公司工會的年度工作總結(jié)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的公司工會的年度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司工會的年度工作總結(jié)1

　　20xx年上半年，公司工會在縣總工會和公司黨委、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以服務(wù)大局為原則，以建家興企為主線，以切實維護職工利益為目標，不斷探索工會工作的新方法、新思路，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定起到重要作用，為推進企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。公司工會緊緊圍繞“維護、參與、建設(shè)、教育”四項職能，推進民主管理，參與經(jīng)濟建設(shè)，維護職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強自身組織建設(shè)。通過開展各項工作，強化了工會組織在促進生產(chǎn)經(jīng)營、保證企業(yè)和諧穩(wěn)定中的作用。

　　一、以維護職工合法權(quán)益作為工會工作的第一要務(wù)。

　　公司工會充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫。利用會議、活動、談心和交流等方式，及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系。公司工會還利用各種活動，不失時機地向職工宣傳《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》等有關(guān)法律法規(guī)，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使職工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強他們的法律意識，用法律的武器來解決問題。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育三個教育環(huán)節(jié)，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，努力營造健康、向上、團結(jié)、進取的良好氛圍。

　　今年公司工會繼續(xù)加大工作透明度，不斷推動廠務(wù)公開縱深發(fā)展，設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。并按照有關(guān)要求，進一步規(guī)范健全了相應(yīng)的制度，規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進一步保證了廠務(wù)公開的及時性、全面性和準確性，在不斷加強各項基礎(chǔ)工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時，注意引導(dǎo)員工掌握政策，一切從有利于加強企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有利于促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動，使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的.同時，職工的經(jīng)濟意識和政治覺悟也得到同步提高。對廠務(wù)公開工

　　作的滿意程度達到80%以上。現(xiàn)在廠務(wù)公開工作向縱深發(fā)展已經(jīng)取得初步成效，正逐步成為企業(yè)的一項管理制度。

　　二、扎實開展“面對面、心貼心、實打?qū)崱狈��?wù)職工活動。

　　今年公司工會著重制定了雙亮制度，通過張貼縣總工會領(lǐng)導(dǎo)入基層聯(lián)系卡，設(shè)立專門的公司工會主席辦公室，并配專職工作人員一名。時刻保持與職工的聯(lián)系，第一時間傾聽職工的聲音，接受大家的監(jiān)督。通過深入開展“面對面、心貼心、實打?qū)崱狈��?wù)職工活動，積極采取有效措施，從維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，進一步關(guān)心公司職工的生活。真正做到誠心誠意為職工辦實事，盡心盡力為職工排憂解難。

　　1.搞好困難職工生活狀況調(diào)查，開展送溫暖活動。5月x日至16日兩天公司工會與黨支部集中走訪了公司所有困難職工家庭，摸底清查后，建立了系統(tǒng)的困難職工電子數(shù)據(jù)庫檔案。并及時組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開扶貧幫困專項工作會議，會議一致同意建立公司扶貧幫困基金，制定規(guī)范具體的扶貧幫困措施，由班子成員和黨員骨干參加，公司八名領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人每月從本人工資中拿出一百元，存入基金。今年上半年公司工會開展了元旦、春節(jié)、端午節(jié)補助和慰問活動。截止到7月，已有10名職工從扶貧幫困基金中得到了幫助。

　　2.做好職工醫(yī)療互助保險工作。在行政的大力支持下，工會為全體職工參保了商業(yè)補助意外險。為了讓職工了解保險的具體政策，工會向各部門打印下發(fā)了有關(guān)保險政策的宣傳單，做到了有問必答，耐心講解。通過這些保險，提高了職工抵抗疾病風(fēng)險的能力，使職工更加安心工作。

　　3.力所能及為職工辦實事,調(diào)動職工積極性。今年工會制定了“職工婚喪嫁娶生育等相關(guān)事宜”的慰問規(guī)定，對職工“婚喪嫁娶”等情況，第一時間到場送去公司的慰問和祝福。“三八”婦女節(jié)、 “六一”兒童節(jié)、端午節(jié)以及少數(shù)民族等節(jié)日，公司都會組織發(fā)放相應(yīng)的福利或禮金，送去節(jié)日的問候。

　　三、進一步加強信息工作，及時反應(yīng)公司職工動態(tài)。

　　為了展現(xiàn)廣大干部職工的勞動風(fēng)采，更好的宣傳企業(yè)文化，保證與上級工會的溝通聯(lián)系的及時性，協(xié)調(diào)安排各項工作的開展。結(jié)合縣總工會關(guān)于信息報送獎勵辦法的相關(guān)文件規(guī)定，公司工會制定了詳細的信息報送獎勵辦法，成立了信息報送領(lǐng)導(dǎo)小組。工會主席擔(dān)任組長，同時每個部門均設(shè)一名兼職信息報送員，及時準確的反應(yīng)本部門職工的工作技能情況。

　　四、加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工文化生活。

　　1.為了不斷增加職工的閱讀量、擴充職工的知識面，提升職工的業(yè)務(wù)技能水平，公司專門設(shè)立了職工書屋，并配備一名兼職的書屋管理員，除了有以乳制品為主的書刊外，還有涉及政治、經(jīng)濟、文化、科學(xué)等方面的書籍。針對目前職工書屋內(nèi)藏書較少的情況，公司正積極向上級公司申請資金，購買更多的藏書，用于職工書屋的擴充。

　　2.為了豐富廣大職工業(yè)余文化活動，配合全民健身活動的開展，上半年來工會組織了開展了慶“五一”等系列活動。有拔河比賽、跳繩比賽、象棋比賽等，七月還組織全體職工去鹿角灣開展戶外拓展活動，這些活動深受職工的歡迎，在參與過程中增強了職工的凝聚力、向心力和集體榮譽感，鍛煉了他們的團隊協(xié)作能力，推動了企業(yè)精神文明建設(shè)。

　　五、以勞動競賽為牽動，不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　公司工會始終以圍繞行政工作會議確定的工作目標，每年在全體職工中開展兩次以 “建功十二五、爭當(dāng)排頭兵” 為主題的“學(xué)、創(chuàng)、做”競賽活動。以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌”為主要內(nèi)容，圍繞重點工作認真開展了形式多樣的勞動競賽和爭創(chuàng)先進活動。如“三八”婦女節(jié)包酸奶比賽、爭創(chuàng)黨員先鋒崗、勞動技能競賽、爭創(chuàng)“青年文明號”、爭創(chuàng)“崗位能手”等。這些競賽活動緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實際，具有較強的針對性，通過組織各種競賽和爭創(chuàng)活動，增強了職工的業(yè)務(wù)水平，調(diào)動了職工的積極性。

　　六、抓安全生產(chǎn)，為企業(yè)快速發(fā)展提供保障。

　　公司工會一直把安全生產(chǎn)工作作為重要內(nèi)容來抓，積極參與各種安全檢查和考核。制定了系統(tǒng)的規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度，利用宣傳欄、宣傳牌、警示牌等形式宣傳安全工作的重要性，有效的杜絕了安全事故的發(fā)生。充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督組織作用，及時了解和反映職工對勞動保護方面的意見和建議，有效監(jiān)督勞動保護用品的發(fā)放，為確保職工的安全和安全生產(chǎn)做出實實在在的努力。5月份公司工會配合生產(chǎn)部對職工進行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》，并開展了安全生產(chǎn)知識競賽活動評出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名。

　　半年來，公司工會取得了一些成績，各項工作開展的也有條不紊。在肯定成績的同時，也應(yīng)看到工作中還存在的差距和不足之處，主要是工作方法還需提高、改進等。下半年，公司工會在縣工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)緊緊圍繞“打造新疆乳業(yè)第一品牌”的奮斗目標，為公司的建設(shè)和發(fā)展做出積極的貢獻。始終堅持以員工為中心，以為員工辦實事為目標和責(zé)任，我們相信，在縣工會和各級領(lǐng)導(dǎo)的共同領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下，我們的工會工作一定會再創(chuàng)佳績。

公司工會的年度工作總結(jié)2

　　20xx年，公司工會緊緊圍繞公司年度文化、發(fā)展、效益三大任務(wù)，以加強區(qū)域工會工作管控為手段，以提升工會工作貢獻度為目標，不斷開拓思路，創(chuàng)新實踐，努力以三融促三力，實現(xiàn)了工會工作水平的全面提升。

　　一、融入企業(yè)發(fā)展，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中更加給力

　　拓寬職工建言獻策渠道。充分發(fā)揮黨群工作組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，認真貫徹以職代會為基本形式的民主管理制度，進一步落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，帶領(lǐng)職工主動參與推動改革發(fā)展。建立公司職代會制度，制定下發(fā)職工代表大會專門委員會制度，組織召開一屆一次職工代表大會，完善了職代會相關(guān)機構(gòu)和運行機制。認真開展合理化建議征集，深入班組現(xiàn)場調(diào)研、傾聽職工心聲，注重平等協(xié)商，維護職工合法訴求。XX發(fā)電廠堅持通過113，即做好一份簡報、一個公開欄和三個簽報，來抓好廠務(wù)公開工作。xx公司修訂印發(fā)《公司廠務(wù)公開實施辦法》，定期檢查督促整改，完善執(zhí)行三務(wù)公開。

　　深化勞動競賽崗位建功活動。針對公司系統(tǒng)基建項目多、節(jié)能環(huán)保改造任務(wù)重、在運機組優(yōu)化運行挑戰(zhàn)大等新特點，組織開展了形式多樣的勞動競賽崗位建功活動，深化五小、QC、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，豐富載體、充實內(nèi)容、創(chuàng)新方式，加大了職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果轉(zhuǎn)化和推廣的工作力度。在基建項目中圍繞創(chuàng)工程建設(shè)、工程技術(shù)、工程建設(shè)四好(安全好、質(zhì)量好、效益好、形象好)、職工素質(zhì)提升等，開展基建優(yōu)質(zhì)工程競賽，以及項目建設(shè)金點子評比;在運行機組中開展了小指標競賽、爭星奪標等常態(tài)化競賽。xx發(fā)電廠堅持3+X模式，與運行部、檢修部、燃料生產(chǎn)部一起，組織開展了雙文明競賽缺陷管理競賽配煤加倉競賽等經(jīng)常性的勞動競賽。句容發(fā)電廠全年制訂xx項勞動競賽方案和xx項技能比武方案，目前已開展值際指標、設(shè)備消缺、大修技改、二期重點工程等xx項競賽，兌現(xiàn)獎勵xx萬元，開展運行部燃煤發(fā)熱量化驗、設(shè)備部電氣一次專業(yè)電機電氣試驗等xx項技能比賽，其余競賽和技能比武正按時間節(jié)點和計劃方案穩(wěn)步實施。xx公司全面開展安全技能競賽、基建之星競賽、基礎(chǔ)管理競賽三大勞動競賽，積極助力公司安全管理、基建管理和基礎(chǔ)管理年度三大任務(wù)順利完成。

　　強化全員素質(zhì)登高工程。公司將技能大賽作為發(fā)揮工會大學(xué)校的有效平臺，近年來通過組織開展集控運行、精密點檢、燃煤采制化、安生生產(chǎn)、熱控、繼電保護、財務(wù)管理、黨群管理、法律知識、人力資源管理等多工種的技能大賽，實現(xiàn)以賽促訓(xùn)、以訓(xùn)促學(xué)、全員提升的目的。每項競賽均制定3+3培訓(xùn)方案。即一個月的基層企業(yè)全員培訓(xùn)、一個月高潛質(zhì)人員強化培訓(xùn)以及參加決賽種子選手一個月的集中封閉培訓(xùn)的三輪培訓(xùn);進行全員海選賽、精英淘汰賽、終極pk賽三輪選拔。抓住從全員培訓(xùn)、層層選拔、強化提升、集中檢閱、交流展示、激勵考核的閉環(huán)，實現(xiàn)服務(wù)崗位需求、服務(wù)職工技能提升，為企業(yè)培養(yǎng)高質(zhì)技能人才的目標。此外，修訂《技能大賽管理標準》，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門與基層單位職責(zé)，并將技能大賽結(jié)果與企業(yè)工資總額，以及職工個人獎金、職位晉升等掛鉤，為技能大賽的高質(zhì)量開展提供制度保障，激發(fā)系統(tǒng)職工練藝展技的熱情，引領(lǐng)職工在技能競賽比武不斷成長成才。

　　二、融入企業(yè)文化，在凝心聚力中展現(xiàn)魅力

　　突出職工文化共建。把職工文化建設(shè)納入公司企業(yè)文化大戰(zhàn)略整體推進，將文化引領(lǐng)與文化互動結(jié)合，引導(dǎo)職工人人爭做創(chuàng)者，處處都要先行。組織開展我為企業(yè)文化獻一計專項合理化建議征集，系統(tǒng)各單位職工針對公司，以及本單位企業(yè)文化建設(shè)提出意見建議六百余條，公司先行文化的形成以及基層單位企業(yè)文化體系完善發(fā)揮了重要推動作用。對照集團公司企業(yè)文化建設(shè)三統(tǒng)一和公司六統(tǒng)一要求，開展企業(yè)文化在身邊系列活動，發(fā)動職工對廠(班)容廠(班)貌、職工言行等進行自查自改。

　　提升職工文化內(nèi)涵。開展以文化力量為主題的職工文化月活動。舉辦了一場由公司系統(tǒng)職工自編自演的文藝演出，開展我與企業(yè)文化主題班會xx多場，征集到以xx為主要內(nèi)容的書法作品xx余幅，微故事xx余則。系統(tǒng)各單位在做好規(guī)定動作的同時，以4.20員工日為契機，開展了小型多樣、職工喜聞樂見的文化活動，公司系統(tǒng)整體聯(lián)動、干部員工熱烈互動，充分展示了廣大員工積極進取、拼搏奉獻的精神風(fēng)貌，激發(fā)了員工對華電江蘇大家庭的歸屬感和自豪感，營造出風(fēng)清、氣正、心齊、人和的濃郁氛圍。

　　深化三項活動。公司工會持續(xù)深入開展健康食堂、快樂運動、美化環(huán)境三項活動，促進企業(yè)環(huán)境美化，營造企業(yè)文化氛圍。下發(fā)《關(guān)于加強三項活動考評激勵工作的通知》，對考評內(nèi)容、考試方式及激勵辦法作進一步明確;細化健康食堂考評標準，通過開展定期檢查、職工代表巡視等手段加強對健康食堂創(chuàng)建過程的監(jiān)督;將環(huán)境美化、優(yōu)化經(jīng)費納入全年預(yù)算，細化職工作業(yè)場所、集控室、運行公寓、單身公寓、車間班組等職工生產(chǎn)生活場所的環(huán)境指標，進行全方面的普查和改造。今年以來，xx等為職工改建、翻新食堂、增添設(shè)備，xxx聯(lián)合食行生鮮為職工提供凈菜服務(wù)，xx公司生態(tài)漁場、xx公司的生態(tài)農(nóng)場已初具規(guī)模，源源不斷為職工提供新鮮的魚和時蔬;xx為職工興建小型足球場，XX公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館;XX公司以認捐樹木的'形式，組織、吸引職工共同參與到廠區(qū)綠化工作中;公司本部及系統(tǒng)各單位在對職工愛好、特長進行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，成立羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、游泳、登山等興趣小組數(shù)十個，大大豐富了職工的業(yè)余文化生活，滿足了職工文化需求。

　　三、融入標準化建設(shè)，以夯實基礎(chǔ)激發(fā)活力

　　健全工會工作標準化體系。遵循簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化和穩(wěn)步推進、持續(xù)改進、不斷提升的工作思路，持續(xù)推進工會工作標準化體系建設(shè)。今年以來，對包括民主管理、素質(zhì)工程、崗位建功、職工關(guān)愛、評先選優(yōu)等方面的xx余項工作標準進行修訂完善，并于xx月正式頒布。進一步通過標準文件明確做什么、為什么做、誰來做、何時做、怎么做、做到什么程度。工會工作標準化建設(shè)實現(xiàn)標準體系與企業(yè)管理有機融合，對工會工作的覆蓋率達到xx%，做到制度不交叉，規(guī)定不沖突，凡事有章可循、有據(jù)可查，從而確保標準體系能夠真正落地、有效運行，促進了工會工作規(guī)范化、科學(xué)化水平提高。

　　加強工會組織建設(shè)。積極推進新建企業(yè)建會工作。按照組織起來，切實維權(quán)的工作方針和哪里有職工，哪里就必須建立工會組織的原則，結(jié)合新建企業(yè)發(fā)展和人員增長實際，分步推進建會工作。xx月份，XX公司、XX、XX分別成立分工會。抓好工會換屆和工會干部配備工作。按照《工會法》和《工會工作條例》規(guī)定，對XX公司工會等任期期滿的工會委員會進行換屆;結(jié)合基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，完成xx家單位工會干部的增補和改選工作。

　　完善工會工作考評體系。按照省總工會、省部屬企事業(yè)工會關(guān)于職工之家和工會自身建設(shè)的總體要求，結(jié)合集團公司提出的三力工會建設(shè)意見，制定并下發(fā)了公司三力工會建設(shè)實施方案及考評辦法、考評細則。在考評體系中，納入企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效、技能競賽、三項活動(健康食堂、快樂運動、美化環(huán)境)等年度領(lǐng)導(dǎo)人員績效指標，力求做到定量與定性考核結(jié)合、過程與結(jié)果評價兼顧，確保考評體系實用、管用、易用，確保考評工作公正、公平、公開，并將考評結(jié)果運用于領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員任期業(yè)績考核;為加強建家工作，還將三力評比結(jié)果與職工之家建設(shè)相銜接。

　　當(dāng)前工作中存在的問題和不足：一是在工會干部的選拔培養(yǎng)上，還需進一步加快速度、加大力度，培養(yǎng)一批既懂電力相關(guān)專業(yè)知識，又熟悉工會工作要求，敢于發(fā)聲、善于辦事的專家型工會干部。二是在民主管理方面，需要進一步強化職工代表履職能力提升，以及職代會專門委員會作用的發(fā)揮。三是對照中央對群團工作的要求，區(qū)域工會工作的創(chuàng)新實踐力度還需要進一步加大。

　　四、20xx年工會工作思路及重點工作

　　20xx年，工會工作思路是：全面落實中央、集團關(guān)于黨的工會工作系列精神和安排部署，緊扣創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展主題，圍繞文化、發(fā)展、效益等企業(yè)重點工作，以發(fā)揮工會組織優(yōu)勢和作用為重點，以三力工會建設(shè)為總抓手，堅持正確方向、突出問題導(dǎo)向，強化政治使命、強化參與職能、強化共享理念、強化創(chuàng)新實踐，保持和增強工會工作的政治性和工會組織的先進性群眾性，為企業(yè)全面完成年度各項目標任務(wù)建功出力，為職工共享發(fā)展成果探索更多路徑和渠道。

　　重點工作：

　　一是加強思想凝聚。充分發(fā)揮工會大學(xué)校作用，通過集中辦班、專題輔導(dǎo)、班組學(xué)習(xí)、座談研討等多種形式，進一步落實《關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》,學(xué)習(xí)集團公司、公司工作會議精神，引導(dǎo)職工正確認識和適應(yīng)面臨的新常態(tài)和趨勢性變化，匯聚職工支持、參與改革的正能量;發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，通過開展職工講堂、先進典型選樹、身邊的感動評選等活動，把培育和踐行社會主義核心價值觀與弘揚集團公司、公司所倡導(dǎo)的核心價值觀，與培養(yǎng)職工思想品德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德有機融合。圍繞公司每年開展的職工主題教育和職工文化月活動，開展豐富多彩的職工文化活動。

　　二是推進民主管理。按照組織健全、制度完善、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、形式多樣、運行良好、成效顯著的標準，進一步推動各企業(yè)廠務(wù)公開工作;注重提升職代會的職工參與度，使職代會真正成為職工共謀發(fā)展、共享成果的平臺;創(chuàng)新職代會日常民主參與方式，細化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度，形成源頭參與、監(jiān)督檢查和工作結(jié)果評估的工作機制;充分發(fā)揮職代會專門工作委員會的職能和作用，推動安全勞動保護委員會、生產(chǎn)經(jīng)營管理委員會、民主評議監(jiān)督委員會和提案工作委員會分別圍繞工會組織如何在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用進一步推動廠務(wù)公開和民主監(jiān)督的措施和手段工會組織如何做好職工權(quán)益保障等主題開展調(diào)研。

　　三是抓好崗位建功。繼續(xù)開展各專業(yè)、多崗位的技能競賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動，選拔、表彰優(yōu)秀典型，動員職工以典型代表為榜樣，立足崗位，刻苦鉆研，提升技能。深入推進公司系統(tǒng)五小、QC、先進操作法等群眾性創(chuàng)新活動，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效動力，提升經(jīng)濟效益。深化勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建，為職工發(fā)明創(chuàng)造、創(chuàng)造新工作法搭建展示和交流的平臺，不斷激發(fā)職工創(chuàng)造活力，打造一批有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會創(chuàng)新的職工隊伍。開展工人先鋒號、巾幗建功示范崗等評比互動，引領(lǐng)廣大職工以勞模和先進人物為榜樣，立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)效。進一步加大五型班組創(chuàng)建力度，夯實班組基礎(chǔ)。舉辦班組長培訓(xùn)班，舉行班組特色工作評比發(fā)布等活動，全面提升班組建設(shè)管理水平和班組長隊伍素質(zhì)。四是維護職工權(quán)益。企業(yè)發(fā)展重大問題和涉及職工群眾切身利益的實際問題均事先聽取職工群眾意見，廣泛溝通、廣納群言，引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展獻計出力。加強困難職工檔案管理，建立健全幫扶困難職工長效機制，做好職工大病、生活困難的救助，深化送溫暖、結(jié)對幫扶、金秋助學(xué)和職工醫(yī)療互助等活動，提高幫扶工作的透明度和實效性。結(jié)合集團公司技能大賽安排，開展小型、多樣的技能培訓(xùn)和競賽。關(guān)注職工文化需求，發(fā)揮職工俱樂部、文體協(xié)會和興趣小組作用，為廣大職工強身健心提供良好平臺。

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