人事專員年終末個人工作總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的人事專員年終末個人工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

人事專員年終末個人工作總結1

　　根據市“雙爭”活動的統一部署，我局積極開展“雙爭”活動，并在市委、市政府的正確領導下，認真執行國家、省、州文件精神，緊緊圍繞全市經濟建設和社會發展的奮斗目標，以改革為動力，以推進人才戰略實施為主線，解放思想，更新觀念，創新制度，強化服務，努力做好X市人事編制管理及人才隊伍建設工作。

　　一、工作有實績

　　（一）加強機構編制管理工作

　　1、完成全市事業單位人事制度改革工作。改革前事業單位345個，改革后259個，減少86個，精簡比例達24、9%；改革前事業編制5322名，改革后3841名，精簡1481名，精簡比例達27、8%；參加改革事業單位實有人數3372人，其中管理人員501人，專業技術人員2563人，工勤人員308人，全部完成人員聘用制，并進行了鑒證。

　　2、根據省、州要求，完成事業單位機構設置存在問題的整改工作。違規機構32個，主要采取上報審批、降格、撤銷、合并和改為非常設機構等措施現已整改糾正。

　　（二）加強人事人才管理工作

　　一是結合事業單位人事制度改革，做好人員聘用制工作。共計為全市事業單位簽訂人員聘用合同3372份，其中管理人員501份，專業技術人員2563份，工勤人員308份。二是做好大中專畢業生檔案接收及整理工作。截止目前，現存畢業生檔案998份。同時做好畢業生、家長和用人單位查找、轉出檔案工作。三是做好大中專畢業生就業安排工作。今年，到我市報到的應屆畢業生有236人，接收檔案237件。根據我市實際，經編委會研究，共計安排畢業生115名，其中市直部門安排45名，農業系統安排11名，衛生系統安排10名，司法系統安排7名，教育系統安排42名。

　　（三）加強公務員管理工作

　　一是完成了XX年度全市機關事業單位工作人員年度考核工作。共度考核公務員832人，事業單位工作人員3341人，并對163名優秀公務員發放了獎勵證書及獎金，共計發放獎金49000元。二是做好任免工作。我局在對干部考核任免工作中，嚴格履行《國家公務員法》等有關干部考核任免政策，堅持“德才兼備，任人唯賢”的用人原則，認真做好考核任免工作。全年，共承辦市政府提請*任免正科級領導干部10人次；代市政府任免副科級干部70人次；任免市政府各部門股級干部36人次。三是組織全市黨政機關公務人員開展公共管理核心課程培訓工作，培訓人數904人，共舉行三期培訓，每期2天。

　　（四）加強職稱管理工作

　　一是配合事業單位人事制度改革，完成對已聘中高級專業技術人員及雙五人員的信息采集工作，其中中級有984人，高級有247人，雙五人員有176人。二是完成XX年評審系列晉中高級專業技術人員的證書發放和聘任工作，晉中級的有35人，晉高級的有13人。同時，經過我局初審和州局的復審，我市共把64人的申報材料提交給各級評審委員會，為75名晉初級專業技術人員辦理了手續。有36名專業技術人員申報中級通過評審。三是完成26名申報初級專業技術人員的材料評審與證書發放工作。

　　（五）加強工資管理工作

　　一是完成XX年全市機關事業單位工作人員的工資正常晉升工作，其中公務員800名，事業單位4312名。同時，核定退休人員31名，遺屬補助人員4名。二是1月份完成對林業局、八家子林業局第一批移交人員的工資核定工作。兩大林業局教師共計816人，其中在職教師565名，退休教師251名。5月份完成對林業局、八家子林業局第二批移交人員的工資核定工作，共計342人，其中在職教師194名，退休教師118名，不在崗教師30名。三是協助教育局完成對1993年10月至XX年10月以來中小學老師拖欠工資的核算工作，共計教師5551名，其中在職4291名，退休1260名。同時，完成對XX年11月以來中小學教師拖欠工資的核算工作，共計3216名，其中在職20xx名，退休1119名。四是做好來信來訪工作。共計接收信訪13件，已解決13件，其中協商財政局改正工資3件，協商林業局解決王久庫同志提出的退休費問題，協商社會保險局解決社會福利廠21人提出的.退休費問題，協商州工資處對林馬逢同志提出退休改為離休問題進行復核等問題。

　　二、工作有特色

　　在實行行政事業編制“零增長”，我們主要做了以下工作：

　　一是堅決控制總量。為充分發揮編制部門在控制機構編制和人員增長中的“把關”作用，我們堅決按照《X市機構編制委員會工作規則》和《X市機構編制委員會辦公室工作規則》等規章制度辦事，嚴格實行編委會制度，凡涉及職能調整、機構編制和領導職數的增減，各部門報市編辦審核后，提交編委會研究決定。

　　二是科學調整編制。我們完善編制總量管理，合理調整和使用事業編制。根據需要，我市將計生局下屬事業單位計劃生育宣傳指導所的3名事業編制劃轉到計劃生育協會；市建設局下屬事業單位建筑材料行業管理辦公室所需事業編制在建設系統內調劑解決。通過調整，可以在不增加編制的，實現其它事業單位也有編制使用。

　　三是啟用《吉林省編制人事財政綜合管理系統》。按照省編辦統一部署，我們及時啟用了編制人事財政綜合管理系統軟件，實現與政府專網連接。通過啟用聯網系統，實現了編制管理的陽光透明，有效控制了隨意進人落編問題的發生。

　　三、推進“陽光人事”

　　按照省、州人事編制系統推進“陽光人事”行動計劃的總體部署，我局在開展“陽光人事”活動中，精心組織，全面謀劃，堅持依法行政，突出公共服務，通過廣泛動員、大力宣傳、現場解答、上門服務等形式，全面推行政務公開，有力地促進了各項人事人才和機構編制工作的開展。

　　四、自身重形象

　　局領導班子團結有力，以“三個代表”重要思想總攬人事工作全局，帶領全局干部職工以經濟建設為中心，努力工作，大膽創新，積極探索人事工作服務于經濟建設的新辦法、新途徑。班子成員之間互相交心通氣，在工作中，目標統一、分工協作、顧全大局，發揚艱苦奮斗、淡薄名利、無私奉獻的精神，形成了戰斗力強、凝聚力強、號召力強、求真務實的堅強班子。同時注重發揮表率作用，樹立公仆形象，班子成員做到事事帶頭，身先士卒。為了提高全局人員綜合素質和服務水平，我們提出了“把學習當作一種習慣”的口號，鼓勵干部職工加強各類學習。同時強化服務意識，加強黨風廉政建設，從縱向和橫向全面做好服務工作。積極開展“陽光人事”活動，規范和公開收費項目，加強監督機制，完善了各項規章制度，自覺接受群眾監督。

　　自x年x月xx日來公司上班，被擔任人事，在此工作中，我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗，根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

　　在9月底因公司人事調整，從10月1日起被晉升為本部門經理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務；儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營提供動力支持；加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

人事專員年終末個人工作總結2

　　20xx年馬上就到啦！回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，公司的項目發展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作，現對我今年的工作做如下總結。

　　一、考勤管理

　　1、每日對員工考勤單及請假單的處理。

　　2、每月根據考勤明細，認真做好考勤的統計，為造發工資提供依據。

　　3、根據每月考勤情況統計入《考勤匯總統計表》為轉正考評提供依據。

　　二、人事檔案管理

　　1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據員工提供的人事檔案，建立人事檔案。

　　2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。

　　3、負責管理和保管公司所有員工的人事檔案。

　　6、下半年建全公司員工花名冊上的人員編制欄目，為人員招聘核編提供便利。

　　三、薪酬及福利管理

　　公司所有人員社會保險的購買與社保卡的制作，員工社保信息的變1

　　更與辦理。

　　為體現公司對員工的'關懷，過生日的員工申請100元生日超市卡。

　　四、招聘及儲備工作

　　1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

　　2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。

　　五、勞動合同管理

　　負責勞動合同簽訂、續簽及管理工作，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產生的糾紛情況。

　　20xx年工作計劃及建議

　　1、房地產行業招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評為優秀員工，給予推薦人一定的獎勵；春節后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型的春招會，補充一些來自行業的高端人才和優秀的基礎人才。

　　2、績效考核的制定和完善。

　　3、公司崗位職責和員工手冊的制定。

　　最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！

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