光伏工程部年終總結范文（精選6篇）

　　時間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，有過困惑，更有希望和喜悅，這也意味著，又要準備開始寫年終總結了。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔，下面是小編收集整理的光伏工程部年終總結范文（精選6篇），希望對大家有所幫助。

　　光伏工程部年終總結1

　　20xx年已經接近尾聲，20xx年踏著腳步緩緩走來，回顧過去的一年工作，在公司領導的悉心關懷下，在同事們的幫助下，通過自身的不斷努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作，現將個人思想、工作情況總結如下。

　　一、思想方面

　　轉入xx公司以前，思想壓力很大，因為想到我們跨行業、跨專業進入新公司，一切的一切都需要從新開始，就感到擔憂與畏縮，可是一切擔憂都是多心，單位領導早就為我們想好了一切，安排好了所有，轉行之后的衣食住行、學習培訓、工作實踐領導已精心安排，讓我們沒有了后顧之憂，我們做的僅僅只是需要自身的不斷努力。有了穩定的基礎做保障，我們的工作、學習提高很快，無論是學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲。在思想上，積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規及各項規章制度。

　　二、工作方面

　　進入xx公司后我被分在風電、光伏電站，為盡快適應工作我吃苦耐勞、認真負責，在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點，明白到電力系統的重要性。不管遇到什么問題，不管出現了什么問題，都需要虛心誠懇的請教，隨時筆記、隨時總結、隨時反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰明的人，電力行業是不需要這樣的聰明，在這個行業對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。

　　風電場、光伏電站是一個新投運的場站，對于一個電氣知識基本為零的我來說真是非常好的機會，當時場站還未正式投運，一切還在工程建設期，所以我就有很好的機會從頭開始學習，親身參與到現場建設中，這樣就比空洞的純理論學習快上很多。我從一臺風機、一個方陣找位置到查找缺陷，從升壓站一個一個的設備到繼電保護設備，從基建土建項目到電氣等等基礎工作，全程交叉參與，小到電池板的一顆螺栓，我都會認真對待，確保自己手上的工作干完匯報無疑問。為期兩個多月的消缺工作讓我熟悉現場的每臺設備，這都為我在正常運行后的常規工作奠定了良好的基礎。6月30日光伏并網成功，繼光伏的成功并網后7月1日風電亦陸續并網發電，運行后的日、月報電量工作直接和場站效益掛鉤，我積極請教老師傅，做好筆記，確保每一個環節的計算方法都清清楚楚。或許是付出了一點艱辛，但對我來說更多的是進步后的那種充實感。生產穩定后我們更多的是場站建設、資料完善等工作，只要有需要，我都會毫不猶豫的配合并保質保量的完成各項工作，過程是枯燥的，有時或許會煩躁、會覺得無聊，但正是這樣的種種工作，讓我進步很大，或許我們曾經抱怨過場站的活多繁忙，可在無形中培養了我們的團隊意識，奉獻精神。閑暇時間我閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。

　　三、安全方面

　　從入職開始，公司便為我們新入職員工進行了相關安全常識教育、心肺復蘇及電力生產涉及到的安全知識培訓，在掌握了基本的安全常識后我們便進入電場，場站更是嚴抓安全，從一開始的進場安全教育到安規的學習，每一個環節都容不得我們走過場，由專職安全員負責，培訓完需考試合格后才允許參與到生產當中，這樣的入職培訓無形中加強了我的安全意識，筑牢了思想防線。景峽風電場是今年的新投場站，前期的消缺到反送電、試運行到正式運營，每一個階段都存在不同的危險，公司、部門領導都高度重視，場站嚴格把關兩票三制，堅持落實公司、部門安全規定，積極組織學習電力系統內各起安全事故快報并組織開展觸電急救、生產異常等緊急處理培訓工作。在每一個環節中的積極參與，勤于思考使得我從意識到實踐有了很好的過渡，現基本掌握了安全生產的相關知識、防范措施及各處危險點。

　　四、存在的不足

　　一年來自身各項工作的完成相對較為充實，但仍存在以下不足需要改進：學習缺乏深究的'態度，很多情況下學習簡單的問題處理就高高掛起，有時回過頭來做就會發現似懂非懂，缺乏精確性，對場站的精細化管理不滿足；時間的安排不夠合理，有時幾種不同的工作壓上時，就會想著一樣一樣過，往往會耽擱時間，效率低，質量也亦不一定會有保障，思維不夠靈活；缺乏創新思維，工作不夠大膽，很多材料的編寫中習慣性的套用他人模板，沒有自己的頭緒，致使寫出的資料無亮點，平淡無奇；以上問題在即將過去一年的工作中較為明顯，在明年的工作、學習中需要重點改進。

　　就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管做了一些工作，取得了一定的成績，但與領導的要求和自己的目標相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。新的一年意味著新的起點、新的挑戰，我會在部門、場站的統一安排下不斷努力，改進不足，克服困難，爭取好的成績。

　　光伏工程部年終總結2

　　一、項目基本情況

　　1、項目建設的必要性

　　2、開發利用太陽能資源，符合能源產業發展方向

　　我國是世界上最大的煤炭生產和消費國，能源將近76%由煤炭供給，這種過度依賴化石燃料的能源結構已經造成了很大的環境、經濟和社會負面影響。大量的煤炭開采、運輸和燃燒，對我國的環境已經造成了極大的破壞。大力開發太陽能、風能、生物質能等可再生能源利用技術是保證我國能源供應安全和可持續發展的必然選擇。

　　“十一五”期間我國在能源領域將實行的工作重點和主要任務是首先加快能源結構調整步伐，努力提高清潔能源開發生產能力。以太陽能發電、風力發電、太陽能熱水器、大型沼氣工程為重點，以“設備國產化、產品標準化、產業規模化、市場規范化”為目標，加快可再生能源的開發。

　　根據《可再生能源中長期發展規劃》中指出，發揮太陽能光伏發電適宜分散供電的優勢，在偏遠地區推廣使用戶用光伏發電系統或建設小型光伏電站，解決無電人口的供電問題。在城市的建筑物和公共設施配套安裝太陽能光伏發電裝置，擴大城市可再生能源的利用量，并為太陽能光伏發電提供必要的市場規模。

　　目前的太陽能發電技術主要有太陽能光伏發電和太陽能熱發電技術，其中太陽能熱發電技術尚處于試驗開發階段，而太陽能光伏發電技術已經基本成熟，其使用壽命已經達到25年～30年。

　　3、湖南省具備建設分布式并網光伏發電系統的條件我國太陽能理論總儲量為147×10gwh/y。從理論上講除去農田、草原、檔林、河流、湖泊、道路等，在任何荒地和建筑上都可以安裝光伏組件。

　　項目場址年均水平太陽總輻射量在4320mj/m以上，永州市經濟發展較快，土地資源昂貴，不易建設大型地面光伏電站，比較適合建設與建筑結合的分布式并網光伏電站。

　　4、合理開發太陽能資源，實現地區電力可持續發展據預測顯示，到20xx年，全省全社會用電量需求將達到1850億千瓦時，年均增長96%，考慮省內既有供電能力，省外輸送能力，電量缺口約320億千瓦時，電力缺口660萬千瓦時。

　　該電站建成后，與當地電網并網運行，可有效緩解地方電網的供需矛盾，促進地區經濟可持續發展。同時也可充分利用我國的太陽能資源，保障我國能源供應戰略安全。

　　5、加快能源電力結構調整的需要28根據我國《可再生能源中長期發展規劃》，提出了未來15年可再生能源發展的目標：到20xx年可再生能源在能源結構中的比例爭取達到16%，太陽能發電裝機180萬kw。

　　湖南省的可在生能源中所占比例較小，而太陽能發電技術已日趨成熟，從資源量以及太陽能產品的發展趨勢來看，開發分布式光伏發電項目，將有利于改善電網能源電力結構，有利于增加可再生能源的比例，有利于優化系統電源結構。

　　6、改善生態、保護環境的需要

　　在全球能源形勢緊張、全球氣候變暖嚴重威脅經濟發展和人們生活健康的今天，世界各國都在尋求新的能源替代戰略，以求得可持續發展和在日后的發展中獲取優勢地位。環境狀況已經警示我國所能擁有的'排放空間已經十分有限了，再不加大清潔能源和可再生能源的份額，我國的經濟和社會發展就將被迫減速。

　　太陽能光伏發電以其清潔、源源不斷、安全等顯著優勢，成為關注重點，因此，提高可再生能源利用率，尤其發展并網型太陽能發電是改善生態、保護環境的有效途徑。

　　綜上所述，零陵卷煙廠5292kw屋頂光伏發電工程可減少化石資源的消耗，減少因燃煤等排放有害氣體對環境的污染，帶動地方經濟快速發展將起到積極作用。因此，該項目建設是十分必要的。

　　二、項目建設的主要內容

　　1本項目設計在為零陵卷煙廠屋頂建設安裝太陽能光伏發電系統，項目類型為并網太陽能光伏發電系統，總裝機容量為5292kwp。

　　2太陽能光伏發電系統主要由光伏組件、防雷匯流箱、交直流配電柜、光伏逆變器、光伏支架、監控系統、電纜等組成。

　　3系統設計安裝1890塊280w多晶硅光伏組件。

　　4系統逆變器采用國內知名品牌，將光伏組件產生的直流電逆變成380v的交流電，然后并入電網。

　　5光伏方陣安裝采用22°最佳傾角安裝，光伏支架系統采用c型鋼。

　　6系統配置一套監控系統，對系統發電量、環境參數、設備狀態等進行監控，保證系統正常運行。

　　光伏工程部年終總結3

　　20xx年即將過去，在這即將過去的一年里，本人作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經理，在集團公司運維部及大區領導的指導和幫助下，帶領和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工，團結拼搏，真抓實干，深化運行維護各項工作治理，圓滿地完成了運維部下達的各項任務目標。

　　一、履行職責情況

　　和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉境內，電站離和碩縣城約120公里，電站裝機容量為30MW。由于項目部和電站運維人員的共同努力，和碩恒鑫光伏電站于20xx年5月實現全部設備并網發電。一年來，和碩恒鑫光伏電站在集團公司運維部的正確領導下，經過全體員工的共同努力，在電站并網發電、代保管運行、內部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個月)，實現并網安全運行334天，發電量31500000度。全年未發生誤操作事故，未發生安全責任事故。

　　本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工，在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作：

　　1、加強員工技能培訓，培養合格電站員工。

　　由于本站是新建電站，員工都是在電站建設期間急需用人的時候招收的新員工，學歷層次普遍較低，專業理論知識單薄，無光伏電站工作經歷與經驗，因而在從事光伏電力生產工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題，本人從進入電站起，每天晚上利用2個小時的時間，針對本站的運行發電設備，結合相關的專業理論知識，設置了16個項目的培訓專題，系統的給員工進行電力專業理論知識及崗位操作技能方面的專項培訓。通過培訓使每一位員工掌握了本站各發電系統設備的連接方式及電壓等級，掌握了各種運行設備的結構和工作原理，掌握各種運行設備的一般操作和維護方法。為了檢測培訓效果，本人針對本站設備及操作技能，編制了30套專業知識及操作技能考核試題，對員工進行備卷考試考核。通過考試和考核，員工的培訓成績均在80分以上。經過四個多月的培訓，本站所有員工初步掌握了光伏電站運行維護工作所需要的專業知識和基本技能，為電站的并網發電及安全運行打下了良好的基礎。也為順風光電的光伏事業儲備了人才。

　　2、健全內部管理制度，規范電站運行維護管理。

　　為了實現光伏電站的制度化和規范化管理，保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩定、經濟運行，本人編制運行維護方面的管理制度26個，安全生產應急預案8個，安全生產運行管理表格28個，編制與審核安全生產規程和規范4個。這些管理制度、規程、規范和管理表格涵蓋了發電運行管理和檢修維護管理的各個層面和各個過程，使本站的所有發電運行設備的運行和維護均有操作依據，也使本站所有運行設備均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規程的管控，為安全生產，爭創發電效益奠定了堅實的基礎。

　　3、加強設備缺陷管理，增強設備運行的可靠性。

　　為了爭取早日發電，和碩恒鑫光伏電站從開工建設到并網發電僅用了兩個月的時間。由于施工工期短，施工時間又值冬季嚴寒時節，工程質量和設備缺陷在所難免。為了保證電站的建設質量，在電站建設的各個階段，本人適時組織員工對站內所有發電運行設備的缺陷和故障定期進行全面系統的排查，共發現設備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時排除，必將影響發電，給公司造成一定的經濟損失。為減少公司經濟損失，本人一方面組織員工利用退網后的休息時間，將非設備本身問題造成的故障和缺陷進行消缺和維修，同時督促總包方和設備廠家盡快進站對設備本身原因造成的故障和缺陷進行維修處理。由于消缺及時，不僅保證了設備運行的可靠性，也取得了良好的發電效益。

　　4、加強生產現場管理，確保設備安全穩定運行

　　為加強生產現場的安全管理，本人結合電站工作實際，編制運行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監護制度、運行分析制度，使安全生產管理更具有實用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監督職責，對各級設備運行數據、設備運行異常加強監控，及時發現問題并及時處理，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴格執行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進行系統的培訓、演練和考核，確保兩票執行正確率100%。嚴格貫徹執行調度命令，當接到調度命令復誦無誤后準確記錄并迅速執行。

　　為了防患與未然，本人還編制8個系列的事故應急處理方案，這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現的各種生產、消防、防小動物、防洪、防低溫災害等各個方面應急處理措施，對事故處理和災害防范有很好的指導作用。同時加強電站事故預想及演練工作，增強員工事故處理及應變能力。本年度針對設備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內容進行了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。

　　5、加強經濟運行管理，完善運行管理措施。

　　為更好的完成20xx年的`發電任務和目標，在運營部領導的指揮下，本人帶領全站員工認真執行運維部及公司的各項安全生產管理制度，并在生產過程中不斷完善光伏電站的安全管理和經濟運行措施，提升安全管理及經濟運行水平。樹立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設備的潛力，想盡一切辦法消除缺陷和故障，提高設備利用率。盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作，保證在光照充沛設備運行正常時充分抓住發電機會，爭取多發電，保證在陽光充足季節時能夠穩發、滿發和多發，提高光伏組件利用率。同時嚴格控制站用電率，減小線路損耗，并制定詳細的節能降耗管理制度，抓好節能降耗工作，確保公司全年發電量指標和利潤指標的順利完成。

　　為避免因設備備品備件的缺少而影響發電，本人安排人員專門負責庫房的備品備件的管理，并根據生產現場的需要，做到及時補缺和更換損壞的設備，減少因設備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，并要求設備廠家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進度，確保光伏組件較高的利用率。

　　本人還針對電站監控系統布設及原理，在數據采集、在線監測和故障報警方面進行了診斷分析，重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統計，在不同環境條件下進行了效率的對比，并繪制了“時間-負荷功率”日曲線關系圖，繪制了“溫度-轉換效率”、“溫度-日輻射量-發電量”月曲線關系圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況，為運行分析提供了可靠的數據。

　　二、存在的問題

　　1、未能從發展的眼光對員工進行崗位技能培訓

　　在員工專業知識和技能培訓工作中，由于時間短、任務重，本人開始時比較重視對員工現階段和現崗位的專業知識和技能培訓，以便他們盡快的融入現場，更好的適應本職工作。缺乏以發展的眼光對今后他們可能承擔的崗位進行專業知識和技能的培訓。致使在這次人員調整過程中，主值和主維檢崗位人員同時調離，后備人員一時接替不上。因此，今后還要加強對有發展潛力的員工進行專項培訓，提升他們生產管理能力，以保證在人員不斷調整的過程中，不再出現某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。

　　2、未能搞好員工的業余生活

　　和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻，離最近的縣城約120公里，站內新疆藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠，每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內文化生活，調節員工的情緒，穩定員工的心態，也是一項較為重要的工作。過去一段時間，由于并網投運和消缺維護工作較忙，本人忽視了員工的業余文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉情節，對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內開展豐富多彩的文娛、文體活動，調節員工的業余生活氣氛，激發員工的青春活力，并讓他們在生活和工作中充分發揮自己的聰明才智。

　　三、運維工作建議

　　1、關于30MW光伏電站人員配置的建議

　　總經理：1人。

　　技術員：1人(兼安全員、財務對接人、再生能源網聯絡人)主值：1人。

　　值班員：2人。

　　主維檢：1人。

　　維檢員：2人。

　　注：為節約成本，除總經理一人根據工作需要可以跨區域安排，其它人員均可以在光伏電站所在地招聘，并通過系統專業知識和崗位技能培訓后使用。

　　2、關于電站運行發電指標考核的建議

　　由于光伏電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡相同，因此各電站發電量也有較大差異，因此各電站發電指標考核無法用統一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同，所以各電站發電指標考核可以根據日照累計計算確定。

　　光伏工程部年終總結4

　　青海德令哈光伏電站于20xx年12月20號順利并網發電，由此成為德令哈第一個光伏并網發電的企業。為使新建電站順利平穩運行，在最短時間內達到安全、經濟、滿發的目標，公司工程部、客服中心積極承擔了該電站的施工安裝與運營維護工作。下面就施工安裝及其運維情況進行如下總結:

　　一、電站前期建設投產試運行準備工作

　　為實現電站順利投產與運行管理，保證電網安全穩定運行，德令哈項目部根據國標《光伏發電工程驗收規范》和省電力公司調度字〔20xx〕87號《關于加強青海電網并網光伏電站運行管理的通知》要求，按照《青海電網光伏電站調度運行管理規定》并結合電力行業標準DL/T1040-2007《電網運行準則》，對德令哈光伏電站工程建設、運行管理等進行了統一的系列規劃尤其是針對電站運行及維護詳細編寫了運營大綱，并按大綱要求逐一檢查落實，為電站順利投產奠定了良好基礎。

　　1、嚴格內業管理，夯實管理基礎。

　　20xx年7月公司成立德令哈光伏電站項目部，負責電站的建設和維護工作。項目部從成立之日起以嚴格管理，精準施工、規范建檔為主線，以“12.31”發電為目標，全面參與電站設備安裝與調試工作，結合光伏電站并網技術規范，分別驗證建設工程不符合項和存在問題的整改，同時結合設備安裝與調試對電站運維人員進行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運行操作及系統調度的接令與執行，形成了閉環，為后期維運管理奠定了良好的基礎。

　　強化安全生產培訓

　　安全生產責任重大!項目部從進駐工地始終強調并把安全生產、安全施工、安全運行放在首要工作目標。針對這樣的重點總承包工程項目，結合德令哈電站的具體要求，項目組全面總結分及析了德令哈安全生產以主運維工作中有關安全責任的重點、難點問題，探討總結電站試運行及商運行期間的安全生產管理，研究部署責任目標和工作任務。對項目組成員及時組織了以《運規》、《安規》和《調規》為重點的集中講課與考試，并編制了《試運行流程及責任劃分》，明確了安全學習內容，強化安全生產的動態控制，時刻做到與上級安全管理要求一致，確保電站安全運行。

　　全面參與圖紙審查與工程驗收

　　在整個工程建設期期間，項目工程部為順利施工安裝，對工程各個系統分冊圖進行仔細深入的閱讀，一方面更加徹底地掌握設計原則和思路，同時在實際施工安裝中針對施工圖設計中存在的偏差，及時與技術部門溝通，反饋技術部門修改完善。

　　投產試運行

　　項目投產試運行階段主要配合技術部做了以下幾個方面的工作

　　1）依據事先編制的“試運行流程及責任劃分”，明確項目部各人員的崗位責任及要求，完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質量評定，并形成了初步驗收鑒定書。

　　2）整理上報電站主要設備參數、電氣一、二次系統圖、監控系統圖，對電站電氣主結線設備進行命名和編號。

　　3）對電站生產現場的全部設備及時建檔，編制安全標識、標號等。

　　4）及時動態了解電站并網試運行的各項程序，按期完成了初審及試運行啟動整套程序。

　　2、運行管理

　　電站運行工作要求是特殊工種人員。運行人員要全天侯對發電設備各項參數進行監視操作和調整，必須持之以恒周而復始的工作，以確保全廠設備安全、經濟、穩定運行及設備檢修安全措施的正確無誤。

　　1）強化安全生產，落實安全生產責任制。

　　嚴格落實上級會議精神，定期組織召開運維安全生產例會，編制安全生產簡報，嚴格執行《運規》、《安規》和《調規》牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，落實安全生產責任，強化安全管理，確保電站安全運行。

　　2）加強缺陷管理，嚴格電站建設質量管理。

　　按《光伏電站接入電網技術規定》、《光伏發電工程驗收規范》及《關于加強青海電網并網光伏電站運行管理的通知》的要求，我們每周對建設期缺陷、運行期缺陷進行統計，對主要設備加密巡視管理，采取與廠家及建設單位聯合消缺，嚴格電站建設質量管理。使影響電站發電的主要缺陷做到可控在控，為保證電站電能質量和多發、滿發做出了切實有效的工作。

　　3）加強現場管理，確保設備安全穩定運行。

　　結合電站實際，對從設備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流程圖和標準，使安全生產管理更具有實用性、可操作性。具體措施：一是加強運行人員在當值期間的監督職責，及時發現異常，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴格執行兩票三制，并對兩票三制編寫了詳細的培訓教材。三是嚴格貫徹執行調度命令，當接到調度命令時，應復誦無誤后應迅速執行。四是做好電站運行事故預想及演練工作。

　　同時結合現場運營維護的經驗及故障處理，對業主方運維人員強化動手能力，實行一對一傳幫帶強化訓練，在較短時間內使他們的安全運維基礎及故障處理能力得到較快提升。

　　5）過程監督，完善改進。

　　針對電站監控系統布設及原理，在數據采集與在線監測和故障報警方面進行了診斷分析，重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統計，在不同環境條件下進行了效率的對比，并繪制了（時間-負荷功率）日曲線關系圖，通過它可清楚地反映光伏電站日運行情況。同時對監控系統監測軟件操作、數據提取過程及數據分析方法及名稱定義方面提出了改進建議。

　　二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性，應配備的主要測試儀器以及要測試的項目

　　光伏組件的性能特性測試儀器是質檢部門、生產廠家和科研教學的必要產品。根據電站光伏組件運行實際缺陷情況，電站運行單位可備簡單的定性測試儀器，

　　1、濕漏電流測試：評價組件在潮濕工作條件下的絕緣性能，驗證雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進入組件內部電路的工作部分，如果濕氣進入可能會引起腐蝕、漏電或安全事故

　　2、智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀：對接線盒在光伏組件實際工作狀態中的壓降、漏電流、溫漂以及導通直流電阻，正反向電壓電流等參數測試。

　　三、如何定期開展預防性試驗工作

　　電氣預防性試驗是為了發現運行中設備的隱患，預防發生事故或設備損壞;對設備進行的檢查、試驗或監測，是保證電氣設備安全運行的有效手段之一。因而如何定期開展預防性試驗工作非常重要。

　　首先要依據國家《電力設備預防性試驗規程》、行業有關標準、規范及設計資料，制定企業適宜的電力設備預防性試驗制度（包括試驗項目、內容、周期、標準等）。

　　二是做好預試結果的分析和判斷。由于預試結果對判定電氣設備能否繼續長期穩定安全運行起著不可替代的作用，因而如何對預試結果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。

　　三是加強技術管理，提高試驗水平。將歷年的.試驗報告，設備原始檔案規范管理；試驗結果應與該設備歷次試驗結果相比較，與同類設備試驗結果相比較，參照相關的試驗結果，根據變化規律和趨勢，進行全面分析后做出判斷。

　　四是加強試驗人員的責任心，試驗結果的準確與否，除了工作經驗、技術水平以外，在很大程度上決定于試驗人員的責任心。所以加強試驗人員的責任心也是預防性試驗必不可少的重要條件。

　　四、光伏電站正常情況下應儲備的備品備件

　　做好備品配件工作是及時消除設備缺陷，防止事故發生后，縮短事故搶修時間、縮短停運時間、提高設備可用效率，確保機組安全經濟運行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護配件。在正常情況下應儲備備品備件可參照隨設備提供的附件和備品備件及調試和試運行期易損的元器件進行儲備。

　　五、電池板的清理

　　電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上，沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上，輻照強度降低，嚴重地影響了發電效率。所以必須做好電池板面清理工作，也是電站提高經濟效益的途徑之一。

　　1、清洗費用估算

　　以當地光伏發電的清潔維護實踐測試，至少每月清洗一次，外包按每塊0.34元(當地工資水平)清洗費用計算（約在0.30-0.34元)，10兆瓦多晶硅電池板數量為44940塊，合計支付費用為15279元，一年清洗電池板的支付費用約為183355元。考慮后期人工成本的上升等因素，年清洗費用應在20萬元。如果電站較大，采用自己購買設備，聘用員工進行不間斷清洗，成本還會有所下降，發電效率會穩步提高。

　　2、清潔費用與發電量的比較

　　目前光伏發電10WM的年均發電量按設計值約在1583萬千瓦時左右。實際新裝電池板前三年比設計值約高8%-10%，然后逐步衰減。電價為1.15元/千瓦時，如此算來，每年發電按1600萬千瓦時計算，收入約為1840萬元左右。如果不清潔，以西部沙塵的影響程度分析，做過實踐比較，清洗過的電池板比沒清洗過的電池板一周內發電效率要高8%-10%，逐日衰減，約一月時間效率只高1%-2%左右（測試時間在風沙季節3-4月)。按10兆瓦設計值1583萬千瓦時的收入計算。平均清洗效率提高6%，可以降低109萬元的經濟損失，減去清洗人工工資及管理費20萬元，至少還有89萬元的盈余，此值為保守值。

　　六、太陽能發電綜合效率因素分析

　　太陽能光伏發電效率的高低，有幾個方面因素需要特別注意運營維護要勤跟蹤，巡檢不要走過場，監控后臺各方陣數據巡檢，一小時不能低于一次，跟蹤數據是否有較大變化。及時發現隱患及時根除，方陣巡檢一天不能少于一次（特別在中午輻照度比較高時、重點觀察逆變器及室內溫度、保證良好的散熱），要保證發電效率的出勤率高，還要保證有一定數量備品備件、易損件，確保一旦出問題后能及時更換。有可能一個幾元錢的小元器件，會損失幾千元甚至上萬元的發電效率。

　　電池板的清洗頻率要保證，具體情況根據電池板表面清潔程度確定，但在西北地區基本上要保證一月有一次的清洗頻率，清洗后的發電效率最低可保證在7%以上。

　　電池板組件的選擇也很重要，該場站現有兩家的電池板，通過單一驗證發電數據比較發現，兩者相差4%-6%，采購價格相差不大。按此差據計算，不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池組件也是一個很關鍵的因素。

　　逆變器發電效率比較；此場站有一套國內知名國企生產的逆變器，通過同電池板組件、同單元數量20天的發電效率比較，在陽光很充足，當天發電量很高的情況下，兩者相差我們只高0.1-0.5%，但在多云天氣時要高出另外一家2%-4%，所以逆變器在陽光比較充足的情況下，發電效率基本都平衡。主要考驗在天氣不穩的情況下，逆變器電壓下跌拖垮穩定的效率上。

　　七、生活條件

　　光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上，風沙較大、紫外線很強，生活用水極其困難（水含堿量大），買菜及交通極不方便，娛樂活動沒有，“白天巡站場、晚上數星星”是項目組員工工作生活的真實寫照。為了豐富員工生活，場站擬購置乒乓球臺、羽毛球、積極協調準備光纖接入。

　　努力解決內地員工的思鄉之情，建議安排員工輪休制度，保證員工不超過兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護好場站的運行維護工作，為場站多發、滿發、保發做出積極的貢獻。

　　光伏工程部年終總結5

　　一、工程概況

　　大唐青銅峽10MWp光伏電站工程，由大唐寧夏新能源有限公司投資建設，監理單位為北京中唐電工程咨詢有限公司；施工單位為特變電工新疆新能源股份有限公司總承包。設計單位：寧夏回族自治區電力設計院。

　　1、工程建設地點概述：

　　大唐青銅峽10MWp太陽能電站項目工程，場址位于寧夏回族自治區青銅峽市大壩鎮西北，青銅峽鋁廠自備電廠西北，青新公路北側。施工區處于中溫帶干旱區，為典型的大陸行氣候，屬于大陸性疾風氣候區，其特點為：日照充足，溫差大，春季多風而干燥，冬季寒冷而漫長，干旱少雨。夏季炎熱而短，降水集中，秋季降溫很快涼爽、秋霜早，降水少，晴天多，冷暖交換；冬季寒冷，氣候干燥，降雪少，且風沙較大。

　　2、工程規模和機組類型：

　　（1）、建設規模10MWp，項目估算靜態總投資為1.728億元，電池組件采用單晶硅，基礎采用螺旋樁基礎，支架采用固定式支架。電池矩陣分為9個方陣，1～5方陣每個方陣電池板安裝容量1.2MWp，共6MWp。分布形式為每個方陣橫向由3個陣列組成，縱向19排；6～9方陣每個方陣電池板安裝容量1MWp，共4MWp。分布形式為每個方陣橫向3個陣列，縱向16排。每個陣列形式為南北方向2塊電池板縱向放置，東西方向36塊，單個列陣電池組件72塊，每塊額定輸出功率185W。9個方陣總共752個陣列，54120塊電池組件。

　　（2）、逆變室分1～9區工程，1～5區逆變室采用單層框架結構，每個逆變室總建筑面積均為73.63m?，采用合肥陽光電源的型號為SG630KTL，功率為630Kw逆變器，共計10臺；6～9區逆變室同樣采用單層框架結構，每個逆變室總建筑面積均為46.06m?，采用江蘇日風艾默生的型號為SSLO500，功率為500Kw逆變器，共計8臺。場內進場道路和主干道路采用混凝土路面，支路采用碎石路面。

　　二、監理過程

　　1、監理組織機構

　　受建設單位委托，我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理，為更好地履行監理合同目標值，根據工程特點設置了項目監理組織機構，實行總監理工程師負責制，配置土建工程師1、機電專業監理工程師1人、資料員1人，并編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質的服務。

　　2、組織設計與技術交底

　　（1）、開工前，施工單位將其上級主管部門批準的施工組織設計或施工方案交現場監理部審核。

　　（2）、接到報送的施工組織設計或施工方案后，項目總監理工程師應及時組織有關專業監理工程師共同進行審核，并將審核結果以書面回復施工單位。

　　（3）、審查施工組織的方案，應重點審查對保證工程質量是否有可靠的技術和組織措施。

　　（4）、結合監理工程項目的具體情況，要求施工單位提交針對當前現場施工中的制定的技術措施和為保證工程質量而指定的質量預控措施。現場監理工程師對這些措施應認真審核，確保落實。

　　（5）、要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標準工藝流程圖，并由項目總監理工程師組織各專業監理工程師進行審查。

　　（6）、對工程的重大和關鍵部位的施工，監理部應要求施工單位提出具體的施工方案，經有關專業監理工程師審查認可后方可施工。

　　（7）、施工組織設計或方案一旦審定，即作為施工依據。施工單位不得隨意改變。

　　（8）、審定的施工組織設計或施工方案應交現場監理部一份，并存檔。業主有要求的`同時交業主一份。

　　3、工程質量

　　（1）.嚴把預控關

　　熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織方案，特別是質量保證體系，安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施。

　　（2）.實施過程監督

　　嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進行現場見證取樣，并見證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場處理，如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等，有效地保證了原材料品質，從而確保工，確保了施工安全及工程質量。

　　（3）.健全旁站制度

　　建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，如大演播廳無粘結預應力筋施工時，未安裝預應力鋼筋前，對鋼筋的定位坐標進行復核，及時糾正了多處嚴重差偏，確保達到設計及規范要求。

　　（4）.強化工程驗收管理

　　嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收，規范工程驗收制度。

　　嚴格檢測、試驗制度，原材料如水泥、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂及電器配件、電纜壓力試驗、接地電阻試驗等經檢測其質量均達到合格要求，結構性能檢測如工程樁經高、低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結構膠試驗等，試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。

　　通過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質量，使該項目完成后一次通過竣工驗收，并達到優良等級，建設單位、設計、質監等部門予以較高評價。

　　4、工程進度控制

　　（1）.把好預控第一關

　　工程開工前，嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求，以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求，是否切實可行，并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流，取得共識后由施工單位進行調整，施工時嚴格按調整后的進度計劃進行，但本工程因資金問題等原因，計劃5月31日并網發電，延誤到9月14日并網發電。

　　（3）.推廣新工藝、新技術加快工程進度

　　在確保工程質量、施工安全前提下，積極推廣新工藝是加快工程進度的有效措施。針對本工程工期緊，環境情況較為復雜、場地高低不平、本工程無疑施工難度較大，為確保工程工期質量達到精品工程的目標，我們針對工地的重點，難點進行了分析，采用立固樁基礎，立固樁是本工程的重要受力構件，立固的定位、立固的標高、立固安裝與地基之間的關系較為重要，采用先試驗后施工的方法施工，找出針對地基情況作出合理的施工方法、確保立固安裝質量，并對8區巖層提出了合理化建議，鉆孔用螺旋樁澆筑混凝土。比設計提出的方案省時、省費用并提高了質量標準。

　　（4）.組織協調多專業立體施工，避免互相阻滯影響施工

　　由于進場專業施工隊伍多，根據各專業施工順序積極協調，對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業施工互相拖后腿現象，并及時進行各專業中間驗收，確保工程總進度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性，處理問題及時恰當，有效保證了工程施工的順利進行。

　　5、工程投資控制

　　（1）.控制依據

　　設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協議，經建設單位、監理簽認的額外增加工程等計量文件及計算規則。

　　（2）、措施

　　①施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理，在技術上嚴格把關，將圖紙未明確的項目在施工前予以明確，審查施工預算，減少工程預算編制后出現過多的修改變更。

　　②嚴格控制工程變更，在確保質量的前提下多提合理建議，發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證，嚴格控制增加投資，

　　③及時、準確簽證確認隱蔽工程，為工程結算提供完善的基礎資料，是投資控制的必備手段。

　　6、安全文明施工

　　1.青銅峽項目監理部在項目建設期間對安全管理負責。建立安全管理組織機構，制定安全管理目標和規劃，健全安全管理制度和職責。各責任主體安全管理工作有序開展，安全管理機構健全，安全監督管理體系運行正常，施工現場安全工作可控在控。通過不斷加強工程施工安全監督管理工作，建立健全安全生產體系，克服了工程開工面廣、人員構成復雜、危險作業多等諸多不利因素的影響，領導組織有力，部門協調控制，參建單位大力配合，使整個施工現場的“四控、兩管、一協調”工作有條不紊順暢開展，安全生產、職業健康、環境管理等工作始終處于可控在控狀態。按照工程管理標準要求，工程建立了周、月安全施工管理例會匯報制度，時時監控施工現場作業安全。形成了監督到位，快速反應，現場處理，整改閉環的良性管理機制，目前運作良好，監督管理有效，保證了現場施工作業始終處于可控狀態。

　　2.成立了安全檢查工作領導小組”，項目監理部及各參建管理人員分工包片，從安全管理、工作管理、用戶管理、質量管理、違章糾察、后勤保障等六個方面進行分工把關，明確各方面負責人及其職責。結合樣板工地建設，認真組織，對表檢查，深入開展整改工作。對檢查發現問題的整改情況進行了進一步復查落實。對工程進度和安全質量進行了全面梳理和檢查，進一步強化了工期、質量、安全、文明施工各項要求。

　　3.結合國家下發的中央企業安全生產九條禁令，檢查了施工單位資質及安全生產管理制度，專職安全管理人員資質（上崗證件），特殊工種人員上崗證。

　　4.檢查施工現場是否存在違反安全管理的現象，現場查處到安裝單位未帶安全帶及時進行了整改。

　　5.土建隊伍新進場的人員比較多，要求施工單位對新進場人員進行安全考試、安全教育，合格后準許上崗；設備的安裝及綜合樓的砌筑安排專人旁站檢查，排查安全隱患，保證施工安全。

　　6.現場文明施工主要檢查設備安裝區白色垃圾及廢棄的包裝箱清理，生活區衛生清理情況及現場流動吸煙，土建廢舊模板及鐵件已擺放整齊；文明施工較好。

　　7.以確保安全施工為重點，按照領導小組現場管理人員的工作要求，認真進行了施工現場安全隱患及安全危險源的檢查與排查，消除了安全隱患，做到措施到位，保障安全施工，項目部主要采取了以下措施：

　　（1）明確目標，強化責任意識，落實責任追究，以責任狀和安全協議形式，進一步明確分工、職責和獎懲機制，提高安全監督人員的履職能力。

　　（2）消除管理缺陷，堅決拒絕安全隱患于場外。一是保證有安全隱患的人員不能進入現場；二是大型起重機械和設備必須提前申請保驗，憑技術檢驗合格證方可進入現場；三是進入現場的原材料必須憑監理單位出具的檢驗審批合格手續方可進入現場，重要項目和工序的用料，由項目公司和監理單位采用跟蹤監督和旁站監理的方式，把住原材料關口；四是施工組織設計必須有安全生產的技術要求、職業健康和環境保護的措施，安全文明組織機構和安全文明施工的網絡必須健全；五是一經發現已經開始施工的區域有安全隱患、必須關停，在隱患未徹底整改前不得放開施工；六是嚴格審查考核施工隊伍的各項資質和施工隊伍的素質，尤其要嚴格審查特種作業的資質和安全管理人員的資質和素質；

　　8.積極組織事故應急救援預案演練，組織編寫了《青銅峽項目安全應急預案》，包括群死群傷事故、機械傷害、重大交通事故、觸電事故、中暑事故、火災事故等10個事故應急救援預案。同時按計劃組織演練，開工以來，組織了消防應急預案演練，提高了各施工單位對突發事件的應對能力。

　　9.按照公司安全隱患排查和交通安全綜合治理的要求，加強了現場各種車輛的綜合治理，建立健全的現場安全交通警示標識及定期維護制度，認真開展人員資質檢驗和車輛維修保養工作，避免車輛帶病出車、人員疲勞駕駛和行車超速，加強車輛出入管理和交通檢查，確保交通安全。加強現場保衛工作，始終保持高度的警惕性，嚴格檢查，加強出入管理，確保進入人員在監督視線范圍內，確保現場人員和設備物資安全

　　三、監理工作體會

　　1.認真負責熱忱服務

　　監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務，除"三大控制"目標外，合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可，監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中，本項目的建設，由于監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃，專業監理細則，設置了質量預控點，目標明確、工作積極主動，在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用，監理認真負責的工作，贏得各方積極支持、配合，使項目建設得以順利完成。

　　2.組織協調實現目標

　　各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中，參建隊伍多，各專業立體施工，互相配合要求嚴格，監理人員積極協調，使各專業隊伍密切配合，從而使監理工作得到順利開展，保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中，監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋并及時組織驗收，較好地配合整體工程進度起到積極的作用。

　　光伏工程部年終總結6

　　我覺得在強者如林的光伏產業中，xx公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言，其回收投資成本的周期、存續期間的質量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設相比其他工程建設項目而言，其投資金額大、建設周期短的獨特性更使得光伏電站的建設項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點。

　　一個項目的管理分為五個具體的階段過程，即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結束過程。光伏電站項目的管理，也不例外。作為我們項目部而言，我們考慮更多的是電站建設的實施和控制過程。而作為項目的建設單位，安全、質量、進度和成本則是工程實施過程中需要我們控制的幾個方面。

　　1、施工進度控制方面工作

　　施工進度的控制主要是根據施工工期總目標的要求，督促EPC按照報送的施工進度計劃表進行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來進行施工。施工進度計劃是各項作業工藝流程合理安排的體現，是我們對每個節點工期順延或者不順延的重要依據，是抓進度最為實用依據。光伏建設工程同時作業的工作面較多，交叉作業情況不可避免，因此施工進度計劃圖的重要性更為突出。

　　但是由于項目建設的突發狀況比較多，這就需要我們督促EPC及時更新施工進度計劃，并在三方（EPC、業主方、監理）共同的見證下，共同簽名確認施工進度計劃的變更。

　　2、工程質量的控制方面工作

　　工程質量的控制是各項工作的重中之重，因為工程質量是實現公司營業利潤的保證。質量控制重點應抓好以下幾個環節：

　　（1）施工源頭控制

　　質量控制要從源頭上抓起，即從基礎工程的開始施工就要嚴格控制，對之進行認真復核。（例：xx項目xx廠區，因為前期第一道工序—屋面檢查放線，工作沒有做好，把彩鋼瓦作為放線的基準，從而導致后面龍骨安裝歪斜，最后導致組件方陣出現平行四邊形現象，達不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴重影響工期。）

　　（2）施工材料控制

　　對進入施工現場的原材料進行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等，要求有出廠合格證和材質報告，還要做到先送檢合格后再使用。（例：我們的xx、xx項目，由于沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測，導致無法判斷現階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現象是否為組件本身質量問題。）

　　（3）橋架、電纜鋪設、以及匯流箱安裝

　　對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面，重點控制支架的.垂直度，支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規范要求，還要控制標高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會導致匯流箱脫落，或者匯流箱沒有按照規范接線這兩種情況都有可能導致火災的發生。

　　（4）對監理、EPC的要求

　　我們可要求監理單位根據合同內容及相關規范寫出監理規劃、對整個工程寫出監理實施細則，對重要分部工程要有專項監理實施細則；責令EPC單位撰寫符合實際的施工組織總設計、重點和關鍵部位要有專項施工方案。確保質量管理無盲點、無漏點。

　　（5）在資料和組織驗收方面

　　資料的收集保管要貫穿施工過程的始終，重點是采用的標準和資料的完整性，要自始至終做好資料的收集和整理保存，為每一項工序驗收做好準備。驗收工作是非常重要的環節，因為確保了每一單項工序的質量合格、優良，才能保證分部工程的質量合格、優良，從而保證整體工程質量合格、優良。

　　3、施工安全工作方面控制

　　在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針。要求監理單位、EPC單位、施工單位組織安全學習，樹立安全意識，進行安全培訓，掌握安全技能，嚴格按照操作規程，特殊工種作業人員必須持證上崗，危險性較大的作業要有專項安全施工方案，切實做到安全施工、文明施工。（例：每一次的施工人進場，項目部都有給施工工人進行安全培訓，通過安全培訓PPT的播放，之后進行安全培訓的考試，讓工人明白了那些事情可以做，那些事情是危險的，這樣可大大減小施工事故的發生。）

　　4、資金的使用控制方面

　　光伏電站建設工程相比其他工程建設項目而言，其突出的特性是建設周期短，資金投入大。一個因素可能會導致幾十萬建設資金的浪費。（例：xx項目3.7MW屋面遲遲不能確定，如果因此不能一次性做完10WM屋面，導致接入報告要寫2次，這樣就會造成資金的浪費。