qc主管個人試用期總結通用

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編精心整理的qc主管個人試用期總結通用，歡迎大家分享。

qc主管個人試用期總結通用1

　　轉眼間，2個月的試用期已經結束。短短2個月，我深深感受到醫院自上至下的親切、和睦、團結、友愛。這也正是我喜歡上這里最重要的原因。

　　我是一位相信緣分的人，可能，面試那天的經歷便注定我會與社區衛生服務中心結下不解之緣。猶記得，面試當天，我等待院長期間，一位美女老師送來的一杯熱水，一杯熱水溫暖了我們的'雙手，更溫暖了我們受試者的心。面試當天，院長給我詳細講述了這里的工作內容、工作特點以及工資待遇，面試結束后，院長還親自將我送到醫院門口，一院之長卻如此平易近人。自己內心是興奮而激動的，期待著能盡快熟悉這里的工作。寫到試用期總結，當然必須要感謝2個月來辛苦帶教我的郝老師。郝老師不僅是一名實實在在的好老師，也是患者心中的好醫生。跟郝老師坐診可以發現，她對患者認真、負責，會切身從患者的利益考慮，對于每一位看病的患者，她都會詳細問診、認真查體、切實解決患者的問題。

　　在領導的親切關懷和同事們的熱情幫助下我很快熟悉了醫院環境，適應了新的工作崗位。

　　在這里的每一天，我都收獲滿滿，2個月來，我基本掌握醫院電腦診療系統的相關操作;通過科室講課、自我學習和向高年資醫生的虛心請教，不斷提高自己的診療水平;良好的團隊使我非常容易融入他們，也培養出我較強的團隊意識和集體榮譽感，與同事們的相處和諧融洽。

　　非常感謝大家在這段時間里給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，這對于我來說是一份珍貴的經歷，如白駒過隙，它既是結束，又是一個新的開始，在以后的工作中我會一如繼往，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，以期為醫院的發展盡自己的一份力量!

qc主管個人試用期總結通用2

　　緊張忙碌的試用期工作早已結束，回想起這三個多月來，我作為公司采購主管在各位領導辛苦的指導帶領下，在公司總經理的指導下，在各上級的領導與各同事的共同努力、支持與幫助下，認真完成了公司各項工作任務，并取得了較好的成績，嚴格要求自己，按照公司的要求，盡最大的努力完成了自己的本職工作。通過不斷的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將的工作情況總結如下：

　　一、采購部工作總結：

　　1、積極聯系生產、嚴格控制采購計劃的執行。

　　我部門密切和生產、倉庫等部門配合，根據不同時期的實際情況，靈活調整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料做到了供貨及時，庫存合理。采購工作順利地開展，下單跟單準確率達99%。

　　2、做好采購跟單，不良處理追蹤等最佳決策方案。

　　根據生產部門提出的申購單，認真分析，并及早與供應商聯系，了解市場供求形勢，根據交貨計劃全方面追蹤，確保生產的正常運作，另一方面盡量為公司財務部節省開支。積極的與供應商展開月結周期及價格的談判，供應商的實地評估等，有效的改善了月結30天，資金緊張的狀況。

　　3、堅持"多家競爭、比價采購、質優價宜"的原則。

　　在采購前除了指定廠商外，都需要進行詳實的市場行情，生產工藝，品質狀況等調查，在準確地掌握了市場行情后，引入競爭機制，堅持比質量，比信譽，比實力，比價格，貨比多家，擇優選用。

　　4、采購過程公開透明，主動接受相關部門監督。

　　為嚴防違規違紀，杜絕暗箱操作，新供應納入，一定要有廠商資證明，實地考察報告等，價格經由廠長，財務總兼，總經理確認后再納入。主動接受各方面對供應公司采購工作的監督，每月都將當月所購物資、原材料的價格、數量、等信息以清單形式報送廠長和DENNIS。

　　5、配合財務部合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。

　　由于公司的訂單多，資金需要量大，導致公司資金緊張的矛盾比較突出，給我采購部門工作帶來了一定的`困難，客戶意見較大。為給公司分憂解難，在采購過程中，一是貨款安排公開透明;二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度;三是最大限度地安排承兌匯票支付，盡量少使用現金支付貨款;四是盡量向客戶做好解釋工作，以求得客戶的支持和理解。另外再多與廠決談判，盡量延長結款周期，既緩解了公司資金緊張的矛盾，又贏得了客戶的理解和支持。

　　二、個人工作職責：

　　1、主要工作職責：

　　作為采購部主管，我主要負責采購管理業務范圍內的管理和領導工作。并制定了一系列的采購管理制度，制定采購計劃，要求員工嚴格遵守采購程序，有效地進行采購。及時做好物料供給市場形勢分析，同時不斷探索開辟建立新的物資供應渠道，尋找物美價廉并及時的物資和服務，

　　2、認真按時做好采購部相關單據，及時提交給財務部和物流部。任職期間，本人嚴格履行本崗位職責，廉潔自律，做好采購部全體工作人員的表率。積極做好預算和工作總結和工作計劃，提高工作效率、縮短采購周期，提高經濟效益。

　　3、積極開拓新供應商。由于現在五金件廠商大多是貿易商，本著為公司節約成本的理念，去生產廠商的現場進行調查，評估等，希望找到可以與我司共同發展的合作伙伴。

　　三、存在的問題

　　采購工作已經有了進一步擴展，但仍然存在一些問題，需要我們在工作中注意的，也是整個試用實習之后得到的經驗。

　　需要改進的地方。

　　1、工作效率有待進一步提高。對個人而言，力勁公司是我新的工作崗位，采購工作在每個公司都站在主導位置，而我們是新運行的公司，流程不完善以致工作起來不能游刃有余，、所以用最大的努力去配合公司的各個流程。

　　2、員工ERP相關流程培訓。ERP新編碼執行，采購單要根據新編碼流程下單，等工作。

　　3、付款進度有待提高。現在供應商多有出現款不到位拒絕送貨的情況，雖然經過采購積極溝通處理已經得到緩解，但是付款問題仍是不可忽視的環節。這關系到一個公司的信譽及成長。

　　4、由于在公司磨合過程中出現了些問題，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;部門與部門之間溝通方面未達到最理想的效果。例如品質問與品管的銜接， 開始的時候品管有漏單的情部下采購就無法了解到不良的信息，經總經理提議改善為由品質直接對外聯系供應商，這樣不但加快了工作的進度，也避免了漏單情況發生。

　　5、經過這段時間的學習使我感覺到必須加強學習，拓寬知識面。盡量避免錯誤的發生;例如經濟批量的計算、付款方式的選擇等等，因為這些都涉及到公司財務，減少公司財務負擔是我的職責。通過與財務部人員的溝通和協調，最終更好地完成采購工作。

　　四、工作總結與體會

　　眾所周知采購部是公司業務的主要部門，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和各成員對我的信任，通過三個月的了解，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商，不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等，相信這些我都已經做到了。

　　今后要努力學習采購專業知識和相關法律常識。加深對原材料市場走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。為公司謀求最大利益的同時努力使公司更整體化。加強與其他部門的溝通與合作，以便掌握最有用，最幾時的信息，的市場狀況。對于采購部內部，更應該注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進采購部對其他部門的支持能力、服務水平。