水泥化驗室控制組個人年終總結（精選7篇）

　　伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。那么如何做出一份高質量的年終總結呢？以下是小編幫大家整理的水泥化驗室控制組個人年終總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　水泥化驗室控制組個人年終總結 1

　　本人自從進入xx公司水泥廠化驗室工作行業后，我緊緊圍繞公司的中心任務，立足化驗室工作崗位，認真履行職責，兢兢業業、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上，勤學苦練，努力工作，掌握了一手過關的化驗技術，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得一定的進步，現已成為公司的`化驗室熒光組的一員。現將我的工作情況總結如下：

　　一：時刻加強自身學習，強化個人能力，提高業務素質。

　　化驗室工作連接著生產與銷售等環節，可靠的數據提供說話的依據。因此，做好化驗室工作非常重要。我作為一名化驗人員，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業務素質。在實際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學，勤思考，多積累，收到了很好的學習效果。一是系統學習了化驗方面的專業知識。通過在書店購買、向同事借閱、網上下載和對化驗室過去數據資料的摘錄等多形式，認真學習掌握化驗知識和方法，努力提高自己的實際操作和理論水平。二是通過學習，掌握了各項化驗的理論依據、工作原理和相關的操作流程。三是學習熟記相關的管理制度，諸如化驗室檢驗工作的管理，質量監督工作的管理，化驗室藥品的管理，化驗室儀器、設備的管理，化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環境的管理等。以化驗室為切入點融入質量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員考試和技術比武活動，增長了見識，豐富了閱歷，以此提高業務能力，提高工作質量。

　　二：在此基礎上，我顧不上去管夜黑樓高，也沒時間去看月暗天陰，風狂雨急，

　　不顧一切，只管一人獨自前行，取樣化驗，日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的皮膚退了一次又一次，辛酸的眼淚咽下一回又一回！

　　三：曾幾何時，我從夢里一回回驚醒

　　卻以為自已仍在工作中，也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創開新篇章！

　　四：經過這樣緊張有序的煅練

　　我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。

　　就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無輕松中走出這一年，來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！

　　水泥化驗室控制組個人年終總結 2

　　20xx年是不平常的一年，水泥有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。

　　水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質控部、化驗物檢部。他們各司其責、全面完整的保證著全公司水泥生產、水泥發放、水泥出廠各環節的質量。它把脈著公司質量的每一道檻，如先進的雷達體統，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著。

　　一、加強生產質量管理、做好每小時監測工作

　　1、水泥生產質量控制放于首位。水泥質量是公司生命的源泉，水泥質量的好壞直接關系單位的效益和信譽，嚴把質量關，保證水你每小時檢驗數據準確無誤。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時，化驗室堅持質量第一。水泥檢驗質量控制當發生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核，化驗質控人員積累了一定的經驗并且具有了處理質控方面問題的能力。

　　2、20xx 年，由于公司推從清潔生產，節能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，化驗室從來沒有用過，一開始他們都頂著很大的壓力反復試驗，取數據，大膽探索。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經驗索取了成功。公司粉煤灰供應緊張，難免會造成供不應求。為解決這個問題，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復試驗 ，及時歸納數據，并與現有的粉煤灰進行對比。這樣無形中給整個化驗室帶來了很多工作，然而，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。大量運用輔料以后，客商對水泥的個別數據有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣，他們增加了測試頻率。發現異常數據及時分析并上報，為水泥的'高質量出了一份力。近期，進廠狄港熟料易磨性極差，熟料質量差，面對這個情況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。

　　3、為驗證化驗室人員的檢驗水平，他們還每月定期向國家質量檢測中心寄樣并對比，合格率始終為100%。年年在全國質量大對比中喜獲“全優單位”殊榮。取得這樣的.成績，靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，靠的是精益求精、精業敬業的工作精神。

　　二、加強理論學習，提高業務技術水平

　　1、定期對部門人員進行一次計量法規、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規等業務知識的輪訓。每年組織多起專業技術學習(包括質控、分析、物檢等)，根據需要派專業人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

　　2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網絡方面的知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。

　　3、和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發的各項法令法規政策文件，加強職工道德規范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

　　4、在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

　　三、加強安全教育，提高安全意識

　　安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高于生命，責任重于泰山。化驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。

　　四、擺正位置，做好配角、當好參謀

　　部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，好多骨干員工有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。當主任外出時，自己首先是堅守崗位，妥善處理內部事務工作，尤其當本室計算機系統出現問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，他們個個能夠要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　五、團結同志，虛心學習，協作發展

　　天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。水泥有限公司化驗室全體員工就有這種精神，也許就是那種精神的指引，他們都非常主寬和疏通民主渠道，遇事大家一起商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

　　六、服務奉獻，勇爭一流

　　公司化驗部門領導，他們始終認為當領導就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不求索取，公正廉明。同時率先學習，帶領學習，一起學習。用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話無疑是對他們的最好寫照。正因為他們以身示范，所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風氣。化驗室員工總非常愿意和他們領導接近，工作也非常順，也許就是這個原因吧。

　　水泥化驗室控制組個人年終總結 3

　　各位領導：

　　本人任技術質檢部副部長，主持全面工作。技術質檢部主要承擔工藝技術管理、生產過程控制檢驗、出廠產品檢驗等工作。20xx年度在公司黨政的正確領導下，在本部門員工的共同努力下，在有關車間部室的配合下，我部門較好的完成了所承擔的各項工作。現把20xx年度各項工作完成情況總結如下：

　　一、承包指標完成情況

　　20xx年度承包指標中主要指標有：出廠產品合格率、無重大質量事故、無重大工藝事故、部門可控費用；輔助指標有：熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。

　　1、出廠水泥

　　出廠水泥合格率達到100%；富裕標號合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發生任何質量事故，出廠水泥沒有任何投訴，產品在用戶當中享有較高的威信。

　　2、出廠熟料

　　商品熟料內控指標完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見，產品質量有波動，用戶滿意率未達到100%。但是產品實物質量較2004年度有很大提高，用戶反應較好，滿意率可達95%。

　　3、可控費用未超計劃指標，略有結余。

　　4、其他指標（安全、固定資產保值）均完成指標。

　　二、質量指標完成情況及原因分析

　　（一） 質量指標完成情況

　　1、水泥

　　出磨水泥細度≤4.0%，計劃合格率≥95%，實際合格率97.62%；出磨水泥SO3計劃合格率≥90%，實際合格率93.93%；出廠水泥袋重

　　平均值50.27kg，合格率100.00%。

　　2、熟料

　　出窯熟料三天強度計劃28.5Mpa，計劃合格率＞70%，實際合格率88.25；出窯熟料f-CaO計劃≤1.5%，計劃合格率≥87.5%，實際合格率91.19%；熟料28天強度平均值≥56 Mpa，實際合格率76.08%。

　　（二） 未完成計劃指標的項目及原因

　　除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標外，其它各項指標均完成年度計劃指標。

　　20xx年度：

　　PO42.5R水泥計劃摻量6%，實際6.02%，超計劃0.02%； PO32.5R水泥計劃摻量15%，實際15.03%，超計劃0.03%；

　　PC32.5R（不摻外加劑）計劃摻量23%，實際21.16，低計劃1.84%； PC32.5R（摻外加劑）計劃摻量32%，實際27.51%，低計劃4.49%。 PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因：

　　（1）20xx年度從3月份開始，凡是生產過程中出現的不合格料都自用，不外銷。由于熟料質量不好，影響混合材摻量。

　　（2）冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存，為了保證這部分水泥屆時質量合格，故在生產時富裕號比平時高出1―2 Mpa，所以影響了混合材的摻量。

　　（3）出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低，一般在270―280m2/kg，影響了混合材的摻量。

　　三、為完成年度工作任務所開展的工作

　　1、圍繞公司20xx年度計劃、工作目標，將本部門承擔的各項工作、指標分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標，工作分工明確，沒有推諉扯皮現象，都能積極主動做好所承擔的工作。

　　2、建立內部考核機制，對各班組、管理干部、員工建立了考核細則，并能認真考核，做到獎罰分明，調動了員工的積極性。

　　3、進行了崗位培訓、技術練兵活動，提高了檢測人員的操作技能，保證了分析數據的準確性。

　　（1）20xx年度物理組與國家水泥質檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗，各項檢驗結果均在允許誤差范圍內，并在20xx年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。

　　分析組在20xx年度全省分析大對比中獲得“優勝單位”稱號。 內部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%；物檢檢驗準確率（強度）達到100%，其它指標檢驗準確率達到95.6%。

　　（2）熒光分析檢驗數據與化學分析數據吻合率達到98%。

　　4、積極組織相關部門開展熟料質量攻關活動，收到較好效果。

　　用戶一致反映20xx年度熟料質量好于20xx年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。

　　5、做好售后服務工作。20xx年度九月份安排專人負責售后服務工作，及時與用戶溝通，及時處理用戶提出的各種質量問題。

　　6、把住進廠原材料的'質量關。20xx年度先后兩次召開供方質量會議，對供方質量情況進行講評，提高了供方的質量意識，穩定了進廠原材料質量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。

　　四、其它工作

　　1、做好免稅工作。20xx年度配合有關部門依照國家有關政策進行了免稅申報，并制定方案積極實施。上級有關部門幾次檢查工業廢渣摻入量達到免稅要求。

　　2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸，人均14噸。

　　3、完成了石灰石公司與水泥公司生產許可證合并工作。

　　4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產品質量認證工作。

　　五、20xx年度工作中存在的問題

　　（一）產品質量方面

　　1、商品熟料質量有波動。

　　2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。

　　（二）質量管理方面

　　1、對用戶提出的質量問題處理的不及時。

　　2、由于疏于管理，礦山車間出現兩次大的波動，給熟料質量帶來影響。

　　20xx年度工作中存在的問題，本人將在20xx年工作中加以解決。 20xx年度已經過去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績的取得，與領導的支持、幫助是分不開的，與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的，是技術質檢部全體員工共同努力的結果。我們將再接再厲，在20xx年工作中鞏固發揚好的方面，整改完善問題和不足，全面完成20xx年的各項工作任務。

　　技術質檢部

　　20xx年12月22日

　　水泥化驗室控制組個人年終總結 4

　　尊敬的領導：

　　經過一個季度的努力，水泥廠化驗室控制組圓滿完成了各項工作，并取得了一定的成績。在這期間，我們緊密團結，密切配合，嚴格按照工作計劃和要求，加強了質量管理，提高了工作效率，為公司生產提供了可靠的技術支持和保障。下面是我們的工作總結：

　　一、加強儀器設備管理：

　　1、定期檢查和維護儀器設備，確保其正常運轉，及時處理出現的故障；

　　2、制定了儀器使用規范，并進行了持續的培訓，提高了對儀器設備的'操作技能；

　　3、建立了儀器設備檔案管理系統，確保設備使用記錄和維修記錄的準確性和完整性。

　　二、質量控制：

　　1、制定并完善了各項質量控制標準和流程，確保實驗結果準確可靠；

　　2、建立了樣品管理制度，保證樣品的合理選擇和存儲；

　　3、加強對實驗過程的監控，防止實驗誤差的產生。

　　三、開展技術研究：

　　1、根據公司的發展需求，組織開展了一系列的技術研究，提出了多項創新建議；

　　2、與研發部門密切配合，參與了新產品的開發和試驗工作，取得了一些階段性的成果。

　　四、成本控制：

　　1、在保證實驗質量的前提下，合理利用儀器設備和試劑，降低了實驗成本；

　　2、積極開展節能降耗的技術改造，提高了資源利用的效率。

　　五、安全工作：

　　1、加強了實驗室的安全管理，確保了實驗操作的安全性；

　　2、組織開展了安全知識培訓，提高了員工的安全意識。

　　六、團隊建設：

　　1、建立了團隊溝通交流平臺，促進了團隊成員之間的相互了解和合作；

　　2、推行了集體獎懲機制，激發了團隊成員的積極性和創造力。

　　同時，我們也存在一些問題和不足之處：

　　1、某些儀器設備的維護保養工作還需進一步加強；

　　2、部分員工在技術操作方面還存在一定的不熟練問題；

　　3、部分實驗過程的監控還不夠嚴格。

　　為了進一步提高工作質量和效率，我們將采取以下措施：

　　1、繼續加強儀器設備的維護保養工作；

　　2、加強員工的培訓和技術指導，提高他們的操作技能；

　　3、強化實驗過程的監控，減少實驗誤差。

　　最后，我們對領導的關心和支持表示衷心的感謝，同時也請領導給予更多的指導和建議，幫助我們進一步提高工作水平，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　謝謝！

　　水泥化驗室控制組個人年終總結 5

　　自去年以來，我作為水泥廠化驗室控制組的一員，一直致力于提高水泥產品的質量和效率，通過各種實驗和控制手段來確保產品的穩定性和一致性。在過去的一年中，我與我的團隊取得了一些顯著的成績，同時也面臨了一些挑戰。現在，我將就我們的工作進行總結和分析。

　　我認為我們在實驗操作和質量控制方面取得了不小的進展。通過不斷的學習和實踐，我們提高了對水泥原材料的分析方法和技術，能夠更準確地測定各種指標，如硅酸鹽、鋁酸鹽和鐵酸鹽等含量。同時，我們還引入了一些新的技術和設備，如激光粒度儀和X射線熒光光譜儀，從而提高了測量的精確度和效率。

　　我們在質量管理和檢驗方面也做了一些創新和改進。我們建立了一個全面的質量管理體系，包括對原材料、中間產品和最終產品的檢驗和記錄。我們制定了一系列的操作規程和標準，確保每一步的操作都符合要求，并通過定期的內部審查和外部審核來不斷完善和提高。

　　然而，我們也面臨了一些困難和挑戰。首先是人力資源的問題，由于工作強度較大，我們的人員經常需要加班處理大量的樣品和數據，這對團隊的身體和精神健康造成了一定的影響。其次是設備的維護和更新問題，一些設備已經使用多年，存在一些問題和隱患，需要及時進行維修和更新。另外，市場競爭也越來越激烈，我們需要不斷提高自己的實驗技術和業務水平，以保持我們的競爭力。

　　為了解決這些問題，我們已經采取了一系列的措施。首先，我們加強了對員工的`培訓和關愛，提高了他們的工作積極性和忠誠度。其次，我們積極尋求外部的技術支持和合作，引進一些新的設備和技術，來提高我們的分析和檢測能力。最后，我們加強了與其他部門的溝通和合作，建立了一個信息共享和協作的機制，以便更好地解決問題和改進工作。

　　總結起來，水泥廠化驗室控制組在過去的一年中取得了一些可喜的成績，但也面臨著一些挑戰和問題。我們將繼續努力，加強團隊的合作和創新，為水泥生產提供優質的科學支持，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　水泥化驗室控制組個人年終總結 6

　　20xx上半年，在水泥廠領導的領導下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務。

　　化驗室工作事物多，頭緒雜，責任重。初到化驗室，毫無頭緒，不知如何開頭，于是謙虛地向周圍理論水平高、技術能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，本著“先學一步，多學一點的'原則”，主動向同事請教，半年來非常感謝同事們對我的幫助。

　　這已一年半中總結出自己一個最大的缺點就是“惰性”較強。有些工作不能做到今日事今日畢；有時做事會出現虎頭蛇尾，有計劃，但往往落實效果不理想；對待工作中出現的問題，不能一針見血的找出問題癥結所在，缺乏理論知識學習。

　　在今后的化驗工作當中，一是要加強理論知識學習，多看一些對工作有幫助的相關書籍，提高工作能力，做好本職工作。二是要勤奮干事，積極進取。認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤。務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作

　　請領導和同事們監督、批評、指正，我一定會用心、盡力去做，為綜合化驗室各項工作的順利開展做出自己最大的努力。

　　水泥化驗室控制組個人年終總結 7

　　水泥廠化驗室控制組是負責水泥生產過程中質量控制的重要崗位。工作總結主要包括以下幾個方面：

　　1、嚴格質量控制：控制組的主要任務是對原材料、半成品和成品水泥進行化驗分析，確保產品的質量符合標準要求。在工作中要始終保持敬業精神，嚴格按照規定的工藝流程和標準操作程序進行化驗工作，確保測試結果的準確性和可靠性。

　　2、設備維護與校準：化驗室具備一定數量和類型的儀器設備，工作人員需要定期對設備進行維護與校準，確保設備的正常運行和精確度。同時，要熟悉設備的使用方法和操作技巧，及時解決設備故障和異常情況。

　　3、數據分析與報告編制：化驗室控制組還需要對化驗結果進行數據分析，及時發現和解決產品質量的問題。在分析過程中，要根據實驗數據及時準確地編制化驗報告，提供給生產部門作為產品質量控制和改進的依據，并及時與相關部門進行溝通和協調。

　　4、質量改進與研究工作：化驗室控制組需要積極參與水泥生產工藝的.改進和研究工作。通過實驗分析和數據統計，找出存在的問題并提出解決措施，為生產流程的優化和質量的提升提供技術支持。

　　5、安全環保工作：化驗室工作涉及一些化學物質和有毒有害物質，工作人員必須始終保持安全意識，遵守操作規程，做好個人防護工作。同時，還要注重化驗室的環境衛生和廢棄物處理，保持工作區域的整潔和安全。

　　總之，水泥廠化驗室控制組的工作是水泥生產過程中質量控制的核心環節。只有通過嚴謹的工作態度和高質量的工作成果，確保水泥產品的質量達到標準要求，才能最大程度地滿足市場需求和客戶滿意。

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