公園管理人員年終工作總結(jié)范文（通用6篇）
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，我們即將迎來(lái)了充滿希望的新一年，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，感覺我們很有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶，以下是小編為大家整理的公園管理人員年終工作總結(jié)范文（通用6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
公園管理人員年終工作總結(jié)1
20xx年度，公園管理中心在市城管局的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建文明城市和城市網(wǎng)格化管理工作為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)公園環(huán)境提升，落實(shí)日常管理規(guī)范化，積極完善配套服務(wù)設(shè)施，在中心全體干部職工的共同努力下，較好地完成了20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作完成情況
（一）生產(chǎn)管理工作完成情況
1、督促xx公司加強(qiáng)公園、廣場(chǎng)的綠化養(yǎng)護(hù)、清掃保潔、設(shè)施管護(hù)、秩序維護(hù)和節(jié)假日擺花等日常管護(hù)工作，特別加強(qiáng)人民公園、半島公園、銅鼓廣場(chǎng)、美麗xx、沙灘公園等重點(diǎn)園區(qū)綠地灌木的修剪整型，對(duì)色塊的.死株缺株進(jìn)行補(bǔ)植和清理草坪雜草。截止年底，完成“黃土露天”等綠地改造種植喬灌木180株，鋪種草坪色塊17500平方米，除雜草面積984200平方米，施肥面積 244561平方米，完成喬灌木修剪67200株，喬灌木松根起樹盆12500株，草坪、色塊修剪面積673100平方米；完成喬灌木和地被植物的防治病蟲害噴藥1081200平方米；修復(fù)各類故障設(shè)施587處，道路鋪裝維修2460平方米；堅(jiān)持全天保潔不斷線,垃圾日產(chǎn)日清，共清理垃圾6285噸；完成20xx年春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)和協(xié)助意見完成人民公園人工湖水體污染整治。
2、垃圾分類開展情況。公園管理中心認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)、xx市政府垃圾分類的工作任務(wù)，積極配合分類辦開展工作：
一是開展知識(shí)宣傳，分別在半島公園、體育廣場(chǎng)等重點(diǎn)綠地入口、廣場(chǎng)等醒目位置設(shè)置宣傳欄6塊，公益廣告橫幅4條,提醒廣大游客注意分類規(guī)范，增強(qiáng)自覺分類意識(shí)，為生活垃圾分類在我市順利推廣實(shí)施奠定基礎(chǔ)；
二是在人民公園、半島公園、沙灘公園等公共場(chǎng)所分別設(shè)置垃圾分類屋，每日定時(shí)清理，每周定期擦洗，保持外觀干凈整潔，無(wú)外溢垃圾。
3、市政環(huán)衛(wèi)園林綠化企業(yè)一體化開展情況。4月1日已把工作業(yè)務(wù)和原聘用人員全部移交給xx集團(tuán)，移交工作平穩(wěn)，職工思想穩(wěn)定。
4、鞏衛(wèi)工作開展情況。自全市4月份開展鞏衛(wèi)工作以來(lái)，公園管理中心緊緊圍繞主管局《xx市城市管理監(jiān)督局20xx年鞏固x衛(wèi)生城市迎接x復(fù)審暗訪攻堅(jiān)月的工作方案》要求，以高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量為工作目標(biāo)統(tǒng)一部署，實(shí)行組長(zhǎng)總體抓，成員具體抓，落實(shí)責(zé)任，精心實(shí)施的原則，加班加點(diǎn)，嚴(yán)格按照“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)，抓現(xiàn)場(chǎng)管理，充分發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，不麻痹、不厭戰(zhàn)、不松勁地開展突擊衛(wèi)生整治活動(dòng)，積極推動(dòng)轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境整治和綠化項(xiàng)目建設(shè)工作，基本完成鞏固x衛(wèi)生城市的任務(wù)。
（二）新冠疫情防控執(zhí)行情況
1、在20xx年新冠疫情防控取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)開展宣教引導(dǎo)、內(nèi)部防控等工作。一是繼續(xù)宣傳引導(dǎo)。在公共場(chǎng)所更新健康教育宣傳欄6次，二是繼續(xù)落實(shí)防控標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)公廁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，定時(shí)對(duì)室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行全面清掃保潔，維護(hù)紫外線燈、排氣扇、燈具等設(shè)備正常運(yùn)行，重點(diǎn)做好早中晚三次消毒工作，確保廁所內(nèi)采光、照明和空氣流通，無(wú)明顯臭味。安排專人每日對(duì)轄區(qū)內(nèi)果皮箱、園桌園椅及健身器材等所有公共設(shè)施進(jìn)行噴灑消毒作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行先噴后擦全面消殺的操作流程，增加各種把手、開關(guān)等密集接觸部位和人員集中流動(dòng)場(chǎng)地的消毒頻次，防止疾病感染和傳播。
2、疫情防控排查執(zhí)行情況：根據(jù)自治區(qū)、市新冠疫情防控工作部署和各項(xiàng)文件要求，我單位積極認(rèn)真落實(shí)，已基本完成了本單位疫苗接種排查并取得了新冠疫苗應(yīng)接盡接的標(biāo)識(shí)，8月份已在人民公園出入口設(shè)立了疫情防控監(jiān)控點(diǎn)。
（三）安全生產(chǎn)執(zhí)行情況
1、貫徹上級(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定。傳達(dá)學(xué)習(xí)了市安委辦和主管局下發(fā)的《xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)全市“防風(fēng)險(xiǎn)除隱患遏事故”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案的通知》（百安委發(fā)〔20xx〕1號(hào)）、《全市安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議紀(jì)要》（百政閱〔20xx〕15號(hào)）、百安委辦《關(guān)于做好20xx年清明節(jié)和“壯族三月三”期間安全防范工作的通知》（百安委辦發(fā)〔20xx〕35號(hào)）、《xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)xx壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于加強(qiáng)x兩會(huì)期間安全防范工作的通知》等42個(gè)安全文件和通知。結(jié)合文件精神，公園管理中心制定了《xx市城市公園管理中心“防風(fēng)險(xiǎn)除隱患遏事故”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》等方案加強(qiáng)安全管理，建立健全突發(fā)事故相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行“三級(jí)巡查”和“一崗雙責(zé)”制度。
2、開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治。公園管理中心繼續(xù)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作，緊緊抓住各片區(qū)的安全工作重點(diǎn)，以節(jié)前例行檢查為抓手，針對(duì)客流量較多、易發(fā)生安全隱患的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)排查，重點(diǎn)對(duì)游樂場(chǎng)所和游樂設(shè)施、山石水面、欄桿棚架、動(dòng)物獸舍、水電設(shè)施、消防設(shè)施等開展排查，對(duì)暴露出的問題梳理隱患清單、制定整改臺(tái)帳，督導(dǎo)整改措施落實(shí)到位，并通過樹立安全警示牌，加固圍欄等措施防止發(fā)生意外事故。同時(shí)，在元旦、春節(jié)、x兩會(huì)、五一、端午節(jié)、七一建黨年、中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)假日提前制定值班安排和工作預(yù)案，落實(shí)責(zé)任到人，認(rèn)真執(zhí)行安全隱患排查制度。20xx年，共組織消防、用電、游樂設(shè)施等安全檢查整治行動(dòng)8次，更換安全警示標(biāo)識(shí)25塊，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改。
3、秩序維護(hù)執(zhí)行情況。公園管理中心 以“創(chuàng)建x衛(wèi)生城市”市容市貌的標(biāo)準(zhǔn)要求為依據(jù)，加大日常巡查力度及重點(diǎn)區(qū)域、部位的防范力度，對(duì)在公園廣場(chǎng)內(nèi)亂刻亂畫、亂丟雜物、違反公德破壞公物等各種不文明行為進(jìn)行勸阻，集中整治廣場(chǎng)流動(dòng)商販和車輛亂停亂放現(xiàn)象，全面清理無(wú)證游販及散發(fā)小廣告等違規(guī)行為；同時(shí)完善車輛管理制度，規(guī)范車輛行駛路線和出入限制，全面禁止非公務(wù)車輛進(jìn)入公園區(qū)域，共取締各類亂擺亂放、遛狗、園內(nèi)騎自行車等違規(guī)行為達(dá)280多次，制止違規(guī)散發(fā)廣告100多宗和清除涂鴉小廣告68處；同時(shí)加大公園廣場(chǎng)各類噪音。
公園管理人員年終工作總結(jié)2
20xx年建發(fā)公司市政物業(yè)部針對(duì)園區(qū)公園管理各項(xiàng)工作，堅(jiān)持“打造一流溫馨的游園環(huán)境”的原則，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平地做好公園管理工作，全力打造宿遷西部一流的公園。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、園區(qū)公園管理情況
1.加強(qiáng)精細(xì)化管理，全面推行公園考核制度。 進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)考核辦法，細(xì)化養(yǎng)護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)，按照“精管理、細(xì)養(yǎng)護(hù)、高質(zhì)量”的要求，分類管理，堅(jiān)持“日巡查、周反饋、月考核”的檢查考核制度，通過嚴(yán)格檢查、考核、兌現(xiàn)一體化機(jī)制，全面提升公園物業(yè)和綠化精細(xì)化管理水平。
2、經(jīng)費(fèi)支付情況
市政物業(yè)部嚴(yán)格按照考核制度，月底兌現(xiàn)養(yǎng)護(hù)款支付，截至10月份已支付養(yǎng)護(hù)費(fèi)用109萬(wàn)元
3、蘇州公園完成的工作成果。
20xx年完成蘇州公園警示標(biāo)識(shí)的安裝和路燈的編號(hào)工作，同時(shí)懸掛了救生圈10個(gè)，完成蘇州工作雜草清理20余次，約60000平方，清理河道垃圾30余次，清理水面300000平方，迎接領(lǐng)導(dǎo)參觀40余次。舉辦3次公共活動(dòng)。更換金
魚池水質(zhì)10次，約10000立方。更換草花4次約1200平方。消除環(huán)形景觀帶纜索安全隱患2次。美國(guó)白蛾等流行性病蟲害防治四次。
二、認(rèn)真做好公園管理，為園區(qū)增添新景色。
1、根據(jù)園區(qū)環(huán)境綜合整治工作要求，建發(fā)公司市政物業(yè)部目前已完成清理富民河浮萍清理5次約20000平方。
2、完成對(duì)公園所有設(shè)施設(shè)備的`擦拭工作，確保清潔無(wú)積塵。
3、加強(qiáng)質(zhì)保期工程的考核
對(duì)已經(jīng)進(jìn)入質(zhì)保期的工程行了7次考核，取得的良好的效果。
今后，市政物業(yè)部以提高游園體驗(yàn)為目標(biāo)，努力提升公園作質(zhì)量和服務(wù)水平，多舉措使公園環(huán)境更優(yōu)美更整潔更溫馨。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，嚴(yán)格考核維護(hù)單位。 建章立制，考核有章可循，通過公司制定的《公園作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則》、《蘇宿園區(qū)公園物業(yè)管理檢查養(yǎng)護(hù)和考核辦法》，全面落實(shí)精細(xì)化管理和網(wǎng)格化管理，力爭(zhēng)公園管理邁上新臺(tái)階。
2、實(shí)施增綠補(bǔ)綠工作，提升公園生物多樣性。
20xx年將根據(jù)公園的實(shí)際情況。對(duì)部門生長(zhǎng)較差的苗木進(jìn)行更換，對(duì)存在脫腳的區(qū)域補(bǔ)種麥冬等收邊苗木，同時(shí)加大對(duì)苗木的養(yǎng)護(hù)力度，力爭(zhēng)早成型。
3、做好公園“美國(guó)白蛾”統(tǒng)防工作。
繼續(xù)做好20xx年園區(qū)“美國(guó)白蛾”的防治工作，確保全年無(wú)白蛾發(fā)生。
4、落實(shí)安全作業(yè)，增強(qiáng)安全意識(shí)和防患能力。 加強(qiáng)對(duì)公園養(yǎng)護(hù)單位的養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全教育宣傳力度，采取切實(shí)有效的措施，強(qiáng)化安全管理，施工作業(yè)時(shí)及時(shí)安放警示牌，作業(yè)人員必須配穿放光背心和救生圈，下水作業(yè)人員必須是兩個(gè)人同時(shí)進(jìn)行。
公園管理人員年終工作總結(jié)3
20xx年，我所全體職工在局機(jī)關(guān)和黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好和落實(shí)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化公園管理、文物保存各項(xiàng)工作職能，并落實(shí)“長(zhǎng)效管理”機(jī)制，提高公園的管理能力，使公園整體形象上檔升級(jí)、文物保管安全，現(xiàn)將目前的工作總結(jié)如下：
一、日常管理
（1）我所職工堅(jiān)持掛牌上崗；建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度；在公園大門設(shè)置意見箱和投訴簿，以廣泛征求游客和群眾的意見建議，促進(jìn)公園的建設(shè)發(fā)展。
（2）強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)園容園貌管理維護(hù)。管理所清掃組每天對(duì)園區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面清掃和巡查保潔，不留衛(wèi)生死角，并對(duì)園區(qū)綠化和設(shè)施進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)，做到園林植物的美化常青和設(shè)施設(shè)備的整潔常新，給市民創(chuàng)造了一個(gè)清潔、舒適的休閑環(huán)境。
二、安全防護(hù)
（1）抓好安全、防火及災(zāi)害防治工作
一是在思想上高度重視。為提高全體職工的安全意識(shí)，采取會(huì)議、宣傳欄等多種形式，傳達(dá)上級(jí)文件精神，使干部職工牢固樹立“安全第一”、“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的安全思想。
由于我所公園內(nèi)木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑較多，防火任務(wù)極為艱巨。管所領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，組織全體職工開展了消防演練，并堅(jiān)持長(zhǎng)效管理機(jī)制，堅(jiān)持防火巡查，定期排查安全隱患，加強(qiáng)用火管理、電路檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。
在防澇、防汛方面，為保持管道排水的暢通，定期對(duì)園內(nèi)的溝渠、地下管網(wǎng)進(jìn)行檢查和清理，并在暴雨來(lái)臨前做好各項(xiàng)應(yīng)急工作準(zhǔn)備。
（2）文物安全保護(hù)
加強(qiáng)對(duì)文物庫(kù)房的安全管理，定期排查影響文物安全的隱患（澇、火、盜），按制度要求對(duì)出入庫(kù)房的活動(dòng)嚴(yán)格進(jìn)行登記和監(jiān)督，并加強(qiáng)了夜間值班的安保巡查。
三、各項(xiàng)活動(dòng)舉辦的工作配合
作為我市各項(xiàng)群眾性文體、展覽等活動(dòng)舉辦的主要場(chǎng)所，我所積極配合各項(xiàng)活動(dòng)的開展，出人出力對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)做了大量支持和服務(wù)工作。開年以來(lái)，在xxxx公園內(nèi)舉辦了書畫、攝影、文化交流、博物館日文物藝術(shù)品鑒定、文藝演出等公共活動(dòng)，我所的支持和服務(wù)工作受到各主辦方肯定和歡迎。
四、做好本職工作，為城市環(huán)境綜合治理、創(chuàng)建全國(guó)文明城市出力
今年我市為創(chuàng)建全國(guó)文明城市，加強(qiáng)了對(duì)城市環(huán)境的`綜合治理，我所按照相關(guān)文件精神和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，強(qiáng)化、細(xì)化工作目標(biāo)，積極開展“創(chuàng)文”工作，認(rèn)真細(xì)致做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理和文明督導(dǎo)，達(dá)到了衛(wèi)生不留死角、公園秩序井然和群眾文明休閑的整體目標(biāo)和要求。
五、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)
我所高度重視職工思想政治素養(yǎng)的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，長(zhǎng)期堅(jiān)持每周例會(huì)，在例會(huì)上宣傳和學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策方針，使全體職工的思想保持高度一致。
對(duì)于上級(jí)文件的傳達(dá)和學(xué)習(xí)，在例會(huì)中全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，按照文件要求做好和強(qiáng)化本職工作，充分執(zhí)行了上級(jí)部門安排工作任務(wù)。
20xx年，我所各項(xiàng)工作開展順利，并取得了一定的工作成效，在今后的工作中，我所將按照長(zhǎng)效管理機(jī)制繼續(xù)推進(jìn)和開展各項(xiàng)工作。
公園管理人員年終工作總結(jié)4
20xx年，我中心堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，按照“顯山露水、疏密有致”的總體布局要求，堅(jiān)定信心，重點(diǎn)突破，圍繞法治建設(shè)、大物業(yè)管理、聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善、優(yōu)化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、提升門戶景觀配置、共建共治活動(dòng)等x個(gè)方面開展工作，具體情況如下：
一、20xx年工作完成情況
（一）以法治建設(shè)為主導(dǎo)，制定并印發(fā)規(guī)范性文件。
20xx年x月，我中心制定內(nèi)地首部xx管理規(guī)范性文件——《x市xx區(qū)xxxx管理暫行規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱“《管理規(guī)定》”），以區(qū)政府辦公室名義印發(fā)并向社會(huì)公布。同時(shí)，我中心根據(jù)《管理規(guī)定》制定配套車輛管理辦法，對(duì)入園社會(huì)車輛實(shí)施管控，上山車輛同比減少近xx%，進(jìn)一步保障飲用水一級(jí)水源保護(hù)區(qū)的生態(tài)及游客人身安全。
（二）以整合資源為手段，開啟大物業(yè)管理模式。
自20xx年x月起，園區(qū)實(shí)行大物業(yè)管理模式，全面整合園區(qū)安保、綠地養(yǎng)護(hù)、保潔、有害生物防治、手作步道建設(shè)維護(hù)等多項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，探索基層治理與專業(yè)化運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)有機(jī)結(jié)合的模式。新物業(yè)管理公司入駐以來(lái)，園區(qū)管理在安全生產(chǎn)、應(yīng)急處置、綠化保潔、便民服務(wù)方面改善顯著，受到游客好評(píng)。
（三）以部門聯(lián)動(dòng)為抓手，形成聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。
為提高管理效率，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，我中心一是聯(lián)合xx公園管理處、xx市級(jí)自然保護(hù)區(qū)管理所、轄區(qū)街道及派出所，多次召開協(xié)調(diào)會(huì)議，在安全生產(chǎn)、違法行為查處、車輛管控、疫情防控等方面形成聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。二是落實(shí)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的`工作部署和要求，聯(lián)合執(zhí)法部門對(duì)xx市級(jí)自然保護(hù)區(qū)進(jìn)行安全隱患排查整治。積極協(xié)調(diào)xx區(qū)有關(guān)部門，針對(duì)從xx入口進(jìn)入xx的不法行為，實(shí)施入口管控措施，有效阻止運(yùn)輸活禽入園等不法行為，切實(shí)保護(hù)xx生態(tài)環(huán)境。三是加強(qiáng)日常訓(xùn)練，提高作戰(zhàn)能力。邀請(qǐng)x市森林防火、應(yīng)急處置等領(lǐng)域?qū)＜覟槲抑行倪M(jìn)行森林消防培訓(xùn)。在x市第四屆森林消防業(yè)務(wù)技能大比武中，我中心森林巡防隊(duì)作為xx區(qū)半專業(yè)隊(duì)伍代表，取得了半專業(yè)組團(tuán)體第二名、xxx米水帶接力賽第一名、理論知識(shí)考核第三名的好成績(jī)。
（四）以便民服務(wù)為宗旨，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。
通過完善園區(qū)道路，改造停車場(chǎng)，設(shè)置自動(dòng)售賣機(jī)、休息凳等服務(wù)設(shè)施，全面提高便民服務(wù)水平。一是積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門開展坪馬線道路改造系列工程。對(duì)園區(qū)主要道路坪馬線進(jìn)行拓寬路面、增設(shè)路燈、路面平整等改造工程，進(jìn)一步提高行車順暢和安全程度。二是推進(jìn)停車場(chǎng)改造工程，推動(dòng)xx入口南坪快速路（xxx號(hào)-x號(hào)隧道口段）橋底空間及碧嶺入口南坪三期x立交橋下空間項(xiàng)目立項(xiàng)工作，xx入口停車場(chǎng)項(xiàng)目已完成概算編制等工作，預(yù)計(jì)明年初進(jìn)入施工階段；碧嶺入口停車場(chǎng)項(xiàng)目已過區(qū)政府常務(wù)會(huì)納入今年計(jì)劃外新增立項(xiàng)項(xiàng)目。三是在碧嶺入口人流量較多處增設(shè)x臺(tái)自動(dòng)售賣機(jī)，平價(jià)銷售飲料、零食及橙汁，并增設(shè)石制桌椅，以滿足游客能量補(bǔ)給及休息需求，受到游客一致好評(píng)。
（五）以提升園區(qū)形象為目標(biāo)，全面優(yōu)化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。
針對(duì)xx多家管理主體設(shè)置的標(biāo)識(shí)牌風(fēng)格、款式不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，全面優(yōu)化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，補(bǔ)足設(shè)施短板。一是結(jié)合文明城市創(chuàng)建、森林防火、三防和手作步道等工作需求，制定園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)指引，打造風(fēng)格、款式統(tǒng)一，指向清晰、科學(xué)的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，并對(duì)現(xiàn)有標(biāo)識(shí)系統(tǒng)進(jìn)行逐步替代、完善。二是在園區(qū)主要入口設(shè)置風(fēng)格古樸自然、定位明確、辨識(shí)度高的導(dǎo)覽地圖，滿足游客定位、導(dǎo)覽需求，進(jìn)一步提高安全保障水平。
（六）立足小投入辦好事，提升門戶景觀配置。
在預(yù)算緊張的條件下，對(duì)xx、碧嶺兩個(gè)主要入口進(jìn)行局部景觀提升，成效顯著。一是對(duì)新接管的碧嶺入口公園進(jìn)行景觀提升，在部分危險(xiǎn)邊坡種植簕杜鵑等開花植物，提升景觀效果，同時(shí)有效防止了滑草等不安全行為。二是開展xx入口景觀微改造提升工程，打造景石景觀小品，秉承小投入、見成效的理念，結(jié)合xx特點(diǎn)，運(yùn)用植物與景石搭配造景，通過種植櫻花風(fēng)鈴木、小葉紫薇、紅葉狼尾草等苗木，搭配原色景石，突出公園自然、郊野特色，增添野趣。三是打造桃花谷景點(diǎn)，在xx片區(qū)xxx果場(chǎng)附近區(qū)域，大面積種植色彩艷麗的開花植物，預(yù)計(jì)明年春季將形成桃花爛漫的詩(shī)意景觀，切實(shí)提升園區(qū)景觀效果。
（七）開展環(huán)保志愿活動(dòng)及攝影大賽活動(dòng)，打造“xx環(huán)保日”等特色品牌文化。
一是持續(xù)開展環(huán)保志愿服務(wù)及手作步道志愿建設(shè)活動(dòng)。采取中心自建和招募志愿者共建相結(jié)合的方式，在碧嶺片區(qū)湯坑段累計(jì)建設(shè)步道x公里，并對(duì)現(xiàn)有手作步道進(jìn)行定期保潔及維護(hù)，沿途增加了標(biāo)識(shí)牌為徒步游客提供通行便利。
二是持續(xù)開展環(huán)保志愿服務(wù)活動(dòng)。20xx年共計(jì)開展xx期活動(dòng)，參與人員超過xxx人，共計(jì)拾取垃圾百余袋，為構(gòu)建“共建共治共享”治理體系貢獻(xiàn)xx力量。
三是設(shè)立“xx環(huán)保日”。我中心將每年xx月份第一個(gè)周六定為“xx環(huán)保日”。xx月x日，成功舉辦首屆主題為“攜手共護(hù)xx，共享共賞xx生態(tài)綠”的“xx環(huán)保日”啟動(dòng)儀式，并以此為契機(jī)，將志愿服務(wù)打造為xx的特有品牌文化，讓xx環(huán)保志愿服務(wù)及手作步道志愿建設(shè)活動(dòng)成為xx開展自然教育、培養(yǎng)文明意識(shí)的平臺(tái)，成為xx特色文化的載體。
四是開展xx攝影大賽。x-x月份，我中心組織開展“攝見之美·xx色”xxxx攝影大賽，活動(dòng)得到廣大市民的積極響應(yīng)，共征集到xxx名選手的xxx余幅作品，總投票數(shù)達(dá)xx余萬(wàn)票，經(jīng)過專業(yè)評(píng)委老師的嚴(yán)格篩選，分別評(píng)選出手機(jī)組和單反組的金、銀、銅獎(jiǎng)作品各一幅，另外，在全部?jī)?yōu)秀作品中評(píng)選出最佳構(gòu)圖獎(jiǎng)、最美視覺獎(jiǎng)各一幅，最具人氣喜愛獎(jiǎng)三幅。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年，我中心計(jì)劃在保護(hù)優(yōu)先的前提下，著力探索開展廢棄石場(chǎng)生態(tài)修復(fù)試驗(yàn)，推動(dòng)森林康養(yǎng)等生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)，進(jìn)一步開展門戶景觀改造及園區(qū)景點(diǎn)開發(fā)工作，全面提升園區(qū)生態(tài)保護(hù)及管理水平，具體如下：
（一）生態(tài)資源管理方面
1、探索景觀復(fù)綠模式，開展廢棄石場(chǎng)生態(tài)修復(fù)試驗(yàn)。
針對(duì)園區(qū)內(nèi)x處廢棄石場(chǎng)，本著“因地制宜，因害設(shè)防”的治理原則，結(jié)合園區(qū)總體規(guī)劃，探索垂直區(qū)域的復(fù)綠模式，宜綠則綠，宜景則景，試驗(yàn)種植藤類植物，利用其生長(zhǎng)力強(qiáng)、易攀援的習(xí)性，逐漸形成石場(chǎng)裸露區(qū)域復(fù)綠的景觀效果。
2、改善林分結(jié)構(gòu)，提高森林質(zhì)量。
針對(duì)園區(qū)內(nèi)桉樹、相思樹等速生豐產(chǎn)林較多，影響林分結(jié)構(gòu)、森林質(zhì)量的情況，遵循森林生態(tài)系統(tǒng)健康理念，聯(lián)合林業(yè)部門科學(xué)推動(dòng)實(shí)施低效林改造、中幼齡林撫育等森林精準(zhǔn)提升工程，補(bǔ)植補(bǔ)造本土樹種，促進(jìn)林分天然更新，優(yōu)化林分齡組結(jié)構(gòu)。推動(dòng)實(shí)施林相改造工程，豐富植被的種類、色彩、層次和季相，并結(jié)合功能布局，有針對(duì)性地營(yíng)造、補(bǔ)植具有康養(yǎng)功能的本土樹種、花卉。著力打造生態(tài)優(yōu)良、林相優(yōu)美、景致宜人、功效明顯的森林康養(yǎng)環(huán)境，形成生長(zhǎng)穩(wěn)定、物種豐富、效益顯著、具有南亞熱帶森林景觀特色的森林群落。
3、開展野生動(dòng)物本底調(diào)查及監(jiān)測(cè)，為保護(hù)管理工作奠定基礎(chǔ)。
對(duì)于園區(qū)內(nèi)珍稀保護(hù)野生動(dòng)物，通過設(shè)置紅外攝像頭，監(jiān)測(cè)、記錄野生動(dòng)物種群行為，并開展動(dòng)物本底調(diào)查，積累第一手資料，為科學(xué)保護(hù)、管理野生動(dòng)物提供數(shù)據(jù)支撐。
4、優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，深入開展生態(tài)資源監(jiān)測(cè)、研究工作。
參照梧桐山風(fēng)景區(qū)管理處、仙湖植物園管理處等兄弟單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置方式，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，增設(shè)科級(jí)單位，聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的退休專家組成專家組，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)生態(tài)資源的監(jiān)測(cè)、科學(xué)研究及保護(hù)管理工作，充分發(fā)揮生態(tài)資源的科研價(jià)值。
（二）景觀提升及景點(diǎn)開發(fā)方面
1、提升門戶景觀，開展主要入口系列改建工程。
一是開展xx、xx入口停車場(chǎng)改造項(xiàng)目，充分利用立交橋下方空間改建停車場(chǎng)，設(shè)置停車位xxxx個(gè)（xx口xxx個(gè)，碧嶺口xxx個(gè)），以解決停車難的'問題，滿足游客停車需求。
二是建設(shè)景色優(yōu)美、設(shè)施齊備、功能完善的游客服務(wù)中心，滿足游客的休憩、餐飲、咨詢、科普、宣傳等多方面需求，為游客提供便民、惠民服務(wù)。
2、科學(xué)開發(fā)景點(diǎn)，豐富游客旅游體驗(yàn)。
一是開展親子徑建設(shè)項(xiàng)目。在xx入口平緩區(qū)域，沿礦山水庫(kù)段改造提升x.x公里的道路，以“無(wú)痕山林”理念打造親子徑，使之成為適合各年齡段群體徒步、休閑、健身的健康徑、綠色徑；二是推進(jìn)龍?zhí)镀俨加H水平臺(tái)改造項(xiàng)目，在游客較為集中的戲水區(qū)域，在確保安全的前提下，建設(shè)親水平臺(tái)，提高游客親水體驗(yàn)感。
3、串聯(lián)互通，打通xx全域手作步道。
結(jié)合xx山形山勢(shì)，以防火巡查路線為基底，打造聯(lián)通xx各片區(qū)的手作步道，規(guī)劃為五期建設(shè)，總長(zhǎng)度約xx.xx公里，以中心自建及志愿者共建相結(jié)合的模式，不斷深化“共建”內(nèi)涵，將志愿服務(wù)打造成為xx的特有文化品牌，賦予xx新的文化軟實(shí)力。
4、探索xx森林康養(yǎng)發(fā)展模式，推動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)健康成長(zhǎng)。
全面整合林間步道、瀑布棧道、護(hù)林防火道和生產(chǎn)性道路等道路資源，著力構(gòu)建以鄉(xiāng)土樹種為主體的森林康養(yǎng)步道體系，完善康養(yǎng)步道周邊的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足群眾多元化的體育健身、休憩、科普及游玩需求，為xx區(qū)吸引高端人才、留住高端人才創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
（三）特色文化挖掘及品牌打造方面
1、挖掘特色文化，將禾雀花打造為特色旅游品牌。
在對(duì)xx禾雀花的分布狀況、習(xí)性特點(diǎn)等充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，充分發(fā)掘禾雀花的文化價(jià)值及科研價(jià)值，聯(lián)合有關(guān)部門開展“禾雀花節(jié)”推廣活動(dòng)，并考慮建設(shè)禾雀花種苗基地，將禾雀花打造為xx特色旅游品牌，努力使之成為x賞花旅游的新亮點(diǎn)。
2、深入挖掘xx紅色文化，保護(hù)傳承歷史文化資源。
一是聯(lián)合相關(guān)部門，推動(dòng)開展xx紅色文化研究記載傳播工作，通過采訪xx原居民，梳理歷史資料，踏訪舊址，形成xx紅色文化系列記錄宣傳資料，開發(fā)紅色文化旅游路線。二是挖掘、保護(hù)xx聯(lián)通大鵬、鹽田、橫崗的古道，對(duì)沿路基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，并挖掘古道的來(lái)源、歷史、演變，記錄xx故事，進(jìn)一步保護(hù)傳承xx珍貴的歷史文化。
3、構(gòu)建高端民宿綜合體，完善配套服務(wù)系統(tǒng)。
充分利用現(xiàn)有舊民居資源，以保護(hù)原生態(tài)人文歷史為原則，突出xx特色、客家風(fēng)情、歷史底蘊(yùn)，在適當(dāng)區(qū)域，將房屋質(zhì)量、保存狀況良好的舊民居，在保留原汁原味客家鄉(xiāng)村風(fēng)格的基礎(chǔ)上，改建成集餐飲、住宿、調(diào)適機(jī)能、修身養(yǎng)性、康體健身等于一體的高端民宿綜合體，提供森林浴、森林氧吧等特色服務(wù)設(shè)施，滿足游客多元需求。全面整合xx片區(qū)x個(gè)村落資源，以花為媒，以花會(huì)友，每個(gè)村落構(gòu)建別具特色的花卉主題民宿板塊，形成一花一世界、一村一主題的特色民宿樣板，塑造xx特色旅游文化。
公園管理人員年終工作總結(jié)5
公園管理處全體職工在住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及行政執(zhí)法局大力支持下，認(rèn)真抓好和落實(shí)各項(xiàng)工作，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化公園各項(xiàng)管理工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、管理工作
20xx年公園管理處結(jié)合公園管理實(shí)際，不斷完善公園管理有關(guān)制度，在管理工作中形成了到制度完善、紀(jì)律嚴(yán)明、重在落實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面。
1、公園園容管護(hù)及公園設(shè)施管護(hù)工作。
加強(qiáng)對(duì)園內(nèi)保潔人員的監(jiān)管力度，實(shí)行全天保潔，公廁人員實(shí)行專人負(fù)責(zé)，確保公園環(huán)境整潔。修補(bǔ)園區(qū)破損地面20處，徹底清理噴泉池5次，更換噴泉控制柜內(nèi)600A空氣開關(guān)一個(gè)，更換3×35mm2銅芯電纜20余米，維修噴泉不銹鋼柵欄10次，對(duì)園內(nèi)景觀燈及山體亮化、鳳凰閣的景觀亮化燈及時(shí)維修，穩(wěn)固草坪燈40個(gè)，更換節(jié)能燈(15W)200只，更換山體吸墻燈不銹鋼護(hù)板10塊約30多米，更換高桿燈2×4mm2銅芯電纜60余米，更換籃球場(chǎng)檔網(wǎng)20㎡。另外對(duì)公園內(nèi)化糞池清理了4次，更換公廁內(nèi)水箱4套，更換水嘴10套，公園管道疏通6次，改造公廁內(nèi)排水管道1次。徹底清理公園河道10次，打撈垃圾3噸，并在河道內(nèi)投放觀賞魚1500余尾，放置睡蓮300盆。
2、公園設(shè)施改造提升工作
為改善公園環(huán)境，管理處對(duì)公園周邊397個(gè)圓球進(jìn)行了固定，并制作了安全通道和綠色通道，另外對(duì)公園假山和危險(xiǎn)地段的警示牌以及標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行了改造，對(duì)健身器材加強(qiáng)管理，對(duì)器材進(jìn)行全面維修6次。經(jīng)過一年半的努力工作，公園的'園容園貌有了很大改善，為市民營(yíng)造了更舒適、更整潔、更安全的公園環(huán)境。
二、安全工作
1、加強(qiáng)巡查力度，嚴(yán)格控制機(jī)動(dòng)車輛入園，及時(shí)阻止小商小販園內(nèi)亂擺亂賣現(xiàn)象，勸阻市民踐踏草坪及破壞公共設(shè)施、垃圾亂扔等不文明現(xiàn)象。
2、在防火期，我處全員上崗，加強(qiáng)管理，有效地杜絕了安全隱患。在汛期，關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，確保了公園的安全和諧。
三、其它工作
認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，通過領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合撰寫了心得體會(huì)，及進(jìn)上報(bào)有關(guān)材料，完成了教育實(shí)踐活動(dòng)情況總結(jié)及單位和個(gè)人的自查自糾，通過學(xué)習(xí)有力促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和職工隊(duì)伍工作作風(fēng)的進(jìn)一步改變。
四、存在問題
1、公園管理經(jīng)驗(yàn)不足，工作存在很多漏洞。
2、管理人員缺乏，管護(hù)工作吃力。
3、公園管理工作不理順，單位不健全，給管理工作帶來(lái)諸多不便。
4、經(jīng)費(fèi)問題沒有解決好，給日常工作帶來(lái)不便。
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