周工作總結(jié)

時(shí)間：2023-02-21 19:34:47 總結(jié) 我要投稿

周工作總結(jié)

　　總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編收集整理的周工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

周工作總結(jié)

周工作總結(jié)1

　　一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

　　1、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

　　項(xiàng)目生產(chǎn)包裝一期低溫合計(jì)二期接收計(jì)劃產(chǎn)量出勤勞效上周勞效比上周增加勞效

　　2、能耗指標(biāo)完成情況：

　　1）電耗用情況：

　　8月份電單耗

　　8月1—9日電項(xiàng)目高溫低溫合計(jì)項(xiàng)目高溫低溫合計(jì)項(xiàng)目高溫低溫合計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)量產(chǎn)量電用量8月10—18日電電用量8月1—18日電電用量噸單耗產(chǎn)量噸單耗產(chǎn)量噸單耗產(chǎn)量7月電用量噸單耗7月電用量噸單耗7月電用量噸單耗耗用量對(duì)比耗用量對(duì)比與7月對(duì)比耗用量對(duì)比噸單耗對(duì)比噸單耗對(duì)比噸單耗對(duì)比8月份與7月份對(duì)比8月份與7月份對(duì)比從上表可知，8月份總體電單耗比7月份降低97.52度，即相比7月節(jié)約用電64.36元/噸，1—18日共計(jì)節(jié)約用電26145元。其中1—9日高溫用電較高的原因是有3天生產(chǎn)福利產(chǎn)品產(chǎn)能不高，10噸/天，空調(diào)用電較高；10—18日低溫車間用電噸耗較高的`原因是內(nèi)包工序開機(jī)兩個(gè)班，其中一個(gè)班因人員問題只能開一臺(tái)設(shè)備，造成勞效低工作時(shí)間長(zhǎng)。因此，以后的生產(chǎn)安排方面，原則上要以集中生產(chǎn)優(yōu)先。

　　2）蒸汽耗用情況：

　　8月份汽單耗

　　8月1—9日蒸汽項(xiàng)目高溫低溫合計(jì)項(xiàng)目高溫低溫合計(jì)項(xiàng)目高溫低溫合計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)量產(chǎn)量蒸汽用量噸單耗8月10—18日蒸汽蒸汽用量噸單耗8月1—18日蒸汽蒸汽用量噸單耗產(chǎn)量產(chǎn)量產(chǎn)量7月7月7月8月份與7月份對(duì)比噸單耗對(duì)比噸單耗對(duì)比噸單耗對(duì)比蒸汽用量噸單耗耗用量對(duì)比8月份與7月份對(duì)比蒸汽用量噸單耗耗用量對(duì)比8月份與7月份對(duì)比蒸汽用量噸單耗耗用量對(duì)比由上表可以看出，8月份總體蒸汽單耗比7月份低0.055噸，即相比7月節(jié)約蒸汽11元/噸，1—18日總體節(jié)約用汽4459元。其中，1—9日高溫車間蒸汽耗用較高的主要原因是，在高溫車間停產(chǎn)及限產(chǎn)期間，低溫車間殺菌豬蹄所致；而低溫車間蒸汽高的原因則是內(nèi)包裝生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)造成殺菌時(shí)間延長(zhǎng)，進(jìn)而造成蒸汽好用增多。

　　二、本周主要工作總結(jié)

　　1、大規(guī)格填充機(jī)已改造調(diào)試成功，本周主要對(duì)新改造的填充機(jī)進(jìn)行打磨除銹刷漆處理完畢。

　　2、跟蹤調(diào)試高溫車間成本分析報(bào)表。

　　三、下周主要工作計(jì)劃：

　　1、對(duì)QS認(rèn)證列出的整改項(xiàng)進(jìn)行跟蹤整改。

　　2、對(duì)冷庫使用規(guī)范，增設(shè)節(jié)能設(shè)施，建立節(jié)能方案，預(yù)計(jì)節(jié)約用電3200度，年節(jié)約用電2.5萬元。

　　3、及時(shí)跟蹤解決中秋旺季紙箱和商標(biāo)的短缺問題，確保旺季供應(yīng)。

　　4、利用山東xx的雞源，協(xié)助供應(yīng)尋找、開發(fā)雞碎肉客戶，與研發(fā)部門共同制定降成本方案。

周工作總結(jié)2

　　通過對(duì)一周工作的總結(jié)，吸取教訓(xùn)，提高自己的能力，把明年的工作做得更好，同時(shí)也要樹立信心。一下為我對(duì)一周采購員的工作總結(jié)。

　　一、熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。

　　方便以后的調(diào)貨事宜。今后一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。

　　二、參與盤點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會(huì)造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。

　　三、參與ERP的工作錄入及整理。最想說的`話，這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

　　四、參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。

　　自己對(duì)自行車的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及

　　為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價(jià)、適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地。希望今后工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

　　本周是充實(shí)的一周，也是收獲的一周。通過一周的學(xué)習(xí)工作，我在采購工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開每一個(gè)同事的努力，新的一周我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時(shí)希望公司的發(fā)展越來越好。

【周工作總結(jié)】相關(guān)文章：

周工作總結(jié) 什么是周工作總結(jié)11-17