園林員工年度思想工作總結

時間：2023-01-17 15:01:16 總結我要投稿

園林員工年度思想工作總結范文（精選9篇）

　　不經意間，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？以下是小編為大家整理的園林員工年度思想工作總結范文（精選9篇），歡迎閱讀與收藏。

園林員工年度思想工作總結范文（精選9篇）

　　園林員工年度思想工作總結1

　　從20xx年參加工作以來，我一直從事園林綠化工作，在工作中，我通過對園林專業理論知識潛心的研究和刻苦的學習，積累了大量的專業知識。同時，我還獨立承擔了多項園林綠化工程的施工管理，完成了多個較大的園林綠化工程的工作，其中的部分工程被市建委評為優良工程，取得了較好的經濟效益、生態效益和社會效益，為綠化美化江城作出了貢獻。

　　一、努力拓展空間，參與創建精品工程

　　在黨提出的“創建山水園林城、攜手共創美好家園”等思想路線的正確指導下，我積極參與到城市綠化大型工程的施工管理中來，并努力拓展自己的業務空間。先后參與武漢市宗關水廠院區改造綠化工程、湯山渠入河口至湯山橋段兩岸巖石坡綠化工程、龍陽湖湖汊水污染治理與修復工程、漢陽月湖大道（江漢一橋~月湖橋）綠化工程、天興洲大橋公路引線二標綠化工程。為這些工程按時保質保量順利地完工作出了自己應有的貢獻。

　　二、勤奮學習專業知識，自學提高業務水平

　　參加工作后，為了更好的能成為一名城市綠化工作者，我系統地學習了《植物學》、《樹木栽培學》、《園林生態學》、《園林工程》、《園林經濟管理》等專業課程。同時，堅持邊學習邊聯系實際工作進行實踐，對土壤、氣候、植物品種及生長習性有了較為全面的了解，并對園林土方工程、園林種植工程、園路工程及工程管理等方面的技能都能比較熟練的運用，使自己很快成為公司的一名業務骨干。

　　三、積極適應城市發展，不斷吸納新鮮知識

　　隨著城市綠化事業的迅速發展，新品種、新材料、新技術越來越多地運用到城市綠化中來，我結合自己的工作實踐，多次參與或指導了外來樹種進漢馴化工作，使其能在武漢的城市綠化中推廣應用，對于不適應酸性土壤的苗木，在其種植區進行土壤改良。同時在項目施工管理中，我將多年來積累的成功項目管理經驗，運用到各個項目中，形成以項目經理負責制為核心，以項目合同管理和成本、進度、質量控制為主要內容，以科學系統管理和先進技術為手段的'項目管理機制。使項目經理部在總部領導下充分發揮企業的整體優勢，按照“總部服務控制、項目授權管理、專業施工保障、社會協力合作”的原則，充分的體現出具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優化生產資源，完成綠化施工任務。

　　四、充分做好施工前的技術準備工作

　　施工前的技術準備工作，必須細致、認真的進行，否則可能會造成人力、物力的巨大浪費。為此，我刻苦公關，終于摸索并總結了一套施工前各施工階段技術準備的管理方案。

　　（1）在調查階段，掌握工程所在地區的氣象氣候資料，以及工程施工的水文地質條件，對可能給工程施工造成較大影響的不利因素，采取切實可行的相應措施將其影響降低至最小。

　　（2）組織各專業人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。各專業相互聯系對照，發現問題，提前與建設單位、設計單位協商，參加由建設單位、設計單位和監理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。

　　（3）編制分段施工圖預算，根據施工圖紙，計算分部分項工程量，按規定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械臺班數，以便做進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。

　　（4）做好技術交底工作。各工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。

　　（5）技術交底專業均采用三級制，即項目部技術負責人→專業工長→各班組長。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關健部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。

　　經過多次施工應用驗證表明，此方法在園林工程施工中效果顯著。

　　五、做好樹木養護管理工作

　　我運用自己的專業知識和豐富的實踐經驗，指導綠化工人在不同的季節及時開展撫育、施肥、除草、整形修剪、抗旱、防治病蟲害等措施，用最小的投入，達到最好的管理效果。

　　六、加強綠化檔案管理，掌握綠化動態變化

　　通過對城市綠化、動態變化的了解及掌握，我將其分類建立了一整套科學完整的檔案。以常深入現場實地修訂核對數據，記錄日常、施肥、修剪、抗旱、病蟲防治等管理以及植物生長的狀況，為以后的工作積累寶貴的財富。

　　在幾年的工作中，我雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不足之處，故在今后的工作中，我將繼續發揚優點，改正不足，緊緊抓住大武漢建設的大好時機，真抓實干，克難奮進，開拓創新，團結拼搏，為建設一個山清水秀的新江城而作出自己最大的貢獻。

　　園林員工年度思想工作總結2

　　在這金秋送爽的美好季節，我們非常榮幸地迎來了省創建園林縣城驗收組的各位領導和專家對我縣創建省級園林縣城工作進行檢查、指導。首先，我代表中國共產黨縣委、縣人大、縣政府、縣政協對各位領導、專家的到來表示熱烈的歡迎！對各位領導、各位專家對我縣城市建設和管理工作的關心和支持表示衷心的感謝！下面，我簡要匯報一下我縣的有關工作情況，不當之處，敬請指正。

　　縣位于河北省東南部，地處冀魯豫接壤區，依傍蜿蜒流淌的衛運河，與山東省冠縣、臨清市隔河相望。全縣轄4鎮4鄉277個行政村，總人口33萬；南北長40公里，東西寬13公里。總面積456.3平方公里。城區面積12.6平方公里，城區人口8.5萬人。縣始建于西漢初年，已有2200多年的歷史。因其城西北七里有陶丘，趙置驛館于其側，先后有四個帝王的女兒被封為“公主”，三個帝王的兒子被封為“王”。人杰地靈，造就了盛唐名相魏徵、抗日民族英雄范筑先等一代又一代賢士哲人。

　　近年來，縣堅持“規劃引領、全民參與、水綠輝映、突出本地特色、實現態宜居”的節約型創建思路，努力打造藍天碧水、街綠城美的生態宜居城市。目前，建城區面積12.6平方公里，城區人口8.5萬人，人均公園綠地面積8.6平方米，建成區綠地率和綠化覆蓋率分別為32%、37%，初步形成了綠地布局合理、功能設施齊全、風格特色鮮明的城市園林景觀。

　　一、突出“四項重點”，達到“四個提升”。

　　（一）突出園林綠化，提升城市綜合品位。一是街道綠化。按照“一街一景”、“一路一品”原則，以白臘、法桐、垂柳等喬木為主，以灌木、草花為輔，實施高標準街道綠化，做到非硬即綠，增加城市綠量。城市道路35.1公里，總面積139萬平方米，干道綠化36.67萬平方米，占道路總面積的26.38%。二是小區綠化。嚴把審批關和驗收關，與小區同步設計、同步審批，同步施工、同步驗收。實行“包栽、包管、包活”責任制，對社區空地見縫插針栽植了灌木球等植物。部分社區栽植盆花盆景，墻面立體栽植攀緣植物。先后建成省級園林式單位、社區11個，市級園林式單位、社區35個。三是廣場公園綠化。對街道兩側未建設用地、城中村拆遷后臨路土地、企業預留地，采取“租地留綠、租地建綠”的辦法全部進行綠化，累計建設了沁園、馨園等54處廣場、公園、游園綠地，城區居民300米能見綠、500米能見園。四是大力實施環縣城、環縣域、環化工園區三大防護林帶建設工程。防護林帶總長度達到91公里，著力加快造林綠化步伐，努力構建生態防護林帶。五是苗圃建設。采取積極引導政策，支持集體和個人苗圃建設，建成車疃村、大劉莊、法寺三大苗圃用地，總面積40余公頃，占建成區總面積的3.2%，為城市建設提供了豐富、足量的綠化苗木。

　　（二）突出基礎設施建設，提升城市承載能力。一是兩場建設。永清污水處理廠：總投資5379萬元，日處理3萬噸，于9月建成投運；污水處理率達100%，污水處理費收繳率達100%。為服務邯鄲市新型化工園區，謀劃實施了總投資8748萬元的第二污水處理廠項目，正在進行土建施工。垃圾填埋場：總投資3175.95萬元、日處理垃圾150噸，9月竣工投用，生活垃圾無害化處理率達100%，垃圾處理費收繳率100%。二是路網建設。加大道路建設力度，以來累計投資1.78億元實施了總長度50公里的22條路網改造工程，形成了“十縱六橫”的城區路網體系，亮燈率達99%。同時加大市政設施管護與維修，確保市政設施高標準的完好率。三是集中供熱、供氣。集中供熱、集中供氣覆蓋率分別達到96.5%、99.71%。供水設施完善，普及率100%。排水系統健全，污水收集率達90%。四是保障房建設。投資2200萬元建成25000平方米的廉租房528套。目前，288套達到入住條件，240套完成主體工程，年底竣工投用。開工建設廉租房85套、限價房265套，目前，五層主體已封頂。

　　（三）突出景觀建設，提升整體形象。一是對道路兩側綠化帶補植開花小喬木，對道路節點添植了景觀樹，配置了上百件文化雕塑和景觀石；二是在濱河公園布置了成語典故苑、魏征廉政文化苑、名人苑，形成了園中有苑、一步一景、引人入勝的景觀品賞效應。在濱河公園、公主湖文化景區、106景觀帶等重點區域和城區廣場、綠地、游園等重要節點處，圍繞大樹搞設計，栽植了大規格的國槐、法桐、椿樹、柳樹等鄉土樹種，強化了城市綠化景觀效果。三是是城市美容工程。聘請專業設計公司編制了包裝改造方案，完成了新華路、筑先路、政府街、文衛街西段、陶山街西段的景觀綜合整治和沿街建筑包裝改造，屋頂起脊覆瓦、飛檐斗角設計，外墻立面統一色調粉刷，裝飾黑色大理石臺階，全落地玻璃門窗，規范牌匾設置，實施了弱電入地工程；主干道兩側實體圍墻全部拆除到位，建成透視欄桿；共完成既有建筑包裝408棟，占市下達任務的1855%。四是夜景亮化工程。完成了城標、地稅局大樓、廣播電視塔、金鳳市場等共104棟大型公建、高層建筑、標志性建筑的亮化，占市下達任務的1733%；城市主次干道和小街小巷亮燈率達到100%。

　　（四）突出節約型建設，提升現代魅力。一是提倡鼓勵種植法桐、柳樹、楊樹等鄉土樹種，提高成活率降低了種植成本和后期管理養護成本。二是利用建成區內的林地建設城市森林公園，建成片林公園12處，既節約了綠化用地又發揮了原有林地的生態效果。三是堅持建設留綠。在征地、拆遷、建設過程中，突出抓好原有樹木的保護，堅持拆遷不刨樹，建設不伐綠，特別是在濱河公園等園林建設過程中，原有的楊樹、柳樹、榆樹等大型樹木絕大部分保留。

　　二、打造“四大精品”，提升城市整體形象。

　　（一）公主湖文化景區。總投資3.6億元，占地800畝，設計建設“兩場、三館、兩中心、兩島、十四橋”，水面面積350余畝，建有附馬古渡、黃花故臺等園林小品15處。目前，三館兩場均已竣工，湖區正在蓄水，水面達到350余畝，填補了縣生態文化設施項目和城市旅游項目的空白。

　　（二）濱河公園風景區。總投資1.07億元，圍繞“文、水、綠”做文章，對全長米的衛西干渠城區段實施復堤、邊坡整修、河渠治理，在水系東岸打造了150米寬的生態綠地系統，形成面積達600余畝、清波蕩漾、林蔭可憩、有特色文化可品、有風情景觀可賞的濱河園林風景區。

　　（三）四大景觀帶。一是106國道景觀帶。先后投資1800萬元，突出“文化+綠化”景觀特色，重點建設了高速出口等四個節點小品；垂柳以內突出富有動感的'坡地造型，間以低株的花灌叢和植被圖案，體現田園風光，嵌入式展示國家級榮譽稱號及古今名人、歷史典故等地方文化名片。投資1287萬元建設了縣標環島，總高45.6米，冠名“陶山凌云”，象征456平方公里土地上的人民拼搏進取、奮發向上、共創美好未來的精神追求和價值內涵。投資2.5億元建設了陶山中學，占地485畝，建筑面積9.6萬平方米，8月底建成投用，達到60軌、180個教學班、在校生9000人的辦學規模，成為邯鄲市規模最大、設施最完善的標準化寄宿制完全中學。投資2200萬元建設了縣體育場、體育館，建成新型塑膠跑道、標準足球場和多功能看臺，是邯鄲東部標準最高、規模最大、運動設施最完備的高水準運動場地。二是衛西干渠景觀帶。借勢全市東部生態水網建設，投資1.1億元，實施了“引黃入邯、引衛入館”工程，完成了衛西干渠、沙東干渠治理，對衛西干渠城區段進行了襯砌，形成水面寬36米、水深5米、總長10公里的河岸景觀，展現濱河風貌，營造秀美水景，昔日的“臟水河”變成了“城在水中、水在綠中、人在園中”的秀美水景。三是金鳳大道景觀帶。全長4800米，總投資3.3億元，突出“高樓+綠化”的景觀特色，打造高樓林立、綠地環抱、生態優美，集行政辦公、商務休閑為一體的現代化迎賓大道。其中長4800米的道路兩側各10米寬的綠化帶建設于5月建成；交通服務中心、農業綜合服務中心等6個高層辦公樓近期搬遷使用。投資3255萬元的金鳳大道附道、便道、排水工程于11月竣工。四是衛運河景觀帶。全長2800米，對衛運河進行綜合整治，實施綠化上檔升級工程，沿運河兩岸各開辟150米-200米綠化帶，建設集民俗、旅游、娛樂、休閑、健身于一體的綜合性帶狀休閑場所，廣場內冬有青、春有花、夏有蔭、秋有果。

　　（四）城市森林公園。以來，我縣每年開展“全民義務植樹”活動，堅持在縣城周邊建設大型風景林，經過十余年的不協努力，在縣城的四周形成了五千余畝的生態公益林，放眼望去，一片郁郁蔥蔥的森林，如同一道綠色的屏障，守護著這個日新月異的縣城。在園林縣城創建中，組織有關部門清理林下環境，鋪設園路，搞好護坡，適當硬化并設置木椅、秋千、吊床、健身設施等，共建成12個成規模的片林公園，成為廣大市民休閑娛樂的好去處，看風景，聽鳥鳴，呼吸一下綠色世界中的清新空氣。

　　三、堅持“四個到位”，強力推進創建工作。

　　（一）組織領導到位，凝聚創建合力。成立了縣委書記為政委，縣長為指揮長，四套班子領導任副指揮長，相關部門一把手為成員的領導小組，設置了縣園林局，出臺了《縣城鎮綠化管理實施辦法》，有力促進了城市綠化管理工作。制定了《縣創建園林城市實施方案》，將18項指標分解落實到相關部門單位。將創建工作納入重要議事日程，先后召開縣四套班子領導、縣直部門、各鄉鎮、城中村、社區、開發商參加的動員大會、誓師大會、攻堅再動員等專題會議，運用電視、廣播、報刊等形式，廣泛宣傳，在縣電視臺開辟專欄，單位一把手在電視臺公開承諾，并嚴格實行“一天一督導、三天一觀摩、一周一調度”機制，有力推動了活動的扎實開展。

　　（二）規劃引領到位，明確創建目標。一是搞好園林綠化規劃。《城區綠地系統規劃》6月份通過專家評審，7月份市建設局批復。綠地系統總構架為：“一帶二核”“三軸八園”“五場十景”，搭建“城水相依，水綠相映”的現代化園林城市。二是實施“請進來，走出去”戰略，開闊創建思路。邀請省住建廳、省風景園林學會和市園林綠化專家4次指導工作，解疑釋惑，大大提升了我縣創建水平和品位；同時，縣領導帶隊多次組織相關部門到遷安、山東青州、臨朐等地考察，吸納先進理念、學習科學方法。三是高水平搞好規劃設計。重點工程均聘請北京或石家莊高資質設計院進行規劃設計，其中，公主湖文化景區耗資460余萬元，由北方規劃設計院負責規劃設計，十易其稿。其它街頭綠地游園也都由承辦單位聘請專業設計部門進行設計，做到植物配置科學合理，層次分明，功能齊全，喬、灌、花、草有機配置，有較高的藝術性。

　　（三）資金保障到位，推動活動開展。一是財政引導。三年年來累計投入財政性資金3.8億多元，超過建國以來財政性資金投資園林綠化建設的總和。二是市場運作。先后對13處閑置資產進行市場運作，籌措資金8000萬元；采取bt、bot模式進行融資，推進園林綠化建設，特別是公主湖文化景區項目，實行以地換湖，財政只用460萬元規劃資金就撬動了3.6億元的大投資。三是適度舉債。以來，省市金融部門共為我縣基礎設施建設支持貸款4.2億元。四是爭跑項目。對市政設施，如衛西干渠景觀帶、兩廠建設、路網工程等積極爭取上級資金支持。近年來，共爭取用于城市建設的上級各類資金達到3.2億元。五是部門承建。街頭綠地、游園和廣場建設等任務，根據縣直單位實力合理分擔，縣財政通過以獎代補方式，調動承建單位積極進行自身挖潛和引進外來資金，到目前55個部門共分擔資金1850萬元。六是社會參與。采取“規劃部門統一制定標準，政府以獎代補，商戶承辦”的方式，共發動2300多家商戶，投入資金1400余萬元，完成了政府街、新華路等5條精品街的包裝改造。

　　（四）依法監管到位，提升管護水平。堅持一手抓建設，一手抓管護，不斷鞏固提高綠化成果。一是完善制度建設。先后出臺了《綠化管理實施細則》、《市容環境衛生管理實施辦法》等管理規定，在城區推行“三包責任制、認建認養制”，將綠化苗木管養責任明確到單位、個體，綠化管護機制不斷完善。二是創新管護機制。將縣城園林綠化管護權承包給建設部門和綠化公司管養。綠化公司自籌資金購置設施設備，組建管理隊伍，專業管理綠化苗木；建設部門和園林部門加強日常的監督檢查，督促管理合同的履行，使綠化管護步入科學化、制度化、規范化軌道。三是強化執法管理。組建了綜合執法隊，對侵綠、毀綠行為，嚴格按照《城市綠化條例》等法規，從嚴查處。四是注重日常保護。使綠化管護步入科學化、制度化、規范化軌道。

　　各位領導、各位專家，我縣創建省級園林縣城工作在你們的悉心關懷和指導下取得了明顯成效，我們期盼能得到你們的肯定。但是我們也深知我們的許多基礎設施指標離創建園林縣城還有一定的差距。這次檢查指導，為我們提供了一次極好的發現問題、排找差距的學習機會。我們一定按照各位領導、各位專家的要求，逐條整改，逐一落實，進一步加大創建工作力度，致力于打造人與自然和諧共生的人居環境。

　　園林員工年度思想工作總結3

　　一、xx年主要工作完成情況

　　（一）義務植樹活動。xx月xx日植樹節，組織區機關、五鎮干部職工、轄區企業中石油、移動志愿者共800人在新坡鎮高速路入口道路兩側種植重陽木158株、非洲楝100株和火焰木169株。xx月xx日，組織六街干部職工參加全市在桂林洋開發區德群路義務植樹活動，種植小葉欖仁200株。xx月底，組織蒼東村村民、青年志愿者共300人在蒼東村村路種植小葉欖仁221株。

　　（二）區管道路綠化改造。重點改造豪巷街綠化，種植美麗木棉26株，整治邊角落空地100平方米，種植鴨腳木、變葉木、非洲茉莉球等灌木100平方米。

　　（三）社區綠化改造。今年我局完成十個社區綠化改造，現已完成濱海新村社區、園內里社區、西門外社區、居仁坊社區綠化改造，種植變葉木84平方米、小蚌蘭307平方米、大葉龍船花64平方米、百合竹380株，人工鋪玄武巖板35平方米，磚砌花池及貼瓷磚126米，修補花池及貼瓷磚71米，安裝玄武巖坐凳13套，大理石棋盤圓桌2套。鞏固提高大同里社區、正義社區、南沙社區等社區綠化，補植苗木200平方米。對頭鋪村村內綠地進行全面修剪草皮18035平方米。目前，正對面前坡社區、坡巷社區、人和坊社區進行綠化改造。

　　（四）積極開展“綠化達標單位”評比活動。根據海府辦[xx]2xx號文《人民政府辦公廳關于印發xx年度綠化先進單位復查暨評選活動實施方案的通知》的精神，我局積極配合市綠委辦檢查組對轄區25個新建的小區和單位庭院的綠化情況進行檢查評比，經現場查看和專家評議，經市綠化委員會表彰通報，我區寶安濱海豪庭等七家單位評為“xx年花園式單位”，御景峰等六家單位評為“xx年綠化達標單位”。

　　（五）加強區管道路、公共綠地、街心街邊綠地和城中墳綠地的.日常養護管理。對重點路段的椰子樹干枯的椰枝進行修整，并清理椰果，以消除安全隱患；

　　做好行道樹樹池、隔離綠化帶、延邊綠化帶及街心街邊綠地的除草、整形及衛生工作；

　　對所養護的公共綠地的花灌木和地被植物及時修剪、保潔、施肥，對五礦綠地、炮臺綠地、頭鋪綠地的花灌木和草皮進行補植。

　　二、存在問題

　　1、園林配套設備尚未完善，開展區管道路綠化養護有一定困難。

　　2、管理體制不順，市、區兩級園林部門的一些工作責任不明確。

　　3、由于經費有限，支持文明生態村和社區建設的力度不夠。

　　4、一些公共休閑綠地仍有待進行進一步改造。

　　三、xx年工作計劃

　　1、加強區管道路行道樹、公共綠地和城中墳綠地的養護管理。一是進一步落實各項養護管理制度；

　　2、是抓好行道樹的修枝整形，防患以未然。臺風影響時，加強巡邏和值班，確保道路暢通無阻；

　　3、是抓好病蟲害。

　　4、積極開展群眾性義務植樹活動。根據市里的安排，認真組織全區開展群眾性義務植樹活動。同時，做好義務植樹綠化費的收繳工作。

　　5、加大數字城管、12345政府熱線的辦結監督力度。

　　6、落實開展創衛工作，重點加強社區綠化建設，不斷改善居民區綠化環境。

　　7、積極完成市委市政府、區委區政府交辦的各項工作任務。

　　園林員工年度思想工作總結4

　　為認真貫徹冀安委辦[20xx]28號《河北省安全生產委員會辦公室關于做好暑期執法工作的通知》精神，進一步作好暑期安全執法排查工作，使我局安全生產工作順利進行，我局精心組織，認真謀劃，針對當前安全生產嚴峻形勢，結合我局實際，不斷加大執法排查力度，及時排除了各類事故隱患，具體匯報如下：

　　一、領導重視、認識到位。園林局專門召開了安全會議，傳達了上級文件精神并做了專項部署，同時要求各單位務必將安全排查工作落實到位，查一項改一項，確保不留死角死面。

　　二、加大重點部位及場所的監管和巡控力度。根據“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，局屬各單位對本單位的安全工作都進行了梳理，所屬區域統一進行了分類、劃分，逐一分解到崗、班組和個人，實行精細化管理。對重點部位的管理，如水面、陡坡、墜石地段等實行專職安全員負責制，加強監管和巡查，確保防患于未然。大城山公園為保障游客及市民游園的安全，與進駐施工單位簽訂了安全責任狀，并實行定期檢查與不定期抽查相結合，人車分流的管理制度，加大安全管理力度，確保施工期間公園的'安全運轉。

　　三、加強安全用電的管理。安全用電始終為我局重點，為確保用電安全，我局加大了各類違規用電的查處，從線路走向到插座插頭逐一進行了排查，植物園對施工進駐單位普遍存在的亂接亂拉、配電箱不加蓋板、電線布線太低、插板和開關不固定、插頭插座破損嚴重、室內無人不斷電等現象逐一進行了整改。

　　四、加強巡視，確保消防安全。消防安全和防火工作歷來都作為我局的頭等大事來抓，尤其是大城山公園、鳳凰山公園、為我市重點防火單位，其責任重大。針對暑期游客增多的實際，我局廣大安保工作人員，犧牲所有節假日，不辭勞苦，穿行于山路和荊棘中，采取定時與不定時相結合的方式進行巡控，確保發現及時，迅速反應。為確保不留火源，局屬單位及時清理了死角死面的枯枝落葉及雜草雜物，消除了火災隱患。

　　五、強化安全教育，提高安全意識。局屬各單位利用“暑期執法”行動對所屬職工進行了分門別類的安全常識及操作規程的培訓教育，杜絕了違章作業現象的發生。

　　六、嚴格車輛管理制度。針對當前園林管理養護動用機械設備及車輛頻繁的實際，為防止交通事故的發生，我局對所有駕駛員進行不定期安全教育，并制定了《車輛駕駛員違章處罰規定》。車輛外出方面，規定除必要生產及公務用車外，所有車輛必須停用封存，雨天惡劣天氣情況下，嚴禁私自出車，外出車輛除嚴格遵守出車規定，確保安全行車。

　　七、加強值班職守，保障通訊暢通。為使上級指示及時傳達到位和隱患的及時發現，我局要求各單位做到不脫崗、漏崗，嚴格按要求值班值勤，局勞人處對各單位夜間值班情況進行不定期檢查，并規定遇有特殊情況必須及時上報，嚴禁遲報、瞞報、謊報、漏報等現象的發生。

　　以上為我局此次暑期安全執法工作的總結，我局將以此次暑期安全執法活動為契機，不斷深化安全理念，進一步加大隱患排查及治理力度，確保我局的安全穩定，使安全生產工作順利有序進行。

　　園林員工年度思想工作總結5

　　本人是XX市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我公司本著“科學發展、和諧生態”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。

　　綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。

　　一、挖掘內部潛力，發揮專業優勢，提高管理水平。

　　近幾年來，我單位陸續投標建設了大大小小數個工程，其中綠化工程由我擔任項目經理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累超多第一手資料，準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據，力爭為我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把職責落實到每一個具體從業者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。

　　二、立足本職工作，不斷發揮園林專業優勢

　　近幾年來，我充分發揮自身專業優勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，用心參與我市的各項園林技術規范的編制工作及園林活動。提高工程質量，在工程建設中依據具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，為市民帶給良好休息空間。

　　三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作

　　綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動態健康良好的監控體系。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產出構成良性循環。

　　在養護工作中還需要區分建設與管理的.區別。綠化工程建設通常具有以下特點：

　　1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。

　　2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。

　　3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成，具有必須的緊迫性。

　　而綠化養護管理工作不一樣于綠化工程建設，相應具有以下特點：

　　（1）重復性、持續性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理的時間內進行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲害的發生狀況和規律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。

　　（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項工作需要根據實際狀況隨時調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大，

　　（3）季節性。養護管理工作主要隨著季節不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養修剪。時限要求不十分嚴格，只要貼合其生長規律，能夠促進植物健康生長即可。

　　因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發現最適合的工作途徑，以使監控過程有序、合理、可操作性強，促進行業發展。

　　結合在我單位的具體運作和工程養護工作，我發現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經驗，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發。我組織單位內相關人員，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進行全面補缺。

　　在實際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內到達理想的景觀質量，提高綠化環境質量和工程景觀效果。

　　由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

　　四、搶抓機遇，努力實現園林事業新突破

　　建立全國衛生城市的步伐將進一步加快，構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神，搶抓機遇，努力創造條件解決問題，謀求發展，根據具體要求，用心分解制定切合實際的二級目標，扎扎實實地抓好各方面工作，加大建立、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時結合有關地市行政規范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強對各類人員的培訓，提高工作人員的業務素質，加強業務學習，完善知識結構。積極參加市園林協會和市市政園林管理局舉行的園林行業的培訓活動，以提高自身的綜合素質和業務水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。

　　在將來的工作中，我就應在現有專業技術水平上努力開拓創新，發揮自身優勢的同時吸收先進經驗，為園林綠化事業的發展，發揮自我的光和熱。

　　園林員工年度思想工作總結6

　　20xx年以來，我們按照縣委、縣政府"綠色環保行動"的工作部署和要求，緊盯創建省級園林城市目標，按照省級園林城市的相關標準和要求，精心組織，加強領導，積極開展園林城市創建的各項工作，縣城園林綠化管理得到進一步加強，城區綠化景觀效果和檔次進一步提升，初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環城防風林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態綠化環境格局，提升了綠化水平，城區生態環境得到很大的改善，創園工作取得顯著成效。現將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下。

　　一、主要工作及進展情況

　　（一）南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃，年度計劃建設面積2.5萬平方米，計劃完成投資xx萬元。

　　（二）襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里，包括：

　　1、穿城段外環堤頂道路（起點王壩，終點S206襄河大橋），城市對外交通公路綠化建設9.292公里，完成投資xx萬元。

　　2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。

　　3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。

　　（三）開發區綠化工程。十譚現代工業園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創業大道（海螺大道至新城大道）。開發區緯三路（經三路向東延伸段）、緯四路（經三路向東延伸段）及經五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。

　　（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內環南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的.城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。

　　（五）建設具有一定規模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米，完成投資xxx萬元。

　　（六）完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業住宅小區，督促開發商嚴格按照規劃設計組織綠化；對安置小區開展植綠、補綠。縣創園辦對街頭重要節點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統一規劃、統一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領，縣直45家單位各包一塊。

　　（七）認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養活動綠化面積約10多萬平方米。

　　二、工作舉措

　　（一）調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰略目標，以"五城聯創"為抓手，瞄準生態建設，生態文明兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發展的全椒。

　　（二）實施四大制度。即：

　　（1）建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規劃方案。

　　（2）實施綠化施工市場的準入制。

　　（3）建立綠化施工監理制度。

　　（4）建立綠化項目竣工驗收制度。

　　（三）全面推進園林綠化養護市場化運作。引入競爭，使經營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養護資金的使用效率。

　　（四）規范運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規定》，并參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。

　　園林員工年度思想工作總結7

　　一、成績及目標

　　本人自20xx年入職以來，一直在公司項目部擔任園林工程師，在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，并積極學習各類施工規范、圖集標準。在工作之余，我通過書籍、網絡等多種形式不斷提高自己、充實自己，掌握了大量的專業基礎理論和知識，使自己的學術水平有了很大的提高，現已取得招標師、二級建造師、造價員、助理理師等各種證書。這種不斷學習的態度讓我終身受益。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學習，專業技術有了長足的進步，同時也積累了豐富的`園林綠化施工和工程管理經驗。這些都使自己在業務水平方面有了很大的提高。未來我還將繼續努力，爭取取得一級建造師。

　　在施工現場管理過程中，作為園林專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。

　　二、職業規劃及建議

　　在今后的工作當中，我將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，并不斷總結經驗教訓。利用業余時間加強專業知識、()技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優秀的園林工程師，并爭取在其他專業上得到擴展，為公司的發展貢獻自己最大的力量。

　　三、建議及意見

　　針對公司目前的情況，建議如下：

　　1、加強公司的流程建設，對不必要的環節進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發各個項目部以便于操作。

　　2、將售后服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑒別，責任確定后由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接，便于及時地處理維修工作。

　　3、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個人的自我挑戰能力。

　　4、為現場項目部訂購建筑、房產及園林等市政類的期刊雜志。

　　園林員工年度思想工作總結8

　　20xx年公司的發展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結：

　　一、20xx年完成的主要工作

　　（一）取得了內部改革的初步成效。

　　企業改革是一件關系到職工切身利益的大事，上下都十分關心。今年來公司先后在工程部試行了項目制；在設計院試行了績效掛鉤；在公園管理中心推行了競爭上崗；在全公司實行了按系數分配獎金；對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉變，為提高公司市場競爭力打下了基礎。

　　（二）奠定了公司發展的堅實基礎。

　　今年公司在七個方面為做強做優企業創造了良好條件，打下了堅實的基礎：

　　一是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業；

　　二是城建公共建設工程監理公司提升為三級資質；

　　三是通過了iso-9000認證；

　　四是蟬聯三屆省級文明單位；

　　五是新組建了園林綠化科研所；

　　六是進一步完善了朱洪村花圃建設；

　　七是改善了總公司和園林規劃設計院的辦公條件。

　　所有這些就是一個目的：為做強做優企業作充分準備，為提高綜合競爭力，增加發展后勁作充分準備。

　　（三）完成了上級黨委交給的'各項任務。

　　一是出色地完成了“創建省級園林城市”和“經貿會、極限運動會”環境布置任務。為完成這些任務，公司新建改建綠化工程量200多萬元；先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里；上街草花30多萬盆；雕刻石質警示牌32塊；整治了出租房和露天茶座；清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現出了濮玉華、劉洪來、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進個人和許多先進事跡，公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰斗力強的隊伍。為了創建園林城市廣大干部職工確實是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。

　　二是出色地完成了市、區重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經理帶領劉小民、舒建華、趙建成等職工，經過89個緊張、扎實的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質量地按時竣工并通過驗收。受到市領導和市民的好評。318國道綠化項目和西南園區綠化項目是區重點工程。這兩個工程在工程部副經理王峰和總師室副主任曹華帶領下，已基本竣工。

　　三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯創”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次；尤其是今年7月在“薄公英”臺風的襲擊下，全市被刮倒大樹xx余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區主要交通的暢通，為舊城區上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象，為“四城聯創”做出了貢獻，受到了領導和廣大市民的好評。

　　（四）實現了年初提出的奮斗目標。

　　一是超額完成外接業務指標。承接工程項目20多個，工程量比去年遞增近20%；設計產值比去年遞增40%；有償養護、花卉盆景擺設、旅游等多種經營收入比20xx年遞增8%。二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯省級文明單位的同時，總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業”的企業精神；“精、競、敬、凈、靜”的企業意識等內容的企業文化；更新了《湖州園林》網站；為宣揚公司新業績，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關報紙刊登。三是超額完成草花產生指標。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆，市場銷售30多萬盆。四是各類費用比20xx年下降6%。控制費用成本主要有三點做法：首先，出臺班組決算辦法；其次，采購苗木實地比價后再競價；第三，落實費用承包制。

　　（五）完善了內部管理規章制度。

　　在去年建立和完善各項規章制度，加強內部管理的基礎上，今年公司仍然十分重視進一步完善規章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實。較好地規范了職工的言行舉止，為公司大多數工作提供了操作依據。

　　二、存在的主要問題

　　今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少：

　　（一）外拓展業務的力度不夠。承接業務缺少鉆勁、闖勁。和民營企業、個體戶相比，明顯的缺少敢

　　闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。

　　（二）內部管理需進一步加強。

　　三、幾點啟示

　　（一）要完成各項任務，要推動公司發展增強公司競爭力，必需特別重視三個方面：首先是要依靠黨員干部和技術骨干。如：外拓業務；項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務還是公司工作都必須一項一項地去完成（每月有布置、有檢查、有總結）；最后是提高職工的整體素質。

　　（二）團結和凝聚人心是戰勝一切困難根本辦法。

　　（三）建立健全規章制度是強化管理，降低成本的主要途徑。