檢驗(yàn)科工作總結(jié)集錦
總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的檢驗(yàn)科工作總結(jié)集錦，僅供參考，大家一起來看看吧。
檢驗(yàn)科工作總結(jié)集錦1
送走豐收的，迎來富有挑戰(zhàn)性的。回顧過去的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引領(lǐng)下，同事的大力支持下，我們檢驗(yàn)中心齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合本科室的工作實(shí)際，嚴(yán)格按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動，圓滿完成“大型醫(yī)院巡查”及“省衛(wèi)計(jì)委對三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室督查”等各項(xiàng)檢查指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)度醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)收入xx%增長的可喜成績，面對嶄新的，確定新的工作目標(biāo)如下：
一、目標(biāo)任務(wù)
1.明確門急診抽血區(qū)域，設(shè)立集中采血島；
2.推進(jìn)科室民主管理體制，增強(qiáng)科室患者服務(wù)能力；
3.持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量，做好科室業(yè)務(wù)管理；
4.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，為三甲復(fù)審及省、市專科質(zhì)量中心檢查作準(zhǔn)備；
5.科室人員培訓(xùn)及醫(yī)教研教學(xué)計(jì)劃；
6.成立“市臨床檢驗(yàn)中心”。
7.進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床的溝通和協(xié)作。
8.積極引進(jìn)新技術(shù)和新項(xiàng)目。
我科已成功申報(bào)結(jié)核桿菌T細(xì)胞檢測項(xiàng)目，市科技局已立項(xiàng)。
二、工作計(jì)劃及舉措
1.在院部的支持下，確定門急診抽血區(qū)域，設(shè)立集中采血島。
由于血液檢測部門分散，目前檢驗(yàn)項(xiàng)目亦正在進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一設(shè)置中，因此門急診病人的抽血地點(diǎn)也很分散，不合理的就醫(yī)流程隱藏著引起醫(yī)療差錯及醫(yī)療糾紛的風(fēng)險(xiǎn)，患者的就醫(yī)流程有待于進(jìn)一步優(yōu)化。醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科計(jì)劃在，在院部的大力支持下，成立“集中采血島”，并配置“標(biāo)本檢測前處理”設(shè)備，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本前處理的自動化、信息化管理，及時(shí)落實(shí)電子簽名系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)報(bào)告單自助打印，優(yōu)化患者就醫(yī)體驗(yàn)，避免人為引起的醫(yī)療差錯；真正實(shí)現(xiàn)資源共享，物盡其力，人盡其才，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)資源的優(yōu)化配置。
2.推進(jìn)科室民主管理體制，增強(qiáng)科室患者服務(wù)能力 根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步完善院科層級管理體制的實(shí)施意見》和《市人民醫(yī)院科室民主管理工作實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定，在總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷完善科室民主管理體制相關(guān)制度，進(jìn)一步完善科室民主管理小組工作機(jī)制，啟動三甲復(fù)審準(zhǔn)備工作；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，特別是18項(xiàng)核心制度的執(zhí)行，加強(qiáng)科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面增強(qiáng)科室服務(wù)水平，提升患者滿意度，完善科室崗位設(shè)置計(jì)劃及人員輪轉(zhuǎn)安排，并定期召開科室民主管理小組會議，每月不少于2次。
3.持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量，做好科室業(yè)務(wù)管理
質(zhì)量是效益，質(zhì)量是生命，，檢驗(yàn)科繼續(xù)將“質(zhì)量管理”放在科室管理的核心位置，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理小組的工作，在的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)室內(nèi)質(zhì)量控制和省臨檢中心組織的定期的`所有項(xiàng)目的室間質(zhì)量評價(jià)活動及衛(wèi)生部組織的部分項(xiàng)目的室間質(zhì)量控制。科室明確以科主任張松濤為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理小組，每月2次對各亞專業(yè)組的報(bào)告單及時(shí)性、生命危及值的報(bào)告記錄、交接班記錄、質(zhì)控記錄、失控分析記錄、各亞專業(yè)組的SOP文件等進(jìn)行督查、改進(jìn)，依照三級醫(yī)院“PDCA”的發(fā)展模式，在工作中不斷完善我科質(zhì)量管理工作。
4.做好醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科學(xué)科建設(shè)，為三甲復(fù)審及省、市專科質(zhì)量中心檢查作準(zhǔn)備。
（1）目前，檢驗(yàn)科免疫組力量薄弱，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)置混亂。我科計(jì)劃在，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按三甲醫(yī)院的要求，落實(shí)“大型醫(yī)院巡查”及“省衛(wèi)計(jì)委對三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室督查”的意見，規(guī)范醫(yī)學(xué)檢測項(xiàng)目，檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的學(xué)科規(guī)劃能基本上符合“三甲醫(yī)院”的要求。
（2）醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科是集醫(yī)、教、研三位一體的現(xiàn)代化綜合性臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科，，我科已引進(jìn)梅里埃全自動熒光免疫分析儀及諾爾曼特種蛋白儀，并開展“降鈣素原”及“肌鈣蛋白、肌紅蛋白”等新項(xiàng)目。，我科已引進(jìn)尿沉渣分析儀，開展“尿液有形成分”，我們力爭在院部的支持下，能引進(jìn)流式細(xì)胞儀、時(shí)間分辨熒光免疫分析儀等高端檢驗(yàn)設(shè)備，開展“ 血液病的免疫學(xué)診斷”和“機(jī)體的免疫功能”檢測項(xiàng)目，盡早成立中心實(shí)驗(yàn)室，為檢驗(yàn)及全院的科研提供平臺。
（3）高效高質(zhì)的信息化管理
精準(zhǔn)的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)除了先進(jìn)的儀器設(shè)備和熟練的操作技術(shù)外，良好的管理方法也是重要的措施之一。進(jìn)一步加強(qiáng)我院的信息化建設(shè)，完善我院LIS系統(tǒng)，于各門診部安裝檢驗(yàn)報(bào)告單自助打印設(shè)備，實(shí)現(xiàn)各門診部網(wǎng)上自助打印報(bào)告服務(wù)，完善“大型醫(yī)院巡查”及三甲醫(yī)院檢驗(yàn)報(bào)告一再強(qiáng)調(diào)的“TAT”問題，更好的服務(wù)于臨床。
5.科室人員培訓(xùn)
（1）員工培養(yǎng)計(jì)劃
制定科室度人才培養(yǎng)計(jì)劃，繼續(xù)做好“人才樹”工程及有關(guān)指標(biāo)要求，加強(qiáng)培養(yǎng)專業(yè)領(lǐng)域全市領(lǐng)先的學(xué)科帶頭人，計(jì)劃在安排1-2名青年骨干去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。組織科室人員
積極參加院內(nèi)外各種培訓(xùn)班、繼教班、晚讀課、大講堂活動；有計(jì)劃、有步驟做好科室人才引進(jìn)、培養(yǎng)工作，加強(qiáng)科室人員輪崗，修訂科室績效分配方案，調(diào)動科室人員積極性。科室還計(jì)劃于，開展1-2項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目如“結(jié)核感染T細(xì)胞檢測”等，盡可能滿足臨床診療及科研的需求。
（2）科研教學(xué)
目前檢驗(yàn)科已發(fā)表SCI論文6篇，其中發(fā)表SCI論文2篇，力爭圓滿完成國家863子課題項(xiàng)目，竭力參與國家973科研課題，立足于市級重點(diǎn)學(xué)科，向省級醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)水平看齊，力爭邁進(jìn)“省級重點(diǎn)特色專科的行列。
檢驗(yàn)科工作總結(jié)集錦2
度即將過去，在這一年中，我所分管的各項(xiàng)工作都取得了長足的發(fā)展，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來，為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)對工作總結(jié)如下：
檢驗(yàn)科工作總結(jié)：
一、業(yè)務(wù)收入：
在院領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持下1—10月檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)收入達(dá)到162.4萬余元，較同期收入106萬元相比，增加53.2%。超額完成年初制訂的工作目標(biāo)。
二、業(yè)務(wù)能力：
檢驗(yàn)科共新增檢驗(yàn)項(xiàng)目28項(xiàng)，增加的檢驗(yàn)項(xiàng)目為業(yè)務(wù)收入的增長提供了動力。
三、儀器投入：
年初廠商贈送的全自動血凝分析儀，為科室的建設(shè)提供了硬件支持和技術(shù)保證。
四、室間質(zhì)控：
我院檢驗(yàn)科的室間質(zhì)控成績繼續(xù)在xx市保持領(lǐng)先，每季度室間質(zhì)控成績均保持在全市前列。
五、學(xué)科建設(shè)：
在院部領(lǐng)導(dǎo)的'帶領(lǐng)下，積極與臨床科室進(jìn)行多層次、全方位的溝通，多方聽取臨床各科室對檢驗(yàn)科建設(shè)的意見、建議，在增設(shè)檢驗(yàn)項(xiàng)目、提高檢驗(yàn)質(zhì)量、縮短檢驗(yàn)所需時(shí)間這幾個(gè)方面下功夫，并與臨床各科室密切配合，努力滿足臨床的檢驗(yàn)需求。
六、精神文明：
科室全體人員，能主動投入醫(yī)院的各項(xiàng)中心活動，放棄自己的休息，參加到醫(yī)院的各項(xiàng)活動中，積極參加慶典。
檢驗(yàn)科工作總結(jié)集錦3
對本年度工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺。爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。現(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)如下：
一、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、門診、住院總收入10元，較去年增長3萬元，增長率10%；同時(shí)我科還完成了包括武裝部入伍體檢、公安局羈押體檢、高考體檢、兒童保健免費(fèi)體檢、孕婦保健免費(fèi)體檢、本院職工免費(fèi)體檢等體檢工作。此外，我科為疾控中心免費(fèi)瘧疾檢測250人次。
2、積極開展院感檢測工作。每月對醫(yī)院各臨床科室進(jìn)行空氣、物表、醫(yī)護(hù)人員手、消毒液及無菌物品等標(biāo)本進(jìn)行了檢測，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，確保每一份檢測標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效，在傳染病常規(guī)檢測中檢出8例艾滋病陽性確診病例，每當(dāng)發(fā)現(xiàn)HIV、TP、HCV陽性患者都第一時(shí)間通知臨床科室，做好防護(hù)工作，確保醫(yī)務(wù)人員不被感染，圓滿完成了院感的各項(xiàng)任務(wù)。
3、今年我科在二級醫(yī)院服務(wù)能力的檢查中取得滿分的優(yōu)異成績，而為更好的開展三級醫(yī)院晉升的準(zhǔn)備工作，檢驗(yàn)科依照三級醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)要求，細(xì)化了工作流程、實(shí)行分組化管理，成立了：儀器保養(yǎng)組、質(zhì)量控制組、試劑保管組、技術(shù)管理組，并且設(shè)立了專職的技術(shù)總指導(dǎo)，實(shí)行一人多崗，一崗多責(zé)。此次分組提高了每個(gè)人的工作積極性和責(zé)任心，節(jié)約了人力物力，降低了成本，收到了較好的效果。
4、注重檢驗(yàn)質(zhì)量，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。質(zhì)控小組成員共同規(guī)范了臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制程序，堅(jiān)持天天做，同時(shí)積極參加遼寧省臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)量評價(jià)活動，在免疫、生化、血液、尿液等多個(gè)項(xiàng)目評價(jià)中均取得了良好成績，我們還參加了鐵嶺市市疾控中心艾滋病實(shí)驗(yàn)室的`HIV、TP的盲樣檢測工作均取得較好成績，充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。
5、加強(qiáng)與臨床醫(yī)生溝通，重視臨床科室的信息反饋意見，配合臨床開展了抗環(huán)瓜氨酸肽抗體、細(xì)胞角蛋白19片段測定、神經(jīng)元特異性烯醇化酶測定、溶貧三項(xiàng)、肝纖四項(xiàng)、耳聾基因檢測、肺癌標(biāo)志物三項(xiàng)、尿微量蛋白與尿肌酐比值測定、抗中心粒細(xì)胞胞漿抗體測定、巨細(xì)胞病毒DNA檢測等項(xiàng)目，為臨床診斷、篩查腫瘤、肝硬化、遺傳性血液病、自身免疫病等提供了更詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)室依據(jù)。吸取臨床意見，將過敏源篩查由原本的定性檢測改為定量檢測。另外，為了更好地開展微生物檢測、響應(yīng)國家衛(wèi)計(jì)委的合理使用抗生素的號召，檢驗(yàn)科在今年購置了全新的微生物鑒定及藥敏試驗(yàn)系統(tǒng)和血培養(yǎng)分析儀，提高了微生物檢測質(zhì)量和速度，減少了人為和環(huán)境誤差。再者，為了提高化學(xué)發(fā)光類檢測項(xiàng)目的檢測速度，我科還購置了一臺新產(chǎn)業(yè)化學(xué)發(fā)光分析儀，有效的縮短了患者的等待時(shí)間。
6、做好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，當(dāng)儀器出現(xiàn)故障時(shí)小問題自己處理，大問題積極與藥械科聯(lián)系及時(shí)解決，既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本，在此感謝藥械科對我科工作的大力支持。
7、我科積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，提高檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，積極開展各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題，由副主任組織每月一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每個(gè)人即是老師又是學(xué)生，授課人員精心備課，聽課人員認(rèn)真聽講，大大提高了同志們的學(xué)習(xí)熱情和專業(yè)技術(shù)水平。此外，為了便于臨床醫(yī)生更好的理解、應(yīng)用我科現(xiàn)有的檢測項(xiàng)目，我科特意邀請專家到我院授課，先后開展了微生物標(biāo)本的正確采集與報(bào)告單解讀、過敏源篩查與食物不耐受檢測的臨床應(yīng)用、妊娠期甲功的檢測意義、TORCH檢測的臨床應(yīng)用、自身免疫疾病相關(guān)抗體檢測及臨床應(yīng)用、血尿常規(guī)報(bào)告單解讀與圖解。
二、工作計(jì)劃
1、以提升服務(wù)能力、共創(chuàng)三級醫(yī)院為工作重點(diǎn)，配合臨床展開工作，在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上開展臨床科室所需項(xiàng)目如：CK—MB質(zhì)量測定、凝血因子檢測、血藥濃度檢測、肺炎衣原體、肺炎支原體IgG、IgM定量測定、抗繆勒氏管激素AMH檢測等項(xiàng)目。
2、督促科室人員參加職稱考試，繼續(xù)進(jìn)行課內(nèi)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，盡快提高全科的專業(yè)技術(shù)水平。
3、引進(jìn)1—2名大學(xué)生，使他們能盡早獨(dú)立開展工作。
4、加強(qiáng)科室文化建設(shè)制定科室的行為準(zhǔn)則：愛崗敬業(yè)，遵章守法；尊重他人，坦誠溝通。要求員工服從大局，既有分工又有協(xié)作，要具有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。工作做到四滿意：患者滿意，臨床滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意，自己滿意。通過科室文化建設(shè)，使員工對科室的發(fā)展充滿信心，使科室的凝聚力加強(qiáng)。
三、存在的問題
1、由于科室人員少，工作量大，不能派人到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
2、沒有很好地注重工作的方式方法，與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。
3、需進(jìn)一步加強(qiáng)科室梯隊(duì)建設(shè)和科室文化建設(shè)。
我科取得的成績是全科同志共同努力的結(jié)果，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室同志對我科工作的大力支持。我們將努力改進(jìn)，取長補(bǔ)短，始終將“團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取”作為我們工作的核心和動力，始終將“提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。
檢驗(yàn)科工作總結(jié)集錦4
滿載著累累碩果即將過去，在這一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院在各方面都有了質(zhì)的飛躍。同時(shí)帶動我檢驗(yàn)科規(guī)范有序的發(fā)展，在科室全體人員的共同努力下，緊緊圍繞科室的中心工作，開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，全面完成了今年的目標(biāo)任務(wù)。
在這一年里，科室全體人員工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。始終堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)思想，急病人之所急，得到病人的好評。遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我檢驗(yàn)科引進(jìn)先進(jìn)儀器設(shè)備3臺，在同級別醫(yī)院中科室總體水平位居前列，同時(shí)也為我科室創(chuàng)造了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。隨著醫(yī)院的發(fā)展，檢驗(yàn)科的工作也日趨繁忙，日常檢驗(yàn)人次量比往年有了很大提高，業(yè)務(wù)收入也水漲船高，今年的業(yè)務(wù)量比去年以1.5倍多的速度增長，全年完成院內(nèi)收入120余萬元。同時(shí)在人員緊缺的情況下，在科室全體人員的努力下，完成了大量的體檢工作：包括老年人體檢、教師機(jī)關(guān)人員體檢、婦女病普查等等，科室職工起早貪黑，數(shù)月如一日，得到上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。全年完成瘧疾血檢400多人次，圓滿完成上級下達(dá)指標(biāo)。年底測評也取得極佳成績。
當(dāng)然也存在一些不足，如只注意認(rèn)真做好本科室的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠，對同事幫助不足，開拓創(chuàng)新不夠。
成績只屬于過去，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)計(jì)劃如下：
一.徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高病人滿意度，爭創(chuàng)“星級服務(wù)窗口”。
二.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕差錯事故發(fā)生。完善危急值報(bào)告制度，能及時(shí)通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時(shí)間。做好各檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作，確保為臨床提供最正確的'病人信息。
三.加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，特別是新醫(yī)改政策方案，順應(yīng)大環(huán)境變化；積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學(xué)習(xí)新的知識、新的進(jìn)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。
為了我院更美好的明天，為了我們共同的目標(biāo)，我們一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績。
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