鄉鎮遠程教育宣傳總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此我們要做好回顧，寫好總結。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編精心整理的鄉鎮遠程教育宣傳總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

特區遠程教育辦公室:

　　ｘｘｘ鄉農村黨員干部現代遠程教育工作在特區委組織部、遠程辦的指導下，以遠程教育工作培訓計劃為出發點，充分利用遠教設備及資源，本著“讓干部經常受教育，使農民長期得實惠”的長效機制探索遠教工作新思路，使得我鄉遠程教育工作在諸多方面取得了新的進展，現將工作總結

　　一、基本概況

　　ｘｘｘ鄉地處六枝特區西部，距特區政府所在地34.6公里，全鄉轄xxxx行政村，總人口1255xxxx。現有中學一所，完小4所，教學點xxxx。我鄉完成建設壩子村播放點xxxx，鄉小學、鄉中學xxxx。自xx年11月相繼建成，堅持標準化、實用化，達到“五防、五好”標準要求。

　　二、主要舉措

　　(一)加強組織領導

　　1、為加強對我鄉壩子村遠程教育工作的領導，成立了鄉村

　　兩級領導機構。鄉領導小組由分管副書記任組長，黨政辦負責人任副組長，相關站所負責人為成員。村領導小組由村黨支部書記任組長，村委會主任為副組長，支部、村委其他人員為成員。

　　2、明確鄉村遠程專兼職管理人員。鄉兼職管理人員為鄉黨政辦負責人，村兼職管理人員為村文書。

　　(二)在站點管理方面

　　1、完善硬件管理

　　我鄉遠程教育站點建在中小學、壩子村、下麻翁村，在特區組織部的指導下，按要求安裝了防盜門、防盜窗，制定了一系列站點管理制度。明確專人負責操作，保證設備正常使用，站點管理人員能認真組織村組干部、黨員、群眾學習有關農業適用技術，并對對培訓情況作好相關記錄。

　　2、組織培訓

　　通過組織培訓，讓村組干部、黨員、群眾熟悉掌握農業適用技術，了解黨的路線、方針、政策，進一步提高他們的科學文化知識，為穩定脫貧致富奠定了基礎。

　　3、開展遠程教育“三種模式”教學應用培訓

　　按照特區遠教辦的要求，開展了遠程教育“三種模式”教學應用培訓。通過培訓，大家對“三種模式”教學，即光盤教學、電腦教學、電視教學有了更深刻的理解，并掌握其技能。

　　4、配齊站點工具軟件

　　為全鄉xxxx站點配齊恢復光盤、遠教ip、office辦公軟件、超級解霸、正版殺毒軟件、防火墻、五筆輸入法、上網助手等1xxxx軟件，滿足了站點對工具軟件的需求。

　　5、建立領導干部聯系點制度

　　鄉建立了領導干部聯系點制度及聯系點名單(包括領導姓名、職務及聯系站點)。鄉黨委建立了副科級以上干部領導聯系村工作制度，壩子村遠程教育站點由鄉黨委副書記陳發文同志負責聯系，過瓦站點由黨委委員盧啟國同志負責聯系，下麻翁站點由黨委委員文玉珍同志負責聯系，鄉小學站點由政府副鄉長程開志同志負責聯系，鄉中學站點由鄉黨委副書記張暉同志負責聯系。

　　6、確定示范點名單

　　確定本鄉示范點名單(包括領導姓名、職務及聯系的站點)，我鄉確定的壩子村示范點由鄉黨委副書記陳發文同志負責聯系。

　　(三)在資源整合方面

　　1、在壩子村建立全鄉遠程教育中心教學資源庫

　　課件是開展培訓的資源保證，我鄉從節約成本和資源整合角度出發，在壩子村(接收站)建立了全鄉遠程教育中心教學資源庫，以實現全鄉課件資源共享。資源庫現已收集各類課件2xxxx張，內容涉及政治理論、政策法規、市場經濟知識、農村經營管理知識、農村先進適用技術、市場信息、科普知識、農村衛生、計劃生育、典型經驗、先進性教育以及小學文化教育等十余類。

　　2、組建“三支隊伍”

　　讓駐村干部和鄉直單位專業技術人員兼任輔導員。我鄉結合實際，已組建了“三支隊伍”(站點操作管理隊伍、站點教育培訓輔導員隊伍、站點農業科技教學輔導隊伍)，并對“三支隊伍”人員變動情況及時調整，加強對“三支隊伍”的培訓教育工作力度，讓他們認真履行工作職責，按照操作管理規程和正規程序操作，實行專人操作管理，站點輔導員隊伍負責對站點運作情況進行指導，站點農業科技教學輔導隊伍，對站點農業科技培訓教學情況進行輔導。

　　(四)在培訓方面

　　1、嚴格按照年初制定的培訓計劃開展培訓

　　播放點每月對黨員干部群眾和學校師生培訓不少于1期。

　　2、利用遠教平臺開展新型農民科技培訓

　　借助遠教平臺開展新型農民科技培訓2.9xxxx元人次，發放宣傳資料及光碟2.xxxx余冊(份)，農業實用技術資料800xxxx冊(份)，受益群眾超過250xxxx。

　　三、存在的困難

　　1、部分黨員干部和農民群眾參與培訓的積極性不高

　　由于絕大多數有文化、有一技之長的中青年都外出打工了，農村剩下的都只是些沒有文化的老人、婦女及少數中青年男子；

　　再加上有些黨員干部對遠程教育重要性認識不夠，工作拖拉，不愿花精力組織培訓，從而導致遠程教育在我鄉部分村寨作用發揮不明顯。

　　2、遠程教育經費不夠

　　站點缺乏必須的經費投入,村沒有自己的遠程教育站點辦公房，設備難以找到適合的位置，按要求要進行規范化管理，有的站點沒有投入資金安裝防盜設施,設備不安全；有些小學師資力量不夠，導致管理員的教學課時無法縮減，為此管理員的工作積極性受到一定影響。學校師生多，有些小學生意識不強，管理有一定難度；設備的管理人員是村文書兼任，難以物色專職管理人員；管理操作人員接受專業培訓少，業務不強，有些電腦問題無法處理；缺少課件。

　　總的來說，我鄉農村黨員干部現代遠程教育工作還是令群眾十分令人滿意的，通過開展遠程教育，使農民群眾得到了實惠，干部受到了教育，有力地推動了各項工作的開展，促進全鄉經濟和社會各項事業的進步。我們將繼續深入探索遠教工作新思路，使之真正服務于民。

　　ｘｘｘ鄉委員會

　　二○○六年四月十五日