社聯(lián)部工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編精心整理的社聯(lián)部工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
社聯(lián)部工作總結1
公司人力資源**年6月成立以來，在總部領導的親切關懷及業(yè)務部門的正確指導下，在公司領導的大力支持下，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作目標，努力克服人員新、經(jīng)驗少、任務重、時間緊等各種困難，積極開展組織機構及編制調整、生產(chǎn)技術骨干調配、薪酬績效管理、員工培訓、社保管理等各方面工作，并取得了一定成績，現(xiàn)總結匯報如下：
第一部分20xx年重點工作回顧
一、認真執(zhí)行策法規(guī)制度，有力促進職能管理工作
(一)建立周例會制度，促進有效完成工作任務。部門成立后，一直堅持每周召開一次部門工作會議，學習傳達公司相關會議及上級工作指示精神，研討部門主要工作，檢查總結上周工作落實情況，了解掌握人員思想及工作績效表現(xiàn)，制定本周工作計劃。周例會對于部門內部學習培訓及各項工作任務的有效落實發(fā)揮了積極作用，半年共召開會議30多次，印發(fā)紀要30期，周報10期。
(二)系統(tǒng)學習規(guī)章制度，不斷提高策業(yè)務水平。組織全員系統(tǒng)學習了人力資源管理手冊、人力資源管理體系文件、崗位說明書等相關制度文件，使大家進一步掌握本崗位的工作原則、規(guī)章制度、業(yè)務流程等策制度。通過學習，部門人員業(yè)務水平、辦事能力、工作效率得到明顯提高。
(三)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范職能管理工作。修訂了公司人事委員會議事規(guī)則、培訓業(yè)務流程、休假管理辦法、項目津貼發(fā)放規(guī)定等規(guī)章制度，進一步促進公司重大人事事項決策及人事、薪酬、培訓等相關工作的規(guī)范化。
二、建立裝置試車組織機構，推動項目投產(chǎn)籌備工作
(一)征求意見，構思方案。根據(jù)化學總部對華鶴公司組織機構設置的指導方針，結合華鶴公司領導成員分工及專業(yè)技術人員的力量分布狀況，我們在聽取兄弟基地單位建議、征求公司基層技術人員意見的基礎上，按照分塊負責、統(tǒng)一協(xié)調、整體推進的思路，提出試車期間成立過渡性機構的建議。
(二)反復研討，會議決策。以領導職責分工為主線，我們擬定出試車組織機構草案，并在分管領導的指導下進行反復修改完善，最終通過了公司人事委員會會議討論審批。
(三)機構建立，職能發(fā)揮。按照人事會決議，項目試車機構分為生產(chǎn)調度中心、化肥部、公用工程部、機電儀部四塊。經(jīng)過一段時間的運作，各模塊的職能發(fā)揮比較順暢。作為試車作業(yè)職能管理部門生產(chǎn)調度中心開展了試車物資計劃、啟動鍋爐及水系統(tǒng)試車工作協(xié)調等大量成效明顯的試車籌備組織指揮工作。化肥部、公用工程部和機電儀部作為試車直接作業(yè)單位，分別有效開展了班組建設、技術培訓、設備安裝檢查、正常倒班作業(yè)等工作。試車組織機構職能發(fā)揮作用的良好開端，為明年順利進入實質試車階段奠定了堅實基礎。
三、積極開展人才招聘工作，加快配置生產(chǎn)技術骨干
(一)多種渠道，廣納賢能。我們主要采取發(fā)布廣告、網(wǎng)上搜索、員工推薦、實地走訪等方式，按照崗位編制要求篩選應聘對象，同時認真開展簡歷信息收集整理、背景調查、雙向溝通了解等工作，以致達成共識約定面試。
(二)按章辦事，嚴格把關。我們嚴格遵守集體面試決策、分管領導審批的流程錄用每一位成品人才。面試工作組由人事部門、用人單位、公司分管領導等人員組成，錄用審批環(huán)節(jié)必須通過用人單位的分管領導和公司總經(jīng)理。
(三)骨干到位，發(fā)揮作用。公司20xx年新招聘技術骨干50名，其中技術監(jiān)督5名，班長人選20名，主操21名，其他4名。新到位生產(chǎn)技術骨干，普遍表現(xiàn)出適應工作環(huán)境較快、工作積極性較高、工作責任心較強、完成工作任務較好的狀況。目前看來，公司骨干招聘工作取得了一定的成果。
四、積極配合群眾路線活動，認真組織專題生活會
(一)征求意見，查找不足。配合公司領導做好多層次、多方面征求意見建議工作，公司領導分別與化肥部、公用工程部、機電儀部、調度中心等單位以及共青團組織進行了座談，收集到9個方面29條意見建議。
(二)分析檢查，形成材料。嚴格按照總部在篇幅、內容、格式上的要求，認真做好班子及成員生活會分析檢查發(fā)言材料撰寫的組織收集整理工作，完成全部會議材料6萬字的匯編成冊工作。期間積極協(xié)助公司黨主要領導起草班子發(fā)言材料初稿，并多次經(jīng)過分別征求班子成員意見，反復修改形成終稿。班子發(fā)言材料得到總部領導的充分肯定。
(三)精細服務，會議圓滿。10月11日公司領導班子專題生活會如期召開。會前我們認真完成會議材料準備、會場布置、人員通知等相關會務工作。會后按時完成了領導講話整理、會議宣傳報道、會議情況報告、班子發(fā)言材料修改等文秘工作。
五、認真做好員工工資發(fā)放工作，發(fā)揮薪酬正激勵作用
(一)掌握策，改進方法。組織薪酬管理崗位人員認真學習掌握有關工資管理方面的規(guī)章制度及電算化基礎理論知識，使工資管理人員的策水平和電算化能力得到明顯提高，對工資表格和薪酬項目運算公式進行優(yōu)化修改設計。
(二)抓緊時間，認真履職。薪酬崗位人員站在完成使命的高度，緊叮勞動合同約定的工資發(fā)放日，認真落實收集信息變動表、考勤報表、考核結果等基礎性工作，同時加班加點進行數(shù)據(jù)錄入、過程計算、結果復核等大量繁雜工作，并積極聯(lián)絡協(xié)調資金部門、審批領導、銀行機構等各環(huán)節(jié)。
(三)及時發(fā)薪，有效激勵。經(jīng)過堅持不懈的積極努力、各級領導的大力支持、相關部門的密切配合，半年來，公司月度工資一直持之以恒的做到按時發(fā)放，從不拖延。抓緊抓好此項工作得到總部領導和公司員工的一致好評，同時也充分體現(xiàn)了公司對員工切身利益的高度重視。
六、精細組織勞資統(tǒng)計工作，認真完工成本預算
按照化學總部的工作安排，我們對20xx年的工資、獎金、福利、社保等人工成本支出情況進行了認真統(tǒng)計分析，走訪基層單位進行調研征求意見，充分考慮新增加人員數(shù)量、項目建設加班補貼、試車工作加班補貼、援助單位人員額外費用等特殊因素，完成了20xx年公司人工成本預算工作，此項工作對公司20xx年人工成本管理工作具體十分重要的指導意義。
七、努力開展績效考核工作，員工工作業(yè)績有所提升
我們按照公司績效考核管理體系，積極開展公司績效考核工作。月度堅持按照績效考核結果核算發(fā)放員工效益獎金，年度堅持開展全員考核和干部述職考評工作，并把考核結果作為員工崗位晉升及薪酬待遇調整的重要依據(jù)。績效考核對于推動公司重點工作發(fā)揮了積極的促進作用，特別是直接參與項目建設的廣大員工，能夠克服各種困難使項目建設保持按計劃推進的良好狀態(tài)。
八、全面開展培訓工作，推動全員提高綜合素質
(一)培訓工作全面展開。我們積極協(xié)調培訓資源，完善培訓制度，制定培訓計劃，采用內部培訓、外出培訓、外請講師內訓、技術交流等形式，努力提升全員綜合素質。全年共舉辦公司級培訓52期，外出培訓17期，新員工入職培訓5期，培訓總課時42417小時。
(二)培訓工作形式多樣。我們開展了新兵訓練營訓、入廠系統(tǒng)教育培訓、師徒協(xié)議簽訂、班組長演講比賽等豐富多彩的教育培訓活動，這些活動對于促進公司企業(yè)文化建設、員工技能提升發(fā)揮了積極作用。
九、切實抓緊操作員工培訓，充分準備試車技術力量
(一)抓好駐廠跟班培訓，全面提升操作技能。我們派往海南、內蒙、渭化等地工廠共112人，分別安排在氣化、合成、尿素、水處理、分析、電氣、儀表、機修等崗位進行跟班參與生產(chǎn)作業(yè)實踐學習，取得了預期成效，他們對所學的生產(chǎn)工藝原理、安全操作規(guī)程、裝置結構特點等基礎知識有了全面的了解和掌握。
(二)開展崗位必備技能培訓，確保依法持證上崗。根據(jù)國家相關安全生產(chǎn)作業(yè)法規(guī)，組織壓力容器作業(yè)、焊接作業(yè)、合成氨操作工等特種設備及特殊工種作業(yè)的安全技能和操作技能培訓共7期3652人次，取證率100%，為一線崗位人員依法持證上崗做好充分準備。
(三)積極參與安裝調試，切實掌握工藝流程。我們從培訓學習角度關注生產(chǎn)操作員工參與項目建設的“三查四定”工作，此項工作使員工從中深入學習掌握裝置的設備結構、工藝原理等基礎技術技能，為今后順利進入正常生產(chǎn)作業(yè)奠定基礎。
十、克服各種困難，積極協(xié)調溝通，及時完成員工社保及公積金繳納、人身意外險投保等工作
(一)特殊情況下妥善處理醫(yī)療保險管理問題。針對員工來源廣和社保繳納情況復雜的情況，我們對不同類型員工的社保情況進行梳理，針對系統(tǒng)內調配的員工，在地方策允許下，做到社保費用異地繳納并盡量享受相關待遇。完成了海南基地外派人員異地就醫(yī)的辦理工作;建立內蒙基地外派人員醫(yī)療保險門診及住院費用報銷流程。
(二)積極完成員工社保管理工作。一是養(yǎng)老保險的年度稽核工作。二是新增職工養(yǎng)老保險投保127人次，補繳97人次，養(yǎng)老保險轉移28人次。三是醫(yī)療、生育、工傷保險的報銷工作6人次。四是新增住房公積金開戶128人次，補繳130人次。五是辦理職工社會保障卡303張，隨同進行144人的信息采集。六是146名員工的年度人身意外險的.投保工作。
第二部分工作中存在的不足
回顧一年來的工作，雖然取得一定的成績，但也存在諸多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、部門員工業(yè)務工作能力有待提高。我們對人力資源相關國家法律法規(guī)以及公司管理策制度、業(yè)務工作流程、員工基本信息等方面掌握不夠，影響工作效率的提高。
二、部門員工基礎知識技能有待提高。我們在操作層面上需要具備的公文寫作能力、計算機操作能力、邏輯思維能力等方面存在不足，影響工作質量和成效。
三、部門員工對生產(chǎn)技術崗位工作了解不夠。我們深入一線調查研究工作不夠，對生產(chǎn)一線工作情況、員工基本信息、工作業(yè)績表現(xiàn)等情況掌握不夠，不利于有效開展崗位調配、工作激勵等相關人力資源管理工作。
第三部分20xx年重點工作安排
20xx年人力資源部將緊緊圍繞項目建設及試車投產(chǎn)工作，認真抓好骨干崗位配置、員工技術培訓、考核激勵、薪酬福利社保管理等重點工作，為項目順利竣工投產(chǎn)成功做出應有的貢獻。
一、全面完成公司生產(chǎn)崗位人員配置工作。計劃通過社會公開招聘、化學公司基地選派、華鶴公司內部選拔等方式，加快進度完成生產(chǎn)骨干崗位人員的配置工作，同時推動完成班組長、主操、現(xiàn)場作業(yè)人員等崗位的人選確定工作。
二、穩(wěn)步推進三支隊伍崗位級別運行工作。根據(jù)化學總部工作指示精神，切實開展管理、技術、操作三支隊伍建設工作，有效發(fā)揮公司薪酬體系的公正公平激勵作用。
三、有效組織開展公司人工成本管理工作。努力提升薪酬管理工作水平，高效完成工資發(fā)放、報表統(tǒng)計、臺賬建立等相關工作，實現(xiàn)公司人工成本的總體目標。
四、努力改進公司干部員工績效考核工作。通過分解年度工作目標，加大考核力度，建立以工作實績?yōu)楹诵牡目冃гu價體系及以責任制為核心的目標管理體系，按月開展績效考核，獎功罰過，從嚴管理，從嚴考核，充分調動公司員工工作積極性與主動性，促進工程建設目標節(jié)點和試車工作任務的順利完成。
五、抓緊開展生產(chǎn)崗位員工技術技能培訓。認真督促執(zhí)行生產(chǎn)單位人員的理論學習與實際操作培訓計劃，切實加強考試、考核、考評等培訓成效的檢查工作，保證培訓工作取得預期效果，確保全員特別是新員工在試車工作中能夠立頂崗操作。
社聯(lián)部工作總結2
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編整理的社聯(lián)文藝部工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
時間過得很快，眨眼間上學期已經(jīng)臨近期末，此時是我們總結過去、展望未來的最佳時刻。這一學期來，我們文藝部在學生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著，真的是有所進步、有所收獲。我們回顧過去，既是為了更好地汲取經(jīng)驗和教訓，更是為下半年的工作奠定更好的基礎。這一學期文藝部所做的工作，總體說來還是比較成功的。從校運動會的訓練到趣味運動會的.舉行，我們文藝部的所有人，上到部長，下到干事都認真積極地參與了院里的各項活動，做到緊密團結學生會各部，不分彼此互相幫助，聽從學生會的安排。這一學期來，文藝部在學生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著，進步很大，收獲也不小。有過成功的喜悅，也有過失敗的經(jīng)歷。這里就具體總結下活動。
回顧校運動會，總體說來還是比較成功的。我們花了很大精力籌備長達一個月的前期準備工作，包括訓練入場儀式、運動員準備比賽項目、準備運動會所需的材料等，目的是為了確保本次運動會質量和效果。在這次活動中，我們非常感謝其他部門的積極配合，勞衛(wèi)部搬運了運動員所需用水；紀檢部在訓練期間負責現(xiàn)場秩序管理、負責了簽到、清空場地；組織部協(xié)助各部門開展工作；體育部組織訓練運動員；整個學生會就像一個大家庭，充滿包容，充滿理解，充滿默契，使每一個身在其中的人都感到莫大的驕傲和自豪。而這次運動會的準備工作大家都很積極的配合，雖然由于一些原因，運動會沒有開成，但是活動結束后同學們的反響也很好。看到這樣的場面，聽到這樣的好評，我知道我們的辛苦沒有白費，大家都感到了異常的欣慰，因為這不僅僅是對我們辛勤工作的肯定，更是推動我們繼續(xù)努力的源泉。
由于一些特殊的原因，我并沒有參加趣味運動會，作為文藝部的負責人，在此附上我深深的歉意。
面對這學期我們所經(jīng)歷的一切，我們有過收獲，有過經(jīng)驗，這就達到了我們努力工作力求完美的目的。那么接踵而至的下半學期我們將以更積極、更高效率的態(tài)度來開展工作。我們將考慮舉辦例如卡拉ok大賽，主持人大賽，籃球比賽，甚至cosplay大賽之類的全院性質的活動，爭取在原來舉行過的傳統(tǒng)項目上力求創(chuàng)新，辦出學生會自己的特色。當然，我們要汲取曾經(jīng)的教訓和優(yōu)良的經(jīng)驗，還需要足夠的贊助和大力度的宣傳，更少不了老師們的指點與支持。不光是為同學們提供一個展示自我的舞臺，更是借此機會鍛煉學生會新老干部的工作能力和相互配合的默契。
這一學期就要結束了，靜下心來想想在文藝部工作的點點滴滴，心里充滿了感動，我們遇到困難從不退縮，知難而進，以團結，樂觀，勇敢的精神迎接挑戰(zhàn)。我部的各成員的合作意識得到了加強，整個文藝部就像一個大家庭，充滿包容，充滿理解，充滿默契，使每一個身在文藝部中的人都感到莫大的驕傲和自豪。在這半年里我們只是做了一些扎扎實實的小事，但也學到了很多，這正是生活的真諦所在，希望文藝部以及整個學生會的同學能再接再厲，使學院的學生工作上一個新臺階，為同學們提供一個豐富多彩的學習、生活環(huán)境。
社聯(lián)部工作總結3
時光荏苒，歲月如梭。大二這一學期又將離去。回首這學期花開花落，心中不勝感慨。本學期很榮幸能得到各部長的賞識，當上社聯(lián)辦公室副主任，期間或有艱辛坎坷，或有得益收獲。匯報如下：
一、迎新接新
這項是在干事還沒確定之前的工作，所有的副級都參與其中。當然我們都是懷著期待的心情去體驗這項工作，其中發(fā)現(xiàn)更多時候是男生不足，而導致接新的時候新生行李無人幫忙接手。根據(jù)我院的男女比例情況，我建議來年的迎新工作不只局限在部門上，可以要求班級上男生全部參與，而不是班級的一部分男生參與其中。
二、中秋晚會
這是這學期我們部門的首個活動，在主席、主任、及各部長的帶領下，活動圓滿完成。大家表現(xiàn)都非常積極，從活動開始到活動結束，前期的準備到結束后的清場，人手都很足夠。但是由于經(jīng)驗不足，在活動期間各種小狀況頻出。
1、前期通知工作不夠到位，包括通知工作人員、嘉賓、觀眾活動前準備及到場時間的通知的失誤，導致活動不能計劃進行。
2、現(xiàn)場氣氛控制能力的欠缺，活動進行到一半時的冷場，沒有活動前的.預案和及時的組織人員去調控。
三、納新
印象深刻的是兩次的部門宣傳工作，前期宣傳到位，在大一新生中建立了一定的部門知名度。辦公室和協(xié)會結合宣傳的方法取得了良好效果。可面試時候的冷場來年要吸取經(jīng)驗。
四、紅歌會
為129大合唱奠定氣氛，紅歌會在領導的指揮下辦的有聲有色。紅歌會主要由副部安排工作細節(jié)，吸取中秋晚會的經(jīng)驗，本次活動的前期工作充分到位。除了人員安排方面有些許不足外，其他方面都非常出色。在人員安排方面，工作需要提高效率，所有任務必須條理化、細節(jié)化、精確化，人力資源合理進行搭配，減少任務重疊的現(xiàn)象發(fā)生。組織者要對活動現(xiàn)場布置的熟悉，部門間相互幫助，通過紅歌會和其他部門的交流也增進了不少。退而到第二期紅歌會，組織決策方面的欠缺，明白了自己的缺點所在。從中也看到了社聯(lián)以后要加強和協(xié)會的交流。
個人心得：
1、由于各種原因，很遺憾沒能參與到紅歌會的前期策劃和現(xiàn)場組織。但參與了前期準備和立組織了社聯(lián)紅歌會的合唱訓練。從中也學到了非常多東西，看清了自己的優(yōu)缺點，以后將加強鍛煉。
2、更多時候還沒有明白自己的立足點，從被組織者成為組織者的思想轉變。升上副主任后更多的是組織、決策和管理。以后我會加強這方面能力鍛煉。
3、提高自己積極性，增加人脈，更多的參與到組織當中，提高自己。
社聯(lián)部工作總結4
這一學年我有幸加入了教科院社聯(lián)辦公室工作，在這一學年中，我學到了很多東西。第一學期時，我并不是很了解辦公室的具體工作內容是什么，后來慢慢了解到辦公室是收發(fā)文件和通知的重要樞紐，起到了承上啟下的作用。
在學姐的帶領下，我學會了如何文印紅頭文件，及收發(fā)記錄通知。在送文件的同時，也對這個校區(qū)的各學院位置和地理環(huán)境有了進一步的了解。這學年我是被安排在周二晚上值班，雖然在校里我也要去值班，但是兩相比較，還是有差別的，在校里人比較多，并不一定會在值班時被分配到實質性的工作，但是在院辦公室里值班時就需要管理社聯(lián)各部門同學的簽到情況并察看是否有文件通知等等工作，會接觸到一些以前沒有接觸到的事情。當然，加入辦公室以后，又一大收獲便是認識了一些學姐學長，也結識了許多新同學。以前我比較怕生怯場，但是這幾個月來，我得到了許多鍛煉，就比如說與文印室的工作人員交流，送文件時的措辭禮節(jié)等等，讓我長了不少見識。
當然還是有美中不足的地方。其間有時會因課業(yè)繁忙或活動多時疏于辦公室的'工作，也因為時間比較短沒能全面了解接觸到其內涵與精髓，深感遺憾。但是來日方長嘛！忙忙碌碌的一學期很快要結束了，對于以后當然是要更加努力地工作，虛心接受學長學姐和老師的教導，好好安排時間，努力工作的同時也不忘加緊課業(yè)。我相信我們辦公室的業(yè)績一定會越來越出色！
社聯(lián)部工作總結5
時光荏苒，歲月如梭。大二這一學期又將離去。回首這學期花開花落，心中不勝感慨。本學期很榮幸能得到各部長的賞識，當上社聯(lián)辦公室副主任，期間或有艱辛坎坷，或有得益收獲。匯報如下：
一、迎新接新
這項是在干事還沒確定之前的工作，所有的副級都參與其中。當然我們都是懷著期待的心情去體驗這項工作，其中發(fā)現(xiàn)更多時候是男生不足，而導致接新的時候新生行李無人幫忙接手。根據(jù)我院的男女比例情況，我建議來年的迎新工作不只局限在部門上，可以要求班級上男生全部參與，而不是班級的一部分男生參與其中。
二、中秋晚會
這是這學期我們部門的首個活動，在主席、主任、及各部長的帶領下，活動圓滿完成。大家表現(xiàn)都非常積極，從活動開始到活動結束，前期的準備到結束后的清場，人手都很足夠。但是由于經(jīng)驗不足，在活動期間各種小狀況頻出。
1、前期通知工作不夠到位，包括通知工作人員、嘉賓、觀眾活動前準備及到場時間的`通知的失誤，導致活動不能計劃進行。
2、現(xiàn)場氣氛控制能力的欠缺，活動進行到一半時的冷場，沒有活動前的預案和及時的組織人員去調控。
三、納新
印象深刻的是兩次的部門宣傳工作，前期宣傳到位，在大一新生中建立了一定的部門知名度。辦公室和協(xié)會結合宣傳的方法取得了良好效果。可面試時候的冷場來年要吸取經(jīng)驗。
四、紅歌會
為129大合唱奠定氣氛，紅歌會在領導的指揮下辦的有聲有色。紅歌會主要由副部安排工作細節(jié)，吸取中秋晚會的經(jīng)驗，本次活動的前期工作充分到位。除了人員安排方面有些許不足外，其他方面都非常出色。在人員安排方面，工作需要提高效率，所有任務必須條理化、細節(jié)化、精確化，人力資源合理進行搭配，減少任務重疊的現(xiàn)象發(fā)生。組織者要對活動現(xiàn)場布置的熟悉，部門間相互幫助，通過紅歌會和其他部門的交流也增進了不少。退而到第二期紅歌會，組織決策方面的欠缺，明白了自己的缺點所在。從中也看到了社聯(lián)以后要加強和協(xié)會的交流。
個人心得：
1、由于各種原因，很遺憾沒能參與到紅歌會的前期策劃和現(xiàn)場組織。但參與了前期準備和立組織了社聯(lián)紅歌會的合唱訓練。從中也學到了非常多東西，看清了自己的優(yōu)缺點，以后將加強鍛煉。
2、更多時候還沒有明白自己的立足點，從被組織者成為組織者的思想轉變。升上副主任后更多的是組織、決策和管理。以后我會加強這方面能力鍛煉。
3、提高自己積極性，增加人脈，更多的參與到組織當中，提高自己。
社聯(lián)部工作總結6
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的社聯(lián)監(jiān)察部工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
社聯(lián)監(jiān)察部的所有成員：
我在社聯(lián)工作已有3個月的時間了。首先我很榮幸社聯(lián)給我這個機會讓我成為社聯(lián)監(jiān)察部的'一份子。
雖然我剛進入監(jiān)察部只有短短的3個月時間，但我能體會到我們監(jiān)察部的熱情。了解了監(jiān)察部的工作性質。監(jiān)察部是以公平，公正，公開為工作準則。在參與的多次社團監(jiān)察和活動中，我學會了如何參與其中，如何把自己的工作熱情投入其中。
作為監(jiān)察部我們的主要職責還是對社聯(lián)以及社團的監(jiān)督管理，包括社聯(lián)各部門制度，工作內容，工作形勢的監(jiān)督，辦公室的秩序，公共財物的管理等，對社聯(lián)核心內容的參與，監(jiān)督管理與督促。
在參與社團活動監(jiān)察過程中，我發(fā)現(xiàn)很多社團活動進行的都比較成功，在配合我盲作方面都很到位。社團各個領導也很積極的教導社員，同時也積極的參與到了社團活動中。各個社團表現(xiàn)都比較優(yōu)異，唯不足就是衛(wèi)生方面表現(xiàn)的不是很好。很多社員在進行社團活動時未能及時注意場地衛(wèi)生。很多社團未能及時的清理活動場地的衛(wèi)生，導致衛(wèi)生狀況不佳。不過大部分社團還是會在活動舉行后清理場地。
在近一段時間中，搏擊協(xié)會發(fā)生了沒有及時開展社團活動，并且不配合我們社聯(lián)監(jiān)察部的工作。導致我們的工作未能及時進行。不過我們監(jiān)察部在面對這種情況做出了很明智的選擇。同時也對此社團提出批評和警告。在日后工作中值得我的學習。在這我必須提出自我批評：在監(jiān)察財務報賬的時候，我未能及時監(jiān)督到位，結果出現(xiàn)了財務問題。導致財務出錯。雖在后來檢查出錢的去向，也及時的補救。但我還是要提出嚴厲的自我批評，并要應以為鑒，保證在日后的工作中不能再出現(xiàn)類是情況。
雖然在近期我們監(jiān)察部面臨了很多困難，但是在我們部長和副部長的指導下，在各個干事的努力下，我們克服了種種困難，創(chuàng)造佳績。同時也體現(xiàn)了我們監(jiān)察部的團結和友愛。我堅信在我們監(jiān)察部共同努力下，一定可以見證明天的輝煌。
社聯(lián)部工作總結7
時光如梭，轉眼間xxxx年即將過去，新的學年馬上到來，回顧過去的一年，我院社團取得了可喜的成績，從各社團組織招新到最后的壓軸戲社團文化藝術節(jié)總結表彰大會暨“青春?我們”文藝匯演，各項工作和活動都倍受師生好評。同時，我院社團由原來的42個社團發(fā)展到現(xiàn)在的51個社團，涉及學術、文學、藝術、娛樂、體育、勤工儉學、社會實踐等各個方面、各個類型。這些成績來源于學院各級領導的大力支持，院團委的正確領導及廣大社團人的不斷努力，在此向你們獻上我們最誠摯的謝意，下面我代表學生社團聯(lián)合會向大家做一個總結
目前，院本部共有社團45個，醫(yī)學院共有社團6個。我院共有社員近七千人，有理論學術型14個、興趣愛好型15個、專業(yè)技能型14個、社會公益型2個。
一、學生社團聯(lián)合會建設
因學院安排學生社團聯(lián)合會干部人數(shù)本期調整為29人，由院團委老師直接指導，下設主席團、共青團工作委員會、秘書處、宣傳部、業(yè)務培訓部、外聯(lián)部、社會實踐部，由一級兩線管理學生社團，即學生社團聯(lián)合會協(xié)助系團總支管理各個社團，主席團及共青團工作委員會負責分管各個部門工作及各類型社團，常務副主席負責所屬系部社團工作。
二、社團建設
本學期，社團活動開展了三個多月。院團委學生社團聯(lián)合會和各系社團部成員對各社團活動進行了常規(guī)檢查。為了更好地管理社團，院團委出臺了相關管理制度。如社團《星級社團評比條例》就對社團的負責人、社員及社團活動情況進行考核，另具體到社團出席例會、資料上交、攜帶會員證、活動開展情況、會員到場率等等方面進行嚴格規(guī)范。絕大部分社團都有明確的辦社宗旨，社團目標，組織干部隊伍，各個社團隨有所差別但大體所有社團發(fā)展穩(wěn)定并不斷在創(chuàng)新。
三、社團的思想建設
在社團組建之初，各個社團都有明確的辦社宗旨，促進了每個社團的思想建設，指導老師寓理論知識于各類活動，讓會員從娛樂中不斷提升個人道德思想素質，把各類思想建設活動融入各類座談會，知識競賽等等會員喜聞樂見的活動，另外醫(yī)學技術系的心理健康教育協(xié)會更是將心理健康輔導融入常規(guī)活動，讓會員無論從生理還是心理都得到不同角度的鍛煉，磨練了會員的各項心理能力。
四、社團的陣地建設
一個好的隊伍就要有的好的陣地，一個社團同樣如此，在社團陣地建設上做的相對較好的是應用外語系社團部，該系部活動大多是7個社團聯(lián)合開展，這樣不僅彌補了人員、資金及各個方面的不足，也讓各個社團有了一個絕好的交流機會，特別是英語沙龍、英語俱樂部等社團更是將學習融入社團，讓社團真正意義上成為了校園文化的載體及第二課堂，另外BlueSky旅游協(xié)會更是將專業(yè)知識融入社團并不斷實踐，利用節(jié)假日到各個社區(qū)、旅行社、風景名點進行實踐，讓廣大會員從實踐中不斷進步，不斷發(fā)展。
五、社團的組織建設
社團的發(fā)展方向主要來源于社團骨干的策劃及努力，一個好的社團少不了一個好的組織團隊，在組織建設方面機電工程系的社團給了我們最好的詮釋：CAD協(xié)會曾多次獲得省、市、院級各項榮譽，他們以自己扎實的專業(yè)根底將各種知識競賽、技能比武展示給社會、學院、學生，電子電氣維修協(xié)會和信息藝術系的創(chuàng)智電子維修協(xié)會更是體現(xiàn)了這一點，這兩個社團多次利用節(jié)假日入社會，入社區(qū)、在學院無償為大家義務維修，在我們7月份的“三下鄉(xiāng)”活動中他們也體現(xiàn)出了不可替代的作用。
六、社團的隊伍建設
好的思想、好的陣地、好的組織也要好的隊伍，一個社團的隊伍就是社團的靈魂，在社團隊伍建設方面較為特出的'社團有很多，如愛心社利用社團來自不同系部的優(yōu)勢將活動擴展到各個系部、社團、寢室、班級，在本次社團文化藝術節(jié)中體現(xiàn)了公益型社團的強大能力，承辦了本屆社團文化藝術節(jié)的開幕式及其他一系列活動并取得了不錯的成績，另外做的相對突出的還有信息影視中心，他們不足20人的社員在周五、周六為學院300多影迷帶去了各種不同的電影，讓同學們在休息之余過把電影癮，豐富了校園文化生活，活躍了校園氣氛。
七、社團的活動建設
談到社團活動真的有點為難，大部分社團活動除常規(guī)活動外都有各種創(chuàng)新活動，如護理系梵樺圣瑪瑜珈協(xié)會在平時的上課訓練及瑜珈知識講解外更有精彩的社團活動，在本次社團文化藝術節(jié)文藝匯演上她們把自己社團的優(yōu)勢體現(xiàn)的淋漓盡致，一場絕有的《粉紅絲帶》讓在場觀眾見證了梵樺圣瑪瑜珈協(xié)會的實力，另外還有經(jīng)貿與管理系的愛樂協(xié)會、夢逸禮儀隊更是精彩迭起，精彩的節(jié)目讓全院師生領略了藝術的魅力。
綜上所述個系部個社團都有不同層面、不同角度的精彩活動，是他們讓我們領略了文學的芬芳、語言的魅力、藝術的內涵，是他們多樣化的社團活動既貼近社員的心聲，調動了社員的積極性，提升了社團的文化，但離我們提升社團品位、打造社團品牌仍有一段距離，在社團不斷飛速發(fā)展的同時也體現(xiàn)出了一些問題：
1、社員太過于依賴指導老師;
2、負責人精心組織的活動，就因會員無故缺席，活動無法開展;
3、開展活動方面不夠積極、深入，活動內容缺乏生動性;
4、上交資料不及時;
5、例會、活動出現(xiàn)遲到、早退、缺席的現(xiàn)象比較嚴重等。
以上的問題，足以影響整個的社團的活動質量，阻礙社團的順利發(fā)展。
總結本學年社團活動的材料，絕大部分社團在原有的基礎上都有不同程度的發(fā)展和創(chuàng)新。學生社團是校園文化建設的重要載體，以其特的形式在豐富校園文化生活，培養(yǎng)學習興趣，鍛煉實踐能力，展示個人魅力，體現(xiàn)了團隊精神方面起到了重要作用，也為廣大同學增長知識、增進友誼、創(chuàng)造了有利條件。同時，社團活動已成為我院團學工作中最富有特色、最富有吸引力的活動形式。提升社團品位、打造社團品牌是我貌同的心愿，衷心地希望每一位社團負責人和社員都能認真履行自己的職責和義務，全身心地投入到社團的建設中來。我們堅信，在學院領導、學生處、團委和各系團總支的正確指導下、支持及幫助下，通過個各社團的不懈努力，我們的社團工作一定會勃勃發(fā)展。
最后再次感謝學院各級領導的支持、幫助及廣大社團人，祝大家身體健康，事事如意!
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