小型水庫年終工作總結

時間：2024-01-16 10:22:44 維澤總結我要投稿

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小型水庫年終工作總結范文（通用15篇）

　　一年工作已經到年尾了，這一年也將成為過去，有過困惑，更有希望和喜悅，感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。那么如何做出一份高質量的年終總結呢？以下是小編為大家整理的小型水庫年終工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

小型水庫年終工作總結范文（通用15篇）

　　小型水庫年終工作總結 1

　　20xx年，漁洞水庫管理局在市委、市政府的正確領導下，以 “三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省委七屆六次和市委一屆八次全會精神，堅持科學發展觀，按照《市政府部門20xx年度重點工作目標任務》和《機關作風建設目標責任書》的要求，繼續推進水管體制改革，加大水庫水資源保護力度，切實保障生產安全，積極探索水利工程經營管理的新路子，團結一心，求真務實，全面完成了年初預定的各項目標任務。一年來，主要做了以下工作。

　　一、求真務實，各項工作協調健康發展

　　(一)灌區一期工程竣工驗收準備工作進展順利。

　　今年,全面啟動灌區一期工程竣工驗收資料的準備工作，成立了以主要領導任組長的灌區一期工程驗收資料撰寫工作組，下設8個專業組，明確職能職責。按照工程驗收要求，工程檔案已于20xx年9月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項驗收。灌區合同工程結算和固定資產外業定界、量測圓滿結束。編制完成了《初步驗收工作報告》、施工驗收鑒定書、重大技術問題專題報告，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告并對存在的問題進行了整改落實。驗收準備工作基本就緒，今年底前完成單位驗收，爭取明年初通過竣工驗收。同時，編制完成了《昭魯大型灌區續建配套節水改造規劃》，灌區二期工程開工申請已上報市水利局轉報省水利廳，力爭納入明年的新開工項目。

　　(二)灌區工程運行管理落到實處。

　　漁洞灌區自1999年向昭魯農田供水以來，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調水，由行政長官調度到規范調度，由水量浪費驚人到科學節約用水，經歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區的節水、增產和經濟發展起到了一定的推進作用。

　　1、高度負責地做好灌溉調度。一是在灌溉調度中，管理局派出相關技術人員深入基層調查研究，收集、整理、分析各種水雨情信息，并應用計算機技術，做好灌溉預報和灌溉水動態管理，不斷修正用水計劃，盡量保證供用水計劃與實際情況相符，避免水量浪費和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調度工作。制定各干渠防汛調度方案，做到心中有數，有備無患。在今年44年一遇的大旱災情中，漁洞水庫管理局黨委認真貫徹市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，舉全局之力投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區旱情，保障了灌區的農業生產和群眾生活用水，用實際行動落實“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求。

　　2、灌溉管理運行規范。一是管理局初步制定《漁洞農灌供水調度程序》，各干渠管理所根據自己的工作內容，制定灌溉調度崗位責任制、灌溉管理制度等，各種制度落實到段、組、人，分工明確，各負其責，互相協作，獎懲分明。二是灌溉季節，局、處、所、段24小時全天候值班，交、接班時認真交接灌溉調度情況。三是水庫調度分中心認真觀測記錄水、雨情、流量等數據，并實行一日兩報制。

　　3、灌區管理改革取得較大突破。為確保灌區走上良性發展軌道，今年，我們加快了灌區管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣(區)調查研究，形成了《昭通漁洞灌區管理改革工作方案》。市政府于8月召開了漁洞灌區管理工作會議，批準了《昭通漁洞灌區管理改革工作方案》，正式推行分級管理、公開管理、計量收費、保障投入的措施和原則，確定了供水計量、工程維修資金渠道和分級管理，明確了漁洞水庫管理局、昭陽區、魯甸縣的職能職責，明確了水價、水費計收方式、水費管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區、魯甸縣分別簽訂了年度目標管理責任書。今年，昭陽區、魯甸縣水費收繳進度較快。

　　(三)水資源保護工作扎實推進。

　　今年，漁洞水庫管理局在重點做好配合省、市人大立法調研工作的同時，科學安排，深入調研，抓好落實，總體推進水資源保護工作。

　　一是由局領導帶隊，先后10余次深入昭陽區大山包鄉、魯甸縣龍樹鄉和永善縣碼口鄉等水庫徑流區的34個行政村，進村入戶了解水庫徑流區群眾的生產生活方式。

　　二是摸清徑流區、水庫周邊鄉鎮農戶的分布情況和影響水資源保護的原因，先后7次召開鄉村、農戶座談會。三是5次與徑流區的鄉鎮領導開會座談，共同探討治理污染、保護水資源的措施。四是為市政府當好參謀，在調研的基礎上草擬了“市政府漁洞水庫水資源保護協調領導小組成員單位和辦公室工作職責”，明確了市直有關部門參與水庫水資源保護工作的目標任務。五是加大《漁洞水庫水資源保護辦法》的宣傳力度，強化徑流區群眾對水資源的保護意識。首先，重點將《水法》、《水污染防治法》、《昭通市漁洞水庫水資源保護辦法》制作成錄音帶，播放時間長達3600分鐘;其次，刻錄了15分鐘的《立法保護漁洞水庫刻不容緩》光碟;

　　第三，編制了10000多冊保護水資源宣傳資料，組織了10余人的宣傳小分隊，充分利用水庫徑流區9個鄉鎮趕集天和深入人口密集地，先后散發宣傳圖片和宣傳資料各100000余份，接受宣傳的群眾達20余萬人次。第四，在徑流區學校宣傳達20余次，接受宣傳的學生達1200人次。第五，在通往漁洞的主要路段和水庫區懸掛宣傳標語30條，形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護的基礎工作。先后完成了《漁洞水庫水資源保護區分級劃定保護方案》、《昭通漁洞水庫水資源環境保護調查報告》、《昭通漁洞水庫保護區管理機構設置建議方案》、《漁洞水庫保護區存在問題及對策》等多項材料的編制起草工作，制作了《漁洞水庫水資源立法保護情況報告》等電視專題片兩部，時間共35分鐘，為推進漁洞水庫水資源立法保護工作進程做出了應有的貢獻。

　　(四)加強國有資產管理，經營開發健康發展。

　　在經營開發工作中，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，局領導充分發揮總體謀劃、積極協調的龍頭作用，職能部門盡職盡責，對經營項目作了積極的探索和開發。抓實已開發經營的項目，修正城市供水計量誤差。加大新項目開發力度，有效盤活閑置資產，漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產和經營性資產，確保國有資產保值增值。建立建全資金管理規章制度，確保工程資金專款專用。加強財務基礎工作和預算內外資金管理，堅持每季度召開經濟運行分析會，抓好預算收入，緊縮支出，全年收入在去年的基礎上有較大突破，單位收入比去年有一定提高，單位活力增強。

　　(五) 健全完善水管單位體制改革配套措施，體制改革通過省級驗收。

　　水管體制改革工作從20xx年開始組織實施。在完成定編定崗，落實人員經費、公共經費和日常運行維護費，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎上，今年著力在健全完善改革的各項配套措施上下功夫。建立完善了工程運行管理、技術管理、財務管理、技術資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等8類50余項規章制度;制定和實行了按勞分配和按生產要素分配相結合的工資分配制度，理順了勞動、工資分配關系;強化目標管理，把工作業績與年終目標獎掛鉤。今年8月17日，順利通過了省水利工程管理體制改革領導小組的驗收。

　　(六)高度重視安全工作，確保供水安全。

　　1、強化責任意識，確保水庫安全運行。一是堅持水庫大壩24小時值班守衛;二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案;三是分別對閘門、卷揚機、液壓啟閉機、備用電源柴油發電機組以及水情測報系統等設備進行全面的檢查維護，保障設備隨時處于良好的工作狀態;四是汛期堅持24小時輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產管理規定》。

　　2、強化灌區運行管理，確保農灌供水安全。漁洞灌區供水管理工作實行五級目標管理責任制，做到職責明確、認識到位、組織落實、調令暢通、人員落實、措施有力，確保了抗旱供水的安全，使灌區在大流量調水期未出現大的險情。同時，進一步增強防范意識，加大了安全檢查及對灌區干渠設施設備的保護力度，并實行干渠每日三查制，聘請了16名群眾護渠員，對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護，對17條支渠29道閘門嚴格科學調水程序。實現了城市供水978.00萬立方米，電站供水19124.28萬立方米，農業灌溉供水4723.38萬立方米，合計供水23275.84萬立方米。

　　(七)建立和完善相配套的激勵機制，機關管理效果明顯。

　　今年，漁洞水庫管理局繼續推進以聘用制為核心的用人制度，推行分配制度改革，采取多種分配辦法，全面引入獎懲激勵機制，克服平均主義和“大鍋飯”，實行工效掛鉤原則下的多種分配形式，有效地調動了干部職工的工作積極性和主動性，效益優先、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導思想，將部門和職工個人工作實績納入崗位考核，突破現行的、抽象的`“德、能、勤、績”的考核標準，把個人工作實績與績效分配掛勾，調動了職工的主觀能動性。二是強化目標管理，狠抓工作實效。年初，我們按照市政府目標責任書的要求，將管理局職能范圍內的各項工作進行細化，責任落實到個人。同時將今年管理局擬辦的八項工作任務的責任落實到分管局領導、相關處室，把工作業績與年終目標獎掛鉤，并由局長與各處室分別簽訂了20xx年工作目標責任書。三是職工住宿區推行物業管理，職工食堂采取目標責任承包制，走市場化的道路，實現了以收養支。四是為進一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作，提高漁洞水庫工程對外的知名度，組建了“漁洞水利網站”，在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動，成立了宣傳報道組，并建立了信息網絡機制，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道。此外，定期組織報道組成員學習交流。全年編發《漁洞水庫簡報》49期，有70余篇稿件、信息在市級刊物和新聞媒體發表。

　　(八)創建文明單位收到實效。

　　1、積極發揮群團組織作用。管理局成立黨支部、工會委員會、婦委會，充分發揮黨員和群團骨干的先鋒和模范作用。在今年的2月10日，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現場，配合有關部門與烈火博斗，杜絕山火蔓延。在昭魯旱災區的抗旱工作中，為確保灌區農民春種滿栽滿插，管理局62名職工有55名黨員戰斗在抗旱第一線，使昭魯兩縣(區)15個鄉鎮的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣(區)的抗旱保苗作出了巨大貢獻，挽回農民經濟損失8500萬元。

　　2、計劃生育工作抓緊抓實。加強領導，成立計劃生育領導小組，制定工作措施，建立育齡婦女檔案，做到時時抓，天天管。全年無計劃外生育，無早婚、未婚先孕。

　　3、重視環境育人，單位工作區和住宿小區做到綠化、亮化、美化、凈化。按照全市大力開展“新民運、新昭通、新形象”系列活動的部署，管理局在辦公區和家屬區啟動了物業管理工作，由職工住宅小區內住戶推薦、民主選舉工作責任心強、懂物業管理知識、有一定工作協調能力的干部職工組成漁洞小區物業管理委員會。小區物業管理實行民主管理、自主經營、自負盈虧。通過機關物業管理工作的啟動，進一步發揮了機關后勤的整體效能，切實解決了廣大住戶的熱點難點問題，小區面貌煥然一新，物業管理委員會為業主服務的意識明顯增強，與業主之間的關系進一步融洽，小區內部治安秩序良好，住戶安全感增強。同時，管理局高度重視廠壩區的綠化美化工作，先后投入大量資金用于苗圃基地建設和育苗管理，大力培育了刺槐、華山松、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬年青、梧桐樹、金葉女貞等20多個品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹1000棵、雪松98棵，綠化覆蓋率達50%。為員工提供了一個良好的工作、生活環境。今年11月17日，昭陽區委、區政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。

　　4、抓“共建文明村”活動，減少水庫徑流區對水資源的人為污染。今年與水庫徑流區鄉、村、組開展了以保護水資源為主題的“共建文明村”活動，擠出資金50萬元用于水庫水資源保護。一是投入20萬元與市林業局、昭陽區、魯甸縣共同在徑流區建設沼氣池示范點400口。二是投入6萬元資金，單位各處(室)與昭陽區的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個村掛鉤，指導群眾建節能灶200口，使200戶農戶1000余人直接受益。

　　二、存在問題

　　一是內部管理的激勵機制有待于進一步加強和完善。人事制度改革后，我們雖然已建立了相應的內部管理機制，但是用科學發展的觀點，用市場經濟的要求，用單位自收自支的管理體制來衡量，所建立的機制還有待進一步加強和完善。

　　二是保護水庫及水資源的力度還不夠。

　　小型水庫年終工作總結 2

　　一、注重學習，提高覺悟。

　　首先是認真學習黨的十七屆四中、五中全會精神和中央一號文件精神，深入貫徹落實水務科學發展觀，弄清工作方向、目標和任務。正確認識庫區在新形勢下新要求下面臨的諸多考驗和水資源在新時代的戰略意義，與時俱進，始終把個人思想統一到構建和諧水務，力保世園盛會這個高度。

　　二、立足本職崗位盡職盡責。

　　在工作中我能堅持上級負責、勤奮、務實、高效的工作標準要求自己。在今年汛期我能牢牢把握防汛主動權這個出發點，從思想到行動上與上級保持高度一致，由點到面、由小到大認真落實各項防汛指示和要求。一是全面熟悉和掌握防汛度汛應急預案，強化各項制度職責敏銳性，使自己始終清楚自身責任。二是了解庫區各段和各點的重點和隱患，加強庫區巡查巡視。在自己擔任庫區值班巡查工作過程中，除了正常的巡查工作外，我能嚴格按照上級要求，加強對庫區敏感段的巡查次數。同時為了杜絕發生其他安全事故，主動做好易發安全事故段居民的安全教育宣傳，劃分了安全警戒線，完善了各點各段警戒標識，確保庫區不發生其他意外安全事故。三是顧全大局，積極參與防洪修復工程建設。尤其是在汛期的高峰時期，對水毀工程能做到一有情況及時到位，不推辭不抱怨積極配合修復工程施工，力所能及的扮演好防汛搶險隊的角色，較好的.履行了崗位職責，完成了上級交給的工作和任務。

　　三、工作紀律日常。

　　生活上我能貫徹執行局里的管理要求和規章制度，工作中嚴格要求自己嚴以律己，時刻把制度放在第一位，在汛期和關鍵時候我能以安全第一、責任第一、不早退、有事主動請示匯報。工作上的事就是大事，就是責任。時刻擺正工作位置，理順工作與個人關系上的輕重。生活中尊敬領導、團結同事。以誠待人，不欺上瞞下，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

　　四、存在問題

　　一年來，我雖然較好完成了本職工作，但是還存在著一些不足。一是由于本人家中二老年時已高，身體狀況不好，局里和單位安排的學習有時不能及時到位。二是與領導、同事之間還缺乏足夠的溝通交流，協作意識還有待提高。三是工作方法上還需要更加扎實更加細致，原則性和靈活性的實踐與結合還做的不夠。

　　五、下步需要解決的問題：

　　1、加強政治理論的學習和自身業務水平的提高，理清思路，全面提高工作水平。

　　2、加強與領導之間、同事之間的思想溝通，理順上關系，排除干擾，提高協作意識。

　　3、進一步解放思想，提高創新和適用當前形勢發展需要的各種能力。

　　20xx年是全新的一年，我將努力糾正過去工作中的不足，不斷校正自身思想和認識上的偏差，強化科學發展觀，把握水務工作在新形勢下的重大意義，爭取在本職工作中取得新的成績。

　　小型水庫年終工作總結 3

　　隨著冬天的腳步xx年即將和我們揮手說再見。在庫區工作的一年里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神和中央一號文件精神，緊跟上級水務工作部署。自覺加強理論和業務知識學習，努力提高工作水平，按照職責和要求做好本職工作。

　　一、注重學習，提高覺悟

　　首先是認真學習黨的`十七屆四中、五中全會精神和中央一號文件精神，深入貫徹落實水務科學發展觀，弄清工作方向、目標和任務。正確認識庫區在新形勢下新要求下面臨的諸多考驗和水資源在新時代的戰略意義，與時俱進，始終把個人思想統一到構建和諧水務，力保世園盛會這個高度。

　　二、立足本職崗位盡職盡責

　　在工作中我能堅持上級負責、勤奮、務實、高效的`工作標準要求自己。在今年汛期我能牢牢把握防汛主動權這個出發點，從思想到行動上與上級保持高度一致，由點到面、由小到大認真落實各項防汛指示和要求。一是全面熟悉和掌握防汛度汛應急預案，強化各項制度職責敏銳性，使自己始終清楚自身責任。二是了解庫區各段和各點的重點和隱患，加強庫區巡查巡視。在自己擔任庫區值班巡查工作過程中，除了正常的巡查工作外，我能嚴格按照上級要求，加強對庫區敏感段的巡查次數。

　　小型水庫年終工作總結 4

　　xx年，水務局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的大力支持下，緊緊圍繞全縣經濟發展這個大局，解放思想，轉變作風，求真務實，扎實苦干，努力發揮職能作用。在咸淡混澆、危橋改造、人飲安全，及推廣節水技術等方面，取得了較為明顯的成效。

　　一、xx年幾項主要工作完成情況

　　1、下大力量抓好項目建設，積極爭取上級資金支持

　　項目是推動水利建設的主要動力，水利建設的發展關鍵在項目。今年以來，我們抓住國家支持“三農”的有利時機，下大力抓了項目跑辦工作。我局成立了以局長為組長的項目跑辦領導小組，組織人員分頭行動，利用一切可利用的因素和關系，跑市局、進省廳，積極爭取上級的支持。經過不懈努力，已爭取到咸淡混澆節水項目、危橋改造項目、節水灌溉示范項目和人飲安全項目等，共爭取項目資金達到870多萬元。項目的實施，為我縣水利事業的發展和新農村建設打下了一個良好的基礎。

　　2、大力實施咸淡混澆和危橋改造工程建設，造福全縣人民

　　實施咸淡混澆和危橋改造工程，是縣委、縣政府為群眾辦的兩件實事，同時也是縣政府今年的兩項重點工作。咸淡混澆工程是節約淡水資源，解決群眾澆地難的一項“民心工程”。為保證咸淡混澆節水工程質量，使之達到節能、高效的目的，我們認真總結前兩年的經驗，精心設計，精心施工，嚴格管理，并與相關的鄉村和施工單位簽訂了責任狀，保證每眼井都建成優良工程。目前全縣已完成咸淡混澆井組380個，到11月底可完成全年400個井組的建設任務，據測算，今年建設的咸淡混澆工程，使農民節省澆地成本400余萬元。

　　危橋改造，是廣大群眾企盼已久的大事，為做好危橋改造工作，由局長親自帶隊，組織工程技術人員，對全縣的危橋進行實地勘察，提出改造建議，為確保工程質量，水利工程公司抽調精干技術力量，對每座橋精心施工，到目前已維修3座，新建5座。今年10月16日，全市召開節水灌溉暨農村水利建設工作會議在我縣召開，縣委常委、農工委書記解興堂同志在會上做了典型發言。省水利廳、市委、市政府、市人大、市政協領導和各縣市區及市直有關部門負責同志參觀考察了我縣咸淡混澆和危橋改造工程，并給予了高度評價。

　　3、認真搞好節水示范項目建設，促進水資源合理利用

　　經我局積極爭取，全力跑辦，總投資87.41萬元的“08節水灌溉示范項目”落戶我縣廣川鎮，示范區面積3600畝，涉及三個村。項目建成后，使1850人受益。我局組織精干力量，編制規劃，實地勘測，并經過省統一招標，所需物料全部送到田間地頭，并組織工程技術人員到現場指導施工，認真做好工程配套、管道安裝工作，該項工程于11月底全部完工，工程的實施為在全縣推廣高標準節水技術起到了積極的作用。

　　今年以來，全縣新打農田灌溉更新機井42眼，新鋪設地下防滲管道5.2萬米，新增節水面積1.8萬畝，基本實現了農田灌溉全程管道輸水。

　　4、積極做好人飲安全工程建設，保障人民群眾身體健康

　　xx年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程，根據各鄉鎮實際情況，我們以王千寺鎮、梁集鄉為試點，完成投資272萬元的兩個集中供水廠和8個村人飲安全工程。目前，梁集供水廠已完成了辦公用房、凈水池、加壓泵房、圍墻等設施建設，設備安裝已基本完成；王千寺供水廠正在建設之中；8個人飲安全村已完成7個村的打井工程，并著手安裝降氟設備。

　　5、全力抓好防汛準備工作，確保全縣安全渡汛

　　為了做好今年的防汛工作，我們從5月份開始，組織人員對縣內河渠、橋閘工程設施和南運河堤防進行了認真檢查，對查出的'問題，我們以縣防汛指揮部的名義責承有關鄉村限期解決，以保證汛期安全。隨著縣鄉機構改革，我們及時調整了縣鄉兩級防汛指揮機構，落實了包堤、包河、包段、包區域責任制，出臺了《xx年防汛預案》。同時，對縣內26座節制閘逐一進行了檢查維修和啟閉試驗。防汛電臺、電話實行晝夜24小時值班，并由一名局長帶班。抗洪搶險物資的儲備和管理全部落實到部門和人員，并插牌立標，整個防汛工作準備充分，布置周密，多次受到省、市有關領導的肯定。

　　6、加大水法宣傳和執法力度，改變人們的用水觀念

　　今年以來，我們加大了水法宣傳力度，投資近3萬余元組織了一系列《水法》宣傳活動，3月22日在“世界水日”和“中國水周”《水法》宣傳活動中，我們聘請專業文藝團體，舉辦了一場以“節約用水，保護水資源”為主題的專題節目，并利用電視臺、宣傳媒體進行廣泛傳播。同時，我們還在16個鄉鎮和全縣20多個重點集鎮，4個工業園區書寫大字標語300多條，宣傳效果十分顯著，受到了市縣領導的肯定。

　　7、圍繞縣域經濟發展，抓好局辦企業和企業改制工作

　　鉆井公司、水利工程公司在搞好自身經營的同時，重點在全縣水利項目建設、重點工程和服務方面做好各項工作，力爭年完成上繳稅金200萬元。至10月底，已上繳稅金145萬元，創利潤174萬元。

　　在保持企業穩定和發展的同時，根據縣委政府意見，我們積極抓了局辦企業的改制工作。到目前為止，已完成了龍華管廠、抗旱服務中心兩家企業的改制工作。安陵管廠和水利服務公司的改制正在進行中。去年以來，我們根據企業情況，多方籌措資金，為抗旱服務中心及在水務工作多年的老同志辦理了養老保險，解除了他們的后顧之憂。

　　二、存在的問題

　　水資源緊缺與社會經濟發展對水資源需求的矛盾突出；水資源浪費、毀壞河道工程和水污染問題仍十分嚴重；水利工程設施老化、河渠淤積十分嚴重；水資源管理和水工程管理還缺乏力度，南水北調基金、水資源費和河道工程維護管理費的征繳工作還有很大阻力；全系統人員多，隊伍龐大，年齡結構、專業知識水平有很大差異，個別企業的遺留問題沒有全部得到解決，水利發展的體制性、機制性障礙還沒有根本解決。

　　小型水庫年終工作總結 5

　　一、圓滿完成引黃抗旱及防汛工作

　　一是引黃抗旱。李家岸、潘莊、豆腐窩、韓劉四干渠全年累計引水近3.6億方，保障了全縣農業抗旱用水需要。二是防汛工作。截止11月9日，全縣累計平均降雨量為693.5毫米。7月份，我縣降雨集中，多個鄉鎮受災，農田積水，我局迅速啟動防汛應急預案，落實責任，全局干部職工迅速到崗，深入一線組織抗災。同時，嚴格防汛值班，堅持24小時值班和領導帶班制度，做到無縫銜接，保證信息暢通，取得了今年防汛工作的勝利。

　　二、重點水利工程建設情況

　　1、南部新區橋梁新建工程。按照縣政府安排，我局承建了南部新區10座橋梁的新建任務（其中，黃河河務局承建3座），總投資7247.6萬元，該橋梁建設工程創造了我局有史以來，承建的規格最大、投資最多，技術含量最高的三項記錄。目前，所有橋梁都已完成了橋面板的吊裝任務，正在進行最后的掃尾工程，保證按時保質完成全部建設任務。

　　2、危橋改造工程。危橋改造是今年縣政府確定的為民辦十件實事之一，共重建、改建、新建橋閘6座，維修5座，投資940萬元，工程已于8月中旬完工。

　　3、老齊劉路溝拓寬工程。老齊劉路溝拓寬工程是縣委、縣政府確定的重點防汛工程，目的是分流倪倫河上游來水，減輕縣城汛期排水壓力，工程已于10月份完工，共完成投資683.16萬元，拓寬老齊劉路溝6.6公里，土方28.8萬方，新建、重建建筑物12座，其他排水建筑物17座。

　　4、六六河改道工程。按照縣政府安排，為緩解晏城、開發區、生態城等上游排水壓力，實施了六六河改道工程，總投資887萬元，全長3.22公里，動土方28.37萬方，新建橋梁8座。目前，工程已完成全部土方任務，橋梁正在建設中。

　　5、小農水項目。一是20xx年度小農水項目。共建成劉橋鄉管道輸水及井灌配套節水面積4.9萬畝，完成投資3753.02萬元。5月份，以優異的成績通過了省水利廳、財政廳組織的項目驗收。二是成功申報“高效節水”示范縣項目。該項目涉及7個鄉鎮，78個行政村，人口4.43萬人，計劃三年投資8710萬元（其中上級投資6900萬元），建設管灌輸水高效節水工程8.42萬畝。20xx年度“高效節水”示范縣項目已開工建設，計劃投資2900.37萬元（其中上級資金2300萬元），建設管灌輸水高效節水工程2.9萬畝，新打、維修配套機井268眼，建筑物78座，清淤溝渠40.62公里。目前，整項工程正在緊張有序的進行中，已完成總工程量的60%，計劃明年4月份竣工。

　　6、中小河流治理工程。今年主要對中心河進行了治理，共完成投資2543萬元，治理河道9.68公里，恢復堤防11.5公里，改建橋梁5座，新（改）建涵閘5座，新（改）建涵管9座。工程已于9月份完工。

　　7、飲水安全工程。今年我縣飲水安全工作共完成投資1311.6萬元，重點實施了省立項的“師生飲水安全”、“飲水扶貧”兩項工程和大黃、宣章供水管網升級改造以及安頭、表白寺水源更換等，使我縣全面實現了城鄉供水一體化。

　　8、防汛應急工程。投資41.07萬元，對全縣骨干河道上的`攔河閘等防洪工程進行了維修加固，對部分攔河閘安裝啟閉機20臺套。

　　9、晏黃溝宣章攔河閘新建。作為海河迎查重要的配套工程，工程于10月份開工，11月底完工，共完成投資146萬元。

　　10、三項市級工程。

　　一是李家岸灌區分干節水改造。投資1161萬元，對李家岸灌區南北、安頭6公里分干節水襯砌及部分建筑物的配套，已完工。

　　二是德惠新河治理工程。我縣任務段位于樂陵市，投資904萬元，治理長度8.4公里，土方60萬方，已完工。

　　三是引黃應急清淤工程。對李家岸干渠截堿溝清淤及復堤和潘莊干渠清淤工程，投資280萬元，動土方55萬方，已完工。

　　11、今冬農村水利工程。今冬，縣政府高度重視農田水利建設工作，通過開動員會，制定方案，嚴格考核，召開現場會等措施，掀起了今冬農田水利建設高潮。縣、鄉、村三級工程總投資達到1.1億元，著力提升了我縣水利建設水平，特別是鄉村水利灌排體系抵御災害能力顯著提高。今冬縣級工程主要實施了引黃及排澇兩項工程，引黃工程對韓劉、豆腐窩引黃干渠、潘莊三干沉沙池等進行清淤，清淤長度16.6公里，土方75.7萬方，總投資614.81萬元；排澇工程對牛角溝、晏黃溝進行治理，清淤河道17公里，土方24萬方，維修徒駭河9座排灌涵閘，總投資248.6萬元。目前，引黃和排澇工程已基本完工。鄉村工程正在緊張進行中，12月中旬全部完成建設任務。

　　三、其他工作開展情況

　　1、大水網規劃。聘請水利部水科院專家為我縣編制了《大水網規劃》，目前，二稿正待審核。

　　2、水生態文明城市創建。成立了水生態文明城市創建辦公室，成功申報了倪倫河、沁湖公園省級水利風景區，為下一步水生態文明城市創建做好了準備。

　　3、水政執法和水資源管理。加強水政執法，維護水事秩序，嚴格落實水資源管理的“三條紅線”及“三項制度”，進一步規范了全縣水資源管理服務水平。全年共完成水資源費征收700余萬元，超額完成市水利局660萬元的任務，水保費8.5萬元。

　　4、無償資金項目爭取。全年爭取市以上項目9項，包括：中小河流治理、中型涵閘除險加固（祁莊閘）、李家岸灌區分干襯砌、德惠新河治理、市級應急清淤、抗旱專項、防汛專項、20xx年度飲水安全、20xx年度“高效節水”示范縣項目等，共爭取項目資金8981萬元。

　　5、海河迎查工作。根據上級安排，為全面做好海河迎查工作，確保以較好成績通過檢查驗收，我局成立了流域綜合整治、水源地保護等六個工作組，全力抓好海河迎查的各項工作，為海河迎查做好保障。

　　6、招商引資工作。目前，正在與占地100畝，投資2億元的濟南普恩聚氨酯有限公司進行積極的洽談，爭取早日落實到位。

　　7、深入開展“四聯五幫”活動。“四聯五幫”活動作為水利部門黨員干部接地氣、轉作風的重要工作，精心組織，認真落實，確保了活動成效。一是加大了聯系鄉鎮幫扶力度，利用水利部門行業優勢，在農田水利建設特別是小農水建設上予以指導和幫助；二是十五名副科級干部，逐一落實行政村和幫扶困難戶，5月份集中開展了結對幫扶活動，對困難群眾進行走訪并發放慰問金。10月份“135”大走訪活動開展后，我們迅速掀起走訪熱潮，對11個行政村1713戶群眾和18戶困難戶進行了全覆蓋走訪，取得了良好成效。

　　存在問題：

　　一是基礎水利設施依然薄弱。近年來，水利建設雖然有較快發展，但面對年年治理，年年有澇和極端天氣的考驗，形勢十分嚴俊，現有水利工程在發揮巨大作用的同時，還存在很多薄弱環節。

　　二是資金問題。今年以來，我局共開展了13項重點水利工程，總投資達到2.7億元，建設規模，投資強度，都創下了歷史之最，但建設資金周轉困難，成為了工程建設的瓶頸，影響了工程進度。

　　三是人才問題。水利專業人才是推動水利發展的保障。目前，水利專業人才形成了嚴重斷層，制約了基層水利發展。

　　20xx年工作打算：

　　20xx年，我局將緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩定”的發展思路，以服務“三農”為出發點，突出民生水利、生態水利建設這一中心，采取有力措施，集中人力、物力、財力，全力以赴抓好涉水項目的申報、建設和管理，全力推進我縣水務事業又好又快的發展。全面提高水利在全縣社會經濟發展中的保障力。

　　一、扎實做好重點水利工程

　　一是“高效節水”示范縣項目。20xx年底完成項目總工程量的60%，至20xx年5月份，完成全部建設任務，并爭取以優異的成績通過省財政廳、水利廳組織的項目驗收。二是“三大閘”改造項目。計劃對劉連、祁莊、務頭三座大閘進行改造，積極爭取上級資金，目前，祁莊閘已完成立項批復，劉連、務頭爭取早日完成設計規劃上報，早日完成審批，早日開工建設。三是沉沙池新建。計劃新建豆腐窩沉沙池一處，占地2000畝，土方66.97萬方，新建配套建筑物12座，總投資1088.03萬元。四是中小河流治理工程。完成對鄧金河進行綜合治理，治理河道9.6公里，改建橋梁2座，維修涵閘1座，改建涵閘6座，新建涵閘8座，總投資2637萬元。

　　二、做好其他常規工作

　　一是抗旱防汛。及早上報用水計劃，爭取早引、多蓄黃河水，為全縣農業抗旱做好保障。同時，做好防汛工程及各項責任落實工作，時刻保持抗大汛、救大災的思想準備，確保安全度汛。二是水資源管理。實施最嚴格的水資源管理制度，落實“三條紅線”，執行水資源論證、取水許可、水資源費征繳三項制度。特別是將水資源論證納入項目立項，環評前置程序后，與計劃、經信部門多溝通、協調，爭取水資源管理工作再上新臺階。三是招商引資。

　　1、做好占地100畝，投資2億元的濟南普恩聚氨酯有限公司的洽談落戶工作。

　　2、做好中小河流治理、“高效節水”示范縣、“三大閘”改造、農村飲水安全管網升級改造等項目上級無償資金爭取工作，力爭引資超億元。五是水生態文明城市創建。該項工作涉及水資源、水生態、水景觀、水工程、水管理等多方面評價，我們將嚴格按照相關程序及標準，以省級水利風景去為依托，認真做好申報工作，爭取成功申報。六是海河迎查工作。按照上級要求，高標準、高質量的完成海河迎查的相關工作，搞好配合，確保順利通過迎查工作。七是及早謀劃秋冬水利工程。根據一年的水利運行情況，早總結，早規劃，早匯報，早實施。

　　20xx年，是落實十八屆三中全會的關鍵年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，真抓實干、開拓創新，努力完成各項任務目標，向全縣人民交一份滿意答卷。

　　小型水庫年終工作總結 6

　　按照縣委、縣人大、縣政府的統一安排，龍洞水庫綜合執法的主要工作內容是依法取締龍洞水庫網箱養魚和燈光網，有效減少污染源，確保縣城居民飲水安全。在實際工作中，得到了縣委、縣政府的高度重視，得到了珠山鎮政府及相關部門的大力支持與配合，基本實現了工作目標。

　　一、基本情況

　　龍洞水庫網箱養魚起源于上世紀九十年代中期，通過不斷發展，網箱數量逐步增加，截止到20xx年10月，龍洞水庫共設網箱710張，21000m，其中：鋼管網16000m，竹木網5000m，涉及到61戶養殖戶，其中當地移民戶52戶，非移民9戶，存魚總量近76萬斤，日均投放餌料5000斤，畜禽內臟500斤，對龍洞水庫水質污染明顯。同時龍洞水庫設抬網（燈光網）61張，嚴重破壞當地漁業資源。

　　二、具體工作開展情況

　　（一）組建執法工作專班

　　20xx年9月，組建了由縣政府辦公室牽頭，珠山鎮人民政府、縣水利水產局、縣環保局等組成的工作專班，專班共抽調工作人員12人。

　　（二）調查摸底

　　20xx年10月，工作專班工作人員入庫現場調查，通過調查摸清了龍洞水庫網箱數量、規格、設時間、大小、戶主、詳細位、存魚品種及數量，并逐一登記、拍照，由養殖戶簽字認可，同時，對抬網（燈光網）數量、規格、位登記造冊，調查摸底工作結束后，將調查的情況在雙龍湖居委會進行了公示。

　　（三）走訪座談宣傳發動

　　調查摸底工作結束后，工作專班向縣人民政府做了專題匯報，制定了網箱“以獎代補”方案和抬網拆除方案。20xx年11月－12月，工作專班分成三個小組，入戶座談，宣傳解釋相關法律法規和政策，讓養殖戶充分認識到取締龍洞水庫網箱的重要性和必要性。隨后召開養殖戶會議，對網箱拆除及“以獎代補”方案進行詳細解釋和說明，明確了在20xx年3月12日前必須拆除網箱，能上市的箱內存魚由養殖戶自行處，無法上市的魚苗，政府將按照“以獎代補”的方式，予以適當補貼。

　　（四）依法取締抬網

　　20xx年農歷臘月二十二日，工作專班組織漁政、公安、環保等執法人員對龍洞水庫61張抬網（燈光網）全部依法取締，由于前期宣傳到位，抬網取締工作十分順利。

　　（五）存魚處

　　春節后，經工作專班詳細調查，能上市的成魚，養殖戶已基本銷售完畢，但仍有38萬斤魚苗及特種魚無法在當地出售，經過工作專班人員多方聯系、考察，最后決定由恩施魚商集中外調，按當地批發價由政府給養殖戶補差。通過近1個月的集中外調，除因氣候原因無法外調的2.3萬斤特種魚苗外，其他魚苗已全部處完畢。所剩特種魚由一名養殖戶集中養殖，待氣候條件合適后調出龍洞水庫。

　　三、整體工作完成情況

　　一是龍洞水庫的抬網（燈光網）已全部依法取締完畢，且無死灰復燃跡象；二是龍洞水庫網箱面積已由原來的21000m降至目前的.450m；三是網箱存魚由原來的76萬斤降至目前的1.5萬斤；四是兌現了養殖戶“以獎代補”資金近300萬元。

　　四、掃尾工作安排與計劃

　　目前掃尾工作的重點一是盡快將1.5萬斤特種魚苗調出龍洞水庫；二是將雙龍湖生態養殖專業合作社在未經許可的情況下用網箱養殖的1400斤花白鰱種苗盡早處理；三是將所剩450m網箱拆除上岸，為此，工作專班及水利水產局黨組召開了專題會議安排部署了掃尾工作。

　　（一）特種魚苗按計劃于7月15日前外調完畢該養殖戶已于7月7日開始外調，目前因龍洞水庫水位低、人工轉運距離遠、氣溫高導致死亡率較高，調運速度慢，每天外調量不足2000斤。

　　（二）花白鰱魚苗處理方案

　　花白鰱魚苗未經縣政府、工作專班及主管部門許可，由雙龍湖養殖專業合作社擅自做主在龍洞水庫網箱養殖，7月6日，工作專班召集雙龍湖居委會干部、居民代表、專業合作社相關人員召開專題會議，明確了由雙龍湖居委會于7月25日前處理完畢，不得在龍洞水庫網箱養殖花白鰱魚苗，其損失由專業合作社承擔。

　　（三）剩余網箱處計劃

　　待特種魚及花白鰱魚苗處理完畢后，工作專班將組織人力于7月31日前全部拆除所剩網箱并清運上岸。

　　五、存在的主要問題

　　3月12日，大部分存魚處完畢后，因氣候原因尚有2.3萬斤特種魚苗無法外調，當時工作專班決定由一個養殖戶集中養殖，但魚苗集中后，由于在轉運過程中魚體受傷感染，死亡嚴重，存活率低，導致損失嚴重，“以獎代補”資金預算時，沒有考慮到該因素，因此目前尚有10萬元的資金缺口無法解決。

　　小型水庫年終工作總結 7

　　一年以來，在水務局的領導下，管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標和要求，經過全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務，主要體現以下幾個方面：

　　一、深入開展黨的群眾路線教育

　　管理處黨委按照水務局黨委的統一部署，深入開展了以解決“四風”問題為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。堅持從實際出發，加強領導，精心籌劃，嚴密組織，分步推進，宣傳引導，狠抓落實。通過前一段時間教育實踐，每個黨員都按照要求完成了規定的學習內容，做了不少學習筆記，撰寫心得體會。使大家經受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，修養上有明顯加強，作風上有明顯改變，工作上有明顯改進的效果。

　　二、安全生產工作。

　　年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產責任書，將責任逐級落實。強化安全防范措施，健全和完善安全組織機構，及時調整安全生產領導小組，明確工作職責，使安全工作常年有人抓，促進了各項工作的順利實施。

　　三、防汛抗旱工作。

　　防汛抗旱工作堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，做到早動員，早安排，早布署。認真做好雨情監測及統計工作，制訂了防洪控制運用計劃，嚴格實行防汛責任制。對防汛重點部位進行了全面檢查，做到預案落實到位，防汛物資籌備到位，搶險隊伍組建到位。主要完成了一級電站機電設備保養工作、灌區30公里渠道的清於、割草工作。對大壩閘門進行了保養。對水毀工程進行了修復。

　　四、飲用水源保護。

　　為確保飲用水源安全，管理處主要從“蓄、撈、禁、養、防”等五方面開展工作。

　　1、蓄是為確保總蓄水量，提高水體自凈能力。管理處從年初就嚴格控制電站發電負荷，保持庫容1400萬立方米以上。特別在汛期結束后，由于連續多日未下雨，我處從十月二十二日就停止發電保供水。

　　2、撈是為確保水面整潔衛生，今年管理處每天專門雇人打撈壩前庫水面垃圾，暴雨過后，增派人員打撈八佰、麻陽庫尾垃Q，今年因暴雨多共計水面打撈工夫已達400多工，共清理垃圾60多噸，清明節、勞動節、端午節過后，由于來水庫兩岸燒烤人多，我處組織全體職工與麻陽、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染，共計組織6次，人數100多人，泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機運出八整車。

　　3、禁是確保鳙、鰱魚的生長以抑制藻類的.發展，管理處加強力量，成立了由主任擔任組長，班子成員任副組長，管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領導小組。從4月份起，每天安排由一名班子成員帶隊進行勸告釣魚人，至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人，同時在庫區四周醒目處粘貼宣傳畫三十多張。

　　4、養是增加增加魚的放養量，確保水庫魚的總量，放養鳙魚和鰱魚比例各50%，分別為6000斤，18000尾以上；

　　五、工程建設。

　　1、麻陽水文站的建設項目，土建項目、設備安裝已完成。目前正做驗收前準備工作。

　　2、庫區的全方位監控項目工作完成并通過驗收。

　　六、存在困難和要求

　　飲用水源方面

　　1、當前，市民的生活水平提高，一到節假日，到庫區燒烤的人很多，車輛更是從庫頭停到庫尾，雖然我們聯合當地村委組織巡邏隊進行勸告，無奈他們人多，況且沒有明文規定，收效甚微。

　　2、到庫區水面釣魚問題上體現突出，而現在都是釣小魚的人多，況且現在市民對法制很有研究，知道我們沒執法權，沒法處罰他們，造成了我們去勸他們走，我們走了他們又來了，我們白天趕，他們晚上來，我們夜里趕，他們禮拜天來，化費了大量的人力財力，效果還是很差。

　　要求水務局幫助解免費在電視臺、報紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環保、水政、派出所、當地政府、xx水庫管理處、清溪口水庫管理處組成的聯合執法隊伍，定期開展執法。

　　灌區方面

　　主要是目前渠道防洪時排水難，現有渠道由于政府建設、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪，加上現有排水閘門都到水庫，而水庫都承包到個人養魚，造成防洪時水不能排出，防洪壓力大。

　　要求水務局協調各相關部門及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設。

　　七、20xx年工作重點。

　　1、做好麻陽水文站、灌區二期工程的驗收工作；

　　2、全力保障飲用水源安全工作；

　　3、全力以赴做好防臺防汛抗旱工作。

　　小型水庫年終工作總結 8

　　一年來，在省、市移民部門的指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，通過縣各部門通力合作，鎮村各級組織支持配合，移民部門艱苦細致的工作，水庫移民工作在起步晚、時間緊、矛盾多、情況雜、困難大的不利形勢下，后來居上、穩步推進各項水庫移民工作，取得顯著成效。一年來我們主要抓了以下幾個方面工作：

　　一、突出人口核定真實性，抓打假擠水“三再六查”。

　　為了確保移民人口真實準確，縣委、縣政府組織扶貧、財政、公安等部門60名干部組成10個核查專班，開展了三輪打假擠水，對全縣初次核定登記的移民人口進行“再公示、再審核、再確認”和六種對象驗證核查工作，查錯糾偏，查處冒登、重登、漏登現象，力求移民登記不重一人，不錯一人，不漏一人。經過多次打假擠水，我縣移民登記人口由最初的48909人核減到46016人，查處不符合登記范圍的2893人，審核校正原新增移民200多人，糾錯500多人，從而確保移民人口核定的真實性和準確性，維護了移民群眾合法利益。我縣人口核定成果得到了省政府的肯定，省政府核定我縣水庫移民46016人，其中農業原遷移民18433人，新增移民27583人，比省初次核定的`32104人增加1.4萬個指標，每年為我縣庫區移民群眾多爭取1000多萬元。

　　二、突出移民政策實施兌現，抓直補資金一戶一卡通發放到人。

　　為了保證移民直補資金安全發放到移民手上，我縣具體抓了三個方面工作：一是抓上下配合。我縣采取以會代訓的形式，對16個鎮區移民工作業務人員集中進行了培訓，并以水庫移民工作領導小組下發了《關于做好大中型水庫移民后扶工作直補資金發放的通知》，規范了資金發放程序。各地根據縣政府核定的移民人數和審定的移民名單，抽調業務精、作風實的2-3名地方財政所工作人員指導移民資金發放工作。二是抓一戶一本通發放。本著方便群眾原則，信用社辦理一本通后，各地財政所指定專人和鎮包片住村干部服務上門，直接發放到移民手中，做到制卡不制錯，發卡不發錯。三是抓以點帶面。本著移民直補資金“成熟一個，發放一個”的原則，不搞全縣平衡，我縣先抓試點，以點帶面，確保移民資金發放安全及時。我縣首先在王英鎮王英村開展移民直補資金發放試點工作，做到三個落實：即人口把關落實、資金發放落實、資金發放時間落實，有力推動了全縣移民直補資金發放。目前我縣發放原遷移民直補資金17886人，資金1073.58萬元，占應發放資金97%，幫助移民解決了生產生活實際困難。

　　三、突出移民群眾意愿，抓兩個規劃編制。

　　一是水庫移民后期扶持規劃。按照省要求，我縣水庫移民后期扶持規劃按照新增人口人平500元標準已編制完成，并已通過省、市主管部門審批。對于新增人口項目扶持，我們在充分尊重廣大移民和移民村群眾意愿基礎上，按照“先急后緩，先生存后發展”原則，通過實地調查，科學規劃，合理安排，全縣規劃后扶項目241個，總投資10836.2萬元，其中后扶資金6206.175萬元。規劃內容為七大項：人飲工程87個，村組公路66個，水利建設23個，農村沼氣10個，社會公益事業14個，人居環境改善18個，生產開發項目23個。二是經濟發展規劃。縣委縣政府高度重視，委托武漢大學經濟學院專家幫助編制，通過實地調查，聽取意見，結合我縣實際，已編制完成，目前已上報省市移民部門在審批過程中。

　　四、突出解決移民生存難，抓“六改五通”基礎設施建設。

　　針對我縣庫區和移民安置區基礎設施薄弱，移民生存困難實際情況，我縣把“六改五通”作為水庫移民后期扶持工作重點，著力改善移民群眾行路難、飲水難、灌溉難等問題。20xx年全縣落實新增人口后扶項目125個，其中飲水項目57個，交通項目51個，農田水利項目7個，改善人居環境項目1個，生產開發項目5個，社會發展項目4個。硬化水泥路51條138.4公里，解決51個村127個組1.6萬庫區移民群眾“晴通雨阻”問題；打水井983口，建集中池83口，安裝自來水12處，解決57個村0.8萬移民人口吃水問題；新修渠道4處8300米，灌溉1600畝，惠及7個村0.7萬移民人口；新建移民搬遷點1處，搬遷28戶143人。隨著水庫移民工程項目建設完成，極大改善了移民群眾生產生活條件。

　　五、突出機制建設，抓三項管理。

　　一是建立水庫移民人口檔案管理機制。我縣以移民戶為單元，整理原始資料，建立移民登記卡片；以村組為單位，歸納匯總移民登記表，編制成薄；各鎮按照四座大中型水庫分類建立檔案，編制成冊；縣移民部門匯編匯總入庫建立移民人口登記資料庫，并將移民人口數據錄入微機管理，對全縣移民人口進行登記照相，實行動態管理，建立完備移民人口信息檔案管理系統，做到戶有卡，村有簿，鎮有冊，縣有臺帳，網上有資料，確保移民電子文檔、移民資料卡冊、匯總簿三統一。二是建立水庫移民后扶直補資金管理機制。為了加強我縣水庫移民資金管理工作，保證資金安全發放，我縣制定了《陽新縣水庫資金發放實施方案》，下達了《關于做好大中型水庫移民直補資金的通知》，明確了移民直補資金范圍及標準，確立了直補資金發放辦法及程序，落實了直補資金發放責任。三是健全后扶項目管理機制。根據中央、省有關文件規定，結合我縣具體實際，我縣制定了《陽新縣大中型水庫移民資金及項目管理辦法》初稿，對移民資金實行專戶管理，專款專用，及時撥付。對項目管理實行“六項制度”，即建立項目庫制、項目申報制、招投標制、監理制、竣工驗收制、公示制。

　　小型水庫年終工作總結 9

　　20xx年以來，我局在市委、市政府的正確領導及上級有關部門的關心指導下，堅持以科學發展觀為統領，積極貫徹落實上級指示精神，緊緊圍繞年初既定目標，深入開展單位文化建設，狠抓防汛生產安全，強勢推進重點項目建設，積極謀劃外聯招商，多措并舉轉作風提效能，各項工作如期完成，取得了一定成效。

　　一、融合創新，彰顯峽水文化特色

　　構建良好單位文化氛圍，用心打造職工幸福家園，是我局堅持不懈、傾力建設的`一項系統工程。以“敬業、尚德、務實、創新”為主線，搭平臺、設載體，充分調動各線力量，全力構建峽水文化特色，旨在加強交流溝通，形成團結干事合力，為水庫持續健康發展提供動力支撐和基礎保障。

　　（一）以活動提素質。開展“三個一”談心交流活動，在局領導、中層干部、普通職工間進行面對面談心100多人次，互辦實事60件，書信交流xx年演講比賽；組織“十佳道德模范”評選及頒獎晚會。通過開展上述活動，增進了同事間的理解與信任，營造出積極和諧團結干事氛圍，有力促進了干部職工綜合素質提升。

　　（二）以關愛促和諧。建立健全關愛職工生活制度，明確“十個關愛”（即職工結婚、生育、生日、住院、調離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節日慰問），細化關愛標準程序，指定部門落實專人做實做細關愛工作，形成制度化、長效化關愛機制，使干部職工時時處處感受到組織溫暖，從而促進單位和諧發展。今年來，我局共組織關愛慰問職工198人次。

　　（三）以感恩樹新風。充分發揮工青婦組織引領作用，動員干部職工積極參與公益活動，不斷提高道德修養，形成感恩社會、回饋社會共識，樹立峽水新風。今年來，我局組織職工參加義務獻血38人次，共8600毫升；開展扶貧助學活動，走訪慰問農村貧困戶、老黨員54名，幫扶資金28650元，關愛兒童、捐資助學金額15000元；發動干部職工為社會困難群體伸出援手，累計捐款42970元。

　　二、狠抓落實，水利生產安全高效

　　建立健全大壩、電站、渠道管理規章制度，推行靈活實用的考核激勵辦法，突出服務民生重點，堅持經濟效益與社會效益并重，狠抓安全責任落實，以長效機制保障安全。今年來，共完成上網發電量9999.55萬千瓦時，抗旱灌溉輸水6000多萬方。

　　（一）突出“三早”，有效應對“旱澇急轉”

　　1、早組織。組織成立防汛安全領導工作小組，由主要領導親自抓，分管領導具體管；建立健全《水庫管理制度》，明確崗位職責；分解落實全年工作目標任務，出臺目標責任制考核辦法；制定防汛搶險應急預案，成立防汛應急小組；編制報批水庫防洪調度方案。

　　2、早部署。組織進行汛前安全大檢查，檢查內容包括制度落實、臺賬記錄、設備工況、大壩安全監測、水情測報系統、庫區森林防火、水資源保護等方面，并進行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、泄洪閘門啟閉操作；針對檢查中發現的問題，及時制定整改措施，強化人員安全意識，調緊安全生產弦。

　　3、早落實。做好大壩泄洪閘門、啟閉機、位移沉降觀測設備、水情測報系統、車輛船只維護保養；配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應急物資；完成水毀工程修復、泄洪河道疏浚；合理安排發電計劃，提前降低水位騰出防汛庫容，科學應對6月份集中強降雨；加強大壩安全監測歷史數據分析，抓好水庫洪水調度系統試運行、水庫安全管理信息平臺建設推進工作。

　　（二）推行“三化”，促使生產安全高效

　　1、安全管理元素化。以加快水庫安全運行管理平臺建設為抓手，劃分大壩、電站、渠道安全管理單元，將水工建筑物按部位、機電設備按臺項、渠道按段、灌區按片進行元素化分解，通過梳理整合建立信息化平臺，實時獲知安全元素運行狀態、工作進程，達到遠程監督、管理、控制效果，全盤掌握情況，確保安全生產無疏漏。

　　2、責任落實網格化。以局班子領導、科室、基層站、班組、個人為線，層層簽訂安全生產責任制，明確安全職責，強化安全意識；以安全生產元素為塊，劃分落實責任到人，借助安全管理信息平臺，將安全元素與責任人掛鉤，進行動態管理，確保安全生產責任明確、問責有據。

　　3、素質提升長效化。認真執行新進職工三級（即局、站、班）安全教育制度；定期聘請專家講授水電安全知識；建立職工教育培訓檔案，制定職工培育計劃，采取送出去培訓、交流頂崗等方式，完備健全人才結構；制定激勵制度，鼓勵職工提升技能、學歷、職稱等；采取考試考核，利用多種活動載體，促進職工學習，增強業務技術能力，切實提高安全生產水平。

　　（三）落實“三定”，暢通服務三農渠道

　　1、定崗位。實行灌區分片負責、渠道分段管理模式，落實責任到人，細化分解工作內容，制定實用有效的考核辦法，定期督查考核并與獎金掛鉤，促使作風轉變，確保服務三農無盲點。

　　2、定線路。合理制定日常巡查路線，深入灌區貼近群眾，建立灌區民情檔案，掌握責任區段薄弱點，做好防范措施，加強基礎水利設施管護，及時消除安全隱患，確保服務三農不斷線。

　　3、定時間。實行定時定次巡查渠道制度，密切注意汛期渠道安全變化，及時清理渠內雜物，宣傳引導村民愛護渠道設施，暢通民意訴求渠道，力求服務“三農”全天候。

　　三、克難攻堅，重點項目加速推進

　　（一）xx年度灌區節水續建配套項目。是我市“四大百億工程”和“為民辦實事項目”之一。為確保工程按期保質完成，我局采取有力措施，加大投入，協調調動多方力量，克服政策、資金、人員等困難，在汛期前完成主體工程建設，達到汛期干渠過水條件，為夏季抗旱灌溉打好基礎。目前正搶抓時機加快剩余渠段施工建設，今年來共完成面上形象工程投資額2100萬元。

　　（二）水庫除險加固項目。該項目概算總投資5840萬元。在主體工程于去年11月通過省級蓄水驗收前提下，今年上半年完成了泄洪渠等后續工程建設，并按規范啟動檔案驗收資料準備工作，同時根據省水利廳要求進行新增水庫安全信息化管理平臺項目設計及申報。今年9月已完成該項目主體工程完工驗收，目前正進行項目竣工驗收準備工作。

　　（三）局機關宿舍與食堂項目。該項目概算總投資570萬元，于20xx年2月動工，屬市政府投資項目。自開工以來，我局堅持質量與進度并重原則，加強日常巡查督促，嚴格執行標準化階段驗收制度，及時與施工、監理、政府投資項目建設中心等各方聯系協調，截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內外面裝飾施工，計劃于xx年1月底前投入使用。

　　（四）賀社電站報廢重建項目。該項目概算總投資1350萬元，屬xx年省第二批農田水利投資項目，目前爭取到位上級扶助資金149萬元，并計劃進一步爭取省配套扶助資金。今年來共完成項目可行性報告審批，設計單位招標確定，初步設計審查通過，自動化系統、水輪發電機及輔助設備選型招標，機電、水利、土建施工招標等工作，該項目已于今年10月動工建設，目前水利、土建、監理等單位已進場開展工作。

　　四、積極謀劃，招商引資成效初顯

　　制定完善招商引資、項目謀劃考核激勵制度，倡導培育全員參與招商氛圍，轉變思路深入挖掘潛在商機，充分發動集聚全局能量，不斷拓寬招商謀劃領域，創新方式，突出以情招商、以服務招商、以資源招商，加強政策、市情學習，提高挑商選資綜合能力。今年來，我局上報招商引資項目5個，協議引資額1870萬元，市招商局初核認定引資額為1000萬元，足額完成全年招商引資任務，并成功引進服務業項目2個。

　　五、深化舉措，作風建設提效強能

　　根據上級相關創先爭優、廉政防控機制建設等文件精神，緊密結合我局實際工作，利用黨員教育、企業文化活動等載體，切實加強廉政教育，不斷提高黨員干部思想覺悟，從源頭治理庸懶貪腐問題；認真實施開展市委市政府提出的“跨越發展”解放思想大討論活動，科學制定管理制度、考核制度、激勵制度，有效調動干部職工工作學習積極性，促進資源合理配置流動，營造按制度管人管事氛圍，使單位管理走上科學、規范、長效軌道；以為企服務、平安灌區、結對幸福鄉村為抓手，實行責任聯動聯帶，強化靠前服務意識，使干部撲下身去密切聯系群眾，進一步轉變思想觀念，提高實際工作效能。

　　小型水庫年終工作總結 10

　　在省水利廳的正確領導下，吳嶺局始終貫徹防汛抗旱兩手抓、兩不誤的方針，堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛原則，秉承“服務農業，服務群眾”的工作理念，全面貫徹落實科學發展觀，切實落實各項防汛和抗旱措施，戰勝了嚴重的旱情，確保了水庫安全度汛，圓滿完成了防汛抗旱工作任務。

　　一、吳嶺水庫水情雨情

　　吳嶺水庫今年降雨極度偏少，防汛形勢平穩，抗旱形勢十分嚴峻。據統計分析，上半年水庫降雨量只有往年同期的50%，特別是7月初至8月中旬，僅有64毫米降雨。水庫全年各月降雨量、年總降雨量均遠低于多年平均降雨量，其中發生較強降雨有兩次，即6月6日，日降雨量92.5毫米和9月24日，日降雨量91.2毫米。由于本地區連續三年干旱，今年旱情尤為嚴重，農業灌溉用水量大，所以吳嶺水庫一直處于低水位。汛末水庫水位為56.24米，庫容為836萬方，庫水位比正常蓄水位(62.20米)低5.96米。

　　二、水庫防洪抗旱調度運用情況

　　今年吳嶺水庫降雨量偏少，旱情偏重，水庫無較大洪水發生，庫水位一直很低，全年沒有開閘泄洪。

　　針對灌區嚴峻的抗旱形勢，吳嶺局在強化防汛備汛的`同時，著重加強抗旱用水調度管理，全力服務于抗旱減災大局。在抗旱期間中，管理局規范調度審批程序，嚴格執行調度指令，切實做好水庫出庫流量和干渠各分水口流量調控管理，保證了渠道上下游之間，灌區偏遠地區、近渠地區之間均衡用水，保證了渠道安全運行，從而保障了灌溉工作順利進行。

　　三、主要防洪抗旱工作措施

　　在20xx年里，吳嶺局立足于防大汛、搶大險、抗大災，始終堅持“有災無災按有災準備、大災小災按大災防范”的原則，以科學發展觀為指導，以確保人民生命安全為首要目標，精心組織，全力做好防洪保安工作。

　　在抗擊大旱期間中，吳嶺局始終以“抗大旱保豐收”為宗旨，堅持“先飲水，后灌溉，再生態”總體原則，全力做好服務保障工作。通過全局干部職工的共同努力，有力有效地保證了灌區及部分非灌區人畜飲水和農田抗旱用水，得到了當地政府和干部群眾的一致好評。

　　四、主要防洪抗旱工作措施有：

　　一是抓好工程安全檢查

　　為強化水庫工程安全管理工作，在2月9日的水庫安全管理視頻會議和3月4日的全省防辦主任視頻會議召開之后，吳嶺局及時組織學習和貫徹會議精神，統一全局干部職工思想，精心部署工程安全檢查工作，先后開展了水庫蓄水安全專項自查和汛前工程安全大檢查，特別是對開挖重建的西輸水管、大壩反濾壩和溢洪道啟閉設備進行了重點檢查。在2月26日管理局接受了省水利廳水庫蓄水安全專項檢查組的檢查。通過檢查，管理局全面掌握了水庫工程狀況，為進一步做好備汛工作，確保水庫安全度汛打下了基礎。

　　二是抓好防汛責任制落實

　　為保證水庫防汛工作正常、有序開展，管理局與局直各單位各科室層層簽訂了責任狀，明確了各單位科室的主要防汛責任人員、重要崗位責任人及其防汛工作職責，確保防汛責任制切實落實。同時，管理局按照要求及時上報吳嶺水庫防汛抗旱指揮部組成人員，及時召開吳嶺水庫防汛抗旱工作會議，為水庫安全度汛提供了重要的組織保障。

　　三是抓好各類預案修編

　　吳嶺局于20xx年編制了《湖北省吳嶺水庫防汛搶險應急預案》，并經省防辦審查通過。在汛前，管理局根據水庫防洪情況對預案已進行了修訂，并及時上報荊門市防辦和省防辦備案。

　　同時，根據20xx年省水利廳批復的《湖北省吳嶺水庫調度規程》，吳嶺局編制了20xx年度水庫汛期調度運用計劃。根據省防辦的審查意見，管理局前后進行了三次全方位地修改，以確保調度計劃的科學性和實用性。

　　另外，根據工程管理要求，管理局還制定了《吳嶺水庫溢洪道閘門啟閉預案》和《吳嶺水庫大壩安全管理應急案》。

　　四是抓好防汛通訊保障

　　管理局在汛期切實落實“局主要行政責任人督察、局領導帶班、局值班專班值守”三級負責制，嚴格執行24小時值班管理制度，以確保防汛抗旱信息及時上傳下達。

　　對水庫防汛通信系統，特別是防汛會商系統，吳嶺局實行專人負責專人管理，加強系統及設備的常規維護和運行測試，確保系統正常投入使用，保證了管理局按時參加各種防汛視頻工作會議。

　　五是抓好物料儲備和隊伍組建

　　在入汛前，管理局對水庫現有儲備防汛物料和器材重新登記，并根據防汛物料儲備要求進行采購補充，做到水庫防汛有備無患。按照《湖北省吳嶺水庫防汛搶險應急預案》，吳嶺局及時聯系落實一、二、三線群眾防汛搶險勞力，局內部也組建防汛搶險隊，主要負責水庫工程的日常檢查和應急搶險，提供防汛安全保障。

　　六是抓好工程日常管理

　　在工程日常管理方面，吳嶺局實行工程目標管理責任制，按照部頒《水庫工程管理考核標準》制定了《吳嶺水庫灌區工程和樞紐工程百分制考核實施細則》，工程養護管理實現了標準統一、人員定崗、責任到人。通過實行工程目標管理考核，工程管理逐步規范，工程面貌常管常新，同時保證了工程隱患和險情及時發現，及時消除在萌芽狀態中，確保了工程安全運行。

　　七是抓好灌區工程建設

　　在省廳的關心與支持下，吳嶺水庫灌區續建配套與節水改造工程和農業綜合開發吳嶺水庫中型灌區節水配套改造工程項目全面實施。建設期間，管理局加強與參建單位的聯系，積極做好周邊協調工作，加強質量監督，加快工程建設進度，為農業灌溉和干渠防洪提供安全保障和工程條件。統計表明，今年灌溉期間東干渠過水流量由原來的3.5m3/s達到5.2m3/s;西干渠過水流量由原來的0.8m3/s達到1.3m3/s，渠道通水能力增強，保證了灌區各地及時用水。同時，通過改造建設，減少了水量的跑漏損失，提高了用水效率，達到了節約用水的目的。

　　八是抓好抗旱服務工作

　　根據當地和水庫水雨情況，在年初，吳嶺局安排人員提前開展調查工作，提前掌握不同鄉鎮、不同區域的蓄水、需水情況，摸清了城鎮生活飲用水量和工業用水量，并結合水庫蓄水量，精心算好水賬，合理制定了用水分配方案，以保證有限水源發揮最大效益。在抗旱的關鍵時刻，吳嶺局主動與當地各級政府、村委會聯系溝通，多次組織召開抗旱協調會，共商抗旱保灌對策;多次積極深入灌區了解旱情，適時調整用水分配方案，及時協調化解供用水矛盾，維持了良好的供用水秩序，保證了灌區和諧用水，取得了良好的社會效益和經濟效益。水庫全年共進行了兩期農業灌溉，分別在四月下旬至五月上旬、七月中旬至八月中旬，累計輸水歷時56天，共輸出水量約1500萬方，保障了灌區群眾生活飲用水，保障了灌區10余萬畝農田和非灌區4000余畝農田的生產用水。

　　九是抓好飲水安全管理

　　吳嶺水庫是當地的唯一的抗旱骨干水源，也是當地居民生活生產的生命線。按照“先飲水，后灌溉，再生態”總體原則和要求，在吳嶺水庫水量急劇減少額情況下，吳嶺局提前與當地政府溝通，進行用水量分析，確定了飲用水控制紅線，以保證有充足的生活飲用水量。同時，根據水庫水位持續下降、取水困難、水質下降的情況，管理局安排人員加強庫區巡查，搞好現場管理，及時通報取水口水位，及時做好管道延伸和清淤疏挖工作，保證在深水區取水，從而保證了較好的水質。

　　小型水庫年終工作總結 11

　　一年來，在管理處新一屆各級領導的關心支持下和正確領導下，我圓滿完成交辦的各項工作任務，現將一年來的學習和工工作總結如下：

　　一、在理論學習方面

　　我能按時參加管理處每周一的機關集體學習，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質，增強機關工作能力，水庫管理處個人工作總結。全年共寫記學習筆記30余篇，機關集體學習會議記錄50余篇、4萬余字。

　　二、在工作方面

　　按照年初的分工，我主要負責單位行政文件的`起草和勞資工資。

　　1、截至20xx年12月底我處現有人數254人，(臨時工5人)其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調出5人，辦理退休4人，新進1人，比上年末實際減少8人。

　　2、全年上報辦理職工工資普調、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術等級考試。

　　3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面，自己從嚴要求，按照有關規定，認真做好了考勤的統計和管理工作。

　　4、全年更換大廳學習專欄6期和黑板報4次，迎接上級多次檢查。

　　5、在其他工作方面。認真做好科室衛生，以及清潔區的衛生打掃，按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動任務。防汛期間，服從安排，關注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時完成領導交給的其他工作。

　　三、存在問題

　　仍然在學習和工作中存在著一些問題和不足，有些工作還存在一些薄弱環節;工作的責任心和事業心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入。

　　四、改進措施和明年打算

　　在明年的工作中，我將按照“統一思想，堅定信心，從我做起，穩步發展”的工作思路。繼續加強學政治理論和業務知識的學習，不斷總結經驗，克服不足，以更高的工作熱情，更強的敬業精神，腳踏實地，盡職盡責地做好明年的各項工作。

　　小型水庫年終工作總結 12

　　20xx年，我市降雨與往年基本持平，但時空分布不均，區域性強降雨頻率高、強度大。全市上下堅決按照省防總和市委、市政府的部署和要求，落實責任、眾志成城，通過科學調度水庫，做到了攔洪錯峰保安瀾、蓄足水源防大旱，將洪旱災害損失減少到最低程度，確保了人民生命財產的安全，促進了工農業生產。現將我市水庫防汛抗旱調度工作總結如下：

　　一、水情雨情

　　我市水情雨情總體呈現以下特點：

　　1、總雨量基本持平且時空分布不均。1月1日至11月13日，我市平均降雨1505.8毫米，比多年均值(1475.5毫米)偏多2%。盡管3月27日我市提前進入汛期，但4月的平均降雨僅136.8毫米，比多年均值偏少34%。5至8月平均降雨967.5毫米，比多年均值偏多29%。9至10月份平均降雨76.1毫米，比多年均值偏少57%，10月1日至20日全市范圍內基本無降雨，泰和縣更是較均值偏少75%。

　　2、強降雨頻率高且強度大

　　今年以來我市共遭受12次較強降雨襲擊，其中包括1次臺風(麥德姆)外圍影響

　　5月份全市共出現4場較大范圍的強降雨過程與2場較大的局地強降雨過程

　　5月21日至22日，全市平均降雨72.毫米，共108個站降雨量超100毫米，此次強降雨過程造成同江鶴洲站、禾水永新站、禾水上沙蘭站、蜀水林坑站超警戒水位，螺灘、楓渡水庫泄洪

　　5月24日至26日安福縣發生局地強降雨，平均降雨107.83毫米，全縣共69站超50毫米，東谷水庫泄洪

　　6月17日至23日，全市平均降雨181.2毫米，同江鶴洲站超警戒水位，楓渡水庫、社上水庫泄洪

　　8月12日至13日遂川縣發生局地強降雨，平均降雨58.7毫米，共17站超100mm，仙口水庫泄洪

　　3、后期降雨不足旱情初露。9至10月份全市平均降雨76.1毫米，比多年均值偏少57%。10月1日至20日全市范圍內基本無降雨，土壤含水量劇降，墑情極差，部分地區旱地農作物出現旱情，個別水源性缺水地區還出現了人畜飲水困難。

　　4、水庫蓄水情況明顯偏好。由于今年降雨情況較好，水庫調度上更加注重雨洪資源的利用，加之小型水庫工程狀況的改善，截至10月31日，全市范圍內各型水庫蓄水總量17.807億立方，較常年平均多出3.1%。

　　二、水庫調度情況及成效

　　在省防總和市委、市政府的部署下，我市各級防汛部門科學調度水庫，做到攔洪錯峰保安瀾、蓄足水源防大旱，將洪旱災害損失減少到最低程度。

　　1、汛前準備工作扎實有效。市委市政府高度重視防汛工作。4月2日，我市召開全市防汛視頻工作會議，會議全面部署了各項防汛工作，全市還相繼開展了三次防汛大檢查。3月4日我市出臺了《吉安市水庫防汛管理實施細則(試行)》，進一步明確了各級防指、防洪調度單位的防汛責任，防洪調度原則和調度權限等。3月22日我市在《井岡山報》公布了全市大中型水庫、重點水工程防汛行政責任人、技術責任人，接受群眾監督。汛前各水庫管理單位協調各有關部門，積極做好了水庫通訊線路的維護、工程安全檢查、度汛方案的制定、上報等各項工作。市防指審批下達了14座大中型水庫和19條萬畝以上圩堤度汛方案。

　　2、汛中防汛抗旱兩手抓。我市在水庫調度過程中以上游淹沒和水庫下游防汛壓力為主要著眼點，盡可能減少棄水，提高徑流利用率，爭取發揮水庫的綜合利用效益。強降雨期間，市委、市政府主要領導就防汛調度工作多次做出專門批示，分管市領導多次到市防指了解全市雨情水情及水庫調度運行情況。在“雙搶”期間，市防指下發《關于做好老營盤水庫安全度汛及保證“雙搶”期間灌溉的通知》，針對老營盤水庫發電機組升級改造相關問題，明確其既要保證安全度汛又要保證“雙搶”期間的灌溉用水。在具體的水庫調度中，我市主要著力于以下幾個方面：

　　(1)預報預泄保水庫安全

　　洪水預報的及時準確能給水庫防洪帶來極大的主動

　　歷次強降雨我辦都要求水庫管理單位要有專業人員做出洪水預報

　　當預報流域將有強降雨來襲，庫水位較高，我辦及時通知電廠滿負荷運行，必要時提前開閘預泄，消落庫水位，騰空庫容

　　除最后一場洪水外，各次洪水洪峰過后，我辦一般仍要求按裝機容量滿負荷發電一段時間，將防洪庫容盡快騰空，以準備應對連續洪峰，不懷僥幸心理，盡可能避免不必要的損失

　　5月21日8時至22日14時楓渡水庫流域普降大到暴雨，過程降雨量達146.33mm，市防辦對水庫來水精確預報，連夜調度，于22日3時50分開啟溢洪道閘門開始預洪，出庫222m3/s，此時水庫水位為163.14m(汛限水位168m)，入庫流量為260m3/s，此次洪峰過程壩前調洪水位為169.63m，為下游削減洪峰流量456m3/s，減輕了下游因洪水造成的損失

　　安福東谷水庫出險后我辦會同是水文局對水庫的來水進行及時精確的.預報，為水庫搶險時間節點的確定提供重要參考

　　(2)重復利用有效庫容。豐水期在來水前盡量騰空庫容，重復利用庫容，確保一年內多次重復運用有效庫容，汛末再盡量抬高水位，爭取少棄水或不棄水，進一步提高水能利用率。我市仙口水庫調節庫容1076萬m3，而總流域面積達431km2，水能的充分利用顯得十分重要，水庫在歷次調度過程中采取提前發電騰出庫容，合理攔尾增加庫容的原則，今年大壩閘門操作共28次，力爭將水庫綜合效益發揮到。

　　(3)抓住有利時機蓄滿水庫。我市易發生晴熱無雨伏旱天氣，因此，合理分析天氣形勢，抓住汛末洪水，實施風險調度，有效蓄滿水庫尤為關鍵。我市于6月26日提前進入后汛期，部分水庫在保證水庫安全前提下抓住有利時間將水庫水位蓄起，使得水庫效益明顯提升。我市的南車水庫多年未蓄水至汛限水位，在六月底將要達到前汛期汛限水位時，得益于提前進入后汛期及市縣兩級防辦精心調度，水庫多蓄水，在接下來的9、10月份的少雨天氣，電站和灌區效益都有保障。我市社上水庫在此期間也多蓄水220萬立方。

　　3、汛后做好調度工作回頭看。在十月底我市即下發文件要求我市調度的水庫將20xx年的調度經驗進行總結，要求各水庫管理單位將以此次總結為契機，認真查找存在的問題和差距，提出有針對性的建議和措施，為今后科學決策提供有價值的資料。我辦已完成了市調度水庫的基礎數據及歷年典型調度過程等資料的匯編，為今后的水庫調度提供便利。

　　三、存在的問題

　　在水庫調度過程中我市主要有以下幾個方面的問題：

　　1、水庫調度運行信息化系統建設滯后。部分調度管理部門還不能實現水庫水位、蓄量、泄流量自動監測。在東谷水庫搶險調度中，由于缺少水庫來水、泄水流量等的數據，現場的預報人員只能通過手算得到相關數據，誤差較大，給水庫的預報帶來一定困難。

　　2、新除險加固水庫工程質量問題較為突出。近年來我市水庫除險加固工作快速推進，同時也留下一些后遺癥。一是壩下涵管重建的水庫數量多，施工質量不易控制。二是破壩施工后壩體填筑碾壓不實。針對此類問題我市下發了《關于進一步加強近年已除險加固小型水庫安全度汛工作的通知》，要求嚴格實施分期蓄水并且加強關鍵部位巡查。

　　3、水庫調度過程中上下游溝通不足。有部分縣反映靠著大河但是干旱期自來水廠引水有困難。我辦積極調研協調，原因既有水庫清水下泄造成的河床下切，也有調度部門在干旱時期對上下游水庫的協調不足。水庫泄洪時還必須保證下游泄洪區域群眾已經安全撤離，以免造成不必要的生命財產損失，這些都應該依靠于水庫與下游相關部門的協調配合。

　　四、下一步打算及建議

　　1、建立水庫調度協商機制。

　　對防洪、抗旱關鍵期的水庫調度，調度單位與水庫管理單位、上下游水庫管理單位之間要加強協調，條件成熟時調度單位要聯系上下游水庫建立協商機制。

　　2、加強水庫調度技術的研究。

　　繼續加強水庫調度技術的研究，根據長期水文氣象預報，適時采用提前進入后汛期等措施，充分發揮水庫綜合效益。

　　3、加強水庫調度運行管理。

　　適時建立會議交流制度，不定期召開水庫調度管理座談會，總結交流工作經驗;建立水庫調度運行報告制度，要求水庫管理單位對每一次較大洪水進行調度總結匯報。

　　4、加強重點工程的汛期管理。

　　對新除險加固水庫、病險水庫加強調度，嚴格實行蓄水管理，適當調整度汛計劃，實施分期蓄水和降低蓄水位;同時要加強壩下涵管等重點部位巡查和落實責任落實。

　　小型水庫年終工作總結 13

　　20xx年在區委、區府和主管局的關心支持下，在全局干部職工的共同努力下，全局改革發展仍以平穩態勢向前推進。“穩中求進”成為xx年全局事業發展的主題。今年全局完成綜合經營產值754.70萬元，其中電站發電總量930萬千瓦，電力總收入485萬元，供水720萬方，收入78萬元，綜合經營生產收入132萬元，資產處理收入16.7萬元及爭取資金43萬元。回顧一年來的工作，主要做好以下五個方面

　　一、深挖潛力、盤活資產，加快經濟發展步伐

　　由于降水量持續多年偏少，電力生產受到嚴重制約，xx年全年發電量僅為930萬千瓦，收入485萬元，是多年平均的60，全局經濟發展困難重重，但單位要發展生存，職工收入要保證，因此，只能千方百計尋找新的經濟增長點。

　　1、隨著我區社會經濟的快速發展，供水日趨成為我局新的經濟增長點之一，xx年，通過協調，積極爭取，上級有關部門同意提高賦石水庫源水價格，水價從原每噸0.06元，提高到每噸0.17元，而且城市規模的擴大，供水量將從每年800萬度增長到1000萬度，增效比較明顯。

　　2、我局擁有孝豐大樓，天賦度假村，原磁性材料廠地塊等固定資產的部分產權或股權，但由于種種原因，一直未發揮應有的作用，也沒有帶來多大的經濟效益。為有效盤活資產，挖潛增效，今年，我局因地制宜分別采取經營權招標、招租等形式處置上述資產，收到了資產保值增值，每年有收益的效果。

　　3、積極爭取項目，帶動資源開發。xx年，啟動了工程大修及庫區清淤兩大項目均已得到上級有關部門的支持，并已專門成立了項目領導小組。這兩大項目的啟動必將極大地促進我局的社會經濟發展。

　　二、堅持防汛防旱兩手準備，切實落實防汛責任制

　　1、防汛是水庫的主要功能。xx年雖然主要領導更替，但我局按照防大汛、抗大災的要求，及時調整和健全了防汛組織，落實了行政首長負責為核心的各項防汛責任制，認真制訂和完善各類運行、控制計劃的編制，充實防汛物資的儲備，及時對所有防汛設施進行全面保養，實現了安全度汛的工作目標。

　　2、在做好防汛工作的同時，根據今年天氣特點，及早抗旱準備。今年梅雨、臺汛期均降雨偏少，汛期無汛，高溫季節全區局部地區發生旱情，針對這一天氣特點，我局按照上級調度部門的要求，做好對下游的放水抗旱工作，有力地保障了下游農業灌溉用水及居民生活用水。

　　三、落實安全生產制，安全生產警鐘長鳴

　　安全責任重于泰山，今年我局進一步加強安全生產工作。

　　1、成立安全生產辦公室，設局級安全監察員一名，完善了安全生產管理網絡。局與責任科室層層簽訂責任狀，強化各部門及職工的`安全責任意識。

　　2、做重點部門安全生產工作。今年，我局將電站作為重點部門來抓，修改完善了，并組織運行、檢修人員進行了為期半個月的集中培訓；根據記錄檢查出了3號機水導擺度偏大等故障隱患并及時進行處理，確保設備完好率100；10月底，配合供電部門，完成35kv線路報廢重建工作。xx年，電站實現了安全經濟運行的目標。

　　3、繼續抓好全局的消防、水上、林業等各項安全生產工作。3月份和9月份，分別組織兩次全面系統的安全大檢查，對檢查中發現的問題，及時整改并落實到相關責任科室、責任人，確保水庫工程的安全。堅持消防設施安全檢查制度，確保管理局消防設施完好，堅持庫區船舶航行安全檢查，針對庫區航運出現的一些問題，及時將情況上報至上級有關部門。加強山林巡查，做好山林防火防盜伐工作。

　　4、xx年繼續深入開展“安康杯”安全生產競賽活動，推動“平安賦石”建設。今年還制訂完善了系列重大事故、山林重大火災事故應急預案、水上重大事故應急預案、樞紐工程防汛搶險預案等。

　　四、加強內部管理，完善制度建設

　　抓勞動紀律不放松。年初，成立局考核辦，堅持上下班指紋考勤制度，并不定期對各科室進行勞動紀律抽查，促進單位出勤紀律的進一步規范有序。

　　小型水庫年終工作總結 14

　　以來，xxx區水庫管理工作在區委、區政府和市水務局的正確領導下，堅持以“求真務實，開拓創新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體思路，團結協作，盡職盡責，積極開展水庫管理工作，較好地完成了各項工作任務。現總結如下：

　　一、指導思想

　　按照區水務局和市相關業務部門的工作部署，水庫管理所人員以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀、認真學習黨的十七屆三中、四中全會精神，加強形勢教育和作風建設，進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體工作目標，結合工作實際，積極動員，組織全體職工認真開展了豐富多彩的教育活動，努力提高職工思想素質、道德素質和業務素質，為保障長遠發展戰略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障。

　　從20xx開始，每年在局黨組的組織下，都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實踐相結合的培訓會議。通過現場講授與實踐結合，更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關知識，增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為完成水庫管理各項工作提供了保證。

　　二、水庫安全管理工作

　　水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，通過強化水庫運行安全管理，保證了水庫安全運行。

　　1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時發現并掌握工程運行中出現的異常情況，為保證水庫安全運行提供了保障。

　　2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進行明查暗訪，每年簽訂安全責任書等。

　　3、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況，水庫管理所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關規定，沿各庫區設置了統一的安全警示標識;值班人員對庫區出現有游玩、嬉水的情況，及時跟蹤、勸告、宣傳。

　　三、水庫灌溉管理工作

　　水庫灌溉工作按照區每年召開的灌區灌溉工作會議精神，嚴格按照相關的灌溉管理規定進行灌溉用水，不斷增強灌溉的`服務意識，強化內部管理，根據時節適時灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區的`用水和蓄水，較好地完成了近年來灌區的蓄水、用水、保水任務。根據記載，灌區內每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農村飲水安全提供200萬立方米。

　　四、開展多種經營工作

　　我區將水庫承包給個人，實行“清水養殖”，開展垂釣、農家樂等娛樂活動。同時，我區將開發松灘橋、鍋匡巖風景區。

　　五、以后工作思路及重點

　　1、繼續加強水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，堅持水庫安全運行巡視制度，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。

　　2、加強農村飲水安全水源地水庫建設，嚴格執行清水養魚工程，執行好相關制度。配合好衛生、環保等部門做庫區相關企業及污染面的宣傳和治理工作。

　　3、進一步加強灌區用水管理，嚴格按照相關灌溉用水實施辦法實行管理，在灌溉用水中切實提高服務意識，強化內部管理，根據時節適時灌溉，合理配水方針，做到計劃用水，合理用水，科學用水。

　　4、開拓思路，大膽創新，做好多種經營工作，轉變觀念，自力更生，艱苦創業，充分發揮水庫的水資源優勢，大力發展多種經營。

　　5、進一步加強內部管理，注重隊伍建設，增進團結，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本，切實關心庫區工作，努力改善管理所工作、生活條件，營造良好地工作環境。