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事業(yè)單位面試總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以促使我們思考，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編精心整理的事業(yè)單位面試總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
事業(yè)單位面試總結(jié)1
一、面試準(zhǔn)備
主要在以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)常見(jiàn)的問(wèn)題先認(rèn)真想想，如果被問(wèn)到，我該怎么回答。這些常見(jiàn)問(wèn)題可以在網(wǎng)上很容易搜索到。比如你的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)啊、興趣愛(ài)好啊、簡(jiǎn)單總結(jié)你的大學(xué)生活啦，等等。這些問(wèn)題看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但要是想在那樣的氣氛下很有條理并且很有針對(duì)性地回答清楚，在面試前準(zhǔn)備你的答案是最好的辦法。但是我只建議熟悉答案要點(diǎn)就行了，不建議背下來(lái)，因?yàn)楸痴b容易讓思維不夠靈活，到時(shí)候很容易卡死。
2、在你的簡(jiǎn)歷或面試材料中埋下話題。通常面試官會(huì)針對(duì)你的簡(jiǎn)歷或材料提出問(wèn)題，大部分的時(shí)間來(lái)讓你自己講。所以簡(jiǎn)歷里最好可以突出重點(diǎn)，吸引面試官的注意力，讓他問(wèn)那些你希望被問(wèn)到的問(wèn)題。這樣就容易爭(zhēng)取到比較大的發(fā)揮空間。
3、面試之前認(rèn)真看簡(jiǎn)歷或材料，設(shè)想面試官會(huì)根據(jù)這些材料提出一些什么樣的問(wèn)題，然后充分構(gòu)思你的回答。個(gè)人感覺(jué)，面試材料必簡(jiǎn)歷更有用。
4、準(zhǔn)備好幾個(gè)最后提問(wèn)的問(wèn)題，一般面試官在最后會(huì)問(wèn)你對(duì)公司有沒(méi)有其他問(wèn)題需要進(jìn)一步了解的，你最好可以問(wèn)上一兩個(gè)，一來(lái)可以對(duì)公司了解深入一些，另外也可以表現(xiàn)你的積極態(tài)度。
5、好好想想你在你的競(jìng)爭(zhēng)者中有什么相對(duì)優(yōu)勢(shì)，把它們列出來(lái)，希望在面試的交流過(guò)程中抓住機(jī)會(huì)表現(xiàn)這些優(yōu)勢(shì)。對(duì)于簡(jiǎn)歷，我和另外幾個(gè)同學(xué)都覺(jué)得應(yīng)該這樣：
1、如果你的簡(jiǎn)歷是用來(lái)進(jìn)行第一輪挑選的，可以稍包裝一下，爭(zhēng)取一個(gè)筆試或面試機(jī)會(huì)再說(shuō)。（但不要寫(xiě)得太放肆了，萬(wàn)一公司把這份簡(jiǎn)歷一直用到面試，那就容易出問(wèn)題了。）
2、如果你的簡(jiǎn)歷是拿去直接面試的，最好只寫(xiě)八分，把兩分留在口里說(shuō)，其實(shí)簡(jiǎn)歷也不可能把內(nèi)容寫(xiě)得那么詳盡的。最多也只能是有什么寫(xiě)什么，不要夸張，要不到時(shí)候很尷尬的。
3、內(nèi)容最好不要整段整段地寫(xiě)，要分點(diǎn)羅列。
二、臨場(chǎng)表現(xiàn)
1、關(guān)于“吹水”。偶覺(jué)得千萬(wàn)不要亂吹，不懂就說(shuō)不懂，尤其是技術(shù)型面試，面試官絕對(duì)是很有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的，你要是胡言亂語(yǔ)，他再問(wèn)深入一點(diǎn)，你肯定死得更加慘。還不如坦白說(shuō)不懂，說(shuō)不定還可以給人家留個(gè)坦誠(chéng)的好印象。事實(shí)上公司對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生在技術(shù)上要求不會(huì)太高的，一般只要求基礎(chǔ)和綜合能力，有些東西不懂那絕對(duì)是很正常的事情，態(tài)度最好可以謙虛點(diǎn)會(huì)好點(diǎn)。
2、用實(shí)例來(lái)證明你的說(shuō)法。比如說(shuō)到學(xué)習(xí)能力，如果光是說(shuō)你的學(xué)習(xí)能力有多高多高，那恐怕也是蒼白無(wú)力，最好可以舉幾個(gè)詳細(xì)的例子來(lái)說(shuō)明，例子的細(xì)節(jié)越詳細(xì)越好，當(dāng)然要有重點(diǎn)，不要流水帳。
3、說(shuō)話最好有活力。不要等面試官問(wèn)一你再答一句，那樣的交流未免太枯燥了。比如他問(wèn)你在平常的學(xué)習(xí)中遇到什么困難嗎？最好在回答遇到過(guò)什么問(wèn)題以后緊接著告訴他你是怎么樣解決的'，因?yàn)檫@顯然是對(duì)方想知道的重點(diǎn)所在。其他問(wèn)題類似。
4、不該說(shuō)的話絕對(duì)不要多說(shuō)，尤其是人力資源類的面試，多說(shuō)一句不合適的話往往就砸了整個(gè)面試。這一點(diǎn)跟上一點(diǎn)并不矛盾，說(shuō)話之前如果可以的話衡量一下輕重就可以了。（我在最后一面就出了一點(diǎn)小問(wèn)題，感覺(jué)可以回答得更加好的，好在沒(méi)因?yàn)檫@個(gè)被刷掉，要不真是郁悶死～～）
5、如果被挑到一些缺點(diǎn)或者是做得不大好的地方，最好坦白承認(rèn)自己的不足，然后別忘了告訴他你正在改善以及如何改善。
6、如果你覺(jué)得緊張，或者說(shuō)錯(cuò)了點(diǎn)什么需要糾正的，可以先停一下，自嘲地告訴面試官你有點(diǎn)緊張，面試官一般會(huì)馬上配合你，讓你放松下來(lái)的。然后你深呼吸幾下再繼續(xù)說(shuō)，說(shuō)話慢一點(diǎn)有利于表達(dá)清楚，也可以讓你放松。（這個(gè)在人力資源類面試不知道是否適用，我只在技術(shù)面試時(shí)出現(xiàn)過(guò)這樣的情況）
7、如果面試官故意制造緊張的氣氛，你別緊張就是了，保持冷靜，如果有這個(gè)可能，想清楚他問(wèn)那些問(wèn)題想考查什么，然后再回答。
三、心理調(diào)整
1、我和我的幾個(gè)同學(xué)都有這樣的感覺(jué)，在面試室外等候的時(shí)候很緊張，進(jìn)去以后反而不緊張了。所以建議大家放松點(diǎn)，不要自己嚇自己，其實(shí)面試官一般都是很有修養(yǎng)的，他一般會(huì)讓你盡量放松（除非是故意制造這種氣氛來(lái)考驗(yàn)?zāi)悖源蠹覍?duì)這一點(diǎn)不必?fù)?dān)心，說(shuō)得夸張點(diǎn)是想緊張都緊張不起來(lái)。
2、馬上要進(jìn)去面試室了，想想自己既然都要上戰(zhàn)場(chǎng)了，就得相信自己前面的準(zhǔn)備是充分的，要充滿信心，你很自然就會(huì)覺(jué)得那種心理狀態(tài)很不錯(cuò)了。這次面試每個(gè)人被問(wèn)到的問(wèn)題差異都很大，技術(shù)類面試一般針對(duì)你簡(jiǎn)歷或者其他面試材料來(lái)問(wèn)，除了技術(shù)問(wèn)題，也涉及到一些工作能力的考查，比如效率觀念等。人力資源類的會(huì)問(wèn)到學(xué)習(xí)成績(jī)、性格、溝通能力等問(wèn)題，具體也很大不同，但是問(wèn)題數(shù)量不算太多。暫時(shí)想到這么多，以后想到的話再寫(xiě)上來(lái)。
再次謝謝一直鼓勵(lì)我的同學(xué)和朋友們，謝謝！大家都加油！
事業(yè)單位面試總結(jié)2
通過(guò)安費(fèi)諾這幾天以來(lái)的招聘工作，人員面試組織情況，經(jīng)過(guò)各位同事的共同努力，分工協(xié)作，促使公司的這次派遣工作取得一個(gè)小成績(jī)。對(duì)于一名剛剛?cè)胨镜膯T工，就個(gè)人而言，我把安費(fèi)諾的.這次組織勞務(wù)派遣工作稱為“實(shí)踐檢測(cè)”，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)檢測(cè)才能知道什么事對(duì)的什么是錯(cuò)的。通過(guò)這次考試，成績(jī)并不是那么理想，這次實(shí)踐檢測(cè)充肯定出了我們這次工作中的一些優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也暴露出我們工作中中的不足之處，這需要我們接下來(lái)需要提升或改進(jìn)。當(dāng)然無(wú)論做任何事情都有得有失，我們要放正心態(tài)，不以物喜，不以己悲。應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是，做好一個(gè)完整的工作過(guò)程：“工作檢測(cè)工作溝通績(jī)效考評(píng)工作診斷結(jié)果的應(yīng)用”。
第一部分：8月19日安費(fèi)諾面試數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
應(yīng)聘比：35/80=43.75%2.錄用比：17人/35人=48.6%
3.8月20日?qǐng)?bào)到情況：應(yīng)到17人，實(shí)到13人；2人不來(lái)（不適應(yīng)倒班）；2人未聯(lián)系上。
第二部分：安費(fèi)諾公司勞務(wù)派遣項(xiàng)目評(píng)估
安費(fèi)諾勞務(wù)派遣工作的：
1、充分利用了現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型矩陣式，及將“職能部門(mén)”和“項(xiàng)
目”兩個(gè)維度結(jié)合（將公司橫向和縱向較好的聯(lián)系在一起，有利于加強(qiáng)公司各職能部門(mén)的有效溝通，協(xié)作、配合及時(shí)解決問(wèn)題等）
2、充分利用了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使大量求職者在短時(shí)間里能夠產(chǎn)生求職需求。
3、充分利用了以往的求職者儲(chǔ)備庫(kù)，能夠及時(shí)組織以往求職人員。
4、有效地利用了金鳳職介所的求職者資源
安費(fèi)諾勞務(wù)派遣工作中的不足：
1、個(gè)人部分：
（1）思想觀念還停留在被動(dòng)工作狀態(tài)。列如：
（2）工作思路不夠清晰.（列如：組織安排中比較凌亂，沒(méi)有一個(gè)清晰的可見(jiàn)的調(diào)理與節(jié)奏）
（3）工作細(xì)節(jié)不到位。（列如：將未參加面試張勇通知其到公司報(bào)到）
（4）工作溝通協(xié)調(diào)存在障礙。（列如：曠總安排錄入安費(fèi)諾錄入名單，和李婷溝通沒(méi)有溝通好）
2、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)部分;
(1)公司表單，文件等制作沒(méi)有統(tǒng)一格式或樣本，因人各異，格式多樣化錄入時(shí)存在困難。
(2)數(shù)據(jù)錄入時(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)（列如：錯(cuò)別字重疊）
(3)部門(mén)協(xié)作凌亂，指揮調(diào)度，授權(quán)籠統(tǒng)。
(4)部分員工執(zhí)行力存在偏差與不足。
3、外部因素：
（1）短信平臺(tái)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致面試信息不能或及時(shí)有效的到達(dá)面試者手機(jī)上。
（2）求職者個(gè)人因素：部分求職者通信工具存在不暢通狀態(tài)；一部分求職者存在各種各樣的原因?qū)е挛茨軈⒓用嬖嚕ㄈ纾航煌ā⒐靖＠觥⒐ぷ鲿r(shí)間、個(gè)人思想不夠重視、個(gè)人有其他事情安排、個(gè)人尋求其它工作等等）
事業(yè)單位面試總結(jié)3
我經(jīng)歷過(guò)很多面試，有好的，也有不好的。我在這里寫(xiě)下這篇博文并不是要向別人傳授什么面試經(jīng)驗(yàn)或技巧，我只是去記下自己面試的體會(huì)和感想。
1、面試要準(zhǔn)備一份自我介紹，其實(shí)只是簡(jiǎn)單的'介紹一下自己的基本情況，比如姓名，年齡，畢業(yè)學(xué)校，有哪些技能，工作經(jīng)歷等等。不要想得太嚴(yán)肅，其實(shí)很多面試官都是趁著那個(gè)時(shí)候看簡(jiǎn)歷。
2、之前面試了幾家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的HR和部門(mén)主管基本不溝通，HR在查看簡(jiǎn)歷后就直接打電話讓人來(lái)面試，并沒(méi)有把簡(jiǎn)歷發(fā)給部門(mén)主管看一下，看是不是符合自己的需求。這樣導(dǎo)致面試時(shí)產(chǎn)生很多尷尬，真心希望未來(lái)少遇到那些只會(huì)關(guān)鍵字搜索和只會(huì)打電話的HR，我覺(jué)得這是對(duì)面試者的基本尊重吧。
3、發(fā)布招聘信息超過(guò)3、4個(gè)月的，請(qǐng)慎重考慮。因?yàn)?到4個(gè)月還招不到人的崗位只有兩種情況：一、要求很高。二、不著急著招聘，只是掛著，能招就招，不能招就算了。比如我以前的公司，他們一年四季都掛著招聘信息，只是掛著玩，三四個(gè)月才來(lái)一個(gè)面試者。根本沒(méi)想招。因?yàn)楦揪筒患薄?/p>
4、假如一個(gè)公司告訴你該崗位的薪資范圍在5000—10000之間，那么當(dāng)你被錄用時(shí)基本都是5000，有些時(shí)候只是為了吸引眼球，讓更多人投遞簡(jiǎn)歷罷了。還有一種是“薪資根據(jù)個(gè)人能力決定”，這個(gè)是最扯淡的了，一場(chǎng)面試中面試官要是能看出你30%的能力就很厲害了，而且像我們這種做技術(shù)的，很多時(shí)候單純聊天式的面試又能看出多少呢？
5、面試和考試一樣，時(shí)而狀態(tài)好時(shí)而狀態(tài)不好，每個(gè)面試官很多時(shí)候也是想到什么就問(wèn)什么，所以有時(shí)候會(huì)感覺(jué)還不錯(cuò)，有時(shí)感覺(jué)很糟糕。古人云：“千里馬常有，而伯樂(lè)不常有”，所以不要因?yàn)橐粌蓤?chǎng)面試就對(duì)自己失去信心。找工作要有耐心，找一兩個(gè)月都是很正常的事。
事業(yè)單位面試總結(jié)4
新一年度的企業(yè)校園招聘開(kāi)始了，新一年度的人才需求旺季也就在眼前。隨著全球經(jīng)濟(jì)的逐步回暖，市場(chǎng)招聘指數(shù)也在不斷回升。根據(jù)各方面匯總的數(shù)據(jù)來(lái)看，20xx年第4季度至20xx年第1季度，各企業(yè)招聘意愿指數(shù)將較去年同一時(shí)期大為提升。這也為各位準(zhǔn)備向高處流動(dòng)的人才們提供一個(gè)良好的大環(huán)境。
不過(guò)，在這種大環(huán)境下，對(duì)于那些準(zhǔn)備尋覓更好工作機(jī)會(huì)的人才，若想成功還得在面試環(huán)節(jié)做些功課。關(guān)于面試，最近在同幾位多年負(fù)責(zé)跨國(guó)公司在大陸招聘工作的老外面試官們交談后，我的感受頗為深刻。以下同大家分享的兩條原則多適用于同老外面試官的`溝通。因?yàn)椋贤饷嬖嚬賯円恢抡J(rèn)為，同國(guó)內(nèi)的面試官相比，他們的風(fēng)格和側(cè)重有些不同。
秘訣——缺陷原則：用咱們中國(guó)人的通俗講法就是“賣(mài)個(gè)破綻”。
在產(chǎn)品制造過(guò)程中，“零缺陷”是企業(yè)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的一種追求和理想。然而，在面試中讓老外面官找不出缺點(diǎn)卻是一種讓他們憂心忡忡的事情。他們面試你的目的是要看你是否具備勝任崗位的優(yōu)勢(shì)以及是否會(huì)有影響勝任崗位的缺點(diǎn)。通常你的缺點(diǎn)如果不會(huì)影響崗位自身事先設(shè)定的緯度，老外就不會(huì)在乎。而當(dāng)老外無(wú)法在面試中確認(rèn)你的缺點(diǎn)的時(shí)候，有些有經(jīng)驗(yàn)的面試官反而會(huì)捫心自問(wèn)自己是否在哪些地方出錯(cuò)，沒(méi)能發(fā)現(xiàn)你潛在的缺點(diǎn)而將你HOLD（擱置）。最后甚至反而錄用了那些條件并不比你好而優(yōu)缺點(diǎn)卻一目了然的“城府不深”、“單純簡(jiǎn)單”的候選人。這樣的例子在老外面試官的案頭比比皆是，用他們?cè)诿嬖嚴(yán)锏男性拋?lái)說(shuō)就是：“寧可放過(guò)一百朵開(kāi)著的玫瑰，也不放過(guò)一棵含苞待放的好苗”
因此，應(yīng)聘一項(xiàng)工作，還要盡量避免在老外面前擺老資格，避免表現(xiàn)出120符合崗位要求的“零缺陷”模樣。都說(shuō)老外喜歡充滿自信的候選人，這一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)。但是，在老外看來(lái)，自信和擺老資格還是有些區(qū)別的。往往在老外面前擺出舍我其誰(shuí)的樣子也會(huì)適得其反。因?yàn)椋芏嗬贤庀嘈牛挥心転楹蜻x人提供更多學(xué)習(xí)和提升空間的工作機(jī)會(huì)才會(huì)對(duì)候選人產(chǎn)生真正的吸引和興趣空間；讓所提供的工作本身維持著對(duì)候選人的新鮮感，才可能讓候選人以后在工作中充滿活力和動(dòng)力。如果說(shuō)國(guó)內(nèi)面試官更看重候選人解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題能力的話，老外則更看重候選人的潛力。同樣一個(gè)問(wèn)題國(guó)內(nèi)面試官會(huì)問(wèn)：“談?wù)勀阍谌A東市場(chǎng)有多少客戶資源和網(wǎng)絡(luò)”，而老外往往會(huì)問(wèn)：“你曾經(jīng)做過(guò)哪些改進(jìn)和創(chuàng)新工作來(lái)拓展華東市場(chǎng)”。老外往往會(huì)更喜歡那些離現(xiàn)在崗位要求相差20以內(nèi)的候選人，而不愿意用100符合或超過(guò)崗位要求的人。他們的口頭禪是：如果候選人踮起腳，或者跳一跳才能夠到職位要求的人就是最佳的候選人。將這條秘訣說(shuō)得再明白點(diǎn)：在老外面試官面前“裝嫩”有時(shí)很管用，呵呵！
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