新員工的培訓總結

時間：2023-03-08 14:57:45 總結我要投稿

新員工的培訓總結

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不如我們來制定一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家整理的新員工的培訓總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

新員工的培訓總結

新員工的培訓總結1

　　進入公司之后，公司為我們新員工準備了一次培訓，參加培訓的一共有十多人，經過公司的培訓讓我們有足夠的信心和能力去做好接下來的工作。

　　進入公司的培訓班大家經過簡單介紹相互熟悉了解后，就開始了培訓，首先是培養我們的團隊協作精神，在我們以后的工作中，都是通過團隊來共同完成的，一個人的力量終究是有限的，只有發揮出團隊的力量我們才能夠完成。一個項目有很多步，每一個人完成其中的一部分這樣能夠節省很多時間，讓我們能通過這個項目體會到團隊的重要性，這個項目交給我們后，培訓老師簡單的介紹項目流程，和制作方法。我們每個人都分配好任務后，開始了完成這個項目，經過兩個小時的努力，由于其中一個人沒完成，我們這個項目根本無法提交，我們在培訓的時候是分組的，氛圍三個組，每個組都是競爭關系，交給我們的都是同一個項目，讓我們在規定的時間完成，由于我們組開始不知道配合，其中一個成員在這過程中出問題，后，導致整個項目出現停滯，我們都各自干各自的，直到得到培訓老師指點，我們才知道要幫助，那位成員，因為我們是一個團隊，是一個整體，并不是分開的，在團隊里我們大家應當相互幫助相互扶持，共同去完成他，而不是他的任務就該他完勝，雖然這是他的任務，但是作為一個團體這樣的做法，不利于團體的團結，在我們工作后，一樣是需要相互團結的，一個人是辦不好事情的，需要大家一起努力，一起使勁，一起發展才能夠很好的成長。

　　在培訓中也培養我們要學會制作工作計劃，因為在工作過程中每天的工作量是多少，如果自己沒有安排好，沒有進行合理分配的話，容易出現有時候有大量時間，有時候時間根本不夠用甚至還要加班，吃力有不討好，只有科學的安排工作計劃，讓工作能夠合理輕松的完成，避免出現因為時間不夠造成影響，從而影響到了整個項目。

　　公司之后就給我們培訓了相關的技術知識，方法技巧之類的，讓我們能夠從一個小白，一無所知，什么都不會，到可以運用所學知識完成任務。公司教授的知識都是實用性強，操作簡單的，切實可靠地。這樣可以節省大量的時間，也避免我們走彎路，讓我們對工作充滿了信心。

　　這些都做好了之后是對我們們的實操訓練，就是上崗實訓，每個人分配一個師傅，讓我們通過實際的工作把所學的知識技巧，熟練運用和掌握，促進我們快速的`站穩腳跟，有任何不會的地方可以隨時的請教自己的師傅，師傅也會手把手的教導，對于我們新人老說這樣的教導方式是最好的，也是最合適的，經過一段時間的培訓學習，基本上完全掌握了這段時間所學的知識。

　　通過培訓學習，讓我們充分的了解了企業的文化，企業的精神，我們深深的被企業那蓬勃發展的勢頭所吸引，也讓我們快速的融入到了公司中，完全成為了公司的一員，愿意為公司的發展盡一份力。

新員工的培訓總結2

　　7月11號開始我們在門店運營中心開始為期三個多禮拜的營業廳實習及暗訪。門店屬于我們的實體渠道，這是直接面對個人和家庭用戶的渠道。我們分為兩組，輪流進行暗訪和營業廳的實習。我們這一組是先進行暗訪。我們這群沒有營業廳實戰經驗的人，憑著對營業廳管理及服務的理解，在暗訪過程中發現很多問題，包括廳內外環境方面、服務規范執行方面、宣傳方面、營銷口徑方面等等。

　　在環境方面主要是以下一些問題：門外有煙蒂；新裝修環境，設施較好，但廳內整潔度一般；宣傳單排放散亂；廳內背景色調各個廳不統一，讓人有不規范的感覺；有些廳位置處在超市里空間狹小，有些廳兼賣火車票或者彩票等問題。

　　在服務規范執行方面存在以下一些問題：無“三聲”服務；不主動，不熱情；存在讓用戶查看海報自行解決問題的做法；T恤衫不整潔；新進員工無工號牌等等。

　　宣傳方面的問題有：海報不全，擺放位置不合適；宣傳服務具有多樣性，但是不醒目，無亮點；沒有對家庭上網套餐做合適的小單頁，讓客戶無法正常了解套餐等問題。

　　在營銷口徑方面的問題有：針對用戶需求采取適當營銷服務的能力較差；新進員工業務不熟練；營銷口徑不統一，存在各個營業廳各說各話，各自理解套餐內容的情況。

　　在七天的暗訪結束后，我們感覺電信營業廳的服務和管理還是有很大的提升空間的，我們只有做好服務才能贏得客戶。

　　在為期七天的暗訪后，我們進行了為期十天的營業廳實戰演練，剛開始我們站一個小時就覺得很累，而用戶們的各自細小復雜的問題都需要我們去耐心處理，當我們給用戶介紹套餐時，又有嫌價格貴、捆綁手機等各自問題而抱怨這個套餐，在這個時候我們才感覺到營業廳工作的.辛苦，之前暗訪時我們總是站在挑毛病的角度看到各種問題，而現在，我們站在營業廳的角度親自去體驗營業員的工作時才感覺到這個工作確實是辛苦的，而營業員們的工資又少的可憐，在沒有完成指標任務時還需要扣工資。在我看來營業員素質的提高可以從兩個方面入手，一是培訓機制，二是獎勵機制，定期的員工培訓給予員工個人能力提升的平臺，而獎勵機制又能讓員工有歸屬感和努力的動力。

　　由此，我們同時可以站在營業員和電信的角度去考慮這個問題了，我們在這段時間里熟悉了各自電信套餐及客戶需求心理，了解到哪些套餐是客戶需求的，我們需要怎樣做宣傳才能讓客戶愿意買單，哪些宣傳是有實際效益的等等，這段時間的培訓雖然短暫，但是我們在基層，在電信前線的學習讓我們更深入地了解電信。對我們個人的職業發展而言確實有很大的幫助。

新員工的培訓總結3

　　自從去年x月入職以來，我在XXXXX工作已10月有余，雖然自己并未用新員工的心態對待自己，一心希望盡快融入XXXXX這個無比優秀的大集體，但為期僅僅十余天的新員工培訓仍然讓我看到了公司領導與人力資源部的良苦用心，實在受益頗豐！

　　本次培訓需要總結的東西太多太多，很多老師道出的金玉良言還需要漫長的工作時日細心體會。由于自己的時間匆忙，只能簡單說說對培訓總結的心得感想。

　　一、迎新會

　　迎新會上，聽到公司領導提到今年公司總共招了一百多位新員工，大家齊聚一堂，接受領導的關懷。令人意外的是，公司領導給予每位新同事在全體領導和新同事面前進行自我介紹的機會。這體現了我們院對每位新人充分提供展示自我才華的舞臺的誠意。同時，各位老領導也向新同事寄語，或詳細或精要地講述了自己工作幾十年的切身體會和難得寶貴的工作經驗。也許初入職場的我們無法完全體會個中深意，但卻為老領導們的真誠而感動。

　　二、企業介紹

　　公司的領導以及老高工們充滿自豪的向初出茅廬的我們講授我們企業的發展歷程和光榮歷史。全篇聽來，我不僅了解了我們院受黨囑托，為國效力的前世今生；也知道了支援三線，文革受損的曲折歷程；也明晰了勵精圖治，爭優獲獎的不朽傳奇；也知曉了脫離部委，加入中信的英明決策；更明確了不忘保持優勢，進行戰略發展的宏偉藍圖。在我們院六十載的崢嶸歲月中，有支援軍建的2348工廠配套工程設計，有審時度勢地進行道橋專業的開設，有準備匆忙的黑河飲水工程的流標，有出國效仿的計算機出圖的先進方法，有滇池北路的輝煌戰果。歷史的發展告訴我們，我們院的累累碩果得益于半個世紀的技術沉淀，更得意于不斷融入新鮮血液的技術創新。

　　三、制度說明、經驗介紹

　　公司各主要職能部門負責人非常耐心地在培訓中為我們講解了職工發展通道，財務報銷標準和制度，員工薪酬福利，工作技術平臺。公司的教授級高工也毫無保留地把自己精心總結的工作經驗和方法為新同事們進行了一次非常充分的分享。新成員們了解了工作之外的方方面面的事情的處理方法，同時高效地收獲了工作方法和工作思路。

　　四、項目管理

　　培訓的第四天，武漢XX公司的揭總為我們帶來了一場別開生面的演講。因為加班的原因，很遺憾我只聽了下午的兩個小時的演講。就這兩個小時的內容，我卻為其的人格魅力和與眾不同的精神風貌深深打動。她不光把生硬冷癖的理論知識深入淺出地結合實際的講解出來，也把自己的`人生經歷當做項目案例進行展示，令我們記憶無比深刻。“工作結構模型，步驟的先后順序，甘特圖”這些看似高深的詞匯卻能被高效地運用于工作，甚至生活中。

　　五、素質拓展

　　素質拓展這個詞，我在20xx年前就已經聽過好多次，卻未能親身經歷，以為只是在野外做做活動而已。可是短暫的兩天竟然能夠磨練我們的意志和體力，更磨合我們的團隊合作能力，令我的身心著實受到了不小的震撼。在訓練營地，我們經歷了“雷區取水”時團隊的凌亂--時間無合理規劃，組織無明確分工，目標無具體設置；經歷了“風語戰士”時的團隊磨合--有經驗的隊員獻言獻策，分工的逐步明確，各組有效的執行，創造了攻堅克難的奇跡；經歷了“羅馬戰車”的知恥后勇--團隊前期分工明確，中期遇到技術落后的困難，后期發現問題，調整完善，反擊成功；也經歷了“150秒”的是屢敗屢戰--團隊分工合理，遇到項目弱點反復訓練，優化銜接流程，鼓舞團隊信心，最終達到項目預期；更經歷了“畢業墻”的美中不足--大團隊磨合的不充分，人員任務分工不合理，逃生隊員的次序安排不科學，為最終人員無法全部逃生成功埋下隱患。一路走來，每個項目都有其特色，但都在錘煉我們的團隊，培養每一位新同事的團隊意識。彌足珍貴的為期兩天的素質拓展足夠讓我反思學習幾十年。

　　六、bim軟件培訓

　　“工欲善其事，必先利其器”，公司人力資源部精心安排的先進軟件培訓，為大家日后的技術升級提供了難得的入門學習機會。這說明我們院不僅僅看重短期幾年的戰術領先，更看重長期幾十年的戰略領先。

　　十天的培訓帶著豐富的海量內容匆匆結束了，可我們在XXXXX的奮斗歷程才剛剛開始，愿裝備上公司全方位入門知識及技能的我們能為公司的美好的明天不斷獻上精彩的一筆！

新員工的培訓總結4

　　告別夏的繁華，我們接受秋的洗禮。轉眼間，來到機場已三個多月，從最初的懵懂到現如今的`略知一二，是一次蛻變，更是一次學習的過程。

　　離開校園，踏進軍營，是我人生的一大轉折;離開部隊，走入社會，進入機場，又是我一次華麗的轉身。安檢，起初對于我是陌生的，想當然的認為僅是檢查而已，其實不然，經過學習后了解到，它既要保證空防安全，又要嚴防劫機和炸機事件的發生，風險大，責任重。因此，要干好這項工作就要付出更大的努力!

　　記得剛到安檢站時，領導曾對我說：“這項工作挺苦、挺累，沒有你想象中簡單，你有信心干好嗎?”我很堅決的說沒問題，心想部隊里那樣艱苦的訓練都熬過了，這里能有多難，可事實并非如此。一次一位同事在對一名旅客進行人身檢查時，發現其走路有些異常，隨即讓他脫鞋檢查，果然在鞋中發現一個打火機。這樣類似的事情還有很多，看來干好這項工作僅靠滿腔熱情是不夠的，需要學習的還有很多，尤其在實際操作方面。這點，許多同事給予了我很大幫助，從暫存單的填寫到驗證、人身檢查等，事無巨細，將他們在工作中積累的經驗毫無保留的傳授給我，讓我受益匪淺，在這里我要感謝他們，謝謝!

新員工的培訓總結5

　　來到新的環境，我即將踏上新的工作崗位。這是人生中的一次轉變，是從學生到醫生的轉變，更是從單純的校園生活到社會生活的轉變。對于一個新上崗的員工來說上崗之前有很多情況需要去熟悉，去適應，所幸醫院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓機會。

　　20xx年3月1日到4日，我參加了醫院組織進行的為期4天的新員工崗前培訓，受益匪淺。

　　在這幾個星期以來，雖然一開始無論是從工作還是生活上都需要適應，但經過幾天的磨合都能融入在實習生活的氣氛中，這離不開帶隊老師以及校領導的細心關注和付出。在此也要深深的感謝老師們的辛勤付出，定會謹記在心，我會以更加優秀的態度去努力學習工作。

　　俗話說：“玉不啄，不成器。”剛從大學校門走出來的我們過慣了在大學中慵懶散慢的生活，自身的個性也得到了充分地展現，但當我們走上各自的工作崗位時，這一切都是那么地行不通，然而，我卻有幸地參加醫院崗前培訓，自己的內心是深有體會。

　　在上級領導的指導下，通過全體工作人員的共同努力，本年度第一批共完成xxx培訓101名，xxx培訓461名；本年度第二批完成x類xxx培訓325名，x類xxx培訓625名，共1512名，較好地完成了中標任務。每期培訓后進行教學反饋，從學員的反饋調查統計看來，總體滿意率高達98%，受到企業領導和員工的充分肯定。

　　通過集體上課，用專業知識來提升人，通過各位前輩、老師給我們授課讓我們對醫療的各個方面，各項程序都有了一個清晰的了解，給我們撥開了天空中的迷霧。

　　崗前培訓中，認識到把簡單的事做好了就是不簡單，把平凡的事做好了就是不平凡。從小事做起，不要好高騖遠。

　　在這次崗前培訓中，我對XX院有了更進一步的了解。從醫院的發展史到醫院的現況、醫院的辦院宗旨、服務理念、硬件設施、行為規范等都有了一個深入的認識。

　　同時我還認真學習了醫務人員的職業道德、職業禮儀運用、醫患溝通技巧、醫療安全及防范、院內感染等相關知識，了解到了以后在工作中會遇到的常見問題以及解決的辦法。

　　有看、有聽、有玩、培訓也要有實際操作。在參觀完常熟波司登羽絨服裝公司后，金主任要求我們每一個學員交一篇新聞，要求是不少與五百字。在聽了波司登董事長高德康的介紹后，當天回去我就寫了一篇《從“世界名牌”到“百年名牌”》。

　　要融人集體，要先了解這個集體的文化。我們醫院一直堅持“服務第一、質量第一、信譽第一”’的辦院宗旨。

　　今天的規模是幾代醫人的努力，今天我們能有機會在這樣的醫院工作是一個難得的機會，需要釋放激情與創新，堅持走救死扶傷的道路。

　　這一周的實習當中，我第一個跟的崗位是行值，行值的主要任務是監控整個車站的運作，主動向本班值班站長匯報本班設備、設施的運作情況和各崗位的工作情況。按有關規定操作和監控行車設備，對當班行車組織施工登記及施工安全等工作。全面負責設施、設備發生故障或發生異常情況時按照相關的程序能馬上做出應對。以及在沒有設置low監控時需要操作low的車站，兼任low監控人員的'職責。學習崗位之后我的感想是：行值在沒有緊急情況發生的時候相對較輕松，但是他們身上的擔子和責任卻一點兒也不輕松，因為一旦發生緊急事件，他們就必須馬上做出應對，將事故以最短的時間解決，并將影響降到最低。

　　從市場的角度來講，是市場發展的需要。瞬息萬變的市場對任何公司和個人都是有風險的。如果我們對公司了解不透徹，面對市場的需求，就很難做出正確的判斷，那樣不論對公司或個人都會造成嚴重的損失。

　　職工隊伍素質明顯提高。全年干部職工共參加各類培訓班51期，培訓管理技術人員97人次，完成計劃132.8%；培訓生產操作崗位人員565人次，完成計劃105%。為15名職工辦理了技術等級鑒定手續，主體線路工技術等級中級以上達到80%。建立“導師帶徒”6對。新增星級職工28名。

　　今年是醫院服務質量管理年，我們作為新職工加入，力爭起添磚加瓦的作用，為醫院發展作更大的努力。

新員工的培訓總結6

　　一個企業好不好，員工在入職第一天就能感受到。讓新員工對就職的第一天留下深刻的好印象，就意味著和員工融入新環境成功了一半；同時，也對后續同事之間溝通合作做好了準備。我在網上看到有專家羅列了一些方法供參考，我認為是很有價值的：

　　舉辦一個簡單但熱烈的歡迎招待會，可以準備些咖啡和茶點，邀請公司員工來和新同事見面認識；幫助新員工安排好工作的準備，包括：辦公座位、辦公用品、姓名牌、名片、出入卡、內部通訊錄、緊急聯絡表、電話設置、電腦設置（包括電郵信箱的申請開通）；

　　告知最基本和即刻需要用到的信息，如：辦公區的布局，最常用的電話和電郵的使用指南，復印、傳真、打印等辦公設備的使用、茶水間、餐廳、洗手間的使用等。

　　組織的溫暖與關懷不是體現在一些口號中，而是體現在日常細節里。但是捫心自問：對于這些細致的工作，你的公司做到了嗎？我可以毫不客氣的說，中國企業員工職業精神存在問題的主要原因在于企業忽視了自身的培育責任，尤其是對新入職員工的培養。

　　當企業家陶醉于自己的高瞻遠矚時，當企業家迷失于自己的高談闊論時，他可曾想到那個入職第一天就互鉆胯下的員工正在策劃一場陰謀與背叛？入職培訓之大，豈可不察？

　　我們說新員工要像婚禮一樣莊重，是因為通過培訓能實現三大目的：

　　一是讓員工充分認識并認同公司的企業文化，找到歸屬感；

　　二是讓員工明確自己該做什么、怎么做，迅速找到自己的位置不斷學習成長；

　　三是讓員工明晰自己的'發展路徑，圍繞公司發展戰略樹立職業發展目標。在明確這些目的的前提下，就是要思考培訓的內容、培訓的方式。我們不妨看看寶潔公司是怎么對新員工快速起航的？

　　寶潔“新員工快速啟航計劃”覆蓋了新員工從接到供職到工作一年的18個月內的培訓需求。整個計劃主要由課堂培訓、直線經理在職指導和新員工自我學習三部分組成。其中課堂培訓由公司培訓、部門培訓和業務組織培訓三部分組成。培訓采用多種手段，如直接經理一對一指導，網上自我學習等，以幫助新員工快速成長。

　　除此之外，寶潔還會為每一個新員工從即將任職部門的老員工中挑選一個人做他的“伙伴”與“導師”，經常與他談心，傾聽生活的困惑、工作的苦惱以及遇到的困難，同時以自身的經驗告訴他在公司里的注意事項、公司文化的細節以及如何去開展工作等等。

　　這些措施使每一個進入到寶潔的人，都能感受到寶潔大家庭般的親切氛圍，從而在最短的時間內產生強烈的歸屬感。

　　培訓內容因企業、行業不同而有很大差異，但是有些通用的東西還是需要得到重視的：

　　第一項向新員工講述企業的使命、愿景及核心價值觀。國內很多專家看重入職培訓的功用價值，而我更看重入職培訓給員工帶來的尊重、自豪、心心相印并由此奠定此后與公司日久天長的合作。通過系列活動讓員工感受到企業文化，理解、支持并參與創造企業文化。因為唯有企業文化，才能維持員工持久的熱情和積極性。

　　第二項要在新員工培訓中詳細地將企業工作流程進行詳細介紹，特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程。要讓其了解企業概況、企業組織架構、企業的規章制度，部門概要及所從事的崗位職責。

　　第三項為公司福利。福利作為企業薪酬（工資、福利、培訓機會、晉升機會、獎勵）中主要項目，也是員工特別關心的部分，因此應在培訓過程中講清楚。

　　第四項為安全生產教育，特別對于制造企業來說相當重要，當然安全教育的內容比較多，應根據企業的實際情況編制培訓重點，重點強調違章作業的危害及安全防范和發生事故后如何應急處理（包括逃生、報警、呼救等）以減少事故損失等。

　　第五項為員工禮儀及職業道德的培養，一家志存高遠的企業，會格外重視這些因素，比如：早上同事之間一句貼心問候；著裝與化妝（公司可對員工著裝、化妝方面提出要求，以體現公司風貌）；電話禮儀（包括接聽電話的應答方式，及電話交談的基本禮儀等）；指示、命令的接受方式（在接受指示時，一定要記錄備忘；若有不明之處，一定要確認明白為止；接受命令之后，要重述以確認）；報告、聯絡與協商（包括如何向上級做報告、通過何種方式與其他部門進行聯絡、如何與同事協商工作等）；員工職業生涯所規劃等方面的培訓。(責任編輯：admin)

新員工的培訓總結7

　　上個月，公司HR安排我參與了新員工培訓。

　　首先，十分感謝CTR為我們新員工提供了這次培訓學習的機會。聽了徐總的話我感悟良多。作為一名新入職的年輕員工，這種收獲不僅僅是業務層面的更是人生層面的。隨著科技進步和市場環境變化的日新月異，CTR也面臨著挑戰和機遇也在不斷地變化。而徐總所提出的歸元、融合、進化的概念不僅僅對CTR今后企業發展的規劃，同時也是對新員工今后職業發展的指導。講話不僅提高了我對這個行業的認識高度更對我今后的人生起到了啟迪作用。

　　歸元

　　市場及媒體研究的重要性自當今愈發復雜的環境中早已不言而喻。然而作為行業內的領軍單位，CTR也收到了來自新媒體以及大數據等外部環境變化的沖擊與挑戰，特別是網絡媒體對報紙，電視等傳統媒體的份額搶奪也將無可避免的導致CTR在傳統業務中的損失。同時大數據在樣本單位及規模上也有著無可比擬的優勢。面對愈發激烈的競爭，CTR應該做不是在對手的優勢領域進行不切實際的模仿而是回歸其核心競爭優勢。而CTR真正且最大的價值是在于將消費者以一個完整的人的形態還原出來并進行研究。不同的采樣和研究方法注定了小數據不會被大數據所取代。當大數據反映宏觀趨勢時，小數據可以在大數據無法顧及的細節入手來研究最真實的消費者，同時這也是CTR的核心優勢所在。回歸本元，做精，做細，做強自身優勢才是CTR在當前市場環境下提升核心競爭力的策略。

　　融合

　　然而，回歸本元并不是意味著無視時代的變革。網絡媒體的.普及以及基于互聯網平臺的大數據依然是時代發展的趨勢。在保留核心價值的前提下正式變革，認識變革，順應變革是企業能夠永葆活力的根本。媒體融合研究院的成立標志了CTR對于新興媒體的重視。就如同大數據與小數據可以建立一種合作互補關系一樣，傳統媒體與新興網絡媒體之間是否只是單純的取代關系或者可以建立某種共贏的模式。

　　進化

　　長期以來，成功的革新大多是基于熟練掌握現有工作的基礎之上的。進化的過程往往在形式上表現為對新事物，新理念的引入，然而進化本質上是一種將現有事物鉆研至極致之后的自然而然的提升過程。如果缺乏對現有工作的深度理解便很難知道需要改進的方向，也很難知道引入那些新的元素或概念可以切實有效的促進現有工作并將工作引領至新的方向。

　　歸元、融合，進化的指導方針要求我們既要深入研習現有知識，有需要對新知識新事物保持敏感。這一指導方針也與公司對員工"做負責任的專業人士"的要求相輔相成。不斷地精進學習方能做到歸元，了解整合新的知識才能做到融合，而做到了上述兩點才能是自己進化成專業人士。而成為了業務方面的專家才能更好地對工作負責，對客戶負責，對公司負責，以及對自己負責。

　　第一天進入CTR我便感受到了公司濃濃的學術氛圍與人文情懷。同時公司極為注重新員工的培養并為新員工提供了豐富且具極具實效性的培訓課程。在這樣一種環境下工作讓我每天都感覺很快樂。現在我已經成為了一名光榮的CTR正式員工，在此我想感謝我的領導與前輩對我孜孜不倦的教導和細致入微的幫助，同時也感謝公司為我提供了這樣良好的環境。作為一名剛剛開始職業生涯的年輕員工，我會用"歸元、融合，進化"以及"負責任的專業人士"的思想武裝自己。做好本職工作，發現自己的優點，對自己負責，精益求精不斷提升自己，讓自己進步。不辜負公司及領導對我的期望，也不辜負自己對自己的期望。

新員工的培訓總結8

　　前段時間xx醫院組織了一次新員工的崗前培訓，在這次崗前培訓中，我對xx醫院有了更進一步的了解。

　　從醫院的發展史到醫院的現況、醫院的辦院宗旨、服務理念、硬件設施、行為規范等都有了一個深入的認識。同時我還認真學習了醫務人員的職業道德、職業禮儀運用、醫患溝通技巧、醫療安全及防范、院內感染等相關知識，了解到了以后在工作中會遇到的常見問題以及解決的辦法。要融人集體，要先了解這個集體的文化。我們醫院一直堅持“服務第一、質量第一、信譽第一”的辦院宗旨。

　　今天的規模是幾代人的`努力，今天我們能有機會在這樣的醫院工作是一個難得的機會，需要釋放激情與創新，堅持走救死扶傷的道路。今年是醫院服務質量管理年，我們作為新職工加入，力爭起添磚加瓦的作用，為醫院發展作更大的努力。

　　在培訓中，院長要求我們對待工作要勤奮、對待組織要敬業、對待上級要誠信、對待自己要自信。他剖析得非常透徹，發人深醒，不由地想起大學老師對我說的：作為醫生，一定要手勤、口勤、眼勤、腦勤，要有細心、愛心、耐心、責任心、忠心，這樣才能提高自己的水平，更好得服務于病人。做任何事要做得最好很難，但我們要力求做得更好。在今后的從醫路上，我們要以優秀員工，的標準嚴格要求自己，多為三院盡一份力，成為一位當之無愧的醫務人員。

　　沒有規矩，不成方圓，規章制度與規程，規范我們的行為，促進人員的管理。通過各部門領導對各自部門規章制度、工作程序的介紹，讓我們了解了工作中各部門的操作程序，為以后的相關工作提供了執行依據，為臨床工作帶來便利。醫生工作職責為我們明確了工作內容與責任，有利于提高我們的責任心，做好各自的本職工作，臨床工作中各項基本操作要求的學習，有利于我們進一步提高操作通過為次崗前培訓，我還認識到在醫院醫護人員與患者及家屬關系融洽，將有利于醫囑、護囑的執行，達到更好的治療效果。

　　建立良好的工作與人際關系對我們個人專業素質的提高和服務質量，服務意識的提高有重要意義。作為一名醫務人員做到微笑是最基本的，微笑可以給病人帶來溫暖、安慰和希望；同時醫務人員還應對病人予以寬容，做到將心比心，設身處地的為人著想，要好好用所學去實踐，真心地關心他人，這樣才能做一個受歡迎的人，才能更好的融入社會這個大家庭。

　　另外，目前醫患關系形勢緊張，要當好醫生，在現在的醫療環境中，首先要學會保護自己，醫患關系課的培訓為我們提高防范意識，謹慎規范，依法行醫作了提醒，醫患關系處理程序的學習為我們以后發生醫療糾紛提供處理方式，為正確處理發生的醫療糾紛作出鋪墊。

　　這次的培訓雖然短暫，但我所受的啟迪和教育對我以后的發展起到了不可估量的作用。

　　這次培訓不僅使我在短時間內了解到了醫院的有關信息和服務技能，更重要的是向我傳遞了一種信息，即學習是進步的源泉，文化的根基。崗前培訓只是入院學習的開始，接下來的工作培訓將是一個不斷的長期學習過程。我將以醫院主人翁的姿態積極投身到醫療衛生工作中，不斷學習實踐，不斷提高自己！

新員工的培訓總結9

　　參加了公司組織的新員工培訓。培訓的內容包括公司概況、企業文化、公司的各項規章制度、質量管理體系、安全管理及保密體系學習，最后進行了《贏在新員工》的多媒體教學。受益匪淺，除了對公司有了更深入的了解，更對自己今后的工作生活指引了方向。

　　《贏在新員工》是孫春嶺老師講的，我覺得講的很好，現將自己的一些感受與大家分享一下。

　　首先是工作能力和和工作態度的關系，人們習慣把工作態度好、工作能力強的人稱作又專又紅的人，孫老師建立了工作能力和工作態度的二維坐標，把員工分為了四類。能力強態度好的，他稱之為“人才”，是老板們賞識的千里馬；能力強態度一般的，也是“人才”，但這種人才是斗爭型的，老板欣賞他的同時也會防著他，最形象的比喻就是孫悟空，能力很強，但逆反心很重，把他逼急了連師父都可以打，所以唐僧必須有緊箍咒才能用好他；第三類是能力差但態度好的，這種人被形象的比喻為“牛”，這樣的員工是“人材”，屬于可培養利用的人才，在單位依然有晉升的機會，同樣受領導器重；但第四類就不行了，即能力差態度差的員工，被比喻為“豬”，真的很貼切，這樣的員工最終只能被吃掉。我很認同孫老師的見解，雖然每個人對能力和態度的理解都是不一樣的，各有看重點，但我覺得工作態度大于能力，一個人的能力是有限的，而且有高低之分，除過先天影響，更重要的是后天培養，但這個培養過程往往比較艱辛，得付出很大的努力，但工作態度則不一樣，只要我愿意，我就能提升，就能改善，而且好的態度不是說表面上卑躬屈膝，而是打心里去接受去認同，我認為只要能有好的工作態度哪怕能力差點工作也是能做好的。就像畫一套圖紙，你能力強，也許你一天就畫完了，而且不出錯，我能力差點，我用兩天畫完，還有不少錯誤，但是有什么問題嗎？我慢，我可以加班，錯了我可以改，一遍不行改兩遍，兩遍不行改三遍，我總能改好，只要我有積極改正的心，我相信這樣一次、兩次、三次.......工作能力總會有提高，大部分人從事的都不是什么高精尖的工作，不需要太多的天分，只要有好的態度、積極向上的心，沒有做不好的工作。我崇尚態度決定一切！

　　第二點是溝通中講到的。溝通的最高境界是“用別人喜歡被對待的方式來對待他們”，主動去關心他人，平心而論，我覺得這種境界對普通人而言有點高，“別人喜歡被對待的方式”是我們很難把握的。那么退一步，“希望別人怎么對待我，我就怎么對待別人”，我覺得這個可執行度大大提升，打開心扉，凡事問問自己，如果是我，我希望得到什么樣的待遇？什么是我能接受的？什么是我想接受的？我想，每個人都有自己的

　　一套處事方式，也許我想要的并不是你想要的，但是至少不會是讓你討厭的吧？所以，我覺得溝通如果能做到這一步也就夠了，感同身受——生活和工作都會變得更美好！

　　最后一點是SMART-C原則。來公司后我給自己訂了很多目標，比如提高專業技能、增強業務能力、盡快適應工作等等，原來一直覺得自己還挺上進的，但學了SMART-C原則后才明白自己的目標太寬泛、太沒有執行性了。在SMART-C原則中我覺得最重要的是M——Measurable，即可度量，我的目標很美麗也很值得去努力，但是所謂的提高業務能力，怎么樣才算是提高了業務能力呢？沒有一個可度量的標準，是學會了三維設計軟件呢？還是能獨立完成產品設計？所以我的`目標往往都無疾而終，如果這些考評的標準自己都說不清，那就更是悲哀，如何能實現呢？其次我覺得T——Time—bound也很重要，時限即節點，目標制定的初衷就是實現目標，可是如果沒有時間節點，那么我們的目標還有什么意義？我要提高我的業務能力，是一年？兩年？還是退休前？所以我認為SMART-C原則真的非常實用，靜下心來想想自己這么多年制定的目標，沒有幾個是可以量化的，這也是自己依然碌碌無為的一個很大的原因。

　　短短的五天培訓，讓我學會了很多，也感受到了很多，領導的諄諄教導，授課老師的嚴謹認真都給我留下了深刻的印象，通過這次培訓，使我對公司的認識更加深入，對自己的認識更加深切，對工作生活的認識更加深刻，這是一個好的開始，我堅信在這個平臺上我會有進步有發展的！

新員工的培訓總結10

　　一、精彩瞬間：

　　1.“工作”和“事業”的區別。工作是一種生存的手段，而事業則是人一生的追求。

　　2.進入公司，“我”是我，“我”又不是我。要排除“以自我為中心”的舊思想，快速融入團隊，我是校信通團隊中的一份子，我要做一個合格的校信通人。

　　3.領袖氣質。這個名詞初次聽到感覺很新鮮，上網查了一下，領袖氣質可定義為一系列行為特質的集合，包括：發掘潛在機遇的能力、敏銳察覺追隨者需求的能力、總結目標并公諸于眾的能力、在追隨者中間建立信任的能力，以及鼓動追隨者實現領袖目標的能力。

　　具有領袖氣質者的典型特征：說話較為流利，語速較快，情緒豐富(表現為微笑次數較多，面部表情豐富)，與聽眾接近的暗示較多(較多的眼神接觸，使用包容性代詞如“我們”的次數較多)，以及較多的表達情緒的手勢，而緊張情緒表露較少(如抓耳撓腮，坐立不安等)。

　　由于領袖氣質來自于與人溝通，以及喚起和激勵他人采取行動的出色能力，所以我們可以通過學習來培養領袖氣質。

　　二、大家提到的困惑：

　　1.從學校到企業，生活習慣、人際交往關系等發生了很大的改變，如何適應。比如：見到同事如何稱呼。

　　對于這個問題，每個剛入職的員工都有此感受。在公司內部，和同事特別是上司交流的時候，會對于稱呼方面的禮貌問題比較在意。建議大家稱呼部門經理為“x經理”，主管也是各個小組的組長，可以稱呼其為“組長”，幫帶老師可以叫師傅，也可以叫名字，這個沒有太嚴格的限制。以尊重他人并方便自己為前提。

　　2.心態上的起伏問題。

　　遇到能解決的問題，會信心倍增;遇到失敗的時候，就極度懷疑自己的能力，這種心態非常典型。一方面大家非常急于在工作中驗證自己的能力，看自己是否能夠勝任工作;另一方面對自己的能力又不是十分肯定，所以就造成這樣的起伏。

　　建議大家正確看到工作中遇到的`困難，某方面能力不具備是正常的，新員工也要允許自己有不會不懂的東西，給自己學習進步的機會。如果什么都會，那就不需要給大家安排幫帶老師了，呵呵!

　　3.如何寫日志的問題。

　　我們的日志不是簡單的記錄一天工作情況的流水賬，日志中要寫哪些需要自己總結反思及值得跟大家分享交流的內容。因此在工作中要注意及時記錄自己遇到的問題和想法，而不是下班后重新回憶記錄一天的工作內容。

　　建議大家在校信通網站上建立一個自己的校信通博客，同時可以加入鄭大或河大的博客圈。這樣一方面可以加強對網站使用和用戶的了解，另一方面，作為企業新晉員工，大家的感受體會，自己在從學生人向職業人轉變中的問題、收獲等信息都是很有價值的，寫出來跟在線大學生分享，這個是很有意義的。

新員工的培訓總結11

　　新員工培訓總結范文

　　畢業之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作，而同時，我的很多同學還在東奔西跑地找工作，在嚴峻的就業形勢下，公司為我帶給了如此珍重的一個工作機會，我倍感珍惜！

　　公司為了幫忙我們這些新員工盡快適應公司環境與工作，特為我們帶給了培訓課程，透過這次培訓和學習，我知道我們的公司是湖南廣播影視集團指定的廣告一級代理公司和節目發行公司，我們能夠運用本身所擁有的優質媒體資源，無縫植入王牌節目，結合線下活動推廣，憑借強勁的整合營銷平臺，幫忙國內外企業更有針對性、更有效地進行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改善了傳統的廣告投放模式，能為廣告主帶給全方位的整合服務。我們公司是一個充滿活力、勇于創新的團隊。這個團隊就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前！

　　透過培訓，我還知道如何做到從學生到職員的社會主角轉變。我認為在學校，我們的主要任務是學習，是為獲取知識，提升自己，是一個索取的過程。走出學校，我們就應主動承當起為服務社會的職責！因此當劉老師問大家：有誰認為自己是在打工的？請舉手時，我反觀自己，不是這種心態。不錯，工作是我們獲取生活來源的一種方式，但更就應是我們回報社會，感恩社會，并實現自身價值的一種方式。我們就應以一種敬業的態度去把工作做好，當我們專心于自己的工作時，我們會得到一種愉悅的享受，這個境界離我們事業有成的人生目標也就不遠了。因此說是工作，還是事業，取決于我們的態度，工作是謀生，事業是人生，態度決定命運！

　　這次培訓之后，我感到收獲到了一顆豐盈的心，培訓課程結合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。在那里順便說一聲：真的很感謝公司及**老師！期望公司及**老師能為我們帶給更多這樣的共同學習成長的機會！

　　半年過去，在**經歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫忙與支持下，我能協助鄭總做一些客戶中心的日常工作，也初步了解了廣告業務的工作流程。作為客戶代表，我們的一言一行都代表這公司的形象，只有足夠專業，才能夠給客戶留下良好的，深刻的印象。為了盡快將工作做好，有時下班后我會選取留下來看點專業書籍，我堅信發奮就有機會成功！

　　新員工培訓總結范文

　　進入公司的第一周，公司組織了新員工入職前的統一培訓，來向我們介紹公司的公司概況、文化體系、發展歷史以及光榮使命。有以前所取得的成績，也有如今所面對的挑戰。通過這次培訓，我對公司有了進一步的了解，也有了新的認識，同時對我自己也提出了新的要求。在此感謝公司安排的此次培訓，感謝每一位授課老師的精彩授課。在此次培訓中，我的收獲主要有以下三個方面。

　　一、通過此次培訓，讓我更加了解公司。

　　以前的我對公司的了解僅限于公司是航空工業旗下的國防重點單位，對于公司的歷史、文化、研究方向等基本沒有了解。在培訓中我知道了咱們公司是我國第一套飛行自動控制系統的研發者與生產者，公司研發的設備在殲擊機、直升機、轟炸機等機種中均有裝備。公司是在1955年第一個“五年計劃”中由周總理特批建立的第二批蘇聯援建項目之一，是歷史非常悠久，文化非常深厚的老牌軍工央企。公司在“航空報國，強軍富民”的宗旨和“敬業誠信，創新超越”的理念支撐下，扎根祖國的大西北，在艱苦的條件下努力奮斗，為祖國的國防事業繼續發光發熱，同時也實現自己的人生價值。

　　在了解到這些以后，我的心中久久不能平靜，我感到自己身上已經有了一顆航空報國的心，想讓自己的青春點燃航空報國的夢想，讓自己能夠為祖國的國防事業盡上自己綿薄的力量。我深深感受到公司的文化，感受到了歷代航空人那炙熱的血液，想到自己馬上要成為其中的一員，我的心中還有一些驚慌，我懷疑自己的能力是否能夠完成航空報國的夢想，但是心中更多的還是為我即將加入航空工業，為祖國和人民做貢獻的驕傲和自豪。如今大家都在建設新中國，但是我們航空人，毫無疑問是站在人民前列的，想到這兒，心中的驚慌與不安漸漸消除，取而代之的是無比堅定的信念。我相信這種信念將會陪我走過很長的一段路，希望在生命的結束之時，我仍有今天這份赤子之心。

　　正如奧斯特洛夫斯基在《鋼鐵是怎樣煉成的》一書中所說：人最寶貴的是生命，生命對每個人來說只有一次。人的一生應該這樣度過，當他回首往事時，不會因為碌碌無為，虛度年華而悔恨，也不會因為為人卑劣，生活庸俗而愧疚。我想，為了讓我的一生值得懷念，加入航空工業是一個最好的選擇，在這里的工作，讓我能夠實現自己的人生價值，讓我能夠無愧為一個新時代的中國人。

　　二、在培訓中，我了解了公司的各個部門，了解了它們各自的職責，同時也對公司內部的結構有了進一步的了解。

　　我們公司是一家自己研發，自己制造，自己開拓市場的公司。尤其是近幾年民品的制造，在無人機領域更是從研發到制造再到銷售，全是自己獨立完成。除去軍品的制造，我認為在民品領域的嘗試是非常具有戰略眼光的，并且已經取得了初步的成果，這是整個公司共同努力的結果，一個成功的企業，離不開各個部門的相互配合，在公司中，沒有任何一個部門是可以被其它部門所代替的，它們都是獨一無二的。各個部門之間的員工都應該互相團結，不應該存在任何互相輕視的行為。在培訓中，有一位領導說的讓我印象非常深刻，他講到；在我們公司，幾十年來，無論是誰在進入公司大門時，都會停下自己的自行車，推著走進來，無論是誰，都必須配合安保人員的檢查。

　　聽到這兒的時候，我不禁想到了自己以前在生活中的所見所聞，好多人在有一點點成績時，就對安保人員出言不遜，這是一個人基本素養的體現。以前聽過一句話，想要知道一個人素質如何，就要看他對待服務人員的`態度，假如一個人對服務人員都沒有基本的尊重，又如何讓人相信他可以辦成什么大事。我很贊同這句話，細節見真知，公司幾十年如一日的堅持這些細節，所形成的這種文化，就可以反映公司的整體，甚至可以反映出公司的全部。在聽過這個小細節之后，我更加堅定了我的選擇，公司可以平等的對待每一位員工，就讓我相信公司的未來會更加美好。

　　還有一點，培訓中來的領導都非常平易近人，絲毫沒有架子，這讓我感受到了公司的人文關懷。我想，如果公司員工之間的相處，都能和家人一樣融洽，那在這種公司工作真是非常的幸福。在培訓期間，我還了解到了公司會定期舉辦一些活動，來增加員工之間的感情。我曾經去現場觀看了比賽，可以從他們的加油和吶喊聲中感受到他們親如一家的氛圍。只有充滿活力的員工才能組成一家有活力的公司。沒有任何重大的成果是一個人完成的，團結就是力量，眾人拾柴火焰高。我想，在這樣的氛圍之下，公司的前景一定會越來越好，欣欣向榮。

　　三、在培訓中，除了對公司的整體介紹之外，對關乎我們自己的《勞動法》也做了很多介紹。

　　讓我了解了作為一個員工，應該做什么，不該做什么。同時了解了自己享有的權利，也知道了自己應盡的義務。我感覺公司的制度是非常人性化的，公司提出的“1+4+X”績效管理體系，我覺得更能調動員工的積極性，而不是以往的平均主義。在幾十年的國企發展中，確實形成了諸如“好人主義”，“平均主義”這些不健康的文化。但是在公司提出了新的體系后，我看到了公司為了更好地發展所做出的努力，讓我感到公司確實是在向前走，而不是固步自封，呆在原地。這是非常寶貴的，只有走在改革前沿的人，才不會在改革的浪潮中被擊倒，才能始終屹立在此。除此之外，公司還有很多人性化的規定，比如即將到來的高溫假，我想，在這些關懷的背后，體現的正是公司的人性化，公司對每一個員工的呵護。讓我覺得這不僅是一家公司，更是一個大家庭，一個溫暖的家。我想，在這個大家庭中，每個人都會奉獻自己，會為了更加美好的明天而奮斗。

　　除了以上三點之外，還有很多我沒有在文中提到的，比如公司的福利政策，許多都是體現在日常生活中。因為我來公司的時間比較短，還沒有接觸到更加具體的工作，還有很多我還沒有了解得到。不過就以我接觸的作為前提，我覺得公司是一個充滿人文關懷、對每一位員工盡心盡責、對所有人一視同仁的地方。付出就會有收獲，在經過培訓后，我更加堅定了這一點。海闊憑魚躍，天高任鳥飛。我相信，未來的公司會更加美好，而我就要為實現這個目標更加努力。腳踏實地，才能仰望星空。正如西工大校風中說的，做一個基礎扎實，工作踏實，作風樸實的人，繼而開拓創新。最后祝公司鵬程萬里，大展宏圖！

新員工的培訓總結12

　　作為一名新員工，很榮幸能夠加入國泰君安這個大家庭，更感謝在我初來乍到對各項業務不熟悉的時候公司能夠組織這次培訓。在四天的培訓中，既有公司各業務條線骨干向我們傳授的業務開展流程、技巧，又有分公司領導給我們介紹的公司文化、公司戰略和理念，最后一天的素質拓展訓練，增強了新員工集體的凝聚力。這次培訓讓我深刻認識到國泰君安山東分公司是一個團結的、積極的、有戰斗力的集體。我以身為這個集體一員而自豪，想到將來可以為這個集體的榮譽而努力，我又倍感激動。

　　我將本次培訓分為了三個部分：兩天半的業務知識傳授，半天的領導座談以及最后一天的素質拓展。我對于這三部分內容感悟是不同的。

　　一、在兩天半的業務培訓中，我的腦海中一直浮現這么一句話："師者，所以傳道受業解惑也。"對我而言，每一位同事都是我的老師，特別是各位向我們傳授知識的各位業務骨干。看著他們站在臺上侃侃而談，渾身散發著自信的光芒，我不禁心馳神往，以至于暗下決心一定要踏實工作、努力學習，以期將來某一天也可以向他們一樣在臺上向又一批新員工講述自己工作的心得和技巧。

　　劉程總向我們介紹了中國股票市場的發展歷程，讓我認識到這個行業的發展并不是一帆風順，有低谷也有高潮，但是一批又一批的券商人為了一個更加健全、更加完善的股票市場而不斷努力著，現在我也成為了他們中的一員，想到這一點，突然有一種神圣的使命感，這令我既緊張又激動。王春曉總跟我們講述了風控合規的重要性，以一個個真實的案例告訴我們"莫伸手，伸手必被捉".是啊，"無規矩不成方圓",這句話從小到大不知聽了多少遍，但是之前的我并沒有意識到這句話在金融行業的意義甚至重要過在別的行業里面。特別慶幸，在我剛剛進入這個行業公司就讓我認識到了這一點，就像一顆小樹，剛剛破土，就被捋直了樹干。還有公司各部門負責人和骨干向我們新員工詳盡、生動的傳授了各項業務開展的流程以及開發客戶的技巧。感謝，是我想對他們每一位說的詞。同時，我也在心里告誡自己，一定要盡快成長，絕對不能讓各位前輩和同事的努力白費。

　　二、第三天下午的領導座談，對于我來說就是一場心靈之旅。談話的內容不再拘泥于具體業務，在更高的高度給予我們指引，特別是張總關于90后員工的談話，令我受益匪淺感觸良多。作為一個94年出生的"孩子",又是一名藝術生，我常常陷入矛盾當中：一方面，家長和長輩告訴我，要好好聽大人的話，努力配合別人，不要做出格的事情;而另一方面，周圍的同齡人又說，我們是新一代的青年，就是要做自己喜歡的事情，與眾不同才是我們的風格。有時候我真的不知道如何做才是對的。但是那天下午，張總告訴我們，作為一名90后，個性鮮明是我們的特色，不走尋常路勇于創新是我們的優勢，要敢于發聲，敢于承擔，但是同時，一些傳統的東西，比如誠信，比如團結，要根植內心。用傳統的精華圓潤我們的鋒芒，外放的光芒當收于內心的平靜。這些話，像一雙有力的大手解開了我內心矛盾的結，給我指明了方向，讓我明白作為一名90后，該如何去做才能更好成長，更好的服務公司。

　　三、最后一天的素質拓展訓練，讓我們每一個人都認識到"決策力"、"執行力"、"團結"的重要性。所有的項目中，給我觸動最深的，莫過于攀爬"畢業墻"了。當我看到那面高達4.2米，光禿禿無處借力的墻時，我內心只有一個想法：是在開玩笑吧，這怎么可能上去。說實話，我退縮了，反正我是一個女孩子，上不去也不會有人說什么，而且40個人呢，怎么可能上的去。后來，教官向我們講述了爬墻的方法：搭人梯，也就是踩著下面的人爬上去。我當時在想，誰會去當那個主梯呢，一百多斤踩在肩上多疼啊。但是真正開始攀爬的時候，我震驚了：有好幾位同事主動站出來要當那個主梯。那時候我并不知道是什么一種力量讓他們能夠站出來，只是感覺到震驚。攀爬開始了，一個、兩個、三個……很快，輪到我上了。當我踩在同事并不算很厚實的肩膀上，看著上面同事伸下來的手，我有一瞬間的愣神，只覺得心里多了一些什么東西，這個東西不同以往，不來自于工作和學習，卻讓我踏實，讓我溫暖。我笑著握住了上面同事伸下來的手，在他們的幫助下，我站在了那面在我看起來不可逾越的高墻之上。上來的一瞬間，我卻哭了，說不上是喜悅還是激動，眼淚就是那樣流了下來。

　　很快，就剩下最后一名同事沒有上去了。他沒有絲毫的慌亂，有條不紊的與已經達到安全范圍的'同事配合著，看著他被提到半空，腳下沒有任何著力點，我的心也跟著提了起來，不由自主的伸出雙手做起了保護。終于所有人都安全了，40個人，27分鐘，征服4.2米高墻，這種在我看來不可能完成的任務就這樣被我們的團隊完成了。看著那些擔當主梯的同事那紅腫的肩膀，我突然明白了是什么讓他們能夠站出來：是責任，是擔當，是團隊意識和奉獻意識。作為一個女孩子，在這種項目中我可能永遠也沒辦法成為最下面的那一個，但是在今后的工作中，我會努力的承擔起自己的責任，為了組織和集體奉獻自己的全部力量，絕不退縮!現在想起來這段"爬墻"的經歷，還是會有感動縈繞在我的心頭。感動、感恩、感謝……

　　最后，還是要感謝靜姐，感謝青蒙哥，感謝參加培訓的每一位小伙伴，你們讓我感受到了家的溫暖，有你們我很開心，很幸福。

　　4天的培訓很快結束了，但是我的學習之路才剛剛開始。我將以公司使命為己任，學習、落實"國泰君安三年發展戰略",始終遵守合規條例，用實際行動維護公司品牌和聲譽，能夠和所有同事共創業績、共享成果、共同發展!真誠的祝愿國泰君安以及我們山東分公司的明天會更好!

新員工的培訓總結13

　　為期兩天半的總部新員工培訓結束了，在這個培訓班中自己是以學習如何操作整場培訓班為目的，參與了整個培訓班的開展。

　　現將參與此次培訓班的總結做以下梳理：

　　一、針對此次培訓班的效果評估

　　1.本次培訓班所達到的效果比預期的要好得很多，不管從學員的激情度、投入度達到的效果都是非常棒的。舉例：培訓第一天下午的報到，能感覺出很多學員都是抱著很不情愿的態度來的，應付性的心態。結訓的時候看到學員之間沒有任何掩飾的感情，自己也很受感動。

　　2.學員的心態變化；本次培訓班學員普遍入司時間都不是很長，有的還處在剛入司時的迷茫和沒有自信心的階段，所以在第一天報到的時候學員都普遍看起來比較內斂，安靜。經過一天的成長訓練快速的將伙伴們融入到一起，整理氛圍也越來越好，而且很多比較內向的學員也都有積極的進行分享，大家的自信心也得到很大的提升。

　　3.本次培訓班達到的效果跟之初辦理培訓班的目的是相符的。此次培訓班不僅讓學員快速的融入到整個大團隊，也從中提升了員工對自己的信心，對我們公司的信心，對自己所在團隊的信心，從學員在制訂目標寫出他們夢想，都可以看出來。

　　二、對于本次培訓班的后續跟進本文選自

　　1.可進行多元化的考評方式。通過對學員全方位、立體化表現的考核評審，達到導向與激勵作用、反饋與調節的作用，提高培訓質量。如可以綜合測試或者通過一段時間，學員在培訓后在工作上的收獲進行總結，在學員其反饋的信息當中收獲學員培訓后的學習效果。也可以反應階段性時學員的心態。

　　2.通過總部大講堂對學員進行跟蹤了解，以研討的方式

　　3.可挑選比較優質的學員，進行座談式的交流，樹立好的榜樣。（如同時參加新員工可是卻在競升及學習上進步得更加快，學員更能直觀的了解到之間的差距變化）

　　三、從教學教務的角度，在培訓操作方式上，你學到什么？

　　三、1.用心做事，誠心做人，此次培訓班是以比較感性的方式來帶動學員的，用心關注每個學員的感覺跟感受，所以此次培訓班得到學員的認可度也是非常高的。

　　2.我們中心伙伴間的配合度也提升了，在工作上有出現落洞時大家都能及時的補位，這點上在此次培訓班上自己也有很大的進步。www.ws126.net

　　四、在課程安排以及課程內容上，你學到了什么？

　　四、1.在課程的安排上還是比較合理的，只是在授課的時間上要注意講師時間的把控。

　　2.人事制度的課程可以打90分，課程不管從講師的授課或PPT的.制作感觀上，都是非常值得我學習的，海燕老師給我有相當自信的感覺，而且有專業的職業精神。

　　3.PPT制作水平提高了。

　　4.走進諾奇的課程，在針對公司的歷史發展歷程和公司未來的戰略規劃，可以更加詳細和煽動性些。

　　5.內部服務意識的課程，在列舉案例時應該更貼切于服務，有點跑題，主題不夠明確，重要性沒有講明，可適當增加課時，以研討的方式讓學員有更多的時候來思考內部服務意識真正的目的及如何做好。

　　6.辦公5S講的專業形象塑造，還有課程時間及內容的把控

　　7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯，可適當增加與學員的互動性。

　　五、對新員工培訓班的課程及課程安排，有怎樣的建議？

　　1、可適當增加心態類的課程，重塑學員對公司、自己、職位、培訓的信心，都在說心態決定一切，如果沒有一個良好的學習心態，對于培訓的效果會事倍功半

　　2、對于成長訓練，可適當的增加軍訓的時長，軍訓的時間太短沒辦法讓學員真正理解團隊的含義。對于后面的團隊、責任成長訓練的環節不利。如果軍訓時間能夠加長，學員會在之后的環節更快速的融入。

　　3、對于課程的安排可適當調節下時間，一天的課程會給前一天學員有些還處在那種氛圍中，沒有調節過來，吸收程度大大降低，可在第二天課堂前做學員分享。

　　六、未來如果你組織培訓班，你會注意什么？

　　1．班務整體的合理的安排

　　2．針對自己與學員的互動要更加頻繁，可以增進與學員的感情（晨操、課間的交流、游戲互動）如果與學員的互動多了，自己的感情投入也會相對的增加，更加容易融入

　　3．充分利用班委來帶學員積極主動參與。因為必竟由老師來帶動學員會有局限性，學員有些想法是非常棒的，而且真正由學員來組織更能讓學員真正快樂開心起來，班委也會更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的，門店普通都集在90后，而總部此次還是80居多，就素質而言，總部的員工也會比門店的高。

　　4．自己的投入度，此次培訓班自己有稍加進步，但是應該更加專注，不要顧此失彼

　　5．對講師的規范管理，對講師課程的把關，來提升課程的質量

　　6．制訂更符合培訓班的評優方式

新員工的培訓總結14

　　經過三天的新員工入職崗前培訓，我清楚的找到了自己的位置，學會了腳踏實地的工作，學到了很多的做人的道理，公司為這次培訓投入了很多的人力和物力，足以證明公司對我們的重視，我也由一個懵懂的大學生逐漸成為了一名優秀的員工。通過這次培訓，使我受益匪淺、深有體會。通過觀看李強老師的視頻演講--員工精神，這次主要講到的是員工的奉獻精神，以身作則，決不后退的精神，互助互愛的團隊精神。

　　老師的演講精彩、細致、又不乏幽默，聽了他的演講是我非常振奮，是我懂得了許多為人處世的道理，讓我學會了如何把工作做得更好。“靜坐常思己過，閑談莫論人非。能吃苦方為有志之士，肯吃虧不是癡人，敬君子方顯有德，怕小人不算無能，退一步太高地闊，讓三分心平氣和”。這簡短的幾句話概括了我們的人生中的為人處世。在工作、學習和生活中的理念與原則。事事總是說的容易，做時難。怎樣把這幾句話真正融入到今后的學習和工作中最重要的。*在演講中反復講到：演講完整的的聽完了，筆記也做了不少，回頭把筆記一扔在了腦后，沒有把它運用到你的工作中。那么這堂課你等于沒有聽，知道而不去做等于不知道。以前我總是這樣，明明知道這件事應該怎么樣去做，怎么樣才能更好，但當自己做事時被懶惰牽住了腿，被一時之氣而沖昏了頭腦。到最后，工作是完成了，但我很平庸，沒有成績，虛度光陰，碌碌無為。如何才能改變一切。只有努力、認真、腳踏實地的做好每一件事，每一個細節。不要覺得自己的工作是多么的平凡，多么的乏味就不用心去做好它。這么平凡的事我如果都做不好，那么過來我怎么可能勝任的了艱巨的任務呢?干好你能干的，然后再去想干的。

　　剛開始講到一句話，對我感觸很深：人生最可怕的是慢半拍，聯系到自身，感覺自己平常真是做什么事都比別人慢，不是說自己不積極，而是估計太多，回顧一下，自己真的丟掉了很多機會，真的想改變一下自己，還有自己老是不敢表現自己，不敢把自己想說的話說出來，李強有句話講的好：只有展現出來的有結果的才算是能力，其他你再說自己有能力，卻不去表現，誰能知道?不要老是抱怨老板和上司不懂你，沒發現你的能力，想一下自己都不給別人看你表現的.機會，別人還怎么能了解你呢?總結一句話：人的一生中，做事要高調，做人要謙虛。做事高調才能有更好的發展空間;做人謙虛才能接納更多有利于自己的東西，以便更好的發展自己，一個人到了謙虛時刻將步入偉大的起點。接下來將到了互助互愛的團隊精神，只有互助互愛，把周圍的同事當成自己的家人，才會具有極強的凝聚力。不要老是斤斤計較，不要和同事勾心斗角，因為當那是我們贏的只是小道理，卻丟掉了偉大的感情。靜坐常思自己過，閑談莫論他人非，這是我們平時在工作和生活所應該做到的。