單位統(tǒng)計部門年度個人工作總結

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編收集整理的單位統(tǒng)計部門年度個人工作總結，希望能夠幫助到大家。

單位統(tǒng)計部門年度個人工作總結1

　　20xx年是不平凡的一年，這一年集團公司成功跨越千億門檻，中環(huán)人多年來的夢想終于實現(xiàn)了，這在集團歷注定是一個里程碑，是值得紀念與慶祝的。伴隨著集團的發(fā)展壯大，我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報：

　　我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗，主要負責工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作，兼內勤工作。20xx年的生產(chǎn)年報月報與20xx年的大同小異，對我來說，已是輕車熟路，但是簡單的工作確有不簡單的做法，在保證及時、準確、全面地完成20xx年各項年定報工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領導、統(tǒng)計局領導和經(jīng)信委領導，為集團領導決策，為統(tǒng)計局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同時，監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并匯報給部門領導。在路部與趙部的指導下，成功撰寫了8篇經(jīng)濟簡報，將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達給各級領導與同事，此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。

　　建筑業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)是集團公司不可或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一――系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于4%速度增長，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。現(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，20xx年末占GDP比例為43%，相對發(fā)達國家7%以上的比例還有較大差距，今年集團公司商業(yè)、服務業(yè)收入有望突破25億元，是集團公司不可忽視的'重要力量之一，做大做強主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務業(yè)前景樂觀。

　　在完成本職工作的同時協(xié)助部門領導做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調查表，目前，調查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進一步的研究分析工作還有待進行。

　　20xx年已接近尾聲，20xx年馬上就會到來，希望在新的一年里我的工作會有更大的進步

單位統(tǒng)計部門年度個人工作總結2

　　今年來，我局圍繞全市規(guī)劃和“三年翻番、跨越發(fā)展”目標，按照：“認真貫徹落實市委十一屆十三次全體（擴大）會議和上級統(tǒng)計工作會議精神，踐行科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以“三個提高”為目標，以“四大工程”建設為重點，以雙基建設為根本，以能力作風建設為抓手，創(chuàng)新理念，拓寬思路，強化措施，主動作為，努力開創(chuàng)全市統(tǒng)計工作新局面，為實現(xiàn)全市精彩開局和“三年翻番，跨越發(fā)展”目標作出新貢獻”的思路，認清形勢，統(tǒng)一思想，明確思想，推動發(fā)展。以創(chuàng)新的思路開展常規(guī)統(tǒng)計調查工作，在重點工作上尋求突破，不斷提升統(tǒng)計服務成效，進一步強化統(tǒng)計法制建設，始終堅持抓好統(tǒng)計隊伍的提能強質。緊緊圍繞全市發(fā)展目標，落實統(tǒng)計工作任務要求，抓好全年各項工作。

　　一、提升效能建設，統(tǒng)計服務取得新成效。

　　一是致力反映發(fā)展成就。緊緊圍繞服務全市科學發(fā)展這一首要任務，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在促進經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用，為加快經(jīng)濟結構調整，轉變發(fā)展方式，確保各項重點工作快速推進，提供優(yōu)質統(tǒng)計服務。二是抓好統(tǒng)計監(jiān)測工作。做好對經(jīng)濟運行的預警動態(tài)監(jiān)測，不斷完善經(jīng)濟運行形勢分析會議制度，結合國內外宏觀形勢經(jīng)濟運行變化規(guī)律，針對經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點、難點問題和對重要經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展形勢（如光伏行業(yè)）進行了調查研究，形成建議報告，報送市領導，為決策提供了有效參考。做好社會監(jiān)測工作，今年來，積極配合相關部門完成了組織工作滿意度調查、法制財政調查、城鎮(zhèn)民用建筑能耗調查和檢察院、法院工作滿意度及公眾安全感調查。使統(tǒng)計調查工作有效實現(xiàn)了收集民意、反映民情、服務民生的功能。三是抓好統(tǒng)計信息工作。始終把統(tǒng)計信息工作作為鍛煉隊伍，提升能力，展示成效的重要工作來抓緊抓好，組織編撰發(fā)行了《統(tǒng)計年鑒》等信息產(chǎn)品質量，全年共完成各類統(tǒng)計信息76條（其中：網(wǎng)錄用條，省網(wǎng)錄用17條，在2市5區(qū)中排名第一）、統(tǒng)計分析34篇，統(tǒng)計內部專報20篇，其中：《形勢乏善、壓力加劇》和《對企業(yè)科技創(chuàng)新的幾點思考》等分析材料得到市委、市政府領導的重要批示。

　　二、強化法制建設，依法強統(tǒng)取得新進展。一是加強統(tǒng)計法規(guī)宣傳教育。

　　指導相關科室制定“六五”普法工作實施方案，認真組織開展統(tǒng)計“六五”普法宣傳工作，大力開展統(tǒng)計法進黨校、進機關、進企業(yè)、進鎮(zhèn)村、進社區(qū)工作，增強全社會特別是各級領導干部的統(tǒng)計法制意識。二是健全統(tǒng)計執(zhí)法機制。按照“法制工作全局化，全局工作法制化”的要求，進一步完善統(tǒng)計執(zhí)法機制，落實統(tǒng)計執(zhí)法責任制。抓好統(tǒng)計執(zhí)法證培訓工作，進一步充實統(tǒng)計執(zhí)法力量，為統(tǒng)計執(zhí)法檢查的上下聯(lián)動、專業(yè)聯(lián)動提供人力保障。三是加大統(tǒng)計檢查力度。有計劃、有重點開展統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作，加大統(tǒng)計違法案件的查辦力度。在今年上半年開展的主要數(shù)據(jù)質量大檢查過程中，采取分片負責方式，由局領導帶隊，分組對全市的主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量核查工作進行了檢查指導。全市共抽查了80家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，8家批發(fā)零售企業(yè)，6家建筑施工企業(yè)。在監(jiān)審督查工作過程中，對17家企業(yè)進行了監(jiān)審，對金城、直溪和朱林等三鎮(zhèn)實施了督查。通過自查與抽查相結合，教育與處罰相結合，增強了統(tǒng)計法制意識，促進了基層規(guī)范化建設，提升了統(tǒng)計公信力。

　　三、加強隊伍建設，發(fā)展基礎躍上新臺階。一是著力提升統(tǒng)計人員素質。

　　大力開展活動內容包括：“我為統(tǒng)計添光彩，統(tǒng)計有我更精彩”演講活動；“讀好一本書”活動；“讓您省心”活動；“統(tǒng)計工作大家談”活動；完善“三三工作制”；“服務社會感恩行動”活動；“與黨同心共進”等七大主題的“統(tǒng)計干部提能強質工程”建設活動。針對近年來統(tǒng)計機關干部隊伍新進人員多、更新快的特點，積極立足青年干部作為當代大學生知識結構新，創(chuàng)新精神強，文化素質優(yōu)，思路思維活的良好基礎，組織指導實施“青年干部育才計劃”，通過活動開展，樹形象，強素質，增強了統(tǒng)計人的使命感和榮譽感，提升了統(tǒng)計隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了統(tǒng)計干部隊伍的能力提升，使全市統(tǒng)計基礎工作躍上新臺階、能力建設得到新提升、服務水平實現(xiàn)新突破。二是突出抓好培訓工作。圍繞新時期對統(tǒng)計工作的新要求，著力抓好業(yè)務培訓工作，積極組織參加省、市局業(yè)務培訓，結合年定報會議和各類業(yè)務工作會議，有重點、有針對性開展培訓。在市統(tǒng)計局舉辦的20xx年全市鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計人員業(yè)務輪訓活動中，組織了40余人次參加業(yè)務輪訓，通過培訓，加強時代性理論和新業(yè)務知識理解掌握，切實提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務技能和綜合素質。三是強化統(tǒng)計文化建設。進一步拓展“統(tǒng)萬象數(shù)、計千秋業(yè)”統(tǒng)計文化品牌內涵、提升服務品質，樹立統(tǒng)計人新形象。大力開展形式多樣、內容豐富的學習培訓等活動，在統(tǒng)計人員中牢固樹立終身學習的理念，培養(yǎng)主動學習的自覺性，努力營造學理論、鉆業(yè)務的濃厚氛圍。四是真情開展“結對幫扶”活動。我局與北園社區(qū)結成共建單位，在“七。一”之際，積極組織全體黨員干部通過捐款，對北園社區(qū)困難學生進行幫助和關心，通過活動開展，增強全體機關干部服務社會、感恩社會、奉獻社會的意識。

　　四、突出四大工程建設，重點工作取得新突破。

　　根據(jù)國家、省、市統(tǒng)計工作會議提出的四大工程建設的部署和要求，全面推行以企業(yè)一套表位制度為核心的“四大工程”建設。一是做實基本單位名錄庫。啟動分步式基本單位名錄庫管理系統(tǒng)試點工作，以“統(tǒng)一標準、一庫在線、分級維護、及時更新”的模式，分步建設“三上”企業(yè)單位庫和“三下”企業(yè)及非企業(yè)單位名錄庫。嚴格執(zhí)行單位準入和退出制度，各項統(tǒng)計調查必須使用統(tǒng)一單位庫作為調查單位庫或抽樣框。二是試行“企業(yè)一套表”制度。按計劃組織實施“企業(yè)一套表”試點工作，制定實施方案，確保“三上”企業(yè)和全部房地產(chǎn)企業(yè)在20xx年定報中正式實施“企業(yè)一套表”制度。三是強化聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)。進一步完善網(wǎng)上直報軟件平臺，擴大網(wǎng)上直報范圍，方便和促進企業(yè)做好“網(wǎng)上直報”工作，鞏固和提高網(wǎng)上直報的比例。提升網(wǎng)上直報質量，在“規(guī)上”工業(yè)企業(yè)和重點服務業(yè)單位網(wǎng)上直報率達到100%的基礎上，不斷鞏固成效。四是積極做好數(shù)據(jù)銜接工作。不斷加強與“企業(yè)一套表”制度試點地區(qū)的`交流學習，為保證“四大工程”建設順利施行，積極做好各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析和銜接工作，以確保新的方法制度下統(tǒng)計工作的順利開展。

　　五、創(chuàng)新常規(guī)建設，統(tǒng)計調查取得新發(fā)展。

　　一是抓好基本統(tǒng)計業(yè)務工作。認真貫徹省、市20xx年年報及20xx年定報工作會議精神，落實各統(tǒng)計專業(yè)制度要求，農業(yè)、工業(yè)、建筑、能源、固定資產(chǎn)投資、貿易、勞動工資、綜合核算、農村住戶和城鎮(zhèn)住戶等專業(yè)定報工作有序開展；高度重視國家統(tǒng)計制度方法調整（規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)劃定標準有500萬調整為20xx萬），積極組織開展分析研究，制定工作方案，認真抓好規(guī)上工業(yè)企業(yè)名錄庫更新工作，確保了工業(yè)統(tǒng)計調查工作正常有序開展。二是創(chuàng)新思路聯(lián)合力量抓好統(tǒng)計基礎工作。為落實國家、省和市統(tǒng)計局關于實行《新開工項目入庫管理及核查制度》的要求和市委方國強書記、許小波常務副市長的重要批示，確保我市能全面完成固定資產(chǎn)投資目標任務。由發(fā)改部門牽頭，經(jīng)信、住建、商務、國土、統(tǒng)計等部門組成的新開工項目入庫管理和核查制度領導小組，建立聯(lián)絡員會議制度，確保新開工項目入庫管理工作的有序開展。按照市政府辦公室印發(fā)的《市經(jīng)濟運行統(tǒng)計分析工作考核辦法》的文件精神要求，積極協(xié)調組織發(fā)改、財政、經(jīng)信、住建、商務等相關職能部門每月定期召開經(jīng)濟運行分析例會，做好全市經(jīng)濟運行分析。