極性，挖掘每一個(gè)人的潛能，互相幫忙、取長補(bǔ)短，使我們大家成長的更快、更好。項(xiàng)目工作職責(zé)分工明確，職責(zé)到人，加上內(nèi)部通力協(xié)作，相互補(bǔ)充，就能緊跟公司對(duì)項(xiàng)目的要求做到實(shí)處，為公司發(fā)展帶給優(yōu)秀的人才。
及時(shí)傳達(dá)公司管理層的會(huì)議精神和要求，鼓勵(lì)項(xiàng)目管理人員積極尋求在公司平臺(tái)上發(fā)展的機(jī)會(huì)，落實(shí)公司對(duì)項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)要求，到達(dá)上下意識(shí)上的統(tǒng)一，為項(xiàng)目管理爭優(yōu)創(chuàng)先做好各項(xiàng)工作。
在這一段的是時(shí)間里，我們項(xiàng)目部雖然做了一些扎實(shí)的工作，但是回想起來，還仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于思考問題的局限性，造成此刻施工管理過程中出現(xiàn)和預(yù)期不符的現(xiàn)象，雖然我們也在積極的配合施工方盡可能的挽回滯后工期，這畢竟不是成熟之舉。在未來的一個(gè)階段，我們?nèi)匀粫?huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，所以目前的現(xiàn)狀就要求我們還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面深入思考，持續(xù)不斷反思我們自己的工作，完善自我，為今后能更好的工作帶給強(qiáng)有力的技術(shù)保障和管理潛力。
在前一段項(xiàng)目實(shí)施的過程中，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的理解、指導(dǎo)和幫忙，同時(shí)也得到了伙伴們的支持與幫忙，在此，我感謝您們一向以來的默默支持與理解，更多的是關(guān)愛，感謝你們，是你們給了我們信心和勇氣，讓我們能夠持續(xù)做下去，我們堅(jiān)信：細(xì)節(jié)決定成敗，學(xué)習(xí)改變命運(yùn)。
項(xiàng)目工作情況總結(jié) 4
今年“貧困母親兩癌救助”項(xiàng)目開展后，縣婦聯(lián)按照《中央專項(xiàng)彩票公益金支持農(nóng)村貧困母親兩癌救助項(xiàng)目管理辦法〉的通知》和《山西省“貧困母親兩癌救助”項(xiàng)目暫行管理辦法》的要求，加強(qiáng)救助基金管理，嚴(yán)格履行發(fā)放手續(xù)，并及時(shí)將救助資金發(fā)放給救助對(duì)象，保障了資金的安全使用。現(xiàn)將項(xiàng)目工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)宣傳
為了讓婦女群眾了解宮頸疾病和乳腺疾病所帶給家庭和社會(huì)的危害，自覺提高健康保護(hù)意識(shí)，豐富婦科疾病常識(shí)，縣婦聯(lián)利用“三八維權(quán)周”發(fā)放有關(guān)婦女健康的各種宣傳資料，并聯(lián)合縣婦幼站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長及婦幼人員召開會(huì)議，在基層和街道懸掛橫幅標(biāo)語，發(fā)放宣傳單、宣傳圍裙；利用電視臺(tái)游走字幕宣傳、公告形式播報(bào)等多渠道深入開展宣傳活動(dòng)，讓婦女群眾知曉定期接受宮頸和乳腺檢查的重要性，并通過知情同意書與婦女面對(duì)面交流，提高了群眾知曉率和參與率。全縣各級(jí)婦聯(lián)和相關(guān)單位共印發(fā)各類婦女健康知識(shí)宣傳資料13000余份。
二、積極開展“農(nóng)村婦女兩癌免費(fèi)檢查”項(xiàng)目
為了提高農(nóng)村婦女“兩癌”的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治率、降低死亡率，縣婦聯(lián)、衛(wèi)生、財(cái)政等部門密切配合，衛(wèi)生局大力督促，婦幼計(jì)生服務(wù)指導(dǎo)中心集中精力，合力推進(jìn)“農(nóng)村婦女兩癌檢查”項(xiàng)目有序開展，同時(shí)我縣專門成立了以分管縣長任組長，縣婦聯(lián)、衛(wèi)生局、財(cái)政局主要負(fù)責(zé)人為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)組，并成立項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組，由婦幼計(jì)生服務(wù)指導(dǎo)中心組建技術(shù)小組，并由專業(yè)技術(shù)人員輪班進(jìn)行檢查，節(jié)假日不休息，且由專人進(jìn)行相關(guān)信息管理、項(xiàng)目實(shí)施及監(jiān)督質(zhì)控等，從而使我“兩癌”檢查順利開展并提前完成任務(wù)。
三、項(xiàng)目實(shí)施流程
縣婦聯(lián)由專人負(fù)責(zé)“兩癌”救助項(xiàng)目的落實(shí)，認(rèn)真做好摸底、登記、建檔、實(shí)施救助等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，建立“兩癌”患者信息資料庫和受益群體信息資料庫，真正做到底數(shù)清、情況明，增強(qiáng)了救助工作的.針對(duì)性和實(shí)效性。
對(duì)于患者的摸底上報(bào)我們采取兩種做法：一是由村婦代會(huì)負(fù)責(zé)提供各村需要救助的患病婦女名單、人數(shù)，并申報(bào)和收集所需材料，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況進(jìn)行核實(shí)和匯總并報(bào)縣婦聯(lián)。二是由縣婦聯(lián)直接和負(fù)責(zé)“兩癌”免費(fèi)檢查的縣婦幼計(jì)生服務(wù)指導(dǎo)中心聯(lián)系，由其提供篩查出的患者，然后縣婦聯(lián)對(duì)具體情況進(jìn)行核對(duì)、匯總，填寫救助申請(qǐng)匯總表，并報(bào)市婦聯(lián)備案。同時(shí)縣婦聯(lián)對(duì)每一位救助對(duì)象都建立了完整的項(xiàng)目實(shí)施檔案，不定期地對(duì)被救助對(duì)象進(jìn)行跟蹤回訪，隨時(shí)掌握她們的健康狀況。
項(xiàng)目工作情況總結(jié) 5
一年的時(shí)間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了。回想起一年來的工作，可以說是物業(yè)公司在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)，經(jīng)過一年的完善與努力，再上新臺(tái)階的過程。一年來，我公司在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全局各單位的大力支持下、通過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使公司各項(xiàng)工作都完成得比較圓滿。
回想一年來的工作，我公司在服務(wù)承諾、工程審計(jì)、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著的成績。
一、工程審計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情
今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫，這就要求物業(yè)公司不僅要做好日常維修工作，而且對(duì)裝修改造質(zhì)量也要嚴(yán)格把關(guān)，為了做好這一項(xiàng)工作，我公司安排專人對(duì)工程現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，共完成局所裝修13處、柜臺(tái)加固34處、墻壁粉刷24處，對(duì)5個(gè)支局所進(jìn)行了屋面防水改造，對(duì)印刷廠、綜合服務(wù)基地進(jìn)行了防火墻改造，并對(duì)全部工程進(jìn)行預(yù)算審計(jì)，工程造價(jià)達(dá)到了251萬元，審減額為68萬元，審減率達(dá)到了27%，切實(shí)為局把好了關(guān)、把住了關(guān)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
二、著力解決歷年來的難點(diǎn)問題
1.去年冬季我局部分局所因多種原因?qū)е鹿┡缓茫瑸閺氐捉鉀Q這一問題，今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對(duì)幾處局所的供暖管道進(jìn)行室內(nèi)分戶改造，為節(jié)省資金，我公司安排綜合股的幾名骨干分頭負(fù)責(zé)，對(duì)10處局所進(jìn)行了改造，均在供熱之前順利完成了任務(wù)，而且供熱效果都比改造前要好很多，還為紅旗所安裝了電取暖，徹底結(jié)束了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史。除此之外，我公司還組織力量對(duì)我局所屬的幾處鍋爐進(jìn)行維修，總計(jì)精修鍋爐1x2噸的6臺(tái)，0.5噸以下的10臺(tái)，為局節(jié)約資金5萬余元，以上這些細(xì)致的工作，不僅基本解決了冬季不熱的問題，而且從根本上節(jié)約了能源支出，為局節(jié)約了大量資金。
2.為切實(shí)做好全年的服務(wù)承諾工作，做好全局物業(yè)管理工作，有力地保證經(jīng)營、運(yùn)行、機(jī)關(guān)各部門生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，營造安全、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境，我公司將服務(wù)承諾貫穿于全年的工作中，全面履行服務(wù)承諾內(nèi)容，依據(jù)嚴(yán)格的考核機(jī)制，對(duì)各股從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實(shí)行計(jì)分制，在各股之間進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出和最差，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)各股職工的工作積極性，使職工充分認(rèn)識(shí)到這是全年工作中的重點(diǎn)，抱著必須做好這項(xiàng)工作的態(tài)度來對(duì)待。一年的工作，我們始終本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解，細(xì)化到股，量化到人，強(qiáng)化責(zé)任追究制，對(duì)各單位所反映的問題能按服務(wù)承諾的要求及時(shí)到位進(jìn)行維修，一年來，從沒有因?yàn)槲覀兊淖陨碓蚨⒄`過生產(chǎn)的，而且對(duì)于無法馬上維修的都能做到及時(shí)安排，一旦問題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合作，在每半個(gè)月的巡訪中能互相通報(bào)，互相配合，不僅提高了工作效率，而且也加強(qiáng)了各股之間的溝通協(xié)調(diào)，使得物業(yè)公司這個(gè)原本散亂的集體日益團(tuán)結(jié)。
實(shí)踐證明，通過我們的積極努力，全年的維修維護(hù)、清掃、能源房產(chǎn)管理等多項(xiàng)工作都在承諾制度的規(guī)范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求，以經(jīng)營為主線，全面細(xì)致地做好各單位的后勤服務(wù)支撐，強(qiáng)化了職工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，受到全局各單位的一致好評(píng)。
三、房產(chǎn)、能源管理日趨完善，逐步形成系統(tǒng)化模式
1.房產(chǎn)管理方面除對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了建帳管理，同時(shí)對(duì)我局出租房屋及承租房屋都建立了臺(tái)帳，所涉及內(nèi)容一目了然，并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度，與各方負(fù)責(zé)人見面落實(shí)了這些管理規(guī)定，以便于日常管理及遇到問題能及時(shí)妥善處理。重點(diǎn)針對(duì)物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范，與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同，并對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新洽談，使物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到歷年最低。對(duì)由于其管理疏漏對(duì)我局造成的損失，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)上的追究，從當(dāng)年的物業(yè)費(fèi)中扣除。今年全年共交納物業(yè)管理費(fèi)2.2萬元，比上年節(jié)約了0.95萬元。
對(duì)市里所收的各項(xiàng)占地費(fèi)、年檢費(fèi)、土地租金等等，也是能省則省，通過與市里各收費(fèi)單位的多次協(xié)商，針對(duì)以上各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目我公司共為局里節(jié)余15.9萬元。
積極推進(jìn)閑置房屋出租一事，我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又將剩余房屋進(jìn)行分類，分別考察地段、租金等指標(biāo)，對(duì)不同房屋酌情定價(jià)，爭取將剩余房屋也能出租出去，為局收回部分成本。除此之外，我公司還積極主動(dòng)對(duì)已出租的房屋租金進(jìn)行收繳，對(duì)于許多難收的戶也進(jìn)行多次攻關(guān)，通過我們的努力，目前我公司已收回租金138.47萬元，收繳率達(dá)到70%。
2.能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的.基礎(chǔ)上，今年又有所規(guī)范。取消了部分不合理收費(fèi)，以郵政企業(yè)是國家賦予的承擔(dān)普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù)，重新核定了部分收費(fèi)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一項(xiàng)每年就能為局節(jié)省30多萬元。
我公司在去年對(duì)電費(fèi)整治的基礎(chǔ)上，今年對(duì)供熱費(fèi)進(jìn)行了徹底清算，為了保證交費(fèi)面積的準(zhǔn)確，我公司專門派人到各單位測量面積，在此過程中，對(duì)站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑，經(jīng)多方求證并與熱力公司溝通，終于認(rèn)定了我們的結(jié)果，最后通過多種手段，終于追回了多年多交的供熱費(fèi)45萬余元，為局挽回了多年的損失。除此之外，今年供熱費(fèi)雖然上調(diào)了價(jià)格，但我局所付出的卻與去年基本上持平，原因是今年我局將供熱費(fèi)收繳工作交給了物業(yè)公司代收，甩掉了許多現(xiàn)已不應(yīng)在我局報(bào)銷的住戶。
四、增收節(jié)支，例行節(jié)約
1.冬煤反季進(jìn)場，從根本上避免了迎季的價(jià)高質(zhì)低的普遍問題，并從用量上進(jìn)行了仔細(xì)核算，嚴(yán)格壓縮了每年的進(jìn)貨量，使得今年的冬煤物美價(jià)廉，保質(zhì)保量。在保管問題上，將煤傳成堆，用草、泥將煤堆蓋起來，使煤免受風(fēng)吹雨淋，并從根本上控制了冬煤丟失的現(xiàn)象。一項(xiàng)，就為局節(jié)省資金十余萬元。
2.為節(jié)約購買桌椅的資金，避免浪費(fèi)，我公司組織專人對(duì)全局各局所的辦公桌椅進(jìn)行了維修，一年來，共維修辦公桌171張，其中大修85張，辦公椅115把，與購買的成本相比，維修所付出的工費(fèi)及材料費(fèi)真是相差太多，一項(xiàng)，就為局節(jié)省資金4萬余元。
3.堅(jiān)持原則，堅(jiān)決抵制不合理收費(fèi)。我公司根據(jù)《郵政法》規(guī)定，郵政局屬于提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè)，在許多收費(fèi)項(xiàng)目上都應(yīng)享受一定的優(yōu)惠，據(jù)此我公司與各收費(fèi)單位多次協(xié)調(diào)，在許多方面都爭取到了一定的優(yōu)惠政策，為局節(jié)約資金30多萬元。
五、采購、計(jì)劃調(diào)撥、保管各人分管，有章可循
為使得采購商品在質(zhì)量上和價(jià)格上都有所保證，我公司專門成立采購小組，定期到市場去了解商品的價(jià)格及質(zhì)量情況，并及時(shí)征求全局各使用單位的意見，盡量滿足大家的需要，對(duì)不合格商品堅(jiān)決不入庫，其中也發(fā)生過因進(jìn)貨質(zhì)量問題，損失由采購員彌補(bǔ)的事情。經(jīng)這樣嚴(yán)格的審查，我們才能保證每批進(jìn)貨都物美價(jià)廉。
為保證用最小量的庫存來周轉(zhuǎn)，我公司在計(jì)劃調(diào)撥上采取了月報(bào)計(jì)劃月查庫存的原則，使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需。
保管工作能做帳物相符，貨物陳列整齊，每月能及時(shí)清點(diǎn)庫存，并保證平時(shí)付料的及時(shí)性，為全局各部門的生產(chǎn)之需提供了有效的保證。
六、房產(chǎn)維修、電氣維修改造工作緊張有序，保質(zhì)保量
1.維修工作針對(duì)我局點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，除按照承諾要求每半月巡訪一次外，我們把需要維修的工作也按輕重緩急進(jìn)行了登記記錄，在時(shí)間上、順序上進(jìn)行了合理安排和調(diào)度，做了許多細(xì)致的工作。首先是對(duì)更換佳西局地溝內(nèi)嚴(yán)重腐蝕的熱化管線百余米，為了完成這項(xiàng)工作，維修股的同志們不怕苦、不怕累，在地溝里一干就是十幾個(gè)小時(shí)，用了一周的時(shí)間終于把地溝內(nèi)的管線更換一新，保證了今冬的供暖問題。二是通過與熱力公司積極溝通協(xié)調(diào)，自己組織人力對(duì)長安局、通江所、光復(fù)所、中山投遞班等進(jìn)行了熱化分戶改造，工作質(zhì)量都達(dá)到了熱力公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)。還對(duì)沿江局進(jìn)行熱化管線的重新敷設(shè)，對(duì)散熱片進(jìn)行了重新安裝，通過認(rèn)真細(xì)致的探察研究，對(duì)鍋爐位置進(jìn)行了調(diào)整，改造之后的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作，組織木工利用近一個(gè)月的時(shí)間對(duì)全局破損的玻璃進(jìn)行了重新安裝，及時(shí)修補(bǔ)并安裝了門簾、門條等設(shè)施，受到了全局各單位的贊揚(yáng)。
2.電氣維修方面也做了許多工作，除了按承諾要求保證日常維修任務(wù)之外，為14個(gè)局所進(jìn)行了燈具集中改造，將格柵燈更換為鐵管燈，共用燈具460余套，每月可節(jié)電1.8萬度。利用晚間休息時(shí)間改造局所臺(tái)席34個(gè)，節(jié)約成本1.5萬元。另外，變電所在人員少的情況下，能按規(guī)定做好例行的值班工作，而且經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)局所進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證全局各單位的正常用電，一年來，累計(jì)更換燈管225次，排隊(duì)各種故障102次，為局做出了突出貢獻(xiàn)。
七、積極參與生產(chǎn)營銷，為局經(jīng)營工作盡微薄之力
我公司是屬于后勤服務(wù)部門，人員素質(zhì)參差不齊，勞務(wù)工多、國營工少，而且各工種的工資標(biāo)準(zhǔn)也比較低，但面對(duì)局里每次下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù)，我們從來都沒有放棄，也沒有等靠思想，而是每一次都積極鼓勵(lì)職工，為職工講清楚支持經(jīng)營工作的必要性，使得職工從思想上真正認(rèn)識(shí)到我們是郵政局的主人，郵政局的興衰決定著我們每個(gè)人的命運(yùn)，所以這一年來，我們積極完成了儲(chǔ)蓄指標(biāo)，正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷和拜年卡的銷售工作，難度可想而知，但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實(shí)想法，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，積極主動(dòng)地投入到營銷戰(zhàn)役中去。
八、積極組建職工食堂，方便職工生活
局里為從根本上解決職工中午就餐問題，經(jīng)多次研究，決定組建職工食堂，并分歸物業(yè)公司管理。實(shí)際上這是一項(xiàng)很難做好的工作，但公司從上到下都沒有因?yàn)檫@個(gè)而產(chǎn)生懈怠情緒，而是積極地出謀劃策，都是一心想把食堂搞好，局里為職工做好事，而我們要做好傳接棒，將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工，讓他們也深切地感受到這種切實(shí)的關(guān)懷。
一年的工作細(xì)說起來還有很多很多，我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕茫渲械牟蛔阋沧屛覀兏械讲话玻覀冇行判膶⑦@些不足之處在今后的工作中逐步加以修正，使得物業(yè)公司對(duì)全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應(yīng)全局發(fā)展的需要，這是我們物業(yè)公司每一位職工的心愿，相信我們今后的工作會(huì)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、在公司領(lǐng)導(dǎo)及全公司職工的共同努力下一定會(huì)做得更好!
項(xiàng)目工作情況總結(jié) 6
伴隨著第五項(xiàng)目部打入漁澤鎮(zhèn)，鴻源房地產(chǎn)公司迎來了快速發(fā)展的大好時(shí)光，也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。在此期間，我河南廣廈B-4#住宅樓工程項(xiàng)目部于20xx年9月開始進(jìn)場，在第五項(xiàng)目部堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下，在誠正監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下，在兄弟項(xiàng)目部的積極配合下，工程施工正在井然有序的進(jìn)行。
B-4#住宅樓項(xiàng)目是我公司實(shí)行大清包承包模式的第一個(gè)試點(diǎn)工程，我項(xiàng)目部絲毫不敢松懈，全體管理人員本著認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神，牢固樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān)，為工程建設(shè)營造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
匆匆走過20xx年上半年，現(xiàn)結(jié)合我項(xiàng)目部上半年的.工作及下半年的工作思路做一個(gè)總結(jié)，總結(jié)如下：
一、工程概況
潞安·澤盛苑北區(qū)B-4#住宅樓工程，由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建，位于屯留縣208國道漁澤鎮(zhèn)附近。地下2層，地上30層，建筑總面積35649㎡，其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，樁基為CFG樁，筏板基礎(chǔ)。
二、完成工作情況
1、生產(chǎn)技術(shù)方面
20xx年初期，在條件惡烈的情況下，我項(xiàng)目部積極組織人員提前進(jìn)場，做好工程防寒措施，合理安排工期和人員調(diào)整，強(qiáng)干筏板基礎(chǔ)，大大縮短期。項(xiàng)目部施工人員用心編制各種專項(xiàng)施工方案并及時(shí)下發(fā)，做好各個(gè)工種的技術(shù)交底，在現(xiàn)場施工中，發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方，通過圖紙會(huì)審或與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通，認(rèn)真研究后，發(fā)放設(shè)計(jì)變更，然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對(duì)于出現(xiàn)的變更，安排專人負(fù)責(zé)記錄，并及時(shí)告知作業(yè)隊(duì)施工，變更內(nèi)容重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異，在接到監(jiān)理與設(shè)計(jì)通知后，我項(xiàng)目部率先通知相關(guān)人員及時(shí)整改。
自20xx年3月初開工以來，從墊層開始施工至今，約4個(gè)月的時(shí)間，主體結(jié)構(gòu)已完成至15層，基礎(chǔ)及地下室回填完畢，二次結(jié)構(gòu)植筋施工至2層。各項(xiàng)施工按照計(jì)劃正常有順進(jìn)行。預(yù)計(jì)到10月下旬，主體封頂。
2、安全生產(chǎn)方面
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目部人員一手抓，工長具體抓，勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)班組組長分工負(fù)責(zé)實(shí)施，全面深入開展現(xiàn)場項(xiàng)目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共進(jìn)的良好局面。
現(xiàn)場項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全，由專人全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，及時(shí)了解和反饋施工現(xiàn)場的安全信息。根據(jù)工程建設(shè)需要，合理編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及保證措施，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
同時(shí)，我項(xiàng)目部嚴(yán)格檢查制度，不定期對(duì)施工現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改到位，確保安全生產(chǎn)。另外，各項(xiàng)施工也及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，以確保進(jìn)場人員熟識(shí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。在實(shí)際施工過程中也嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃，在木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場倉庫等場地，我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備，時(shí)刻提醒進(jìn)場人員及時(shí)做好安全防護(hù)措施。
項(xiàng)目部每月按時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。對(duì)于甲方領(lǐng)導(dǎo)每月組織的施工現(xiàn)場檢查，我項(xiàng)目部積極配合，并對(duì)檢查所提出的具體整改措施，及時(shí)整改，確保現(xiàn)場各項(xiàng)措施、現(xiàn)場的安全標(biāo)志、警示齊全，冬季氣候干燥，容易引發(fā)火災(zāi)，建立安全應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)做好防護(hù)措施，施工中也高度保持警惕，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。到目前為止，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好，沒有發(fā)生任何安全事故。
3、文明施工方面
現(xiàn)場文明施工嚴(yán)格按照項(xiàng)目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行，各類進(jìn)場的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù)，大到項(xiàng)目部，小到生產(chǎn)班組，甚至到生產(chǎn)個(gè)人，都嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并由項(xiàng)目部人員直接監(jiān)督完成。到目前為止，各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機(jī)械操作規(guī)范、安全警示標(biāo)志。項(xiàng)目部也會(huì)依據(jù)安全文明管理制度定期進(jìn)行檢查，不文明施工現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，確保良好的施工環(huán)境。
三、總結(jié)陳述
對(duì)于我河南廣廈項(xiàng)目部來說，B-4#樓是我們邁入高層住宅樓小區(qū)建設(shè)最重要的一步，感謝鴻源第五分公司提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我們?cè)诟邔咏ㄖI(lǐng)域擁有展示自己的一份天空，雖然我們是一股年輕的力量，但是我們堅(jiān)信路是人走出來的，我們會(huì)本著“艱苦奮斗、精益求精”的經(jīng)營理念，把鴻源的發(fā)展當(dāng)作自己的發(fā)展，不斷提高自己的技術(shù)水平和管理能力，完善和發(fā)展自己，以取得更好的建設(shè)成績，不辜負(fù)分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和關(guān)心，日復(fù)一日，力爭上游，再接再厲，爭創(chuàng)佳績!
項(xiàng)目工作情況總結(jié) 7
xx區(qū)農(nóng)業(yè)委今年承擔(dān)農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)模為新建農(nóng)村戶用沼氣池1000口，為實(shí)施好該項(xiàng)目，區(qū)政府將項(xiàng)目列入20xx年民生工程。截止12月10日，全區(qū)建成8m3戶用沼氣池1030口，超任務(wù)數(shù)30口。現(xiàn)將項(xiàng)目的建設(shè)情況總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備和宣傳工作。
為實(shí)施好20xx年農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項(xiàng)目，區(qū)農(nóng)業(yè)委選派2名技工到xx縣駐點(diǎn)學(xué)習(xí)一個(gè)月，掌握建池技能；組織奕棋村、云村等重點(diǎn)項(xiàng)目村的農(nóng)戶到xx縣參觀、學(xué)習(xí)。
各鎮(zhèn)召開動(dòng)員大會(huì)，并充分利用鎮(zhèn)村廣播、村務(wù)公開欄、新聞媒體，發(fā)放《致村民的公開信》、沼氣宣傳手冊(cè)和資料，廣泛宣傳發(fā)展戶用沼氣的意義和產(chǎn)生的效益。
為加大宣傳力度，區(qū)政府將5月份確定為農(nóng)村沼氣建設(shè)宣傳發(fā)動(dòng)月，分管區(qū)長吳友訓(xùn)親自到5個(gè)鎮(zhèn)，逐鎮(zhèn)召開由村兩委班子成員、村民組長和黨員參加的動(dòng)員會(huì)；區(qū)農(nóng)業(yè)委能源辦技術(shù)人員深入重點(diǎn)項(xiàng)目村進(jìn)行宣講。通過宣傳發(fā)動(dòng)，全區(qū)農(nóng)戶沼氣知曉率達(dá)95%以上，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶的建池積極性。
二、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、采取有效措施實(shí)施項(xiàng)目。
區(qū)政府成立了以區(qū)長張武為組長的農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，農(nóng)業(yè)委和各鎮(zhèn)也成立領(lǐng)導(dǎo)組；成立了區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的5個(gè)農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)組，定期對(duì)5個(gè)鎮(zhèn)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行督查指導(dǎo)。項(xiàng)目實(shí)施過程中，區(qū)政府組織開展農(nóng)村沼氣建設(shè)現(xiàn)場觀摩匯報(bào)會(huì)2次，各鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和部分項(xiàng)目村負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。區(qū)人大、區(qū)政協(xié)分別開展農(nóng)村沼氣建設(shè)調(diào)研和視察工作，并及時(shí)將調(diào)研、視察情況反饋給區(qū)政府，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)。督導(dǎo)組開展了3次全區(qū)范圍的督查指導(dǎo)活動(dòng)，督導(dǎo)組采取看文件、聽匯報(bào)、走訪建池戶等方式，全面了解建池情況，指出問題，提出建議，為沼氣建設(shè)出謀劃策。
開展農(nóng)村沼氣建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村沼氣民生工程建設(shè)。為搶抓梅雨過后的建池黃金季節(jié)，確保今年11月底前完成農(nóng)村沼氣建設(shè)目標(biāo)，經(jīng)區(qū)農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組研究決定從7月25日至10月31日，在全區(qū)開展農(nóng)村沼氣建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”。大會(huì)戰(zhàn)期間：按照“先示范村、后一般項(xiàng)目村”的原則，以全區(qū)15個(gè)新農(nóng)村示范村為建池重點(diǎn)，每個(gè)村建池不少于50口；組織實(shí)施農(nóng)業(yè)委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目鎮(zhèn)、技術(shù)人員聯(lián)系新農(nóng)村示范村沼氣建設(shè)工作制度，每天掌握各村建池情況，每周召開例會(huì)，匯報(bào)、分析工作。
創(chuàng)新工作方式。根據(jù)我區(qū)技工及挖池小工不足的.實(shí)際問題，農(nóng)業(yè)委及時(shí)從xx縣、xx區(qū)等地聘請(qǐng)熟練技工組成15個(gè)施工隊(duì)駐村組織施工，同時(shí)每個(gè)村安排8m3和16m3模具各一套, 保證建池需要；為幫助農(nóng)戶因外出打工，無力顧及建池的情況，采取“一村一策”的辦法，由村委會(huì)組織代建：一種方式是村統(tǒng)一組織挖池，其它工作由農(nóng)戶自行安排；第二種方式是村委會(huì)和建池戶簽定代建協(xié)議，由村委會(huì)全程代建；第三種方式是由村委會(huì)或區(qū)能源辦組織、技工牽頭，組織施工隊(duì)進(jìn)村施工。
各鎮(zhèn)成立沼氣建設(shè)辦公室，安排專人負(fù)責(zé)，對(duì)沼氣建設(shè)每天一小查、三天一大查，確保建池進(jìn)度和質(zhì)量。
三、加大資金投入，提高農(nóng)戶的建池積極性。
區(qū)政府根據(jù)國債項(xiàng)目建設(shè)的要求，安排項(xiàng)目辦公經(jīng)費(fèi)20萬元，配套資金40萬元，并從新農(nóng)村示范村建設(shè)補(bǔ)助資金中劃出75萬元專門用于沼氣建設(shè)，15個(gè)新農(nóng)村示范村農(nóng)戶建一口沼氣池，除國債資金外另行補(bǔ)助1000元。非新農(nóng)村建設(shè)示范村在原定一口池補(bǔ)助400元的基礎(chǔ)上，將補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到800元。
各鎮(zhèn)設(shè)立以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金，對(duì)完成任務(wù)的村每建一口池，給于100至300元的補(bǔ)助。
一些項(xiàng)目村根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)建池戶再補(bǔ)助200至300元。
通過國債和各級(jí)的經(jīng)費(fèi)配套，農(nóng)戶的建池積極性高漲，有力地促進(jìn)了農(nóng)村沼氣建設(shè)。
項(xiàng)目工作情況總結(jié) 8
雙店中心小學(xué)堅(jiān)持以人為本的教育理念，牢固樹立健康第一的終身體育思想，努力把學(xué)校體育、藝術(shù)教育有機(jī)地融入學(xué)生各種素質(zhì)教育培養(yǎng)之中，加強(qiáng)學(xué)校體育、藝術(shù)教育工作，現(xiàn)將我校開展“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、開展“學(xué)校體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”所采取的主要措施：
1、制定了《“學(xué)校體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”實(shí)施方案》
根據(jù)教育局的有關(guān)要求，20xx年2月我們制定了《體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目工作實(shí)施方案》，依據(jù)我校的實(shí)際情況，對(duì)實(shí)施“學(xué)校體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”的指導(dǎo)思想、具體目標(biāo)、主要措施、實(shí)施步驟等進(jìn)行改進(jìn)，并提出了具體的要求，《方案》中要求從20xx年4月20xx年9月開展階段，面對(duì)全校同學(xué)開展工作。
2、健全了管理體系，強(qiáng)化了目標(biāo)管理
實(shí)施“學(xué)校體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”是學(xué)校體育、藝術(shù)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)高素質(zhì)人才的需要，為全面推進(jìn)“學(xué)校體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”工作的全面實(shí)施，我校自20xx年開始把“項(xiàng)目”納入到各班目標(biāo)考核中，這一措施有力的促進(jìn)了工作的開展，各班和全體教師都把“2+1項(xiàng)目”做為推進(jìn)素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要工作來抓，總體做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有要求、有措施，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門分工負(fù)責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到人。
3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高師資水平
實(shí)施“2+1項(xiàng)目”是以提高體育、藝術(shù)教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力為先導(dǎo)的，因此加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)是我市全面實(shí)施“學(xué)校體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”的關(guān)鍵，我們采取多種形式、多渠道加大體育、藝術(shù)教育師資的建設(shè)力度：一是提高教師認(rèn)識(shí)水平的；二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，努力提高體育、藝術(shù)教師的文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)；三發(fā)揮教育科研先導(dǎo)作用，在全體教師中開展專項(xiàng)2+1項(xiàng)目教育科研活動(dòng)。
二、工作中取得的成績
通過實(shí)施“學(xué)校體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”，特別是把實(shí)施“學(xué)校體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”與學(xué)校體育、藝術(shù)教育課程和教學(xué)改革，與廣泛深入的開展課外文體活動(dòng)結(jié)合起來，有力的促進(jìn)了全校體育、藝術(shù)教育工作的開展，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、提高了各位老師和廣大同學(xué)對(duì)學(xué)校體育、藝術(shù)教育工作的認(rèn)識(shí)自實(shí)施“2+1項(xiàng)目”以來，我們通過宣傳、組織培訓(xùn)，督導(dǎo)檢查等措施，不僅促進(jìn)了體育、藝術(shù)教育工作的開展，而且提高廣大教師對(duì)學(xué)校體育、藝術(shù)教育工作的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀念，切實(shí)把學(xué)校體育、藝術(shù)教育工作作為全面實(shí)施素質(zhì)教育的切入點(diǎn)和突破口，全面落實(shí)德智體美全面發(fā)展的教育方針，寓教育于“項(xiàng)目”之中，使每名學(xué)生都能受到良好的體育、藝術(shù)教育。
2、增加了投入，改善了學(xué)校體育、藝術(shù)教育硬件建設(shè)
為促進(jìn)我校體育、藝術(shù)教育工作的開展，全面實(shí)施“學(xué)校體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”，我校增加了學(xué)校體育、藝術(shù)教育的投入，購置或自制體育、藝術(shù)器材，組織體育、藝術(shù)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)達(dá)1.5元，目前基本達(dá)到開展活動(dòng)的硬件要求。
3、師資隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng)
一年來，我們充分2+1工程這一有力契機(jī)，努力造就一支合格的體、音、美教師隊(duì)伍，在全鎮(zhèn)里教研活動(dòng)的基礎(chǔ)上，積極開展有計(jì)劃的體音美教師培訓(xùn)工作，校內(nèi)培訓(xùn)體音美教師10余次。為全面開展“學(xué)校體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”創(chuàng)造了有力的'條件。
4、積極開展課外文體活動(dòng)
實(shí)施“學(xué)校體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”課堂教學(xué)是基礎(chǔ)，廣泛開展課外、校外體育藝術(shù)活動(dòng)是課堂教學(xué)的延伸和補(bǔ)充，我們?cè)陂_足、開齊、上好體育、音樂、美術(shù)課的同時(shí)，以體育學(xué)科和課外活動(dòng)為突破口，帶動(dòng)學(xué)校藝術(shù)學(xué)科課外活動(dòng)的開展，形成了相互滲透、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的良好課外文體活動(dòng)新局面，我學(xué)校共有常年堅(jiān)持訓(xùn)練的體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)、鼓號(hào)隊(duì)，各種興趣小組10余個(gè)。并且在縣局運(yùn)動(dòng)會(huì)和藝術(shù)比賽中取得了優(yōu)秀的成績。
5、學(xué)生的參與率大幅度提高。
自開展“2+1”工程以來，學(xué)生面貌有了很大改善，紛紛選擇了自己或喜歡或擅長的項(xiàng)目，整體素質(zhì)明顯提高。處處可以看到學(xué)生刻苦練習(xí)的身影，可以體驗(yàn)到同學(xué)們積極參與的熱情。各班都涌現(xiàn)出了幾個(gè)“特長生”在協(xié)助老師，使班級(jí)水平共同上臺(tái)階。
當(dāng)然，由于受環(huán)境條件制約，我校辦學(xué)場地較小，大型的活動(dòng)不是很好開展，我們將在今后的工作中加以細(xì)化，爭取做到小而精。同時(shí)在師資方面，體育、文藝專業(yè)的老師相對(duì)缺乏，師生比也不近合理，開展活動(dòng)的項(xiàng)目受到制約，使得我們的工作受到影響。但是我們始終相信“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”對(duì)學(xué)校發(fā)展、對(duì)學(xué)生成長的巨大推進(jìn)作用，今后我們將繼續(xù)努力，創(chuàng)造性的開展工作，扎實(shí)做好“學(xué)校體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”工作，把我校體育、藝術(shù)教育工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。
項(xiàng)目工作情況總結(jié) 9
據(jù)市人民政府文件要求，現(xiàn)就我市商務(wù)領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況作如下匯報(bào)。
一、項(xiàng)目概況
1、商務(wù)領(lǐng)域已列入全市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目（12個(gè)）
婁底市20xx年度重點(diǎn)工程建設(shè)計(jì)劃109個(gè)項(xiàng)目中涉及到商務(wù)領(lǐng)域的項(xiàng)目12個(gè)，總投資36.7億元，到目前實(shí)際完成投資9.9億元。按地域分：市直項(xiàng)目1個(gè)，縣市區(qū)項(xiàng)目11個(gè)；按行業(yè)分：物流項(xiàng)目5個(gè)，商業(yè)購物中心（廣場）3個(gè)，旅游項(xiàng)目3個(gè)，市場建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)（見附表1）。
2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點(diǎn)項(xiàng)目（34個(gè)）
商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點(diǎn)項(xiàng)目34個(gè)，總投資59.2億元，已完成投資22.6億元。按地域分：市直項(xiàng)目9個(gè)，縣市區(qū)項(xiàng)目25個(gè)；按行業(yè)分：市場建設(shè)項(xiàng)目11個(gè)，倉儲(chǔ)物流項(xiàng)目11個(gè)，賓館酒店5個(gè)，商業(yè)中心（廣場）項(xiàng)目5個(gè)，服務(wù)外包項(xiàng)目1個(gè)，定點(diǎn)屠宰項(xiàng)目1個(gè)（見附表2）。
二、建設(shè)進(jìn)度
1、商務(wù)領(lǐng)域已列入重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度
12個(gè)項(xiàng)目中進(jìn)展順利的有9個(gè)，分別是湖南省煙草公司婁底市公司卷煙配送中心建設(shè)項(xiàng)目，湖南天客物流配送中心，湖南豐厚物流投資有限公司雙峰物流園，南陽工業(yè)園高溪倉儲(chǔ)項(xiàng)目，廣益農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目（廣益農(nóng)貿(mào)大市場），東苑國際商業(yè)廣場，匯豐購物步行街，湖南巨典世茂城市廣場，新化縣大熊山國家森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、蚩尤文化園建設(shè)、4A景區(qū)打造等景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。進(jìn)展比較緩慢的2個(gè)，分別是曾國藩故里文化旅游開發(fā)、新化縣紫鵲界梯田——梅山龍宮風(fēng)景名勝區(qū)自然與文化雙遺產(chǎn)保護(hù)第一期建設(shè)工程項(xiàng)目。尚未啟動(dòng)的是萬寶新區(qū)的汽貿(mào)城項(xiàng)目。
市直管轄的婁底卷煙配送中心和我局具體指導(dǎo)的天客配送中心等兩個(gè)項(xiàng)目的情況：一是卷煙配送中心項(xiàng)目總投資9000萬元，目前已投入資金2600萬元，基礎(chǔ)工程已完成，網(wǎng)架正在制作加工中，網(wǎng)架加工廠家預(yù)計(jì)今年11月份交貨安裝，力爭年前投入使用。二是天客物流中心總投資12000萬元，已投入資金4800萬元，已完成三通一平，倉庫基礎(chǔ)澆筑，鋼架結(jié)構(gòu)已備齊，冷鏈系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備均已簽訂合同，以便及時(shí)使用，預(yù)計(jì)年底竣工。
2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度
已竣工的有：育財(cái)農(nóng)貿(mào)市嘗新化天華南農(nóng)貿(mào)綜合市嘗掌上明珠家私城、大漢精品建材城、洞庭春大酒店、湘軍大酒店等6個(gè)項(xiàng)目。進(jìn)展順利的有萬豪城市廣嘗匯豐購物步行街、盛悅國際大酒店等27個(gè)項(xiàng)目。尚未動(dòng)工的是中糧集團(tuán)（婁底）食用油分包裝基地項(xiàng)目。其中我局重點(diǎn)指導(dǎo)的萬豪城市廣場的進(jìn)展情況是：總投資160000萬元，已完成投資83000萬元，購物中心、公寓樓、寫字樓已封頂，酒店已建到22層，并已與天虹百貨、左岸影城、蘇寧電器、必勝客、肯德基、綠茵閣等6家主力店成功簽約。商業(yè)購物中心計(jì)劃于今年12月試營業(yè)。
三、主要特點(diǎn)
1、市場建設(shè)政策利好。今年經(jīng)過我局積極爭取，我市列入商務(wù)部農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)試點(diǎn)城市，獲得國家扶持資金2250萬元。同時(shí)市政府決定投入財(cái)政資金2600萬元，三年內(nèi)完成中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的標(biāo)準(zhǔn)化改造，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造的進(jìn)程提速。育財(cái)農(nóng)貿(mào)市場自籌資金3000萬元率先進(jìn)行了改造，并已于20xx年7月19日重新營業(yè)。三元大市場也按標(biāo)準(zhǔn)化市場的要求進(jìn)行建設(shè)施工，于20xx年8月20日全面竣工，定于10月1日開業(yè)。此外還有多家農(nóng)貿(mào)市場正在或即將動(dòng)工改造。
2、商業(yè)中心初具雛形。一批對(duì)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)格局產(chǎn)生巨大影響的大型商業(yè)廣場的開工興建，如萬豪城市廣嘗長青人防商業(yè)街、東苑國際商業(yè)廣嘗巨典世茂城市廣嘗匯豐購物步行街，這些項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)起點(diǎn)高，建筑體量大，業(yè)態(tài)分布廣，必將吸引巨大的人流、物流，改變我市社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長在全省排名靠后的局面。
3、高檔賓館破土興建。今年有四家四星級(jí)以上酒店正在建設(shè)，其中萬豪城市廣場酒店主體結(jié)構(gòu)已建至22層，上月與美國溫德姆酒店管理集團(tuán)簽定意向合作協(xié)議，世界馳名酒店管理品牌華美達(dá)即將進(jìn)駐婁底，婁底首家國際五星級(jí)酒店開業(yè)指日可待。此外婁底城區(qū)的盛悅國際大酒店、金潭大酒店、雙峰的神龍大酒店均在建設(shè)施工中，這些酒店的竣工營業(yè)，將極大地改善婁底的接待能力和檔次，為婁底舉辦省運(yùn)會(huì)創(chuàng)造條件。
4、物流中心開始起步。落后的物流業(yè)與婁底便捷的交通優(yōu)勢極不相稱，近年來無論是政府層面還是各類經(jīng)濟(jì)組織均關(guān)注物流業(yè)的發(fā)展，投資力度加大，目前在建的倉儲(chǔ)物流項(xiàng)目有16個(gè)，涉及到糧油、日用百貨、煙草、機(jī)電產(chǎn)品、廢舊物資及三方物流等方面，這些項(xiàng)目的建成對(duì)婁底的物流業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
5、離岸外包零的突破。首個(gè)離岸外包項(xiàng)目注冊(cè)落戶婁底，美籍華人潘利力創(chuàng)辦婁底天龍富國科技有限公司致力于影視后期制作，目前一邊培訓(xùn)員工、一邊開始承攬業(yè)務(wù)，委托深圳、澳門的公司剪輯電影。
總體來說，今年商務(wù)領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)的'特點(diǎn)就是項(xiàng)目多，投資大，領(lǐng)域廣，進(jìn)展順。
四、存在的問題
1、用地緊。商貿(mào)項(xiàng)目選址基本上要交通便利，流動(dòng)人口多的繁華地段，而這正是一個(gè)城市最緊的土地資源，空閑地幾乎沒有，要建新的項(xiàng)目大多只能舊城改造，成本非常高，對(duì)于高檔商業(yè)項(xiàng)目還是可以運(yùn)作的，但對(duì)于服務(wù)于人們?nèi)粘Ｉ畹霓r(nóng)貿(mào)市場就行不通，而農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)不足馬路市場就自然形成，目前城區(qū)已有十多處成規(guī)模的馬路市場，取締困難。另外一些項(xiàng)目原征用的土地因城市發(fā)展規(guī)劃成了道路，打亂了項(xiàng)目原來的規(guī)劃，再要獲取新的建設(shè)用土非常難，天客物流配送中心就是一例。
2、融資難。建設(shè)資金不到位是部分項(xiàng)目進(jìn)度遲緩的主要原因，目前中小企業(yè)貸款難是個(gè)通病，項(xiàng)目融資不得不轉(zhuǎn)向民間，項(xiàng)目建設(shè)已成為非法融資的高發(fā)區(qū)，這不僅增加了成本也擾亂了金融秩序，加大了金融風(fēng)險(xiǎn)。
3、環(huán)境差。工地上阻工行為、“三強(qiáng)”行為屢禁不止，愈演愈烈，造成一些項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。此外政府?dāng)M定的優(yōu)惠政策被一些部門的條條框框所制約，得不到落實(shí)。
五、對(duì)策措施
1、高位推動(dòng)，督查到位。項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，要堅(jiān)持高位推動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，督查要常態(tài)化、制度化，定期通報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)與解決各種問題矛盾，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
2、搭建平臺(tái)，銀企合作。針對(duì)建設(shè)資金緊，融資難的問題，要建立新的靈活的融資機(jī)制，研究出臺(tái)新的政策，鼓勵(lì)銀行貸款向中小企業(yè)傾斜，緩解貸款難的矛盾。
3、一事一議，重點(diǎn)幫扶。對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目給予“一事一議”的優(yōu)惠待遇，從項(xiàng)目的客觀實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，對(duì)不同的項(xiàng)目區(qū)別對(duì)待，對(duì)一些公益性的民生工程，要給予特殊優(yōu)惠政策扶持，如新城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場，在建設(shè)和運(yùn)營初期，給予稅費(fèi)減免優(yōu)惠。
4、嚴(yán)懲“三強(qiáng)”，優(yōu)化環(huán)境。要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢打擊“三強(qiáng)”，切實(shí)優(yōu)化施工環(huán)境。
項(xiàng)目工作情況總結(jié) 10
20xx年是我市沙坡頭區(qū)實(shí)施農(nóng)業(yè)部“基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣”第二年。自項(xiàng)目實(shí)施以來，我們高度重視，認(rèn)真組織落實(shí)，目前，項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作正在按計(jì)劃推進(jìn)，下面就項(xiàng)目實(shí)施的具體情況總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目實(shí)施的基本情況
（一）農(nóng)技推廣體系改革情況。
我市20xx年實(shí)施了機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)工作，將鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)技站劃歸市農(nóng)牧局和所在鎮(zhèn)鄉(xiāng)雙重管理考核，經(jīng)過一年多的實(shí)踐運(yùn)行，我們理順了人員管理機(jī)制和工作機(jī)制，通過競聘上崗，優(yōu)化人員配置，嚴(yán)格管理考核，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)技人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了為農(nóng)服務(wù)的能力和水平，促進(jìn)了農(nóng)技服務(wù)工作的順利開展。目前，中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)在編人員共61人，
其中，中高級(jí)職稱6人、中級(jí)職稱31人，初級(jí)職稱24人；研究生學(xué)歷1人，本科23人、大專30人、中專7人。沙坡頭區(qū)12個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)技服務(wù)站均具有必要的辦公用房，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)站儀器設(shè)備總價(jià)在7-14萬元的7個(gè)，7萬元以下的5個(gè)。
（二）項(xiàng)目實(shí)施基本情況。
中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，種植業(yè)確定了優(yōu)質(zhì)糧食、設(shè)施蔬菜、硒砂瓜作為基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目的三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在去年的基礎(chǔ)上，確定了推廣新品種21個(gè)，其中，優(yōu)質(zhì)糧食作物4個(gè)，設(shè)施蔬菜14個(gè)，硒砂瓜3個(gè)，新技術(shù)19項(xiàng)，其中，糧食作物3個(gè)，設(shè)施蔬菜10個(gè)，硒砂瓜5個(gè)；精選了科技示范示范戶700戶，其中，優(yōu)質(zhì)糧食科技示范戶200戶，設(shè)施蔬菜科技示范戶300戶，硒砂瓜科技示范戶200戶；建設(shè)了5個(gè)農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地，重點(diǎn)示范推廣農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效實(shí)用技術(shù)，切實(shí)起到示范推廣作用，分別是：宣和鎮(zhèn)山羊場單種玉米示范基地；東園鎮(zhèn)黑山村水稻標(biāo)準(zhǔn)化示范基地；常樂鎮(zhèn)硒砂瓜科技示范基地；柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)日光溫室培肥改土提質(zhì)增效示范基地；東園鎮(zhèn)日光溫室提質(zhì)增效示范基地；沙漠日光溫室有機(jī)瓜菜種植示范基地。每個(gè)基地有專門的負(fù)責(zé)人和技術(shù)指導(dǎo)員，前期做好實(shí)施方案，中期做好田間調(diào)查記錄，后期做好總結(jié)。并且在不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織技術(shù)指導(dǎo)員、科技示范戶及輻射戶到基地參觀學(xué)習(xí)。
（三）項(xiàng)目實(shí)施的主要成效。
通過實(shí)施“基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣”項(xiàng)目，切實(shí)理順了農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)管理體制，發(fā)掘了各方面的潛在力量，提高了廣大技術(shù)人員的工作積極性；加快了新技術(shù)、新品種的推廣，廣大技術(shù)人員得到了群眾的認(rèn)可，得到了群眾的大力支持；通過培育科技示范戶，群眾對(duì)科技興農(nóng)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，示范帶動(dòng)作用明顯，出現(xiàn)了“村看村，戶看戶，群眾都看示范戶”的新景象。示范戶和示范基地產(chǎn)量和效益也十分明顯，我們對(duì)示范戶做了經(jīng)濟(jì)效益調(diào)查，設(shè)施蔬菜以70米×8米的大棚為例，種植品種為我們主推的`品種西甜瓜NO1，秋茬西甜瓜棚產(chǎn)量達(dá)到1800公斤，棚收入15300元，畝產(chǎn)量2186公斤，畝收入18012元。比一般示范戶畝產(chǎn)增448公斤，畝收入增11342元。優(yōu)質(zhì)糧食示范戶產(chǎn)量比非示范戶提高10%，效益增9.5%。硒砂瓜示范戶產(chǎn)量比非示范戶畝增150公斤，畝增產(chǎn)200元。示范基地節(jié)本增效顯著，我們也對(duì)東園鎮(zhèn)、鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)以增施有機(jī)肥為主的示范基地進(jìn)行了調(diào)查，80米×8米的示范棚棚均產(chǎn)量10180公斤，產(chǎn)值25450元，產(chǎn)量比非示范區(qū)提高1866公斤，增22%，每畝增收3097元。香山壓砂瓜旱作節(jié)水綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地產(chǎn)量比非示范區(qū)產(chǎn)量增加26%，商品瓜率提高20%。糧食高產(chǎn)示范基地玉米核心示范田每畝達(dá)953.8公斤，水稻畝產(chǎn)達(dá)885.03公斤，較普通大田每畝分別增100.98公斤和54.15公斤。沙漠日光溫室有機(jī)瓜菜種植示范基地成為去年下半年經(jīng)濟(jì)觀摩的亮點(diǎn)，接待中央首長、國內(nèi)外、省內(nèi)外參觀、考察學(xué)習(xí)百余場次，受到了各界好評(píng)，為單位名爭得了榮譽(yù)，為中衛(wèi)爭得了榮譽(yù)。
二、主要做法
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，精簡技術(shù)力量。
為確保基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)工作順利開展，根據(jù)區(qū)、市有關(guān)文件精神和項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組要求。我們根據(jù)實(shí)際情況制定了《20xx年基層農(nóng)技推廣體系改革和建設(shè)示范縣項(xiàng)目實(shí)施方案》。8月10日，領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，下達(dá)了項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表。8月15日，召開了中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)基層農(nóng)技推廣改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，提出了建設(shè)目標(biāo)。繼續(xù)聘請(qǐng)自治區(qū)和市上在優(yōu)質(zhì)糧食、硒砂瓜產(chǎn)業(yè)有建樹的專家10名，組成了項(xiàng)目實(shí)施專家團(tuán)，負(fù)責(zé)制定技術(shù)規(guī)程、開展技術(shù)培訓(xùn)和試驗(yàn)基地的技術(shù)指導(dǎo)工作。從去年90名科技指導(dǎo)員員中篩選聘任了70名責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)業(yè)務(wù)實(shí)踐能力，有組織群眾工作經(jīng)驗(yàn)和良好作風(fēng)，勇于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的農(nóng)技人員擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)員，為項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
（二）精心培育科技示范戶，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，我們積極實(shí)踐探索了“農(nóng)業(yè)專家—農(nóng)技人員—科技示范戶”的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用模式，建立了農(nóng)技人員抓示范戶、示范戶帶動(dòng)輻射戶的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣新機(jī)制。一是精心篩選技術(shù)指導(dǎo)員。在去年項(xiàng)目90名科技科指導(dǎo)員中，我們遴選了70名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、技術(shù)過硬的人員作為技術(shù)指導(dǎo)員，兼顧項(xiàng)目實(shí)施的三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其優(yōu)質(zhì)糧食專業(yè)技術(shù)人員20人、設(shè)施蔬菜專業(yè)技術(shù)人員30人、硒砂瓜專業(yè)技術(shù)人員20人。二是精選科技示范戶。在去年900名科技示范戶中，我們經(jīng)過效益對(duì)比和示范帶動(dòng)能力對(duì)比，選定了700名作為科技示范戶，其中優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)200戶、設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)300戶、硒砂瓜產(chǎn)業(yè)200戶，每名技術(shù)指導(dǎo)員指導(dǎo)和培訓(xùn)示范戶10戶。為確保指導(dǎo)員發(fā)揮應(yīng)有作用，我們還明確了技術(shù)指導(dǎo)員的工作職責(zé)，每個(gè)技術(shù)指導(dǎo)員分別與市農(nóng)牧局、科技示范戶簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議，明確了雙方權(quán)利和義務(wù)。目前，所有技術(shù)指導(dǎo)員均已在入戶調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定分戶指導(dǎo)方案，填寫了《技術(shù)指導(dǎo)員手冊(cè)》、《示范戶手冊(cè)》，分門別類地指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，發(fā)放技術(shù)指導(dǎo)資料，示范戶物化補(bǔ)貼也已全部發(fā)放到示范戶手中。三是切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。我們切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)70名基層農(nóng)技指導(dǎo)員的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展以及農(nóng)業(yè)新技術(shù)與管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，培訓(xùn)形式采取專家授課、基地實(shí)習(xí)和外出考察相結(jié)合的方式。并將培訓(xùn)成績與目標(biāo)考核相結(jié)合，培訓(xùn)成績和結(jié)業(yè)證書載入個(gè)人檔案，作為提拔、評(píng)優(yōu)、評(píng)先和年終個(gè)人考核的重要依據(jù)。為使示范縣項(xiàng)目取得實(shí)效，進(jìn)一步提科技示范戶帶動(dòng)輻射能力和農(nóng)民種植水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，農(nóng)民增收，我們切實(shí)加強(qiáng)對(duì)科技示范戶的培訓(xùn)。開展了多層次、全方位的培訓(xùn)工作。一是集中對(duì)科技示范戶種植大戶進(jìn)行培訓(xùn)，輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶；二是派出農(nóng)技人員直接送技術(shù)到鄉(xiāng)進(jìn)村，組織科技示范戶和輻射戶開展新型農(nóng)民培訓(xùn)。三是以市農(nóng)技中心牽頭，組織沙坡頭區(qū)農(nóng)技服務(wù)單位和各大種苗公司每月開展一次“拉網(wǎng)”式技術(shù)服務(wù)工作，成立三個(gè)科技服務(wù)團(tuán)，分片區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式科技入大棚技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場培訓(xùn)；三是圍繞設(shè)施蔬菜、硒砂瓜特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效搞培訓(xùn)。著力提高產(chǎn)業(yè)科技水平，我們重點(diǎn)培訓(xùn)農(nóng)民在掌握傳統(tǒng)農(nóng)技知識(shí)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞主導(dǎo)品種、主推技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)工作。今年共進(jìn)鄉(xiāng)村培訓(xùn)230場次，培訓(xùn)指導(dǎo)農(nóng)民2.5萬多人，發(fā)放技術(shù)資料3萬多份。按時(shí)、質(zhì)優(yōu)、足額發(fā)放了物化技術(shù)補(bǔ)貼。
（三）抓好示范基地建設(shè)，示范推廣新品種、新技術(shù)。
我們結(jié)合產(chǎn)業(yè)分布和種植特色，建設(shè)了5個(gè)示范基地，開展新品種新技術(shù)示范。各示范基地都制定了詳細(xì)具體的實(shí)施方案，市農(nóng)技中心組織5名高級(jí)農(nóng)藝師，成立了農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地建設(shè)技術(shù)專家組，負(fù)責(zé)技術(shù)方案的編制、高產(chǎn)栽培核心技術(shù)組裝配套、制定高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程，在每個(gè)基地明確了一名負(fù)責(zé)人和一名技術(shù)指導(dǎo)專家，負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)；為切實(shí)搞好試驗(yàn)示范基地建設(shè)，我們整合項(xiàng)目資金，完善了各項(xiàng)配套設(shè)施。如，東園鎮(zhèn)日光溫室提質(zhì)增效示范基地，投資50多萬元，完成了基地橋、路、水電、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，試驗(yàn)示范基地建設(shè)已經(jīng)取得了顯著成效。通過組織基層農(nóng)技人員和科技示范戶到試驗(yàn)示范基地現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮了基地的示范帶動(dòng)作用，區(qū)農(nóng)業(yè)專家、市主要領(lǐng)導(dǎo)多次到東園鎮(zhèn)日光溫室提質(zhì)增效示范基地和沙漠日光溫室有機(jī)瓜菜種植示范基地基地進(jìn)行參觀考察，對(duì)基地建設(shè)給予充分肯定。
（四）嚴(yán)格項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目資金落到實(shí)處。
為確保項(xiàng)目資金落到實(shí)處，我們建立了資金專戶，實(shí)行專戶管理、專項(xiàng)使用。資金支出嚴(yán)格按照《財(cái)政部關(guān)于撥付2009年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范補(bǔ)助資金的通知》相關(guān)要求執(zhí)行，全部用于農(nóng)技人員下鄉(xiāng)開展技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)費(fèi)用、農(nóng)業(yè)科技示范戶的物化技術(shù)補(bǔ)助、農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地建設(shè)補(bǔ)助、專家組費(fèi)用、農(nóng)技人員和新型農(nóng)民培訓(xùn)費(fèi)用、技術(shù)資料印刷和制度建設(shè)、工作考評(píng)等費(fèi)用等6個(gè)方面。
一年來，我市的基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作雖然取得了一定成效，但具體工作中也發(fā)現(xiàn)了不少困難和問題，如：機(jī)構(gòu)工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施還需要進(jìn)一步改善；基層農(nóng)技人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和農(nóng)民的科技水平有待提高；輻射帶動(dòng)作用還不強(qiáng)，有的示范戶經(jīng)過培訓(xùn)后，不能及時(shí)的將學(xué)到的知識(shí)傳授給其他農(nóng)戶等。在今后的工作中，我們將針對(duì)各類問題，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步加
大督查力度，定期下鄉(xiāng)對(duì)科技指導(dǎo)員工作到位情況進(jìn)行督查；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，定期舉辦科技培訓(xùn)班，組織人員到村、戶開展服務(wù)指導(dǎo)工作，確保基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)工作取得更大的成效，為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目工作情況總結(jié) 11
為貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神，根據(jù)農(nóng)業(yè)部辦公廳、財(cái)政部辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)實(shí)施指導(dǎo)意見的通知（農(nóng)辦財(cái)20xx38號(hào)）和湖南省農(nóng)業(yè)廳 湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目實(shí)施方案的通知（湘農(nóng)業(yè)聯(lián)20xx136號(hào)）的要求，確保實(shí)施好基層農(nóng)技推廣（養(yǎng)殖業(yè)）補(bǔ)助項(xiàng)目，充分發(fā)揮資金使用效率，全面提升基層養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)技推廣體系公共服務(wù)水平，提高養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本實(shí)施方案。
一、實(shí)施目標(biāo)
著眼于現(xiàn)階段養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展需要，以滿足農(nóng)牧漁民的科技需求為出發(fā)點(diǎn)，以深化基層牧漁技術(shù)推廣體系改革和服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)為核心，以服務(wù)后農(nóng)牧漁民的實(shí)際成效為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，通過明確職能、理順體制、優(yōu)化布局、加強(qiáng)隊(duì)伍、充實(shí)一線、創(chuàng)新機(jī)制等一系列措施，建立健全運(yùn)行高效、服務(wù)到位、支撐有力、農(nóng)牧漁民滿意的基層養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)，推進(jìn)隆回養(yǎng)殖業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
二、實(shí)施內(nèi)容
（一）深化體系改革，完善工作機(jī)制。
1、持續(xù)推動(dòng)和深化基層養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)推廣體系進(jìn)程。 在隆回縣畜牧水產(chǎn)局（隆回縣畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站（鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣站）擇優(yōu)選擇豬場技術(shù)骨干做為養(yǎng)殖技術(shù)推廣指導(dǎo)員（以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主），引導(dǎo)養(yǎng)殖專業(yè)大學(xué)生到基層做好推廣體系服務(wù)工作，引領(lǐng)示范戶（場）技術(shù)人員利用現(xiàn)代養(yǎng)殖先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)員和養(yǎng)殖場專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，為基層養(yǎng)殖技術(shù)推廣體系注入新生力量。
2、建立養(yǎng)殖技術(shù)推廣新機(jī)制。
（1）組建基層農(nóng)技推廣養(yǎng)殖業(yè)補(bǔ)助項(xiàng)目專家組。在縣畜牧水產(chǎn)局的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)挑選技術(shù)過硬、工作積極、具有實(shí)戰(zhàn)技巧專業(yè)技術(shù)水平的人員9名，組建養(yǎng)殖技術(shù)組。實(shí)行定點(diǎn)聯(lián)系制，把我縣想干事、能干事、干得成事的養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)推廣人員組織起來，認(rèn)真履行技術(shù)指導(dǎo)職責(zé)。
（2）明確崗位人員的工作職責(zé)、范圍、對(duì)象及內(nèi)容，量化工作指標(biāo)和任務(wù)要求。一是包場聯(lián)戶制度，每個(gè)養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)人員落實(shí)工作任務(wù)職責(zé)，聯(lián)系服務(wù)工作區(qū)域和養(yǎng)殖示范戶，實(shí)行包干責(zé)任制。二是在全面推行包干責(zé)任制基礎(chǔ)上，實(shí)行公開服務(wù)機(jī)制，向社會(huì)公示養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)人員姓名、聯(lián)系電話、服務(wù)內(nèi)容、工作職責(zé)等。三是對(duì)每個(gè)養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)人員定崗定責(zé)，加強(qiáng)養(yǎng)殖戶需求信息收集與反饋。四是確定養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)人員工作目標(biāo)（包括新品種、新技術(shù)、示范任務(wù)、推廣使用率等）、服務(wù)對(duì)象、任務(wù)要求和工作指標(biāo)等。五是全面推行工作日志公示和考勤制度，把每個(gè)養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)員的下鄉(xiāng)記錄和技術(shù)服務(wù)情況張貼公示，強(qiáng)化群眾監(jiān)督。
（3）建立健全績效考評(píng)機(jī)制。建立健全縣畜牧水產(chǎn)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、養(yǎng)殖戶三方考評(píng)制度，將養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)人員的工作實(shí)效、輻射帶動(dòng)養(yǎng)殖戶情況及畜牧水產(chǎn)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、養(yǎng)殖戶三方滿意度作為主要考核指標(biāo)，考評(píng)結(jié)果與養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)人員補(bǔ)助報(bào)酬、津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等掛鉤。縣畜牧水產(chǎn)局根據(jù)實(shí)施該項(xiàng)目的考核結(jié)果，綜合考核年度工作，考核結(jié)果與年度評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤，建立先進(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)趕超先進(jìn)的良好工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)員工作積極性。
（4）建立多元化養(yǎng)殖技術(shù)推廣服務(wù)機(jī)制。以畜牧業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社為技術(shù)服務(wù)的突破口，切實(shí)提高技術(shù)的到位率；以網(wǎng)絡(luò)專家咨詢系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)書屋等現(xiàn)代化手段推廣養(yǎng)殖業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主推技術(shù)。在強(qiáng)化公益性服務(wù)和公益性職能基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，共同做好養(yǎng)殖技術(shù)推廣工作，共同開展養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)。
（二）革新主導(dǎo)技術(shù)，主推實(shí)用成果
縣項(xiàng)目實(shí)施小組根據(jù)縣專家小組意見、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求和養(yǎng)殖戶的科技需求，通過邀請(qǐng)科研、教學(xué)、企業(yè)等單位專家，組織開展主導(dǎo)品種和主推技術(shù)的篩選與集成，形成技術(shù)操作規(guī)范，制定實(shí)用可行的養(yǎng)殖技術(shù)推廣計(jì)劃。
1、主導(dǎo)品種：杜洛克、長白、大約克。
2、主推畜牧技術(shù)
（1）生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖綜合技術(shù)
（2）豬人工授精及遺傳改良新技術(shù)
（3）畜禽糞污無害化處理與綜合利用技術(shù)
（4）獸藥安全使用技術(shù)
（5）自配飼料安全生產(chǎn)技術(shù)
（6）人工種草，青貯、氨化飼料生產(chǎn)技術(shù)
（三）明確示范區(qū)域，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
1、培育科技示范戶。
在全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)220個(gè)行政村實(shí)施20xx年基層農(nóng)技推廣（養(yǎng)殖業(yè)）補(bǔ)助項(xiàng)目，全縣共遴選30個(gè)養(yǎng)殖場(戶)做為科技示范戶，選聘養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)員9名，采取集中培訓(xùn)、分戶指導(dǎo)、實(shí)地考察、觀摩交流等方式，指導(dǎo)養(yǎng)殖技術(shù)科技示范戶的應(yīng)用，推廣新品種、新技術(shù)，提高其學(xué)習(xí)接受能力、自我發(fā)展能力和輻射帶動(dòng)能力，使每個(gè)科技示范戶成為養(yǎng)殖情況調(diào)查員、養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)員、政策宣傳員，成為農(nóng)民看得見、問得著、留得住的“鄉(xiāng)土專家”。在加大科技示范戶培育的同時(shí)，充分發(fā)揮科技示范戶的輻射帶動(dòng)作用，擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面。
2、建設(shè)養(yǎng)殖科技示范基地
邵陽市佳和農(nóng)牧有限公司做為縣養(yǎng)殖科技示范基地，以湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)和湖南佳禾農(nóng)牧有限公司專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)開展新品種和新技術(shù)、新設(shè)備設(shè)施引進(jìn)的試驗(yàn)、示范和開展培訓(xùn)觀摩等活動(dòng)。做到“四明確”暨一有明確的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)技術(shù)；二有明確的基地責(zé)任人；三有明確的專家、技術(shù)指導(dǎo)員以及技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)職責(zé)；四有醒目標(biāo)示牌。
（四）夯實(shí)人才基礎(chǔ)，提高服務(wù)水平。
通過基層農(nóng)技推廣項(xiàng)目的實(shí)施，著力解決基層養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)人員斷層和知識(shí)更新慢的實(shí)際問題，分層分類進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)要求挑選骨干養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)人員到國家農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳、省畜牧水產(chǎn)局進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)實(shí)際情況，以集中培訓(xùn)、異地研修、現(xiàn)場集訓(xùn)等多種形式，加強(qiáng)對(duì)聘任指導(dǎo)人員的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能的培訓(xùn)，對(duì)養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)殖協(xié)會(huì)等主要從業(yè)人員加強(qiáng)指導(dǎo)，建立系統(tǒng)培訓(xùn)制度與準(zhǔn)入制度的對(duì)接。鼓勵(lì)一批熱愛養(yǎng)殖事業(yè)、專業(yè)素質(zhì)高、立志獻(xiàn)身“三農(nóng)”的.高校養(yǎng)殖專業(yè)畢業(yè)生到基層從事養(yǎng)殖技術(shù)推廣服務(wù)工作，改善養(yǎng)殖技術(shù)推廣隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。以陽光工程、各種惠農(nóng)政策項(xiàng)目為依托，以推廣養(yǎng)殖業(yè)主導(dǎo)品種、主推技術(shù)為目的，全面推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)科技服務(wù)進(jìn)村入戶的比率，進(jìn)一步提升技術(shù)推廣水平。
三、實(shí)施步驟
根據(jù)上級(jí)要求，項(xiàng)目工作實(shí)施分三個(gè)階段實(shí)施。第一階段（8月19日-8月31日）宣傳動(dòng)員籌備階段，篩選主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主推技術(shù)、主推品種，成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組、實(shí)施小組、專家組，細(xì)化養(yǎng)殖行業(yè)實(shí)施方案、編制湖南省20xx年基層農(nóng)技推廣（養(yǎng)殖業(yè)）補(bǔ)助項(xiàng)目實(shí)施方案，報(bào)送縣畜牧水產(chǎn)局、省畜牧水產(chǎn)局。
第二階段（9月1日-11月25日）組織實(shí)施階段，一是遴選示范戶和技術(shù)指導(dǎo)員。二是發(fā)布主導(dǎo)品種和主導(dǎo)技術(shù)名錄，編制技術(shù)指導(dǎo)方案和技術(shù)資料等。三是對(duì)示范場、示范戶、帶動(dòng)戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。四是兌現(xiàn)“物化技術(shù)”補(bǔ)貼，促進(jìn)主導(dǎo)品種、主導(dǎo)技術(shù)到位。五是開展以示范場、示范戶和基層農(nóng)技指導(dǎo)員為重點(diǎn)的培訓(xùn)等。
第三階段（11月26日-11月30日，具體時(shí)間以上級(jí)文件要求為準(zhǔn)）考評(píng)總結(jié)階段，縣畜牧水產(chǎn)局（縣畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣站）按照項(xiàng)目實(shí)施方案和上級(jí)要求，認(rèn)真進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，開展績效考評(píng)和驗(yàn)收檢查，并形成驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告報(bào)省和省農(nóng)業(yè)廳，申請(qǐng)上級(jí)驗(yàn)收。
四、經(jīng)費(fèi)安排和使用
1、養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)補(bǔ)助安排4萬元。
（1）農(nóng)技人員進(jìn)村入戶開展技術(shù)服務(wù)補(bǔ)助安排1.5萬元，主要用于技術(shù)指導(dǎo)員交通、通訊和誤餐補(bǔ)助。
（2）聘請(qǐng)技術(shù)專家補(bǔ)助安排1.0萬元，主要用于聘請(qǐng)專家的差旅、交通和勞務(wù)費(fèi)等。
（3）技術(shù)資料印刷、制度建設(shè)及工作考評(píng)等管理費(fèi)安排1.5萬元，主要用于技術(shù)推廣資料的印刷及建立競爭上崗、責(zé)任推廣、績效考評(píng)、知識(shí)更新等相關(guān)管理制度和開展工作考評(píng)過程中的資料印刷費(fèi)等。
2、養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)補(bǔ)助安排2萬元。
（4）養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)補(bǔ)助安排2萬元，主要用于基層養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)人員參加培訓(xùn)、繼續(xù)教育補(bǔ)助和采用現(xiàn)代化手段開展推廣服務(wù)補(bǔ)助；養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員參加農(nóng)民田間學(xué)校、集中辦班和現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)等方面補(bǔ)助；以及實(shí)施“特崗計(jì)劃”，支持大學(xué)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)技推廣服務(wù)工作補(bǔ)助。
五、保障措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)健全組織。縣畜牧水產(chǎn)局（縣畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣站）成立以主要負(fù)責(zé)人為組長，邵陽佳和農(nóng)牧有限公司成員為副組長、組員。成員主要負(fù)責(zé)具體技術(shù)資料的編寫、技術(shù)方案制定、資金落實(shí)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的檢查、驗(yàn)收等工作，切實(shí)組織、協(xié)調(diào)、管理，解決項(xiàng)目實(shí)施中的具體問題。
（二）落實(shí)工作責(zé)任制。項(xiàng)目實(shí)施小組主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、宣傳發(fā)動(dòng)等工作；
（1）項(xiàng)目管理、組織協(xié)調(diào)實(shí)行技術(shù)推廣負(fù)責(zé)制。根據(jù)縣畜牧水產(chǎn)局的要求制定實(shí)施措施，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，整合行政、技術(shù)、項(xiàng)目資源，組織宣傳發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查等。
（2）技術(shù)推廣實(shí)行專家負(fù)責(zé)制。專家組全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)的技術(shù)指導(dǎo)工作。專家組組長根據(jù)上級(jí)要求及時(shí)定期召集專家會(huì)議，研究解決推廣實(shí)施中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用管理。設(shè)立項(xiàng)目專帳，專人負(fù)責(zé)，做到專款專用。建立相關(guān)財(cái)務(wù)管理和公示制度，細(xì)化支出范圍，明確補(bǔ)助資金使用用途，用途符合上級(jí)規(guī)定，將科技示范戶、科技示范基地、技術(shù)指導(dǎo)員的任務(wù)指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等及時(shí)向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為，按國家規(guī)定嚴(yán)肅處理。
項(xiàng)目工作情況總結(jié) 12
一、基本情況
xxx村地處xxx沿岸，交通便利，灌溉方便，屬于冷涼性氣候條件，是xxx鎮(zhèn)發(fā)展高原夏菜產(chǎn)業(yè)的理想地帶。該村有x個(gè)組，xx戶，xxx人，確定技術(shù)員x名科技示范戶x戶，輻射帶動(dòng)xxx戶，耕地面積xx畝，人均耕地xx畝。多年來，以xxx公司為龍頭，以xxx市場為依托，大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)農(nóng)戶轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，走標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)的道路，從而形成了蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地。全村現(xiàn)有蔬菜面積xxx畝，占耕地面積的xx%，其中高原夏菜標(biāo)準(zhǔn)化栽培示范面積xx畝。占蔬菜總面積的xx%，高原夏菜的種植以娃娃菜、荷蘭豆、蒜苗、甘蘭、菜花、筍子蒜苗為主。
二、主要技術(shù)
示范推廣的技術(shù)。節(jié)水灌溉技術(shù)、地膜覆蓋栽培技術(shù)、配方施肥技術(shù)、生物農(nóng)藥防治病蟲害技術(shù)等蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。
三、采取的措施
1、加大宣傳、培訓(xùn)力度，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)。采取縣鄉(xiāng)村三級(jí)行政、技術(shù)干部分組包片，廣泛開展科技培訓(xùn)，并駐村蹲點(diǎn)，培育種植典型，實(shí)行全程技術(shù)指導(dǎo)，引導(dǎo)群眾嚴(yán)格按照綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，專題培訓(xùn)x場次xx人次。
2、以點(diǎn)帶面抓重點(diǎn)。選在村里有威信、有技術(shù)的“能人”當(dāng)示范戶，進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)，建立示范戶的田間管理檔案。通過示范戶的示范帶動(dòng)，促進(jìn)周邊村社發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。
3、依托合作組織發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。在示范點(diǎn)成立了蔬菜專業(yè)合作，通過該組織及經(jīng)紀(jì)人簽定訂單蔬菜，保證了蔬菜的銷路，為農(nóng)戶解決了后顧之憂，保證了農(nóng)戶的'收入。
4、按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，打造高原品牌。充分發(fā)揮當(dāng)?shù)睾０胃摺⑾募練夂驔鏊∠x危害輕的優(yōu)勢，禁止使用高毒、高殘留農(nóng)藥，推廣生物農(nóng)藥，實(shí)行綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
5、積極引進(jìn)客商，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。通過政府引導(dǎo)，合作社積極參與，與天祝介實(shí)蔬菜公司、xxx客商合作，大力發(fā)展高原夏菜訂單，降低市場風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。
四、取得的成效
通過一年的種植指導(dǎo)，農(nóng)戶積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，再加上技術(shù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，使農(nóng)戶建立了蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)管理，在實(shí)踐中也取得了一定的成效。
1、社會(huì)效益。由于配套技術(shù)落實(shí)到位，本示范點(diǎn)生產(chǎn)的娃娃菜結(jié)球緊實(shí)，品質(zhì)；菜花雪白純凈；萵筍順直無裂口，抗病蟲能力強(qiáng)，而且生產(chǎn)過程打藥次數(shù)少，產(chǎn)品耐儲(chǔ)運(yùn)，深受廣大城鄉(xiāng)居民和外地客商的青睞，是非常理想的無公害蔬菜和外銷蔬菜產(chǎn)品，該示范點(diǎn)高原夏菜外銷面積占總種植面積的92 %以上，已成為我鎮(zhèn)主要外銷蔬菜品種，全面提升了高原夏菜產(chǎn)品的質(zhì)量水平和市場競爭能力，同時(shí)也為廣大農(nóng)戶和技術(shù)員積累了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，為今后大面積推廣種植提供了有力的技術(shù)支撐。
2、經(jīng)濟(jì)效益。示范點(diǎn)20xx年預(yù)計(jì)生產(chǎn)各類蔬菜320萬公斤，按照正常年份的產(chǎn)量和今年市場價(jià)格測算，該示范點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施將會(huì)取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益，畝產(chǎn)值達(dá)3500元左右；較露地小麥畝產(chǎn)平均增值2700元以上，可實(shí)現(xiàn)總增產(chǎn)值380余萬元。
3、生態(tài)效益。由于采取了配方施肥技術(shù)，重施有機(jī)肥、高龍覆膜栽培技術(shù)及病蟲害無公害綜合防治技術(shù)、高效節(jié)水技術(shù)，提高了幼苗的成活率，避免了施肥的盲目性，節(jié)約了灌溉用水，降低了農(nóng)藥的使用量，改良了土壤結(jié)構(gòu)，減少了環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)。
項(xiàng)目工作情況總結(jié) 13
一、項(xiàng)目實(shí)施情況
20xx年度至今我鎮(zhèn)獲批項(xiàng)目共六個(gè)，總投資573萬元，其中扶貧項(xiàng)目345萬元，邊境資金項(xiàng)目228萬元。實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目分別為：
1、海農(nóng)村道路建設(shè)項(xiàng)目（扶貧資金）于20xx年6月1日完成縣發(fā)改委批復(fù)，概算總投資148.89萬元，工程建安費(fèi)用120.8元，土地拆遷費(fèi)2.38萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用21.45萬元，預(yù)備費(fèi)4.27萬元。該項(xiàng)目于20xx年6月18日完成招標(biāo)，6月28日前施工方進(jìn)場施工簽訂合同并支付預(yù)付款，目前該項(xiàng)目已支付107.29萬元的前期費(fèi)用及80%工程進(jìn)度款，項(xiàng)目目前已完成80%計(jì)劃本月內(nèi)完成竣工驗(yàn)收，并完成審計(jì)工作并支付剩余15%尾款及監(jiān)理、結(jié)算審核費(fèi)用；
2、海尾鎮(zhèn)沙地村巷道硬化工程（扶貧資金）于20xx年6月1日完成縣發(fā)改委批復(fù)，概算總投資109.84萬元，工程建安費(fèi)用89.18元，土地拆遷費(fèi)1.7萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用15.81萬元，預(yù)備費(fèi)3.15萬元。該項(xiàng)目于20xx年6月18日完成招標(biāo)，6月23日前施工方進(jìn)場施工簽訂合同并支付預(yù)付款，目前該項(xiàng)目已支付78.78萬元前期費(fèi)用及80%工程款，項(xiàng)目目前已完成竣工計(jì)劃本周三組織驗(yàn)收，計(jì)劃本月內(nèi)完成審計(jì)工作并支付剩余15%尾款及監(jiān)理、結(jié)算審核費(fèi)用；
3、大安村飲水安全工程（扶貧資金）20xx年6月5日完成縣發(fā)改委批復(fù)，概算總投資57.66萬元，工程建安費(fèi)用46.4萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用8.51萬元，預(yù)備費(fèi)2.75萬元，該項(xiàng)目于20xx年7月1日完成招標(biāo)，7月9日前施工方進(jìn)場施工簽訂合同并支付預(yù)付款，目前該項(xiàng)目已支付39.58萬元前期費(fèi)用及80%工程款，項(xiàng)目目前已完成竣工計(jì)劃本周三組織驗(yàn)收，計(jì)劃本月內(nèi)完成審計(jì)工作并支付剩余工程15%尾款及監(jiān)理、結(jié)算審核費(fèi)用；
4、五大村生產(chǎn)用電工程（扶貧資金）總投資25萬元，該項(xiàng)目于20xx年6月9日完成簽訂施工合同并進(jìn)場施工，已撥付工程款14.97萬占總投資60%，該項(xiàng)目已完成驗(yàn)收，驗(yàn)收過程中供電公司提出相關(guān)整改措施，本周內(nèi)完成整改撥付剩余尾款；
5、大安村道路建設(shè)項(xiàng)目（邊境資金）20xx年5月21日完成縣發(fā)改委批復(fù)，概算總投資141.98萬元，工程建安費(fèi)用113.14萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用19.82萬元，預(yù)備費(fèi)6.76萬元，該項(xiàng)目于20xx年6月1日完成招標(biāo)，6月9日前施工方進(jìn)場施工簽訂合同并支付預(yù)付款，目前該項(xiàng)目已支付97.07萬元前期費(fèi)用及80%工程款，項(xiàng)目目前已完成竣工以8月10日完成竣工驗(yàn)收，計(jì)劃本月內(nèi)完成審計(jì)工作并支付剩余15%尾款及監(jiān)理、結(jié)算審核費(fèi)用；
6、五聯(lián)小學(xué)兩旁排水溝改造工程目前該項(xiàng)目已完成設(shè)計(jì)于20xx年7月24日委托發(fā)改進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及概算評(píng)審，預(yù)計(jì)8月15號(hào)完成初步設(shè)計(jì)及概算評(píng)審，8月17日項(xiàng)目報(bào)發(fā)改審批，8月20日完成招投標(biāo)相關(guān)工作，8月31施工進(jìn)場施工支付項(xiàng)目預(yù)付款，10月中旬完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收相關(guān)工作。
項(xiàng)目工作情況總結(jié) 14
利用優(yōu)質(zhì)中稻蓄留再生稻，能充分利用稻田秋季溫光等資源，增收一季再生稻谷，具有不栽秧，時(shí)間短，投入少，米質(zhì)優(yōu)，效益高的優(yōu)點(diǎn)，是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，緩解市場優(yōu)質(zhì)米緊缺，降低生產(chǎn)成本，改善人民生活，農(nóng)民增產(chǎn)地增收的需要。今年我市承擔(dān)重慶市農(nóng)業(yè)局優(yōu)質(zhì)中稻、再生稻栽培技術(shù)項(xiàng)目，在佛壽、銅溪、佛鹽、鳳山、龍市、大石、渭溪、錢塘、十塘、古樓等鎮(zhèn)鄉(xiāng)實(shí)施7萬畝，通過合川市優(yōu)質(zhì)中稻、再生稻項(xiàng)目組與各實(shí)施鎮(zhèn)鄉(xiāng)人員努力工作，項(xiàng)目得到落實(shí)，實(shí)施情況較好，據(jù)項(xiàng)目各實(shí)施鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)，雖遭受三月中旬以來長期嚴(yán)重春夏旱對(duì)播栽的影響，到六月底為止，已栽優(yōu)質(zhì)中稻面積6.9萬畝，占項(xiàng)目計(jì)劃面積98.6%，目前優(yōu)質(zhì)中稻生長正常，為項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)中稻蓄留現(xiàn)生稻高產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。項(xiàng)目實(shí)施中主要抓了以下組織措施和推廣方法和技術(shù)關(guān)鍵。
一、組織措施
1、成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：由分管農(nóng)業(yè)的副市長周小平任組長，市農(nóng)業(yè)局吳科全任副組長，各鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)任成員。
2、成立技術(shù)指導(dǎo)小組：由市農(nóng)業(yè)分管局長陳光強(qiáng)任組長，市農(nóng)技站長任副組長，參與項(xiàng)目的市、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)人員為成員的技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)工作。
二、推廣方法：
1、建立崗位責(zé)任制：承擔(dān)該項(xiàng)目的鎮(zhèn)鄉(xiāng)根據(jù)本地具體情況建立了崗位責(zé)任制，明確目標(biāo)，落實(shí)了任務(wù)，職責(zé)分明，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格督促，具體工作要落實(shí)到人頭，工作效果要與經(jīng)濟(jì)利益獎(jiǎng)掛鉤，使該項(xiàng)目工作有人抓、有人做。
2、按條件要求早規(guī)劃落實(shí)面積：選擇水源條件好的鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦蓄留再生稻，把任務(wù)分解到村社，并逐田登記造冊(cè)。
3、深入開展技術(shù)培訓(xùn)，搞好技術(shù)服務(wù)：各級(jí)層層廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)，利用有線廣播、放錄象、板報(bào)、印發(fā)技術(shù)資料、科技咨詢、現(xiàn)場示范等多種形式，優(yōu)質(zhì)中稻蓄再生稻高產(chǎn)技術(shù)傳授給項(xiàng)目區(qū)廣大干部和群眾。
4、強(qiáng)化技物結(jié)合，開展集團(tuán)指導(dǎo)。各項(xiàng)目承擔(dān)單位以優(yōu)質(zhì)中稻、再生稻高產(chǎn)技術(shù)為目標(biāo)，組織廣大干部和技術(shù)人員大力開展了技術(shù)和物資相結(jié)合的技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、群眾三結(jié)合，技術(shù)、物資、資金三配套的全程服務(wù)，使優(yōu)質(zhì)中稻再生稻高產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)到位。
5、做好樣板，抓好高產(chǎn)示范：以十塘、渭溪、銅溪、錢塘等鎮(zhèn)為基地示范鎮(zhèn)，以帶動(dòng)本項(xiàng)目的全面實(shí)施，其中市里重點(diǎn)抓好1個(gè)鎮(zhèn)，面積5000畝的市級(jí)高產(chǎn)示范片，要求優(yōu)質(zhì)雜交中稻頭季稻畝產(chǎn)達(dá)到500公斤，常規(guī)中稻頭季稻畝產(chǎn)達(dá)400公斤左右，同時(shí)各實(shí)施鎮(zhèn)要抓一個(gè)面積500畝的示范村、通過層層示范，做出成效，帶動(dòng)面上的新技術(shù)推廣工作。
三、落實(shí)頭季稻關(guān)鍵技
1、選海撥350米以內(nèi)，年均溫18℃左右，再生稻面積占中稻面積50%，有水源保證的'村社田塊種植。
2、選用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、生育期適中和品質(zhì)優(yōu)、再生力強(qiáng)的K優(yōu)926、K優(yōu)130、K優(yōu)047、福優(yōu)130、金優(yōu)5號(hào)、7號(hào)、9號(hào)優(yōu)質(zhì)雜交稻組合和贛晚秈19、小粒粘、農(nóng)香16、勝泰1號(hào)、茉莉香稻等常規(guī)優(yōu)質(zhì)稻品種。
3、適時(shí)播種，三秧配套育秧：采取濕潤秧、旱育秧、拋秧育秧方式育秧，于3月5—10日播種。雜交稻穗粒兼顧型品種每畝大田用種1公斤，K優(yōu)926等穗數(shù)型品種大田畝用種1.5公斤，常規(guī)優(yōu)質(zhì)稻畝用種2.5—3公斤，育秧參照濕潤秧、旱育秧、拋秧育秧按技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行，常規(guī)稻采用拋秧育秧可每畝選用434孔的秧盤40—45個(gè)，每孔播4—5粒精選種子。旱育秧、拋秧育秧要大力推廣使用水稻多功能壯秧劑，培育出適齡矮壯秧。
4、保證拋栽質(zhì)量，栽足窩苗數(shù)：濕潤秧、旱育秧參照水稻規(guī)范化栽培技術(shù)種植管理，采取寬行窄株條栽，一般桿高和穗粒兼顧型品種，畝栽1.4—1.5萬窩，K優(yōu)926等偏穗數(shù)型品種，規(guī)格28×13.2厘米，畝栽1.8萬窩左右。雜交稻每窩栽兩粒谷；常規(guī)稻每窩栽7—8苗。爭苗爭穗奪高產(chǎn)。
5、配方施肥：畝用30%水稻專用肥30公斤，或25%復(fù)混肥40公斤作底肥，適當(dāng)補(bǔ)施分蘗肥，一般中等肥力田畝施純氮10公斤左右，過磷酸鈣25公斤，氯公鉀10公斤。氮肥60%作底肥，30%作分蘗肥，10%作穗粒肥。磷肥作底肥，鉀肥撥節(jié)期施用，缺素田要增施鉬、硫、錳、鋅等微量元素，注意防治水稻坐篼。
6、搞好水漿管理：堅(jiān)持淺水拋（栽）秧，深水分蘗、夠苗（即達(dá)到預(yù)計(jì)苗蘗數(shù)）曬田控苗。排灌條件差的后期要蓄水防旱，抽穗期田間保持一定水層，確保施再生稻促芽肥時(shí)田內(nèi)有水。
7、綜合防治病蟲草害：根據(jù)預(yù)測預(yù)報(bào)及時(shí)施藥防治螟蟲、飛虱、紋枯病、稻瘟病，加強(qiáng)前期病蟲害防治，抽穗后盡可能不施毒性強(qiáng)的農(nóng)藥。稻田除草：移栽田可在秧苗移栽成活后，按要求用新代力拌細(xì)泥土全田撒施；拋秧田在秧苗拋后按要求用丁芐或幼禾葆噴施或拌細(xì)沙土撒施。
項(xiàng)目工作情況總結(jié) 15
這次中廣核項(xiàng)目，我組負(fù)責(zé)的是中廣核集團(tuán)的七家外圍公司，雖未涉及到主業(yè)，但這些外圍公司坐落地分散（其中有深圳市區(qū)、大亞灣基地、蘇州、北京），業(yè)務(wù)各異（科研、檢測、環(huán)保、運(yùn)營、投資等多項(xiàng)業(yè)務(wù)），許多資料（尤其是涉及一些科研項(xiàng)目的保密性資料）提供速度慢,其中的檢測公司各種資產(chǎn)都在蘇州（主要靠電話和郵件進(jìn)行溝通），這些都增進(jìn)了現(xiàn)場工作的難度。考慮到現(xiàn)場時(shí)間的緊迫性，中后期我們采取了七家同時(shí)進(jìn)行的策略，到現(xiàn)場結(jié)束日，我們按時(shí)按質(zhì)完成了現(xiàn)場工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
1、充分利用現(xiàn)場工作時(shí)間
目前評(píng)估工作環(huán)境比較惡劣，尤其是針對(duì)一些大型的國有企業(yè)，我們更是體會(huì)深刻，這就需要我們提高辦事效率，把需要的資料匯總起來，爭取一次性解決，避免資料重復(fù)提供或者漏缺；針對(duì)需訪談的事項(xiàng)也要進(jìn)行匯總，然后進(jìn)行有方向性的詢問，充分利用現(xiàn)場時(shí)間完成大部分的工作。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神
這次評(píng)估的七家，涉及的房產(chǎn)相對(duì)少些，葛九嘉主動(dòng)幫助設(shè)備評(píng)估人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘查，索要資料等，解決了許多難題，他把別人的事情當(dāng)成自己的事情一樣認(rèn)真負(fù)責(zé)，值得我們學(xué)習(xí)和表揚(yáng)。
3、溝通的重要性
這次評(píng)估中，檢測公司坐落地位于蘇州，大部分資產(chǎn)（在建工程、機(jī)器設(shè)備等）也在蘇州，經(jīng)過與中心組協(xié)商，現(xiàn)場勘查由蘇州組負(fù)責(zé)，作價(jià)和說明還由我組負(fù)責(zé)，但結(jié)果蘇州組只是負(fù)責(zé)到現(xiàn)場拍攝了一些照片，我們要求的一些需完成的.事項(xiàng)并未認(rèn)真執(zhí)行，這給作價(jià)、案例、說明等造成了許多的困難，我們只好靠電話和郵件與對(duì)方溝通，這就需要更好的溝通技巧，比如說話一定要謙虛誠懇，禮貌客氣，這樣才能取得對(duì)方的信任，加快工作的進(jìn)度。檢測公司的人員配合得力，工作得以及時(shí)完成。
4、項(xiàng)目收尾時(shí)的總體復(fù)核
現(xiàn)場結(jié)束后，在后期作價(jià)及完善說明時(shí)，要從企業(yè)整體發(fā)展方向合理地對(duì)自己的工作進(jìn)行自查和修改，比如收益法中折現(xiàn)率參數(shù)的取值、未來資本性支出的合理性、未來年度毛利率的合理性、針對(duì)國撥資金成本法和收益法的一致性、公式鏈接的準(zhǔn)確性、上下游企業(yè)之間數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性等等。
每次完成一項(xiàng)任務(wù)后，我總是天真的想：如果這個(gè)項(xiàng)目重新再來一次，我一定比這次完成的更出色。想法雖幼稚了些，但其中更多蘊(yùn)含的是收獲與進(jìn)步。
項(xiàng)目工作情況總結(jié) 16
今年“貧困母親兩癌救助”項(xiàng)目開展后，縣婦聯(lián)按照《中央專項(xiàng)彩票公益金支持農(nóng)村貧困母親兩癌救助項(xiàng)目管理辦法〉的通知》和《山西省“貧困母親兩癌救助”項(xiàng)目暫行管理辦法》的要求，加強(qiáng)救助基金管理，嚴(yán)格履行發(fā)放手續(xù)，并及時(shí)將救助資金發(fā)放給救助對(duì)象，保障了資金的安全使用。現(xiàn)將項(xiàng)目工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)宣傳
為了讓婦女群眾了解宮頸疾病和乳腺疾病所帶給家庭和社會(huì)的危害，自覺提高健康保護(hù)意識(shí)，豐富婦科疾病常識(shí)，縣婦聯(lián)利用“三八維權(quán)周”發(fā)放有關(guān)婦女健康的各種宣傳資料，并聯(lián)合縣婦幼站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長及婦幼人員召開會(huì)議，在基層和街道懸掛橫幅標(biāo)語，發(fā)放宣傳單、宣傳圍裙；利用電視臺(tái)游走字幕宣傳、公告形式播報(bào)等多渠道深入開展宣傳活動(dòng)，讓婦女群眾知曉定期接受宮頸和乳腺檢查的重要性，并通過知情同意書與婦女面對(duì)面交流，提高了群眾知曉率和參與率。全縣各級(jí)婦聯(lián)和相關(guān)單位共印發(fā)各類婦女健康知識(shí)宣傳資料13000余份。
二、積極開展“農(nóng)村婦女兩癌免費(fèi)檢查”項(xiàng)目
為了提高農(nóng)村婦女“兩癌”的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治率、降低死亡率，縣婦聯(lián)、衛(wèi)生、財(cái)政等部門密切配合，衛(wèi)生局大力督促，婦幼計(jì)生服務(wù)指導(dǎo)中心集中精力，合力推進(jìn)“農(nóng)村婦女兩癌檢查”項(xiàng)目有序開展，同時(shí)我縣專門成立了以分管縣長任組長，縣婦聯(lián)、衛(wèi)生局、財(cái)政局主要負(fù)責(zé)人為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)組，并成立項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組，由婦幼計(jì)生服務(wù)指導(dǎo)中心組建技術(shù)小組，并由專業(yè)技術(shù)人員輪班進(jìn)行檢查，節(jié)假日不休息，且由專人進(jìn)行相關(guān)信息管理、項(xiàng)目實(shí)施及監(jiān)督質(zhì)控等，從而使我“兩癌”檢查順利開展并提前完成任務(wù)。
三、項(xiàng)目實(shí)施流程
縣婦聯(lián)由專人負(fù)責(zé)“兩癌”救助項(xiàng)目的落實(shí)，認(rèn)真做好摸底、登記、建檔、實(shí)施救助等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，建立“兩癌”患者信息資料庫和受益群體信息資料庫，真正做到底數(shù)清、情況明，增強(qiáng)了救助工作的.針對(duì)性和實(shí)效性。
對(duì)于患者的摸底上報(bào)我們采取兩種做法：一是由村婦代會(huì)負(fù)責(zé)提供各村需要救助的患病婦女名單、人數(shù)，并申報(bào)和收集所需材料，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況進(jìn)行核實(shí)和匯總并報(bào)縣婦聯(lián)。二是由縣婦聯(lián)直接和負(fù)責(zé)“兩癌”免費(fèi)檢查的縣婦幼計(jì)生服務(wù)指導(dǎo)中心聯(lián)系，由其提供篩查出的患者，然后縣婦聯(lián)對(duì)具體情況進(jìn)行核對(duì)、匯總，填寫救助申請(qǐng)匯總表，并報(bào)市婦聯(lián)備案。同時(shí)縣婦聯(lián)對(duì)每一位救助對(duì)象都建立了完整的項(xiàng)目實(shí)施檔案，不定期地對(duì)被救助對(duì)象進(jìn)行跟蹤回訪，隨時(shí)掌握她們的健康狀況。
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