園區綠化年終工作總結

時間：2023-01-18 11:24:26 總結我要投稿

園區綠化年終工作總結范文（精選7篇）

　　伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，經過一年的努力工作，我們又積累了不少的經驗，是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。那么如何把一年一度的總結寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的園區綠化年終工作總結范文（精選7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

園區綠化年終工作總結范文（精選7篇）

　　園區綠化年終工作總結1

　　隨著人民生活水平的不斷提高，人們普遍期望在生產發展，生活富裕的同時，能有一個生態良好，環境優美，能實現人與自然和諧相處的生活空間。因此，加強綠化建設，強化綠化管理力度，功在當今，力在千秋。通過近幾年的努力，我鎮的綠化總面積達到了8326217平方米；人均公共綠地達到了30.57平方米；全鎮綠化覆蓋率達到了35.4％。現將近幾年來的綠化建設和管理工作總結如下：

　　—、加強綠化建設力度

　　根據工業園區、泗涇集鎮區、房地產發展區的總體規劃，20xx年、20xx年及今年上半年用于綠化建設資金總投入為618萬。近年來，我鎮先后完成了濱江大道及泗涇公園兩處大型綠地的建設和改造任務；結合泗陳公路綠化帶建設，先后完成了泗陳公路滬松公路之角地綠化帶、各入城口綠景點及市政建設中的配套綠化、街頭綠化布景等11處綠化小景點的建設，為我鎮綠化建設錦上添花。新建設的綠化林地增量和原有存量的總和，使我鎮的綠化林地達到了國家衛生鎮所需求的各項指標。

　　二、建立綠化管理體系

　　鎮綠化管理委員會，在接受上級綠化管理部門的領導和業務部門指導的同時，全面負責鎮城內的規劃和建設。

　　村鎮建設辦公室負責市政道路綠地的實施，并審閱各房產小區和工業企業用地單位的綠化密度，嚴格執行上海城市規劃法。

　　市政管理辦公室負責林木的`移栽砍伐報批手續、林業資源普查、業務指導，并將鎮城林業動態情況第一時間上通下達，下情上報。

　　市政公司全面負責公共綠地，市政配套綠化養護管理的具體實施。

　　各居委、園區、企事業單位綠化管理員進行屬地化管理，并保持與鎮綠化管理委員會的聯絡。

　　三、落實綠化養護管理隊伍

　　區級道路綠化由區公路（市政）管理署養護管理；

　　集鎮區、房地產發展區由市政公司養護管理；

　　工業區的綠化工作，由園區的管理委員會負責養護管理；

　　居住小區由各物業公司養護管理。

　　四、依法行政

　　林業主管部門加強綠化、林地的巡視，主動為基層單位服務，第一時間接受及處理違法事件，按時間節點、法定程序、報批林木的移栽、砍伐、并全過程監控。

　　五、加大宣傳力度

　　利用各種途徑，大力宣傳《中共中央國務院關于加快林業發展的決定》、《上海市綠化管理條例》，規范林業建設、管理、養護、保護行為，使我們的地更綠，水更清，天更藍。

　　園區綠化年終工作總結2

　　20xx年根據市委市政府及市住建局整體工作部署，認真學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神，落實“百城提質工程”和“百日攻堅行動”，統籌安排，有序推進我市園林綠化工作。現將20xx年工作匯報如下：

　　一、城市道路綠化

　　1、對人民路中段補栽垂柳134棵（胸徑12cm），以及1.1萬株綠化帶苗木補栽、樹穴整理、路沿石更換、換土、垃圾清理；仿古街補栽銀杏82棵（胸徑10cm）。

　　2、元對吉磬路南段、振中路東段、和平路東段補植紅葉石楠、金葉女貞。

　　3、目前正在對友誼路、建設路、車站路補栽黃楊，對人民路補栽紅葉石楠。

　　二、游園、道路提升改造

　　貫徹落實“百城提質工程”和“百日攻堅行動”。

　　1、在大禹湖B區C區、邊莊游園、比干游園、紗廠游園、鎮國塔游園，栽植喬木880棵、灌木1920棵、球類植物2530棵、綠籬2600平方米。

　　2、在比干北路、建設路、車站路與下園路、電業局與鼎力府苑，栽植栽植灌木300棵、球類植物1120棵、綠籬5300平方米。

　　三、游園、公園綠化

　　1、迎“五一”、“十一”，共投資14萬元，在順城關公園、衛州廣場擺放孔雀草、千頭菊、大菊花、孔雀草、玻璃海棠、矮牽牛、一串紅、雞冠花等花卉共11萬余盆。

　　2、對衛洲廣場柳樹、法桐進行修剪，移栽百日紅、松樹；順城關公園播種草籽4500平方及補栽麥冬。并對公園、游園、廣場進行日常養護管理。

　　四、公園維修、維護

　　1、對順城關公園廁所進行整修。

　　2、對順城關公園設施進行維修。

　　3、對衛州廣場防溺水護欄維修。

　　五、防汛及黑臭水治理工作

　　1、對紗廠泵站水泵、水帶、線路、電瓶等防汛設備進行更新及維修養護；對10只防汛船只進行維修養護；對護城河、玉帶河及各坑塘排水口進行排查、清理；對政府前坑及東湖抽排水；安裝警示牌20個；防汛人員配置雨衣、雨鞋及配備救生衣、救生圈等救生設備。

　　2、目前正在對北玉帶河黑臭水體進行清理，已清理漂浮物及周圍垃圾30車。

　　六、行道樹修剪涂白，病蟲害防治及綠化帶揚塵治理

　　1、對建設路行道樹進行修剪，并對全市所轄綠化帶、公園、游園打藥進行病蟲害防治。

　　2、對市區各條道路綠化帶進行沖洗降塵。

　　3、11月9日開始對全市行道樹進行涂白。

　　七、黨建工作

　　1、召開組織生活會和黨員民主評議，定期開展“三會一課”，積極組織參加“領導干部講黨課，黨員人人上講臺”活動。

　　2、加強黨支部建設，一是加強學習，提高政治思想。抓好黨支部的思想、組織和作風建設，團結協作，積極開拓進取，發揮集體智慧，為發展我市綠化建設提供新思路。二是鞏固深化黨支部建設成果，加大建設力度，充分發揮黨員的先鋒模范作用，積極發展優秀青年入黨，培養后備人才。

　　八、存在問題

　　1、綠化養護資金投入嚴重不足，制約了我市園林綠化的發展，使我市目前的'管理水平停留在粗放型管理階段。

　　2、綠化隊伍人數嚴重不足，年齡偏大，專業技術人員缺乏。

　　九、20xx年工作計劃

　　1、大禹湖A區、D區綠化。

　　2、對行政路進行綠化。

　　3、對現有綠化面積進行養護管理。

　　4、完成上級部門安排的各項臨時工作。

　　園區綠化年終工作總結3

　　在開展創建“青年文明號”活動以來，致力于抓制度管理，把“青年文明號”創建活動貫穿于日常工作中，充分發揮自身行業特色，取得了一定的成績，xx年至xx年綠化所連續兩年被共青團——市委評為“青年文明號”集體。

　　一、創新發展，整體推進，不斷拓展青年文明號工作領域

　　我所不斷加強和鞏固創建基礎，著眼于創新發展，致力于整體推進，不斷拓展工作領域，使青年文明號呈現出穩定推進的良好發展態勢，具體體現在：

　　1、結合青年實際，創新綠化服務發展理念。在城市綠化管理服務上，我所圍繞“學習型、創新型、服務型”單位的創建，結合我所實際，不斷轉變工作作風，增強服務意識，加大管理力度，提高工作效率，堅持在實踐中踐行“三個代表”重要思想。我所以創建“青年綠化管護安全示范崗”和“綠化所管理年”活動為目標，利用青年崗位能手和青年綠化管護技能人才的優勢，積極發揮青年突擊隊作用，把創建“青年文明號”活動與科學化管理建設和培養綠化管理能手結合起來，強化綠化管護質量，提升綠化管理水平，努力實現科學化管理發展與青年成長的有序互動。

　　2、結合創建思路，積極培養青年崗位能手。不斷深化創新創效活動，根據綠化所的工作實際，組織全所青年廣泛開展創新創效活動，引導和組織全所青年立足崗位開展各類綠化技術創新實踐活動，向管理要效益。在日常工作中創新創效，使這一活動不僅成為青年職工成長的基礎，而且進一步促進綠化管理服務質量的提高，促進綠化所的改革和發展，在活動中，注重將“青年文明號”的創建工作落實到具體的工作中去，積極爭取各級領導的支持，努力做到“人人有成績，人人創造綠化管理效益，”為——園林綠化事業作出應有的貢獻。

　　3、結合工作特色，塑造新型綠化管護隊伍。在創建“青年文明號”的活動中，綠化所注重確立活動的知名度，不斷加強城市綠化管理人才的培養，并通過推薦表彰，發揮帶動作用，激發全體青年同志參與創建“青年文明號”的熱情，優化創建環境，從而推動綠化所青年文明號的健康持續發展。xx年、xx年我所被——團市委評為“青年文明號”，為我所將爭創泰州和省級“青年文明號”，而不懈地努力工作。

　　二、強化管理、健全機制，不斷完善青年文明號工作機制

　　自開展青年文明號創建活動以來，綠化所始終把創建活動作為引導廣大青年弘揚園林事業新風，提高綠化服務質量，參與文明城市創建的一項系統工程來抓，努力適應青年和城市建設的要求，積極探索青年文明號管理機制，逐步完善青年文明號管理體系，不斷推動創建活動向科學化規范化軌道邁進。

　　1、我所經常組織全體管護人員，學習有關創建“青年文明號”的文件和資料，拉高全體人員的自覺投入到創建活動中去，進一步搞好園林工作。結合創建“青年文明號”的活動，在工作上更有動力，更有目標，針對創建“青年文明號”學習深入，我所通過幾年的探索，制定了一整套的綠化管理模式，初步積累了一些全新的管護理念，有力的推動了綠化管護水平的`向更高層次發展。

　　2、采用責任制方式，將城區道路綠化、公共綠地劃分若干塊，根據工作量和管理質量要求、分塊分級確定管理目標，通過投標方式進行發包，強化監督考核，建立起高效的綠化管理模式。

　　三、根據綠化所的工作特點，爭創特色、不斷豐富青年文明號工作成效

　　為進一步推進全年文明號創建工作，我所根據自身的工作特點，不斷創新特色，豐富文理有創建內容。

　　1、積極為城區小區綠化進行業務指導，把原先的小區綠化不規范、零亂的現象進行義務整治，給小區居民、提供一個優美舒適的活動場所。打造精品綠化景觀，與居委會結對共建，制定規劃方針。

　　2、積極開展幫護濟困工作。組織職工積極參加市局和單位組織的各項幫扶活動。對有困難的家庭和個人，進行愛心募捐活動，通過開展實實在在的服務，將創建活動真正落到實處。

　　3、積極組織職工參加各類競賽，我所向偉和蔣勇健同志通過青年文明號創建，先后成為綠化所青年崗位能手和帶頭人。參加了泰州市組織的首屆綠化操作崗位技能競賽，并且獲得了較好的名次，為我處爭得了榮譽，蔣勇建同志在各種評比競賽中多次獲獎，豐富充實了“青年文明號”創建內容。

　　四、xx年工作思路

　　1、加強綠化所思想政治教育，為“五城同創”做好有力的保障。注重提高全所同志的政治素質，促使每個職工愛崗敬業，把安全生產放在第一線。

　　2、加強業務技術學習，認真組織養護人員搞好綠化管護技術，提高全體同志的對綠化的管理水平。

　　3、建立健全考核機制，制定一系列綠化養護考核標準，使綠化管護工作向科學化、規范化、正常化方向發展。

　　綜上所述，我所在“青年文明號”的創建中，做了大量有益的工作，取得了一定的成績。今后，我們將更加刻苦學習，勤奮工作。尤其要以當前“五城同創”為契機，不斷增強綠化管護的自覺性，以高效、高質的綠化管理為宗旨，以創建“青年文明號”為載體，外塑形象，內強素質，推進我所精神文明建設爭取更大的成績!

　　園區綠化年終工作總結4

　　x集團物業公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來，物業公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統一思想、提高認識、明確任務、落實職責，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了礦區綠化的任務，主要做法如下：

　　一、抓重點、樹形象

　　我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區經濟的發展和我市城市化的推進，人們對環境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創造良好的環境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區禮貌程度、造福子孫后代的調度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位，

　　一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理職責，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正常化、規范化的軌道。

　　二是措施到位，為了提高礦區的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發動，經過廣泛宣傳發動，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步構成愛綠、知綠、護綠，積極參與創立的良好社會風氣，逐步構成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。

　　三制度到位，為了適應礦區綠化工作的發展需要，對礦區綠化工作實行了集中統一管理，制定了《x集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、情景通報、總結評比等規章制度；有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協調發展和共同提高，既改善了職工工作、生活環境，提升了單位形象，也使得職工業務素質和職業道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

　　二、重建設、強基礎

　　一是加強機構建設。建立專門的機構，實行綠化工作職責制，是多年來綠化工作穩步發展的.基本經驗。去年以來，根據礦區改革發展的實際，我們物業公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實施，實行承包管理，職責到人，不僅僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環境。

　　二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區綠化工作的快速發展，重新組建了30個綠化專業隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發展奠定了基礎。

　　三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協調發展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包職責制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。

　　三、綠化、美礦山

　　多年來，我們圍繞“內強素質，外樹形象”的要求，以創立國家級禮貌單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來礦區綠化美化的經驗，進一步強化精品意識，高起點規劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區綠地的建設，提高了礦區綠化品位與檔次，構成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優美的礦區環境，較好地樹立了礦區的形象。

　　合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發展規劃密切結合起來，做到“三同時”，即同時設計、同時預算、同時施工，在下達年度綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進行實施，取得了明顯的效果。如，國家級禮貌單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設計綠化布局時，組織工程技術人員和綠化專業人員，邀請有關部門專家，對綠化工作進行長遠規劃，將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協調發展。在全礦區的綠化布局中，堅持和群眾性禮貌創立活動結合起來，使之成為礦區綠化的主體，同時根據綠化功能的不一樣，按照擴大綠地，實現綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點為主，目前，礦區各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實行設計方案招標制，好中取優，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的職責制，提高了綠化工程的質量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執行各項管理制度，按照有關標準對綠地進行養護管理，保質樹木花草生長繁茂和綠化設施完好，同時，實行全員承包，劃分區域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環境衛生達標、爭創禮貌單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區綠化工作管理到位，使礦區綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區環境，又促進了企業文件建設，使礦區環境更具現代氣息。

　　結合實際，是保證綠化工作向深層次發展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。所以，綠化工程的建設，應因地制宜，實事求是，借鑒國內外先進經驗，根據本地特殊的條件和生態環境進行設計，探索適合本地的色的管理模式。僅有這樣才能保證綠化工作向深層次發展。當然，由于目前各單位經濟效益有所不一樣，具體條件有所差異，礦區的綠化工作還存在新、老區發展不平穩現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平，必須高起點、高標準，下大力氣解決綠化工作發展不平穩現象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區的環境質量。

　　園區綠化年終工作總結5

　　一年來，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開拓奮進，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區的＂綠文章、水文章＂，努力提高發展能力，xx發展難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經過一年來的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務，城市園林綠化實現了跨越式發展。

　　一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大

　　1、新增園林綠地x萬㎡，其中包括：

　　①公共綠地x萬㎡。其中xx公園綠化x萬㎡，科技綠軸南段綠化x萬㎡，街頭空地綠化x萬㎡。

　　②新建道路綠化x萬㎡。其中集賢路東側綠化x萬㎡，xx路、x路、xx路、xx路綠化x萬㎡。

　　③建成單位、居民區附屬綠地x萬㎡。其中A室外綠化x萬㎡，B室外綠化x萬㎡，C等區內其它開發項目室外綠化x萬㎡。

　　2、完成區級重點園林綠化項目建設：D景觀綠化6。6萬㎡。

　　3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點1。4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

　　4、以迎中博會為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

　　5、做好新區內的國慶花展的組織、實施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花，另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的'舉辦工作。

　　二、綠化養護有較大突破，全區綠化質量整體提高

　　1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規范，結合實際情況和已有的工作經驗，制定和實施＂園林綠化管養規范＂，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養護細節有一個指導性的衡量標準和衡量規范。

　　2、組織園林養護工人進行紀律教育和技術業務學習，培養技術業務骨干和管理人員，建立一支能嚴格遵守規章制度、熟悉技術操作養護管理工作隊伍。

　　3、與城管執法部門聯動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置。

　　三、建立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續發展。

　　1、積極響應市政府及城市園林規劃要求，認真落實和開展新區內園林綠化的規劃實施、建設、管理、協調與檢查工作；

　　2、建立和完善植物養護管理技術檔案，方便總結、分析和改進工作，同時做好養護備案制度；

　　3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區內的綠化動態、工作經驗；

　　4、做好新區內園林綠化統計工作，安排專職統計人員，按時報送各類綠化統計報表和年度工作總結。

　　20xx年，全區綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續學習、改進綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過分類分步改革，為園林發展注入新的動力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績，但是還必須看到工作的不足，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質量地完成我區園林綠化任務，這是改善生態環境，造福當代、惠及子孫的偉大事業，也是每個公民義不容辭的責任。

　　我們將攜手共進，為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時尚新城，實現經濟發展，環境優美，人民安居樂業的目標而努力奮斗！

　　園區綠化年終工作總結6

　　一、全域增綠

　　（一）構建城市綠化體系，啟動綠道建設xx.xkm；建成小游園、微綠地xx個，新增綠化xxxxxxmx。

　　（二）全面梳理閑置土地，新增綠化xxxx畝，打造花田xxxx畝。

　　（三）提出臨時綠地理念，通過簡易植綠，小成本提升城市形象。

　　二、綠化景觀標準化建設

　　（一）制定規劃、建設、管理、監督、驗收等五大行業標準，指導綠化建設。

　　（二）建立質量監督機制，推行約談機制、廉政承諾、質量承諾。

　　（三）加強工程建設、勘察、設計、施工、監理等工程主體責任監督。

　　（四）提供技術服務，加快推進華府大道景觀工程、劍南大道景觀工程等項目。

　　三、空港中央公園之五湖四海暨綠道建設

　　眾規平臺PC端、微信端上線、使用，不斷優化空港中央公園之五湖四海方案；以xA級景區標準建設集生態保護、健康運動、文化體驗、旅游休閑、智慧服務等多種功能于一體的“空港中央公園”綠道。

　　四、成功舉辦x市首屆海棠花節

　　（一）廣泛宣傳，提升花節影響。x商報等xx家媒體參與了此次海棠花節的`報道，本屆花節影響全市覆蓋，輻射全省。

　　（二）精心策劃，內容涵蓋多域。多次召開專家會、專題會，確定海棠盆景展、詠海棠詩詞、全民運動等系列主題活動xx個，內容涵蓋生態環保、人文風情、社會民生、科教宣傳、文化藝術、綠色經濟等六大方面。

　　（三）多措并舉，凸顯本土特色。在原有海棠等花木基礎上，新植海棠xxxx余株，品種由xx個增至近xx個；擺放時令鮮花，打造“空港雙流”等賞花景點x個。

　　園區綠化年終工作總結7

　　20xx年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創意、新的管理模式下，我們綠化物業面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業管理，確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業、綠化的員工團結一致，為后勤服務建設發展努力工作，現總結如下：

　　一、綠化養護管理工作

　　我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門的一項主要業務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過去養人的機制養護，綠化養護當成包袱背著，所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責，落實了綠化養護的專項經費，按養護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養護管理辦法使專業人員觀點發生巨大轉變，激勵基

　　層工作人員的積極性的發揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤，激發了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產效率，促進了綠地養護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道，帶動著養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。

　　二、綠化工程建設工作

　　1、先后給學院補種植樹木64棵，竹子20xx塘，銀杏40余株。文化生態園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

　　2、為學院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

　　3、為學院污水管網移樹上千棵。

　　4、為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬株，用去人工488工日。

　　5、本中心完成草花種植40000余盆（現擺放在西大門、圖書館前）。

　　6、新增綠化面積34721，新增加除草人員12名。

　　三、搞好日常物業服務，保持校園潔凈

　　1、管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。

　　2、物業樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創造良好的環境，使教師全身心投入到教學中去。

　　3、樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創造了一個干凈的.教學環境。

　　4、路面保潔人員區域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。