實施半年總結

時間：2023-04-10 19:31:46 總結我要投稿

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實施半年總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的實施半年總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

實施半年總結

實施半年總結1

　　今年入春以來，在xx市局的正確領導和統一嚴格部署下，我局緊緊圍繞“三大實踐活動”這個中心，牢牢抓住《中共永城市委、市政府20xx年工作要點》這個主題，結合永城實際，在認真總結去年工作的經驗基礎上，繼續大力實施“兩大工程”，通過深入企業、農村調查研究論證，找準工作著力點，積極推行“一所幫一社”、“一人聯一戶”制度，完善幫扶機制，進一步發揮職能作用，為企業為農民辦實事辦好事，經過系統上下真抓實干和不斷努力，我局的“兩大工程”工作取得了一定成效。下面將具體工作開展情況匯報

　　一、結合實際，制定措施，謀好“兩大工程”開局篇。

　　永城既是商丘的工業基地又是農業大市，經濟發展潛力巨大。圍繞永城經濟發展產業鏈條，我們首先抓好實施“兩大工程”的基礎和保障工作。一是深入基層調查研究。我們結合實際，因地制宜，制訂了突出永城地方特色的工作措施和規劃，實行工作重心下移，貼近基層，先后到侯嶺工業園區、薛湖畜牧養殖和種植基地等實地調查研究，增強了工作的針對性、實效性。市局機關還專門成立3個調研組深入基層，檢查指導幫助工作。二是結合實際制定措施。在成立了“兩大”工程辦公室的同時，設立“興企強市”、“興農富民”兩個工作組，由監管股、注冊股負責同志擔任組長，相繼出臺了一系列實施方案，制定下發了16條具體措施，還詳細制定了“一所幫一社”、“一人聯一戶”的工作計劃。三是廣泛宣傳營造氛圍。為使“兩大工程”工作深入人心，制作了電視專題，讓社會各界了解“兩大工程”內容，認識“兩大工程”實質，同時讓廣大企業和農戶明白自己需要哪些幫助，工商部門又能提供哪些幫助，需要工商部門做什么。專題一經播出，受到社會各界的關注，提高了企業和農戶的認知程度，提升了政府職能部門的公信力，營造了良好的輿論氛圍。

　　二、拓展思路，大膽探索，增強“兩大工程”的實效性。

　　在實施“兩大工程”活動中，我們與政府、企業、農戶之間做到三個結合。

　　一是把目標任務和具體工作相結合。基層工商所直接和農民打交道，要實現商標富農的目標，就要充分發揮基層工商所的主力軍作用，要有明確的指標任務，要有具體工作的落實。

　　二是把工商行政管理工作與當地經濟發展相結合。按照“四個統一”的要求，監管與發展是相輔相成、相互促進的，工商行政管理工作要有所作為，就必須緊緊依靠當地黨委、政府的領導，必須把行政執法和市場監管融入當地經濟社會發展的總體部署之中。

　　三是幫扶內容與服務對象相結合。

　　工商干部主動適應市場經濟，學習經濟知識，并積極向廣大農戶和涉農企業傳授，跳出固有的思維定式，延伸、增加監管服務理念和內容，創新管理模式。要真正了解企業、農戶需要什么？我們幫扶什么？怎么幫扶？我們在這方面進行了積極探索。通過不斷摸索，我們找準了工商部門與企業、農戶之間的`結合點，今年的四月底，一方面我們推行了“一所幫一社”制度，這個制度包含四層意思：

　　一是幫助鄉鎮或村組注冊成立一家農民專業合作社；

　　二是幫助建立一個養殖或種植基地；

　　三是幫助其注冊一件商標并扶持其成為特色農產品商標；

　　四是幫助培養一批經紀人隊伍。

　　在我市北邊有個薛湖鎮，去年只有聶寨一家雙孢菇種植農民專業合作社，僅限于食用菌的種植，沒有形成規模，由于規模小，產品單一，價格較低等多種因素的影響，農民種植的積極性不高，沒能形成完整的產業鏈條。

實施半年總結2

　　xx年按照省政府在全省縣級以上行政機關實施效能政府四項制度工作要求，局領導高度重視，于xx年4月7日召開局長辦公會進行專題研究部署，進一步統一思想、明確任務、理清思路，建立工作機構，落實人員，明確實施推進行政成本控制制度辦公室的工作責任，按實施行政成本控制制度工作要求，全面開展工作。現將上半年工作情況總結如下：

　　一、建立實施推行效能政府四項制度工作機構

　　按照實施行政成本控制制度要求，及時成立了××市糧食局實施效能政府四項制度工作領導小組，黨組書記、局長擔任組長，3位黨組成員、副局長擔任副組長，本局各科室負責人為成員。黨組書記、局長是推行效能政府四項制度第一責任人，對執行效能政府四項制度負總責。為全面推進效能政府四項制度，做到工作任務明確，責任落實，設立了“市糧食局實施行政績效、行政成本控制”、“市糧食局實施行政行為監督、行政能力提升”兩個工作辦公室，分別負責效能政府四項制度協調管理和推進工作，辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長兼任，辦公室工作人員由相關科室抽調組成。兩個辦公室分別負責完成行政績效管理、行政成本控制、行政行為監督、行政能力提升四項制度的方案制定、擬定階段工作計劃、制定工作措施、按時完成各階段推進工作、做好實施考核有關臺賬資料收集整理上報等工作，為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎。

　　二、認真制定實施工作方案，開展各種形式學習培訓

　　一是按照實施效能政府四項制度工作要求，結合部門實際，在認真研究分析的基礎上，制定了××市糧食局實施行政成本控制制度工作方案。

　　二是按照實施效能政府四項制度工作要求，在方案中進一步明確工作目標、實施步驟、工作措施、推進計劃等內容。

　　三是分工負責，明確科室職能責任，落實具體工作責任人，使實施四項制度按計劃、分步驟推進。四是結合工作實際開展學習培訓，在參加全省視頻培訓學習的基礎上，我局結合傳達貫徹實施效能政府四項制度會議精神，首先組織副科長以上干部進行學習培訓，其次，在全局干部職工會議上重點宣傳培訓，使全體工作人員對實施行政成本控制制度工作要求全面了解，局領導反復強調推行效能政府四項制度的重要性和必要性，并要求副科長以上干部要帶頭學習、帶頭推行、帶頭執行好四項制度，使全局實施行政成本控制制度工作穩步推進。

　　三、結合部門實際，制定行政成本控制工作措施并認真貫徹落實

　　在實際工作中，根據推行行政成本控制制度的工作要求，我局在認真研究分析的基礎上，結合我局實際，制定了以下工作措施，在全局各科室全面貫徹執行。

　　(一)嚴格控制機構編制和財政供養人員。加強和完善機構編制管理，合理安排費用支出，降低行政運行成本。嚴格執行市委、政府批準的機構改革方案和部門“三定”規定，凡涉及機構設置、人員編制和領導職數的事項，必須按機構編制機關規定的程序和權限審批。不擅自設立機構，不超編進人，不超職數、超機構規格配備干部，不以虛報人員等冒領財政資金。嚴格控制行政機關在機構和人員方面的財政支出，努力降低運行成本。

　　(二)嚴格控制公務用車購置和管理。

　　1.遵循公務用車配備和使用管理規定，嚴格公務用車編制管理，確保實現xx年公務用車購置經費實現零增長。

　　2.嚴格公務用車配備和使用管理，做到未經批準，不得擅自變更車輛編制類型。

　　3.進一步加強管理本單位公務用車，建立健全本單位公務用車管理使用制度，實行公務用車使用批準和登記、公務用車定點加油和定點維修等制度。涉及公務車報廢和變價出售等處置，必須報市政府機關事務管理局和市財政局審批。

　　4.規范公務用車采購管理，嚴格政府采購管理規定，執行公務用車統一保險、定點維修制度，節約財政資金。

　　(三)嚴格控制會議慶典論壇的數量、規模、規格和經費。總體要求：xx年會議、慶典、論壇經費在xx年會議、慶典、論壇經費支出基礎上壓縮20％。

　　1.減少會議數量，控制會議規格，縮減會議規模，切實降低會議成本，嚴格會議慶典論壇審批制度。除法定會議慶典論壇外，實行會議慶典論壇一支筆審批。

　　2.嚴格執行各種會議經費預算制度，凡我局召開的各種會議，事先要作出會議開支經費預算經過行政領導班子批準，不得超標準使用會議經費造成鋪張浪費。

　　3.舉辦慶典論壇活動，按照慶典論壇規格規模及影響，事先報市政府批準，未經批準一律不得舉辦，經批準舉辦的要嚴格控制規模和費用支出。

　　4.嚴格執行會議和公務接待定點飯店制度，市內本部門召開會議和公務接待，要選擇收費標準不高的地方安排，力求做到錢要花得少、事情要辦好，不得挪用其他不能用于會議支出的項目預算經費開支會議費。

　　（四）嚴格控制出國、出境、出省考察活動。201o年，嚴格控制出國、出境、出省考察活動，要采取切實有效的措施，確保在xx年的基礎上出國、出境經費實現零增長，出省考察經費壓縮20％。

　　1.嚴格執行因公出國、出境計劃聯動審批制度。我局凡組織因公出國、出境考察活動，事先報市政府批準。同時，不得審批接受或變相接受企事業單位資助的團組，一律不得下級單位攤派、轉嫁出國(境)經費，實現經費審批和團組計劃雙控，進一步規范黨政干部因公出國(境)活動，提高資金使用效率。

　　2.強化因公出國、出境部門內部審批管理。從嚴核查出訪團組的出訪任務、人員結構、行程安排等事項，因公出訪必須有明確的公務目的和實質內容，不得借機公費旅游，出訪計劃不得超過上一年度的執行出訪團組數、人數和經費。同時，必須嚴格按照國家規定的支出標準和要求辦理因公出國、出境經費審批、核銷手續，對每個因公出國、出境團組的所有經費均應建立專賬進行核算。

　　3.嚴格控制出省考察，規范經費審批報銷手續。xx年，嚴格控制出省學習考察活動，嚴禁組織目的'性、針對性不強的學習考察活動，切實減少出省考察團組和人數。凡出省考察必須事先制定考察計劃，實行一支筆審批。堅決制止各種借考察之名，行旅游之實的行為。嚴格控制經費支出，嚴格按照審批的人數、天數、線路以及經費計劃進行核銷，不得報銷與公務無關的費用開支。

　　(五)嚴格控制行政機關辦公樓等樓堂館所建設。嚴格控制行政機關辦公樓等樓堂館所建設，繼續發揚艱苦奮斗、勤儉節約優良傳統，進一步密切黨群干群關系、維護黨和政府形象。

　　1.嚴格控制新建和改擴建行政機關辦公樓等樓堂館所。xx年，一律不安排新建局機關的辦公樓和改擴建包括培訓中心在內的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設施或場所建設項目。

　　2.一律不安排財政性資金購置和置換局機關辦公樓及包括培訓中心在內的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設施或場所。

　　3.嚴格辦公樓等樓堂館所維修改造。xx年以內，不安排資金大規模的維修改造機關辦公樓及相關公共設施或場所。

　　（六）嚴格控制機關辦公設備更新和控制各種費用開支。機關辦公提倡艱苦樸素，勤儉節約的優良傳統，認真執行中央厲行節約的規定，科學、合理地使用我局有限的工作經費，堅決反對鋪張浪費的行為，嚴格控制各種費用支出，努力提高機關辦公效益。

　　1.xx年內，一律不更新辦公用計算機、傳真機、打印機等設備。常用辦公用品要實行嚴格管理，做到精打細算，本著勤儉節約的原則安排采購。

　　2.加快電子政務網絡建設，積極推行電子政務辦公，有效減少辦公耗用紙張，確需制作紙質文件資料的必須雙面印制，有效控制紙張的耗費。

　　3.根據工作需要，合理安排出差人員和出差時間，有效壓縮出差費用支出，嚴格執行局黨組從xx年4月1日起，凡在××市轄區內出差一律不得報銷住宿費的規定。

　　4.繼續貫徹執行政府機構節能工作的有關規定，大力節約用水用電，壓縮費用支出，努力降低機關辦公成本，實現行政績效管理工作效益。

　　（七）全面推行公務卡結算制度。按照行政機關推行公務卡結算制度工作要求，于5月末與中國銀行簽訂公務卡代理協議，本局21名工作人員實行一人一張公務卡，于6月30日前申辦完畢，從xx年7月1日起全面執行機關公務卡消費制度。

實施半年總結3

　　我縣廣播電視工作在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門和縣委宣傳部的直接指導下，全局廣大干部職工團結奮斗，開拓進取，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，認真落實年初全縣廣電工作會議明確的“確立一項戰略、打牢兩個基礎、創新三項機制、實現四個突破”的基本工作思路，堅持“三貼近”原則，牢牢把握正確的輿論導向，以新聞宣傳為中心，以事業建設為基礎，以經營創收為保障，突出行業管理，狠抓隊伍建設，全面完成了半年工作目標，為我縣經濟社會又好又快發展提供了有力的輿論支持和精神動力。

　　一、以新聞宣傳為中心，宣傳質量和輿論引導水平不斷提高。

　　（一）、緊貼中心工作開展內宣，確保輿論導向正確。

　　新聞宣傳工作始終體現“唱響主旋律，打好主動仗”的要求，充分發揮黨和政府的宣傳喉舌功能，為全縣“奮力實現蘇北率先全面建設美好”營造了良好的輿論氛圍。

　　一是創新“兩會”宣傳形式。電臺、電視臺全程跟蹤報道“兩會”進程，進一步改進會議報道的形式，加大對會場外新聞的報道力度，增強了對參會基層代表委員的關注程度，較全面地反映了他們的呼聲和愿望，并在會后增加了工作報告的解讀和提案議案落實辦理情況的跟蹤報道，收到了很好的社會效果。

　　二是加大招商引資項目建設宣傳力度。先后開設了“大跨越大發展” 、 “主攻三重一大推進三百工程”等專欄，突出報道招商引資成果、經驗、重點項目建設的新進展、新成就，營造了全縣濃厚的招商引資項目建設氛圍。

　　三是加重城市建設與管理宣傳份量。開設了“推進城市建設、打造蘇北名城”專欄，對我縣城市建設的思路、政策，城建重點工程的建設和中心鎮創建情況進行了報道。在電視臺《新聞》中開設了“城市曝光臺”欄目，對城市建設中出現的不和諧不文明行為進行曝光，促進城市建設和管理。

　　四是注重新農村建設及農業現代化工作宣傳效果。開設了“產業富民我見證”等專欄，大力度報道我縣集全縣之力發展三大產業致富百姓的做法和經驗。結合三夏，《新聞》開設了“三夏進行時”，對全縣各鎮積極備戰三夏及各單位各部門積極服務三夏進行采訪和報道，引導廣大群眾，做好夏收、夏種和結構調整工作。

　　五是適度增加民生宣傳內容。開設了“大力改善民生構建和諧社會”專欄，重點圍繞群眾關心關注的熱點難點問題，及時進行采訪和報道，真正反映群眾的`呼聲，幫助百姓解決問題。繼續辦好輿論監督、關注民生的“行風熱線”和“熱線追蹤”欄目，對聽眾提出的一時難以解決，需要調查或協調的問題予以解答。

　　（二）、精心謀劃重大活動宣傳報道，圓滿完成宣傳任務。

　　采用系列報道、專題報道等多種形式，圓滿完成了北京、南京同鄉聯誼會、第二屆慈善晚會、領導干部理論大講堂、劉邦文化萬里行、第八屆劉邦文化節等重要活動的宣傳報道任務。

　　3月28日，“劉邦文化萬里行”聯誼文化活動在我縣正式啟動，我們精心策劃，認真組織，選派骨干記者隨團赴河南、陜西、山東三省，當天回傳新聞，先后發稿30多篇，制作專題多期，對活動進行了及時的全面報道，在全縣產生了巨大影響。

　　在第八屆中國劉邦文化節期間,電臺、電視臺《新聞》圍繞“江蘇大漢之源”、“古沛新姿”等主題，開設了“辦文化盛會迎四海賓朋”專欄，采用消息、通訊、評論等多種形式，先后播發了節會宣傳稿件200多篇，大力營造全縣人民喜迎節會，喜辦節會共同參與的濃厚氛圍，制作并播出了《歷屆文化節精彩回顧》、《風光》、《漢文化景點介紹》等專題節目8檔100余分鐘。電視臺組織了50多人的專業隊伍，第一次獨立現場直播了第八屆中國劉邦文化節開幕式大型文藝晚會，在第一時間讓全縣人民目睹了劉邦文化節開幕式的盛況，錄制了六個活動實況，圓滿完成了縣里交給的任務。

　　（三）、實施精品工程，積極拓寬外宣渠道，提高廣播電視宣傳質量。

　　在節目創優和欄目設置上，我們解放思想，增加投資，進行了革命性的改革改造。上半年共新開辦自辦固定欄目7個，引進高水平欄目7個，實現了電視史上的新跨越。電視《新聞》的時長由原來的每天20分鐘增加到30分鐘，同時增加了以民生新聞為主的《社會廣角》板塊，使《新聞》更加貼近百姓，貼近生活。對社教類節目《今日龍飛地》、《農村科苑》兩個欄目進行改版，經過重新定位，改為《泗水亭茶話》、《美麗鄉村》兩個欄目。經濟類專題節目著力打造《經濟資訊》和《衛生健康》兩大欄目。新開辦《法治》和《生態教育》兩個聯辦欄目。少兒選秀類新欄目《快樂寶貝秀》異軍突起，開創了我縣選秀類欄目先河，在全社會引起了廣泛關注。另外我們還注重加強節目的引進播出，投入巨資與影視制作公司合作引進了《今古傳奇》、《警世通言》、《向尚看齊》、《快樂生活一點通》、《盛世收藏》、《影視界》等一批名優欄目，實現了欄目類型與受眾群眾的全覆蓋，得到了社會各界和廣大觀眾的一致好評。

　　在外宣工作中，重點圍繞我縣鋁產業、煤鹽化工、農產品加工、城市建設、漢文化開發等認真組織稿件，在中央、省市臺進行了播發，較好地向省內外推介了，提升了的形象。特別是在文化節前后，先后在中央、省市電視臺播發了《中國第八屆劉邦文化節開幕》以及《劉邦文化節昨開幕精彩晚會奉上視聽盛宴》、《第八屆中國劉邦文化節暨經貿洽談會舉行》、《劉邦文化節開幕劉氏子孫拜祭劉邦》、《：特色產業助推經濟轉型升級》等十多條新聞，全方位地做好了對外宣傳工作。

　　二、以事業建設為基礎，擴大廣播電視覆蓋面，探索擴大廣播電視節目覆蓋的有效途徑。

　　今年以來，我局事業建設重點以推進農村有線電視覆蓋和做好城區有線電視數字化整體轉換準備工作兩個方面進行，堅持事業建設、產業發展與管理并重的原則，積極促進了全縣有線電視事業的發展再上新臺階。

　　三是不斷更新技術設備，確保為全縣人民提供優質信號。5月份，為保證第八屆劉邦文化節的宣傳報道和開幕式的現場直播，專門對原有設備進行了檢修調試，同時投入資金近百萬元添置了移動演播室和光發、光收及附屬等設備，新架設了從電視臺機房到新四中8公里專用光纜線路，對機房的光接點進行了擴容改造，經過反復的調試、測評，確保了文化節開幕式時讓全縣人民同時收看到了開幕式的盛況。

　　三、以經營創收為保障，強化意識，拓展創收渠道。

　　一是更新經營理念，深挖潛力拓寬經營創收渠道。加強廣告的經營管理和成本管理，對廣告的價格、審核、播出、進賬等實行審批制；完善激勵獎罰機制，制訂下發了《2022年度經營創收任務指標》，把廣告創收與欄目創收相結合，創收任務與工資獎金直接掛鉤，推行多勞多得、按勞取酬，嚴謹、合理的運作模式和管理方式，充分地調動了職工的創收積極性和主動性。

　　二是辦活節目，做優欄目，擴大經營規模。通過進一步對節目進行改版，靈活運用市場機制，大力開展聯辦和冠名活動，做活節目、做優欄目；通過強化節目意識，在經營、包裝、推介上下功夫，結合實際，找準節目定位，對節目進行適時調整、改版、包裝；努力打造品牌節目，并調整優化播出時段，合理確定收費標準，積極建立適應市場化發展要求的經營管理模式，取得了初步的效果。

　　三是緊縮非生產性開支，降低經營成本，提高經濟效益。今年，我局對設備購置、維修、材料收發使用等規定進行了修訂與完善，實行采購、登記、入庫、領用登記制度；積極倡導艱苦創業、勤儉辦事的優良傳統和作風，嚴格財務管理審批，使有限的資金都用在了事業建設這個刀刃上。

　　四、突出行業管理，依法行政，促進廣播電視事業健康、良性發展。

　　一是加強宣傳管理。重點開展了凈化熒屏聲頻、抵制低俗之風專項行動，嚴肅宣傳紀律，杜絕虛假新聞、低俗節目，加大廣告管理力度，杜絕播出虛假廣告和違規廣告，凈化廣播電視播出環境。

　　二是加強社會行業管理。為加大對衛星地面接收設施專項整治力度，我局會同工商、公安等部門對衛星地面接收設施的銷售、安裝和使用進行了三次清理整頓，上半年共查獲三個非法銷售窩點，清理衛星電視接收設施115余套，拆除非法安裝的衛星電視接收設施家庭戶40多戶，有效遏制了非法銷售廣播電視設施的行為。同時對城區有線電視的私拉亂接、盜竊有線電視信號行為給予嚴厲查處，確保了有線電視信號傳輸暢通。

　　三是加強安全播出管理。以“高質量、不間斷，既經濟、又安全”為指導方針，嚴密防范“什么功”等敵對勢力的破壞和反動宣傳。建立健全了安全播出工作機構和制度，完善了防范設施和安全播出預案，確保了安全播出傳輸無事故。

　　五、狠抓隊伍建設，完善制度，為推進廣播電視的發展提供堅強的思想政治保障。

　　一是加強班子建設。認真落實黨風廉政建設責任制，積極打造學習型黨組織。通過在班子內開展政治理論學習，努力提高履職盡責能力，注重理論聯系實際，解放思想，實事求是，加強黨風廉政建設，認真執行領導干部黨風廉政建設責任制。堅持民主集中制原則，班子內言路廣開、風正氣順，形成了團結務實、開拓創新的領導集體。

　　二是加強制度建設。在進一步完善值班、學習、招待、車輛管理等日常工作制度的基礎上，建立健全了財務支出管理制度和具體考核辦法，整頓機關工作秩序，提高機關工作效率。上半年，采取果斷措施停發或扣減了十名違規員工的工資，對違反工作紀律造成不良影響的11名工作人員給予了紀律和經濟處罰。

　　三是提高人員素質。在干部職工中廣泛深入進行思想政治教育、職業道德教育，不斷開展技術練兵活動，提高人員綜合素質。上半年先后赴北京參加了ccnn年會，組織四批30多人次赴省網公司、興化、揚中等地學習培訓。以開展創建學習型機關為契機，積極鼓勵全體干部職工開展崗位自修，不斷提高自身業務水平和綜合素質，禁止有償新聞，糾正和抵制不正之風，自覺接受社會監督，努力建設一支政治強、業務精、作風正、紀律嚴的廣播電視隊伍。

　　在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，工作中還存在不少困難和問題，主要表現在：一是輿論引導水平尚需進一步提高，缺乏深層次、有份量的新聞報道。面向基層、面向群眾做得還不夠，特別是熱點引導、輿論監督有待加強和改進；能夠贏得聽眾、觀眾的精品欄目相對較少；二是資金不足，債務較重，事業發展還面臨著諸多困難；三是面對新形勢、新任務，廣播電視依法管理工作需要進一步加強，機制創新需要進一步深入；四是隊伍龐大，專業人才缺乏，人才培養和人員培訓工作還需加大力度。對此，我們必須高度重視，采取有效措施加以解決。

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