鋼結構個人工作總結范文

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編收集整理的鋼結構個人工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

鋼結構個人工作總結范文1

　　年以來，啟光集團三廠全體成員在集團董事會的堅強領導下，在制造業(yè)管理中心的監(jiān)督及關心指導下，堅持集團公司的發(fā)展理念，不斷提高全體員工的思想素質水平，以促進三廠的全面發(fā)展為目標，

　　全體成員團結協(xié)作、努力進取，強力整治各項工作難點，著力推進企業(yè)制度建設，進一步深化部門服務意識，建立健全成本節(jié)約制度，狠抓各項工作的全面落實，持續(xù)、穩(wěn)步、有效的推動三廠的各項工作指標及任務的`完成，現將一年來啟光集團三廠的各項主要工作總結

　　一、各項目標任務完成情況

　　在20xx年里，集團公司下達給三廠的各項指標及任務是：一、經濟指標：完成各類鋼結構構件加工產量：14400噸/年，1200噸/月，目前三廠1—11月份完成產量12600噸，生產指標完成率為95。4%。

　　二、成本控制：

　　1、耗材類集團要求：185元/噸，三廠1—11月份耗材類平均控制在：207元/噸，

　　2、機電類集團要求：29元/噸，三廠1—11月份機電類平均控制在：19元/噸，

　　3、勞保辦公類集團要求：6元/噸，三廠1—11月份勞保辦公類平均控制在：6元/噸，

　　4、氣體類集團要求：64元/噸，三廠1—11月份氣體類平均控制在：64元/噸。

　　三、技術指標：

　　1、集團要求產品一次合格率為：98%，三廠1—11月份產品一次合格率為：98。8%，

　　2、集團要求產品一次優(yōu)良率為：85%，三廠1—11月份產品一次優(yōu)良率為：85。99%，

　　3、集團要求原材料耗損率控制在：3%以內，三廠1—11月份原材料耗損率控制在：5 %，

　　4、集團要求設備利用率：95%以上，三廠1—11月份設備利用率為：98%，

　　5、集團要求安全方面重大事故杜絕為0，三廠1—11月份重大事故實際為0，6、集團要求設備重大事故杜絕為0，三廠1—11月份設備重大事故實際為0。

鋼結構個人工作總結范文2

　　一、工程概況

　　本工程位于江陰—靖江工業(yè)園區(qū)，頭圩港至上六圩港之間，單層鋼結構廠房，采用樁基礎；建筑面積為52625平方米，工程造價為5520萬元。

　　建設單位為江蘇新揚子造船有限公司；設計單位為蘇州中才非金屬礦工業(yè)設計研究院有限公司；監(jiān)理單位為南京工大建設監(jiān)理咨詢有限公司；施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司；

　　鋼構制作分包單位為安微鴻路鋼構有限公司；江蘇宜興賽特鋼構有限公司；鋼構安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構有限公司；鋼管柱c50砼采用商品砼供應商為靖江市三江商品砼有限公司。

　　二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施

　　我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作（建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結構防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內），項目監(jiān)理機構依據建設單位委托監(jiān)理合同及工程的設計文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標準及施工驗收規(guī)范進行工程監(jiān)理。

　　根據本工程的結構特點及工程結構的復雜程度以及工程的重要性，項目監(jiān)理機構采用了直線職能制監(jiān)理機構組織形式。

　　由總監(jiān)理工程師直線組織指揮，本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員，一位鋼構監(jiān)理工程師，一位土建監(jiān)理工程師，一位監(jiān)理員。

　　為了便于工程信息及時有效的溝通，項目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名，在總監(jiān)理工程師的領導及指導下，負責本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作，并配備了電腦、打印機各一臺。

　　為了便于控制工程質量，針對本工程的特點，項目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具，由項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對工程工序質量巡視、檢查、平行檢驗中使用。

　　三、監(jiān)理合同履行情況

　　在監(jiān)理合同履行的過程中，針對本工程在施工過程中質量、進度方面出現的偏差問題，項目監(jiān)理部為了保證三大控制目標不變，在做好信息管理工作的同時，針對工程出現問題的特點及時調整監(jiān)理目標控制措施，并及時與業(yè)主及施工單位進行溝通做好協(xié)調工作。

　　在工程施工階段的監(jiān)理工作中項目監(jiān)理部采取切實有效的組織措施及方法，對工程質量及進度的目標進行控制，主要采用專題會議措施、階段性監(jiān)理工作總結措施、現場調查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進行監(jiān)理，保證了工程合同的切實有效履行。

　　本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制；本工程的工期出現延期現象，實際工期比合同約定工期延長4個月。

　　四、監(jiān)理工作成效：

　　自從我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作以來，我們謹守監(jiān)理工作職業(yè)道德，以科學、公正、獨立有序的工作風貌，嚴謹認真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。

　　在本工程監(jiān)理工作開展以后，項目監(jiān)理部會同新揚子造船有限公司的工程質量管理科嚴抓工程質量，針對本工程質量的關鍵部位、關鍵工序主要采取專人專崗的措施進行工程質量的監(jiān)督管理。

　　在工程監(jiān)理工作開展的過程中，項目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、施工單位進行溝通協(xié)商，針對施工過程中存在的質量問題項目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經濟措施、技術措施等措施及方法，強抓工程質量，在確保工程質量的'前提下嚴抓工程的施工進度。

　　其中對于鋼構件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造（宜興賽特鋼構有限公司），項目監(jiān)理部對鋼構分包單位承擔加工制作的鋼構件質量進行不定期的隨機抽檢，并由項目監(jiān)理部的材料見證人員負責對鋼構件原材料的質量進行取樣復檢工作。

　　項目監(jiān)理部在對鋼構加工制作抽檢工作中發(fā)現的質量問題，現場督促施工總包單位完善質檢體系并加強對分包單位的施工質量管理工作，并要求總包單位的質檢員在現場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質量問題整改的過程和結果。

　　對于進入施工現場鋼構件的質量檢查驗收工作，由項目監(jiān)理部會同現場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構質檢員共同檢查驗收，對于在檢查中發(fā)現的不符合質量要求的鋼構件，經項目監(jiān)理部與業(yè)主代表進行溝通協(xié)商并根據工程的實際情況，同意施工單位在施工現場進行整改施工。

　　針對存在質量問題的鋼構件，在整改施工過程中，項目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強對工程工序質量的監(jiān)督管理工作，并要求施工單位嚴格按照監(jiān)理程序進行報驗，由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結果進行檢查驗收。

　　針對鋼構件在加工制作、安裝施工過程中質量及進度等方面存在的問題，項目監(jiān)理部及建設單位的工程質量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報驗。

　　通過以上的方法及措施保證了工程的質量及工程的安全使用，xx年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進行了行車試驗。

　　五、施工過程中出現的質量問題及其處理情況和建議：

　　1、地基基礎工程質量情況

　　本工程的管樁為phc—ab500（100）—28a、phc—ab500（100）—19a，生產廠家為江蘇無錫蕩口管樁有限公司。

　　樁長為28米的共818根，樁長為19米的為176根，樁進場時有出廠合格證和質量證明書，樁基施工時有靜壓樁施工記錄，各工序按監(jiān)理驗收程序進行了報驗，樁基施工完畢按設計及業(yè)主的要求做了小應變和樁基靜載試驗。

　　（1）、在進行樁基小應變檢測中根據檢測結果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁，其余樁的檢測結果均合格。

　　土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現c/2—13軸共計11根樁出現了樁位偏差超過驗收規(guī)范要求的現象同時存在高樁現象。

　　項目監(jiān)理部針對以上問題通知施工單位在嚴格、認真調查的基礎上出具質量事故調查報告并報項目監(jiān)理部進行審核，同時項目監(jiān)理部針對此問題及時的開展現場調查研究工作收集相關資料并將調查結果上報現場的業(yè)主代表。

　　項目監(jiān)理部針對此問題的調查結果及時的與現場的業(yè)主代表、施工單位項目經理部進行溝通，業(yè)主要求施工總包單位與設計院聯系，由設計人員到現場進行調研并由設計院出具技術處理方案進行整改施工。

　　項目監(jiān)理部針對整改施工的過程進行旁站監(jiān)理，針對整改施工的結果由項目監(jiān)理部及現場業(yè)主代表共同檢查驗收符合設計及驗收規(guī)范的要求。

　　（2）、砼強度等級：墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40，其余為c30，根據試塊強度評定，其評定結果均符合要求；通過對基礎結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收合格。

　　2、主體結構的質量情況

　　（1）、廠房部分主體結構的鋼結構由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護結構組成，外墻為多孔砌體和采鋼板組成；分包單位在鋼結構的制作過程中，建設單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造（宜興賽特鋼構公司）檢查工程施工質量，

　　項目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進行工程質量的抽查工作，針對鋼構件在拋丸除銹、焊接、組裝、預拼裝和涂裝施工過程中存在的質量問題都提出了一些整改要求，整改結果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求；在現場安裝時監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強螺栓連接等施工工藝的過程。

　　項目監(jiān)理部在針對鋼構安裝施工過程中出現的質量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現場督促施工單位針對不符合要求的項目進行整改，針對整改的結果由項目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進行檢查驗收。

　　（2）、鋼結構主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現象。

　　針對以上問題項目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對存在安裝偏差的部位進行逐一進行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標識，并要求施工隊單位對鋼管柱進行鉆孔檢查，項目監(jiān)理部將以上問題的檢查結果及時向業(yè)主反映。

　　項目監(jiān)理部在與業(yè)主、施工單位進行溝通后，業(yè)主及項目監(jiān)理部要求施工總包單位與設計院聯系并邀請設計人員到現場進行調研；設計單位根據現場的調研結果以及項目監(jiān)理部的檢查結果，出具了設計技術處理方案。

　　現場監(jiān)理人員及業(yè)主人員對施工單位按照設計技術處理方案進行整改過程進行見證檢查，xx年4月28日項目監(jiān)理部及建設單位工程質量科、設計院及施工單位對于鋼構主體安裝施工過程中存在的質量問題的整改結果進行全面的檢查驗收，檢查驗收的結果符合設計要求。

　　20xx年5月14日新揚子造船廠工程質量科針對工程的質量進行了行車運行試驗，試驗結果正常符合設計要求。

　　（3）、鋼管柱砼強度等級：鋼管柱內的砼強度等級原設計為c40，后業(yè)主指示變更為c50，根據試塊強度評定，其評定結果均符合要求。

　　通過對主體結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收符合設計文件及驗收標準的要求。

鋼結構個人工作總結范文3

　　回首20xx年全年的工作，有收獲也有遺憾。

　　從年初3月份開始，開始做萬州體育場的技術支持，主要完成了對體育場的基礎與支撐架的設計，施工仿真全過程模擬分析以及在現場施工的整個流程中碰到的構造﹑優(yōu)化﹑復核等實際問題。

　　在技術支持的過程中，特別是二次鋼結構即膜結構的復核及在卸載過程中出現監(jiān)測結果與仿真結果出入很大，對我的感受很深。

　　因為膜結構的安裝現場需要24951塊肋板，全部在主拱桁架結構弦桿上施焊，巨大的焊接量，對于直縫鋼管來說，縱向焊接影響不是很大，但是橫向焊接對鋼管的局部削弱，

　　會帶來結構在受力狀態(tài)下的內力重分布，高溫狀態(tài)下結構自身溫度場改變，結構應力變化，需要重視這個非直接荷載引起的桿件承載力降低。

　　其次是對大跨度拱桁架結構施工時尤其要注意合攏溫度和卸載溫度的差異性，往往溫度荷載作為可變荷載，它對結構力學性能的影響有時比永久荷載更明顯，大跨拱型鋼結構對溫度效應的敏感在以后的結構設計與分析著重考慮。

　　項目到年底即將竣工，總體從技術支持的層面看結構總體基本滿足了設計院對結構預期的效果。

　　到了5月份，開始對紹興縣奧體中心體育場進行初步方案設計。

　　初次接觸開閉式屋蓋系統(tǒng)，滲透了機械傳動的.理念，對我來說是個難得的機會。

　　首先根據建筑犀牛軟件建立初始模型，不斷調試主拱桁架的矢高比和桁架厚度，將開閉的屋蓋系統(tǒng)作用于主拱桁架上；然后采用有限元軟件midas分析整體結構力學性能，做紹興中心體育場的方案對比分析，分別做了如下工況：固定屋蓋的主桁架矢高15m；17m；19m；23m四種情況與活動屋蓋采用平面桁架式；立體桁架式兩種情況下的……