物業(yè)維修班長年終總結(jié)（精選16篇）
緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎，該好好總結(jié)一下過去一年的工作了！想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧，以下是小編精心整理的物業(yè)維修班長年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)維修班長年終總結(jié) 1
時(shí)光飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對(duì)我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年物業(yè)維修工年終總結(jié)如下：
一、日常工作完成情況
1.20xx年度共完成約xxx項(xiàng)零維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3.4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處
4.每月抄寫計(jì)算水電表，配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作
5.A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約xx元一支，改造數(shù)量約xxx支。
6.A.B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支，改造后節(jié)能燈成本約xx元一支，改造數(shù)量xxxx支。
7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造
8.銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。
9.地下車庫出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。
10.在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
11.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。(修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門窗等)
二、施工改造
按照公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本。
1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。
2.地下車庫入口處路面倒水泥。
3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。
4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。
5.02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。
三、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)
目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的.工作狀態(tài)。
1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)
2.電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使銀業(yè)國際10臺(tái)電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。
3.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好，確�；馂�(zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。
4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對(duì)一～三商鋪xxx臺(tái)盤管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中xx臺(tái)存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修，6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆，提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。
5.發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。
6.生活水泵房每日巡查2次，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。
7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作
8.易出問題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳，進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。
物業(yè)維修班長年終總結(jié) 2
轉(zhuǎn)眼間，緊張、充實(shí)的20xx年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！我作為物業(yè)公司工程部的的一名水電維修工，我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對(duì)自己有了客觀，真實(shí)的評(píng)價(jià)，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號(hào)，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：
一、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定走中國特色社會(huì)主義道路的信念，自覺地為實(shí)現(xiàn)黨在初級(jí)階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，并不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高水電業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù)，定時(shí)巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊(duì)長報(bào)告。確保電路、水路設(shè)施的完好，保障所里的水電暢通。
2、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的'施工方法，及時(shí)對(duì)老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。
本年度主要完成了如下工作:
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護(hù)工具。
3、在工作中能做到認(rèn)真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時(shí)排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對(duì)不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，面對(duì)新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
物業(yè)維修班長年終總結(jié) 3
20xx年的物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此物業(yè)維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷提高工程維修技能，使xx市物業(yè)維修在整體工作績效，專業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。
因此，20xx年是簡單而不平凡的一年，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、主要工作匯報(bào)：
1、完成樓宇門整修、換鎖，消防管道止回閥維修、逛到漏水維修。
2、xx大廈、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝、商務(wù)樓下水道疏通。
3、安裝19#、24#、25#、7#及小高層電表集抄表管線。
4、安裝小區(qū)1#商場5戶商戶供水管道。
5、東墻欄桿修補(bǔ)。
6、安裝公寓太陽能管道。
7、xx小區(qū)南墻欄桿更換。
8、c4#樓井蓋更換。
9、安裝花園減速帶。
10、xx小區(qū)路燈桿加固。
11、xx辦公室東欄桿加固、安裝圍擋鐵皮。
12、焊制垃圾車三輛。
13、xx7#樓排水管修理。
14、機(jī)械組團(tuán)樓頂欄桿焊接修理。
15、積極參加公司組織的集體活動(dòng)，認(rèn)真完成了水系、衛(wèi)生清理工作。
二、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況
目前各小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的`，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)
三、目前存在的問題
1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達(dá)不到
2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致
3、養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整。
4、倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽
5、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高
6、和各部門工作銜接還不是很完美
四、20xx年xx市物業(yè)公司維修工作重點(diǎn)設(shè)想。
針對(duì)以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx年對(duì)我們xx市物業(yè)公司維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善，規(guī)范，落實(shí)”等幾個(gè)方面開展
1、計(jì)劃：主要對(duì)20xx年工作做一個(gè)計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。
2、完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)xx市物業(yè)公司維修部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度
3、規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，（包括對(duì)外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范）做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄
4、落實(shí)；對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。
以上就是我20xx年工作總結(jié)，有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正！最后真誠的期望以后的物業(yè)維修工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的幫助中，齊心協(xié)力把xx市物業(yè)公司維修工作做到更完美，爭取更上一個(gè)臺(tái)階。
物業(yè)維修班長年終總結(jié) 4
20xx年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年，是進(jìn)步的一年，是豐收的一年。這一年里，在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作，按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到職工的好評(píng)�，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
一、工作管理目標(biāo)完成情況：
1、房屋管理：房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為100%。
2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理：為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄，開通了維修熱線電話，基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上。
3、綠化管理：為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，責(zé)任到人，考核到位，增強(qiáng)綠化管理人員的工作責(zé)任心。在綠化警示牌沒有到位的情況下，及時(shí)制作簡易警示牌、圍欄，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率達(dá)到了98%以上。
4、環(huán)境衛(wèi)生的管理：環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，實(shí)現(xiàn)了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理。
5、小區(qū)安全防范工作：出國留學(xué)小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認(rèn)真巡查，文明值班，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，全年安全防范工作情況良好。
二、今年完成的重點(diǎn)工作：
1、根據(jù)出國留學(xué)小區(qū)實(shí)際情況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議。我們針對(duì)公司所轄各小區(qū)的實(shí)際情況，完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等。
2、加強(qiáng)管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率，及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，及時(shí)處理，保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對(duì)嘉、酒各住宅區(qū)的上下水、樓房屋面防水等進(jìn)行了檢修和處理，更換上下水各類管道200余米，處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項(xiàng)，應(yīng)急維修工作13次，更換暖氣管道460余米，處理各類缺陷xx處。
3、加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作。
出國留學(xué)小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，與管理要求，我們制定了詳細(xì)的管理制度，如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等，并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時(shí)解決，及時(shí)處理，堅(jiān)持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面，我們堅(jiān)持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。
4、認(rèn)真聽取業(yè)主意見，及時(shí)為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是對(duì)我們的工作的支持。因此我們對(duì)住戶反映的問題認(rèn)真記錄，及時(shí)處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時(shí)為住戶排憂解難，如業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問題。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評(píng)。
5、加強(qiáng)小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作。今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在公司各有關(guān)部門的通力協(xié)助下，先后完成了酒泉供電分公司大院、機(jī)關(guān)辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4#樓家屬區(qū)、嘉峪關(guān)西電家屬區(qū)、嘉峪關(guān)老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作，對(duì)機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行了改造裝修，共清理外運(yùn)各類垃圾50余車，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的美化。
6、努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。一是對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的'綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合我公司員工的實(shí)際情況，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn)，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實(shí)，業(yè)務(wù)技能上得到了提高，今年共組織人員培訓(xùn)6次，技能考核4次。
7、搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作;
搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵，為此，我們積極主動(dòng)加強(qiáng)與嘉、酒兩市的有關(guān)政府主管部門及企事業(yè)單位的聯(lián)系，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)服務(wù)協(xié)議簽定等工作。
三、存在的問題和教訓(xùn)
雖然，我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽�，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。具體表現(xiàn)在：一是公司員工整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。三是對(duì)公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng)。
針對(duì)取得的成績與存在的問題，在二零零七年的工作中，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，加強(qiáng)員工職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平，牢固樹立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于職工”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作，為公司和諧、為職工安居樂業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
物業(yè)維修班長年終總結(jié) 5
隨著住宅小區(qū)建設(shè)的不斷發(fā)展，物業(yè)維修事務(wù)也越來越受到關(guān)注，對(duì)于物業(yè)公司來說，每年都需要對(duì)維修工作進(jìn)行年終總結(jié)，并制定下一年的工作計(jì)劃。本文將詳細(xì)、具體、生動(dòng)地介紹物業(yè)維修年終總結(jié)和年后計(jì)劃。
一、物業(yè)維修年終總結(jié)
1、總體情況
從總體情況來看，本小區(qū)維修工作取得了顯著的進(jìn)步。在過去的一年中，我們?cè)诟鱾�(gè)方面都有了不小的進(jìn)步，包括在管理、器材和技能方面。我們針對(duì)各種問題進(jìn)行了專業(yè)的維修，全力保障居民的生活和生產(chǎn)。
2、成就
在去年的工作中，我們所做出的貢獻(xiàn)異常值得稱道。我們積極參與居民改造，積極管理物業(yè)維修，及時(shí)響應(yīng)居民的訴求。通過我等維修人員的努力，本小區(qū)的居民維修生活得到了保障。
3、不足
雖然工作取得了不少進(jìn)展，但是我們?cè)诠ぷ髦幸灿胁蛔阒�。首先，�?duì)于新員工的培養(yǎng)還需要不斷加強(qiáng)；其次，在維修材料以及申報(bào)材料方面，需要進(jìn)一步完善。此外，有一些居民對(duì)于我們工作的評(píng)價(jià)還不夠高，需要我們努力提高服務(wù)質(zhì)量。
二、物業(yè)維修年后計(jì)劃
1、維修隊(duì)伍建設(shè)
首先，我們年后計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維修隊(duì)伍的培養(yǎng)。為了讓全部員工都了解到新技能，我們將廣泛組織各種培訓(xùn)和交流活動(dòng)。我們還將擴(kuò)大對(duì)各個(gè)崗位的培訓(xùn)，力爭培養(yǎng)出更多的`工匠型人才，將本小區(qū)的維修水平推向一個(gè)全新的高峰。
2、設(shè)備維護(hù)
其次，我們?cè)谠O(shè)備分類、維護(hù)方面也將進(jìn)行深入的探究。我們將對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)分類，并建立設(shè)備信息列表，力爭將設(shè)備的使用壽命延長。同時(shí)，我們還將根據(jù)設(shè)備情況，研究制定出不同的維護(hù)方案，并結(jié)合實(shí)際情況逐步推進(jìn)。
3、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升
最后，我們還將不斷完善物業(yè)系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量。在設(shè)備使用中，我們將進(jìn)一步提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，提高我等居民的生活質(zhì)量。去年存在的問題和反饋將由我們采取科學(xué)的方法來解決，提高居民對(duì)物業(yè)工作的評(píng)價(jià)，形成“物業(yè)和居民共建你我家”的良性互動(dòng)格局。
物業(yè)維修班長年終總結(jié) 6
20xx年是輝煌的一年，我來到某某物業(yè)工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，各方面能力有了提高，并且逐步了解到維修在物業(yè)管理企業(yè)中的重要性。
對(duì)20xx年的工作總結(jié)出以下幾點(diǎn)：
一、來到公司時(shí)，正值某某社區(qū)交工驗(yàn)收時(shí)期，配合房管員交房驗(yàn)收，并對(duì)該小區(qū)的設(shè)施設(shè)備及其流程操作進(jìn)行熟悉，為以后的維修工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、在配合各區(qū)片維修，我們接到電話，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，堅(jiān)持當(dāng)日事，當(dāng)日畢，秉承小修不過夜的宗旨，為全體業(yè)主創(chuàng)造了良好的`生活環(huán)境。
三、為保證全體業(yè)主的生活用水，對(duì)二次供水設(shè)備定期檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免了事故的發(fā)生，為業(yè)主的生活帶來了方便。
四、對(duì)各區(qū)域供暖泵房設(shè)備進(jìn)行了維修，保養(yǎng)工作，為今年冬季供暖奠定了基礎(chǔ)。
以上是20xx年的工作總結(jié)，不到之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正，我愿為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的一份力量，在新的一年里，我會(huì)加倍努力工作。
物業(yè)維修班長年終總結(jié) 7
我是物業(yè)維修班的班長xx，在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)維修班全體成員，積極履行職責(zé)，努力完成各項(xiàng)維修任務(wù)，為小區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和業(yè)主的生活提供了有力的保障�，F(xiàn)在，我將對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、工作概況
人員管理
維修班共有xx名成員，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定期組織培訓(xùn)和交流，提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
合理安排工作任務(wù)，根據(jù)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分工，確保工作高效有序進(jìn)行。
維修工作
全年共完成xx項(xiàng)維修任務(wù)，其中包括水電維修、門窗維修、設(shè)備維護(hù)等。
及時(shí)響應(yīng)業(yè)主的報(bào)修需求，做到了小修不過夜，大修不超過xx天，保證了維修質(zhì)量和業(yè)主滿意度。
設(shè)備管理
定期對(duì)小區(qū)內(nèi)的各類設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
制定了設(shè)備維修計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，提高了設(shè)備的可靠性和安全性。
節(jié)能降耗
積極推廣節(jié)能措施，如更換節(jié)能燈具、調(diào)整供水壓力等，有效降低了能源消耗。
加強(qiáng)對(duì)維修材料的管理，減少了浪費(fèi)和損耗。
安全管理
嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保維修工作的安全進(jìn)行。
組織安全培訓(xùn)和演練，提高了團(tuán)隊(duì)成員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
二、工作亮點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
維修班成員之間相互配合，共同完成了各項(xiàng)維修任務(wù)，展現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神。
在緊急維修任務(wù)中，大家能夠迅速響應(yīng)，加班加點(diǎn)，確保了小區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
技術(shù)創(chuàng)新
積極探索新的維修技術(shù)和方法，提高了維修效率和質(zhì)量。
推廣使用了一些新的工具和設(shè)備，降低了維修成本。
業(yè)主滿意度
通過優(yōu)質(zhì)的'維修服務(wù)，贏得了業(yè)主的信任和好評(píng)，全年業(yè)主滿意度達(dá)到了xx%。
積極處理業(yè)主的投訴和建議，及時(shí)解決了問題，提高了業(yè)主的滿意度。
三、存在的問題和改進(jìn)措施
人員流動(dòng)
維修班成員流動(dòng)較大，對(duì)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性造成了一定影響。
加強(qiáng)人員招聘和培訓(xùn)，提高員工的福利待遇，穩(wěn)定維修隊(duì)伍。
維修記錄
維修記錄不夠完善，對(duì)維修工作的跟蹤和評(píng)估不夠準(zhǔn)確。
建立健全維修記錄制度，詳細(xì)記錄維修內(nèi)容、時(shí)間、人員等信息，便于跟蹤和評(píng)估。
溝通協(xié)調(diào)
與其他部門的溝通協(xié)調(diào)不夠順暢，影響了工作效率。
加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，建立定期的工作會(huì)議制度，及時(shí)解決工作中的問題。
四、未來工作計(jì)劃
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
繼續(xù)組織培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)。
建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)成員積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。
提高維修效率
優(yōu)化維修流程，提高維修速度和質(zhì)量。
加強(qiáng)對(duì)維修材料的管理，確保及時(shí)供應(yīng)，減少維修時(shí)間。
加強(qiáng)設(shè)備管理
加大對(duì)設(shè)備的檢查和維護(hù)力度，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
制定設(shè)備更新計(jì)劃，提高設(shè)備的可靠性和安全性。
提升業(yè)主滿意度
繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)，及時(shí)響應(yīng)業(yè)主的報(bào)修需求。
加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，了解業(yè)主的需求和意見，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
安全管理
加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和操作規(guī)范。
定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，確保維修工作的安全進(jìn)行。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一年來對(duì)我的支持和幫助，在新的一年里，我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)維修班全體成員，為小區(qū)的物業(yè)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)維修班長年終總結(jié) 8
隨著歲末的鐘聲漸行漸近，我作為物業(yè)維修班長，回顧過去一年的工作，心中充滿了感慨與收獲。這一年里，我們維修團(tuán)隊(duì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，圓滿完成了各項(xiàng)維修任務(wù)，為業(yè)主提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
一、工作回顧
維修任務(wù)完成情況：今年，我們共接到維修任務(wù)XX項(xiàng)，包括水電維修、公共設(shè)施維護(hù)、業(yè)主報(bào)修等。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們按時(shí)完成了所有任務(wù)，維修及時(shí)率達(dá)到XX%，業(yè)主滿意度達(dá)到XX%。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定期組織技能培訓(xùn)和安全教育，提高了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識(shí)。同時(shí)，通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
創(chuàng)新管理：我們引入了智能化管理系統(tǒng)，對(duì)維修任務(wù)進(jìn)行精細(xì)化管理，提高了工作效率。同時(shí)，我們建立了維修檔案，對(duì)維修過程進(jìn)行記錄和分析，為今后的`工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
二、存在問題
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但仍存在一些問題和不足。例如，部分維修任務(wù)存在返工現(xiàn)象，影響了工作效率；部分員工對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的掌握不夠熟練，需要加強(qiáng)培訓(xùn)。
三、未來展望
在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難的精神，進(jìn)一步提高維修效率和服務(wù)質(zhì)量。我們將加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)；優(yōu)化管理流程，提高工作效率；加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，了解他們的需求，提供更加貼心的服務(wù)。
最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，感謝同事們的辛勤付出。在新的一年里，讓我們攜手共進(jìn)，為公司的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！
物業(yè)維修班長年終總結(jié) 9
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到年終。作為物業(yè)維修班長，我深感責(zé)任重大，也倍感榮幸。過去一年里，我們維修團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，取得了顯著的成績。
一、工作亮點(diǎn)
技術(shù)創(chuàng)新：我們積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，提高了維修效率和質(zhì)量。例如，我們引入了智能巡檢系統(tǒng)，對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題。
服務(wù)優(yōu)化：我們注重提升服務(wù)質(zhì)量，建立了24小時(shí)報(bào)修制度，確保業(yè)主的維修需求得到及時(shí)響應(yīng)。同時(shí)，我們定期對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，延長了設(shè)備的使用壽命。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重培養(yǎng)員工的責(zé)任感和使命感。通過定期的`技能培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
二、存在問題及改進(jìn)措施
在取得成績的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到存在的問題。例如，部分員工在維修過程中存在不規(guī)范操作現(xiàn)象，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督；部分維修任務(wù)存在延期現(xiàn)象，需要優(yōu)化工作流程和提高工作效率。
針對(duì)這些問題，我們將采取以下改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和操作規(guī)范；二是優(yōu)化工作流程，提高工作效率；三是加強(qiáng)監(jiān)督和管理，確保維修任務(wù)按時(shí)完成。
三、未來規(guī)劃
在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化。我們將加強(qiáng)與業(yè)主的溝通與合作，了解他們的需求和意見，提供更加個(gè)性化、貼心的服務(wù)。同時(shí)，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
物業(yè)維修班長年終總結(jié) 10
回顧過去一年，作為物業(yè)維修班長，我深感責(zé)任重大，也倍感自豪。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們維修團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，取得了顯著的成績。
一、工作業(yè)績
維修任務(wù)：今年，我們共完成維修任務(wù)XX項(xiàng)，其中緊急維修XX項(xiàng)，均得到了業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng)。我們注重維修質(zhì)量，確保每一次維修都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
安全管理：我們始終將安全放在首位，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。通過定期的安全檢查和隱患排查，確保了維修工作的安全進(jìn)行。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作：我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和技能培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
二、存在問題及反思
在取得成績的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到存在的問題。例如，部分員工在維修過程中存在粗心大意的'現(xiàn)象，導(dǎo)致維修質(zhì)量不穩(wěn)定；部分維修任務(wù)存在溝通不暢的情況，影響了工作效率。
針對(duì)這些問題，我們進(jìn)行了深刻的反思。我們認(rèn)為，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心；同時(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，確保維修任務(wù)順利進(jìn)行。
三、未來展望
在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難的精神，進(jìn)一步提高維修效率和服務(wù)質(zhì)量。我們將加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心；加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，確保維修任務(wù)順利進(jìn)行；同時(shí)，注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，感謝同事們的辛勤付出。在新的一年里，讓我們攜手共進(jìn)，為公司的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！
物業(yè)維修班長年終總結(jié) 11
隨著年終的鐘聲漸近，我作為物業(yè)維修班長，回顧過去一年的工作，心中充滿了感慨與自豪。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的共同努力下，我們維修班取得了顯著的成績，為小區(qū)的和諧穩(wěn)定提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
一、工作成就
維修效率顯著提升：今年，我們維修班共處理了上千起維修任務(wù)，包括水電維修、管道疏通、設(shè)施保養(yǎng)等，平均響應(yīng)時(shí)間縮短至2小時(shí)內(nèi)，客戶滿意度高達(dá)98%。
安全隱患有效排查：我們定期組織對(duì)小區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，共發(fā)現(xiàn)并整改了數(shù)十項(xiàng)潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保了小區(qū)居民的安全。
技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用：引入智能化維修管理系統(tǒng)，提高了維修任務(wù)的分配與跟蹤效率，同時(shí)降低了人力成本。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)提升：組織多次內(nèi)部培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)：通過團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的.溝通與協(xié)作，提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、展望未來
新的一年，我們將繼續(xù)深化內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，同時(shí)積極探索新技術(shù)、新方法的應(yīng)用，為小區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的維修服務(wù)。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，感謝同事們的辛勤付出。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)更加輝煌的未來！
物業(yè)維修班長年終總結(jié) 12
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年總結(jié)的時(shí)刻。作為物業(yè)維修班長，我深知服務(wù)質(zhì)量是物業(yè)管理的生命線，也是贏得業(yè)主信任的關(guān)鍵。在過去的`一年里，我們維修班圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化業(yè)主關(guān)系這一目標(biāo)，扎實(shí)工作，取得了顯著成效。
一、服務(wù)質(zhì)量提升
標(biāo)準(zhǔn)化流程：我們制定了詳細(xì)的維修服務(wù)流程，從接報(bào)修到完工驗(yàn)收，每一步都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保服務(wù)質(zhì)量。
個(gè)性化服務(wù)：針對(duì)業(yè)主的不同需求，我們提供個(gè)性化的維修方案，如定期回訪、預(yù)約上門服務(wù)等，增強(qiáng)了業(yè)主的滿意度和忠誠度。
二、業(yè)主關(guān)系優(yōu)化
溝通機(jī)制建立：我們建立了與業(yè)主的定期溝通機(jī)制，通過業(yè)主座談會(huì)、微信群等方式，及時(shí)收集業(yè)主意見，解決實(shí)際問題。
投訴處理：對(duì)于業(yè)主的投訴，我們做到快速響應(yīng)、妥善處理，并及時(shí)反饋處理結(jié)果，贏得了業(yè)主的廣泛好評(píng)。
三、未來計(jì)劃
新的一年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)效率。同時(shí)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的溝通互動(dòng)，建立更加緊密的合作關(guān)系，共同營造和諧美好的居住環(huán)境。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，感謝同事們的鼎力支持。讓我們攜手努力，共創(chuàng)物業(yè)維修服務(wù)的新篇章！
物業(yè)維修班長年終總結(jié) 13
隨著年終的臨近，我作為物業(yè)維修班長，回顧過去一年的工作，深感責(zé)任重大，同時(shí)也為取得的成績感到自豪。在公司的正確指導(dǎo)下，我們維修班在成本控制與節(jié)能減排方面取得了顯著成效，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、成本控制
精細(xì)化管理：我們實(shí)行精細(xì)化管理，對(duì)維修材料、工具等進(jìn)行嚴(yán)格管控，減少了不必要的浪費(fèi)。
外包合作：對(duì)于部分專業(yè)性強(qiáng)、成本高的維修項(xiàng)目，我們與信譽(yù)良好的外包商合作，降低了維修成本。
二、節(jié)能減排
設(shè)備改造：我們對(duì)小區(qū)內(nèi)的老舊設(shè)備進(jìn)行了節(jié)能改造，如更換LED照明燈具、安裝智能溫控系統(tǒng)等，有效降低了能耗。
環(huán)保意識(shí)提升：我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的環(huán)保意識(shí)教育，鼓勵(lì)使用環(huán)保材料，減少維修過程中的'污染排放。
三、未來展望
新的一年，我們將繼續(xù)深化成本控制，探索更多有效的節(jié)能減排措施。同時(shí)，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升專業(yè)技能和服務(wù)水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
物業(yè)維修班長年終總結(jié) 14
隨著年終的臨近，我作為物業(yè)維修團(tuán)隊(duì)的一員，回顧過去一年的工作，心中充滿了感慨與收獲。這一年里，我在技能提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及服務(wù)品質(zhì)上都有了顯著的進(jìn)步。
一、技能提升
在過去的一年中，我不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了多項(xiàng)新的維修技能。從基礎(chǔ)的電路維修到復(fù)雜的管道疏通，再到先進(jìn)的智能化設(shè)備調(diào)試，我都能夠游刃有余地應(yīng)對(duì)。這不僅提高了我的工作效率，也使我能夠更好地滿足業(yè)主的多樣化需求。
二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在維修工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作至關(guān)重要。今年，我們團(tuán)隊(duì)在多次緊急維修任務(wù)中展現(xiàn)出了強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。無論是深夜的搶修還是節(jié)假日的值班，大家都能夠積極響應(yīng)，相互支持，共同克服困難。這種團(tuán)隊(duì)精神讓我深感自豪，也激勵(lì)我更加努力地工作。
三、服務(wù)品質(zhì)
作為物業(yè)維修人員，我們的工作直接關(guān)系到業(yè)主的'居住體驗(yàn)。因此，我始終將服務(wù)品質(zhì)放在首位。無論是維修前的溝通、維修中的操作還是維修后的回訪，我都力求做到細(xì)致入微，讓業(yè)主感受到我們的專業(yè)和用心。通過一年的努力，我們的服務(wù)品質(zhì)得到了業(yè)主的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。
展望未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)；同時(shí)，我也將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和服務(wù)品質(zhì)的提升，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的維修服務(wù)。
物業(yè)維修班長年終總結(jié) 15
隨著年終的鐘聲漸近，我作為物業(yè)維修團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，回顧過去一年的工作，深感責(zé)任重大，同時(shí)也為取得的成績感到自豪。今年，我們?cè)趧?chuàng)新管理和成本控制方面取得了顯著成效。
一、創(chuàng)新管理
今年，我們引入了智能化維修管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了維修任務(wù)的線上分配、進(jìn)度跟蹤和效果評(píng)估。這不僅提高了工作效率，也使我們能夠更加精準(zhǔn)地掌握維修成本和質(zhì)量。同時(shí)，我們還建立了定期培訓(xùn)和考核機(jī)制，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為業(yè)主提供更加專業(yè)的維修服務(wù)。
二、成本控制
在成本控制方面，我們采取了多項(xiàng)措施。首先，我們優(yōu)化了維修材料的采購流程，與多家供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系，降低了采購成本。其次，我們加強(qiáng)了維修過程中的廢料回收和再利用，減少了資源浪費(fèi)。最后，我們還通過技術(shù)創(chuàng)新和流程優(yōu)化，降低了維修成本和時(shí)間成本。
三、服務(wù)品質(zhì)提升
在創(chuàng)新管理和成本控制的基礎(chǔ)上，我們更加注重服務(wù)品質(zhì)的`提升。我們建立了業(yè)主反饋機(jī)制，及時(shí)收集和處理業(yè)主的意見和建議；同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通和互動(dòng)，提高了業(yè)主的滿意度和忠誠度。
展望未來，我們將繼續(xù)深化創(chuàng)新管理，優(yōu)化成本控制；同時(shí)，我們也將更加注重服務(wù)品質(zhì)的提升和業(yè)主關(guān)系的維護(hù)，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的維修服務(wù)。
物業(yè)維修班長年終總結(jié) 16
隨著年終的臨近，我作為物業(yè)維修團(tuán)隊(duì)的一員，回顧過去一年的工作，深感責(zé)任重大，同時(shí)也為在應(yīng)急響應(yīng)和安全保障方面取得的成績感到自豪。
一、應(yīng)急響應(yīng)
今年，我們團(tuán)隊(duì)在多次緊急維修任務(wù)中展現(xiàn)出了強(qiáng)大的應(yīng)急響應(yīng)能力。無論是水管爆裂、電路故障還是電梯停運(yùn)等突發(fā)事件，我們都能夠迅速響應(yīng)，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場并妥善處理。這得益于我們平時(shí)的訓(xùn)練有素和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的發(fā)揮。
二、安全保障
在安全保障方面，我們始終將業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位。我們定期對(duì)小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施進(jìn)行安全檢查和維修，確保其正常運(yùn)行和安全性。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通和宣傳，提高了業(yè)主的安全意識(shí)和防范能力。
三、服務(wù)品質(zhì)提升
在應(yīng)急響應(yīng)和安全保障的基礎(chǔ)上，我們更加注重服務(wù)品質(zhì)的.提升。我們建立了完善的維修記錄和檔案管理制度，確保每一次維修都有據(jù)可查、有章可循。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通和互動(dòng)，及時(shí)收集和處理業(yè)主的意見和建議，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度。
展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)和安全保障工作，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)急能力；同時(shí)，我們也將更加注重服務(wù)品質(zhì)的提升和業(yè)主關(guān)系的維護(hù)，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的維修服務(wù)。
【物業(yè)維修班長年終總結(jié)】相關(guān)文章：
物業(yè)維修班長的年終總結(jié)（精選15篇）07-08
物業(yè)維修班長的年終總結(jié)范文（精選10篇）12-21
物業(yè)維修班長述職報(bào)告（通用10篇）06-28
物業(yè)維修班長崗位職責(zé)（精選14篇）01-06
物業(yè)維修班長述職報(bào)告（通用10篇）12-22
物業(yè)維修電工年終總結(jié)06-22
物業(yè)工程維修班長述職報(bào)告（通用11篇）12-15
物業(yè)維修總結(jié)04-24