工程監理總結

時間：2023-02-12 17:53:01 總結我要投稿

工程監理總結

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編整理的工程監理總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程監理總結

工程監理總結1

　　一、工程概況：

　　本工程為豐縣職教中心學生實驗樓，建筑面積為7500平方米，設計年限為50年，結構安全等級為二級，抗震設防烈度為6級。該工程位于職教中心學校院內，框架結構五層，C30砼，框架結構抗震等級為四級。砌體施工質量控制等級為B級，耐火等級為二級，墻體砌筑為M5。0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。

　　二、監理合同履行情況

　　監理公司根據有關現行法律、法規、標準文件、強制性條文標準實行對本工程的監理工作，已完成設計圖紙及有關變更的全部內容，已把完成的實驗樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗收提出的有關的問題已監督施工單位進行了整改處理。

　　三、監理工作成效

　　本工程從開工到竣工，結合本工程的`具體情況，依據監理規劃編制監理細則，根據細則對工程有效的控制，認真審閱圖紙，根據施工單位的組織設計，安排組織施工，監理單位制定了現場質量和安全管理制度，提出了施工單位的責任心，對進場的材料進行檢查驗收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質量有了保證，在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監理驗收，在此期間監理人員執行平行檢驗制度，對不符合要求的分項檢驗批，提前提出及時整改，在驗收檢查時，時效得到了提高，確保了工程質量，在安全方面要求施工單位提前預告，不存在有安全隱患。

　　工程完工后對本工程的資料進行了及時整理完善，積極組織預驗收和竣工驗收，對竣工驗收時提出的問題，監督施工單位進行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關部門及專家們的良好評價。

工程監理總結2

　　一、工程概況

　　本項目位于金堂縣實驗中學內，階梯教室為獨立柱基，教學樓為預應力管樁基礎，工程合同質量標準為合格。

　　各參建方單位名稱如下：

　　建設單位：

　　四川金堂縣實驗中學

　　設計單位：

　　金堂縣三江建筑勘察設計有限公司

　　勘察單位：金堂縣三江建筑勘察設計有限公司

　　監理單位：四川元豐建設項目管理有限公司

　　施工單位：四川小康建設裝飾有限公司政府

　　監督部門：金堂縣工程質量監督站

　　二、工程施工前的預控工作：

　　1、熟悉相關法律法規、規范標準、設計文件、相關合同。

　　2、根據主體結構施工的具體情況相應調整監理機構人員及監理規劃，及時編制監理實施細則。

　　3、認真組織圖紙會審及審批施工單位報來的施工組織設計及各專項施工方案。

　　4、認真審批施工總進度計劃。

　　5、認真審批開工報告。

　　三、原材料的監控工作

　　所有進場材料經監理工程師現場見證取樣后送至金堂縣工程進行檢驗。經檢驗合格后的原材料都有施工單位填報材料報驗申請表，經監理工程師簽字同意后方可進場使用。鋼材由四川德勝集團鋼鐵有限公司、攀鋼集團企業總公司軋鋼廠、成都鋼釩有限公司、成都悅馳金屬制品廠、云南德勝鋼鐵有限公司提供，各型號鋼材見證取樣，經檢驗全部合格；各種型號鋼材電渣壓力焊接接頭見證取樣，檢驗結果全部合格；商品砼由成都旭輝商品混凝土有限責任公司提供，所有砼試塊試驗結果均符合設計要求；填充墻砌體所用頁巖磚由金堂三中園區川蜀頁巖磚廠提供，頁巖空心磚由成都市蓉運建筑材料有限責任公司提供。頁巖、多孔磚見證取樣，所有檢驗結果均符合設計要求。砌筑用砂漿見證取樣，試驗結果符合設計要求。

　　四、施工階段中的質量監控

　　施工階段質量控制我監理部堅持以事前和事中控制為主。

　　1、重要工序的質量控制：堅持鋼筋綁扎工程層層驗收把關的控制手段，使鋼筋全部綁扎完畢后，即對鋼筋規格級別、數量等進行全數檢查→綁扎工藝的檢查→保護層厚度的控制→負彎筋、雙層鋼筋的綁扎質量等全部符合要求后，再簽發砼澆灌令；

　　2、重要結構部位的質量控制：

　　（1）后澆帶縫的質量控制，必須全部鑿毛，再用清水沖干凈以保證新老砼的.結合密實，比原砼提高一個等級，加微膨劑；

　　（2）懸挑結構的質量控制，對懸挑板受拉筋保護層厚度嚴格控制，要求施工單位派專人進行護理，防止懸挑機構受力面筋踩壓下去發生傾覆的質量安全事故；

　　（3）焊接質量的控制，對于每層的焊接部位，特別是柱子電渣壓力焊接接頭，均進行嚴格檢查，現場抽樣，確保焊接質量。

　　（4）嚴格控制各樓層梁柱節點鋼筋綁扎符合設計及標準要求。

　　（5）認真檢查支模體系是否按照已審批的施工方案實施。

　　（6）對填充墻重點控制拉結筋、接槎、砌體材料及砂漿要符合設計要求，對灰縫厚度、砂漿飽滿度提出嚴格要求，以保證砌體的質量，對外墻滲水的通病進行過程控制。

　　五、監理工作小結：

　　主體施工階段，我監理部監理人員每天堅持巡視、旁站工程現場，發現質量和安全問題及時通知施工單位整改并跟蹤，主體施工階段共發監理工程師通知單，各監理工程師通知單都按要求予以及時回復；監理人員對關鍵工序和部位的施工都進行了旁站，并按要求如實填寫了旁站記錄，主體施工階段監理旁站；砼澆注前我監理人員對隱蔽工程和檢驗批都進行了認真檢查和驗收，符合要求才簽發砼澆灌令再進入砼澆注；所有進場材料都按照監理和業主要求程序報驗，我監理部都及時予以審核簽署；監理人員每天堅持填寫監理日志，如實記錄工程施工的相關情況；本主體工程檢驗批，我監理部都全部進行了及時檢查和驗收并簽署了相關結論。階梯教室和教學樓主體質量評定為合格。

工程監理總結3

　　本人于年月畢業于給水排水工程專業，從事給排水專業的技術管理工作年，非常熱愛本專業工作。現將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：

　　一、政治思想與工作態度

　　積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規；認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業崗位職責，能完成項目部安排的'任務。

　　二、工作態度和職業道路

　　從參加工作以來，我就喜歡上給排水這個行業，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持完成，并做出成效，從不計較個人得失。經常加班加點，在保證工程質量的前提下搶工期，不管在寒風中、烈日下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個給排水工程順利地完成，看著一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經付出的無數艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內心也就無怨無悔，心滿意足了。

　　三、學識水平、專業能力

　　本人現任職于公司，負責給排水工程技術及現場管理工作。在工作中，我不斷地學習文化知識和專業知識，努力提高自己的學識水平和專業能力。通過努力學習，我已經取得了二級建造師機電工程專業的資格考試，正在準備注冊給排水工程師的資格考試。對于給排水行業的新規范、新標準，每一次一出臺，我必購買并認真學習和研究，掌握新規范、新標準，把規范、標準應用于工程建設的實際中，不斷地總結經驗和教訓。每一個工程在施工過程中，針對技術管理、現場管理方面的各個細節，我都認真作好工程記錄，并整理成冊，經常分析和研究記錄，總結自己通過工程管理的實踐，獲得了哪些寶貴的經驗，自己在工程建設中還存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續發揚。

　　具體的崗位職責如下：

　　1、負責現場給排水工程的質量、進度控制和管理；

　　2、審核給排水工程招標文件的技術部分；

　　3、參與給排水專業施工圖圖紙審核及投資控制優化；

　　4、參與解決給排水專業施工中出現的重大技術問題，并實施質量監督；

　　5、做好本專業有關技術資料的整理工作；

　　6、參與給排水工程設備的招標。

　　現在我公司正在這個項目，本工程位于市，為一類綜合商住樓，建筑總高度為99。30m，建筑面積249039㎡。地下三層，地上二十八層，其中地下二、三層為設備用房及車庫，地下一層為超市；地上一層至五層為商場。商場部分包含百貨，餐飲，影院；

　　六層以上為住宅。；本工程塔樓主體還未封頂，商業部分及地下二、三層的機電安裝工作正在進行。本工程的機電設備、管道安裝工程量大，各專業管線縱橫交錯，各專業施工分包隊伍比較繁雜，溝通、協調和控制顯得尤為重要。

工程監理總結4

　　在這里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。

　　進入xx公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

　　站在專監的崗位，需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關系的協調，

　　我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優秀的監理人員學習;我們應以老的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

　　一、做人的道理

　　我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

　　我們應該清醒的`認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。

　　在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

　　二、關于監理人員工作方面的問題

　　注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累，應盡快趕上。

　　注重工作方法，搞好關系協調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。

　　嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。

　　最后，在公司領導的關懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。

工程監理總結5

　　在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年，即將迎來充滿希望的一年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望未來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗，對過去一年來的工作做一總結：

　　一、對分包資質和施工方案的審查工作

　　分包單位進場之前，根據招標文件要審查其資質、業績材料是否真實有效，是否具有承擔分包工程的施工資質和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的.施工方案進行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的審查，在所上報的方案中發了一些不符合要求等問題，并且口頭通知其及時修改重報，直至符合要求為止

　　二、進場材料質量驗收工作

　　首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求，材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀進行檢查，同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求，另外加強了現場巡視，對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現場取樣復試。在復試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來并且合格時方可復工。

　　三、以監理規范及監理規劃、細則等為指導

　　加強了現場巡視，發現問題及時以口頭或發聯系單的形式告之施工單位進行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時的，時常是深更半夜，做到了24小時全天候隨叫隨到，并且對關鍵工序進行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站。要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說資料與工序必須同步。

　　四、安全文明施工方面工作

　　本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查，并且經常巡視檢查其執行情況，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。在分包單位進場之前，對其施工安全許可證進行審查，符合要求方可進場施工，并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等。

　　如果安全文明施工不合格，不準進行下道工序。關于砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監理單位審核批準后方可拆模，并且必須及時做好洞口、臨邊防護。通過一年來的工作和學習，取得了一些保貴的經驗，業務水平也有了進一步的提高，將來還要一如既往按監理規范嚴格要求自己，努力拼搏不斷進取，為公司的發展貢獻力量。

工程監理總結6

　　20xx年10月至今主要從事中建國際花園項目的監理管理工作，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監理、熱情服務、顧客滿意、持續改進”的原則，順利地開展著監理工作。

　　工作中能良好的履行自己的工作職責，公正公平的從事日常監理工作：認真審查并熟悉方案，同時結合規范實施到現場工作中；及時嚴格的對報驗工程驗收，控制整個工程質量；嚴格核查進場材料、設備等，并對材料等進行檢驗，保證材料質量；能全面的掌控現場施工動態，控制現場施工進度；定期對具有安全隱患的施工部位、施工設備等進行安全檢查，消除隱患，確保現場的質量和安全施工。雖然我一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處：參加公司組織活動少；現場溝通能力和語言有待進一步提高；個人工作經驗不足，專業知識有待提高。

　　通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足之處，結合公司的要求和自身的發展，我要繼續認真學習施工規范、規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，隨時掌握施工動態，控制施工質量；同時提高自己的語言組織和各方的.溝通能力；積極參加公司組織的活動；繼續保持自己的工作態度，愛崗敬業，把工作做得更加扎實；一如既往的維護公司聲譽形象；在為公司創造財富的同時更好的體現自身價值。

工程監理總結7

　　時間總在不經意間流過，轉眼20xx年即將結束。回顧這一年的工作歷程，衷心感謝公司領導的關心、信任與支持。在公司的領導下，在項目部總監代表的正確領導下，通過一年的努力，本人基本實現了今年的工作目標，現將本年度工作向各位領導作以下匯報：

　　這一年來我主要負責2#、4#、5#、7#樓施工現場巡視、旁站、分項工程的驗收，整理和編寫每天的內業工作，如旁站記錄表、材料進場和檢測取樣的記錄、工程質量的見證取樣。

　　在日常的巡視中，按照自己的崗位職責，按照監理規范，認認真真做事，并經常與同事討論監理工作的關鍵環節和關鍵部位。當巡視中發現質量、安全隱患及時口頭通知施工單位令施工單位及時整改和向監理工程師匯報。并跟蹤施工單位落實整改及情況。

　　2#樓今年完成到五層樓面梁板砼，目前存在以下問題：

　　1、一單元二層樓面衛生間翻邊沒有與樓板同時澆筑未預留鋼筋

　　2、外腳手架個別立桿存在懸空，安全網未張掛到位

　　3、樓面模板安裝個別邊梁安裝不平直，梁截面尺寸偏差超出規范范圍。個別邊柱從梁底到板面的模板安裝不垂直，出現扭角現象。

　　出現以上問題，主要原因是：

　　一、施工隊組素質偏低不聽從管理員管理，特別是木工班組

　　二、管理人員更換頻繁，人員流動性大。1月份-6月份由xxx工主管，7月-8月份由xx工主管，9月份交由xxx主管。在頻繁的更換期間，施工單位管理不明確，個別施工員責任心不強、不配合監理工作，監理部要求整改的問題沒有得到落實。

　　雖然2#樓從一層到五層其質量、觀感都一般，但由于本工程的特殊性，本人只能將質量、安全降到最低，確保不發生質量安全事故。從10月份以來，由新招施工員xxx工接管2#樓工作后，積極配合監理部的工作，加強現場管理力度，現場管理得到了有效控制。鋼筋混凝土結構工程質量控制比以前有了很大的改觀。我相信延續這種良好的勢頭，2#樓質量會得到穩步上升。

　　到目前為止4#、5#、7#樓基本上完成裝修，工程已經進入竣工驗收階段，由于施工單位沒有執行樣板先行制，其質量和觀感都不盡人意，主要體現在以下幾方面：

　　1、外墻和陽臺涂料粗糙、透底

　　2、室內墻面電源線管裸露，部份房間線路不通。衛生間、廚房給水管裸露

　　3、屋面防水卷材空鼓、保溫層起砂、開裂

　　4、房間墻面、窗臺滲水未處理

　　5、4#樓樓梯間地板磚個別磚塊有長裂縫，未更換

　　以上問題的'形成究其原因主要是：4#、5#、7#樓主管施工員xxx工身兼數職，精力沒有完全的投入到現場管理工作中，對工程細部的檢查力度不夠。工程裝飾裝修階段施工隊伍繁雜，交叉作業多，施工隊組缺乏統一的管理，管理層與作業層脫節，導致了現場管理較混亂的局面。當巡視中發現的質量問題，在現場要求工人整改未果下，施工單位沒有引起重視，施工員沒有及時到場要求整改，導致了問題積壓過多，難整改的局面。

　　20xx年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的是要做好工作，就必須更加嚴格認真，必須有更強的責任心，不管多么復雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量。同時施工單位應加強現場的管理力度，端正工作態度，對客戶負責。

　　在工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。嶄新的20xx年即將到來，本人將繼續以“安全第一、質量為主”的方針來開展監理工作。抓住質量、安全方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然，結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。盡自己最大的努力做好工程監理工作。

工程監理總結8

　　xx年xx月我被調入過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將今年的監理工作匯報如下：

　　1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。

　　2、開工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

　　3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等

　　都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。

　　4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。

　　xxx年即將過去，回顧這半年來的`監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。

　　在過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員

　　做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

工程監理總結9

　　20xx年我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將20xx年的監理工作匯報如下：

　　1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。

　　3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的`原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。

　　xxx年即將過去，回顧這半年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

　　雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。

　　在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

工程監理總結10

　　一.概況：

　　1.本工程有別于其他工程，呈現如下特點：

　　首先工期短，類似工程，國家工期定額應在1年半到兩年之間，我們的實際建設工期遠遠低于國標規定。

　　其次是我們是改造項目，開工比較倉促，是典型的四邊工程，即邊規劃、邊設計、邊施工、邊鑒定，四邊造成了很多銜接不到位，給工程組織帶來了極大的困難。

　　第三是原結構的質量狀況和設計的符合狀況超出我們的預估，包括倉壁的垂直度、同心度、強度等；設計圖紙與實際不符，造成施工不能連續進行且不能按圖施工。

　　第四是前期的鑒定工作比較粗糙，鑒定結論與現場實際差距大，造成工程量大增；如料倉12米、17米、28米平臺以及1-6號倉三層以上倉壁等均是對原鑒定的顛覆性修改。

　　第五是設計單位多，對業主單位協調要求較高，需配備足夠的有經驗的人員，完成大量的設計協調工作。

　　2.該工程的目前狀態：

　　該工程自20xx年12月31日開始第一剪拆除至今，已近兩年，目前該工程進入收尾驗收階段。

　　二.監理的施工進度管理

　　1．對工期控制目標進行分解:工程開工之初，監理部組織業主單位、施工單位召開了進度計劃審核專題會，審核了二級網絡進度計劃，提出了分階段控制目標，確定了關鍵節點和關鍵線路。

　　2．進度過程控制

　　A.建立了反映工程進度的監理日記：

　　計劃實施過程中，對承包單位實際進度進行跟蹤監督，并對實施情況做出記錄，實施動態控制，逐日如實記載每日形象部位及完成的實物量，如實記載了影響工程進度的內部、外部、人和自然的影響因素。

　　B.工程進度的檢查：

　　每月月底對月進度計劃完成情況進行了檢查總結和分析，并對下一步計劃實施中可能出現的問題進行預警。

　　每周監理例會檢查分析上一周計劃完成情況，對下周計劃安排進行預警，并協調解決施工單位提出的確保條件，確保施工順利進行；平衡施工存在問題，如施工設計圖紙與設計變更，與甲方溝通進行協調

　　C. 每月對工程進度完成情況進行評價分析：

　　發現偏離簽發了《監理通知》，要求總承包單位及時采取措施積極趕工；如：去年

　　四、五月份進度拖后嚴重時，向首建總

　　公司反映了情況，督促其加強了組織，收到了一定的效果。

　　發現趕工有可能造成質量和安全失控時及時進行了制止，如：去年七八月份瘋搶，可能造成安全事故和不可逆質量問題時，及時進行了制止。

　　D. 每月向業主報告有關工程進度情況，對影響進度業的主因素提請業主單位盡快消除；如排渣問題、廢鋼問題、設計問題等均直接向業主單位主管領導進行了匯報。

　　E、采取提前預警方式，要求施工單位提前做好技術準備工作等，如：對檢驗周期長的原材料，提醒施工單位提前做好檢試驗工作，避免材料影響工程順利進行，施工難度大的協助施工單位制定施工方案。

　　三.監理的工程質量管理

　　1.監理部對質量控制進行了詳細的策劃

　　編寫了包括監理規劃，土建、鋼結構、強電、弱點、通風空調、給排水管道等工程的監理細則；

　　對關鍵部位，特殊部位編寫了旁站方案，明確旁站部位和方案完成時間以及旁站控制的重點內容。

　　2.審查承包單位的質量保證和質量管理體系，施工單位保證體系不健全，或不能滿足工程需要，要求施工單位及時更換，如：針對項目經理資質和能力問題要求施工單位進行了更換。

　　3.對工程使用的材料、半成品和設備嚴格執行報驗制，并

　　根據相關規定作見證檢驗等，檢驗、驗收不合格的材料、構件、設備等不得使用；未經報驗的工程材料、構件、設備等不得使用，一旦發現使用未經報驗的材料、構件、設備立即發暫停指令。

　　如：幕墻封閉用的水泥板，未經報驗即使用且監理發現材料不合格，已安裝部位全部拆除進行了更換。

　　4.審查了主要分部(分項)工程施工方案，重點審核施工方案的報審程序是否正確，工序安排是否合理，重要節點處理是否滿足質量要求，施工機械的選擇能否滿足工程需要，施工方法的選擇能否保證工程質量、安全，技術質量保證措施是否有針對性和可操作性。

　　如:能源樓地基處理，設計方案是CFG樁，施工單位報來了施工方案，我們認為現場實際情況無需做CFG樁，業主單位發文要求做強夯處理，施工單位報來了強夯方案，我們認為現場不具備做強夯的施工條件，建議采用局部換填的方法處理，最后在地勘院的協助下采用了我們的建議，只用了兩天時間就完成了地基處理，同時也節約了投資。

　　5.對關鍵部位、特殊部位進行了旁站，并認真填寫旁站記錄，同時對隱蔽的關鍵部位拍照，保存圖像資料，并對圖像資料進行分析有問題部位每周發布。

　　6.根本本工程的特點和施工單位的總體管理水平，總監、

　　監理工程師加大了巡檢力度，巡檢的重點是工程在施部位所用的工程用料是否經報驗、在施部位是否按照方案施工、操作工藝是否正確，是否存在未經隱蔽即進行覆蓋的情況等等；對巡檢中發現的問題，及時拍攝了圖片資料并發監理通知要求施工單位整改，并對整改情況跟蹤檢查，該工程中的大量的質量問題均是在巡檢中發現的，減少了返工成本和時間，對工程進度起到了促進作用。

　　7.對規范、標準、設計要求以及質量有疑義的接頭、材料、部位等需要檢驗的部位，由監理工程師進行了抽檢，并根據抽檢情況進行處理；如玻璃幕墻的玻璃固定點我們巡檢時發現了缺釘的情況，即要求施工單位進行了剝離抽檢。

　　8.對混凝土結構強度進行了平行檢驗，根據北京地標規定，監理部在承包單位自檢的基礎上，按照規定的比例獨立進行了混凝土工程回彈檢測。

　　9.工程進度款的支付簽署質量認證意見，對違反程序施工、后道工序會對已完成工程造成破壞、不合格或未經報驗的工程不予支付工程款簽認。如：綜合樓地磚工程，在設備安裝的同時進行面磚施工，監理部發了通知拒不執行，造成地磚大面積不合格，監理部未予以工程進度款支付。

　　10.每月向業主提交工程監理月報，報告有關工程質量動態情況，對業主決策可能對工程質量造成影響部位及時予以提示。

　　11.每周監理例會以幻燈片的形式發布上周質量情況，對上期發布問題整改處理情況進行總結，同時對上周存在質量問題進行發布，對于出現的質量通病和一般問題進行分析，并提出整改要求，同時提出質量預警。

　　四、工程款支付簽認：

　　本工程，監理公司對程投資的管理工作，主要包括現場發生的設計外工程量的計量工作和工程量清單完成確認工作。

　　1.工程量增量的確認：

　　該部分工作量包括設計與實際不符，需根據實際情況確認以及設計變更造成的返工所帶來的工程量的增加；該部分工程量的確認由施工單位提出申請，現場業主代表、設計代表以及監理工程師等四方共同簽認。

　　2.工程量清單完成量的確認

　　該部分工作，是在清單得到業主單位批準后，施工單位按照圖紙施工完成，原材料質量合格，具備驗收條件，施工質量合格后，監理部對工程量予以確認，不合格或未經報驗或違反程序施工下道工序施工會對已完工程造成破壞的工程，不予支付工程款。

　　3.按合同支付條件，及時對已到場設備進行驗量。五.監理安全管理工作

　　1.審查施工單位資質和安全生產許可證是否合法有效。

　　2.檢查施工單位在工程項目上的安全生產規章制度和安全監管機構的建立、健全及專職安全生產管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產規章制度的建立情況；檢查總包和分包單位的安全協議。

　　3.審查項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致。

　　4.審核特種作業人員的特種作業操作資格證書是否合法有效并進行定期抽查。

　　5.審查施工單位編制的施工組織設計、施工方案中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求，對不能保證安全的方案不予批準。

　　如：轉運站與1號倉連廊拆除方案，施工單位采取空中解體方案，在方案審核中我們發現該方案不符合原結構工作原理，空中解體很有可能造成結構垮塌，我們要求施工單位重新編寫了施工方案，避免了重大安全事故的發生。

　　6.安全管理工作的重點是危險性較大工程，杜絕重大安全事故；該工程我們對以下部位進行了的重點控制：

　　深基坑、高大腳手架（8米以上）及高大模板支撐體系、塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、臨時用電、 “三寶”、 7

　　“四口”安全防護情況、30m以上高空作業工程安全措施落實情況。

　　7.日常巡檢

　　根據該工程的特點以及施工單位的管理能力，監理部加大了日常巡檢的力度，監理部每日對施工現場進行巡檢，全面檢查安全防護措施落實情況，施工單位安全員到崗工作情況，特種作業人員持證作業情況，，安全技術措施和專項施工方案落實情況，并對日常巡查過程的部位進行詳細記錄，存在問題部位拍攝圖片資料，并根據問題情況，及時發監理通知直至暫停施工并報業主單位和相關部門。

　　8.安全聯檢、安全發布

　　每月月底和節假日前均組織了安全聯合大查，堅持每周監理例會以幻燈片形式發布上周安全與文明施工問題，提出下周安全與文明施工預警，會后督促施工單位整改完善并進行復查，直至隱患消除。

　　9.監理通知及暫停施工

　　對于多次口頭督促仍不整改的問題發監理通知，存在較大隱患時、及出現安全事故時發暫停指令。

　　六.監理工作不足

　　1.在工程管理上，在總包不能很好的發揮作用的情況下，在多次要求總包加強管理無果的情況下，沒有理直氣壯向上級

　　單位反映，直接對分包單位進行了管理，大大增加了監理工作量，還得到了業主單位的批評。

　　2.對施工單位技術力量配備不足問題上，同為首鋼人，沒有堅持原則到底，有遷就現象。

　　3.針對業主單位現場管理工作存在的問題采取回避的態度。

　　4.在工程管理上，根據施工單位的管理能力和工期要求，有時不得不放棄一些程序，這給監理增加了大量的工作，同時對業主單位的提醒未予以高度重視，造成一些誤解；

　　如：按照規程要求所有驗收工作，應堅持先由施工單位自檢合格后監理工程師方進行驗收，有時為了工期，不得不在施工單位沒有自檢的情況下進行驗收。

　　由于工期壓力大，為避免返工影響工期，我們不得不加大巡檢力度，充當了施工單位的質量員和安全員。

　　5.在設計變更手續上未能堅持原則，按照規定施工過程中需要修改設計的工程，要先辦理變更手續，這一點執行的不到位，有時甚至給施工單位出處理意見，后補手續的情況時有發生。

　　6.監理人員配備上，年齡結構不夠合理；監理公司在用人上主要考核專業技能、責任意識、組織協調能力、職業道德意識等，在滿足前四項條件的前提下，我們配備了一定數量的退

　　休返聘人員。

　　八.對業主單位的幾點建議

　　（一）.工程設計管理

　　1.建筑的功能定位：建筑的功能定位應該在方案設計階段完成，業主單位關于工程的構想應該在此階段充分體現，應避免施工圖階段對方案進行顛覆性的修改；所有的建設工程的管理工作，應圍繞實現建筑功能定位的實現來進行。

　　目前我們的功能定位存在不確定因素，如我們做樣板間的目的，我們的出租對象等等。

　　2.方案設計的深度和可行性的充分論證：方案設計的深度要能夠覆蓋工程的基本功能，可行性要進行充分論證，方案設計一旦批準不應隨便修改；該工程啟動明顯倉促，料倉和筒倉倉頂通廊的設計方案以及轉運站的方案設計等論證不夠充分。

　　3.施工圖設計與方案設計的關系：該工程設計單位較多，方案設計方和施工圖設計方及精裝設計方的協調上，有待改進；

　　我們認為施工圖紙應嚴格落實方案設計的思想，要確保設計方案得到充分落實。

　　為此，施工圖紙設計階段要充分與方案方設計溝通，施工圖特別是建筑圖，應該設定審查程序，應得到方案設計方的簽認。

　　4.建筑設計與結構設計的關系：結構設計要為建筑設計服

　　務，要服從建筑造型需要。

　　5.暖通、空調、消防、電氣等專業與建筑設計的關系：暖通、空調、消防、電氣等設計的功能包括本專業的使用功能，滿足建筑觀感也是其功能的一部分，不能只強調本專業的使用功能，這是公共建筑和工業建筑在專業設計方面的不同之處。

　　本工程3#、4#筒倉的通風與消防專業設計，沒有充分理解建筑師的設計思想，在20xx年9月6日監理部提出問題后，經過一周的研究仍決定按照原設計施工， 11月初總工公司領導看后不滿意，造成了全面返工的損失。

　　6.施工圖設計的深度:本工程施工圖紙的深度不夠，造成施工前后銜接漏洞較大，缺少節點詳圖，與現場實際結合不足。

　　如：料倉幕墻設計缺少節點詳圖，節點施工粗糙，降低工程品味。

　　7.建筑設計與幕墻設計、精裝設計關系等：專業設計的深度要保證實施需要，避免或減少實施過程對原設計修改；精裝設計、幕墻專業設計等應經建筑設計方確認。

　　8.業主單位的現場的管理，重點應是施工條件的開拓，如設計圖紙的到位、設計方案的確認、甲供材的及時供應等。

　　（二）.關于工程利舊

　　1.利舊的必要性：現有建構筑物如何利用，應首先有一個整體構想，對確定為工業遺產的建構筑物，與一般的建構筑物

　　要區分對待。

　　利舊要在鑒定的基礎上做可行性評價；建議評價應從施工技術、施工工期、施工質量與后期使用維護、施工經濟等因素綜合進行。本工程在轉運站的利舊、倉頂通廊的利舊、料倉20米平臺利舊等問題上留有遺憾。

　　2.結構鑒定與設計鑒定工作與設計工作充分結合，設計不能僅憑一個鑒定結論做施工圖，施工圖要保證實施的可行性、經濟性以及建筑美觀等。

　　本工程在料倉12米、17米、28米平臺利舊問題上鑒定與設計銜接不暢，影響了工程順利進行。

　　（三）.管理體系的建立與運行

　　首鋼的工程建設不同于建筑市場的其他工程，在總公司領導下的甲乙丙丁各單位如何有效運行，應建立一個有效的體系，即分工也要有協作，職責界定要清晰，也要避免缺位，提高辦事效率。

　　工程啟動初期，廢鋼的問題、排渣的問題、進出廠門的問題以及后期施工圖紙及設計配合問題等，均對工程順利進行造成了一定的影響，均與組織機構的建立與運行相關；工程的組織機構，應該代表首鋼總公司，應得到任命和授權，應得到首鋼各單位的`大力支持，而不是互相制約。

　　（四）.施工過程的管理

　　1.目標的確定：要科學留有空間，要有階段性目標；該工程只有二級網絡圖，無一級網絡控制節點圖；二級網審核時應進行有效控制，落實到書面，避免事后無原則要求。

　　2.過程中的綜合會議：首鋼的特點決定，需要定期召開綜合例會，協調進度、質量、安全、投資等設計方和業主方的保的條件；并根據一級網絡節點完成情況，分階段進行分析總結，必要時可做獎懲鼓勵和戒告；建議總公司領導級別的會議只針對重大問題專題會議。

　　3.敢于擔當：過程中大量的問題要得到及時決策解決，各級的決策權限要清晰，各級應在職責范圍內行駛職責，責任擔當意識有待提高。

　　4.工程組應進行綜合管理：該工程的重大制約因素是設計問題，對設計的管理工作要與現場的實際要結合起來，避免脫節。

　　5.業主行駛權利要規范，避免口頭指令造成失誤。

　　（五）.特殊專業分包

　　建筑法規定不允許肢解分包，但可以指定分包；對特殊專業可按照指定分包來處理，避免施工總包的制約；如：電梯等。

　　首建雖然是總承包資質，但其擅長冶金建設工程，公共工程是短板，幕墻工程效果直接關系工程的品位，需要站在較高的位置進行設計；該工程幕墻設計，方案方的作用發揮不充分，

　　首建的思維受工程經濟的影響，制約工程的整體效果。

　　該工程部分是業主指定分包，但業主卻不執行指定分包的管理，出現了部分的分包，總包單位無力管理不管，監理不得不按指定分包管理，但又受到業主單位的批評的尷尬現象。

　　（六）.其他管理

　　合同與工程量清單，應在工程開工前確定，即可消除施工單位的顧慮，也避免施工單位事中停工要挾，事后漫天要價。

　　該工程至20xx年8月才簽訂合同，施工單位組織工程在清單確定前顧慮重重，是工程進展不理想的原因之一。

　　工程量清單滯后，是工程管理中的另一個問題；改造工程變更多，一些變更涉及工程量的增減，清單不能及時跟進，直接影響工程進度款的支付。

　　工程量清單是一個很重要的文件，電子版清單，缺乏嚴謹性，建議建立一個清單形成程序，變更圖紙發放后一周內，清單應到位。

　　九.對施工單位的幾點建議

　　1.觀念的轉型：首建的管理工作，首先思想觀念要轉型，由工業建筑粗放型管理向公共工程精細化管理轉型，由服務生產功能為核心向服務社會精英人員需要轉型；根據工程特點有針對性的組織工程；粗放的管理造就土豪工程，精品工程需要精細管理，精細才能造就高品位。

　　2.項目經理部的組建和責權利的落實及人員的資質：項目經理負責制落實不到位，項目經理部的組織機構及人員配備不充分等應該很好總結。

　　3.工程施工組織的策劃：工程施工組織的策劃是工程組織的基礎，這部分有較大的提升空間。

　　4.關于技術和質量管理：技術和質量管理是改造工程的重點和難點，是工程順利進行的保證，從業者要具備一定的理論基礎同時還要有一定的實踐經驗，要保證工作有一定的前瞻性。

　　本工程技術人員特別是一線技術人員投入不足，管理機構運行疲于應付；如很多部位確定了修改設計，不能及時形成文字資料，靠口頭傳達施工，很容易造成失誤。

　　5.關于勞務分包：勞務隊伍應建制齊全，保持基本穩定，應具備基本素質；勞務人員要具備相關工程施工經驗。

　　本工程勞務隊伍流動性大，建制不全，整體素質差。以上是我部一些不成熟的總結，不當之處請各方批評指正，謝謝。

　　北京誠信工程監理有限公司

工程監理總結11

　　本人于今年9月應聘遼寧xx集團工程項目部負責工程電氣管理工作，回首20__年在我負責工程電氣管理的這一段時期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協調，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作經驗，進行嚴格管理正確指導，努力調動施工單位電工的工作積極性，及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現對本人20__年的實際工作客觀的做一次總結。

　　1、回遷樓工程：

　　本工程原定于年底交工使用，因我接本工程時施工已接近一半，并且施工期緊、工作量大、設計變化多，續建部分又是先施工后出圖的實際情況。我首先抓室內強弱電線管預埋質量和技術指導工作，網點續建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下，我積極出方案和設計院溝通聯系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協部門聯系集中表箱進場事宜，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現象發生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件。回遷樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下，鍋爐設備還要試運，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協調借一條電纜試車，現在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設備安裝時我發現鼓風機(電機功率55kw)未采取降壓啟動方式安裝，我及時提出整改措施避免以后運行時發生安全隱患。

　　2、九年一貫制學校工程：

　　因本工程爭取做報優工程，首先加強現場臨時用電安全管理，暫舍和現場用電必須規范化設置(三級配電二級保護)。審圖時發現不合理的設計及時和設計院提出變更，因學校電氣設備較多監理又少，所以我每天在現場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接，嚴格控制質量做到不漏項、不漏焊并做好防腐，規定進場線管必須監理到現場檢測后方可使用，做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準備。

　　3、洋房工程：

　　因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時發現強電進戶與本地電業要求不符，及時和設計院聯系改圖避免外網施工時電業部門拒施現象發生，避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調插座與使用位置不符，電視主干管管徑標注不明確等事宜，已及時通知設計院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

　　總之在20__年的工作中，我個人認為我做出了努力，但也存在著缺點在今后的工作中我應在看好自己專業圖紙同時，也要結合土建和水暖及內裝修圖紙，針對工程中存在的問題及時調整，我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業工程師少的實際情況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結經驗來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發建筑電氣管理人才。

　　4、20__年工作計劃

　　通過20__年各項工作開展情況的總結，在新的一年里我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識到自身存在的不足之處，總結當前及今后施工存在的問題，現將20__年各項電氣施工計劃制定如下：

　　1、在近期制定出20__年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進度計劃，盡最大努力最大限度的開展工作，做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結果的管理模式。

　　2、在臨時電和正式電申請上，我要積極主動的.把現場所能提供的技術數據報給公司外協部有關人員，盡量配合外協人員盡早和電業部門溝通聯系。

　　3、在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上，我會發揮我所學的專業“自動化控制”知識、結合實際經驗，從圖紙會審到實際安裝各個環節嚴格管理，著重檢查設備質量和安裝工藝，爭取建設一個優質配套工程。

　　4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發揮我積攢的高層施工經驗，合理的提出合理化建議，避免強弱電、消防管線施工中發生沖突，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現象發生。

　　5、在廣場項目上我應盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數據，著重考慮燈光文化性、效果性、節能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現象，在藍圖出來之前必須讓其從新設計。

　　6、進一步加強對監理和施工現場電工管理，并充分組織好現場人力資源，做到責任到人、事事有人管、大事講規范小事講原則的工作方式。

　　7、加強自身的知識和經驗積累增強全局意識，要做到風清氣正、和諧做事的工作態度，積極主動的把工作做好、做到實處。盡量減少上級領導的工作壓力，把自己所負責的專業盡量搞好不讓領導過多操心。

　　以上是我20__年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正，

　　但我相信在公司和工程指揮部領導的帶領下，我將會按照公司管理模式，堅持程序化、規范化、專業化管理思路，發揮團隊精神，以集團興我榮、集團衰我恥的工作態度來完成公司下達的各項指標和任務，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態投入工作中，為xx集團美好發展做出我應有的貢獻！

工程監理總結12

　　一、工程概況

　　xx酒店外立面改造工程位于xx市xx區文錦北路，屬政府投資的辦賽事辦城市工程，建設單位為xx市xx區筍崗街道辦事處，工程由xx市華南裝飾設計工程有限公司設計，xx市大眾裝飾工程有限公司承建。工程外立面改造面積約5000平方米，共2棟七層建筑，工程總投資約230萬元，工程主要內容為外立面涂料裝飾、外立面空調鋁合金格柵安裝、臨街廣告招牌安裝及原窗臺防盜網翻新等，合同工期為60天。

　　二、監理概況

　　我司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，結合施工現場實際情況，編制了監理規劃、監理細則。根據監理規劃、監理細則要求及工程特點，我司委派一支精干的監理隊伍進駐現場開展監理工作，并組建現場項目監理部，設立了相關管理制度，明確分工。根據監理合同要求，我們對工程施工階段實行全過程監理。

　　三、監理合同履行情況

　　（一）工程質量控制

　　1、對施工單位及施工人員的控制

　　施工單位進場后，我們對施工單位的企業資質及營業范圍進行審查，重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認，同時審查施工單位現場質量管理和安全管理等制度，確保施工現場達到安全文明施工要求。

　　2.對原材料、構配件的質量控制

　　對施工單位的進場材料要求必須附有產品出廠合格證及檢測報告，并及時填寫《工程材料報審表》報我監理工程師審查。對需做復試的原材料要及時見證取樣送檢，本工程分別取樣4組材料送檢：外墻專用粗膩子、細膩子、底漆和面漆，檢驗結果均符合要求，現場抗拉拔試驗也符合要求。

　　3、施工方法、技術措施的質量控制

　　在施工單位開工前，我們對施工單位提交的施工技術交底，施工組織設計方案的報審，及施工單位現場管理機構設置、質量檢查檢驗制度等方面作了認真的審核，并現場對施工單位各項技術措施及質量措施的`落實情況進行監督檢查，保證工程施工質量。

　　（二）施工進度控制

　　本工程開工時間為4月30日，合同工期60天，由于工期短任務重，我項目監理部根據工程的現場情況，制定了相應的工程進度計劃，每周末要求施工單位做好本周的實際進度情況和下周進度計劃表，并上報建設單位，同時督促施工單位必須按照總進度計劃和合同工期完成施工任務。

　　對于施工過程中出現的問題，我們盡量在施工現場協調建設、施工及設計等相關單位現場解決，以確保工程按計劃完成。由于天氣等各種原因，本工程于7月10日完工，合同工期拖延了10天。

　　（三）投資控制

　　我們主要是對工程進度款和現場簽證等方面實行控制，本工程的進度款施工單位共申報三次，我們根據工程實際進度情況進行核實審批，根據施工合同要求，當工程進度款申報至85%時，我們停止審批。對于設計圖紙變更及現場簽證，我們認真審核，并會同建設、施工及設計等單位核實認可后方簽字蓋章。

　　（四）安全控制

　　根據本工程的施工特點，施工單位采用外腳手架搭設和吊繩相結合的施工方法，施工安全管理十分嚴峻，我們對施工單位提交的相關安全施工方案認真審核，并責令施工單位嚴格按方案施工，落實專人安全管理。在外腳手架搭拆和吊繩作業施工時，我們現場全程跟蹤監督，對于工人在吊繩施工作業前，我們先檢查其吊繩是否安全及安全保護措施是否落實，在確保安全情況下才能同意其施工，施工過程必須要有專人看管。經過層層控制，本工程沒有發生任何安全事故。

　　（五）合同及資料管理

　　根據施工現場相關合同的約定，我司對工程工期、質量進行監督、管理，認真檢查施工合同的履行情況。根據監理合同的規定，在工程具備竣工條件下，組織工程進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

　　在施工過程中，我們要求施工單位同步做好工程技術資料，以便在工程竣工驗收時形成工程檔案資料存檔。

　　四、監理工作小結

　　受業主xx市xx區筍崗街道辦事處信任和委托，我司于20xx年4月中旬就開始投入了工作。進駐現場的監理人員深感責任重大，雖然時間只有2個多月，監理人員在現場監理過程中，始終秉著"守法、誠信、公正、科學"執業準則，牢記"安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益"的現場管理宗旨，認真細致做好質量、進度、投資的控制與管理工作，最終完成監理合同約定的所有內容。

　　回顧2個月多的現場監理工作，在建設單位的大力支持配合和領導下，經過建設、施工、監理及設計等相關單位共同努力下，本工程終于順利完成，我們的現場監理工作取得一定的成效，在工程建設中我們也發揮了作為工程監理的作用及應盡的責任。通過本工程的監理，檢閱了我們的監理能力，為以后的監理工作水平提供了動力。

工程監理總結13

　　在縣質監站、設計院、建設單位等領導對廣德仁易竹制品有限公司新建廠區工程的指導和關心下，在土建施工單位的精心施工下，預應力管樁基礎工工程順利施工完成，并組織通過驗收。

　　針對整個管樁基礎施工狀況和驗收情況，我項目部進行了認真總結，如實匯報如下。

　　一、工程概況

　　廣德仁易竹制品有限公司新建廠區工程位于廣德經濟開發區前進路與建設路交叉口，本工程基礎采用預應力管樁作為樁基，共施工了535根。管樁樁徑為500mm，極限荷載力標準值分別為700kN、520kN，設計樁長為6~11m；采用樁長和貫入度雙重控制標準，本工程樁基子分部自07年8月7日開始施工以來，到10月19日施工完成，實際花用工期74天，比預期的形象進度滯后44天，主要原因：一是本工程基礎土質分布不均勻；二是施工單位資金不充足。兩種原因造成成品預制管樁采購困難而延誤工期。

　　我公司浙江明康工程咨詢有限公司受業主委托，承擔廣德仁易竹制品有限公司新建廠區工程的施工階段監理工作，我方深知本工程的重要性和工期緊迫性，我公司將其列為07年廣德地區的頭號工程，在組織上、管理上、人員的配備上都作了精心的安排，嚴格按照“三控、三管、一協調”開展監理業務，確保工程監理工作的順利進行。

　　二、質量控制

　　1、進場后我監理部積極做好工程前期的準備工作，在熟悉圖紙、有關設計文件和工程地質勘察報告的基礎上，及時編制《廣德仁易竹制品有限公司新建廠區預應力管樁監理細則》和《旁站監理細則》，同時對施工單位的施工組織設計進行了認真審查，并主動協調準備樁基施工用表格、文件等，對機械設備是否滿足工程施工需要進行仔細核查，保證了工程的正常施工。

　　2、原材料的控制：對進場的預應力管樁使用的鋼筋、砼和先張法預應力程序進行了廠家考察，認真審核相關資料查看其是否齊全、投標書是否存在漏項情況等；并按規范要求對進場管樁的`外觀質量進行了核實，不合格管樁禁止本使用上，嚴把進場材料質量關。

　　3、施工過程控制：我監理部對管樁的施工工藝進行全過程控制，對管樁樁位進行了軸線和樁位復核，對打過程中送樁長度及貫入度的情況進行了復核。針對現場實地情況，對送樁困難的部位及時與設計和勘察單位進行了溝通，各道手續完備，并自身做了樁管的各項臺帳，待監理專職人員簽認同意后才允許開打。

　　對先張法預應力管樁，為了確保打入前的樁錘、樁帽和樁身在同一中心線上；樁管插入時的垂直度偏差不得超過0、5%，在沉樁的過程中，在距樁機不受影響范圍內成90°方向設置經緯儀各一臺校準控制垂直度。

　　對于施工過程中現場發現的問題，監理方已與施工方進行溝通，通過發口頭指令、監理工作聯系單、監理工程師通知單、停工通知單等進行了及時處理，保證了本工程樁基的質量。三、資料信息管理

　　在樁基礎施工過程各類控制管理中，共召開監理例會8次，形成監理會議紀要8份；向施工單位發出各類通知、指令共3份。

　　四、工程投資及材料使用情況

　　本工程預應力管樁長度分四個灌注樁施工合同價分別為I標段987、09萬元，II標段845、08萬元，III標段999、97萬元；由于設計變更、樁數調整，三個標段決算分別報價為I標段1154、87萬元，II標段854、47萬元，III標段1317、77萬元。先張法預應力管樁約55萬元。

　　材料使用情況如下表：

　　略

　　五、基樁檢測情況

　　本工程預應力管樁共535根，靜載檢測樁數4根，編號分別為B7、A270、A228、A93、A104、B58、C67、C139、B262、B576、A167、A74、B36；高應變測試樁數36根，編號分別為A82、A11、A175、A243、A205、A116、A259、A250、A244、A254、B454、B361、B141、B651、B536、B98、B9、B174、C178、C185、C99、B24、C133、C16、C53、B115、B176、B14、B730、A66、A167、B262、B36、B28、B576、A74、B124；根據要求，本工程每樁均做小應變測試。

　　根據南京市東南建筑工程研究所提供的靜載試驗報告，樁徑700mm的樁加載到6000KN，樁徑800mm的樁加載到8000KN，樁徑1000mm的樁加載到10000KN，累計沉降最大值為36、87mm、最小值為8、08mm，殘余沉降最大值為30、31mm、最小值為0、93mm，單樁極限承載力標準值均滿足設計要求，沉降值在規范允許的范圍內；高應變動力檢測報告分析，除A66、A167、B576分別在8、2米、4、5米、4、0米輕微縮徑、A259、A250、A243分別在17米、7、5米、7、6米處縮徑、B98樁頭部缺陷、B24在2米左右缺陷外，其它各樁樁身完整，承載力達到設計要求；小應變測試的1352根中A類樁1192根、B類樁160根，沒有C類樁。

　　六、樁位復測：

　　基坑開挖后，土建施工單位對樁頭進行了修平處理，我監理部會同土建施工單位及看臺部分三家樁基施工單位的測量專業人員進行了樁位偏差復測，所有1352根樁中，I標段有18根樁超過了規范允許偏差，最大值30、7cm，II標段有8根樁超過了規范允許偏差，最大值26、6cm，III標段有4根樁超過了規范允許偏差，最大值21、9cm。基樁偏位在規范允許范圍內的，設計意見不作處理；對于基樁偏位超過規范要求的，江蘇省建筑設計研究院有關人員已給出書面處理意見，我監理部已經督促土建施工單位按設計要求對其進行了處理。

　　七、現場實物檢查情況：

　　所有樁基正式驗收前，我監理部與土建施工單位質檢人員均對樁頭、樁徑、墊層等進行多次檢查，檢查過程中發現存在如下問題：

　　1、基礎土方有超挖現象，用作墊層的砼塊、石塊直徑較大，且鋪設后縫隙未經處理即填鋪碎石墊層。

　　2、鑿樁標高未嚴格控制，部分超鑿至設計標高以下，部分樁頭錨固鋼筋在鑿樁過程中折斷。

　　3、鑿樁時，部分未鑿至新鮮砼面，有夾渣、砼松動、浮漿等現象。

　　4、素砼墊層施工厚度、平整度局部不符合要求，拆模后側面有蜂窩、麻面現象。

　　5、修土與墊層施工過程中未及時排水。

　　針對以上發現的問題，我監理部及時以書面通知形式要求施工方立即整改，經過返工、修補均達到規范和設計要求。對于樁頭超鑿部分，也已按照設計部門批準的方案督促施工方認真全面地進行了處理。由于墊層施工適逢春節前，工人急于回家的心情較重，監理人員加強了旁站監督，嚴格按照施工方案進行檢查，有效地保證了工程質量。

　　八、竣工資料審查：

　　樁基礎驗收前，我監理部對鉆孔灌注樁三家施工單位報送的樁基竣工資料按照有關標準逐項核對、認真檢查，及時督促其查漏補缺，大量的竣工資料已經完成，后續資料補充完畢即可辦理移交手續。

　　九、結論

　　綜合現場檢查情況、樁基資料審查情況、基樁檢測報告分析等，按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-20xx）、《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》（GB50202-20xx）和其他有關規定的要求，同意主體育場看臺部分樁基子分部驗收合格。

工程監理總結14

　　20xx上半年主要從事x工程等項目的監理管理工作。下面，我將本人在20xx上半年期間的工作開展情況，簡要總結如下：

　　履職履責情況在充分汲取20xx上半年監理工作經驗及教訓前提下，我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質量為本”的工作目標，并以此為監理工作開展的中心和重心，完成的重點工作包括：

　　1、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。20xx上半年即將過去，回顧這半年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的.工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

　　2、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。

　　3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。

　　4、開工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

　　在xx公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx下半年的監理試驗工作，20xx年任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在x部建設樹立良好的企業形象。

工程監理總結15

　　xxxx年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任工程監理試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將今年的監理工作匯報如下：

　　3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，

　　合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。

　　xxx年即將過去，回顧這半年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的.業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患

　　的環節事先防范，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。

　　在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為××公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

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