企業(yè)辦公室工作總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，是時候寫一份總結了。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編收集整理的企業(yè)辦公室工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)辦公室工作總結1
20xx年即將結束，行政（黨委）辦公室作為公司的綜合職能部門，一年來，在公司經(jīng)營班子的正確領導下，在各部門的支持與協(xié)作下，辦公室圍繞公司年度工作目標，本著為領導、為其它部門服務的指導思想，認真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調的職能，強化服務意識，提高部門運作水平和工作質量，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司的進展做出了應有的貢獻。現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、主要工作完成狀況。
（一）狠抓規(guī)范化管理，努力提高工作效率。一是從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實，今年以來，相繼制定下發(fā)了對車輛、印章、公文、檔案、通訊、辦公設備及耗材管理等事項的工作制度，圍繞辦文、辦會、辦事，以規(guī)范化建設為要求，努力提高工作質量和效率；二是為公司各類會議、活動做好服務和接待工作，加強了對重要活動、重要會議、重大事項內(nèi)外工作關系的協(xié)調，組織或關心組織召開了公司20xx年1—2月份經(jīng)營分析會、中層管理人員轉正考核暨（責任書）簽約大會、公司20xx年總結表彰大會、公司股東大會、董事會會議、監(jiān)事會會議等重大會議，起草了會議各類文件。主動做好公司與地區(qū)、縣政府職能部門、園區(qū)管委會的關系協(xié)調工作，較好的完成了公司行政事務接待及各級領導檢查、參觀活動的迎來送往工作，并供應了公司簡介、工作匯報、領導講話等文字材料；三是嚴格執(zhí)行公文草擬和處理程序，對起草的匯報、總結、會議紀要、日常事務通知做到了高效、優(yōu)質、針對性強，對公文的處理做到了精確規(guī)范，傳遞快速，確保了日常工作正常有序，上情下達、左右聯(lián)絡通暢，為圓滿完成各項任務供應了牢靠的保障；四是做好了公司辦公通訊及網(wǎng)絡的保障工作，主動推動前進公司信息化建設，嘗試建立無紙化辦公系統(tǒng)，準時調整公司辦公電話，完成了新建辦公樓的通訊及網(wǎng)絡鋪設工作；五是規(guī)范公司公務車輛的使用和管理。明確了公務用車調度程序，堅持派車單制度，建立車輛專車專人負責制，科學合理地支配市內(nèi)車輛行程，對各車油耗、修理費、路橋費等進行單車考核，做到準時登記、資料齊全，最大限度的節(jié)約費用開支，同時進一步明確了駕駛員的職責，強調行車平安，隨時把握車況，準時修理車輛，消退平安隱患，使車輛做到了高效率、高質量運行；六是推動前進公司檔案文件規(guī)范管理工作。完成公司檔案梳理和歸檔工作，對包括項目建設資料、生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標文件及會議紀要等紙質資料準時歸檔整理，發(fā)揮基礎檔案功能，為公司經(jīng)營進展做好了服務；七是加強辦公資產(chǎn)管理，降低公司運營成本。完成公司辦公設備和各部門辦公室的調整工作，會同財務部完成了辦公用品、固定資產(chǎn)的盤點、登記造冊、資產(chǎn)編碼工作，做好了公司各部門低質易耗品的發(fā)放服務和監(jiān)督管理工作；八是美化公司辦公環(huán)境，維護公司對外形象。定期組織各部門對辦公環(huán)境進行檢查和評比，努力締造潔凈、舒適的工作環(huán)境。
（二）強化奉獻意識，努力營造團結向上、艱苦奮斗的良好精神風貌。依據(jù)辦公室實際狀況，一是著力加強了辦公室工作人員的基本技能培育和熬煉，不斷總結摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手；二是強化奉獻精神和大局意識，結實樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神，在工作中磨練和充實自我。通過訓練引導使辦公室人員在思想和工作作風上逐步實現(xiàn)了三個提高：
1、提高了工作素養(yǎng)，能夠圍繞公司項目建設這個中心，團結各方面力氣，有效的開展工作；
2、提高了心理素養(yǎng)，使辦公室人員真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，始終保持旺盛的精力和斗志；
3、提高了辦公室人員的愛崗奉獻意識，營造了團結向上、艱苦奮斗的.良好精神風貌。正是在這種“無私奉獻”精神的支持下，辦公室全體人員任勞任怨、毫無怨言、主動工作，為圓滿完成各項工作任務，較好的發(fā)揮了職能部門作用，為公司的進展貢獻了自己的一份力氣。
二、存在的主要問題
一年中，辦公室工作雖然取得了一些成果，但從公司進展需要和更高的標準來看，仍存在一些問題和不足：
（一）公司組織機構調整后，業(yè)務流程需要進一步梳理，與其他各部門的溝通協(xié)作不夠。在今后的工作中，一是加強與各部門的溝通聯(lián)系，主動發(fā)揮參謀助手作用；二是準時總結閱歷，理順工作流程，提高業(yè)務辦理效率。
（二）工作缺乏前瞻性和主動性，對全局工作把握不夠，影響服務協(xié)調水平的提高。在今后的工作中要努力予以彌補，提前方案部門的工作任務，在主動服務上跟進公司決策，做到與時俱進，主動完成各項工作。
（三）部門內(nèi)部管理有待加強。一是要通過對現(xiàn)有人員的培訓，不斷提高業(yè)務水平；二是依據(jù)公司進展狀況準時儲備相關人員；三是要進行合理分工，實現(xiàn)一崗多職，提高人員的綜合管理素養(yǎng)。
（四）公務車輛和駕駛人員管理不到位。年初以來，共發(fā)生車輛事故4起，雖未造成重大經(jīng)濟損失和人員傷亡，但也為辦公室的車輛和人員管理敲響了警鐘，在車輛維護保養(yǎng)和駕駛人員平安訓練方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進一步加強監(jiān)督與考核力度。
三、20xx年工作思路和方案
辦公室20xx年工作思路和方案，以緊緊圍繞公司項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營工作為目的，從履行管理職能著手，連續(xù)發(fā)揚以往工作閱歷和工作作風，服務大局，扎實工作，著重抓好下幾方面的工作：
（一）增加（工作方案）性，每月初制訂工作方案，落實到人，各負其責，月末有總結分析，準時總結工作成果和存在的問題，并定期召開部門工作例會，加強部門人員的工作監(jiān)督和車輛平安管理力度。
（二）進一步理順直線職能管理體制下，公司各部門與辦公室交叉的業(yè)務流程，對部門人員合理分工，開展部門人員電石相關學問、制度、企業(yè)文化的培訓訓練，提高部門人員的整體素養(yǎng)。
（三）加強車輛管理，嚴格執(zhí)行派車單制度，合理調配，滿足公務用車，做好油票的購買、領用、核算工作和車輛保險、維護工作，每月定期召開平安專題會議，確保平安行駛，力爭年內(nèi)不發(fā)生一起交通平安事故。
（四）加強與公司各部門之間的溝通聯(lián)系。通過辦公會議和周工作總結及方案，深入到到全面地把握各部門的工作狀況，更好地做好協(xié)調和服務工作；會同人力資源部開展加強機關作風建設，嚴峻學習和工作考勤紀律，做好督促、檢查和通報工作，使機關作風建設得到進一步改善。
（五）加快推動前進無紙化辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)辦公自動化建設。在確保辦公固定電話和網(wǎng)絡通暢的前提下，組織和指導各部門推動前進自動化辦公進程，建立公司局域系統(tǒng)網(wǎng)站，為今后公司信息化建設和企業(yè)網(wǎng)站奠定基礎。
（六）嚴格做好公務接待等費用管理，堅持節(jié)約辦事，進一步規(guī)范辦公設備和低值易耗品的選購、發(fā)放、領用和監(jiān)督管理制度，削減不必要的鋪張，下大力氣降低公司行政辦公運轉成本。
（七）抓好檔案管理，著手啟動“檔案達標”工作。依據(jù)公司檔案及文書管理方法，加強公司各類檔案的管理，認真做好立案、編制名目、輸入計算機等工作，實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化、科學化，并著手預備申報檔案綜合管理達標工作，進一步提高檔案管理水平。
一年來，辦公室雖然取得了一些成果，但距離公司進展需求和公司領導要求還有確定差距。在今后的工作中，我們將認真履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把工作提高到一個新的水平。公司“十二五”規(guī)劃的新形勢，賜予了辦公室新的歷史重任，辦公室將與公司各部門同心協(xié)力一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為公司行政管理工作的規(guī)范化和公司實現(xiàn)“十二五”進展戰(zhàn)略而努力奮斗！
企業(yè)辦公室工作總結2
XX年在公司的正確領導及各部門大力協(xié)作下，在公司領導班子的正確指導下，總經(jīng)辦聽從公司領導的指導與支配，著重圍繞行政事務管理、人力資源管理、辦公室管理等三項工作重點，留意發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方。為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了主動的貢獻。現(xiàn)將一年以來的工作狀況總結如下：XX年工作總結
一、立足服務，提高效率，努力做好各項工作
1、理順關系，辦理公司有關證件。今年公司董事會換屆后，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年，相關部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，主動辦理各類證件。通過努力，我只用了很短的時間，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補品廠注銷手續(xù)。
2、辦公室工作具有紛繁簡潔，缺少連貫性、隨機性大的特點；假如沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的這個總目標，對辦公室的各項工作和制度進行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，并對相關工作做了詳細的規(guī)定。使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不行以表態(tài)；哪些可以用印，哪些不該用印；做到辦事有規(guī)定，不越“雷池”、破法規(guī)。
3、做好公司股東會、董事會及其gmp認證期間的會務服務工作，落實好各種會議的會前預備、會議資料、會議服務等工作。
二、抓住重點，強化管理，協(xié)調推動前進企業(yè)管理工作
1、把企業(yè)管理向縱深推動前進。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作，我們協(xié)作相關職能部門，檢查、監(jiān)督、考核，把握第一手資料，強化部門工作責任意識，持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標及各部門月度工作目標以及領導決策的各項任務指標的有關內(nèi)容，抓落實。同時與相關部門協(xié)作，對考核指標，責任到部門、責任到人，強化督辦、檢查與狀況通報，有力的推動公司各項目標的落實完成。
2、抓住重點降低費用，連續(xù)做好降本增效工作，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。對辦公室把握的電話、油耗等費用，我們在使用過程中按月度報方案和領用，對消逝特殊現(xiàn)象的使用部門、使用者，共同分析查找緣由，杜絕不合理的超支，使各項費用始終處于把握狀態(tài)，各項費用也有確定的降低。
三、加強自身學習，提高業(yè)務水平
1、能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，寵愛本職工作。由于對工作，總是寵愛追求完善，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學習新的學問、把握新的技能，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了確定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中消逝的各類問題，在組織管理力氣、綜合分析力氣、協(xié)調辦事力氣等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的.正常運行。 XX年工作方案
1、組織實施辦公室職責范圍內(nèi)的各項工作，調動全室人員的工作主動性，督促全室人員全面完成任務；依據(jù)公司目標分解辦公室工作任務，定工作進程，做好指導組織督查考核工作。親熱各崗位之間工作關系，加強協(xié)作協(xié)作，做好連接協(xié)調工作。
2、貫徹落實辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員依據(jù)工作目的、性質、任務，制定自己的崗位職責。利用辦公室內(nèi)部例會，檢查督促辦公室職責的執(zhí)行，培育辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
3、組織、關心公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調新舊體制之間的沖突，關心部門做好制度的宣布傳達、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范、崗位職責的制定、執(zhí)行。
4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作方案和其它綜合性文稿供應材料，準時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量。
5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領導決策供應牢靠的依據(jù)和建設性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學分析信息內(nèi)容，準時反饋處理看法，做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。關心公司主要領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記。
6、依據(jù)公司進展需要和公司支配，搜集爭論國家及地方當局部門對藥品生產(chǎn)與銷售、臨床試驗、藥用輔料開發(fā)、專家建設、科技園區(qū)建設等與公司業(yè)務有關的法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司藥品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務供應政策支持性服務，關心各部門加快工作進度。
7、依據(jù)公司業(yè)務工作需要，開展調研、企劃工作。依據(jù)具體工作目標，制定調研方案，組織調研人員，指導步署調研工作，分析調研結果，科學合理實事求實得出調研結論。
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