業務跟單年終工作總結最新

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編整理的業務跟單年終工作總結最新，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　我是今年2月21日進入xx公司的，回首一年來的工作，盡管我為公司的貢獻微薄，但總算邁出了跨行業發展的第一步。

　　通過一年來的學習工作以及跟各位同事的相互溝通，讓我從大家身上學到了不少的業務技巧和談判能力。

　　有了這些經驗做鋪墊，相信在以后的工作當中我會更好的在自己的崗位中獨立成長起來。

　　如今我已完全的容入到這個集體當中了，感謝大家在工作中給予的幫助。

　　現將20xx年的工作總結如下：

　　20xx年我的主要工作在A區和C區做市場開發。

　　一共開發xx個加盟店，總回款：xx萬元。

　　通過這么長時間的工作積累，總體上對自己的成績很不滿意，主要體現在以下幾點。

　　1、沒能達到預期的目標。

　　2、對本行業的市場開發經驗不夠豐富，韌性能力和業務技巧沒有得到突破，市場開發能力還有待加強。

　　3、前期對公司相關政策的理解還不夠深入，如對售后服務、促銷活動的具體操作等事項，導致不能及時解決客戶提出的問題。

　　4、在談判上表現得不夠強勢，對自己現有的市場區域以及公司產品沒有足夠的信心。

　　原因分析及經驗總結：

　　1、工作中沒能達到預期的成果。

　　主要是對本行業市場的了解不夠深入，對產品知識掌握得太淺，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些棘手的問題不能快速拿出一個很好的解決方法，導致客戶對我們失去信心，印象不好，影響后期回訪。

　　接下來要加強對區域市場的了解，及時關注行業動態，拓展知識面。

　　2、前期工作缺乏信心。

　　因為之前沒有去想客戶后期的維護問題，等到真正把客戶開發出來以后，發現后期操作很吃力。

　　主要是對后期維護、促銷活動等這一塊沒有深入了解，導致不能很好的為客戶服務，以至于客戶失去信心，同時自身也會失去信心受影響。

　　3、加盟政策。

　　爭取廠家更大的支持，比如在物料、店內外廣告宣傳等一些可以協助加盟店提升店面形象的資源。

　　這樣我們在跟客戶談判是時跟其他品牌相比就會有很大的優勢，有利于談判的達成。

　　4、客戶拜訪。

　　一是陌生拜訪客戶時太過于盲目，撒網式的拜訪，沒有目的性。

　　只有有目的性的去跟蹤拜訪，對于拜訪過的客戶，先預約再去拜訪。

　　這樣才會有更好的效果。

　　二是沒有及時回訪意向客戶。

　　對于那些電話到公司來咨詢的客戶，應該及時的上門回訪，展示我公司的產品給他們看，這樣有助于達成協議。

　　5、開發重點。

　　開發客戶應該以新店，或產品比較單一的店為主。

　　在縣城有3個或3個以上牌子的店，在當地基本上算是比較有實力的店了。

　　這類店的店主一般很難接受新品牌。

　　而新店或產品單一的店，對新品牌感興趣主要是：一是找不到有影響力、支持力度大的牌子;二是有點影響力的牌子看不上這類店;三是店主沒有能力來做大牌子;四是店主有能力但在當地很多牌子都有了，所以拿不定主意要加盟哪個牌子。

　　這類客戶更加容易接受新品牌，更需要代理商的扶持;因此能把這些戶扶持起來，客戶忠誠度就會比較高。

　　6、要善于制造口碑，加強后期服務。

　　目前我們的新加盟店有很多家都是客戶轉介紹的，而且成功率非常高。

　　因此只要我們把現有的加盟店服務好了，口碑自然會傳播開來，這樣就會有更多的店家找上門來。

　　屆時公我們跟他店家談條件也會占有很大的主動權，同時也把我們的產品放在了一個更高的位置。

　　20xx工作計劃：

　　1、規劃好自己的區域市場，挖掘本區域內客戶的特性及目標。

　　通過了解客戶的資料，興趣愛好，家庭情況等來挖掘客戶需求，投其所好。

　　這樣才能更好的服務客戶。

　　2、把握好重點客戶與次要客戶的輕重緩急，合理處理自己的業務時間，提高工作效率。

　　3、要及時了解產品行業的未來發展趨勢及要面臨的問題。

　　提前預測，為面臨的機遇做好充足的準備，讓自己永遠都比別人更快一步。

　　4、客戶開發與維護：我認為攻克客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收獲。

　　等重點客戶認可了，我再將精力轉移到第二重點客戶上。

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