安全文明施工工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編精心整理的安全文明施工工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全文明施工工作總結(jié)1
一、各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1、工傷事故：無輕傷事故發(fā)生，重傷0人，死亡0人。
3、交通事故：一般場內(nèi)交通事故0起。沒有發(fā)生重大以上交通事故。
4、機(jī)電設(shè)備事故：經(jīng)濟(jì)損失20xx元以上機(jī)電設(shè)備事故0起。沒有發(fā)生重大機(jī)電設(shè)備事故。
5、火災(zāi)事故：火災(zāi)事故0起。
6、重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故：一般環(huán)境污染和垮（坍）塌事故0起。沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。
7、職業(yè)衛(wèi)生事故：職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起。
8、事故隱患整改率達(dá)100%。
二、安全生產(chǎn)管理
1、建立安全組織機(jī)構(gòu)、安全管理網(wǎng)絡(luò)
項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，即安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工、各部門主管負(fù)責(zé)人、專職安全員和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人組成。根據(jù)工程施工情況制定各種安全施工制度措施，施工安全技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書等。項(xiàng)目部安全質(zhì)量部配備專職安全員，各施工班組配備兼職安全員，加強(qiáng)施工安全管理。根據(jù)人員變動情況，項(xiàng)目部及時更新了安全組織機(jī)構(gòu)。
2、建立各項(xiàng)安全管理體系文件、規(guī)章制度
�。�1）項(xiàng)目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛(wèi)制度、消防安全管理制度、用電安全管理規(guī)定、治安綜合管理制度、安全文明生產(chǎn)獎懲細(xì)則、爆破安全管理規(guī)定等規(guī)章制度，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，有效的貫徹落實(shí)。
（2）項(xiàng)目部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應(yīng)急預(yù)案，促使職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行。
�。�3）項(xiàng)目部根據(jù)工程施工計劃及實(shí)際生產(chǎn)情況及時編制了《土石方開挖作業(yè)指導(dǎo)書》、《鉆爆挖運(yùn)安全作業(yè)指導(dǎo)》、《洞室施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《腳手架施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《主要土方設(shè)備安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《木模施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《砼澆筑安全作業(yè)指導(dǎo)書》等，加強(qiáng)項(xiàng)目部的現(xiàn)場施工安全管理。
3、強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
�。�1）項(xiàng)目經(jīng)理與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人與各施工班組負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全工作落實(shí)到位。
（2）項(xiàng)目部制定了各部門安全崗位職責(zé)，并落實(shí)責(zé)任到個人。
（3）全面貫徹落實(shí)上級部門和業(yè)主、監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。
4、在施工過程中切實(shí)做好安全各種，主要內(nèi)容如下：
（1）開展安全檢查工作
（2）安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開安全例會，積極開展安全專題活動會議
�。�3）加大全員安全教育的力度，不斷提高全員安全素質(zhì)
（4）加強(qiáng)爆破安全管理
（5）加強(qiáng)大壩基坑開挖施工安全管理
�。�6）加強(qiáng)施工運(yùn)輸車輛安全管理
（7）加強(qiáng)洞室作業(yè)安全管理
（8）加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理
�。�9）加強(qiáng)用電安全管理
�。�10）加強(qiáng)混凝土作業(yè)安全管理
�。�11）加強(qiáng)高空作業(yè)安全管理
�。�11）加強(qiáng)對臨時工的安全管理
（12）保證施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、措施落實(shí)到位
�。�13）對危險源進(jìn)行辨識、評價和控制
�。�14）對引水隧洞、進(jìn)水口邊坡進(jìn)行安全監(jiān)測、巡查
�。�15）加強(qiáng)重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況
（16）加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作
三、文明施工管理
1、對現(xiàn)場施工車輛、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行安全可靠，對現(xiàn)場垃圾及時進(jìn)行清理，確�，F(xiàn)場文明施工。
2、加強(qiáng)施工道路的維護(hù)工作，確保施工道路暢通。
3、做好消防安全工作。加強(qiáng)對所轄區(qū)域的機(jī)電設(shè)備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作，定期檢查、維護(hù)，確保防火措施落實(shí)、消防設(shè)施充足有效。
4、做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作。施工現(xiàn)場材料堆放整齊，工完場清，禁止亂丟各種廢物，保持場容整潔、衛(wèi)生。
5、施工現(xiàn)場設(shè)置了統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌，安全紀(jì)律牌，防火須知牌，環(huán)保要求牌，其內(nèi)容完整、字跡清楚，位置醒目。在工地主要入口處設(shè)置“六牌一圖”，使工程概況一目了然。
四、安全文明施工費(fèi)用投入情況
根據(jù)工程進(jìn)展和安全生產(chǎn)文明建設(shè)的需求，今年安全生產(chǎn)文明施工投入約90.15萬元。其中：安全宣傳、教育培訓(xùn)、重大安全活動投入4.58萬元；施工作業(yè)場所的安全防護(hù)設(shè)施投入16.33萬元；安全警示標(biāo)識、宣傳牌投入11.00萬元；安全設(shè)施技術(shù)改造、環(huán)境保護(hù)及治理投入22.53萬元；文明施工專項(xiàng)整治投入5.25萬元；安全防護(hù)用品投入7.89萬元；重大
危險源監(jiān)控、重大隱患整改投入16.73萬元；應(yīng)急預(yù)案的編制與演練投入5.82萬元。
五、存在的問題：
1、施工隊(duì)對文明施工認(rèn)識不到位，現(xiàn)場文明施工需加強(qiáng)。
2、隧洞洞內(nèi)塌方掉塊現(xiàn)象較多，一直申請出示支護(hù)參數(shù)未果，隧道塌方、開裂段需及時處理，安全工作有待提高。
3、安全文明基金到位不及時。
六、下年工作計劃：
�。ㄒ唬⿲訉臃纸獍踩繕�(biāo)，全面落實(shí)安全責(zé)任
1、逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。年度開工初期，項(xiàng)目部將層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，仍將外協(xié)隊(duì)納入簽訂范圍，同時，按照上一年責(zé)任書考核的要求對各單位進(jìn)行考核，獎懲將在第二年一季度兌現(xiàn)。
2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目部將根據(jù)機(jī)構(gòu)人員變動情況，及時調(diào)整安委會成員，重新確認(rèn)各分隊(duì)、外協(xié)隊(duì)兼職安全員，并監(jiān)督外協(xié)隊(duì)建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全獎懲措施，落實(shí)獎懲制度。
�。ǘ┙∪殬I(yè)健康安全管理體系，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
今年，項(xiàng)目部將加大力度對職業(yè)健康安全管理體系宣貫，認(rèn)真分析對各種危險源進(jìn)行辨識并進(jìn)行風(fēng)險評價，確定風(fēng)險后采取控制和預(yù)防措施，項(xiàng)目部將于年初對職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行情況進(jìn)行一次自審，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取預(yù)防糾正措施，以落實(shí)職業(yè)健康安全管理工作。
�。ㄈ╅_展安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全素質(zhì)
1、加強(qiáng)全員安全教育，進(jìn)一步加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)的同時，大力開展安全操作技能的培訓(xùn)，今年項(xiàng)目部將舉行各種形式的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化各作業(yè)人員對安全操作規(guī)程的遵守意識，提高安全操作技能，進(jìn)一步增強(qiáng)全員的安全意識，切實(shí)提高員工對危險的辨識及自我保護(hù)能力。
2、強(qiáng)化各類施工人員崗位安全培訓(xùn)。今年，起重設(shè)備，碎石系統(tǒng)將投入生產(chǎn)，項(xiàng)目部將對作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗，并針對外聘作業(yè)民工較多特點(diǎn)，由項(xiàng)目部熟練的職工對其進(jìn)行“傳、幫、帶”。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)現(xiàn)場安全管理
1、加大日常安全監(jiān)控力度。項(xiàng)目部已將施工現(xiàn)場劃分為三個責(zé)任區(qū)（大壩施工區(qū)、引水隧洞施工區(qū)、進(jìn)場路施工區(qū)），明確了責(zé)任區(qū)安全責(zé)任人，并都配備了專職安全員，加強(qiáng)每個部位的安全監(jiān)督檢查，重點(diǎn)監(jiān)督安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和作業(yè)人員的違章現(xiàn)象，安全員必須建立安全日查記錄。
2、堅持開展安全大檢查，項(xiàng)目部每月開展一次安全大檢查，并不定期的開展各種專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，維護(hù)，對各種設(shè)備尤其是車輛、起重機(jī)械要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對風(fēng)、水、電管線進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對易燃、易爆物品的運(yùn)輸、儲存、使用等各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格管理，實(shí)行檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制。
3、加強(qiáng)安全監(jiān)測巡查工作，特別是隧洞內(nèi)的'安全監(jiān)測，對危險地段重點(diǎn)監(jiān)測。
�。ㄎ澹┳ピ搭^管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
今年，項(xiàng)目部將持久、扎實(shí)開展班組“三工”“安全日”活動，在“三工”活動中，著重開展好班前安全講話和預(yù)查工作，在班前講話中，必須講明當(dāng)班施工部位的不安全因素及防范措施，并對施工部位進(jìn)行一次安全預(yù)查，清查不安全狀態(tài)，要通過各種安全活動，及時傳達(dá)上級的安全指令和安全規(guī)定，特別要在班組中進(jìn)行危險預(yù)知和辨識的教育，培養(yǎng)員工識別風(fēng)險、排除隱患的能力。
�。⿵�(qiáng)化獎懲機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究
1、項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲制度，尤其對“三違”現(xiàn)象，堅決納入安全工作考核，運(yùn)用必要的獎懲手段，約束員工的隨意操作行為，增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺性。
2、加強(qiáng)事故管理。項(xiàng)目部各單位必須及時、準(zhǔn)確反饋安全生產(chǎn)信息，尤其是事故情況，嚴(yán)禁拖延上報、大事小報、小事瞞報，事故調(diào)查處理要實(shí)事求是，深入分析原因，嚴(yán)格責(zé)任追究。
安全文明施工工作總結(jié)2
9月工作完成情況：
1、落實(shí)安全檢查制度，安全員及作業(yè)隊(duì)班組管理人員對在施工現(xiàn)場每班進(jìn)行一次巡回檢查，并填寫《安全檢查日志》，各分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行書面安全交底。
2、加強(qiáng)了安全教育，提高作業(yè)人員的安全意識，自我防范意識樹立安全第一的思想，培養(yǎng)安全生產(chǎn)所必須具備的操作技能，對工人進(jìn)行定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)人員的安全教育，對新進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育，所有技術(shù)工種人員都持證上崗。
3、規(guī)范了臨時用電系統(tǒng)，施工現(xiàn)場臨時用電，嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中的.有關(guān)規(guī)定辦理。施工現(xiàn)場臨時用電的安裝、維護(hù)、拆除應(yīng)由取得特殊工種上崗證的專職電工進(jìn)行操作。所有電路采用“三相五線制”，機(jī)電設(shè)備按“一機(jī)一閘一漏電”設(shè)保護(hù)裝置。
4、定期核對塔吊司機(jī)人員與證件是否對應(yīng)，每半月對塔吊進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并記錄，防止起重機(jī)械事故的發(fā)生。
5、加強(qiáng)勞務(wù)人員管理，每月更新勞務(wù)人員花名冊，特種作業(yè)人員做到持證上崗。
6、加強(qiáng)了了文明施工的管理，規(guī)范現(xiàn)場材料堆放，增加了宣傳標(biāo)語，對破損的安全網(wǎng)和圍護(hù)欄桿進(jìn)行更換，情況有所改善，但仍然不是很理想，在以后的工作過程中，文明施工還需花更多精力和人力進(jìn)行整頓。
7、響應(yīng)寧波市政府文件精神，對預(yù)防高處墜落、坍塌事故編制專項(xiàng)方案，并組織工人學(xué)習(xí)交底，對外架、支模架搭設(shè)不符合規(guī)范的下發(fā)整改通知，督促整改。
8、大劇院坑中坑四周封閉維護(hù)，搭設(shè)安全通道，監(jiān)測邊坡位移及沉降情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患在第一時間匯報上級，采取恰當(dāng)措施進(jìn)行排除。
10月工作計劃：
10月既是上級領(lǐng)導(dǎo)檢查密集月，也是大劇院即將掀起施工高潮的第一月，這就要求我們既要保證施工進(jìn)度，也要保證安全文明施工，對我們工作提出了更高的要求，抓住三點(diǎn)不放松：
1、規(guī)范人的不安全行為；
2、排除物的不穩(wěn)定狀態(tài)；
3、文明施工。
安全文明施工工作總結(jié)3
我公司承建施工的東風(fēng)陽光城清暉苑1、4、7#樓，位于武漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為6727M2。工程由東風(fēng)汽車房地產(chǎn)有限公司立項(xiàng)開發(fā)，武漢東風(fēng)設(shè)計研究院設(shè)計，湖北楚元工程建設(shè)咨詢有限公司監(jiān)理，安全監(jiān)督單位為沌口開發(fā)區(qū)安全站，工程于20xx年8月30日開工，于20xx年7月20日竣工，安全文明施工目標(biāo)為湖北省建筑工程楚天杯工程（省安全文明施工現(xiàn)場）。
該工程嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序執(zhí)行，辦理了工程立項(xiàng)報告、規(guī)劃許可證、開工安全許可證，施工許可證及工程開工安全驗(yàn)收等。在施工過程中，為了確保工程安全生產(chǎn)管理及文明施工現(xiàn)場達(dá)省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，我公司采取了如下措施：
一、健全組織機(jī)構(gòu)：
項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副經(jīng)理、安全員、專業(yè)工長、班組長參與管理網(wǎng)絡(luò)，對所轄范圍了安全文明施工進(jìn)行策劃、布置、檢查總結(jié)。確定了創(chuàng)省安全文明施工現(xiàn)場的'目標(biāo)及措施。
二、安全目標(biāo)管理：
項(xiàng)目部下達(dá)的目標(biāo)計劃，進(jìn)行層層分解，與管理人員層層簽定《目標(biāo)管理責(zé)任狀》，作到了職責(zé)分清，責(zé)任到人，獎罰分明。年終考核不及格的人員不參加各項(xiàng)評比，對相關(guān)人員進(jìn)行解聘或追究責(zé)任。
三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制：
各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了項(xiàng)目經(jīng)理到分管人員，班組長及工人的安全生產(chǎn)責(zé)任。定期組織安全會議、安全活動、安全教育，提高了安全管理素質(zhì)，使全體職工自覺遵章守紀(jì)，有限的扼制了“三違”作業(yè)行為，使“三不傷害”的原則深入人心，項(xiàng)目開工到竣工未發(fā)生安全事故。
四、安全培訓(xùn)、教育：
項(xiàng)目經(jīng)理及分管人員經(jīng)安全資格考試合格上崗，專職安全員經(jīng)安全培訓(xùn)，取得專業(yè)資格證書上崗，并每年接受安全繼續(xù)教育。特殊作業(yè)人員由公司集中組織送市以上勞動、建設(shè)、安全部門進(jìn)行培訓(xùn)，按照規(guī)定時間及時年審。
五、開工前安全驗(yàn)收及專項(xiàng)驗(yàn)收：
開工前項(xiàng)目部按照建設(shè)部JGJ59-99檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，對現(xiàn)場進(jìn)行合理布置，報安全監(jiān)督部門驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后開工。
六、文明施工管理：
根據(jù)文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求，對施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃，并不斷美化，刷新，現(xiàn)場主要道路、砂石場地進(jìn)行硬化，沉淀池、沖洗槽，排水溝齊全、通暢，材料分類堆放、整齊、標(biāo)識到位，施工不擾民。
七、安全檢查：
定期檢查，公司每月一次，項(xiàng)目部每周一次，安全員每日巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。定人定措施整改，按照季節(jié)變化進(jìn)行特殊檢查。創(chuàng)省安全文明施工現(xiàn)場銅牌掛在醒目位置，接受各級主管領(lǐng)導(dǎo)部門檢查、監(jiān)督。該項(xiàng)目20xx年12月獲得市“安全文明樣板工地”。
安全文明施工工作總結(jié)4
一、工程概況
本工程是東莞市南城區(qū)蛤地農(nóng)民公寓c區(qū)工程，位于東莞南城區(qū)蛤地，由南城區(qū)蛤地社區(qū)居委會興建，廣東省電子機(jī)械工業(yè)設(shè)計院設(shè)計，東莞市宏業(yè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由廣東恒安建設(shè)發(fā)展有限公司（前稱：東莞市偉業(yè)建筑工程有限公司）承建。本工程占地面積為2243.18㎡，總建筑面積21168.00㎡，建筑層數(shù)12層，含地下一層。建筑高度37.25米。
二、施工總平面布置
1、現(xiàn)場道路
原有大門作為施工車輛主要進(jìn)出口，施工臨時道路土方開挖前，用輾壓機(jī)輾壓平整，鋪設(shè)15cm厚碎石道渣，然后從工地出入口大門至施工現(xiàn)場間的路面澆灌長50m厚20cm的c30混凝土路面。保證車輛出入方便安全，也有利于文明施工�；A(chǔ)土方開挖時，安排專人輪班在工地出入口沖洗土方運(yùn)輸車輛的輪胎，避免運(yùn)輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面。
2、現(xiàn)場排水
現(xiàn)場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止進(jìn)入基坑。地面做成一定坡度，使水及時排向排水系統(tǒng)。
3、材料、構(gòu)件堆放
工地生活區(qū)前面的空地澆搗300㎡的硬底化，作為施工臨時使用場地，作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場，分類堆放并標(biāo)識。
4、機(jī)械布置
塔吊：主體結(jié)構(gòu)施工所用qtz630塔吊布置于工程c2區(qū)前面，塔吊臂長50m，塔吊安裝高度高于井架。設(shè)置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運(yùn)輸之用。砂漿攪拌機(jī)靠近井架、灰、砂堆場。
5、施工臨時用電
根據(jù)施工機(jī)具用量計劃，現(xiàn)場施工機(jī)械電動機(jī)、電焊機(jī)總功率為w=350kw，現(xiàn)場照明用電按動力用電的10%計算，則用電總量為：35kw。本工程施工臨時用電，由建設(shè)單位配電房直接供給，工地用電用橡皮線由配電房接至現(xiàn)場配電箱。
6、施工臨時用水設(shè)計
水源：本工程施工隊(duì)用水是公路邊原設(shè)有城市自來水管，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)引入施工現(xiàn)場�？紤]到城市自來水供水管的壓力情況，本工程由管網(wǎng)直接供水，2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。
7、臨時設(shè)施
本工程臨時設(shè)在工地范圍內(nèi)，場內(nèi)辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛(wèi)生間。現(xiàn)場砌磚做法，符合防火要求，詳見施工總平面布置圖。
三、安全管理及安全生產(chǎn)措施
一)施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面：提高認(rèn)識、健全機(jī)制、落實(shí)措施和嚴(yán)格管理。
1、提高認(rèn)識——牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn)識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門、項(xiàng)目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認(rèn)真做好的`工作。提高認(rèn)識、深刻領(lǐng)會和認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。
2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標(biāo)，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產(chǎn)的安全，這就需要加強(qiáng)建筑施工安全管理工作。
3、落實(shí)措施——做到編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置四落實(shí)。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實(shí)，即落實(shí)實(shí)現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求，并做到在編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置等四個環(huán)節(jié)上的落實(shí)。
4、嚴(yán)格管理——做到“二嚴(yán)、三及時、四不放過”。
�、俣䥽�(yán)：嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事；
�、谌皶r：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；
③四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何程度的異常情況。
二)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：
1、安全傷害指標(biāo)控制在2‰以下。
2、杜絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。
3、使員工有共同理想及奮斗目標(biāo)。
4、工地達(dá)到市文明工地。
三)安全生產(chǎn)管理制度：
1、分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責(zé)任人，依法對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
3、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。
4、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)上對分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
5、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動。
安全文明施工工作總結(jié)5
不平凡的二零一零年即將過去，一年來項(xiàng)目監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)文件及會議精神，圍繞公司的中心工作進(jìn)行落實(shí)到項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作中，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)公司的指示精神，制定出具體切實(shí)可行的工作細(xì)則，經(jīng)過全體監(jiān)理人員的共同努力、艱苦工作，取得了較好的效果。
安全生產(chǎn)方面：杜絕了各類安全事故的發(fā)生，正在申報“黃鶴杯組團(tuán)”資料上報。
工程質(zhì)量方面：A3、A4組團(tuán)16棟單體均為結(jié)構(gòu)優(yōu)良。安全文明施方面：A3、A4組團(tuán)五個總承包單位均被市建委授予“市安全文明施工樣板工地”。
現(xiàn)將項(xiàng)目監(jiān)理部安全文明施工工作小結(jié)如下：
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這就是我國安全工作的總方針，省市政府也十分重視安全工作，僅20xx年省市政府就下達(dá)了多個“安全生產(chǎn)”的重要文件。項(xiàng)目監(jiān)理部按照公司的統(tǒng)一部署和安排，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)文件精神，對現(xiàn)場的安全文明施工工作制定出切實(shí)可行具體措施，把安全文明施工工作放在各項(xiàng)工作的首位，全體監(jiān)理人員“同心協(xié)力、相互配合、齊抓共管、扎實(shí)工作”，使東方雅園經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工工作順利進(jìn)行，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)正在申報“黃鶴杯組團(tuán)”和“楚天杯組團(tuán)”（資料已上報），施工現(xiàn)場被市建委授予“安全文明施工樣板工地”，取得了可喜的成績，項(xiàng)目監(jiān)理部的工作受到了建設(shè)單位的好評。
一、“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”為抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工工作，項(xiàng)目監(jiān)理部組織全監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全的法律、法規(guī)和各種規(guī)范要求，提高自身的安全意識和安全管理專業(yè)知識。例如：由安全員鐘建國主持培訓(xùn)講座第十一講“關(guān)于垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝、拆除的基本要求；由水電專監(jiān)胡瑋捷主持的培訓(xùn)講座第三講“施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)注意事項(xiàng)”；總監(jiān)王緒潮主持講座第六期“監(jiān)理單位質(zhì)量安全責(zé)任”等。經(jīng)過各種專業(yè)安全規(guī)范知識講座，提高了全體監(jiān)理人員的安全管理水平。安全文明施工有條不紊的順利進(jìn)行，未發(fā)生任何安全事故，取得了好成績，受到甲方的好評。
二、抓好安全工作，最根本的一條就是要不折不扣嚴(yán)格按國家、省、市的法律法規(guī)條列和有關(guān)安全的文件精神進(jìn)行工作，項(xiàng)目監(jiān)理部在召開周監(jiān)理例會時，有針對性的在周例會上組織學(xué)習(xí)國務(wù)院（393號令）、建設(shè)部建質(zhì)187號文件的部分章節(jié)和有關(guān)條文，認(rèn)真貫徹國家發(fā)展和改革委員會等7部委發(fā)改投資【20xx】3183號文件、省住建廳鄂建【20xx】119號文件、市建委武建【20xx】310號及311號文件精神，以提高施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓安全文明施工的思想意識，促使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓好安全工作的`自覺性，達(dá)到杜絕安全事故發(fā)生的目的，真正做到了將國家省市政府的各項(xiàng)文件精神貫徹到基層項(xiàng)目部，深入人心，收到了較好的效果。
三、抓安全工作應(yīng)深入扎實(shí)細(xì)致，東方雅園經(jīng)濟(jì)適用房一期A3、A4組團(tuán)有14棟，均為18層高層建筑，分布廣、面積大，加大了安全文明施工管理的難度，項(xiàng)目監(jiān)理部為了有效的抓好安全文明施工工作，制定了現(xiàn)場安全文明施工管理八條措施，發(fā)放到各施工單位項(xiàng)目部，對現(xiàn)場的安全管理起到了約束作用和警示作用。項(xiàng)目管理部始終將安全文明施工當(dāng)作重點(diǎn)工作抓，每月由總監(jiān)組織各施工單位安全員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專監(jiān)進(jìn)行安全檢查，并邀請建設(shè)單位負(fù)責(zé)人參加，每周由監(jiān)理部安全專監(jiān)組織有關(guān)工種人員進(jìn)行一次檢查，不定期召開安全專題會議，具體解決現(xiàn)場存在帶共性的安全隱患事宜，20xx年召開專題安全會議8次，傳達(dá)貫徹國家省市有關(guān)安全文件會議4次。安全專監(jiān)堅持每天對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查巡視發(fā)現(xiàn)安全隱患，首先口頭通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或安全員要求限期整改，對拒不整改的下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，20xx年共下達(dá)安全監(jiān)理通知安慰35份，其中有3份監(jiān)理通知單回復(fù)監(jiān)理復(fù)查時仍未整改到位，安全專監(jiān)對復(fù)查合格的予以驗(yàn)收，不合格的將重新整改。直至整改完全符合規(guī)范要求再簽字認(rèn)可，有效的控制了安全事故的發(fā)生。
我們深刻地體會到，做好安全工作應(yīng)做到“腿勤、嘴勤、手勤”�！巴惹凇本褪且钊氍F(xiàn)場、樓層、屋面進(jìn)行巡視檢查�！白烨凇本褪菣z查出的安全隱患及時通知施工單位進(jìn)行整改�！笆智凇本褪菍Σ患皶r整改的單位下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，做到有案可查，自我保護(hù)。也是安全專監(jiān)做好安全工作的可靠保證。
四、加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控和管理，建筑施工現(xiàn)場存在著多種重大危險源，如基坑的防護(hù)、垂直運(yùn)輸機(jī)械的安裝拆除、腳手架、懸挑鋼平臺的搭設(shè)拆除、臨時施工用電、模板安裝拆除、二三級動火和氧焊割等，都屬于重大危險源，項(xiàng)目監(jiān)理部適時編制了重大危險源控制的專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則，并隨著現(xiàn)場施工進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)到工作中，項(xiàng)目監(jiān)理部在基礎(chǔ)土方開挖、塔吊安裝拆除、腳手架搭設(shè)拆除、臨時用電等。施工前均進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全專監(jiān)、土建專監(jiān)在上述重點(diǎn)施工中進(jìn)行現(xiàn)場旁站并協(xié)助施工單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，如在A3-7#樓塔吊安裝時安全專監(jiān)在現(xiàn)場審查施工人員的操作上崗證時，發(fā)現(xiàn)6個安裝人員四人無證上崗，并及時將情況通報給建設(shè)方，在征得建設(shè)方的同意后，項(xiàng)目監(jiān)理部下達(dá)了停止施工令，待安裝單位更換有證人員后才同意繼續(xù)進(jìn)行安裝，有效地控制了危險源的發(fā)生。每月項(xiàng)目監(jiān)理部會同甲方安全人員對垂直運(yùn)輸機(jī)械、臨時用電等進(jìn)行安全檢查。項(xiàng)目監(jiān)理部多次召開多塔作業(yè)防碰撞協(xié)調(diào)會，督促建設(shè)單位請專家對多塔作業(yè)進(jìn)行論證，并制定出具體方案，有效的控制了塔吊碰撞事故的發(fā)生，同時也增加相鄰施工單位的團(tuán)結(jié)和合作。一年來現(xiàn)場未發(fā)生一起大型機(jī)械安全事故，保證了現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
五、項(xiàng)目監(jiān)理部雖然按照公司的統(tǒng)一部署和安排，按照建設(shè)單位的要求做了些工作，取得了一點(diǎn)成績，但離公司的要求還有差距和存在一些不足。
在新的一年里，項(xiàng)目監(jiān)理部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步將工作做細(xì)一點(diǎn)，更扎實(shí)一點(diǎn)，進(jìn)一步提高全體監(jiān)理人員抓安全文明施工意識，做好各項(xiàng)工作充分展示公司的形象，為公司爭光。
安全文明施工工作總結(jié)6
工作措施
湖北中陽建設(shè)集團(tuán)有限公司是住建部頒發(fā)的房屋建筑工程施工總承包1級資質(zhì)及建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包2級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包3級、土石方工程專業(yè)承包2級、地基與基礎(chǔ)工程承包3級的施工企業(yè)。我公司堅持以人為本、尊重生命、科學(xué)管理、和諧建設(shè)的原則。以打造精品工程，展中陽企業(yè)形象為已任，切實(shí)履行社會責(zé)任，確保承建工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效。我公司在承建紅嶺農(nóng)民新村工程時就明確以杜絕死亡事故，杜絕重大財產(chǎn)損失，杜絕重大社會不良影響事情為安全管理基本目標(biāo)。以追求整個施工過程中安全生產(chǎn)零事故，安全防范措施和安全管理零缺陷為終極目標(biāo)，爭創(chuàng)武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，為此我公司將采取以下措施;
一：公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織該工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的創(chuàng)建工作。
主要形式以公司每月進(jìn)行一次考核評分，并分四階段對項(xiàng)目進(jìn)行檢查。
�。ㄒ唬╅_工階段：
1、工地大門必須堅固、封閉，并設(shè)有企業(yè)標(biāo)志，有門衛(wèi)和健全的門衛(wèi)制度。24小時有專職保安員值班，保安員有統(tǒng)一服裝，穿戴整潔，進(jìn)出口人員均實(shí)行胸牌制度。
2、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，圍擋堅固、穩(wěn)定、整齊、美觀，
并沿工程四周連續(xù)設(shè)置，高度不得低于2.5米。
3、施工現(xiàn)場主要道路采用砼進(jìn)行硬化，道路寬度不小于3.5米，設(shè)置良好的排水系統(tǒng)和相應(yīng)的排水設(shè)施，保持排水暢通地面無積水，在工程大門出設(shè)置洗車槽及沉淀池，配備沖洗設(shè)施。
4、施工現(xiàn)場大門外側(cè)必須按規(guī)定設(shè)置“進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽”、“五牌一圖”等標(biāo)牌，“五牌一圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖。在施工現(xiàn)場主要出入口處設(shè)置宣傳欄和項(xiàng)目施工安全重大危險源公示牌，內(nèi)容為施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。施工，監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位主要職責(zé)，以及安全知識宣傳教育欄。
5、施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施集中點(diǎn)，并按要求配備相關(guān)消防器材。
�。ǘ┗A(chǔ)施工階段：
1、在施工現(xiàn)場重大危險源具體部位設(shè)置重大危險源公示牌，并在醒目位置懸掛警示標(biāo)志。
2、深度超過2m的基坑設(shè)置臨邊防護(hù)措施。
3、施工現(xiàn)場臨時用電采用三級配電、TN-S接零保護(hù)、逐級漏電保護(hù)系統(tǒng)�？偱潆娛覂�(nèi)電源進(jìn)線端總隔離開關(guān)前設(shè)置配電室專用事故照明回路，配電室上部留有散熱空間并能自然通風(fēng)�，F(xiàn)場配電線路采用架空線時采用絕緣導(dǎo)線，架設(shè)在專用電桿上，采用埋地設(shè)置時在埋地電纜路徑處設(shè)置方位標(biāo)志。電纜線路嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，嚴(yán)禁采用穿越腳手架引入。
4、在起重機(jī)械設(shè)備的醒目處懸掛公示“責(zé)任牌”，包括：產(chǎn)權(quán)備案牌、檢測檢驗(yàn)合格證、安裝驗(yàn)收記錄、使用登記證等。
5、腳手架地基平整夯實(shí)后用厚度不小于20cm、強(qiáng)度不小于C20的砼進(jìn)行硬化，并設(shè)置排水措施。每根立桿底部設(shè)置底座或墊板。腳手架基礎(chǔ)搭設(shè)驗(yàn)收完畢后懸掛驗(yàn)收標(biāo)牌。
6、地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系等到后澆帶砼澆筑并達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后方可拆除。地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系懸掛“禁止拆除”等安全警示標(biāo)牌。
（三）主體施工階段：
1、在建筑物左、右二側(cè)入口處各設(shè)置雙層防護(hù)安全通道。在物體墜落半徑范圍內(nèi)的人行通道處、作業(yè)區(qū)等部位設(shè)置雙層防護(hù)棚。地面進(jìn)出料口處設(shè)置雙層防護(hù)棚。
2、豎向臨邊防護(hù)：電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺臨邊、樓層和屋面臨邊、預(yù)留洞口等處設(shè)置臨邊防護(hù)。防護(hù)欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，欄桿柱的距離小于2m，采用涂有黃黑相間顏色油漆的鋼管，內(nèi)側(cè)設(shè)密目安全網(wǎng)，下部設(shè)180mm高的踢腳板。
3、水平洞口防護(hù)：樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，用堅實(shí)的蓋板蓋設(shè)。樓板面等處邊長為25～50cm的洞口、安裝預(yù)制構(gòu)件時的洞口以及缺件臨時形成的洞口，用竹、木等作蓋板，蓋住洞口，蓋板保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施。邊長為50～150cm的洞口，設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格，并在其上鋪滿腳手板。邊長在150cm以上的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口下張設(shè)安全平網(wǎng)，每隔一層用14#工字鋼做底座鋼管格構(gòu)鋪滿腳腳手板。
4、樓層進(jìn)料口處設(shè)置向內(nèi)開啟的防護(hù)門，防護(hù)門處懸掛樓層標(biāo)牌和安全警示牌。
5、電梯井每隔二層并最多隔10m設(shè)一道水平防護(hù)層。操作層嚴(yán)格按武城建（20xx）358#文件要求搭設(shè)，腳手板滿鋪并固定牢靠。水平防護(hù)門設(shè)置1,8米高全封閉門和180mm高踢腳板。
6、模板立桿材料符合要求，立桿底部設(shè)有墊板，按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐和掃地桿，立桿間距符合要求，模板上堆料均勻，無超載現(xiàn)象，大模板有防傾倒措施，無違規(guī)提前拆�，F(xiàn)象。
7、配電箱箱門表面標(biāo)識有配電箱名稱、安全責(zé)任人姓名。配電箱箱門內(nèi)表面粘貼配電線路圖。線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍(lán)、黃綠相間的顏色規(guī)定。漏電保護(hù)器的設(shè)置和選型符合要求。施工用電的設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。8、在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
9、制定消防制度和應(yīng)急救援預(yù)案，明確專人負(fù)責(zé)。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材。在作業(yè)樓層配備移動式消防器材。
10、材料堆放處設(shè)置標(biāo)識牌，標(biāo)識牌上標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格型號等。易燃易爆物品分類存放，設(shè)置警示標(biāo)示，配備防護(hù)器材。施工作業(yè)做到工完料清。
�。ㄋ模┭b飾施工階段
1、高空作業(yè)人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。
2、腳手架連墻件不得隨意拆除，安全防護(hù)設(shè)施（防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等）完好有效。
3、拆除作業(yè)時，在施工現(xiàn)場劃定危險區(qū)域，設(shè)置警介線和相關(guān)的安全標(biāo)志，派專人監(jiān)管。
（五）工程施工全過程中嚴(yán)格按照《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊》要求進(jìn)行施工過程中的安全管理，加強(qiáng)對重大危險源監(jiān)管。施工單位履行的重大危險源管理職責(zé)：
1、制定重大危險源清單名錄和安全管理措施。
2、在相關(guān)位置張掛重大危險源公示牌和警示標(biāo)志。
3、相應(yīng)的重大危險源按規(guī)定進(jìn)行開工審查和專項(xiàng)施工方案專家論證。
4、進(jìn)行重大危險源安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底并記錄。
5、進(jìn)行重大危險源專項(xiàng)檢查并形成記錄。
二：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)合同
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，搞好達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，從公司總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組都建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)不同崗位、不同職務(wù)，都明確了每個人的崗位職責(zé)和創(chuàng)建任務(wù)。并且每個月考核一次，凡考核不合格的必須重新學(xué)習(xí)，并給予經(jīng)濟(jì)罰款，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎懲分明，大大增加了抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心，公司全體員工從上到下都能把抓好安全生產(chǎn)作為自身的首要職責(zé)。
另外，公司各主管部門負(fù)責(zé)人與總經(jīng)理全部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任合同，分清職、責(zé)、權(quán)和獎懲的內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂項(xiàng)目承包經(jīng)濟(jì)合同中還專門強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的責(zé)任和指標(biāo)，合同中明文規(guī)定輕傷率在2‰以內(nèi)，重大安全事故為零，并規(guī)定了獎罰標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目各生產(chǎn)班組還與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，也規(guī)定了獎罰標(biāo)準(zhǔn)。這樣層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，層層有職責(zé)，有指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)掛鉤，有獎有罰，有約束力，促使每個員工時刻不忘安全生產(chǎn)應(yīng)盡的職責(zé)，做到了警鐘長鳴，常抓不懈。
三：確保安全生產(chǎn)資金到位，保證安全防護(hù)硬件合格
要抓好安全生產(chǎn)，還必須有物資作保障，所以公司在工程中標(biāo)以后，總經(jīng)理都親自到項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)地考查，根據(jù)工程規(guī)模大小，現(xiàn)場及周邊情況和施工現(xiàn)場的實(shí)際需要，親自撥出�？�，為新開工項(xiàng)目購買保證安全生產(chǎn)所必須的設(shè)備和材料，寧肯節(jié)省其他開支，也要保證這項(xiàng)專款。四：全面貫徹安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
開工之前我項(xiàng)目部制定具體可行的安全生產(chǎn)措施，在施工組織設(shè)計中不但有保證工期，質(zhì)量的方案，還詳細(xì)編寫了保證安全生產(chǎn)的各種方案和具體技術(shù)措施。在施工過程中根據(jù)實(shí)際情況，由技術(shù)人員寫出保證安全生產(chǎn)的技術(shù)交底和措施，發(fā)到每個班組，作為施工過程中保障安全的'指導(dǎo)文件。并根據(jù)常規(guī)編寫了“施工現(xiàn)場施工用電施工組織設(shè)計”、“腳手架工程施工方案”、“塔吊安裝拆除施工方案”、“施工電梯安裝拆除施工方案”、“模板工程施工方案”、“混凝土工程施工方案”、“鋼筋工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“電渣壓力焊作業(yè)指導(dǎo)書”、“屋面及防水工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“地下人防工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“洞口臨邊及高處作業(yè)安全防護(hù)技術(shù)措施”等方面材料發(fā)到每個項(xiàng)目部，發(fā)到有關(guān)工班。技術(shù)人員還跟班指導(dǎo)、檢查，確保生產(chǎn)中的每個細(xì)小環(huán)節(jié)都處于安全狀態(tài)。沒有方案或方案未經(jīng)審核同意決不允許盲目作業(yè)，從根本上杜絕了違章作業(yè)。
公司總經(jīng)理每周都要到項(xiàng)目部進(jìn)行巡回檢查，對項(xiàng)目部提出指導(dǎo)性的意見，每月月末由公司主管安全的副經(jīng)理，組織公司主管部門負(fù)責(zé)人到各項(xiàng)目部進(jìn)行巡回檢查。落實(shí)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)創(chuàng)建進(jìn)度，逐項(xiàng)檢查安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況，做好記錄，進(jìn)行考核和評比，對查出的問題按照“四不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，及時整改到位。項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理每天上班的第一件事就是檢查各班組是否開展了班前安全活動，特種作業(yè)工人是否持證上崗。
我項(xiàng)目部堅持安全生產(chǎn)，文明施工管理工作規(guī)范化、程序化、制度化，達(dá)標(biāo)創(chuàng)建全員參與，齊抓共管，把安全文明施工管理貫穿于施工的全過程，使施工現(xiàn)場安全文明管理形成了良好的創(chuàng)建氛圍，以促進(jìn)我公司各項(xiàng)工作，保證施工安全，杜絕安全事故，施工現(xiàn)場達(dá)到了“潔、綠、亮、美”的優(yōu)良環(huán)境，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在建筑市場贏得了良好的美譽(yù)，為展現(xiàn)新世紀(jì)建筑施工企業(yè)的新形象，為把武漢建設(shè)成山水園林城市，為武漢地區(qū)的建筑業(yè)再上新臺階作貢獻(xiàn)。
安全文明施工工作總結(jié)7
11月份我公司承建的220kV鵝村變電站三通一平及接地網(wǎng)工程在文明施工創(chuàng)建工作取得了一定的成績，這些成績的取得讓我們積累了一定的文明施工經(jīng)驗(yàn)，為今后工作的開展提供了有效的指導(dǎo)。
一、提高認(rèn)識是抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。
項(xiàng)目部堅持以人為本，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。文明施工是以人為本建設(shè)理念的重要體現(xiàn)，是改善環(huán)境的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是“三個需要”和“一個保障”的綜合體現(xiàn)。抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作是構(gòu)建和諧社會的需要、公司長足發(fā)展的需要、建設(shè)者自身的需要，也是安全生產(chǎn)的有力保障。抓好了文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作，可以產(chǎn)生“三力一產(chǎn)”的效應(yīng)，即：可以轉(zhuǎn)化成公司團(tuán)結(jié)員工，促進(jìn)公司發(fā)展的凝聚力；公司“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”，提高市場的競爭力；公司樹立品牌，提升知名度的推動力；成為公司巨大的`無形資產(chǎn)，促進(jìn)公司的長足發(fā)展。
二、規(guī)范落實(shí)是抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作的重點(diǎn)。
抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作必須規(guī)范文明施工行為，強(qiáng)化文明施工責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的格局。文明施工管理與生產(chǎn)經(jīng)營緊密相聯(lián)，我們抓文明創(chuàng)建做到了“三個到位”：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位：公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管部門專門抓，安監(jiān)部門重點(diǎn)抓，各個部門配合抓；二是制度措施到位：建立組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化文明施工管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，明確嚴(yán)格的獎懲制度。三是具體工作到位：把文明施工現(xiàn)場的創(chuàng)建工作當(dāng)成工程項(xiàng)目來抓，堅持做到經(jīng)常檢查督促，嚴(yán)格考核，注重實(shí)效，強(qiáng)調(diào)落實(shí)。
三、不斷創(chuàng)新是抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作的動力。
文明施工管理是一項(xiàng)長期而艱巨，任重而道遠(yuǎn)的工作，只有與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，才能使文明創(chuàng)建工作不斷進(jìn)步。首先，我們注重學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn)。工程開工前，我們組織人員到兄弟單位的施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，按要求規(guī)范文明施工。加強(qiáng)對坍塌、觸電、機(jī)械傷害等重大危險源的管理工作，確保文明施工管理工作落到實(shí)處。其次，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，確保文明施工落到實(shí)處。
文明施工不僅能夠創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，而且能夠提高了公司形象。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法、新機(jī)制，調(diào)動各種積極因素，把文明施工的理念灌輸?shù)矫總�員工的思想中，腳踏實(shí)地做好文明施工現(xiàn)場管理，才能在廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)行業(yè)中立足腳跟，才能促進(jìn)公司的發(fā)展，才能構(gòu)建和諧公司，才能為和諧社會建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
安全文明施工工作總結(jié)8
本人20xx年度就職于石家莊振二街項(xiàng)目部及格力產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部從事項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，職責(zé)為項(xiàng)目安全員。本人本年度工作總結(jié)如下：
一、 本職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)盡的管理責(zé)任情況
遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，及時完成上級交辦的各項(xiàng)事宜;對項(xiàng)目現(xiàn)場施工人員及時做好相關(guān)安全教育，并及時做好記錄;參與各班組施工協(xié)議的評定，對施工協(xié)議中安全及其他相關(guān)不足事項(xiàng)予以及時提出修改意見;對施工項(xiàng)目中大型設(shè)備及特種作業(yè)工程及時跟蹤管理，完善機(jī)械設(shè)備的報驗(yàn)及其他相關(guān)手續(xù);及時跟蹤完善項(xiàng)目安全內(nèi)頁資料收集整理;著重做好施工現(xiàn)場的各種安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時監(jiān)督整改，對整改不力或者整改不及時的單位或者個人及時下達(dá)整改通知書或及時予以處理，對施工現(xiàn)場不安全作業(yè)行為及時予以糾正，對不服從安全管理的人員及時進(jìn)行批評教育，對個別屢教不改人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰以警工友;參與工傷事故的調(diào)查處理，并及時做好意外傷害保險資料收集整理上報公司事宜;對施工現(xiàn)場文明施工相關(guān)工作及時跟蹤管理到位，對不符合要求的部位及時要求整改到位，對文明施工要求及時提出處理意見并同時輔以實(shí)施;參與勞資糾紛的協(xié)調(diào)事宜，及時做好公安、勞動監(jiān)察、安全監(jiān)督部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)將勞資糾紛事宜處理在始發(fā)階段。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，施工項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理工作在某種成度上有著他的管理局限性，多變性，甚至還有他的突發(fā)性，項(xiàng)目安全管理人員或者項(xiàng)目管理人員應(yīng)真正理解“全員管理安全”的本質(zhì)涵義，一個好的'安全氛圍需要全員的支持，包括人力財力的支持，本項(xiàng)目安全管理工作得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，給我們安全管理人員帶來了極大的支持，項(xiàng)目管理人員對安全員提出的合理化建議能及時采取措施，我們感到很欣慰。其實(shí)，項(xiàng)目安全管理工作甚至整個安全體系的管理關(guān)鍵，個人認(rèn)為應(yīng)重在現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，再就是安全管理應(yīng)與質(zhì)量控制手段一樣，注重過程控制，重大安全設(shè)施如塔吊、施工電梯、腳手架、臨邊防護(hù)等的安裝使用過程應(yīng)不間斷進(jìn)行控制，在初始安裝階段應(yīng)從嚴(yán)要求，減少后續(xù)維護(hù)工作，對于安全違章行為本人不主張頻繁處罰，以教育為主，但也不盡其然，個人認(rèn)為項(xiàng)目安全處罰費(fèi)用滯后到位也是安全管理工作的一大難點(diǎn)，往往安全處罰也處罰了，效果并沒有立竿見影之功效，一直存在要到工程款支付時才能扣取，而那時甚至已近沒有處罰的必要了，也就是處罰與目的錯位。這些還需要公司設(shè)定相應(yīng)的措施。文明施工方面，一直以來項(xiàng)目沒有達(dá)到理想的要求，主要表現(xiàn)在材料堆放等方面，往往會因?yàn)閳龅氐纫蛩刂萍s，難以開展，還有就是生產(chǎn)力問題，往往與班組協(xié)議中涵蓋了文明施工費(fèi)用，但在實(shí)際操作中班組很難按要求實(shí)施，或者大打折扣，當(dāng)然也包括管理因素。
三、項(xiàng)目管理建議
施工現(xiàn)場防護(hù)材料的建議，一直以來我們多數(shù)項(xiàng)目采用鋼管等材料做樓梯等防護(hù)材料，個人以為，材料可以使用廢鋼筋材料做樓梯防護(hù)，或者其他相對比較永久的防護(hù)部位建議使用廢鋼筋做防護(hù)體，洞口等部位宜用廢鋼筋在澆筑砼時將洞口做成網(wǎng)格狀澆筑與砼內(nèi)，或者洞口鋼筋在綁扎鋼筋時不剪斷;是否考慮文明施工費(fèi)用或者安全防護(hù)費(fèi)用單立，項(xiàng)目安排部分人員負(fù)責(zé)這些工作，有助于安全文明工作達(dá)到既定要求，重塑企業(yè)形象，個人以為可以一試。
當(dāng)然，安全管理工作遠(yuǎn)不止上述聊聊數(shù)語，我們寄希望企業(yè)有好的形象，好的安全環(huán)境，我們堅信我們自己的企業(yè)通過我們的努力，步入良性軌道并不遙遠(yuǎn)!
安全文明施工工作總結(jié)9
20xx年，我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件，建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系，完善各項(xiàng)管理制度，并按照企業(yè)管理制度對所屬工程項(xiàng)目開展監(jiān)督管理，及時消除各類隱患，生產(chǎn)工作得到良好的開展，企業(yè)的各項(xiàng)管理工作都健康、有序的進(jìn)行。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)真誠、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價值觀，堅持強(qiáng)化自身的行動力和執(zhí)行力文化，發(fā)揚(yáng)堅韌與執(zhí)著、團(tuán)隊(duì)與協(xié)作、務(wù)實(shí)與細(xì)致、科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、管理、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年的工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下：
一、本年度，企業(yè)所屬項(xiàng)目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。
二、公司建全了各級（項(xiàng)）責(zé)任制和規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。
三、公司與所屬項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂率為100%。并切實(shí)履行總承包管理職責(zé)。
四、公司每月20號前都準(zhǔn)時上報了建管站的《進(jìn)xxx施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表》。
五、公司以及項(xiàng)目部建立完善了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案，并且組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
六、公司在每季度對所屬項(xiàng)目部召開工作會議，分析項(xiàng)目中安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等方面的問題，針對性的落實(shí)整改，同時對國家以及
省市新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
七、公司每月組織對所屬項(xiàng)目部開展各類檢查，并按照上級要求開展專項(xiàng)整治，對檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患開出整改單，并要求進(jìn)行“三定”整改，整改后項(xiàng)目部回復(fù)及時，各職能部門和職能管理人員接到回復(fù)單后深入現(xiàn)場復(fù)查。
每年的上半年和下半年，公司對所屬項(xiàng)目部例行年度質(zhì)量、安全大檢查，并在公司總裁的帶領(lǐng)，各部門有計劃、有步驟地對各項(xiàng)目部開展大檢查。
八、公司積極開展職工教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗，組織開展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動，并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標(biāo)準(zhǔn)化工地。
九、公司利用星期日，對直屬項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等主要管理人員進(jìn)行了質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)講座。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量細(xì)部做法、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、公司施工現(xiàn)場的文明施工做法、施工安全專項(xiàng)方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。
十、安全生產(chǎn)月期間，公司組織召開各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全會議，部署安全生產(chǎn)月活動，各項(xiàng)目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標(biāo)語，努力營造一個與安全生產(chǎn)月活動相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍，公司、各項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)月三級安全教育，把安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個班組、每個職工，提高廣大職工的.安全意識。
十一、為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定，提高各項(xiàng)目部員工的安全事故防范和救援意識，公司定期與不定期地組織各項(xiàng)目部開展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練，受到了廣大員工的贊許，大家意識到“安全事故無大小”，須做好日常防范并警鐘長鳴。
十二、公司組織各項(xiàng)目部進(jìn)行每月生產(chǎn)工作小結(jié)，定期召開生產(chǎn)工作會議，布置各階段的隱患排查治理專項(xiàng)活動。重點(diǎn)是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施，做好突發(fā)事件的各項(xiàng)安全工作，完善應(yīng)急搶險預(yù)案，做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機(jī)械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉庫等重點(diǎn)部位防范檢查整改與加固工作。
十三、高溫季節(jié)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問組，慰問在高溫時節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對各工地的建設(shè)者們在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感謝和慰問，并叮囑工地負(fù)責(zé)人一定要做好防暑降溫工作，確保施工現(xiàn)場的作業(yè)安全。
十四、汛期，各項(xiàng)目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺應(yīng)急措施。
十五、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司項(xiàng)目工程的檢查工作，對查出的問題落實(shí)專人進(jìn)行整改。會上吸取、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見。
十六、公司所有項(xiàng)目均成立民工學(xué)校，各項(xiàng)目部除了利用民工學(xué)校對民工進(jìn)行教育外，在業(yè)余時間還利用民工學(xué)校開展了各種文娛活動，豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。
十七、我公司承建的項(xiàng)目xxxxxxxx工程因安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好，多次得到上級主管部門的表彰和獎勵，并獲得了20xx年度xxxxx市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地以及20xx年度xxxxx市建設(shè)工程“xxxxx杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎。
十八、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)管理工作，由公司董事長召集公司管理人員和項(xiàng)目部管理人員在集團(tuán)會議室召開xxxxx建筑集團(tuán)有限公司年度生產(chǎn)工作會議。會議上董事長聽取管理人員報告一年來各項(xiàng)目上的生產(chǎn)情況，并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)情況，部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。
通過公司各職能部門的管理和項(xiàng)目部管理人員的共同努力，以及建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和支持，xxxxxx集團(tuán)公司將以更高的要求把每個工程項(xiàng)目建設(shè)得更好。
安全文明施工工作總結(jié)10
根據(jù)國網(wǎng)西藏電力有限公司[建設(shè)發(fā)（20xx）12號]文件指示精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用，提高安全文明施工水平，我公司承建的南木林110kV變電站新建工程被選為安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制試點(diǎn)工程。
工程于20xx年3月10日開工，開工后日喀則供電公司、監(jiān)理單位組織學(xué)習(xí)了[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]的指示精神及各附件的內(nèi)容，部署了安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制應(yīng)用的各項(xiàng)工作，落實(shí)了責(zé)任制度以及考核辦法。
按照文件指示精神，公司將本建設(shè)項(xiàng)目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項(xiàng)目，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，尊重生命，以人為本的理念。本項(xiàng)目自從開工以來，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位，認(rèn)真貫徹落實(shí)[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]及各附件的各項(xiàng)安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制方針、政策，為實(shí)現(xiàn)公司規(guī)定的各項(xiàng)安全管理指標(biāo)而努力奮戰(zhàn)�，F(xiàn)我單位將安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制管理工作作了如下總結(jié)。
一、安全管理綜述
本項(xiàng)目在西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司南木林110kV變電站新建工程項(xiàng)目經(jīng)理趙雙吉的帶領(lǐng)下，堅持以人為本、“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《南木林110kV變電站新建工程施工組織設(shè)計》、《南木林110kV變電站新建工程施工安全管理及風(fēng)險控制方案》、《南木林110kV變電站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kV變電站新建工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案》、《南木林110kV變電站新建工程施工應(yīng)急預(yù)案》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理創(chuàng)新、安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制應(yīng)用、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項(xiàng)目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài)。
二、安全管理策劃
隨著項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期，施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施。
1、明確責(zé)任、完善制度
根據(jù)公司的要求，項(xiàng)目部建立了各級人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層落實(shí)了責(zé)任制，實(shí)施“一崗雙責(zé)”,使其施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應(yīng)安全管理工作的需要，項(xiàng)目部及時完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。
2、加大安全宣傳力度和安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制的應(yīng)用
項(xiàng)目部充分利用宣傳手段，在項(xiàng)目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報，宣傳施工安全知識。此外，還通過安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用春季安全大檢查活動，大力宣傳安全文化，在項(xiàng)目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實(shí)在行動中。
3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
為更好管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理趙雙吉為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部會議室。此外，項(xiàng)目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目專職安全員。
4、安全投入情況
自項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備階段截止20xx年6月底，項(xiàng)目部共投入24萬元用于安全生產(chǎn)防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患治理情況
項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查。根據(jù)公司質(zhì)量安全年活動和項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動的要求，項(xiàng)目部分別組織開展了深基坑防護(hù)檢查和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項(xiàng)安全整治工作。通過不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
6、組織開展安全培訓(xùn)教育工作
項(xiàng)目部始終堅持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作，提高了員工及勞務(wù)隊(duì)作業(yè)人員的安全意識。項(xiàng)目籌備期間，項(xiàng)目部組織進(jìn)行了1次消防安全培訓(xùn)教育、2次崗前培訓(xùn)教育及4次安全技術(shù)交底會議。自20xx年3月10日項(xiàng)目正式開工以來，隨著勞務(wù)隊(duì)的進(jìn)入，項(xiàng)目部及時組織對新進(jìn)場人員進(jìn)行了崗前安全教育，此外還對全員進(jìn)行了兩次安全培訓(xùn)。
7、扎實(shí)開展安全基礎(chǔ)管理工作
項(xiàng)目部堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作，一是認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有新進(jìn)場人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產(chǎn)管理教育臺帳。四是加強(qiáng)對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項(xiàng)目部管理人員深入施工現(xiàn)場，及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)時監(jiān)控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進(jìn)退場人員建立臺賬。九是加強(qiáng)消防安全、文明施工管理。
8、應(yīng)急預(yù)案管理
為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生，項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《南木林110kV變電站新建工程施工應(yīng)急預(yù)案》。同時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，驗(yàn)證預(yù)案可行性，及時更新修改不符合實(shí)際的預(yù)案。
9、現(xiàn)場防護(hù)和人員防護(hù)情況
現(xiàn)場防護(hù)方面，施工現(xiàn)場采用安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù)，將施工現(xiàn)場隔離封閉，警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。其次，針對施工道路兩側(cè)、結(jié)構(gòu)臨邊、基坑、出入道口、施工安全通道口、預(yù)留洞口的安全圍護(hù)和維護(hù)及機(jī)械操作安全防護(hù)棚搭設(shè)。在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面，項(xiàng)目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時指揮控制，確保人員不受傷害。
10、安全月活動開展情況
為了提高項(xiàng)目部作業(yè)人員的安全意識，按照公司的.要求，項(xiàng)目部制定了《南木林110kV變電站新建工程--20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》，并根據(jù)方案的要求有序開展各項(xiàng)宣傳教育工作，已經(jīng)完成了活動動員、安全教育培訓(xùn)、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。
三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的難題
建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質(zhì)，給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進(jìn)入20xx年6月安裝單位進(jìn)場施工，由于項(xiàng)目施工工期短，民工流動性大，導(dǎo)致民工安全意識短期內(nèi)無法提高，這是當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，缺乏有效的安全管理執(zhí)行力，部分員工及勞務(wù)隊(duì)的安全執(zhí)行力差，有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。所以特別強(qiáng)調(diào)所有進(jìn)入現(xiàn)場施工的安裝單位必須簽訂安全協(xié)議，辦理相關(guān)手續(xù)方能夠進(jìn)場施工。
四、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任
在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著土建工程和安裝單位施工工作的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關(guān)安裝單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時，為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài)，沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理，沒有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
五、下階段的安全工作計劃
鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況，7月份以后的安全工作重點(diǎn)主要偏向于提升土建及安裝單位的民工安全意識及機(jī)械設(shè)備的管理，切實(shí)從根本上解決安全難題，及時完善管理制度，從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業(yè)人員的安全意識
堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓(xùn)教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會的時間總結(jié)和布置安全工作的同時，對施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員對其作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個從業(yè)人員的手上，適當(dāng)時期對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識考試。另一方面，利用質(zhì)量安全年活動，大力宣傳安全知識教育，通過安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制懸掛安全標(biāo)語橫幅，發(fā)放安全知識教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。
2、加強(qiáng)對特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度
7月份以后的安全工作另一個重點(diǎn)即特種設(shè)備及其安裝作業(yè)人員的管理，項(xiàng)目部將查詢相關(guān)規(guī)范，制定每一套設(shè)備的安全檢查表，加強(qiáng)特種設(shè)備的班前檢查及月度檢查力度，加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。
3、堅持做好崗前教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。
4、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。
5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。
6、落實(shí)質(zhì)量安全年活動各項(xiàng)工作。
7、開展安全生產(chǎn)知識競賽等活動。
8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動的安全工作。
9、加強(qiáng)對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機(jī)械傷害等重大危險源的管理工作。
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實(shí)施，現(xiàn)在我們所取得的一點(diǎn)成績只有代表過去，已顯得微不足道。與一些先進(jìn)企業(yè)相比，還有很大的差距，在今后我們將繼續(xù)加大安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制力度，不斷創(chuàng)新，不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。
后附安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制施工現(xiàn)場圖片
西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司
20xx年6月30日
安全文明施工工作總結(jié)11
在近階段中，我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺汛期間，必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施；二是隨著工程的進(jìn)展，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時，隨著相鄰區(qū)域的開始施工，現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，切實(shí)做到隔離和防護(hù)，也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。
針對所面臨的實(shí)際形勢，我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，堅持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度，強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
一、二季度安全文明施工工作總結(jié)
1、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全意識
我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度。
在每周的內(nèi)部工作例會上，認(rèn)真地對安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧，對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和，對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報，并對下一階段的工作重點(diǎn)做出計劃和部署。
同時，在日常的監(jiān)督檢查中，我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)提高群防群治能力
安全教育方面，對12名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底4份，
安全設(shè)施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個，區(qū)域管理標(biāo)識牌三塊，安全標(biāo)識牌三十余塊。目前，正在根據(jù)實(shí)際配置需求，重新購置新的滅火器材。
安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單4份，工作聯(lián)系單2份，整改事項(xiàng)共計 條，整改完成率100%。
防暑降溫方面，在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施，防暑降溫用品的.購置和發(fā)放到位，并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。
3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任
在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時，為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。
同時，隨著吸收塔施工的進(jìn)展，將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段，將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
安全文明施工工作總結(jié)12
20xx年5月20日我單位進(jìn)入京泰電廠一期工程，承攬廠前區(qū)外委公寓樓及餐廳等工程項(xiàng)目的建設(shè)，針對工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，按照《安全規(guī)程》、《安全規(guī)定》結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況制定出了整套安全檢查管理制度和措施，并認(rèn)真把這些制度和措施落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，現(xiàn)將我們的安全文明施工工作做如下總結(jié)：
一、以人為本、重視管理
人是安全生產(chǎn)中最重要的因素，只有把人的思想和意識提高到一個新的境界，安全隱患就減少了，所以我們把新工人入廠的三級教育作為安全文明的重點(diǎn)和前提來抓，我們的教育原則是隨到誰教育，利用口頭講授，看安全教育宣傳片等多種形式加強(qiáng)安全宣傳教育。并當(dāng)堂進(jìn)行體檢、考試合格后方可上崗，不及格者決不錄用，不參加安全教育決不允許上崗，我們的安全教育堅持“以人為本”的原則，采用施工人員能夠和樂于接受的方式去教育，使每個員工自覺自愿地去接受教育，由過去的“要我安全”。轉(zhuǎn)變到“我要安全”大大提高了全員的安全意識素質(zhì)，為安全文明施工提供了可靠保證。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任到位、精心組織
從今年的施工開始，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)就把安全文明施工管理工作放在首位，堅持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任，項(xiàng)目部第一安全責(zé)任人與各工地負(fù)責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”做到一級抓，一級保一級，使每個員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯(lián)系在一起，提高了每個員工對安全文明的關(guān)心和支持程度，形成齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面，尤其在今年施工任務(wù)比較嚴(yán)峻，我項(xiàng)目部健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到安全工作有目標(biāo)、有責(zé)任、有措施。
三、加強(qiáng)危險源和環(huán)境因素預(yù)控、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制
依據(jù)公司“三標(biāo)一體”體系文件中對重要危險源和環(huán)境的辯識辦法，對項(xiàng)部主要區(qū)域重點(diǎn)部位進(jìn)行分析，細(xì)化危險源和環(huán)境因素。并落實(shí)到各工地班組，制定相應(yīng)的預(yù)控措施，并在作業(yè)指導(dǎo)書中明確責(zé)任人，監(jiān)護(hù)人等，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過程控制，確保了施工現(xiàn)場的安全文明。項(xiàng)目部還堅持安全例會制度，總結(jié)一周的安全文明施工管理工作情況，指示存在的問題，做到了及時掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)，堅持每月一次的安全大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，安保部牽頭，各部室負(fù)責(zé)人和工地專職安全員、外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人，對全現(xiàn)場進(jìn)行地毯式的檢查，對發(fā)現(xiàn)的.問題立即下發(fā)通知單，并限期整改，檢查結(jié)束后，立即召開會議，對被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評比，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場的施工情況。在內(nèi)業(yè)資料方面，按照公司規(guī)定的“三標(biāo)一體”認(rèn)證體系，我們建立了整套安全管理臺賬共16種，還有每月的安全例會記錄，每周向監(jiān)理匯報的周工作材料，有每月的自檢記錄等，做到安全工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
四、落實(shí)安全措施
1、安全設(shè)施落實(shí)
在安全設(shè)施方面，從年初到現(xiàn)在，安全設(shè)施防護(hù)用品投入了十五萬多元，保證了安全生產(chǎn)。安全帶188條，安全帽450頂，密目網(wǎng)1580片，及各種安全警示牌；項(xiàng)目還投入了大量的防汛物資，安全護(hù)欄網(wǎng)、現(xiàn)場場平鋪石硝粉150立方米，場區(qū)整理、綠化投入了大量人力物力，安全文明施工達(dá)到了嚴(yán)格要求高標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全文明施工事故控制
今年施工以來，安全文明施工事故控制在死亡事故為零；群傷事故為零；重傷事故為零；重大機(jī)械事故為零；重大火災(zāi)事故為零；重大交通事故為零；垮塌事故為零；職業(yè)衛(wèi)生事故為零；輕傷事故低于3‰，達(dá)成為零目標(biāo)的施工單位。所有這些都充分體現(xiàn)了我項(xiàng)目部積極進(jìn)取，蓬勃向上的精神風(fēng)貌，使我們?nèi)w干部職工重視安全工作，齊抓共管的結(jié)果，各種規(guī)章制度落實(shí)到基層，落實(shí)到每一個人，使我們的安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。
雖然我們做了大量工作，也收到了良好的效果，但是還存在著很多問題，在今后的工作中還要繼續(xù)努力，把確保員工生命、財產(chǎn)安全和促進(jìn)施工現(xiàn)場安全施工工作作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)，堅持“以人為本，安全第一”的方針，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，堅持管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理程序，按照業(yè)主的要求，實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化施工人員的素質(zhì)教育以及施工隊(duì)伍的安全管理，重點(diǎn)對中小型機(jī)械、施工電源、防雷、接地、防汛、防火災(zāi)、防盜、場區(qū)衛(wèi)生、生活區(qū)衛(wèi)生檢查，確保高空墜物，物體打擊為控制目標(biāo)，杜絕習(xí)慣性違章，不斷研究安全生產(chǎn)新問題，努力學(xué)習(xí)安全管理新知識，提高解決問題的能力，推動安全生產(chǎn)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、使安全文明施工再上新臺階。
安全文明施工工作總結(jié)13
我公司在本項(xiàng)工程施工過程中，從工程開工至目前收尾施工，都是將“安全生產(chǎn)”放在各項(xiàng)工作的前位。
一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制
在本項(xiàng)目開工前，我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的'安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)。
二、安全生產(chǎn)合同化、制度化
1、安全生產(chǎn)管理合同化
實(shí)行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，通過項(xiàng)目部對專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、安全生產(chǎn)管理制度化
我項(xiàng)目部的具體做法是，由專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、各班組長等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分，互相找出存在的問題，由項(xiàng)目部對檢查評分表進(jìn)行統(tǒng)計、整理后，發(fā)出通報，勒令有問題的工地限期進(jìn)行整改，并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動，達(dá)到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。
三、明確重點(diǎn)，嚴(yán)抓“專項(xiàng)驗(yàn)收”關(guān)
在本工程施工中，“腳手架”、“起重機(jī)械”、“模板支撐”、“卸料平臺”、“施工用電”是五個重要專項(xiàng)，因此我項(xiàng)目部對五個專項(xiàng)嚴(yán)格控制，工程開工時，從方案抓起，單獨(dú)編制各專項(xiàng)施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理審批后，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，腳手架、模板支撐、卸料平臺搭設(shè)完畢后，專人時刻進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全，杜絕了安全隱患的存在。
施工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)管理，每天上、下班檢查，對機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機(jī)具操作工也均是持證上崗，嚴(yán)格排除“無證經(jīng)營”，減少安全隱患存在。
四、認(rèn)清自我，不斷創(chuàng)新
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實(shí)施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項(xiàng)工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進(jìn)的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
安全文明施工工作總結(jié)14
20xx年某某建筑公司繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個一” 的管理思路，即咬住一個指標(biāo)、明確一個方向、關(guān)注一個重點(diǎn)。咬住一個指標(biāo)，即安全生產(chǎn)控制指標(biāo);明確一個方向，即通過保證安全投入，促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個重點(diǎn)，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生;一般輕傷事故控制在3‰;責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失20萬元以上的安全生產(chǎn)事故;事故隱患整改率95%以上，事故及時結(jié)案率100%，的安全管理目標(biāo)并結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際情況, 20xx年里公司著重做了以下工作:
一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。
為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項(xiàng)工作，我公司從組織上、措施上、行動上把這項(xiàng)活動貫穿于公司安全管理的全過程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、總工為副組長、各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科，同時各項(xiàng)目部也成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上，為方便項(xiàng)目部和公司的聯(lián)系使此項(xiàng)活動能更好的開展，各項(xiàng)目部還設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人，從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。
二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。
1、開展安全培訓(xùn)、教育，提高全員安全意識技能。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產(chǎn)重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。20xx年我公司承建項(xiàng)目共計200項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目50項(xiàng)、新建項(xiàng)目150項(xiàng)，工程開復(fù)工 “一級安全教育”活動開展率達(dá)100%;為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會在北京市組織的《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》的宣貫培訓(xùn)班，組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加自治區(qū)建設(shè)廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓(xùn)。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在公司及各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語40余幅;進(jìn)入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄兩期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識。
為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和競賽活動：六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí)，并利用周五下午時間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過對安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識;八月中旬，為了普及安全生產(chǎn)預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力，根據(jù)省安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于組織參加全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動的通知》的文件要求，我公司認(rèn)真組織全體員工進(jìn)行了筆試答題，并填寫答題卡;九月初，為貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，我公司通過標(biāo)語、板報等多種形式對《通知》精神進(jìn)行宣傳和貫徹，同時我公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，并抽出半天的時間，在公司六樓會議室舉辦了“20xx年某某建筑公司安全知識競賽活動”。通過安全理論學(xué)習(xí)和安全知識競賽答題等活動，使我公司員工的安全生產(chǎn)意思有了進(jìn)一步的提高，員工們既懂得安全的重要性，同時也提高了應(yīng)急救援能力及安全防范能力和自我保護(hù)能力。
三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
今年我公司除每個月進(jìn)行一次安全例行檢查外，還先后組織了以嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)問題為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查、積極組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動等六次規(guī)模不同的安全專項(xiàng)檢查活動，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書�；顒悠陂g，整改和消除有關(guān)不安全隱患八十余處，下發(fā)整改通知書387份，整改意見745條，通過全面檢查排查各類安全隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為調(diào)動項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性，我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作開展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報表揚(yáng)和獎勵，同時對安全生產(chǎn)工作開展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項(xiàng)目部進(jìn)行通報并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。今年我公司共下發(fā)處罰通知單20份、處罰通報5次，經(jīng)濟(jì)處罰共計85000元。在加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度的同時，為保障我公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步順利進(jìn)行，我公司還加大了對安全生產(chǎn)工作的投入力度，20xx年我公司針對安全生產(chǎn)工作共投入資金140000000元，其中包括施工現(xiàn)場安全用電設(shè)備、檢驗(yàn)檢測儀器設(shè)備、安全宣傳等方面。
四、以考核促管理，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系。
根據(jù) 《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》的要求，為更好的落實(shí)文件精神，在新開工程開工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個文明”建設(shè)同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考評機(jī)制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任與各部門 領(lǐng)導(dǎo)的工資收入、評先評優(yōu)等掛鉤，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。項(xiàng)目部也層層簽訂了責(zé)任書，細(xì)化責(zé)任制建設(shè)工程的形式和內(nèi)容，實(shí)行分類指導(dǎo)、分類考核，形成了良好的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。今年我公司還將項(xiàng)目工程款支付與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作掛鉤，這一措施的實(shí)施進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，公司的安全監(jiān)管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高，項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。
五、爭創(chuàng)“文明工地”，促進(jìn)公司施工安全及文明施工管理水平。
一年來，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個早字、做到一個實(shí)字、形成一個好字、狠抓一個嚴(yán)字”方面作了大量的工作，并取得了一定的成績，20xx年公司共申報市 “文明工地”八個、基層安全生產(chǎn)示范單位10個、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場應(yīng)急救援演練四次。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們的'工作離集團(tuán)的要求還有一定差距，我們一定會警鐘長鳴，常抓不懈。
20xx年我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作的落實(shí)難問題。針對這一情況我們也做了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因有兩方面：
1、基層項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識薄弱
這一原因普遍存在，項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化，對安全生產(chǎn)工作投還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠，存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查思想，加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識差，所以導(dǎo)致我公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定得難度。
2、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實(shí)力度不夠
我公司承建的項(xiàng)目每年都有不同程度的增長，加之項(xiàng)目區(qū)域面較為分散，導(dǎo)致管理難度大，針對這一現(xiàn)象我公司打算從以加強(qiáng)下方面工作：第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度;第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度;第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識方面培訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面;第四、加大獎懲制度，將安全生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系，最大限度的調(diào)動全員的安全生產(chǎn)工作積極性。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，我公司領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。我公司將以這次全國安全生產(chǎn)年活動為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為集團(tuán)及公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全文明施工工作總結(jié)15
為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展，有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，根據(jù)省安委會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，組織開展建筑施工安全工作，上半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。
一、認(rèn)真落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任。
為了認(rèn)真落實(shí)縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會議，將建筑施工安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了片區(qū)。
二、加大建筑施工安全檢查力度。
為了加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況，堅持開展建筑安全施工檢查工作，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查，既掌握了我鄉(xiāng)各個建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的要求立即整改。
三、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作。
為了貫徹落實(shí)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進(jìn)入工地。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識。今年我鄉(xiāng)共有兩個重大的建筑施工項(xiàng)目：南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉(xiāng)具體的做法如下：
1、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場檢查6次、宣傳安全建筑施工2次。
2、響毛公路硬化改造工程是縣重點(diǎn)項(xiàng)目，我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項(xiàng)目的施工安全工作，該路段共有6個涵洞修建，幾十處的擋土墻，檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場都必須拉警戒線和警示牌。
3、特別預(yù)防事故的重點(diǎn)是：洞口、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
四、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我鄉(xiāng)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針加強(qiáng)對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的`監(jiān)管工作；強(qiáng)化施工隊(duì)伍對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，鄉(xiāng)檢查組定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
7、建筑施工安全半年工作總結(jié)
根據(jù)區(qū)政府、安委會和區(qū)住建局有關(guān)文件精神，我局認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)管，加大安全投入，預(yù)防和減少建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故。通過整治，進(jìn)一步強(qiáng)化各方主體的安全生產(chǎn)責(zé)任，全面推進(jìn)建設(shè)工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工，集中解決建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)中存在的重大安全生產(chǎn)事故隱患及突出問題，提高建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)總體水平。發(fā)出事故隱患責(zé)令改正通知書69份，共查出事故隱患341條。
�。ㄒ唬⿲ｍ�(xiàng)整治的范圍：所有在建房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。
�。ǘ⿲ｍ�(xiàng)整治的重點(diǎn)：大型建筑起重機(jī)械設(shè)備、懸挑梁腳手架、高支模、深基坑、文明施工、消防安全。
1、大型建筑起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治
�。�1）、加強(qiáng)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案管理，對從事建筑起重機(jī)械租賃單位，嚴(yán)格按規(guī)定辦理大型建筑起重機(jī)械備案手續(xù)，建立大型建筑起重機(jī)械安全技術(shù)檔案；（2）、加強(qiáng)安裝拆卸管理。嚴(yán)格要求大型建筑起重機(jī)械安裝單位與使用單位簽訂大型建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸合同及安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，并按規(guī)定辦理告知手續(xù)。安拆過程中，要求使用單位根據(jù)安裝單位的要求設(shè)置安裝區(qū)域警戒線，劃出警戒區(qū)，由專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，監(jiān)理在場實(shí)施旁站監(jiān)督；（3）、嚴(yán)格審查特種作業(yè)人員資格。對建筑起重機(jī)械安拆工、起重信號工、起重司機(jī)、司索工、維修工、機(jī)械管理人員，特種作業(yè)人員必須持有建設(shè)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證方可上網(wǎng)。（4）、加強(qiáng)驗(yàn)收管理。安裝完畢，安裝單位自驗(yàn)合格后，使用單位應(yīng)委托有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后，要求使用單位組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收合格，方可投入使用。今年塔式起重機(jī)使用登記備案35臺，施工升降機(jī)49臺。
2、懸挑梁腳手架專項(xiàng)整治
（1）、凡從事建筑現(xiàn)場鋼管腳手架搭設(shè)的分包單位，必須具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《腳手架作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)》和《安全生產(chǎn)許可證，嚴(yán)禁超越資質(zhì)許可范圍承接業(yè)務(wù)或進(jìn)行資質(zhì)轉(zhuǎn)借、掛靠等違法行為；搭設(shè)前分包單位必須將鋼管及扣件的產(chǎn)品質(zhì)量合格證、廠家生產(chǎn)許可證以及檢測報告等報送監(jiān)理單位審核；鋼管、扣件必須到有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，腳手架搭設(shè)是否編制專項(xiàng)施工方案，在施工方案論證上、審批審核程序是否完備，實(shí)際搭設(shè)是否按施工方案進(jìn)行，搭設(shè)完畢后是否履行分段驗(yàn)收手續(xù)等等。（2）、腳手架搭設(shè)前應(yīng)對基礎(chǔ)進(jìn)行平整、夯實(shí)，并澆注強(qiáng)度不少于C10、厚不小于8cm的砼，做好排水措施。立桿底部應(yīng)設(shè)置底座及墊木或設(shè)置槽鋼；桿件要求：鋼管必須除銹刷漆，剪刀撐、扶手欄桿應(yīng)采用黑黃相間的警示色，通道口防護(hù)棚的立桿、欄桿、懸挑式腳手架的挑梁、擋腳板應(yīng)刷警示色；腳手架外側(cè)必須掛設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)要求的20xx目/㎡阻燃密目式安全網(wǎng)，對安全網(wǎng)破損老化重新更換。立桿間距和連墻件必須按腳手架編制方案執(zhí)行，架體高度必須高出屋面檐口上皮1.2m和女兒墻上皮1.5m，對電梯口、采光井的架體必須有專項(xiàng)搭設(shè)方案，連墻件應(yīng)按編制方案和有關(guān)規(guī)范設(shè)置。
3、高支模工程
按照《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》、《高大模板扣件式鋼管支撐體系施工安全管理規(guī)定》和《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ162-20xx）等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對模板支撐體系的設(shè)計、搭設(shè)、拆卸、檢查、驗(yàn)收和管理進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查安全技術(shù)交底的針對性，混凝土澆筑作業(yè)順序的合理性。從檢查的情況來看，存在模板支撐水平拉桿和剪刀撐、掃地桿無連續(xù)性搭設(shè)、基礎(chǔ)無夯實(shí)現(xiàn)象、無驗(yàn)收及監(jiān)理無旁站等問題。
4、建筑邊坡與深基坑工程
按照《省建筑邊坡與深基坑工程管理規(guī)定》和有關(guān)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，重點(diǎn)對勘察設(shè)計、土方開挖、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測等進(jìn)行監(jiān)管。
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