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商品砼財務工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來制定一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編為大家整理的商品砼財務工作總結，希望對大家有所幫助。
商品砼財務工作總結1
我縣自20xx年開始在建設工程中使用商品砼以來，其質量保證體系日漸規范，商品砼的質量得到有效、較好控制。全縣現有商品砼攪拌站4家，年生產商品砼約萬立方米。按照渝建發〔20xx〕42號文件的要求，我站在對商品砼企業的監督管理上主要作了如下工作：
一、加強商品混凝土企業質量行為、質量保證措施的建立和落實方面的監督管理，要求企業：
1、企業必須建立健全完善的管理規章制度。
2、企業的組織機構設置合理。應有技術、質量、生產（調度）、經營、安全等職能部門。
3、企業的技術負責人、試驗室技術負責人須達到資質等級標準的要求，試驗室具體操作人員須持證上崗。
4、質量體系文件應按規定進行宣貫，有相關的宣貫計劃和宣貫記錄，各崗位人員能夠正確理解體系文件并遵照執行。
5、質量管理體系運行內審及管理評審符合要求，資料齊全，程序符合規定，有有效的改進措施。
二、加強質量跟蹤監督，嚴格把住質量環節
（1）原材料和成品質量控制
1、原材料堆放場地應硬化，排水坡向合理。
2、進場原材料不得混存，并且應在明顯處設立規范的標識牌。
3、應建立完善的原材料進場臺帳，材料出場合格證明及時、真實、齊全。
4、堅持“先檢后用”的.原則，原材料進場必須按照批次抽樣復驗，復驗報告齊全。
（2）試驗、生產質量控制
1、預拌混凝土配合比設計、計算過程、試配確定須符合JGJ55—20xx標準規定，并且存有常用的混凝土配合比設計資料。
2、按照生產需要，及時下達配合比通知單，并與生產任務單相吻合，試驗室與控制室之間必須做好交接工作，手續齊全。
3、按照配合比通知單的要求進行計量，計量誤差符合GB/T14902標準的規定。
4、新拌混凝土出廠前，對其質量應進行抽查并留有抽查記錄，抽查的內容包括：離析、泌水、塌落度等；混凝土強度的試塊留置組數應符合規定并標識清楚、規范；對有抗滲等要求的混凝土，除了按規定留置混凝土強度試塊以外，還要按規定留置相應的抗滲試塊且標識清楚。
5、試驗、檢驗資料應齊全，手續完備，原材料質量合格證明應齊全，內容完善。
6、混凝土運輸調度單內容完善、數量齊全。
三、檔案資料管理等方面：
1、檔案資料完善，專人負責管理。
2、攪拌系統的計量裝置應定期檢定和自檢，并有詳細記錄；
3、設備的維護、保養應有計劃、臺帳、記錄；
4、有溫、濕度要求的養護室（箱）、操作間，其溫、濕度控制設備須運轉正常，并建有完整的溫、濕度記錄和檔案。
商品砼財務工作總結2
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作十余年，也寫了近十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧
作為xx集團子公司的混凝土公司，財務部是xxx公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理
1.規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷
到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作
（1）認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
（2）集團公司財務部領導對混凝土公司的財務工作也有了較上年更好的評論，在賬務處理上也給予了肯定意見，對各項數字的準確性很是贊同。
（3）按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作
（1）按集團公司要求對混凝土公司營業收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中和各核算部門，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出的指導性的意見和建議，由部門商量研究后采納并解決相關問題。
（2）正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的'團隊。作為混凝土的會計，和財務部的同事們充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
（4）作為分公司的財務主管會計，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想和自己的財務團隊取得更好成績，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
商品砼財務工作總結3
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作十余年，也寫了近十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧作為xx集團子公司的混凝土公司，財務部是xxx公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理
1.規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作
（1）認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
（2）集團公司財務部領導對混凝土公司的財務工作也有了較上年更好的評論，在賬務處理上也給予了肯定意見，對各項數字的準確性很是贊同。
（3）按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作
（1）按集團公司要求對混凝土公司營業收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中和各核算部門，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出的指導性的意見和建議，由部門商量研究后采納并解決相關問題。
（2）正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為混凝土的會計，和財務部的同事們充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
（4）作為分公司的財務主管會計，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想和自己的.財務團隊取得更好成績，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
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