化工企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編收集整理的化工企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
化工企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文1
一、 實(shí)習(xí)地點(diǎn)
江蘇省鹽城市濱海縣工業(yè)園區(qū)化工園區(qū)
江蘇濱海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)沿海工業(yè)園是經(jīng)江蘇省人民政府和國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)的省級(jí)化工基地。園區(qū)依中山河而建，擁有內(nèi)河岸線12公里;北臨黃海而立，擁有海岸線4公里，距濱海市中心38公里。該園區(qū)創(chuàng)建于5月，規(guī)劃面積20平方公里，現(xiàn)有各類(lèi)化工企業(yè)100多家，涵蓋生物化工、醫(yī)藥化工、新材料化工和鹽化工等領(lǐng)域。
二、 實(shí)習(xí)時(shí)間
9月5日至月5日
年9月3日在蘭州火車(chē)站統(tǒng)一乘坐火車(chē)，于9月4日上午12點(diǎn)到達(dá)實(shí)習(xí)地點(diǎn)。
三、 實(shí)習(xí)人數(shù)
參與實(shí)習(xí)總?cè)藬?shù)為24人，其中級(jí)化工一班12人，20xx級(jí)化工二班7人，20xx級(jí)材料科學(xué)與工程班5人。
四、 實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師
帶隊(duì)老師秦冬冬、指導(dǎo)老師郭惠霞
秦冬冬老師與郭惠霞老師于20xx年9月10日到達(dá)江蘇省鹽城市濱�？h工業(yè)園區(qū)化工園區(qū)，兩位老師一一了解學(xué)生在實(shí)習(xí)公司的`實(shí)習(xí)具體情況，多次找同學(xué)們談心，并且聯(lián)系園區(qū)管委會(huì)和相應(yīng)的企業(yè)公司解決同學(xué)們?cè)趯?shí)習(xí)過(guò)程中遇到的困擾。
五、 實(shí)習(xí)公司
鹽城市甌華化學(xué)工業(yè)有限公司、江蘇凱利、江蘇科利、江蘇海闊、江蘇清泉、江蘇悅新、江蘇鼎龍、江蘇遠(yuǎn)大仙樂(lè)、江蘇泛安等9家公司，涵蓋了醫(yī)藥化工、新材料、生物發(fā)酵、化工等4種類(lèi)型化工企業(yè)。
六、 實(shí)習(xí)學(xué)生負(fù)責(zé)人
傅彪、楊名
主要負(fù)責(zé)幫助解決實(shí)習(xí)同學(xué)們?cè)趯?shí)習(xí)過(guò)程中的小困難，與老師、園區(qū)管委會(huì)和各公司的橋梁聯(lián)系工作。
七、 實(shí)習(xí)具體情況
學(xué)生實(shí)習(xí)流程為：
1、公司的安全教育三級(jí)培訓(xùn);
2、培養(yǎng)學(xué)生的認(rèn)識(shí)認(rèn)知學(xué)習(xí);
3、具體到各車(chē)間崗位觀摩培訓(xùn);
4、安全知識(shí)和認(rèn)知綜合考試;
5、上崗實(shí)習(xí)。
學(xué)生實(shí)習(xí)主要崗位有：安全管理員、倉(cāng)儲(chǔ)管理員、研發(fā)研究員、質(zhì)量管理員、技術(shù)員、信息系統(tǒng)管理員、車(chē)間實(shí)踐操作員等崗位，主要是以輪崗的形式進(jìn)行認(rèn)知和生產(chǎn)實(shí)習(xí)。
化工企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文2
20xx年，xxxx有限責(zé)任公司在市糧局和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)，按照公司年初確定的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，努力完成各項(xiàng)既定工作任務(wù)，目前大部份工作任務(wù)基本完成，還有少部份正在抓緊落實(shí)中，力爭(zhēng)年底全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)就公司20xx年主要工作匯報(bào)如下：
一、主要工作
1、搞好儲(chǔ)備糧的保管和輪換，確保糧食安全
公司現(xiàn)存儲(chǔ)市儲(chǔ)稻谷xxxx噸、省儲(chǔ)稻谷xxxx噸、中央臨儲(chǔ)玉米xxxx噸，共xxxx噸。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照守住管好天下糧倉(cāng)，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章的總要求，堅(jiān)持以防為主，綜合防治的保糧方針，落實(shí)各項(xiàng)保糧措施，嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)糧保管責(zé)任制。
一是建立健全了《保管員崗位責(zé)任》、《儲(chǔ)備糧質(zhì)量管理》等六項(xiàng)儲(chǔ)糧制度，對(duì)儲(chǔ)糧保管員實(shí)行定崗、定倉(cāng)、定職責(zé)，要求對(duì)糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、入庫(kù)時(shí)間等做到心中有數(shù)，有帳可查、帳實(shí)相符。堅(jiān)持糧情檢查、登記制度，特別是小青瓦倉(cāng)房，每逢大風(fēng)大雨保防人員都及時(shí)進(jìn)倉(cāng)檢查，發(fā)現(xiàn)滲漏及時(shí)采取措施，確保儲(chǔ)糧安全。
二是始終堅(jiān)持科學(xué)儲(chǔ)糧，20xx年投入資金近xx萬(wàn)元及時(shí)維修改造倉(cāng)儲(chǔ)、儲(chǔ)糧設(shè)施設(shè)備，不斷改善儲(chǔ)糧和倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)條件。
三是加強(qiáng)職工專業(yè)技能培訓(xùn)，適時(shí)安排保防、檢化驗(yàn)等人員參加省糧校組織的技能培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)、交流等，提高技能，20xx年公司xx人由初級(jí)專業(yè)技能通過(guò)培訓(xùn)提高為中級(jí)專業(yè)技能。
四是加強(qiáng)儲(chǔ)糧品質(zhì)的'檢測(cè)，全年整倉(cāng)扦樣化驗(yàn)達(dá)xx次以上，隨時(shí)掌握儲(chǔ)糧品質(zhì)的變化情況，以便及時(shí)輪換，確保儲(chǔ)糧安全和一符、四無(wú)率100%。倉(cāng)儲(chǔ)工作連年被樂(lè)山市糧局評(píng)為一符、四無(wú)糧倉(cāng)。
今年公司市級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷輪換任務(wù)xxx噸，20xx年申請(qǐng)延緩至今年輪換xxx噸，共計(jì)需輪換xxxx噸。由于今年加工企業(yè)大量進(jìn)口大米進(jìn)行銷(xiāo)售，導(dǎo)致陳糧價(jià)格疲軟，目前新陳稻谷價(jià)差達(dá)450-550元/噸，且銷(xiāo)售十分困難，幾無(wú)市場(chǎng)。截止9月底，公司幾經(jīng)努力，克服各種困難，果斷抓住相對(duì)有利時(shí)機(jī)，現(xiàn)以輪換xxx噸，尚有xxx噸輪換計(jì)劃正在抓緊落實(shí)中，力爭(zhēng)年底全面完成。
2、搞好軍糧供應(yīng)，鞏固雙擁工作
公司軍供承擔(dān)駐峨部隊(duì)、武警共xxx個(gè)部隊(duì)(灶)的軍糧供應(yīng)工作，公司認(rèn)真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策，積極踐行以兵為本的服務(wù)理念，堅(jiān)持定期和不定期的走訪部隊(duì)，互通情況，相互了解，誠(chéng)懇地征求部隊(duì)對(duì)軍供工作的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作，扎扎實(shí)實(shí)地為駐峨部隊(duì)辦好事，辦實(shí)事，服好務(wù)。利用節(jié)假日對(duì)駐峨武警等部隊(duì)進(jìn)行走訪慰問(wèn)，送去慰問(wèn)金xxx余元。常年堅(jiān)持電話預(yù)約，義務(wù)送貨上門(mén)服務(wù)，截止20xx年9月，供應(yīng)本地部隊(duì)軍糧xxx噸，節(jié)供券xxx多元，免費(fèi)運(yùn)送xxx多(車(chē))次，無(wú)欠供，斷供和質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生，受到部隊(duì)好評(píng)。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)全面發(fā)展
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨支部和服務(wù)型黨支部建設(shè)，不斷增強(qiáng)公司支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，積極參與網(wǎng)上黨的十八大報(bào)告及黨章知識(shí)的學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng)，支部xxx名黨員全部完成了網(wǎng)上答題。通過(guò)學(xué)習(xí)使支部黨員群眾了解國(guó)家一系列路線、方針政策，并結(jié)合自己工作實(shí)際思考問(wèn)題，改進(jìn)工作。
二是將實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)同實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢(mèng)相結(jié)合，積極開(kāi)展抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營(yíng)、求發(fā)展，我怎么干的主題教育。
三是開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾，支部全體黨員結(jié)合自身工作實(shí)際，開(kāi)展公開(kāi)承諾，通過(guò)每名黨員的實(shí)事承諾，在公司掀起了共產(chǎn)黨員作表率，亮形象的氛圍，為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺(jué)管好自己，促進(jìn)公司班子成員勤政、務(wù)實(shí)，黨員隊(duì)伍實(shí)干、爭(zhēng)先，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、向上。
五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè)，注重職工綜合素質(zhì)教育，落實(shí)資金xxxx余元，訂閱黨報(bào)黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，愛(ài)心捐款xxxx多元。關(guān)心離休老同志，上門(mén)看望慰問(wèn)離休人員及遺屬xxx余人(次)，慰問(wèn)金xxxx余元。
4、搞好幫扶維穩(wěn)，促進(jìn)和諧建設(shè)
積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作，認(rèn)真查找檔案，核對(duì)、補(bǔ)充和完善資料，按時(shí)報(bào)送特殊工種提前退休和享受生活補(bǔ)貼職工檔案資料。協(xié)助各級(jí)部門(mén)做好個(gè)別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作，采取多種方式看望慰問(wèn)退休軍轉(zhuǎn)干人員，化解矛盾，促進(jìn)和諧。
5、完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化增收節(jié)支
建立健全部門(mén)及崗位工作職責(zé)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和成本核算，嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支，管好、用好、盤(pán)活好企業(yè)閑資產(chǎn)。及時(shí)上報(bào)財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析。轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，群策群力，穩(wěn)步推進(jìn)輪換工作，盡最大努力做到輪換不虧或少虧。截止20xx年9月，企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)為xxx萬(wàn)元，其主要原因?yàn)榘磝xx月份當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)轉(zhuǎn)成本毛虧xxx萬(wàn)元及輪換產(chǎn)生的新陳價(jià)差虧損。
6、落實(shí)安全生產(chǎn)，國(guó)有資產(chǎn)保值增值
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)及防汛工作要求，建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全、防洪搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，做到健全組織、落實(shí)責(zé)任，常抓不懈。投入資金xxx余元，改造庫(kù)區(qū)老化電路近千米，購(gòu)滅火器具xxx具，消防水袋、設(shè)庫(kù)區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)xxx套。
定期和不定期對(duì)原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。加強(qiáng)公司車(chē)輛及儲(chǔ)糧藥劑的安全管理，儲(chǔ)糧藥劑實(shí)行雙人雙鎖管理，做到領(lǐng)取有登記，使用有記載，有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，全年安全無(wú)事故。抓好國(guó)有資產(chǎn)保值增值工作，投入資金xxxx多元，對(duì)九里糧庫(kù)危房、燕崗糧庫(kù)圍墻等進(jìn)行維修加固，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
二、存在問(wèn)題和困難
1、有效倉(cāng)容嚴(yán)重不，現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約。
2、輪換補(bǔ)貼費(fèi)低，難以彌補(bǔ)目前輪換價(jià)差，企業(yè)無(wú)力承受輪換新陳價(jià)差虧損。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，大力開(kāi)展外購(gòu)?fù)怃N(xiāo)，靠大聯(lián)強(qiáng)，早做打算，把握機(jī)遇，切實(shí)做好20xx年儲(chǔ)備糧輪換工作。
2、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧安全管理，進(jìn)一步推廣科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)，確保儲(chǔ)糧安全和一符、四無(wú)率達(dá)100%。
3、積極爭(zhēng)取上級(jí)危倉(cāng)老庫(kù)改造專項(xiàng)資金，改造擴(kuò)建倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，增大儲(chǔ)備，發(fā)展壯大企業(yè)。
4、切實(shí)搞好本地部隊(duì)軍糧供應(yīng)，積極爭(zhēng)取前運(yùn)糧調(diào)撥計(jì)劃。
5、繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化管理，確保安全無(wú)事故。
6、認(rèn)真完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
總結(jié)公司一年來(lái)的工作，有成績(jī)，也有不足。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再厲，爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)。
化工企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文3
20xx年，XX公司班組建設(shè)工作緊緊圍繞江蘇公司班組建設(shè)提升年活動(dòng)要求，全面落實(shí)“轉(zhuǎn)型與發(fā)展”主題，持續(xù)提高班組安全管理水平，努力提高班組基礎(chǔ)管理能力，深入踐行企業(yè)核心價(jià)值。按照集團(tuán)公司星級(jí)發(fā)電企業(yè)和江蘇公司“五型”班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)江蘇公司班組建設(shè)工作“十三五”規(guī)劃，深化“7S”和精益管理，夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理，引導(dǎo)班組管理方法科學(xué)化、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化及管理手段精益化，努力實(shí)現(xiàn)保障安全、設(shè)備健康、減少浪費(fèi)、確保質(zhì)量、提高素質(zhì)，提升企業(yè)管理水平的目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)公司班組建設(shè)工作的新局面。公司班組建設(shè)各項(xiàng)工作取得新成效。
一、年度“五型”班組考評(píng)情況
11月底，XX公司具有班組建制的部門(mén)對(duì)年度“五型”班組情況進(jìn)行了自評(píng)申報(bào)，公司對(duì)照班組建設(shè)管理辦法以及全年職能部室考核評(píng)價(jià)情況，對(duì)10個(gè)部門(mén)69個(gè)班組考評(píng)情況進(jìn)行了審核。推薦電氣繼電保護(hù)班和燃料機(jī)修一班為集團(tuán)公司標(biāo)桿班組侯選，推薦電氣繼電保護(hù)班班長(zhǎng)經(jīng)文駒為集團(tuán)公司優(yōu)秀班長(zhǎng)侯選。
二、班組建設(shè)工作的主要做法
今年來(lái)，XX公司堅(jiān)持把班組建設(shè)作為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要工作，高度重視班組各項(xiàng)建設(shè)，加強(qiáng)以“五型”精益為主題的班組管理知識(shí)的推廣與運(yùn)用，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，完善體系，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)，著力設(shè)備治理與生產(chǎn)安全管理，探索打造具有揚(yáng)電特色的班組建設(shè)新模式、新品牌，收到較好效果。
�。ㄒ唬┤嫔罨婀芾�，夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理。20xx年，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要，公司將班組建設(shè)作為一項(xiàng)重要課題，就新形勢(shì)下不斷提升建設(shè)水平，明確了“機(jī)制創(chuàng)新、重在建設(shè)”的班組創(chuàng)建思路。
一是結(jié)合公司燃機(jī)雙投和外部檢修的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)督導(dǎo)工作。從時(shí)效上變班組建設(shè)（季度）簡(jiǎn)報(bào)為班組建設(shè)月報(bào)，通過(guò)班組管理情況的及時(shí)發(fā)布，提高班組管理的效率，使班組職能管理精益化。
二是結(jié)合分工會(huì)班組管理和小家建設(shè)的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)指導(dǎo)工作。從人員上變班組建設(shè)各自分管為行政主管、分工會(huì)主席督導(dǎo)和行政考評(píng)的管理模式，增加了分工會(huì)督導(dǎo)的過(guò)程監(jiān)督管理，促進(jìn)班組建設(shè)過(guò)程管理責(zé)任精益化。
三是結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展，全面深化班組“目視化”管理。積極根據(jù)江蘇公司打造樣板班組為契機(jī)，抓住班組硬件更新升級(jí)時(shí)機(jī)，以燃料生產(chǎn)部為試點(diǎn)，在班組推行“三化”管理，讓管理標(biāo)準(zhǔn)（目標(biāo)）目視化、班組形象目視化、物品定置目視化（行跡化）在班組日常管理中，可見(jiàn)、有數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，今冬明春，公司各班組硬件設(shè)施改善之后，班組管理將逐步形成“由視到行，行視合一”的目標(biāo)。
（二）堅(jiān)持班組管理閉環(huán)，強(qiáng)化職能到位。根據(jù)年度班組建設(shè)方案和要求，調(diào)整了班組創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，完善公司、部門(mén)、班組三級(jí)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)，在年度目標(biāo)任務(wù)、月度檢查、專項(xiàng)工作等工作中，堅(jiān)持各級(jí)人員職能到位，增強(qiáng)管理覆蓋面以及深度與力度。在班組結(jié)構(gòu)調(diào)整中，職能部門(mén)在保證安全生產(chǎn)、提升發(fā)電效益的同時(shí)，積極推動(dòng)落實(shí)，從班組設(shè)置調(diào)整到具體工作對(duì)接，以及必要的服務(wù)輔導(dǎo)工作，穩(wěn)定有序、細(xì)致周到。
一是強(qiáng)抓動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)完善班組日常管理考核，以月度檢查通報(bào)為支點(diǎn)，通過(guò)生產(chǎn)例會(huì)、工會(huì)月度例會(huì)、政工例會(huì)以及考核簡(jiǎn)報(bào)等渠道，及時(shí)反映班組管理的問(wèn)題和落實(shí)整改，推進(jìn)班組動(dòng)態(tài)管理。全年共編發(fā)考評(píng)類(lèi)《班組建設(shè)月報(bào)》10期、《安全考核簡(jiǎn)報(bào)》11期、《生產(chǎn)管理考核通報(bào)》5期，指導(dǎo)類(lèi)《7S管理工作簡(jiǎn)報(bào)》4期，充分發(fā)揮專項(xiàng)管理優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化合力作用，促進(jìn)班組常態(tài)管理與年度考評(píng)有機(jī)統(tǒng)一。
二是突出三級(jí)職責(zé)發(fā)揮。規(guī)范職能部室、二級(jí)部門(mén)及班組職責(zé)與管理流程，強(qiáng)化各部門(mén)專業(yè)工作的布置與自查，推進(jìn)專業(yè)指導(dǎo)作用發(fā)揮，針對(duì)存在問(wèn)題，及時(shí)分析落實(shí)，班組行為得到進(jìn)一步規(guī)范。
三是發(fā)揮“三位一體”作用。工會(huì)牽頭，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“巾幗示范崗”、“五小”活動(dòng)等為載體，緊扣安全、效益兩大核心；以“五型”精益班組創(chuàng)建為基礎(chǔ)，將日常工作閉環(huán)情況作為季度“文明班組”創(chuàng)建基礎(chǔ)，通過(guò)班組創(chuàng)建情況動(dòng)態(tài)反映各部門(mén)文明集體相關(guān)問(wèn)題，強(qiáng)化基礎(chǔ)，推動(dòng)“文明班組”創(chuàng)建水平提升；“三位一體”創(chuàng)建模式扎實(shí)了企業(yè)管理基礎(chǔ)，助推了企業(yè)管理水平進(jìn)步。
�。ㄈ┴S富班組評(píng)價(jià)形式，提升創(chuàng)建效果。
一是嚴(yán)格班組等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合集團(tuán)公司班組建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)及“五型”班組標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)分解公司督辦事項(xiàng)、7S整改通知單、專項(xiàng)績(jī)效策劃等內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題及時(shí)發(fā)布，班組工作的時(shí)效性得到加強(qiáng)，班組管理意識(shí)、執(zhí)行效果得到提升。
二是積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)。緊密結(jié)合公司中心工作，圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、創(chuàng)新管理、提升績(jī)效、改善服務(wù)等方面積極開(kāi)展活動(dòng)。運(yùn)行部化學(xué)試驗(yàn)班QC小組成果榮獲全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎(jiǎng)，運(yùn)行部化學(xué)試驗(yàn)班和熱控控制二班QC小組的2個(gè)成果分獲江蘇電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理一等獎(jiǎng)、最佳發(fā)布獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)，運(yùn)行部330MW運(yùn)行四班獲得江蘇省質(zhì)量信得過(guò)班組，公司連續(xù)五年榮獲江蘇省電力行業(yè)QC小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào)。20xx年，公司注冊(cè)的QC小組69個(gè)，參與互動(dòng)人數(shù)450人。9月份，開(kāi)展了全國(guó)全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽網(wǎng)絡(luò)答題活動(dòng)，中層干部、管理人員、一線員工共有300多人參加，進(jìn)一步普及和強(qiáng)化了廣大員工的全面質(zhì)量管理意識(shí)。
三是突出績(jī)效在評(píng)級(jí)中的作用。像燃機(jī)運(yùn)行三班人員值班時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)#1燃機(jī)調(diào)壓站ESD閥前及關(guān)斷閥前天然氣壓力下降，立即匯報(bào)、解AGC，迅速減負(fù)荷至350MW，并聯(lián)系江都分輸站，避免了一次燃機(jī)非停事故的發(fā)生。全年類(lèi)似有12個(gè)班組因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患獲得公司嘉獎(jiǎng)并得到”五型“精益班組考評(píng)加分，激發(fā)了運(yùn)行、檢修一線班組創(chuàng)建積極性。
四是深化班組精益管理工作。將精益化管理與班組建設(shè)專項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，形成了班組考評(píng)機(jī)制促進(jìn)精益化管理落地生根，積極開(kāi)展班組精益化范例評(píng)選工作，一共評(píng)選出包括安全類(lèi)、檢修類(lèi)、運(yùn)行類(lèi)和其它類(lèi)精益化管理優(yōu)秀范例30余篇。通過(guò)設(shè)置新的機(jī)制，明確參與集團(tuán)公司各級(jí)“五型”班組評(píng)定的班組必須至少完成一個(gè)（安全精益化管理、檢修精益化管理和運(yùn)行精益化）范例的提煉，促進(jìn)班組精益化管理經(jīng)驗(yàn)的自我總結(jié)、自我提煉；并通過(guò)職能部門(mén)點(diǎn)評(píng)，對(duì)比集團(tuán)公司精益化管理成果，發(fā)現(xiàn)自身不足，引導(dǎo)班組管理不斷升級(jí)。
（四）以人為本，加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。公司結(jié)合改革發(fā)展的新形勢(shì)，從溝通技巧掌握、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì)、班組精益化管理以及現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備管理5個(gè)方面對(duì)檢修、運(yùn)行60余名班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)班聘請(qǐng)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師作專題講座，理論知識(shí)與大量實(shí)例結(jié)合，內(nèi)容豐富，形式創(chuàng)新。以開(kāi)放互動(dòng)式模式展開(kāi)，加之以筆記優(yōu)勝評(píng)選環(huán)節(jié)，克服了以往“大會(huì)堂”你講你的我干我的.不佳培訓(xùn)氛圍的局面。聽(tīng)課筆記評(píng)選環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)班組長(zhǎng)在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，積極思考、積極參與，避免了過(guò)去的單向灌輸，聽(tīng)過(guò)就完的弊端。
與此同時(shí)，公司班組建設(shè)也存在一些問(wèn)題。一是班組建設(shè)工作的發(fā)展不平衡，個(gè)別部門(mén)和個(gè)別班組仍有認(rèn)識(shí)不到位，重視程度不夠，考評(píng)不夠認(rèn)真的現(xiàn)象；二是班組基礎(chǔ)性的配置更新還沒(méi)有到位，暫時(shí)不能滿足新時(shí)期班組現(xiàn)代化管理要求。
三、今后班組建設(shè)重點(diǎn)工作
20xx年，XX公司將以江蘇公司“十三五”班組建設(shè)規(guī)劃為指導(dǎo)，持續(xù)推動(dòng)“五型”精益班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，促進(jìn)班組建設(shè)水平不斷提升。
一是做好班組精益管理系統(tǒng)理論及應(yīng)用工具的培訓(xùn)工作，班組精益管理手段的提升。
二是以標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建為契機(jī)，推進(jìn)班組三個(gè)目視化管理。
三是精心策劃班長(zhǎng)培訓(xùn)班工作，組織班長(zhǎng)外出互動(dòng)交流，尤其是到先進(jìn)的國(guó)企單位調(diào)研學(xué)習(xí)。
化工企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文4
在化工廠工作的這段時(shí)間，我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)。回首這一年，我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。
一、在思想認(rèn)識(shí)上
我認(rèn)為作為一名集團(tuán)的員工，都應(yīng)該做到熱愛(ài)集體，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)輩們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí)，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補(bǔ)自己的不足之處。
二、在工作方面
我遵守勞動(dòng)記律，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的'工作，對(duì)待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問(wèn)，團(tuán)結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。最開(kāi)始的時(shí)候，我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查，我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙，查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，施工適量隱患，是否便于操作。
三、在學(xué)習(xí)方面
剛進(jìn)公司的時(shí)候，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識(shí)等。后來(lái)，我因公司需要，到化工廠學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開(kāi)停車(chē)，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護(hù)，DCS操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作，理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請(qǐng)教，不懂就問(wèn)，吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處，觀察師傅獨(dú)特的操作方式。
作為一名煉油工人，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn)，提高個(gè)人安全意識(shí)，同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)，爭(zhēng)取做到“三不傷害”，以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。 作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤(rùn)，才能生存下來(lái)，只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，所以我竭盡全力，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來(lái)給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來(lái)才會(huì)更加美好。
以后我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省”，不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己，精益求精，實(shí)事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。
我堅(jiān)信我會(huì)做的更好！
化工企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文5
一、解決民生問(wèn)題工作情況
�。ㄒ唬┐汗�(jié)期間慰問(wèn)情況
至2月5日，硯山縣共發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)金88.12萬(wàn)元（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)慰問(wèn)的資金），比20xx年的33.46萬(wàn)元增加55.34萬(wàn)元，慰問(wèn)困難群眾3974戶(其中：麻瘋病人142人,百歲老人15人,特困老人58人，五保孤兒xx20人，優(yōu)撫對(duì)象326人)，比20xx年的xx24戶增加2850戶；發(fā)放肉食補(bǔ)貼7萬(wàn)元；發(fā)放城市低保群眾物價(jià)補(bǔ)貼124.1萬(wàn)元。目前，慰問(wèn)資金、各類(lèi)慰問(wèn)物資等已全部發(fā)放到困難群眾手中，共解決了3974戶農(nóng)戶的吃肉難問(wèn)題。具體情況如下：
1、肉食補(bǔ)貼：由縣財(cái)政安排資金，按每戶xx0元的標(biāo)準(zhǔn)，共發(fā)放肉食補(bǔ)貼金7萬(wàn)元，涉及困難群眾700戶，資金已于元月30日前撥付到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)。目前，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）已將資金兌現(xiàn)到困難群眾手中。
2、城市低保群眾物價(jià)補(bǔ)貼金：按每人15元的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)放城市低保群眾物價(jià)補(bǔ)貼金1240995元,發(fā)放時(shí)間為20xx年6月至20xx年2月，涉及群眾58381人次。
3、民政慰問(wèn)情況：節(jié)前，共向困難戶發(fā)放棉被1357床，衣服30袋，棉被比20xx年的240床增加xx17床，衣服比20xx的xx袋增加20袋；對(duì)重災(zāi)戶、特困戶的慰問(wèn)，按每戶發(fā)放慰問(wèn)金50元、棉被1床的標(biāo)準(zhǔn)，走訪慰問(wèn)全縣重災(zāi)民、特困戶500戶，折資合計(jì)xx萬(wàn)元；對(duì)麻瘋病人的慰問(wèn)，按每人發(fā)放慰問(wèn)金xx0元的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全縣142名麻瘋病人進(jìn)行慰問(wèn)，折合資金1.42萬(wàn)元；對(duì)五保戶、孤兒、城市和農(nóng)村低保群眾的慰問(wèn)，按每人發(fā)放慰問(wèn)金xx0元的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全縣xx20名五保孤兒、500戶農(nóng)村低保群眾（其中：特困老人58名）、40名城市低保群眾進(jìn)行慰問(wèn)，資金合計(jì)16.6萬(wàn)元；按人均50元的.標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全縣城市低保對(duì)象6539人發(fā)放20xx年春節(jié)過(guò)節(jié)費(fèi)，共兌付326950元；對(duì)優(yōu)撫對(duì)象的慰問(wèn)，慰問(wèn)了全縣各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象326人（其中296人按xx0元/人標(biāo)準(zhǔn)；30人按300元/人），共兌付慰問(wèn)金38600元；對(duì)百歲老人的慰問(wèn)，對(duì)慰問(wèn)了全縣15名百歲老人，每人發(fā)放慰問(wèn)金300元、棉被1床（按每床棉被150元計(jì)），共折合6750元；對(duì)貧困村寨的慰問(wèn)，慰問(wèn)了全縣3個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的貧困群眾168戶，安排棉被60床（按每床棉被150元計(jì)）,每戶安排大米30斤（（按每斤大米1.50元計(jì)），豬肉6斤（按每斤豬肉xx.50元計(jì)），合計(jì)折合資金28152元。
4、慰問(wèn)困難職工、零就業(yè)家庭等情況：對(duì)全縣301名困難職工進(jìn)行了慰問(wèn)（其中特困職工30名每人600元，一般困難職工271名每人400元），兌付慰問(wèn)金126400元；對(duì)全縣71戶零就業(yè)家庭進(jìn)行了慰問(wèn)，共兌付42600元；慰問(wèn)了40戶歸僑僑眷困難戶，每戶400元，共兌付16000元；慰問(wèn)了特困殘疾人xx0戶，每戶300元，共兌付30000元；慰問(wèn)了60名貧困黨員，每名500元，共兌付30000元。
5、部門(mén)慰問(wèn)情況：據(jù)初步，各相關(guān)部門(mén)慰問(wèn)掛鉤村寨困難戶890余戶，發(fā)放大米1875公斤，肉609公斤，慰問(wèn)金8.6萬(wàn)元。
另外，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場(chǎng)也結(jié)合各自實(shí)際開(kāi)展了形式多樣的慰問(wèn)。
�。ǘ┮騼鰹�(zāi)停電線路搶修工作情況
在今年以來(lái)的凍雨災(zāi)中，我縣共有6個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）26.66萬(wàn)人受災(zāi)，農(nóng)作物受災(zāi)面積達(dá)57046.8萬(wàn)畝，絕收17500畝，因?yàn)?zāi)直接損失達(dá)1541.9萬(wàn)元。以桉樹(shù)為主的林木損毀嚴(yán)重。自1月底發(fā)生凍災(zāi)以來(lái)，阿猛鎮(zhèn)的迷法、千莊、那丫、倮基黑、石板房、阿基、么科邑線路，維摩鄉(xiāng)的維摩、岔路口、部隊(duì)線路，者臘鄉(xiāng)的克丘線，江那鎮(zhèn)的江岔線、1xxkv聽(tīng)�、』鼐�等共計(jì)14條線路受凍倒桿斷線損壞14條輸電線路因凍雨發(fā)生了接地、斷線、倒桿的電網(wǎng)事故，造成阿猛鎮(zhèn)166個(gè)村寨、維摩鄉(xiāng)xx9個(gè)村寨大面積停電。經(jīng)縣委、縣人民政府硯山供電和涉及部門(mén)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）全力搶修，到2月6日14時(shí)，修復(fù)情況如下：
�。�1）阿猛鎮(zhèn)的阿基線、迷法線、那丫線、千莊線、么科邑線、倮基黑線、上拱線全線故障全部排除通電，石板房線31個(gè)村修復(fù)通電，因交通困難等原因尚有4個(gè)村供電線路未修復(fù)，將在春節(jié)期間繼續(xù)搶修。
�。�2）維摩鄉(xiāng)的岔路口線、部隊(duì)線全部修復(fù)供電，尚有維摩線斗果支線56#桿后段3個(gè)村，因交通困難的原因未修復(fù)，將在春節(jié)期間繼續(xù)組織搶修。
（3）者臘鄉(xiāng)的克丘線、江那鎮(zhèn)的江岔線已及時(shí)修復(fù)供電，1xxkv聽(tīng)�、』鼐�已找查出故障，在31#桿處架空地線斷線，未造成停電事故（其它線路補(bǔ)供），正在搶修中。
�。ㄈ﹥蓚藛T補(bǔ)貼發(fā)放工作情況
截止2月3日，已完成了預(yù)定的全縣xx個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和4個(gè)農(nóng)場(chǎng)的軍隊(duì)參戰(zhàn)退役人員的身份初步復(fù)核工作任務(wù)。初步審核我縣的參戰(zhàn)人員類(lèi)型、人數(shù)為：援老抗美17人，援越抗美90人，自衛(wèi)還擊299人，兩山防御254人，合計(jì)660人。尚等進(jìn)一步認(rèn)定（含異地遷入、原行政區(qū)劃為外縣外州、原因檔案不規(guī)范查無(wú)檔案等）人數(shù)為225人。根據(jù)上級(jí)傳真電報(bào)精神，春節(jié)前要將已經(jīng)認(rèn)定的人員生活補(bǔ)助費(fèi)按認(rèn)定一人發(fā)放一人的要求進(jìn)行發(fā)放，我縣2月4日將已認(rèn)定的平遠(yuǎn)、干河、者臘、維摩、盤(pán)龍、平遠(yuǎn)華僑農(nóng)場(chǎng)、新民農(nóng)場(chǎng)5個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和2個(gè)農(nóng)場(chǎng)的181人補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)xx.86萬(wàn)元下?lián)艿礁鬣l(xiāng)（鎮(zhèn)）、場(chǎng)，目前已全部?jī)陡兜絺�(gè)人手中。其余人員還在公示期間，其補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)將在認(rèn)定后陸續(xù)下?lián)堋Ｉ写M(jìn)一步認(rèn)定的人員將在節(jié)后進(jìn)行核實(shí)。
二、采取的主要措施和做法
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)始春節(jié)慰問(wèn)工作。
為使全縣各族貧困群眾過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)，切實(shí)抓好困難群眾生產(chǎn)生活安排，縣委、縣人民政府高度重視，精心組織，于1月初及時(shí)下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好春節(jié)期間困難群眾慰問(wèn)工作的通知》（硯辦發(fā)[20xx]2號(hào)），并召開(kāi)常委會(huì)及部門(mén)工作會(huì)進(jìn)行專題研究，對(duì)進(jìn)一步做好全縣困難群眾慰問(wèn)工作進(jìn)行全面安排和部署，并對(duì)20xx年春節(jié)慰問(wèn)工作制定了具體方案和日程安排，確保了春節(jié)慰問(wèn)困難群眾活動(dòng)的有效開(kāi)展。
同時(shí)，縣五班領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，深入開(kāi)展慰問(wèn)，及時(shí)將慰問(wèn)資金、物資送到困難職工、貧困戶手中。多方籌資，積極開(kāi)展春節(jié)慰問(wèn)送溫暖活動(dòng)。春節(jié)前夕，全縣各級(jí)各部門(mén)積極籌措資金，縣財(cái)政專撥春節(jié)慰問(wèn)金�？�35萬(wàn)元，提高慰問(wèn)金額，擴(kuò)大慰問(wèn)覆蓋面，從元月14日起，縣五班領(lǐng)導(dǎo)組成12個(gè)慰問(wèn)組，由州委常委、縣委馬志山、縣人民政府李云龍縣長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分赴全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)），深入困難、災(zāi)區(qū)、貧困村寨，慰問(wèn)困難群眾。縣民政局、縣委組織部、縣總等部門(mén)積極做好城鄉(xiāng)低保家庭、下崗失業(yè)人員、特困職工、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、農(nóng)村五保戶、殘疾人及困難黨員等弱勢(shì)群眾的走訪慰問(wèn)工作，全縣各扶貧掛鉤單位也積極深入各扶貧掛鉤點(diǎn)，為貧困群眾送去肉、大米等過(guò)年物資。及時(shí)兌現(xiàn)和發(fā)放肉食補(bǔ)貼、物價(jià)補(bǔ)貼、救災(zāi)救濟(jì)物和各類(lèi)救助資金，及時(shí)將黨委和政府的關(guān)懷送到千家萬(wàn)戶，讓各族群眾真正感受到改革發(fā)展的成果和xxxx大家庭的溫暖。采取政府補(bǔ)貼的形式，進(jìn)一步幫助農(nóng)村困難家庭解決買(mǎi)不起肉問(wèn)題。針對(duì)近段時(shí)間豬肉、食用油、液化氣等生活必需品價(jià)格大幅上漲的實(shí)際情況，采取政府補(bǔ)貼的形式，由縣財(cái)政安排資金7萬(wàn)元，按每戶xx0元的標(biāo)準(zhǔn)，采取現(xiàn)金方式對(duì)困難家庭發(fā)放買(mǎi)肉補(bǔ)貼，同時(shí)，積極整合慰問(wèn)金對(duì)城鄉(xiāng)困難家庭進(jìn)行慰問(wèn)，進(jìn)一步幫助農(nóng)村困難家庭解決買(mǎi)不起肉的問(wèn)題。
二是精心部署，全力抓好防凍減災(zāi)工作。
為讓全縣人民過(guò)上過(guò)好，一月底以來(lái)因凍雨引發(fā)的災(zāi)害發(fā)生后，硯山縣委、縣人民政府高度重視，于2月1日召開(kāi)全縣生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)部署縣民政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等有關(guān)部門(mén)和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場(chǎng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)災(zāi)情，組織抗災(zāi)自救，2月2日召開(kāi)縣委常委會(huì)專題研究和部署防凍減災(zāi)工作，州委常委、縣委書(shū)記馬志山、縣長(zhǎng)李云龍、副書(shū)記李獻(xiàn)文、副縣長(zhǎng)胡大權(quán)、陳永明、楊生洪等領(lǐng)導(dǎo)分赴抗災(zāi)一線組織抗災(zāi)，并積極與中石油、中石化、文山電力公司協(xié)調(diào)保障春節(jié)期間燃油供應(yīng)、電力供應(yīng)問(wèn)題。
2月3日縣人民政府召集發(fā)改局、建設(shè)局、交通局、公安局、經(jīng)濟(jì)商務(wù)局、民政局、安監(jiān)局等縣屬部門(mén)及運(yùn)輸集團(tuán)、電力公司、公司、公司等涉及的省州駐硯單位，召開(kāi)全縣防凍減災(zāi)工作會(huì)議，在傳達(dá)《關(guān)于切實(shí)抓好全州防凍減災(zāi)工作的緊急通知》（文電[20xx]13號(hào)）的基礎(chǔ)上，對(duì)我到當(dāng)前防凍減災(zāi)工作作了全面的安排部署，將工作細(xì)化到縣發(fā)改、經(jīng)商、安監(jiān)、民政、建設(shè)、交通、農(nóng)業(yè)、水務(wù)、電力、電信、移動(dòng)、聯(lián)通等部門(mén)，并于當(dāng)日下發(fā)《中共硯山縣委辦公室、硯山縣人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)抓好全縣防凍減災(zāi)工作的緊急通知》（硯辦通[20xx]2號(hào)文件），要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場(chǎng)，各部門(mén)要制定、完善防凍減災(zāi)工作應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和配合，全力配合電力、電信、移動(dòng)、聯(lián)通等單位搶修遭受損毀的供電、通信設(shè)施，抗擊凍災(zāi)，做到七個(gè)確保，確保全縣人民群眾春節(jié)期間生產(chǎn)生活秩序正常。到目前，全縣糧油蔬菜副食供應(yīng)正常，豬肉、牛肉、蔬菜價(jià)格雖有所上漲，但供應(yīng)量能夠滿足市場(chǎng)需求，成品油供應(yīng)正常，無(wú)排隊(duì)加油現(xiàn)象，液化氣價(jià)格保持穩(wěn)定。
三是認(rèn)真審核，及時(shí)兌現(xiàn)兩傷人員補(bǔ)貼。
我縣高度重視軍隊(duì)參戰(zhàn)退役身份認(rèn)定復(fù)核工作，1月12日全州優(yōu)撫工作會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)召開(kāi)了優(yōu)撫工作緊急會(huì)議，專題對(duì)軍隊(duì)參戰(zhàn)退役人員的身份認(rèn)定復(fù)核工作進(jìn)行了研究和部署。會(huì)后，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)民政部門(mén)認(rèn)真按照州、縣優(yōu)撫工作會(huì)議的精神和要求及時(shí)開(kāi)展參戰(zhàn)退役人員的身份認(rèn)定復(fù)核，到2月5日已完成了181人的審核認(rèn)定工作，并發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)xx.86萬(wàn)元，兌付到參戰(zhàn)手中。
四是強(qiáng)化督促檢查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
為確保今年困難群眾慰問(wèn)工作落到實(shí)處，我縣及時(shí)下發(fā)硯辦通［20xx]1號(hào)文件《關(guān)于對(duì)今年困難群眾慰問(wèn)情況進(jìn)行督查的緊急通知》，要求各級(jí)各部門(mén)高度重視困難群眾的慰問(wèn)工作，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)做好走訪慰問(wèn)和肉食補(bǔ)貼發(fā)放工作，最大限度地幫助困難群眾安排好節(jié)日生活，縣紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)加大力度，確保慰問(wèn)資金真正送到貧困群眾手中，讓各族群眾過(guò)一個(gè)祥和、喜慶的節(jié)日。為及時(shí)掌握凍雨災(zāi)害情況和抗災(zāi)工作進(jìn)度，要求縣委辦、政府辦嚴(yán)格實(shí)行值班制度，對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場(chǎng)、各部門(mén)上報(bào)的重大事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行信息收集、整理，對(duì)全縣防凍減災(zāi)工作做到一天一報(bào)，確保在第一時(shí)間將災(zāi)情況報(bào)送縣委政府領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，要求兩辦加大對(duì)防凍減災(zāi)工作的跟蹤督查、督辦力度。
化工企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文6
5月30日，董事長(zhǎng)充滿激情的8個(gè)小時(shí)的精彩講解和培訓(xùn)，把經(jīng)過(guò)十四年的積淀、沉蘊(yùn)的企業(yè)文化，提煉了出來(lái)，展現(xiàn)在大家面前，讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞，我深深地感到，新的企業(yè)文化體系的建立和推廣，必將為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和活力，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的瓶頸一定會(huì)由此而突破，企業(yè)一定會(huì)由此而進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青得到了切實(shí)保障!
整個(gè)企業(yè)文化體系處處體現(xiàn)著以人為本的基調(diào)，充滿著人文關(guān)懷的精神，蘊(yùn)含著深深的人生哲理，讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。企業(yè)的使命由原來(lái)的大而空、遙遠(yuǎn)不可觸摸演變?yōu)楝F(xiàn)在的"員工幸福，顧客滿意"，更加現(xiàn)實(shí)、貼近大眾心理;企業(yè)愿景由原來(lái)模糊、不明確，變得更具體、清晰："員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，企業(yè)健康長(zhǎng)壽";核心價(jià)值觀：誠(chéng)實(shí)守信、用心服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)、感恩回饋，不僅體現(xiàn)著做人的道理，更體現(xiàn)著立身于社會(huì)之道和生存法則;家文化的營(yíng)造：愛(ài)心、信任、責(zé)任、寬容、和諧五大元素的融入，會(huì)把大家庭中的每個(gè)成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共。"賣(mài)放心商品，做良心企業(yè)"的企業(yè)宗旨，彰顯著企業(yè)生存的底線和社會(huì)良知的責(zé)任感。"誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新"的企業(yè)精神，是企業(yè)永恒發(fā)展不變的精、氣、神。
企業(yè)文化體系中的五大應(yīng)用理念：人力資源理念、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、營(yíng)銷(xiāo)理念。是企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)操行為規(guī)范，每一部分都包含有宗旨、目標(biāo)、措施、策略，這些行為規(guī)范，不僅是企業(yè)價(jià)值的心靈取向、外在表現(xiàn)，更是企業(yè)要達(dá)到目標(biāo)的理性選擇，具有明確、清晰、健康、向上、實(shí)操性強(qiáng)的特點(diǎn)。
可以說(shuō)新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的發(fā)展史上應(yīng)該是劃時(shí)代的標(biāo)志，它的推廣必將成為企業(yè)動(dòng)力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企業(yè)取得成功、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。
企業(yè)文化體系的確立后，如何推廣宣傳、落地生根，應(yīng)該是下一步工作中的重中之重。(心得體會(huì) )以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個(gè)員工心中，滲透到大家的'服務(wù)工作和管理工作中;貫穿于每個(gè)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們的行動(dòng)指南，讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣，如此，企業(yè)內(nèi)部、各部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實(shí)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力才能真正增強(qiáng)。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。
我相信，在新的企業(yè)文化的指引、熏陶下，大家一定會(huì)在萬(wàn)果園大家庭里充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，不斷完善自身素質(zhì)、素養(yǎng)，不斷提升自身的價(jià)值、含金量，齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)!愿每一個(gè)萬(wàn)果園人在萬(wàn)果園大家庭里都能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，愿萬(wàn)果園企業(yè)健康發(fā)展基業(yè)長(zhǎng)青。
化工企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文7
企業(yè)文化的作用在哪兒?說(shuō)到底，恐怕在于提高企業(yè)的品位、提升員工的素養(yǎng)。這就要求企業(yè)文化要重三品，即品質(zhì)、品格與品行。
企業(yè)文化的品質(zhì)，主要體現(xiàn)在企業(yè)的價(jià)值理念。價(jià)值理念即價(jià)值觀。價(jià)值觀是個(gè)總開(kāi)關(guān)。它不僅反映一個(gè)企業(yè)立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度，而且對(duì)企業(yè)起著行為取向、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)原則和尺度的作用。企業(yè)的這種價(jià)值理念，用通俗的話講，就是企業(yè)要奔向哪兒、目標(biāo)是什么?員工要成為一支什么樣的隊(duì)伍、愿景是什么?這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的綱。只有綱舉，才能目張;只有企業(yè)品質(zhì)好，才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打，耐得住時(shí)光磨礪。
企業(yè)文化的品格，主要反映在企業(yè)的精神支撐。精神支撐即企業(yè)的精神。精神是一種意識(shí)。意識(shí)不僅能反映客觀世界，而且能反作用于客觀世界。所以，精神具有能動(dòng)性，其表現(xiàn)在于有活力，即龍馬精神海鶴姿;其本質(zhì)在于能超越，即今勝于古，后勝于今;其境界在于與天地合一，即人與自然和諧共處，企業(yè)發(fā)展與綠色共行。企業(yè)的這種精神，源于企業(yè)走過(guò)的路，發(fā)展于企業(yè)正在走著的路，同時(shí)，又激勵(lì)著企業(yè)將要走的路。這種精神，是一個(gè)企業(yè)的品性風(fēng)格，體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的精氣神，預(yù)示著一個(gè)企業(yè)的明日興衰。
企業(yè)文化的品行，主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范。行為規(guī)范即企業(yè)員工行為的準(zhǔn)則或原則。無(wú)疑，作為企業(yè)的一名員工，既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為，又有其情感的行為或即時(shí)的行為，更應(yīng)有其目標(biāo)的理性行為或價(jià)值的理性行為。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)該制定并遵循目標(biāo)的理性行為規(guī)范;要保證企業(yè)價(jià)值理念的實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)該規(guī)定并執(zhí)行價(jià)值的`理性行為規(guī)范。這種目標(biāo)與價(jià)值的理性行為規(guī)范，既表現(xiàn)在立身處事上，又表現(xiàn)在行動(dòng)舉止上，還表現(xiàn)在姿態(tài)風(fēng)度上。這種行為規(guī)范，是企業(yè)價(jià)值的心靈取向，是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn)，是企業(yè)要達(dá)目標(biāo)的理性選擇。
要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行得以實(shí)現(xiàn)，僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價(jià)值理念、精神支撐、行為規(guī)范還不夠，必須要有相應(yīng)的方式方法。這個(gè)方式方法，不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來(lái)的概念、條文，而是要讓廣大員工理解并能自覺(jué)執(zhí)行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點(diǎn)，員工最喜聞樂(lè)見(jiàn)的是靠大家化大家，即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言，從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價(jià)值理念形象化、精神支撐口語(yǔ)化、行為規(guī)范具體化，以達(dá)到用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果。這種方法，就如偉大講的《為人民服務(wù)》、《紀(jì)念白求恩》、《愚公移山》三個(gè)故事，靠張思德、白求恩、愚公三個(gè)典型，宣傳并普及了中國(guó)共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的價(jià)值理念，對(duì)工作極端負(fù)責(zé)、對(duì)人民極端熱情的青于竹、翠于松的品格和下定決心，不怕?tīng)奚�，排除萬(wàn)難，去爭(zhēng)取勝利的行為準(zhǔn)則;這種方式，還似上世紀(jì)六十年代大慶油田的鐵人王進(jìn)喜喊出的格言石油工人一聲吼，地球也要抖三抖那樣，短短一句話，濃縮萬(wàn)千情，展現(xiàn)出的是中國(guó)石油工人不畏困難、敢于勝利的大無(wú)畏氣概。這種故事+格言的方式方法，是普及企業(yè)價(jià)值理念、張揚(yáng)企業(yè)精神支撐、深化企業(yè)行為規(guī)范的一個(gè)行之有效的好方法。
企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行，一言以蔽之，是企業(yè)的品位。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，同時(shí)，作為社會(huì)上的一個(gè)單位，又可以說(shuō)是一個(gè)社會(huì)組織。是經(jīng)濟(jì)組織，就要賺錢(qián)。賺錢(qián)要有道。黑心錢(qián)、昧心錢(qián)不僅不能賺，還要與之作斗爭(zhēng)。是社會(huì)組織，就要負(fù)責(zé)。不僅對(duì)企業(yè)內(nèi)的員工負(fù)責(zé)，還要對(duì)與之關(guān)聯(lián)的供貨商、分銷(xiāo)商、社區(qū)負(fù)責(zé)，更要對(duì)養(yǎng)育自己的消費(fèi)者和使自己安身立命的國(guó)家負(fù)責(zé)，做到既要承擔(dān)好公認(rèn)的職責(zé)，又要勇挑各方期待的職責(zé)，從而使企業(yè)不搖香已亂，無(wú)風(fēng)花自飛。也就是說(shuō)，通過(guò)重企業(yè)文化的三品，不僅使企業(yè)強(qiáng)，更使企業(yè)香，且香飛千里，行得遠(yuǎn)、走得久。
化工企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文8
按照上級(jí)糧食局的工作部署，我局緊緊抓住國(guó)家實(shí)施“糧安工程”的有利契機(jī)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、積極主動(dòng)、對(duì)標(biāo)趕超，為努力實(shí)現(xiàn)“國(guó)有糧食企業(yè)大發(fā)展、設(shè)施修復(fù)見(jiàn)成效、安全生產(chǎn)無(wú)事故、質(zhì)量監(jiān)管上水平、統(tǒng)計(jì)調(diào)查更全面”的整體工作目標(biāo)做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)具體工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、大力加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。
1、糧庫(kù)一期工程概算投資2200萬(wàn)元，共建高標(biāo)準(zhǔn)糧倉(cāng)4棟，庫(kù)容6000萬(wàn)斤。目前主體工程全部完工，已進(jìn)入掃尾階段。計(jì)劃8月8日正式投入使用。
2、冀州糧庫(kù)二期工程已完成地勘、設(shè)計(jì)等工作，預(yù)算投資1800萬(wàn)元，計(jì)劃建設(shè)兩棟散裝平房倉(cāng)及軍糧供應(yīng)中心，年底完工后冀州糧庫(kù)將成為名副其實(shí)的億斤糧庫(kù)。
二、深入推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革。
按照省糧食局的指導(dǎo)意見(jiàn)，我局只保留了金良糧油有限責(zé)任公司和冀州糧庫(kù)有限責(zé)任公司兩家國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)。但是，自20xx年糧改以來(lái)，金良公司所屬各庫(kù)站都以國(guó)有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司，而真正的運(yùn)行模式又是承包經(jīng)營(yíng)，改革不到位、不徹底。6月份，我們正式啟動(dòng)了對(duì)各庫(kù)站的二次改革即：撤銷(xiāo)各個(gè)分公司，原來(lái)保留的人員按xx年糧改時(shí)的政策買(mǎi)斷工齡，把各庫(kù)站的設(shè)備、低值易耗品等可動(dòng)財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)一次性作價(jià)賣(mài)給承包人，然后承包人只是對(duì)土地和庫(kù)房進(jìn)行投標(biāo)承包經(jīng)營(yíng)，重新辦理糧食收購(gòu)許可證和工商注冊(cè)。這樣就逐步形成了以冀州糧庫(kù)為龍頭，以官道李、碼頭李、西王、南午村為收儲(chǔ)點(diǎn)的冀州糧食企業(yè)新格局，既能保證國(guó)家糧食收購(gòu)政策的落實(shí)，敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民余糧，保護(hù)農(nóng)民利益，又能進(jìn)一步提升國(guó)有糧食企業(yè)的整體實(shí)力、活力、競(jìng)爭(zhēng)力。
三、作好了縣級(jí)糧食儲(chǔ)備的全部準(zhǔn)備工作，確保年底XX市級(jí)儲(chǔ)備300萬(wàn)斤和XX市糧食儲(chǔ)備1200萬(wàn)斤全部入庫(kù)冀州糧庫(kù)新倉(cāng)房。
四、3月份完成了金良公司下屬13個(gè)庫(kù)站“危倉(cāng)老庫(kù)”的摸底，積極向省糧食局申請(qǐng)維修資金，力爭(zhēng)今年對(duì)官道李、門(mén)莊等4個(gè)糧庫(kù)進(jìn)行加固修繕，確�，F(xiàn)存糧食的儲(chǔ)糧安全。
五、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作結(jié)合糧食收購(gòu)資格審核、糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、放心糧油工程等，主動(dòng)服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的糧食企業(yè)，不斷擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)覆蓋面，切實(shí)做到各類(lèi)糧企應(yīng)統(tǒng)入統(tǒng)、真實(shí)可靠。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)了糧食質(zhì)量安全、倉(cāng)儲(chǔ)管理和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。
下半年工作計(jì)劃：
1、堅(jiān)決、徹底的`完成金良公司的二次改革。
2、完成冀州糧庫(kù)整體工程，按照“建起來(lái)、管起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)”的目標(biāo)，要全面開(kāi)展糧油經(jīng)營(yíng)。
3、作好軍糧供應(yīng)中心和軍糧特供加盟點(diǎn)建設(shè)。
4、努力打造提升國(guó)家放心糧油示范企業(yè)——河北（冀州）永生食品有限公司的知名度，為冀州糧食行業(yè)增光添彩。
5、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理。
6、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展大檢查活動(dòng)，為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn)、跨越發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
化工企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文9
按照全市掃雪防凍工作總體部署要求，為有效應(yīng)對(duì)兩次強(qiáng)降雪天氣帶來(lái)的疊加效應(yīng)，圍繞“保安全、保暢通、保供應(yīng)、保民生”的要求，市掃雪防凍指揮部辦公室提前應(yīng)對(duì)，科學(xué)部署，組織有力，各成員單位服從大局、履職盡責(zé)、全力以赴，此次掃雪防凍應(yīng)急工作中，共出動(dòng)人員4萬(wàn)余人次，撒鹽580余噸，動(dòng)用雪鏟車(chē)37輛、鏟車(chē)39輛、應(yīng)急搶險(xiǎn)車(chē)55輛，各類(lèi)挖掘機(jī)、裝載機(jī)、卡車(chē)等車(chē)輛191輛，各類(lèi)船艇12艘。目前，各項(xiàng)工作已進(jìn)入尾聲，城市環(huán)境和生產(chǎn)生活正全面恢復(fù)。
本次掃雪防凍攻堅(jiān)戰(zhàn)中，各部門(mén)、單位結(jié)合各自職責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、密切配合、通力協(xié)作，全力落實(shí)八個(gè)“到位”。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)到位。市領(lǐng)導(dǎo)多次查看掃雪防凍工作，召開(kāi)專題部署會(huì)議，督導(dǎo)全市掃雪防凍工作，進(jìn)行再動(dòng)員、再部署;市掃雪防凍指揮部實(shí)行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合辦公，通過(guò)視頻監(jiān)控實(shí)時(shí)掌握全市雪情，并根據(jù)氣象部門(mén)發(fā)布的雪情預(yù)警信息，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急指令，指揮各項(xiàng)掃雪防凍搶險(xiǎn)工作;各成員單位切實(shí)將掃雪防凍工作擺在首要位置，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，安排人員24小時(shí)值班備勤，保持通信暢通，并按照指揮部辦公室指令認(rèn)真貫徹落實(shí)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。
提前謀劃部署，應(yīng)急準(zhǔn)備到位。指揮部辦公室提前完善全市掃雪防凍工作應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布預(yù)警防范通知，落實(shí)有效防御措施;各板塊、各部門(mén)提前組建突擊隊(duì)，全部嚴(yán)陣以待，根據(jù)雪情隨時(shí)待命啟動(dòng);鹽務(wù)局23日至28日共發(fā)出化雪鹽885噸，發(fā)貨車(chē)次135次，落實(shí) 24 小時(shí)值班制度，確保供應(yīng)充足，隨時(shí)領(lǐng)取。相關(guān)部門(mén)提前儲(chǔ)備除雪除冰物資，科學(xué)合理調(diào)度，確保清雪設(shè)備和物資分配到位，全力做好掃雪防凍后勤保障。
迅速掃雪除冰，道路清掃到位。城管等部門(mén)會(huì)同屬地政府，全力做好道路掃雪除冰工作，優(yōu)先保障市級(jí)以上道路和城區(qū)“三縱三橫”路網(wǎng)暢通，對(duì)主要路口、橋梁涵洞、車(chē)站等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行撒鹽除冰;全面啟動(dòng)掃雪除冰“路長(zhǎng)制”，300多家單位7000余人參與城區(qū)掃雪除冰攻堅(jiān)行動(dòng)，沿街單位、商戶踴躍參與，單位主要領(lǐng)導(dǎo)深入一線，帶頭清掃“包干區(qū)”;全面啟用突擊隊(duì)，近40支、超4200余人的突擊隊(duì)伍，積極參與掃雪除冰應(yīng)急響應(yīng)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行對(duì)口搶險(xiǎn)支援。房管中心組織40多家物業(yè)企業(yè)，做好400多個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的掃雪除冰工作，保障小區(qū)內(nèi)部道路、出入口及周邊道路的暢通。
全力保障交通，安全管控到位。公安交警部門(mén)抽調(diào)科室、基層派出所人員充實(shí)一線，近3000人全力做好道路交通的疏導(dǎo)和管控，快速處置交通事故(從1月24日至28日，共接報(bào)有效警情3688起，處理交通事故1455起)，及時(shí)消除道路安全隱患，確保道路暢通。交通部門(mén)主動(dòng)協(xié)助客運(yùn)站做好旅客退票和解釋工作，實(shí)時(shí)掌握客運(yùn)信息，及時(shí)做好高鐵、客運(yùn)班次的信息推送，截至目前，我市長(zhǎng)途客運(yùn)除安徽、河南方向停開(kāi)，其他方向正常發(fā)班;加大國(guó)省干線公路、大中型橋梁等巡查頻度，及時(shí)清除折斷樹(shù)枝和其它路障，保障道路安全暢通。
全面排查隱患，責(zé)任落實(shí)到位。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，科學(xué)研判雪情，吸取警示教育，及時(shí)排查隱患，迅速整改落實(shí)。市指揮部辦公室及時(shí)下發(fā)安全檢查緊急通知，各板塊對(duì)轄區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，主要負(fù)責(zé)人親自部署，嚴(yán)格落實(shí)村(社區(qū))監(jiān)管責(zé)任，安監(jiān)、農(nóng)委、住建、市場(chǎng)監(jiān)督、房管等部門(mén)加強(qiáng)指導(dǎo)、全力配合，重點(diǎn)對(duì)各類(lèi)危舊房屋、集貿(mào)市場(chǎng)、工棚、過(guò)渡房、彩鋼瓦及棚架等易被雪壓垮的`建筑物進(jìn)行安全排查，對(duì)有條件加固的采取加固措施，對(duì)不具備加固條件的及時(shí)安排人員撤離并妥善安置，同時(shí)做好后續(xù)困難群眾回遷安置工作。期間，共排查16處村(社區(qū))過(guò)渡房點(diǎn)、廠房814處，危舊房屋60余戶、大棚類(lèi)1200余畝，排查發(fā)現(xiàn)安全隱患53處，維修加固房屋29處，臨時(shí)關(guān)閉集貿(mào)市場(chǎng)9家(市場(chǎng)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)5家)，轉(zhuǎn)移安置村民、種植農(nóng)戶、企業(yè)員工、孤寡老人等相關(guān)人員244人。
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