自來水廠化驗室年度工作總結（精選14篇）

　　光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。那么要如何寫呢？以下是小編為大家收集的自來水廠化驗室年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　自來水廠化驗室年度工作總結 1

　　轉眼已經(jīng)走過20xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程，透 視過去的一年在領導的幫助、同事們的關心、配合下，微生物實驗室的這一塊工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新臺階，作為微生物實驗室的化驗員來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做到了使實驗緊密結合，不斷提高了自己諸多方面的素質。現(xiàn)將本年度實驗室工作總結如下：

　　1、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。

　　能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的'責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

　　2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

　　在化驗室工作期間1化驗工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員，能夠熟練圓滿地完成化驗工作，受到了領導職工的好評和歡迎。

　　在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

　　（1）虛心學習，勤于實際操作，深刻學習國標，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性。

　　（2）協(xié)助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果

　　（3）協(xié)助化驗室主管做好關于化驗室認證的相關工作。

　　（4）認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。

　　同時，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。

　　3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

　　熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，沒有請假缺崗現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活。

　　4、工作質量成績、效益和貢獻。

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為化驗中心的工作做出了應有的貢獻。

　　總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。以后在化驗中心，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，本站現(xiàn)在正在建設中，新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為中心的發(fā)展做出更大更多的貢獻。一定努力打開一個工作新局面。

　　自來水廠化驗室年度工作總結 2

　　時光穿梭，一轉眼20xx年即將過去，我來到公司已經(jīng)十個月了。在過去的十個月里我在領導、同事們的支持和幫助下，用自己所學知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務。作為一名化驗員，應當從思想到行動，從理論到實踐，進一步學習，提高自己的工作水平。現(xiàn)將本人本年度的工作總結如下：

　　一、工作內容及體會

　　我的工作主要是負責來樣（包括每天包裝間混合的單體和成品、異常情況的出粉、特殊要求的茶水等）的茶多酚、咖啡堿的檢測并及時更新OA系統(tǒng)報表；負責調PH產(chǎn)品的PH指標的監(jiān)測；及時配制PH計使用時的保護液、校準溶液；每月廢液統(tǒng)計；廢棄樣品的處理；原料、產(chǎn)品農(nóng)殘檢測；濁度的檢測；文件管理；相關儀器儀表維護和衛(wèi)生及臨時增加工作，工作內容的統(tǒng)計。在不合標準的情況下及時通知領導以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結所在；在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。

　　在十個月的'檢驗工作中我學到了很多以前書本上沒有的東西，作為剛畢業(yè)的學生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學習發(fā)現(xiàn)的。例如剛開始的時候并不會儀器校準，在學校里也是老師校準好自己用現(xiàn)成的，而出了社會發(fā)現(xiàn)不會再有現(xiàn)成的東西使用。現(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準儀器。在檢驗判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉檢驗方法和標準，一開始做產(chǎn)品檢驗工作時總需要翻看文件，在工作了一段時間后終于可以不用總是翻看文件了，我想這也是我的一大進步吧！總得來說，這十個月學習了很多知識，在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作，更好的為公司服務。

　　二、工作情況

　　1、在工作中我堅持愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。努力培養(yǎng)三種精神，公司團隊精神，獨立作戰(zhàn)精神，溝通協(xié)調精神。

　　2、培養(yǎng)專業(yè)知識、提高工作能力：化驗工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質以及工作能力。在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員，能夠熟練圓滿地完成化驗工作。在今年的工作中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作。同時，我還積極配合其他同事做好工作，及時給與幫助。

　　3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面：熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心，對于產(chǎn)品的生產(chǎn)加工工藝了解甚少。對于這些不足我已經(jīng)下定決心去改善，我一定可以克服，我對自己有信心，我會用實際說話。

　　今后不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章。

　　自來水廠化驗室年度工作總結 3

　　在過去的一年里，我在領導、同事們的支持和幫助下，用自己所學知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務。為公司做出了應有的貢獻。同時，身為一名化驗員我也在從思想到行動，從理論到實踐，進一步學習，提高自己的工作水平。現(xiàn)將本人本年度工作總結如下：

　　一、努力學習，完善自我：

　　隨著公司的發(fā)展，實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎之上，又學習了水中油含量、柴油烴類組成（稀釋法）、hcl的測定等新的實驗方法，并且熟練掌握，較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。

　　二、工作內容與體會：

　　我的工作主要是配合研發(fā)一部的其它幾個崗位做相應的分析。第一，配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析；第二，配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析；第三，配合代研究做的裂解油的黏度，酸值及色度等分析；第四，負責研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相關分析；另外在原油評價中負責酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點、黏度及逆流黏度等相關分析；參加hr-05b300溶劑生產(chǎn)負責取樣及黏度分析共二十一天；其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實驗分析；另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務。

　　一年中，在領導和同事們的悉心關懷和指導下：我共完成色度數(shù)據(jù)500多個；折光率數(shù)據(jù)150個；黏度數(shù)據(jù)88個；逆流黏度數(shù)據(jù)140個；水中油數(shù)據(jù)245個；熒光族組數(shù)據(jù)193個；柴油族組成數(shù)據(jù)115個；酸值數(shù)據(jù)30多個；蠟含量數(shù)據(jù)11個；密度數(shù)據(jù)16個；冷慮點數(shù)據(jù)5個；溴價溴指數(shù)數(shù)據(jù)18個。

　　化驗工作精細瑣碎，而且由于我們主要是搞研發(fā)，所以不像煉油廠的化驗工作很有規(guī)律性。我們會經(jīng)常遇到不同的新問題。所以為了搞好工作，我不怕麻煩，細心觀察實驗現(xiàn)象，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

　　在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。所以我工作投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當重要，做到每種化學試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時，不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。

　　三、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)：

　　我熱愛自己的'本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時完成各項工作。熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。積極參加公司組織的各項活動，如春游，秋季五項全能體育比賽等。

　　總結這一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理；實驗過程中由于自己的粗心導致實驗儀器損壞或實驗結果誤差較大等。還有個別實驗做得不夠熟練，不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。通過這段時間的工作實踐，讓我懂得從事實驗分析工作一定要細心，不能放過一個疑點，有問題多請示，多匯報。

　　在今后的時間里，我將認真遵守各項考勤制度，努力學習有關石油化工的各項實驗分析方法及石油化工知識，爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的實驗分析化驗員，為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量。

　　自來水廠化驗室年度工作總結 4

　　本人自從進入化驗室行業(yè)后，我立足化驗室工作崗位，認真履行職責，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上，勤學苦練，努力工作，掌握了一手過關的化驗技術。在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得一定的進步。現(xiàn)將我的工作情況總結如下：

　　一、時刻加強自身學習，強化個人能力，提高業(yè)務素質。

　　化驗室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)，因此，做好化驗室工作非常重要。我作為一名化驗人員，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業(yè)務素質。為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的.起點，有一個質的變化，我主要加強了以下兩點：一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率；二是加強內部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力；三是系統(tǒng)的學習了化驗方面的專業(yè)知識，認真學習掌握化驗知識和方法、努力提高自己的實際操作和理論水平，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！

　　二、加強安全教育，提高安全意識。

　　安全高于生命，責任重于泰山。在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。所以我正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當重要，做到每種化學試劑需要處理，集中分類處理，不隨意亂倒，這些對環(huán)境都很有影響。實驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度，熟悉事故處理方法。

　　三、擺正位置，認真實干，客觀嚴謹。

　　我作為一名化驗員，始終以高度的責任心，在實際工作過程中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在日常的分析工作做到實事求是、細心審核，勇于負責，嚴格執(zhí)行化驗室的規(guī)章制度，儀器操作規(guī)程和相關的質量標準。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴格進行復查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進行上報。

　　四、團結同事，虛心學習，協(xié)作發(fā)展。

　　天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協(xié)助領導拓寬和疏通溝通渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、愉快的工作環(huán)境。多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

　　最后總結多年來的工作，成績和進步有目共睹，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，以適應更高更新的需要。

　　自來水廠化驗室年度工作總結 5

　　舊的一年即將過去，新的一年即將開始。我們將迎來嶄新的20xx年。在過去的一年里，在鶴壁勝科的這段日子里，我收獲了許多也成長了許多。現(xiàn)對這一年做了如下總結：

　　一、在工作中

　　這份工作使我對煤質分析，從開始僅僅是概念上的東西變成真真實實的接觸。它把我?guī)нM了一個全新的廣闊的領域中。在真正從事煤炭化驗這份工作后我才發(fā)現(xiàn)，原來書本上所學的東西是遠遠不夠的。要掌握這門學問還需要大量的實踐總結和理論研究。在這里我學會了，煤的水分，灰分，揮發(fā)分，硫，氫，發(fā)熱量的測定。這些常規(guī)測定看似簡單但要做好這些簡單的工作，也要花些心思。

　　首先，做這幾項一定要嚴格按照國標的要求去做。

　　其次，稱量水分時，冷卻時間，不宜太長不宜太短。兩次冷卻時間應盡量一致，做快灰時，應使它緩慢灰化，防止煤樣爆燃。做揮發(fā)分時，應保持兩個平行樣，灼燒的時間一致，坩堝蓋要蓋嚴。這幾項測點，看似是單一的實則是相互聯(lián)系的有機體。我們可以根據(jù)這些特殊的結果，來指導配煤煉焦或電廠用煤的配比。

　　二、生活中

　　煤質分析這項工作對于我來說是個全新的東西，剛開始到處充斥的陌生感，是同事們的熱心的幫助，師傅手把手的細心教導才使我隊這份的.工作熟練。在這里出了知識的收獲，還有同事之間的友誼。

　　三、工作中不足的地方

　　1、學習的積極性還不是很高。

　　2、雖然常規(guī)項目都會做，但遇到儀器上的問題不能獨立解決。

　　3、知識體系還未建立完全。

　　4、灰熔點、膠質層的測定在旁觀摩的多，自己操作的少。

　　5、煤種的一些特性未總結過。

　　四、改進措施

　　1、制定學習計劃，對于不懂的即時自己學習或向同事請教。

　　2、在同事修儀器時，多看多問多動，下次遇到這種問題，試著自己獨立解決。

　　3、在看書的過程中，有所總結歸納，將同類型的知識放倒一起記憶，建立知識網(wǎng)。

　　4、多練習灰熔點、膠質層的測定，爭取盡早學會測定。

　　5、在做煤樣時候，多做總結，反復記憶，強化自己的操作。

　　天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協(xié)助領導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

　　在新的一年里，我會更加努力學習，增強自己的操作能力，力爭上游。為勝科工作奉獻自己的力量，為公司發(fā)展添磚增瓦。愿勝科電子越來越輝煌。

　　自來水廠化驗室年度工作總結 6

　　一、前言

　　隨著科學技術的發(fā)展和社會的進步，自來水廠也正逐步往降低成本，提高管理，完善服務的方向發(fā)展，所以自來水廠提高自動化，智能化，信息化水平顯得越來越重要，自來水廠進行技術改造將會極大提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　自來水廠的取水、制水、配水過程和污水處理等過程是一套完整的體系，任何一個流程故障都將直接影響到整個水廠的正常運作，所以對其進行實時的全程監(jiān)控,實時掌握廠內情況，是非常必要的。并且可以讓水廠的工作人員及管理人員不僅可以實時了解水廠的運作情況，也可及時發(fā)現(xiàn)并予以制止，減少不必要的損失，從而節(jié)約了物力人力又提高了管理效率及安全防范。

　　為提高縣自來水公司運行的自動化水平，提高供水質量，達到節(jié)能、降耗及實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，我們本著“安全、可靠、實用、先進、經(jīng)濟”的原則，在此提出了一種適合于縣自來水公司的監(jiān)控系統(tǒng)方案。

　　二、項目概況

　　大興區(qū)供水公司供水工程由八眼水源井、水廠（供水泵房）、兩眼補壓井和供水管網(wǎng)構成。兩口補壓井及八口水源井，電機功率均為37KW，采用軟起動，用10臺45KW軟啟動器，啟動柜配有進線斷路器，旁路接觸器和旁給互接啟動器裝置，多種電機保護功能。

　　水源井、水廠（供水泵房）、補壓井和供水管網(wǎng)所在地方比較分散。根據(jù)水源井較為分散而造成的控制和監(jiān)測環(huán)節(jié)不集中的特點，我們通過本地電信公司提供的GPRS無線網(wǎng)絡，在總站設立中心監(jiān)控系統(tǒng)調度控制室，在本地采用北京碩人時代STEC控制器實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、水泵開停、閥門控制、數(shù)據(jù)報警等，以實現(xiàn)對水源井的遠程監(jiān)控。水源井全自動監(jiān)控系統(tǒng)由總調度控制中心、數(shù)據(jù)傳輸單元、數(shù)據(jù)采集單元、現(xiàn)地控制單元組成，既可在井旁近距離控制，也可在中央監(jiān)控室通過電腦監(jiān)控。

　　三、控制方案

　　由于該系統(tǒng)中水源井、水廠（供水泵房）、補壓井和供水管網(wǎng)所在地方比較分散，選用水源井（8個）、水廠（所有供水泵房）、補壓井（2個）和供水管網(wǎng)控制器并聯(lián)運行，控制器采用北京碩人時代科技有限公司的STEC系列控制器，通訊方式采用STEC+GPRS。在控制網(wǎng)絡中，可通過工業(yè)以太網(wǎng)、RS232、RS485、GPRS、ADSL等多種方式進行通訊。STEC系列控制器負責包括供電電壓、各井電源電壓、電機運行電流、各井電流、水泵出口壓力、管網(wǎng)壓力、各深井壓力、有功電度、無功電度、水池水位、進出水廠輸/配水流量、各井出水流量的數(shù)據(jù)采集，以及對清水池的水質狀況監(jiān)測，水池的水位狀態(tài)的監(jiān)測、各種電氣的狀態(tài)的監(jiān)測、供水管網(wǎng)的狀況監(jiān)測，各種電氣的開啟、停止、調頻、切控及各個設備的聯(lián)鎖控制。各個水源井、水廠（供水泵房）、補壓井和供水管網(wǎng)全都帶有彩色液晶顯示屏，液晶屏合理設計和友好人機界面給操作帶來了很大方便，用戶可通過液晶面板設定每路的控制方式，實現(xiàn)可根據(jù)現(xiàn)場的情況的半自動化的控制。

　　針對本系統(tǒng)主要控制功能如下

　　進出水廠輸、配水流量由流量計進行計量。

　　清水池水源10m安裝液位計，采用投入式液位計，輸出4～20mA直流標準信號，可靠性高，精度優(yōu)于0.5%FS，安裝方式為有線接到監(jiān)控中心前置機上，由液位計與水源井泵構成清水池液位控制系統(tǒng)。

　　供水泵房與壓力、流量、計量組成恒壓供水系統(tǒng)。其中壓力選用電容式壓力變送器，流量選用插入式超聲波流量計。供水泵房的信號檢測系統(tǒng)檢測的信號包括：供水總管壓力、流量、累計水量；供電電壓，每臺泵的運行電流；變頻泵的運行頻率；工頻泵的運行狀態(tài)。供水泵房的控制功能有：供水泵的啟、停、調頻、切控，有功電度、無功電度及水泵運行的累計時間。供水泵房的監(jiān)控設備用STEC控制器來實現(xiàn)，負責采集供水泵房的檢測信號，實現(xiàn)控制功能，與監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)。STEC控制器的配置要滿足信號采集，控制功能和通訊功能的要求，通訊采用GPRS無線通訊方式。出水管道安裝壓力變送器，啟、停操作方式為分為：

　　（1）自動方式，由控制中心遙控；

　　（2）半自動方式：現(xiàn)場液晶操作面板控制；

　　（3）手動方式，現(xiàn)場人工操作。

　　STEC控制器的控制優(yōu)先順序為：

　　（1）現(xiàn)場手動控制：現(xiàn)場人工操作；

　　（2）軟手動控制：由主控室通過計算機指令遙控操作/現(xiàn)場液晶操作面板操作控制；

　　（3）自動控制：通過編制運行程序，由程序控制運行。

　　水廠采用北京碩人時代的STEC系列可編程控制器及上位機服務器組成的計算機監(jiān)控及數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)由兩級組成，上位機為電腦和服務器構成的中央控制室的中央監(jiān)控系統(tǒng)服務器、操作站級，下位機是由可編程控制器構成的.現(xiàn)場控制器級。

　　水池

　　清水池水源安裝液位變送器，采用投入式液位變送器，輸出4～20mA直流標準信號，由液位變送器與水廠的STEC控制器構成清水池液位控制系統(tǒng)。水池的高低液位控制由液位傳感器加二次表實現(xiàn)，具體功能為：下液位時啟動水源井水泵向清水池供水；上液位時停止水源井水泵；水至上報警液位時輸出高水位報警信號，自動停止水源井水泵；水至下報警液位時輸出低水位報警信號，自動停止供水泵。這樣，當清水池的液位低于最低水位時所有供水泵停運，并輸出低水位報警信號；當清水池的液位高于最高水位時所有水源井水泵停運，并輸出高水位報警信號；收到報警信號要進行人工故障查找。

　　二級泵房

　　供水泵采用變頻控制，依供水壓力決定運行模式。其中壓力選用壓力傳感器，流量選用超聲波流量計。供水泵房的信號檢測系統(tǒng)檢測的信號包括：供水總管壓力、流量、清水池上下限及上、下限報警液位報警；供電電壓，運行電流；變頻泵的運行頻率；工頻泵的運行狀態(tài)。二級泵房的控制功能具備：供水泵的自動啟、停、調頻、切換。二級泵房的控制由北京碩人時代的STEC來實現(xiàn)，它負責采集二級泵房的檢測信號，實現(xiàn)控制功能。STEC的配置滿足信號采集、控制功能，攝像監(jiān)控。通過GPRS無線通訊來完成STEC控制器和中心控制室的上位機聯(lián)網(wǎng)，由打印機打印報表。

　　采用帶通訊接口的變頻器。由變頻器及其他電器元件組成的變頻柜能實現(xiàn)

　　（1）現(xiàn)場手動控制：現(xiàn)場人工操作；

　　（2）軟手動控制：由主控室通過計算機指令遙控操作/現(xiàn)場液晶操作面板操作控制；

　　（3）自動控制：通過編制運行程序，由程序控制運行。

　　監(jiān)控參數(shù)有：供電電壓、電機運行電流、水泵出口壓力、水源液位的數(shù)據(jù)狀態(tài)采集。水源井控制室的控制功能還具有：深井泵的啟、停、切換。變頻柜的自動控制以及監(jiān)控水源井及值班室的攝像頭和STEC控制器與監(jiān)控中心的HOMS5.0監(jiān)控軟件相連組成一個有機的整體，各水源井與值班室的通訊由電信公司提供的GPRS無線通訊實現(xiàn)。兩眼補壓井，采用帶通訊接口的數(shù)字電機軟啟動器。由軟啟動器及其他電器元件組成的軟啟動柜能實現(xiàn)

　　（1）現(xiàn)場手動控制：現(xiàn)場人工操作；

　　（2）軟手動控制：由主控室通過計算機指令遙控操作/現(xiàn)場液晶操作面板操作控制；

　　（3）自動控制：通過編制運行程序，由程序控制運行。監(jiān)控參數(shù)有：供電電壓、電機運行電流、水泵出口壓力、水源液位的數(shù)據(jù)狀態(tài)采集。補壓井控制室的控制功能還具有：深井泵的啟、停、切換。軟啟動柜的自動控制以及監(jiān)控補壓井的攝像頭和STEC控制器與監(jiān)控中心的HOMS5.0監(jiān)控軟件相連組成一個有機的整體，各水源井與值班室的通訊由電信公司提供的GPRS無線通訊實現(xiàn)，與中心控制室的通訊采用GPRS無線通訊或TCP/IP的以太網(wǎng)通訊來實現(xiàn)。

　　管網(wǎng)設測壓點，每個壓力測量點由壓力變送器、可編程控制器、GPRS無線通訊模塊、電源等設備組成。當出水管或管網(wǎng)某個測壓點壓力驟降時，表示該段有故障，系統(tǒng)將立即關閉對應的水泵并同時報警。

　　自來水廠化驗室年度工作總結 7

　　20xx年在公司各級領導的關心支持下，在本部門及各相關部門的協(xié)助配合下，客服熱線班全體員工共同努力，圓滿完成了各項工作任務，1—12月份共計接聽和處理用戶反映的各類用水問題2468件，各類來電46235起，有記錄的突發(fā)性停水事件188起，自9月以來派出工作聯(lián)系單436件。熱線班在日常工作中嚴格按照公司和部門領導的指導要求，接線員認真接聽和辦理每項來電業(yè)務，及時處理各類問題并跟蹤回訪，不斷提升業(yè)務水平、提高工作效率，做好窗口服務工作。現(xiàn)將客服熱線20xx年的工作進行總結匯報，并將一年的工作進展計劃匯報如下：

　　一直以來客服熱線肩負著全市供水用戶對各類用水方面的咨詢、報修、報漏等工作，每天的電話問詢量非常大，同時還要還要及時記錄，由班長進行回訪，落實情況。尤其是在四月份熱線班率先由原先的五班運轉調整為四班運轉后，工作量較之以前更加繁重，大家的休息時間少了，工作量無形增加。尤其是進入夏季用水高峰期后，由于今年夏季持續(xù)高溫的天氣，水廠及加壓站由于外圍原因供電不足、玻璃鋼管超負荷導致主管道多次爆管、鋪設復線管網(wǎng)等原因造成了城區(qū)供水不足、壓力不足等較為頻繁的現(xiàn)象出現(xiàn)，隨之而來的是電話量不斷增加;特別是主管道爆管時，熱線一天的電話量多達幾百余次，三部電話的鈴聲此起彼伏是常事。由于電話量大，熱線班長為了緩解大家的工作壓力，遇到一個接線員忙不過來時，不論是在周末還是節(jié)假日，都主動犧牲自己的休息時間來公司加班，和值班人員一起接聽電話，解決用戶問題。

　　可以想象，當一個人在幾小時內反復重復相同的幾句話時，肯定是枯燥無比，面部表情僵硬，心里壓力極大，但接線員們一直保持著平和的心態(tài)面對一切。遇到用戶的不理解和謾罵，接線員也堅持耐心接聽并細心解釋，用自己的良好素質及專業(yè)的業(yè)務能力給用戶解答問題。馬玲同志去年底參加公司的春晚節(jié)目排練，為了不耽誤工作，她經(jīng)常在排練結束后，拖著疲憊的身子仍堅守在公司崗位，到晚會彩排和演出時，其他班值的同志就到崗頂替她值班，大家相互支持，相互配合，就是為了一個樸實的信念：不能耽誤工作。由于供水熱線全部是人工接聽，接線員幾乎是寸步不離的守在電話旁，對這種日復一日、年復一年的重復勞動，她們絲毫沒有懈怠。面對封閉的空間、簡陋的環(huán)境、超負荷的工作，大家沒有一句抱怨，默默地承受來自用戶和同事的不理解甚至不認可，在這種狀況下，熱線成員依然在工作中保持著飽滿的熱情，保證了服務質量，將一切以公司利益放在首位。

　　九月份以來，為了提高工作效率，追蹤落實工作完成情況，客服部加強執(zhí)行以下達“工作聯(lián)系單”的方式與相關部門進行工作銜接。以前熱線接到用戶的訴求，直接就通過電話轉交到相關部門。為了避免推諉扯皮現(xiàn)象，在公司及部門領導的大力支持下，供水熱線主動出擊，開始出具“工作聯(lián)系單”后拿到相關部門讓負責人簽收，其它部門逐漸由被動催要，開始主動反饋信息，部門與部門之間開始了有效的溝通與交流，從而使客戶服務工作能夠流程順暢，切實解決用戶反映的問題。

　　優(yōu)質服務是我們服務行業(yè)的`主旨，熱線班的全體成員從思想和行動上詮釋著“為民、敬業(yè)、奉獻”的真諦。供水熱線直面用戶，熱線的服務質量直接影響到公司的形象，熱線班本著“優(yōu)質服務，誠信供水”的服務宗旨，發(fā)揚“嚴謹、協(xié)作、進取、卓越”的精神，急用戶之急，想用戶之所想，從內心深處樹立服務意識，端正服務態(tài)度，以實際行動體現(xiàn)“微笑服務”，真正做到為用戶排憂解難。

　　雖然熱線工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，熱線人員雖然每天都在積極投入到大量的工作當中，由于硬件設備的不齊全，偶爾還是會出現(xiàn)心有余力而不足的情況，對于客服部20xx年的發(fā)展，我們熱線的全體員工深知任重而道遠，必須從思想上樹立服務意識，從行動上落實。通過各項業(yè)務知識的學習，各類實踐不斷豐富自己，從而扎實的掌握業(yè)務知識，更好的應用到工作當中，進一步提升員工的服務質量和服務態(tài)度，20xx年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們始終抱著“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”的心態(tài)為供水奉獻出我們的力量！

　　自來水廠化驗室年度工作總結 8

　　20xx年，在上級領導的精心指導和關懷下，堅持以人為本，以扎實開展工作為主線，以夯實基礎建設為重點，認真落實供水處要求的重點工作要點，強化管理服務，狠抓責任落實，在全所干部、職工的共同努力下，圓滿的完成了本年度上級下達的各項任務指標。現(xiàn)將本年度工作總結如下：

　　一、完善管理體制、嚴明組織紀律。

　　一是進一步完善規(guī)章制度，重點是安全操作規(guī)范，供水行業(yè)規(guī)范，服務規(guī)范，并制定稱統(tǒng)一的規(guī)章制度；二是臺帳、報表等各種記錄統(tǒng)一標準，分類裝訂；三是加大紀律管理力度，每日按時考勤，不定期抽查員工的工作，以確保欣源所積極、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

　　二、加強理論學習，加大宣傳力度。

　　供水管理所根據(jù)崗位特點和工作性質，不斷加強員工的政治理論學習和業(yè)務技能培訓，采取自主學習和集中學習的方式，每月都會安排出合理的時間組織員工學習黨的各項方針和政策，鼓勵員工提高政治素質，樹立優(yōu)質的服務理念。另外，宣傳力度不斷加大，在擴大宣傳面的同時，更注重宣傳的深度，在居民中廣泛開展“節(jié)約用水”“安全用水”和“按時上繳水費”等宣傳，并對居民提出的問題盡可能的給予解答與幫助，在小區(qū)居民中也得到了一致的好評。

　　三、加強供水管網(wǎng)維護，確保用戶生產(chǎn)生活用水。

　　xx小區(qū)是居民居住比較集中的區(qū)域，確保日常正常供水是工作的重點，所以，我所加大監(jiān)督、檢查和管理的制度，設立專門的供水管理人員，不定期組織安全檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，落實安全責任，嚴防各種安全事故的發(fā)生。本年度，欣源所供水及時率達到95%以上，修漏及時率達到100%，保證了欣源小區(qū)的正常供水，減少了凈水流失事故的'發(fā)生。四、加大水費收繳的管理力度，確保應收盡收。

　　水費的收繳是欣源所的中心工作，我們嚴格執(zhí)行水價標準，大力推行“水價、水量、水費”三公開，提高了水費收繳的透明度。另外，欣源所不斷完善收費制度，制定水費收繳的考核辦法，使水費工作的計收解繳、票據(jù)使用、監(jiān)督考核等具體環(huán)節(jié)全面規(guī)范化。此外，我們針對小區(qū)新增用戶多、收費卡變化快的不利因素，將收費責任落實到人，采取月月查卡、定期拉網(wǎng)排查的方式確保水費足額回收。經(jīng)過欣源所全體成員的共同努力，全年共計收繳水費5萬元。

　　20xx年度，xx管理所本著“內強素質、外塑形象、文明在供水、滿意在用戶”的宗旨，以“盡我所能、如你所愿”的服務理念，圓滿的完成了各項工作任務，得到了小區(qū)廣大用戶的一致好評。當然，取得成績的同時，我們也深知本所在工作中存在的不足，如創(chuàng)新的意識和科學發(fā)展的觀念還不夠強。下一步，我們將在上級領導的帶領下，不斷完善自身，全力抓好工作的落實，推進各項工作扎實有序的開展。

　　自來水廠化驗室年度工作總結 9

　　一年即將過去，在這年終歲末之時，回顧過去一年工作，總結我監(jiān)理項目部的工作成績和收獲，從而找出不足之處，以利于今后更好的開展工作。誠懇希望領導對總結不當之處給予指示，對我單位將是莫大的幫助。

　　過去的一年，在公司和項目部領導及甲方代表的大力支持和關心下，我監(jiān)理單位堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質”的工作指導思想，牢固樹立“確保領導對工作滿意，工程質量滿足規(guī)范”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面是我單位在這一年的工作與表現(xiàn)：

　　一、信息管理：

　　1、為方便編寫會議紀要，每次會議按時出席，并做好記錄。

　　2、不同單位來往函件統(tǒng)一編號，登記。

　　3、及時要求施工隊完善相關資料。

　　4、按時將圖紙會審紀要送交項目部及施工隊。

　　5、對工程簽證認真審核，現(xiàn)場確定。

　　二、對工程施工建設的.質量控制：

　　1、在事前控制中對圖紙進行熟悉，組織設計和施工隊進行圖紙會審，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點。

　　2.、事中控制中對所有進場材料，半成品等進行檢查，對不符合要求的材料嚴禁使用。對施工過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，及時通知施工隊進行整改。在施工中，盡職盡責做好對工程事前與事中的質量控制。

　　3、常駐施工現(xiàn)場，隨時對工地現(xiàn)場的相關問題進行協(xié)調。

　　4、對工程中出現(xiàn)的相關問題及時與項目部現(xiàn)場代表進行溝通。

　　三、安全文明施工：

　　1、通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作中得到的一些體會，樹立“安全以預防為主”的觀點,及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患并立即進行整改。

　　2、堅持做好對施工隊的日常安全檢查及監(jiān)督和管理。

　　3、為消除安全隱患，在工作中應該做到眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多對現(xiàn)場進行巡查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)的問題要多講）；手勤（及時做好相關記錄），只有加強巡視及過程中的控制工作，才能更好的做好本職工作。

　　一年的工作既繁忙又充實，為更好的開展工作，我單位的監(jiān)理人員將積極工作，任勞任怨，服從領導安排，一切以工作為中心，歡迎各位領導在以后的工作中多指導，對不滿意的地方多進行批評。

　　自來水廠化驗室年度工作總結 10

　　水廠在集團公司黨委的正確指導下，以“安全生產(chǎn)、優(yōu)質服務”為中心，緊緊圍繞集團公司年初下達的生產(chǎn)目標，確保安全生產(chǎn)的前提下，開展各項工作。一年來，在水廠領導班子的帶領下；在機關部室和兄弟單位的大力支持下；在全廠職工的共同努力下，較好的完成了各項生產(chǎn)目標任務。現(xiàn)就一年來的工作情況進行回顧總結如下：

　　一、經(jīng)濟指標完成情況

　　計劃產(chǎn)水量34，688，500立方米，實際完成產(chǎn)水量33，383，523.06立方米，完成全年計劃水量的96.2％，耗電量kwh，繳納電費元，耗氯量噸，

　　1、出水合格率99％

　　2、事故處置及時率100％

　　3、設備完好率99％

　　4、生產(chǎn)調度指令完成率100％

　　二、完成主要工作情況

　　1、圍繞經(jīng)營抓管理：

　　結合水廠生產(chǎn)實際情況，認真做好水廠生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，根據(jù)年初集團公司下達的各項生產(chǎn)目標，領導班子成員及主要骨干特召開“如何做好經(jīng)營管理工作”專題會議，對水廠的生產(chǎn)設施設備進行各項性能分析。水廠設備使用年限較長，老化嚴重，出現(xiàn)高耗低產(chǎn)及設備不匹配，有“小馬拉大車”的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象不僅造成生產(chǎn)費用增加，生產(chǎn)設備效能退化，同時產(chǎn)水量減少。針對此情況水廠制定了整改措施，首先對低于額定出水量的機泵，加裝揚水管，降低吸水口的高度，滿足吸水口需求量，達到機泵的額定出水量，使機泵效率達到100％以上，實現(xiàn)了基本的經(jīng)濟效益。其次，對泵房的變壓器出現(xiàn)“小馬拉大車”的現(xiàn)象，將負荷設備機泵功率進行了合理調配，消除了故障隱患，保證了設備的正常使用年限。通過此次整改落實，生產(chǎn)成本有所降低。

　　2、加強設備維護管理，保證生產(chǎn)設備安全運營：

　　水廠建設至今已有之久，運行設備趨于老化，日常生產(chǎn)中為確保安全供水，在不影響供水情況下，避開用水高峰時段。對生產(chǎn)運行的機泵共計維護檢修10臺次、更換新裝3臺。“7.5”事件發(fā)生以來，水廠為確保城市安全供水、維護首府秩序穩(wěn)定，在人員少，任務重的情況下，全體干部職工發(fā)揚抗拒疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神。加大管線巡視力度，巡視共計26次；更換各類閥門10個、電機軸承水封3次、軟啟動器4個；對管線的警示標牌全部進行重新粉刷；改造1060高地電動閥；巡供電線路24次；維修配電盤28次；調整泵房液位計8個。以上工作為安全供水、安全穩(wěn)定提供了有力保障。

　　3、加強業(yè)務單位協(xié)調合作，排除供電隱患安全過冬

　　水廠屬生產(chǎn)單位，電能是我廠的生產(chǎn)動脈，往年供電部門停電檢修只是單方面的通知，并未考慮水廠是否是制水高峰時段，屬行業(yè)霸權作風，不與水廠協(xié)商，強行停電，直接影響水廠的正常運行。南郊供電所今年7月16日下達停電計劃通知，接到此通知后，廠領導考慮到，因剛突發(fā)“7.5”事件，而且7月是供水高峰時期，如在這特殊期間停電，不能保障正常生產(chǎn)，影響城市居民的正常用水，同時會導致社會的不穩(wěn)定。廠領導主動與供電部門多次進行協(xié)調溝通，取消了停電計劃，因此避開了兩個特殊時期。將原來的停電時段8小時分成10月14日與16日，每天各4小時來進行工作檢修。水廠為減少正常生產(chǎn)停電時間，利用供電部門停電檢修時段的機會，對水廠10.8公里芨水線存在的供電隱患進行檢修，全線共計更換絕緣子40個、對松脫的64根電桿上的絕緣子進行了緊固綁扎。確保供電線路安全過冬，安全生產(chǎn)有了可靠保證。

　　三、加強職工安全教肓、提高生產(chǎn)崗位安全防范意識

　　水廠主要任務是保證安全制水，首要工作是抓好安全生產(chǎn)。為了使職工在生產(chǎn)崗位中更加牢固樹立安全防范意識，年初3月，組織干管人員研究改進制度，制定各類預案，責任到人，明確分工，團結協(xié)作，共同完成目標考核工作，制定了切實可行的有效措施：第一：主管領導先跟班組長簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，班組長再跟班員簽訂《崗位安全責任狀》，實現(xiàn)責任到人，層層抓落實，環(huán)環(huán)相扣的長效管理機制；第二：廠領導使安全工作落到實處，組織干管人員結合水廠生產(chǎn)工作實際，討論修改了舊的《水廠管理制度》，更加完善管理體制，不斷改進管理措施，使職工更加明確自己的工作目地，轉變思想觀念，增強工作責任心，全面提高職工的整體素質。第三：每月召開一次“安全學習、安全教育大會”并要求各班組每周安排半天組織安全學習，做到安全工作長抓不懈，警鐘長嗚，讓職工在生產(chǎn)工作中，從思想上樹立安全為我、我為安全的自我保護意識。

　　四、落實預案演練，提高水廠應急能力

　　水廠的各類應急預案，變?yōu)閷崙?zhàn)來演練，全年進行消防演習3次，停電演習1次，針對突發(fā)“7.5”事件與托里鄉(xiāng)派出所進行了一次“水廠被敵對份子襲擊的實戰(zhàn)模擬演習”并做了實戰(zhàn)演體，使職工的安全意識由弱變強，循序漸進。通過以上強有力的監(jiān)督管理措施，水廠全年無一例安全事故發(fā)生，較好的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務。

　　五、開展有效激勵活動、轉變職工思想觀念

　　按照集團公司開展六大活動的通知精神，水廠制定了活動計劃及活動方案，要求職工在熟知了解集團公司制定的“四知、四清、四撐握”內容外，結合水廠生產(chǎn)工藝流程，運營管理，水廠生產(chǎn)環(huán)境，編織了水廠“四知、四清、四撐握”內容，由廠領導根據(jù)職工的年齡差異和文化程度，制定考核分值，統(tǒng)一命題，規(guī)定考核時限，考核分值與績效考核掛溝。通過開展有效的激勵活動，鼓促了職工學習盡頭，有效調動職工的工作積極性，改變了職工從思想上對企業(yè)陳舊的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理跟進的認識，促使職工撐握單一的崗位技能，向水廠各生產(chǎn)崗位技能全面拓展的轉變過程，職工思想觀念有了質的轉變。

　　六、加強生產(chǎn)設施設備改造實現(xiàn)生產(chǎn)效率最大化

　　按照年初上報生產(chǎn)費用計劃，對水廠原有的自控系統(tǒng)進行改造，根據(jù)集團公司生產(chǎn)技術部的安排部署，此項工作于9月下旬正式開工，水廠嚴格按照自控改造合同，對施工單位的工程進度，施工質量，技術要求，進行督促檢查，在硬件設備安裝，軟件調試工作中，安排水廠電工班人員積極配合參與，其目的是：熟悉流程、撐握設備性能、提高業(yè)務技能、保證設備安全運行，對今后的維護管理奠定基礎，達到實地培訓效果。現(xiàn)改造工作已進入試運行調試階段，水廠組織運轉工，電工，廠領導進行了現(xiàn)場培訓，參訓人員都能熟知撐握操作程序，并要求運轉工在當班期間，認真總結在試運行中出現(xiàn)的問題，對處理故障提供可靠依據(jù)，從而達到在今后操作運行中對出現(xiàn)故障的判斷處置能力。自控改造工作已進行中驗階段，根據(jù)試運行狀況，基本上達到預期改造效果，待調試工作結束，完全從過去采集數(shù)據(jù)不穩(wěn)定性達到穩(wěn)定性，對機泵的安全運行，故障判斷提供了直觀可靠的便捷性，對電流、電壓、液位、流量及各類數(shù)據(jù)的'動態(tài)管理提供了保證。

　　七、應對突發(fā)“7.5”事件，做到安保、xx、生產(chǎn)、教育四不誤

　　“7.5”事件發(fā)生的當晚，廠領導接到電話通知，克服種種困難，第一時間趕到水廠，迅速召集在崗值班人員，說明了事態(tài)的嚴重性，果斷啟動了水廠應急預案，針對此次事件作了精心布置和工作安排：

　　1、確保水廠生命財產(chǎn)安全，保證制水設施設備的安全運行，制定安全防范措施，提高應對處置觖決能力。

　　2、加大水廠安全防范力度，根據(jù)水廠生產(chǎn)崗位人員，進行分組排班，警衛(wèi)執(zhí)行雙崗值斑，嚴格執(zhí)行領導帶班值班制度，要求：值班人員在值班期間，不得請假，不得遲到早退，服從帶班領導的統(tǒng)一指揮和安排。

　　3、儲備好值班期間的應急食品、由過去的每天一餐制改為三餐制。

　　4、把水廠應急預案的各項要求落實到位，購置新增防暴器具（大頭棒根，自制鐵藝防暴器具根，電警棍只），要求全廠職工保證小時通訊暢通。

　　5、與1060高地隨時保持聯(lián)系，要求觀察好生物預警的動態(tài)。

　　6、與周邊單位，城建股份水廠，附近兩個風力發(fā)電單位和托里鄉(xiāng)派出所取得聯(lián)系，起到相互協(xié)調有力配合，遇到突發(fā)事件產(chǎn)生聯(lián)動機制，達到相互救援快速處置的能力

　　以上措施實現(xiàn)了人防、物防、技防、犬防和生物預警各項措施落實到位。在這特殊時期，廠領導決定，實行特殊的值班制度，于7月9日把全廠36人分成兩班制，一組由廠長帶班，另一組由書記帶班，保證每天24小時每班18人在廠職守。特殊的值班制度，充分體現(xiàn)了水廠領導班子及全體職工團結合作，無私奉獻，克服種種困難不屈不撓的敬業(yè)精神，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)抗拒疲勞的工作作風。

　　7月12日，水廠與1060高地所在地的托里鄉(xiāng)派出所和倉房溝派出所下派了干警共13人，干警的支援無疑是給水廠的生命財產(chǎn)安全保障帶來了堅實的后盾，給水廠職工做好安全防范和安全生產(chǎn)工作樹立了堅定的信心！在集團公司的大力支持下，水廠與1060高地還特意把食堂由原來的一餐增加到三餐，無論是自己的職工還是干警在伙食上有了保證。

　　在突發(fā)“7.5”事件期間，市政府和集團公司黨委非常重視水廠的安全防范工作，市委兩位副市長分批次來水廠進行檢查指導工作，集團公司領導并多次來水廠，對安保工作落實情況進行督促檢查，在xx工作期間，水廠購買慰問品對倉房溝派出所，托里鄉(xiāng)派出所各慰問一次，并動員職工對進駐首府參加xx工作的官兵，公安特警，民警，開展捐款捐物贈書活動，使水廠開展安保xx工作，落到實處。

　　認真開展民族團結教育活動，促進水廠和諧發(fā)展．針對突發(fā)“7.5”事件，結合水廠實際，少數(shù)民族職工占總職工人數(shù)的三分之一，為使職工分辯“7.5”事件的事實真相，預防職工的錯誤認識，以突發(fā)“7.5”事件作為此次教育活動的切入點，在水廠全面掀起民族團結教育活動熱朝，組織集中學習30余次，通過開展形式多樣的教育活動，使各族職工深刻的認識到，搞好民族團結是福，搞民族分裂必定是禍，增強了職工對開展民族團結教育活動的理解認識。在活動期間要求職工認真做好學習筆記，每人撰寫字以上的心得體會。使全廠職工更在完成水廠各項生產(chǎn)工作中，體現(xiàn)更加精誡團結，呈顯出相互協(xié)調，相互溝通，和諧共處的美好景象。

　　9月初，集團公司抽調了李建軍副廠長、電工班班長烏力吉作為下派社區(qū)xx工作隊的成員，在人員少安保任務艱巨的情況下，水廠確保生產(chǎn)和安保工作兩不誤，在上級領導多次來廠檢查，工作中取得的成績得到了肯定！同時，兩位參加xx工作小組的成員，也圓滿的完成了工作任務，并得到上級領導的表揚。

　　自來水廠化驗室年度工作總結 11

　　進入20xx年以來，在建設局領導的大力支持和幫助下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持供水工作為全縣人民服務的指導思想，緊緊圍繞著全縣的工作大局，以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，在各項工作中取得了一定的成績，圓滿完成了年初制定的各項任務指標，為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設作出了應有的貢獻。

　　一、20xx年各項指標完成情況

　　20xx年共完成送水總量130萬立方，共收水費253萬元，上交稅金16萬元，安裝給水管道4000余米，樓房安裝工程1.7萬平方米，維修管道1100余人次，整改67戶，新增水表358戶，夜間突擊加班100多人次。

　　二、抓管理力爭創(chuàng)收

　　工程隊擔負著公司創(chuàng)收的任務，為了增效減負，公司對工程隊實行了多項承包制度，徹底打破大鍋飯，目的就是促使大家多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分體現(xiàn)按勞分配的社會主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實行大包，工程量小實行小包，杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn)，這樣以來有力的調動了廣大干部職工的積極性和能動性，公司增收了，個人也得到了實惠，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。07年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米，鋪設了新華路會堂北路景華大街董仲舒路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設在一定程度上改進了不合理的管徑配置，減少了管道阻力，增大了水壓，從而節(jié)約了電能。

　　三、抓收費提高回收率

　　水費是公司的經(jīng)濟支柱，涉及到千家萬戶，是一項艱巨而復雜的任務，抓管理堵漏洞加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。

　　1、抓管理提高回收率

　　根據(jù)年初下達的指標任務，我們對營業(yè)科召開了專門工作會議，分析了當前收費工作存在的問題，以及應采取的措施，首先對稽察隊進行了調整，讓那些精明強干事業(yè)心強工作肯賣力氣為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊，尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底，對以前遺留問題，根據(jù)實際結合公司的規(guī)定，逐項逐步處理，對查處的私按亂接黑管等問題，該堵的堵，該罰的罰，教罰兼并，因此，該項工作收到了很好的效果。

　　2、抓抄表提高準確率

　　水費回收率的提高關鍵在于抄表，根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓，我們對該項工作進行了認真總結，在總結過程中，我們一致認為：一是以前有些抄表的同志責任心不強，素質不高，動機不純，沒有意識到抄表的重要性，以致態(tài)度不正，胡亂抄表，蒙混過關，二是部分抄表人員怕吃苦怕風吹日曬，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務，三是抄表工作來不得半點馬虎，切忌閉門造車，否則于公于私都不利，抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟效益的'關鍵環(huán)節(jié)，是工作中的重中之重，抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠，通過認真抄表，仔細核對，一則可體現(xiàn)服務水準，能為公司樹立良好的社會形象，二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水，三是體現(xiàn)公平公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公。通過總結，查出問題，一是對抄表人員進行了整頓和改革，對收費和抄表人員徹底分開，避免以往在工作中的不利影響，二是對抄表人員劃區(qū)分片，責任到人，并要求做到：抄到位查到戶送到人且數(shù)字要看準寫準算準，確保抄表率達到99%，通過加強管理，該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。

　　3、抓學習提高業(yè)務素質

　　隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數(shù)職工不求上進，一切向錢看的私字思想相當嚴重，對于本職業(yè)務不好好學習，業(yè)務不精通，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力感，當一天和尚撞一天鐘，針對這種情況，我們及時采取措施，定期組織各科室人員學習業(yè)務知識和法律知識，通過學習使大家真正達到了提高業(yè)務素質，增強法律意識的目的。

　　4、加大管理力度，使收費工作走向正規(guī)

　　為了便于管理和今后的收費工作能夠順利進行，我們克服資金和技術上的困難，在年初投資近3萬元購買了電腦設備，實行了電腦開票，使用水戶情況一目了然，這樣從根本上杜絕了人情水關系水。加大了管理力度。對67戶水表進行了整改。新增用戶358戶，對跑冒滴漏及時進行維修。收費人員代表公司的形象，他們走千家萬戶，不論嚴寒酷暑，不管春夏秋冬，日復一日年復一年，別人下班時間就是他們的上班時間，每當收費緊張時，顧不上生病的孩子和需要照顧的老人，顧不上自己吃飯，全身心的投入到工作中，以自己的熱情和真誠感動著每一位用戶，保證收費任務按時完成，為公司增加了經(jīng)濟效益使回收率逐年上升，同時也取得了較好的社會效益。

　　四、抓運行確保供水

　　運行科擔負著縣城的送水任務，如運行不良勢必造成少水斷水現(xiàn)象，這不僅給公司造成社會不良影響，也給公司帶來諸多麻煩，針對這一情況，我們對井位人員嚴加管理，并制定了一系列規(guī)章制度，主管副經(jīng)理不定期的到各井位進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，輕者批評教育，重者按規(guī)定處罰，屢教不改者給予停職檢查甚至開除，經(jīng)過嚴格管理，各井位工作人員不論夏日與冬季，不論刮風與下雨，他們披星戴月，都能堅守工作崗位，較好地完成了本職工作。二是履行節(jié)約，由于近幾年來地下水位不斷下降，提水設備不斷更換，電價不斷提高，各項費用相對增高，這給公司的運行帶來了很大的負擔，根據(jù)這一情況我們在保證供水的情況下，不斷調整時間調整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行節(jié)約。三是我們從對人民利益和對事業(yè)高度負責的態(tài)度出發(fā)，居安思危，超前運作，把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面，并制定出切實可行的方案，對在用的九眼深井進行分類，合理調度使用，確保良好狀態(tài)，其次是水廠應急方案，做到兩臺備用機泵運行狀態(tài)良好，不出現(xiàn)機械問題，從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障，07年共完成送水總量130萬立方。

　　五、加強后勤管理，搞好各項服務

　　后勤工作千頭萬緒，事務繁雜，質量要求高時限要求嚴任務壓力大，往往使工作在很大程度上存在著被動性偶發(fā)性，我們要求工作人員有真正的務實態(tài)度和較強的實效觀念，因此我們在日常的工作中，要求大家必須做到：

　　1、愛崗敬業(yè)講求奉獻

　　擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現(xiàn)自身價值，應保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻的平常心，即安于本職又熱愛本職，即勇于承擔任務，又敢于承擔責任，牢固樹立不求索取，只求奉獻的崇高思想，克服不求有功但求無過的錯誤傾向，以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻才華。

　　2、踏實工作務求實效

　　在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消極被動的應付思想，向積極主動的應對思想轉變，做到會辦事巧辦事辦好事，一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式，善于分清主次，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，二是樹立終身學習思想，掌握嫻熟的業(yè)務技能，愿意俯下身子尋找差距，總結經(jīng)驗，以工作的超前性預見性，提高工作效率。

　　3、與時俱進力求創(chuàng)新

　　創(chuàng)新意識是后勤人員應具備的基本素質，在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應新形勢的需要，是恰當解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化，突破常規(guī)，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標新立異，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現(xiàn)，是特定情況下的需要，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗積累，還有豐富的技術儲備，這就需要后勤管理人員不斷開拓視野，總結規(guī)律，增長悟性，在工作中學習，在交流中提高。

　　4、團結協(xié)作，善謀合力

　　后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位后勤人員都應有大家思想，不計個人得失，顧全大局，多一些比較，少一些計較，靠寬廣的心胸去化解矛盾，靠融洽的人際關系來發(fā)揮合力，每位人員都有自己的長處，只有在相互協(xié)作中不斷磨合，求同存異，才能達到知識的互補，促進各自單一化的知識結構向多元化的發(fā)展，增強集體凝聚力和創(chuàng)造力，溝通上下協(xié)調左右，只有這樣才能更好地服務于全局。

　　通過加強管理，高標準嚴要求，人們的思想提高了，業(yè)務素質增強了，在實際的工作中充分體現(xiàn)了團結協(xié)作，積極向上的精神風貌，因此07年的各項工作進展順利，有力的促進了一線工作的順利開展，為公司樹立了一個良好的外界形象。

　　5、抓三產(chǎn)促發(fā)展

　　隨著公司的不斷發(fā)展，人員的增多，靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現(xiàn)狀，根據(jù)年初公司制定的目標主抓了純凈水生產(chǎn)。根據(jù)國家對食品生產(chǎn)的要求，生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證，在時間緊任務重的情況下，公司上下不分晝夜，不分份內份外協(xié)同作戰(zhàn)，在規(guī)定的時間內完成了純凈水車間改裝及設備安裝調試化驗室儀器購置安裝調試資料的整理上報，體現(xiàn)了良好的團隊精神，為下一步的工作打下了基礎。

　　20xx年我們還計劃新上投資小見效快的短平快項目，以使公司有充足的后勁，不斷發(fā)展和壯大。

　　6、克服困難，確保供水

　　近幾年我縣地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米，各井位上水量嚴重不足，這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟負擔，但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要，公司在財力和物力不足的情況下，今年投資80多萬元鋪設了董仲舒路等3300多米的主干道，在鋪設過程中，公司干部職工不怕臟不怕累，加班加點，突擊施工，提前完成了公司預定的計劃，受到了公司領導的表揚和用戶的高度贊譽。

　　20xx年的工作安排

　　1、抓純凈水銷售，打出自己的品牌。

　　2、抓管理上等級，使各項工作規(guī)范化制度化

　　3、為了便于管理，實行一戶一表制，水表出戶制，對未達到要求的，08年整改完畢。

　　4、通過水廠供水，壓力雖然提高了，但部分地段管道不合理，我們計劃對三里莊水利局影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道，以便提高供水質量。

　　自來水廠化驗室年度工作總結 12

　　20xx年，xx自來水廠嚴格按照上級部門及鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的工作方針和任務部署，以提升xx鎮(zhèn)城市品質為核心，認真務實開展各項供水管理工作，現(xiàn)將全年工作情況總結：

　　一、鎮(zhèn)區(qū)供水狀況。

　　20xx年xxa自來水廠供水總量為x萬立方米，售水量為x萬立方米，平均日供水量x萬立方米,水損率為x%。xx自來水廠以抄總表和抄表到戶相結合的形式進行供水管理，目前實現(xiàn)抄表到戶分別有居民區(qū)、塘邊、良邊、泉塘、牛楊、繆邊和坑口7個社區(qū)，抄表到戶用水戶約1.61萬戶，其余15個村（社區(qū)）均實行抄總表躉售管理。

　　備注：以上數(shù)據(jù)不含xx鎮(zhèn)黃沙河以西片區(qū)，即良橫片區(qū)。

　　二、水質化驗檢測。

　　xx自來水廠嚴格按照國家水質化驗標準，20xx年對全鎮(zhèn)13個供水管網(wǎng)末梢水抽樣點每日進行輪流抽檢化驗，檢測項目14個，出具《水質日常檢驗報告單》合計共243份；配合市水務監(jiān)測中心每月進行水質抽檢監(jiān)測，共收到《監(jiān)測報告》24份；配合鎮(zhèn)疾病預防控制中心每兩月進行水樣抽檢，共收到《水質樣品采集記錄表》5份，全年無出現(xiàn)水質異常情況，水質監(jiān)測合格率達x%。

　　三、供水管網(wǎng)設施升級改造及管網(wǎng)漏損率控制。

　　（一）20xxxx自來水廠扎實地開展老化水管改造工程，其中改造x上中路段xx供水管道（球墨管）1.2公里，投資約120萬元。寮茶路段DN200供水管道x公里，投資約x萬元。鎮(zhèn)政府大樓老化水管改造項目，投資約x萬元。

　　（二）由于轄區(qū)內部分供水主管道使用年限較長，管道爆漏現(xiàn)象較往年頻繁，以及部分地下管線施工工程對自來水管道造成破壞，公司在20xx年的水損率為10.54%（不含良橫片區(qū)）。為確保達到市水務局漏損控制目標要求，xx自來水廠認真調研后開展了三項工作措施：

　　1.集中測漏。委托有資質的第三方管道測漏公司通過對轄區(qū)內使用年限較長的供水主管道進行集中測漏,已排查發(fā)現(xiàn)漏點42處，漏點搶修處理后，每年可挽回約280多萬立方米的水損，目前測漏工作仍在進行中及不斷發(fā)現(xiàn)新漏點，漏控工作成效顯著。

　　2.打擊盜水行為。自來水廠成立督查小組對轄區(qū)內的綠化路段、施工路段加強巡查監(jiān)管，并利用廣告宣傳發(fā)動群眾一起監(jiān)督和舉報，嚴格打擊盜水行為，20xx年共抓獲盜水行為5起，并做了相應的`處理工作。

　　3.加強水表管理。安排人員對水表進行分類檢查，對x及以上的水表每兩天檢查一次，對xx水表每星期檢查一次以上，對出現(xiàn)異常的水表及時進行更換，其中20xx年x（含）以下的水表更換了256個，xx水表更換了49個，xx水表更換了34個，確保在用水表計量正常無誤。

　　四、提升企業(yè)服務水平。

　　為方便客戶繳費，xx自來水廠與時俱進，于今年年初正式開通微信繳交水費，并增加電子發(fā)票、非稅票、手機查詢等業(yè)務功能，群眾只需在移動端即可完成繳交業(yè)務。在水表報裝方面，xx自來水廠認真簡化水表報裝辦理流程，縮短各環(huán)節(jié)辦理時限（7天內完成），報裝材料減至兩份，企業(yè)最多三份材料就能辦理水表報裝，讓群眾倍感便捷和滿意。

　　五、實現(xiàn)村改居供水一體化。

　　按照東水務〔20xx〕524號及寮府辦復〔20xx〕532號的文件精神,配合xx鎮(zhèn)大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動美麗xx建設，xx自來水廠已于今年上半年對坑口、繆邊、泉塘和牛楊四個社區(qū)進行抄表到戶、落實同城同價管理。在完成村改居收編后，自來水廠實施規(guī)范化的管理，全面推進社區(qū)內的各項供水服務工作，包括業(yè)務辦理、抄表收費、設施維護、管網(wǎng)改造、用戶接訪等方面進行規(guī)范管理制度，不斷提升服務水平。

　　自來水廠化驗室年度工作總結 13

　　一、引言

　　在過去的一年里，自來水廠化驗室作為水質安全的守護者，我們肩負著確保每一滴自來水都符合國家飲用水標準的重任。通過全年不懈的努力，我們不僅在水質監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析、質量控制等方面取得了顯著成效，還積極應對各種挑戰(zhàn)，不斷優(yōu)化工作流程，提升團隊專業(yè)能力。本總結旨在回顧過去一年的工作成果，分析存在的問題，并規(guī)劃未來的發(fā)展方向。

　　二、年度工作亮點

　　水質監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析

　　本年度，我們共完成了超過XX萬次的各類水質檢測，包括常規(guī)指標、重金屬、微生物等多個方面，確保了水質的安全穩(wěn)定。

　　通過數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)并解決了XX次水質異常問題，有效避免了潛在的健康風險。

　　引入了先進的在線監(jiān)測設備，實現(xiàn)了對關鍵指標的實時監(jiān)控，提高了檢測效率和準確性。

　　技術創(chuàng)新與設備升級

　　成功研發(fā)并應用了XX項新技術，如XX檢測方法、XX自動化處理系統(tǒng)等，顯著提升了檢測效率和精度。

　　對部分老舊設備進行了更新?lián)Q代，如XX分析儀、XX離心機等，提高了設備的穩(wěn)定性和可靠性。

　　質量控制與標準遵循

　　嚴格執(zhí)行國家及地方水質標準，確保所有檢測結果均符合相關要求。

　　建立了完善的內部質控體系，包括質控樣檢測、比對試驗等，有效保障了檢測結果的準確性。

　　團隊建設與培訓

　　組織了多次內部培訓和外部交流活動，提升了團隊成員的'專業(yè)技能和綜合素質。

　　加強了與其他部門的溝通與協(xié)作，形成了良好的工作氛圍。

　　三、存在的問題與挑戰(zhàn)

　　盡管我們在水質監(jiān)測方面取得了顯著成效，但面對日益復雜的水源環(huán)境和不斷變化的水質標準，我們仍需不斷提升檢測技術和能力。

　　部分設備老化問題仍然存在，影響了檢測效率和準確性，需要加大投入進行更新升級。

　　團隊在應對突發(fā)事件時的應急響應能力還需進一步加強，以更好地保障水質安全。

　　四、改進措施與成效

　　針對設備老化問題，我們已制定了詳細的設備更新計劃，并正在逐步實施。

　　加強了與國內外先進實驗室的交流與合作，引進了多項新技術和新方法，提升了檢測能力。

　　開展了多次應急演練活動，提高了團隊在應對突發(fā)事件時的應急響應速度和協(xié)調能力。

　　五、未來工作規(guī)劃

　　繼續(xù)加大技術創(chuàng)新和設備升級力度，提升檢測效率和準確性。

　　加強團隊建設與培訓，提升團隊整體素質和專業(yè)技能。

　　深化與其他部門的溝通與協(xié)作，形成更加緊密的工作聯(lián)動機制。

　　積極參與行業(yè)標準和規(guī)范的制定工作，推動水質監(jiān)測技術的不斷進步。

　　六、結語

　　回顧過去一年，自來水廠化驗室在保障水質安全方面取得了顯著成績，但也面臨著不少挑戰(zhàn)。展望未來，我們將繼續(xù)秉持“安全第一、質量至上”的原則，不斷提升檢測技術和能力，為人民群眾提供更加安全、可靠的飲用水服務。同時，我們也期待與各界同仁攜手共進，共同推動水質監(jiān)測事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

　　自來水廠化驗室年度工作總結 14

　　一、引言

　　在過去的一年中，自來水廠化驗室全體成員團結一心，以高度的責任心和敬業(yè)精神，圓滿完成了各項水質監(jiān)測任務，確保了出廠水質的安全與穩(wěn)定。本總結旨在回顧過去一年的工作，總結經(jīng)驗，分析不足，并規(guī)劃未來的發(fā)展方向。

　　二、工作回顧

　　水質監(jiān)測

　　本年度，化驗室共完成了超過XX次的水質檢測，包括常規(guī)指標、重金屬、微生物等多個方面，檢測結果均符合國家飲用水標準。

　　建立了水質監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實時錄入與查詢，為水質分析提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

　　定期對水源地進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的水質問題，保障了水源地的安全。

　　技術創(chuàng)新與設備升級

　　引入了先進的檢測設備和技術，如XX型水質分析儀、XX型微生物檢測儀等，提高了檢測效率和準確性。

　　對原有檢測設備進行了維護和升級，確保設備的正常運行和數(shù)據(jù)的準確性。

　　開展了XX項技術創(chuàng)新項目，如XX水質凈化技術的研發(fā)與應用，取得了顯著的成效。

　　質量控制

　　建立了完善的內部質量控制體系，包括質控樣檢測、比對試驗、盲樣考核等，確保了檢測結果的準確性和可靠性。

　　定期對檢測人員進行培訓和考核，提高了人員的專業(yè)技能和綜合素質。

　　積極參與外部質量控制活動，如參加國家、省級水質監(jiān)測比對試驗，均取得了優(yōu)異的成績。

　　團隊建設

　　加強了團隊內部溝通與協(xié)作，形成了良好的工作氛圍。

　　開展了多次團隊建設活動，增強了團隊的凝聚力和向心力。

　　建立了激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰和獎勵，激發(fā)了員工的工作積極性。

　　三、存在問題與不足

　　部分檢測設備的更新速度較慢，影響了檢測效率和準確性。

　　團隊建設方面還需進一步加強，提高團隊的整體素質和戰(zhàn)斗力。

　　在應對突發(fā)事件時，應急響應速度和協(xié)調能力有待提高。

　　四、改進措施與未來規(guī)劃

　　加大投入，加快檢測設備的.更新速度，提高檢測效率和準確性。

　　加強團隊建設，提高團隊的整體素質和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)一支高素質、高效率的檢測隊伍。

　　完善應急預案，加強應急演練，提高應急響應速度和協(xié)調能力。

　　積極探索新技術、新方法，不斷提高水質監(jiān)測水平，為人民群眾提供更加安全、可靠的飲用水。

　　五、結語

　　回顧過去一年，自來水廠化驗室在保障水質安全方面取得了顯著的成績，但也存在一些問題和不足。展望未來，我們將繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、勇于創(chuàng)新的精神，不斷提高水質監(jiān)測水平，為人民群眾提供更加優(yōu)質的飲用水服務。同時，我們也期待與社會各界加強合作與交流，共同推動水質監(jiān)測事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

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