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個人試用期工作總結(jié)分享
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的個人試用期工作總結(jié)分享，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
個人試用期工作總結(jié)分享1
非常榮幸成為中天地林產(chǎn)集團(tuán)的一員，轉(zhuǎn)眼間，已過了兩個多月，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱心幫助下，已慢慢適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，并順利開展本職工作，取得了一定的進(jìn)步，同時也有一些需要改進(jìn)的地方。通過這一個多月的工作，對森管部內(nèi)勤工作也有了初步的認(rèn)識，現(xiàn)就近期工作情況總結(jié)、匯報如下：
一、個人成長點(diǎn)
1、了解了會議紀(jì)要的編寫；
來公司第二天參加了森管部和項(xiàng)目部的內(nèi)部工作會議，在語言不怎么習(xí)慣和會議內(nèi)容不太了解的情況下，完成了第一個會議紀(jì)要，經(jīng)過曾總的多次引導(dǎo)，慢慢了解了會議紀(jì)要的構(gòu)架和幾個要素，這個也是我職業(yè)生涯中一次小小的突破，之后也寫了幾次會議紀(jì)要，修修改改中，不斷前行。
2、學(xué)會統(tǒng)計(jì)報表、編寫工作計(jì)劃；
通過做生產(chǎn)情況的登記、周報表、月報表的制作，認(rèn)識到工作不但要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，且要有效率的去完成；通過編寫工作計(jì)劃、總結(jié)，使得每日工作變得清晰有條理，從而有目的的去完成每一項(xiàng)工作。
3、提高與人溝通能力；
通過和分公司同事、管護(hù)人員的電話溝通，慢慢掌握了些與人溝通的技巧，只要真誠、淡定的與其交流，一切將順理成章，也深刻的認(rèn)識到“敬人者，人恒敬之”的道理。
4、時間觀念的增強(qiáng)
在這一個多月的時間里，非常清楚的意識到，做事情必須要有很強(qiáng)的時間觀念，否則就會影響整個事情的進(jìn)度，也慢慢的改變之前工作中的不良習(xí)慣，爭取做到不拖延、不遲到，盡一切可能提前完成工作任務(wù)。
5、了解森管內(nèi)勤的本職工作
在這一個月時間里，在同事與領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，對森管部內(nèi)勤工作內(nèi)容有了初步的了解，熟悉了本職工作內(nèi)容與工作職責(zé)以及公司的規(guī)章制度。
6、公司資料的歸檔
在此試用期間，把公司紙質(zhì)文件進(jìn)行了統(tǒng)一的歸檔編號，目前已經(jīng)把所有文件分類，完成了300多個文件的編號。通過對資料的整理，認(rèn)識到合理的資料歸類會讓我們的辦公變得更輕松更便捷。
二、工作上存在的不足
1、對公司組織架構(gòu)不熟悉
領(lǐng)導(dǎo)和同事都介紹過公司的架構(gòu)，但由于平時少于走動，對公司人員架構(gòu)了解還是不夠，有時會遇到人和名字對不上號的情況，這個必須在接下來的工作中，盡快熟悉。
2、工作時間安排
工作中的事情有輕、重、緩、急，剛進(jìn)入中天地工作的`時候，有時分不清輕重緩急，也給公司同事開展其它工作帶了麻煩，但后來慢慢的認(rèn)識到了，應(yīng)把重、急的事情放在前面，這樣才讓工作有條不紊的開展。
三、森管內(nèi)勤主要工作內(nèi)容
至目前，對森管內(nèi)勤工作內(nèi)容的認(rèn)識如下：
1、森管部資料的收發(fā)，電話的接聽，文件掃描等；
2、每日登記生產(chǎn)下材情況，并與生產(chǎn)部鄭舟加以核對；
3、每月需與管護(hù)人員溝通20個人次以上，并記錄對方的反饋；
4、每周、月、半年、年的報表收集、整理；
5、每周森管部會議的組織、參加，并編寫會議紀(jì)要，每周、每月各分公司會議材料的收集；
6、對分公司發(fā)文的收集、處理（如林權(quán)糾紛等各類報告）
7、協(xié)助完成項(xiàng)目部（項(xiàng)目部的電話接聽，協(xié)助請假單、出差單的簽字交辦；借款單、資金審批單的簽字；各類文件的蓋章，并發(fā)送到相關(guān)部門；以及文案的整理；資料的交接、整理歸檔；領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時工作）；生產(chǎn)部的月底相關(guān)報表的收集；
8、森管資料的歸檔、整理；
9、每周項(xiàng)目部、森管部工作總結(jié)與計(jì)劃的收集、整理并發(fā)送給相關(guān)部門；
10、部門出差、外出申請的辦理、出差費(fèi)用管理與報銷；
11、曾總?cè)展ぷ饔?jì)劃和總結(jié)的編寫并交總經(jīng)辦
12、領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時工作；
13、其它（以后工作中出現(xiàn)其它各類事項(xiàng)）
四、對公司氛圍及人文環(huán)境的感受
1、集團(tuán)公司同事相處；
來到中天地這個大家庭感覺很溫暖，同事相處非常愉快，尤其是我們辦公室的幾位同事都很優(yōu)秀、待人熱情，剛來有很多不懂的地方，同事都耐心教導(dǎo)，這才讓我的工作得以順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心支持我的工作，并加以指點(diǎn)，以致于在工作中少走很多彎路。在此對同事和領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的謝意。
2、管護(hù)人員溝通方面
雖然在少數(shù)民族區(qū)存在一些語言上的溝通問題，但基本上還是能完成交流，顯管護(hù)人員都非常認(rèn)真、熱情的反饋林區(qū)情況，才使得我的工作順利進(jìn)行。
3、分公司同事方面
分公司同事方面，雖然有時會需要催幾次，但目前為止，所有的工作，都得到了他們的支持與配合。
五、針對現(xiàn)森管工作存在的問題提出的建議
通過這段時間個人的觀察，針對森管部目前存在的問題提出個個人觀點(diǎn)：
1、林區(qū)情況不夠清晰
據(jù)我所知，目前中天地林地的面積、樹種數(shù)量、分布、界線都不太清晰，這導(dǎo)致我們后期可能會出現(xiàn)林權(quán)糾紛、盜伐等問題。【解決方法】：應(yīng)安排森管部專人對集團(tuán)擁有的林區(qū)的分布、樹種、面積、界線等問題做一個詳細(xì)的核查、落實(shí)，并由森管部存放好資料檔案。
2、工作目標(biāo)不夠明確
目前來說，森管部可能缺少一個大致的方向，不太清楚將來要把這個部門發(fā)展到個什么程度，發(fā)揮一個什么樣的作用，所以在工作中，難免會盲目；【解決方法】：這個是需要團(tuán)隊(duì)來完成的，結(jié)合眾人的智慧來確定接下來一年或者幾年，森管部的發(fā)展方向以及最終目的。（目前曾總已經(jīng)提出，森管部主要是做到協(xié)助解決問題的一個管理理念。）
3、文件較散亂，不易查找；
公司文件有點(diǎn)散亂，找起來不容易，尤其是紙質(zhì)文件，沒有合理的分類；【解決方法】：把所有的文件重新歸類，并用檔案盒裝上，每一份文件編號，制作一個電子檢索，便于查找。
4、分公司提交材料不夠積極
雖說分公司每次資料還是交上了上來，但如果不去催，就不一定能及時交上來，這是工作積極性的問題。【解決方法】：要加強(qiáng)制度管理，需要把森管部的管理制作行之有效的利用起來，也可制定相應(yīng)的獎懲機(jī)制。
5、管護(hù)人員的管理
管護(hù)人員因?yàn)楸容^零散，不便于管理，具體有沒有去護(hù)林，也無法現(xiàn)場確認(rèn)，只是電話抽查，無法確保其真實(shí)性。【解決方法】：森管部把每次抽查對方反饋結(jié)果都發(fā)到管護(hù)人員所屬分公司，分公司對工作突出的人員進(jìn)行相應(yīng)的鼓勵。
6、盜伐問題
通過這一個多月管護(hù)工作的抽查，發(fā)現(xiàn)盜伐問題也一直存在，林權(quán)糾紛也存在不少。【解決方法】：1、管護(hù)人員加強(qiáng)防范工作，對發(fā)展盜伐、盜運(yùn)及時為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的管護(hù)人員加以褒獎，2、聯(lián)合當(dāng)?shù)卣痛逦瘯葯C(jī)構(gòu)，共同管護(hù)林區(qū)；3、用法律的手段對盜伐樹木的村民進(jìn)行相應(yīng)懲罰。
個人試用期工作總結(jié)分享2
不經(jīng)意到公司入職已經(jīng)兩個月了。人生總會有無數(shù)個起點(diǎn)，從第一次學(xué)會站立到第一次開口說話，從第一次進(jìn)入校園到第一次領(lǐng)到薪水。而現(xiàn)在則是我又一次人生選擇的開始。短短兩個月中，收獲頗多。記得有人曾說過，勤奮工作的人是最光榮最幸福的。在這里的倆個月里在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，通過自身的不懈努力各方面都取得了一定的進(jìn)步，公司的良好氛圍也讓我較快的適應(yīng)了新的環(huán)境，現(xiàn)將我的工作請況做如下匯報：
一.對公司的認(rèn)識
我公司是從事以信息網(wǎng)絡(luò)為主要方向的各類通信傳輸和接入設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)的公司，產(chǎn)品銷售于全國三十一個省，自治區(qū)和直轄市，廣泛應(yīng)用于全國運(yùn)營商（包括中國電信，中國網(wǎng)通，中國移動，中國聯(lián)通和中國鐵通等）及各類專網(wǎng)客戶（包括電力，，交通，石油，煤炭，鐵路，廣電等行業(yè)）。公司中長期的質(zhì)量方針：“關(guān)注顧客需求，把握市場動向，堅(jiān)持科技為本，創(chuàng)新求實(shí)進(jìn)取”。多年來堅(jiān)持“系統(tǒng)管理，施行法治，預(yù)防為主，自我完善”的指導(dǎo)思想，始終保持著質(zhì)量體系的持續(xù)有效運(yùn)行，為客戶不斷地提供了高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)。20xx年6月，順利完成了ISO9001:1994到ISO9001:20xx的轉(zhuǎn)版工作。
二.工作成績
1.對公司的質(zhì)量管理體系的全面學(xué)習(xí)。在質(zhì)量管理工作方面公司的十二個部門依據(jù)體系文件編制的二十八個程序文件展開。
2.質(zhì)量管理體系每月的滾動檢查。至目前為止我在部門同事的幫助下完成了十月和十一月的質(zhì)量管理體系的滾動檢查工作。同過這兩次的檢查工作使我對質(zhì)量管理體系工作有了更深一步的認(rèn)識。
3.公司檢測測量設(shè)備管理。
在這兩個月中我部門共采購了兩個批次的測量儀器的購買。我已經(jīng)對新購入的測量儀器建立了相應(yīng)的測量設(shè)備履歷表。在十一月下旬對公司各部門使用的測量儀器進(jìn)行了核查。
三.存在的問題及解決方法
我在公司從事的.是品質(zhì)助理的工作。對質(zhì)量管理工作在以前的工作中只存在一個概念的印象，對公司所涉及的通信行業(yè)也是在學(xué)校中的學(xué)習(xí)。故對現(xiàn)在的我還需有一個質(zhì)的提升，自己努力做到多學(xué)、多問，盡量用最短的時間做好自己職責(zé)內(nèi)的工作。在工作中磨練意志、增長才干。
雖然只有兩個月，但對我來說是受益匪淺。在今后的工作中我將揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，部辜負(fù)公司對我的培養(yǎng)與期望。
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