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光伏發電站年終總結范文（精選6篇）
時間過得非�？�，一眨眼，一年就過去了，有過困惑，更有希望和喜悅，不能光會埋頭苦干哦，寫一份年終總結，為來年工作做準備吧！為了讓您不再為年終總結頭疼，下面是小編幫大家整理的光伏發電站年終總結范文（精選6篇），歡迎大家分享。
光伏發電站年終總結1
緊盯中央巡視反饋的光伏扶貧整改任務，提升光伏扶貧效益，夯實脫貧攻堅基礎�，F將發改委20xx年光伏扶貧年度工作總結如下：
一、總體情況
中央脫貧攻堅專項巡視組巡視反饋意見指出，我省光伏扶貧領域主要存在兩個方面問題：一是存在光伏扶貧政策未嚴格落實“大部分收益應直接分配給符合條件的扶貧對象”等規定，導致貧困戶收益減少；二是存在要求光伏扶貧全覆蓋問題。
針對巡視反饋問題，縣發改委主動對照，認真查擺光伏扶貧領域存在的問題，拿出切實可行的舉措，會同相關單位認真加以整改。會同扶貧局修訂《郎溪縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實施細則》，明確大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象。同時，我縣共有貧困村28個，在13個貧困村建設光伏扶貧電站16座，不存在光伏扶貧建設“全覆蓋”問題。
二、主要做法及成效
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根據中央脫貧攻堅專項巡視組在巡視我省時反饋的在光伏扶貧領域主要存在的形式主義、官僚主義問題，制定《中央脫貧攻堅專項巡視安徽反饋意見郎溪縣發改委整改工作方案》，結合實際情況，列出問題清單、任務清單、責任清單，明確整改期限，逐項加以整改。
（二）修訂出臺收益分配細則，嚴格按要求做好光伏扶貧收益分配
結合國家、省直有關部門出臺的《關于實施光伏發電扶貧工作的意見》、《光伏扶貧電站管理辦法》《村級光伏扶貧電站收益分配管理辦法》、《安徽省村級光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法》等文件精神，會同縣扶貧局修訂《郎溪縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實施細則》，規范村級電站收益分配比例和分配流程，確保將光伏電站建成后產生的收益大部分用于貧困戶的直接增收。
并網至20xx年7月，累計發電總收益152.54萬元，扣除電站10.48萬元運維成本，直接用于貧困戶增收80.42萬元，貧困戶享受光伏收益分配占比56.61%。其中并網至20xx年底，全縣光伏扶貧收益直接用于貧困戶增收61.28萬元，占比由整改前的33.38%提升至54.16%，達到“大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象”要求。
同時通過開發公益崗位，半（弱）勞動能力的貧困人口就地就近就業直接增收；獎勵先進、補助老弱病殘或無勞動能力的`貧困人口；其余小部分收益，用于村內小型公益事業扶貧。
（三）加強運維管理信息化建設，保障發電收益
采取購買第三方服務方式，全縣所有村級光伏扶貧電站建立智能運維，實現數據實時接入國家運維監測平臺，并實現手機APP在線監測。同時，出臺《郎溪縣光伏扶貧電站管理實施辦法》，強化運維管護機制建設，明確光伏扶貧電站縣鄉村三級的管理職責，組織供電部門、電站安裝公司加大村級維護人員的業務培訓和指導，有效提升了光伏電站發電穩定性，保障了發電收益的實現。
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針對巡查發現的少數村級扶貧電站存在樹蔭遮擋、光伏電板不清潔、站內雜草清除不及時等現象，督促組織開展清理清掃，保障了電站正常運行。
三、下一步工作安排
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加強對各村級電站收益分配監督，嚴格按照收益分配細則，提升扶貧公益崗位收益分配比重，充分發揮好光伏扶貧收益在帶動貧困戶增收中的作用。
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采用“四不兩直”方式，對村級光伏電站收益、現場運維管護進行抽查，針對問題及時督促整改，并對整改情況進行復查，確保整改到位。督促鄉鎮、村加強電站運維管護，發揮村級光伏扶貧電站智能運維平臺運用作用，保障光伏扶貧電站安全穩定運行。
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嚴格落實《安徽省光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法》(皖扶辦〔20xx〕11號)相關規定，梳理貧困戶信息，及時清理不符合項目收益分配對象。對返貧和新增貧困人口中符合光伏扶貧受益條件的及時納入，著力擴大光伏扶貧受益覆蓋面，確保光伏扶貧受益對象精準。
光伏發電站年終總結2
一、工作開展情況
從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點以來，全市11個國定貧困縣區已實施光伏扶貧規模135.9026萬千瓦，覆蓋貧困戶106896戶，現已全部建成并網發電（村級光伏扶貧項目1077個46.9026萬千瓦，覆蓋貧困戶74158戶；集中式光伏扶貧項目35個89萬千瓦，覆蓋貧困戶32738戶）。光伏扶貧覆蓋貧困戶數占全市貧困戶數的47%（全市貧困戶22.9萬戶）。截至目前，累計結算光伏發電收益46747.24萬元，累計分配收益44434.21萬元，光伏扶貧實際受益貧困戶158856戶。光伏扶貧已成為我市精準扶貧的有效手段和產業扶貧的重要支柱。
1、"十三五"建設任務圓滿收官
為推動獲批光伏扶貧電站按時并網發電，圓滿收官，我們高度重視，立足可再生能源扶貧工作專班職責，主要領導親自掛帥、分管領導具體負責，專人盯辦。制定了周匯報月通報制度，建立了督導機制，健全了全市光伏扶貧臺賬和問題整改臺賬，定期召開全市光伏扶貧項目調度會，協調解決存在的問題，每月深入扶貧電站一線，督導各縣區做好問題整改工作；實行考核制度，每月對各縣區完成情況進行量化、排名，確保了電站全部按時并網發電。
2、"四大模式創新"成效凸顯
在推進項目實施過程中，我們因地制宜，不斷創新機制，探索光伏扶貧新模式，打造張家口市特色光伏扶貧產業。
一是先進技術創新，低倍聚光、碲化鎘弱光發電技術、雙波、N型等先進光伏組件以及單軸太陽能跟蹤支架系統，在我市光伏扶貧項目中不斷應用推廣，提高了光伏扶貧電站發電量，增加了貧困戶扶貧收益。二是建設模式創新，充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農光、林光等"光伏+"電站。三是商業模式創新，我們與國家電網有限公司創新合作模式，成立張北國容綠色能源有限公司，推動光伏扶貧等多領域合作，在張北縣合作共建的100MW光伏發電項目，前三年收益全部用于脫貧攻堅，20xx年該項目扶貧收益結算1687萬元，全部用于補齊非貧困村的短板，實現貧困村與非貧困村相對均衡的發展，促進和鞏固村級經濟與社會發展。四是運維模式創新，20xx年2月，赤城、懷安、萬全以及橋東區政府，委托市能源局統一招標，讓技術全面、服務周到、價格合理的公司中標，采取集中運維的方式，運維成本8分/瓦，比全市平均運維費用降低了2分/瓦，提高了扶貧收益。
3、電站平穩運行發電量高
全市光伏扶貧電站總規模135.9026萬千瓦，總投資為102.5452億元，20xx年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時數為1599小時，超出規定等效利用小時數199小時（我市為二類地區，二類地區等效利用小時數為1400小時），總發電量20.5817億千瓦時，故障發生率為0.09%。
4、收益穩定增收扶貧效果好
截止到20xx年底，全市光伏扶貧電站累計結算發電收益46747.24萬元，累計分配收益44434.21萬元，未分配收益2313.02萬元，受益貧困戶實際為158856戶。其中，收益分配用于公益崗位資金21933.52萬元，用于小型公益事業資金8624.68萬元，用于獎勵補助資金10296.02萬元，村集體留存收入3579.99萬元。
二、工作開展情況
20xx年之后，光伏扶貧的工作重心將轉變為電站管理維護、規范貧困戶收益分配。
一是高度重視，專題研究。接到國考反饋整改問題通知后，我們迅速組織召開了局黨組擴大會議，認真傳達了市委扶貧開發和脫貧工作領導小組20xx年兩次會議精神，深入學習了市委書記、市委扶貧開發和脫貧工作領導小組組長回建同志及市政協主席、市委扶貧開發和脫貧工作領導小組常務副組長劉寶岐同志的.講話要求，就抓好國考反饋問題的整改落實，進行了研究部署，制定了具體措施。
二是科學部署，壓實責任，印發了《張家口市20xx年度國家脫貧攻堅成效考核光伏扶貧反饋問題整改方案》，市政協主席、市委扶貧開發和脫貧工作領導小組常務副組長劉寶岐、專班組長郭英常務副市長先后分別召開了專班調度會議，對國考反饋光伏扶貧問題整改工作進行了調度和部署；專班組織召開了各縣區光伏扶貧工作部署會，聽取了各縣區光伏扶貧開展情況，并部署安排下一階段光伏扶貧整改工作。
4月7日，省扶貧辦下發了《關于村級光伏扶貧電站發電能力有關情況的通報》，我市被通報發電能力低下村級光伏扶貧電站43個。接到通報次日，我們選取數量最多、難點最大、問題最復雜的陽原、懷安、赤城、崇禮等縣區，由主管領導帶領有關人員、并聘請專家及技術人員，深入實地，對通報電站逐個進行認真排查，我們及時召開專班調度會進行安排部署，并建立日報告、周調度、月通報制度，督促相關縣區通過更換故障設備、調整指標容量和電站規模、核對發電傳輸數據、定期巡檢等方式進行整改。同時，為進一步加強全市村級光伏扶貧電站平穩高效運行，及時發現并解決發電能力異常等問題，我們在排查分析的基礎上，及時與市供電公司溝通對接，調取了20xx年村級光伏扶貧電站整年度發電數據，進行分析對比，下發了《關于20xx年度村級光伏扶貧電站發電能力情況的通報》，要求各縣區開展全面排查，舉一反三，找問題、查原因，制定切實可行的整改措施，確保電站安全穩定運行，有效提高發電能力。同時，我們多次帶領專家赴現場，幫助運維公司制定整改方案，細化整改措施，推動電站整改。
三是統籌推進，有序整改。光伏扶貧問題整改工作分三個階段進行：第一階段是舉一反三，全面排查，督導縣區以國考整改為契機，與巡視巡查、督查暗訪、省考、審計等反饋光伏扶貧問題統籌推進，舉一反三，開展脫貧攻堅"回頭看"，全面排查電站隱患及薄弱環節，建立問題臺賬。第二階段是整改落實，對排查出的光伏扶貧問題，全面分析梳理匯總，建立整改臺賬，要明確責任部門、責任人、整改措施及完成時限，確保所有問題按時整改到位，目前光伏扶貧電站平穩高效運行，43個電站整改發電能力有較大提升，發電能力指數全部超過規定的85%。
三、下一步工作舉措
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結合國考和正在開展的"回頭看"工作，全面排查防火、運維、收益分配等環節存在的薄弱環節，舉一反三，繼續抓好整改工作,形成常態督導機制，定期對全市各縣區電站發電能力等運維管理進行督導、考核、通報，確保電站運行穩定，保障光伏扶貧收益最大化。
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制定《張家口市村級光伏扶貧電站運維監督管理辦法（試行）》，明確市、縣及供電部門、運維公司職責，齊抓共管，有序開展村級光伏扶貧電站運維管理工作，目前《張家口市村級光伏扶貧電站運維監督管理辦法（試行）》已報市政府審定，近期將下發實施。
（三）建立數字化監管平臺
擬建立市級光伏扶貧電站運維監管中心，對全市村級光伏扶貧電站實施監督管理、提供技術支持和大數據分析，及時全面監控各縣區村級光伏扶貧電站的發電能力和運維情況，實現對電站的動態監測和20年全壽命周期管理。目前正在完善市級監管中心組建方案和《數據接入方案和視頻接入方案》，力爭年內完成。
光伏發電站年終總結3
XXX光伏電站于20xx年12月20號順利并網發電，由此成為XXX哈第一個光伏并網發電的企業。為使新建電站順利平穩運行，在最短時間內達到安全、經濟、滿發的目標，公司工程部、客服中心積極承擔了該電站的施工安裝與運營維護工作。下面就施工安裝及其運維情況進行如下總結
一、電站前期建設投產試運行準備工作
為實現電站順利投產與運行管理，保證電網安全穩定運行XXX項目部根據國標《光伏發電工程驗收規范》和省電力公司調度字〔20xx〕XX號《關于加強XX電網并網光伏電站運行管理的通知》要求，按照《XX電網光伏電站調度運行管理規定》并結合電力行業標準DL/T1040-20xx《電網運行準則》，對XXX光伏電站工程建設、運行管理等進行了統一的系列規劃尤其是針對電站運行及維護詳細編寫了運營大綱，并按大綱要求逐一檢查落實，為電站順利投產奠定了良好基礎。
1、嚴格內業管理，夯實管理基礎。
20xx年7月公司成立XXX光伏電站項目部，負責電站的建設和維護工作。項目部從成立之日起以嚴格管理，精準施工、規范建檔為主線，以“12.31”發電為目標，全面參與電站設備安裝與調試工作，結合光伏電站并網技術規范，分別驗證建設工程不符合項和存在問題的整改，同時結合設備安裝與調試對電站運維人員進行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運行操作及系統調度的接令與執行，形成了閉環，為后期維運管理奠定了良好的基礎。
強化安全生產培訓
安全生產責任重大!項目部從進駐工地始終強調并把安全生產、安全施工、安全運行放在首要工作目標。針對這樣的重點總承包工程項目，結合XXX電站的具體要求，項目組全面總結分及析了XXX安全生產以主運維工作中有關安全責任的重點、難點問題，探討總結電站試運行及商運行期間的安全生產管理，研究部署責任目標和工作任務。對項目組成員及時組織了以《運規》、《安規》和《調規》為重點的集中講課與考試，并編制了《試運行流程及責任劃分》，明確了安全學習內容，強化安全生產的動態控制，時刻做到與上級安全管理要求一致，確保電站安全運行。
全面參與圖紙審查與工程驗收
在整個工程建設期期間，項目工程部為順利施工安裝，對工程各個系統分冊圖進行仔細深入的閱讀，一方面更加徹底地掌握設計原則和思路，同時在實際施工安裝中針對施工圖設計中存在的偏差，及時與技術部門溝通，反饋技術部門修改完善。
投產試運行
項目投產試運行階段主要配合技術部做了以下幾個方面的工作
1）依據事先編制的“試運行流程及責任劃分”，明確項目部各人員的崗位責任及要求，完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質量評定，并形成了初步驗收鑒定書。
2）整理上報電站主要設備參數、電氣一、二次系統圖、監控系統圖，對電站電氣主結線設備進行命名和編號。
3）對電站生產現場的全部設備及時建檔，編制安全標識、標號等。
4）及時動態了解電站并網試運行的各項程序，按期完成了初審及試運行啟動整套程序。
5、運行管理
電站運行工作要求是特殊工種人員。運行人員要全天侯對發電設備各項參數進行監視操作和調整，必須持之以恒周而復始的工作，以確保全廠設備安全、經濟、穩定運行及設備檢修安全措施的正確無誤。
1）強化安全生產，落實安全生產責任制。
嚴格落實上級會議精神，定期組織召開運維安全生產例會，編制安全生產簡報，嚴格執行《運規》、《安規》和《調規》牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，落實安全生產責任，強化安全管理，確保電站安全運行。
2）加強缺陷管理，嚴格電站建設質量管理。
按《光伏電站接入電網技術規定》、《光伏發電工程驗收規范》及《關于加強青海電網并網光伏電站運行管理的通知》的要求，我們每周對建設期缺陷、運行期缺陷進行統計，對主要設備加密巡視管理，采取與廠家及建設單位聯合消缺，嚴格電站建設質量管理。使影響電站發電的主要缺陷做到可控在控，為保證電站電能質量和多發、滿發做出了切實有效的工作。(與上面的是重復了!，刪除一處!)
3）加強現場管理，確保設備安全穩定運行。
結合電站實際，對從設備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流程圖和標準，使安全生產管理更具有實用性、可操作性。具體措施：一是加強運行人員在當值期間的監督職責，及時發現異常，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴格執行兩票三制，并對兩票三制編寫了詳細的培訓教材。三是嚴格貫徹執行調度命令，當接到調度命令時，應復誦無誤后應迅速執行。四是做好電站運行事故預想及演練工作。
同時結合現場運營維護的經驗及故障處理，對業主方運維人員強化動手能力，實行一對一傳幫帶強化訓練，在較短時間內使他們的安全運維基礎及故障處理能力得到較快提升。
4）過程監督，完善改進。
針對電站監控系統布設及原理，在數據采集與在線監測和故障報警方面進行了診斷分析，重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統計，在不同環境條件下進行了效率的對比，并繪制了（時間-負荷功率）日曲線關系圖，通過它可清楚地反映光伏電站日運行情況。同時對監控系統監測軟件操作、數據提取過程及數據分析方法及名稱定義方面提出了改進建議。
二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性，應配備的主要測試儀器以及要測試的項目
光伏組件的性能特性測試儀器是質檢部門、生產廠家和科研教學的必要產品。根據電站光伏組件運行實際缺陷情況，電站運行單位可備簡單的定性測試儀器，
1、濕漏電流測試：評價組件在潮濕工作條件下的絕緣性能，驗證雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進入組件內部電路的工作部分，如果濕氣進入可能會引起腐蝕、漏電或安全事故
2、智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀：對接線盒在光伏組件實際工作狀態中的壓降、漏電流、溫漂以及導通直流電阻，正反向電壓電流等參數測試。
三、如何定期開展預防性試驗工作
電氣預防性試驗是為了發現運行中設備的隱患，預防發生事故或設備損壞;對設備進行的檢查、試驗或監測，是保證電氣設備安全運行的有效手段之一。因而如何定期開展預防性試驗工作非常重要。
首先要依據國家《電力設備預防性試驗規程》、行業有關標準、規范及設計資料，制定企業適宜的電力設備預防性試驗制度（包括試驗項目、內容、周期、標準等）。
二是做好預試結果的分析和判斷。由于預試結果對判定電氣設備能否繼續長期穩定安全運行起著不可替代的作用，因而如何對預試結果做出正確的.分析和判斷則顯得更為重要。
三是加強技術管理，提高試驗水平。將歷年的試驗報告，設備原始檔案規范管理；試驗結果應與該設備歷次試驗結果相比較，與同類設備試驗結果相比較，參照相關的試驗結果，根據變化規律和趨勢，進行全面分析后做出判斷。
四是加強試驗人員的責任心，試驗結果的準確與否，除了工作經驗、技術水平以外，在很大程度上決定于試驗人員的責任心。所以加強試驗人員的責任心也是預防性試驗必不可少的重要條件。
四、光伏電站正常情況下應儲備的備品備件
做好備品配件工作是及時消除設備缺陷，防止事故發生后，縮短事故搶修時間、縮短停運時間、提高設備可用效率，確保機組安全經濟運行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護配件。在正常情況下應儲備備品備件可參照隨設備提供的附件和備品備件及調試和試運行期易損的元器件進行儲備。
五、電池板的清理
電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上，沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上，輻照強度降低，嚴重地影響了發電效率。所以必須做好電池板面清理工作，也是電站提高經濟效益的途徑之一。
1、清洗費用估算
以當地光伏發電的清潔維護實踐測試，至少每月清洗一次，外包按每塊0.34元(當地工資水平)清洗費用計算（約在0.30-0.34元)，10兆瓦多晶硅電池板數量為44940塊，合計支付費用為15279元，一年清洗電池板的支付費用約為183355元�？紤]后期人工成本的上升等因素，年清洗費用應在20萬元。如果電站較大，采用自己購買設備，聘用員工進行不間斷清洗，成本還會有所下降，發電效率會穩步提高。
2、清潔費用與發電量的比較
目前光伏發電10WM的年均發電量按設計值約在1583萬千瓦時左右。實際新裝電池板前三年比設計值約高8%-10%，然后逐步衰減。電價為1.15元/千瓦時，如此算來，每年發電按1600萬千瓦時計算，收入約為1840萬元左右。如果不清潔，以西部沙塵的影響程度分析，做過實踐比較，清洗過的電池板比沒清洗過的電池板一周內發電效率要高8%-10%，逐日衰減，約一月時間效率只高1%-2%左右（測試時間在風沙季節3-4月)。按10兆瓦設計值1583萬千瓦時的收入計算。平均清洗效率提高6%，可以降低109萬元的經濟損失，減去清洗人工工資及管理費20萬元，至少還有89萬元的盈余，此值為保守值。
六、太陽能發電綜合效率因素分析
太陽能光伏發電效率的高低，有幾個方面因素需要特別注意
運營維護要勤跟蹤，巡檢不要走過場，監控后臺各方陣數據巡檢，一小時不能低于一次，跟蹤數據是否有較大變化。及時發現隱患及時根除，方陣巡檢一天不能少于一次（特別在中午輻照度比較高時、重點觀察逆變器及室內溫度、保證良好的散熱），要保證發電效率的出勤率高，還要保證有一定數量備品備件、易損件，確保一旦出問題后能及時更換。有可能一個幾元錢的小元器件，會損失幾千元甚至上萬元的發電效率。
電池板的清洗頻率要保證，具體情況根據電池板表面清潔程度確定，但在西北地區基本上要保證一月有一次的清洗頻率，清洗后的發電效率最低可保證在7%以上。
電池板組件的選擇也很重要，該場站現有兩家的電池板，通過單一驗證發電數據比較發現，兩者相差4%-6%，采購價格相差不大。按此差據計算，不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池組件也是一個很關鍵的因素。
逆變器發電效率比較；此場站有一套國內知名國企生產的逆變器，通過同電池板組件、同單元數量20天的發電效率比較，在陽光很充足，當天發電量很高的情況下，兩者相差我們只高0.1-0.5%，但在多云天氣時要高出另外一家2%-4%，所以逆變器在陽光比較充足的情況下，發電效率基本都平衡。主要考驗在天氣不穩的情況下，逆變器電壓下跌拖垮穩定的效率上。
七、生活條件
光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上，風沙較大、紫外線很強，生活用水極其困難（水含堿量大），買菜及交通極不方便，娛樂活動沒有，“白天巡站場、晚上數星星”是項目組員工工作生活的真實寫照。為了豐富員工生活，場站擬購置乒乓球臺、羽毛球、積極協調準備光纖接入。
努力解決內地員工的思鄉之情，建議安排員工輪休制度，保證員工不超過兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護好場站的運行維護工作，為場站多發、滿發、保發做出積極的貢獻。
光伏發電站年終總結4
一、基本情況
我縣共建設光伏幫扶電站366座，其中：村戶聯建光伏電站137座；戶戶聯建224座，聯村光伏電站2座；捐贈電站3座。光伏電站總裝機規模76335.2KW，分布在全縣16個鄉鎮265行政村。20xx年1-12月份發電量9588.47萬千瓦時、等效利用小時數1256.1小時，位居全市發電效率第一。
二、運維管理情況
一是設立公益專崗，實現就近專職管護，提高運維效率。
因光伏電站建設地點較為分散，不利于集中管理，我縣及時開發光伏公益性崗位，全縣共設360個光伏看管員公益崗，專職負責電站日常管護。光伏看管員的設置，既增加了脫貧人口的收入，又提高了管理效率。
二是運用智慧平臺，實現遠程監控6管護，提高發電效益。
全縣366個電站布置攝像頭489個，實現了電站視頻檢測全覆蓋，各個發電站的數據一覽無余。當日發電量、當月發電量、全年發電量、設備故障數、報警數等數據分門別類，全方位多角度監測電站內部的實時狀況。監控電站的管理情況，及時督促管理員清除雜草、清潔組件。通過科學精準的監管，有效堵住了光伏電站低效益運行的漏洞，使設備運行做到了精準高效。既節省了人力物力，降低了維護成本，又能在第一時間修復故障，讓設備更穩定發揮效益，為貧困群眾增收提供了有力的`保障。
三、光伏收益分配情況
目前，我縣根據各村電站發電量按比例已分兩批撥付到村到戶收益5929.70萬元（其中，第一批撥付2918.42萬元；第二批撥付3011.28萬元）。由各村根據實際情況，按照《蒙城縣光伏扶貧電站收益分配管理實施細則》（蒙扶組辦〔20xx〕10號）要求，嚴格按照“戶申請、村評議、鄉鎮審核、縣級備案”的程序進行分配，落實公示公告制度。
扣除地租及其他運維費用333.66萬元后，第一批村集體可用收益408.02萬元，其中公益崗工資及勞務報酬支出為249.22萬元，占村集體可用收益61.2%；余下到戶金額為2246.89萬元，其中，直接受益1472.51萬元，公益崗工資及勞務報酬為853.32萬元，共計受益15463戶。第二批村集體可用收益579.16萬元，其中公益崗工資及勞務報酬支出為326.05萬元，占村集體可用收益56.3%；余下到戶金額為2456.55萬元，其中，直接受益1686.82萬元，公益崗工資及勞務報酬為769.73萬元，共計受益16215戶。
四、創新舉措情況
創新實施“光伏+板下”管理模式。按照“板下無閑置，種養增收益”的思路，充分利用板下土地資源，實施“因地制宜、一站一品”行動，發展板下經濟，增加村集體和脫貧戶經濟收入。近年來，通過土地出租給特色種植專業合作社、電站管護人員、脫貧戶及一般農戶等方式，探索發展農業種植、藥材栽培、苗木花卉培育等產業，引導承租對象種植瓜果、花生、蔬菜、低矮苗木，以及白芍、知母、白芷等中藥材，延伸收益鏈條，最大限度發揮了光伏電站效益。
光伏發電站年終總結5
一、光伏扶貧電站總體情況
我縣貧困村共建設村級電站22個，建設容量2096千瓦，覆蓋建檔立卡貧困戶451戶，全部錄入國扶系統。所有光伏扶貧電站已接入全國光伏扶貧電站監測系統，發電能力正常，未被國家平臺監測出發電能力低下問題。
經統計，20xx年1月-9月，我縣光伏扶貧電站總計發電1526857kwh，總上網電量1526857kwh；平均有效利用小時數728.46h；平均設備故障率0.2%。
二、積極開展光伏扶貧項目核查
1.已納入國家財政補助目錄項目情況
我縣已納入光伏扶貧國家財政補助目錄（含財政部公布的第一批、第二批目錄）的項目共計10個，總建設規模為1000千瓦，其中村級電站（含聯村電站）共計10個，總建設規模為1000千瓦；戶用電站、集中電站無。
2.申報存量光伏扶貧項目情況
我縣申報存量光伏扶貧項目共計12個，總建設規模為1096千瓦，其中村級電站（含聯村電站）共計12個，總建設規模為1096千瓦；戶用電站、集中電站無。也已于20xx年納入國家財政補助目錄。
截止目前，我縣所有光伏扶貧電站均納入國家財政補助目錄。
3.光伏扶貧電站發電效率
經查詢全國光伏扶貧信息管理系統顯示，20xx年10月-20xx年9月，我縣光伏扶貧電站發電能力指數最低為：70.87%，最高為：145.71%，平均發電能力指數為：118.62%。通過以上數據分析，我縣光伏扶貧電站發電能力全部高于當地要求值60%。
三、光伏扶貧電站購買財產保險
為了落實好“三項質量保證制度”（即明確縣級政府行政領導責任、參建市場主體的法律責任、第三方監督制度），為加強電站運營管理工作，確保電站長期穩定運行，確保貧困戶受益持續穩定，我縣引進保險機制。20xx年，xx保險南城公司對我縣光伏扶貧工程財產保險和第三方人身意外傷害險，簽訂全縣統一承保合同。
四、光伏扶貧電站運行維護
我縣通過公開招投標方式，招聘xx電力建設有限公司作為第三方專業運維公司進行運維管理。去年九月份完成了運維合同的'簽訂，運維所需資金從發電收益中支出。
從近兩年的發電量對比來看：村級光伏電站20xx年8月至20xx年7月發電量為194.91萬度。聘請xx電力建設有限公司運維后，20xx年8月至20xx年7月發電量為216.84萬度電，比前一年同期上升了21.93萬度電，上升率10%，運維后增加的發電量折算成運維收入約為21.49萬元，運維支出為16.26萬元，仍為貧困戶和貧困村增加收入5.29萬元。據此，聘請運維公司管理以后，我縣光伏發電收益得到明顯增加。
在縣發改委的監管下xx電力建設有限公司和xx縣各村級光伏合作社簽訂采購合同，成立xx縣光伏扶貧電站運維管理中心。中心采用線上線下相結合模式，采用信息化管理系統對光伏扶貧電站進行維護。通過專業的運維管理，取得了顯著的效果，給xx縣貧困戶帶來了更高的收益。