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工程施工本人工作中總結(jié)范文
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編收集整理的工程施工本人工作中總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
工程施工本人工作中總結(jié)范文1
光陰如箭、時(shí)光飛逝，一眨眼20xx年在焦慮不安繁忙中過(guò)去，20xx年也邁入了五月。這一年多是焦慮不安的，也是豐富的。憧憬未來(lái)，在之后的日巷子里，我將吸取經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，投入更高的勤奮，以更為奮發(fā)有為的精神面貌和踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度資金投入到工作上當(dāng)去。
這一年多的時(shí)間里，我還在工程項(xiàng)目經(jīng)理及單位領(lǐng)導(dǎo)干部的指引下，在新疆省吉勒布拉克水電廠發(fā)電站房工程建筑及金屬構(gòu)件設(shè)備安裝工程的基本建設(shè)中依次經(jīng)歷了發(fā)電站房每個(gè)位置的基坑開(kāi)挖工程項(xiàng)目、發(fā)電量洞斜井段小導(dǎo)洞的全線(xiàn)貫通工作中、及其已經(jīng)開(kāi)展的發(fā)電站房混凝土澆筑的每個(gè)環(huán)節(jié)。在這里工作中全過(guò)程中有考試成績(jī)也是有出錯(cuò)，針對(duì)自身突出成績(jī)將持續(xù)保持弘揚(yáng)，對(duì)自身工作上存有的出錯(cuò)，將用心的`匯總，深入的自我反思，盡量減少工作失職的產(chǎn)生。
根據(jù)這種當(dāng)場(chǎng)工作中的鍛練，我已經(jīng)累積了一定的工作經(jīng)歷，關(guān)鍵歸功于工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注塑造與同事們的熱情協(xié)助、諄諄教誨。
在建設(shè)工程中，一是抓安全性安全文明施工，二是抓工程施工質(zhì)量，三是抓施工進(jìn)度。要做好建筑施工，務(wù)必最先了解工程圖紙，進(jìn)行從了解施工圖設(shè)計(jì)用意再回首調(diào)整工程圖紙的全過(guò)程，次之要加強(qiáng)對(duì)工程圖紙的掌握水平。
提升與各工作部門(mén)的融洽相互配合，構(gòu)建優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍，基本建設(shè)建筑項(xiàng)目運(yùn)行全過(guò)程中涉及到各個(gè)方面，務(wù)必做好融洽相互配合。在工程施工全過(guò)程中，統(tǒng)一步伐，密切配合，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中碰到的難題和狀況，積極和領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告，作到溝通交流、融洽，進(jìn)而確保建設(shè)項(xiàng)目順利執(zhí)行。
為了更好地提升工作效能和工作質(zhì)量，自己在下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)主要下列好多個(gè)層面：
1、提升各種各樣黨組織生活會(huì)，提升品德修養(yǎng)。
2、提升理論學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，提升工作質(zhì)量。
3、要留意學(xué)習(xí)培訓(xùn)新的技術(shù)性，多動(dòng)腦筋想辦法改善方式方法。提升工作效能，在每一次工作中前充分準(zhǔn)備，不打無(wú)提前準(zhǔn)備之仗。建筑施工員工作匯報(bào)
4、提升與領(lǐng)導(dǎo)干部與同事中間的溝通交流，使領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督工作更加深層次。
之上為我本人的工作匯報(bào)，期待諸位領(lǐng)導(dǎo)干部與同事給與賜教。
工程施工本人工作中總結(jié)范文2
作為一名擁有從學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試通過(guò)的施工員證及其很多年的工程施工工作經(jīng)驗(yàn)，很多年來(lái)，我不斷完善自身的專(zhuān)業(yè)技能，憑借務(wù)實(shí)求真、踏實(shí)肯干的工作責(zé)任心，結(jié)合實(shí)際探索、在工作經(jīng)驗(yàn)中積極主動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)自主創(chuàng)新、持續(xù)提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。在好幾個(gè)新項(xiàng)目進(jìn)行的另外，因?yàn)槲医∪吮旧恚苍谝欢ㄋ缴显炀土俗陨怼Ｈ缃瘢覅R總了一系列本身的發(fā)展及其不夠，期待在未來(lái)的工作上更嚴(yán)苛的規(guī)定自身，以升級(jí)、更強(qiáng)的外貌迎來(lái)之后的工作中日常生活。
一、實(shí)行崗位工作職責(zé)
做為工程項(xiàng)目的管理者，我高度重視控制技術(shù)的施工質(zhì)量、與施工單位和建設(shè)單位的融洽及其班組的管理融洽、全自動(dòng)相互配合安全性科進(jìn)行各類(lèi)安全性管理方面，緊抓材料管理以勤儉節(jié)約工程成本。關(guān)鍵下列好多個(gè)層面表明：1、工程施工質(zhì)量管理方法。
以規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化、夯實(shí)基礎(chǔ)規(guī)定每一個(gè)工程施工新項(xiàng)目。工程施工早期，高度重視對(duì)隊(duì)組的方法安全交底，給隊(duì)組工作人員在思想方面給與高度重視，在方法上明白本工程項(xiàng)目的品質(zhì)和進(jìn)展、安全性規(guī)定，為中后期工程施工確立優(yōu)良的基本。
在每一個(gè)新項(xiàng)目的執(zhí)行中，以在其中一處為點(diǎn)，嚴(yán)格管理木匠、鋼筋工、砼工隊(duì)組按工程圖紙工程施工，而且預(yù)埋下影像原材料，規(guī)定別的單個(gè)的隊(duì)組責(zé)任人上去收看，明確提出自身建議，而且規(guī)定別的隊(duì)組依照此點(diǎn)的規(guī)定工程施工。此方式獲得優(yōu)良功效，也為新項(xiàng)目中后期的施工質(zhì)量產(chǎn)生的優(yōu)良的作用。
2、班組的管理相互配合
(1)在日常工作上，無(wú)論走到哪里，工程施工管理人員全是最農(nóng)村基層的管理人員，既是指揮者也是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)干部信念、建議的反映，也是農(nóng)村基層難題的意見(jiàn)反饋者，因而更要?jiǎng)?chuàng)建起優(yōu)良的本身品牌形象，在工作上變成朋友的榜樣，在情感上變成朋友信賴(lài)小伙伴。規(guī)定大伙兒加班加點(diǎn)自身必然第一個(gè)到，規(guī)定大伙兒創(chuàng)建高品質(zhì)的`規(guī)范，務(wù)必對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的清查都親歷親為，高度重視過(guò)程管理，對(duì)一些質(zhì)量通病操縱在萌芽期情況。
(2)關(guān)注朋友：碰到朋友有急事，全自動(dòng)幫助替班并機(jī)構(gòu)班里一起關(guān)注，犒勞，產(chǎn)生一種大家族氛圍。
(3)高度重視每一個(gè)隊(duì)組責(zé)任人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在每一次的大會(huì)上，對(duì)于工程施工相互配合存在的不足，我盡可能使每一個(gè)朋友最少占主導(dǎo)性一次，以提升其工作經(jīng)驗(yàn)，使每一個(gè)朋友都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種各樣難題，使所有隊(duì)組的業(yè)務(wù)技巧水準(zhǔn)有總體的提高。
3、安全性管理方面
在工作中全過(guò)程中，全自動(dòng)相互配合安全性科進(jìn)行施工隊(duì)伍的工作人員的安全工作教育工作中是每一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不可缺少的一部分。
4、與施工單位、建設(shè)單位的融洽
做為一個(gè)工程施工管理者，在每一個(gè)新項(xiàng)目中高度重視和施工單位和建設(shè)單位的相互配合相互配合，對(duì)于施工單位和建設(shè)單位明確提出的好的提議，自身帶領(lǐng)科學(xué)研究貫徹落實(shí)，爭(zhēng)取獲得施工單位和建設(shè)單位的一致好評(píng)是土建施工員工作中不斷發(fā)展的反映方法。
5、原材料管理方面
秉著勤儉節(jié)約成本費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，在每一項(xiàng)具體工作中全過(guò)程中，嚴(yán)控原料的操縱，在模版、混泥土、建筑鋼筋的用到，每一分錢(qián)都用在工程項(xiàng)目上。比如配料建筑鋼筋，每樓高工程施工結(jié)束，高度重視規(guī)定建筑鋼筋隊(duì)組梳理搜集，在下一層工程施工時(shí)所有用掉。勤儉節(jié)約成本費(fèi)的觀念，貫徹落實(shí)到每個(gè)隊(duì)組的行動(dòng)中，在項(xiàng)總體目標(biāo)基本建設(shè)中勤儉節(jié)約了成本費(fèi)
6、技術(shù)水平的管理
對(duì)施工工藝規(guī)定更加嚴(yán)苛，務(wù)必努力學(xué)習(xí)工程圖紙和施工工藝以保證施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)另外把工程施工關(guān)鍵、工程施工方式和懲罰規(guī)章都記下來(lái)，便于安全技術(shù)交底中不忽略，盡可能保證事前意料，事先處理，對(duì)于有一些關(guān)鍵難題在每一個(gè)環(huán)節(jié)工程施工前期都需要向施工隊(duì)伍明確提出實(shí)際規(guī)定，著重強(qiáng)調(diào)難題的嚴(yán)重后果并細(xì)心向她們講明標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定
二、工作上存在的不足
1、本身層面，有時(shí)候?qū)﹄y題考慮到不足全方位，盲目跟風(fēng)的遵從工程施工隊(duì)組的建議沒(méi)有更清晰、沒(méi)有詳盡對(duì)事情開(kāi)展剖析就得出結(jié)論，進(jìn)而導(dǎo)致了多余的損害。在管理方法上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求工程施工的隊(duì)組沒(méi)有開(kāi)展嚴(yán)格的處罰，長(zhǎng)此以往某些工程施工隊(duì)組就擁有心存僥幸的心理狀態(tài)，至使在中后期管理方面中發(fā)生了發(fā)生管理方法無(wú)法控制，也就產(chǎn)生分配工作中難，施工現(xiàn)場(chǎng)管理難的狀況。在之后的管理方面中最先要確立自身的觀點(diǎn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員在施工工地起的主導(dǎo)地位，對(duì)工程施工隊(duì)組保證獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，產(chǎn)生肯定以工程項(xiàng)目為管理中心領(lǐng)導(dǎo)干部方式，對(duì)這些不聽(tīng)指揮的工程施工隊(duì)組決不會(huì)心慈手軟，實(shí)施嚴(yán)查、狠抓為此來(lái)塑造工程施工威信和權(quán)威。
2、在施工工藝層面，因?yàn)楣こ淌┕すぷ鹘?jīng)驗(yàn)仍然擁有不夠。在施工工地不可以精確的迅速的找到施工現(xiàn)場(chǎng)存有的問(wèn)題，沒(méi)可以把施工圖紙和施工工藝靈便恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用，使具體工程施工全過(guò)程中合基礎(chǔ)理論工程施工造成了出軌狀況，即沒(méi)有達(dá)不上預(yù)估的工程施工實(shí)際效果又使工程施工程序流程復(fù)雜化，進(jìn)而提升了工程施工成本費(fèi)，這幫我的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)便是在之后的工程施工全過(guò)程中一定不可以無(wú)拘無(wú)束，務(wù)必用心了解工程圖紙和施工工藝并非常好的把握，爭(zhēng)得能更強(qiáng)的把施工工藝應(yīng)用到當(dāng)場(chǎng)工程施工之中。
之上難題雖也沒(méi)有危害每一次的工程竣工驗(yàn)收，但“搜索不夠趕先進(jìn)、立足于壓根爭(zhēng)優(yōu)秀”做為工作中戰(zhàn)略方針的自身感覺(jué)沒(méi)有徹底盡到一個(gè)施工隊(duì)伍的崗位職責(zé)，在之后工作上自身將加倍努力更強(qiáng)。
三、將來(lái)的工作打算
根據(jù)匯總過(guò)去的工作中，找到工作上的不夠，便于在之后的工作上加以克服，另外還必須多看書(shū)，努力學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范及相關(guān)文檔材料，把握好專(zhuān)業(yè)技能，提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，提升工作中使命感，立即搞好本人的各項(xiàng)任務(wù)。
總而言之，在將來(lái)的工作上，我將持續(xù)的匯總與自我反思，不斷嚴(yán)格要求自己并豐富動(dòng)能，提升本身素養(yǎng)與工作能力，以融入時(shí)期和公司的發(fā)展趨勢(shì)，與自身鐘愛(ài)的工程建筑工作共同奮斗、共同成長(zhǎng)。
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