市場管理員年底個人總結

時間：2023-01-12 14:26:56 總結我要投稿

市場管理員年底個人總結（精選5篇）

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們好好寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的市場管理員年底個人總結（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

市場管理員年底個人總結（精選5篇）

　　市場管理員年底個人總結1

　　20xx年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下，以新產品開發作為技術部的工作重心，同時為其他部門帶給技術支持、質量改善，并加強技術部門的內部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現就20xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

　　一、新產品開發

　　xx公司技術開發部在20xx年共進行新產品開發x項，其中x%實現了批量生產，x%客戶考證中，x%待考證，x%在研制開發。這些新項目中，國際客戶占x%，國內客戶占x%。

　　國際客戶包括x等，項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

　　新產品的開發不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發，需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發，需要二車間協助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協助。

　　對于這些新產品的開發，一是創新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經常打亂車間的生產計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!

　　企業透過新產品研發，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天，企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業生存和發展的關鍵。

　　所以，創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。

　　二、技術支持、質量改善、可靠性提升

　　技術開發部在做好新產品的研發工作的同時，堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規范、測試規程、管理規定、工藝文件等x份，翻譯轉化Alstom英文版材料、測試規程30份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

　　對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試，共出具xx份報告，并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

　　協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題，如34#百萬錐環勵端加工時開裂，Alstom內支撐環加工后產生裂紋等等。

　　三、存在的一些不足

　　1、在產品的設計和開發過程中，多為應急開發，造成不能按照流程執行。《產品設計開發程序》執行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規范工作，包括立項、評審、預算經費等。

　　2、與其他部門的聯系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位，基層如何做好?這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協作，保證工作能夠做連串、到位。

　　3、研發新產品的同時，嚴把老產品的品質關，穩定現有產品的市場，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、進行市場調研，定位產品的發展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產品的了解，開發使用性可靠、性價比高的產品，加速公司發展。

　　2、根據公司的戰略和目標，盡快實現Alstom轉、定子打包和打入國際市場。

　　3、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

　　4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。

　　5、完善新產品開發項目管理工作，規范《產品設計開發程序》的執行。

　　6、精細化管理技術開發部部門工作，努力實現標準規范作業。

　　20xx年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年里，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的'厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為公司的發展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

　　市場管理員年底個人總結2

　　今年以來，我所在黨組的正確領導下，在相關業務股室的支持指導下，緊緊圍繞分局年初總體工作要求，以發展地方經濟為首要任務，以服務地方發展為監管目標，從嚴執法，加強監管，熱心服務，為地方經濟發展做到了保駕護航，較好地完成了年初既定的工作任務。現將我所20xx年度工作總結報告如下：

　　一、轉變職能強化業務，適應基層新常態。

　　針對工商質監合并后的新形勢、新任務，以及注冊登記制度改革以及企業年報制度改革等新要求，我所積極適應職能轉變，學習新政策，掌握新本領，努力提升業務水平，為進一步做好轄區工商和質量監督管理工作主動作為。

　　(一)認真做好轄區經濟戶口管理工作。自新的業務網啟用至今，我所新增各類市場主體125戶，其中各類企業14戶，個體工商戶110戶(其中全程電子化辦理16戶)，農村專業合作社1戶。我所對新增個體做到了百分之百場地驗收和回訪工作，各類市場主體數量穩步增長。同時對轄區重點企業及特殊行業進行分類監管，做到百分百建立臺賬，做到摸清底數，心中有數。

　　(二)認真做好轄區年報等信用體系工作。在實行企業網上年報新制度后，我所積極宣傳，耐心幫助，通過對各類市場主體發放《企業年度報告流程》，以及現場接受咨詢，建立微信群對企業協助指導等形式，認真服務轄區年報工作。以較為滿意的年報率結束了本年度年報工作，同時也圓滿完成了上級交辦的雙隨機工作。

　　(三)認真做好轄區違法經營行為查處工作。以規范指導為主，行政處罰為輔的原則對轄區違法經營企業和活動進行有效規范與查處。今年以來，我所共辦案1件(黑龍江省建三江農墾鑫石建筑有限責任公司涉嫌工業用叉車操作人員在沒有特種設備操作證的情況下作業案),針對特種設備等涉及安全生產的案件查辦，對轄區市場經營環境和安全生產秩序起到了有效規范作用。

　　二、堅決查處無照經營，先照后證見成效。

　　借助商事登記制度改革和“前置變后置”等諸多新政策，我所積極宣講引導轄區無證無照市場主體辦理執照。截止目前轄區共計排查出無照經營戶35戶，規范辦理營業執照的有32戶，仍未辦理執照的無照經營戶3戶，共計下達《責令改正通知書》10余份。對于尚未辦理營業執照的3戶無照經營戶，我們將根據他們具體情況，對于其中因場地等無法提供合法場地證明的3戶繼續予以關注和幫助，爭取最短時間內予以規范，實現無照經營零隱患。同時加大轄區內餐飲行業和食品行業辦證意識，積極引導食品戶網上自助申請食品經營許可證，壓縮辦證時間，提高辦證效率。

　　三、日常巡查依法履職，專項治理多措并舉。

　　針對我所轄區主體市場特點，從實際出發，我所在確保日常巡查依法履職盡責的基礎上，結合上級各項專項整治方案以及節假日市場監管要求，多措并舉，對轄區市場主體進行分類監管。

　　(一)重點節日專項巡查，確保市場良好秩序。截止目前，我所已根據分局節日方案安排部署開展了“元旦、春節”兩節市場專項檢查、“五一”期間市場專項檢查以及“中秋、國慶”兩節市場專項檢查等行動。著眼各個節日特點對轄區重點商戶，生活用品、節日產品，旅游市場等進行有針對性的重點監督檢查，確保了節假日市場秩序和消費安全。

　　(二)專項治理多措并舉，有效提升監管成效。截止目前，我所根據上級安排部署先后開展了紅盾護農專項整治、海鮮冷凍產品進行專項檢查工作。同時在成品油專項整治工作中對轄區2家成品油經營企業進行檢查。在各項專項整治行動中細化了監管目標，補充了日常監管的不足，有效提升了監管成效。

　　(三)重點企業行業分類，治理隱患保障安全。基于我所的食品行業（282戶）、藥店企業（其中單體藥店15戶，連鎖藥店12戶）、加油站（2家）、網吧（在營6家）、歌廳（4家）等重點行業多而且散的特點，我所認真建立完善重點企業檔案臺賬登記和巡查制度，嚴格按照網格化責任劃分進行每季度一次的重點企業市場巡查工作，努力做到重點企業全覆蓋，安全監管無死角。

　　(四)特種設備重點監管，治理隱患保障安全。針對我所特種設備監管力量薄弱，經驗知識不足的問題，在分局股室指導配合下，我所努力積極進入特種設備監管角色，努力學習提升業務素質和執法能力。目前我所轄區共有6戶涉及特種設備的企業，我所對他們按照“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”的標準全部建立了特種設備臺賬，做到了底數清，隱患明。通過這一年來對于特種設備安全監管從零認識到全監管的逐步轉變，我所逐漸打破了不想管，不敢管，不會管的局面，努力發現隱患，及時采取措施，保障安全生產，取得一定成效。本年度辦理特種設備案件1起，黑龍江省建三江農墾鑫石建筑有限責任公司涉嫌工業用叉車操作人員在沒有特種設備操作證的情況下作業案，罰款人民幣22100元。

　　四、紅盾護農農資打假，服務農民保障生產。

　　根據市局、紅分局紅盾護農方案的要求，我所認真組織，在今年春季紅盾護農行動中重點做了以下幾點工作：

　　1、認真摸排統計，對轄區農資經營戶登記造冊。

　　2、加強巡查，采取有效、長效措施監管農資市場。以登記在冊的轄區農資生產經營戶進行進一步的核實確定，明確實有生產經營戶，對戶農資經營戶進行了“三嚴查”排查行動（嚴查其經營資質、購銷臺賬、進銷發票等）；

　　3、堅決取締無照經營行為，同時對檢查中發現的超范圍經營農資的商戶堅決當場予以下架停售。

　　4、強化投訴舉報機制，認真受理群眾投訴舉報，鼓勵群眾舉報各類制售假冒偽劣農資的違法違規行為；

　　5、加強宣傳指導，積極向農民群眾宣傳農資商品法律法規知識，提供法律法規知識咨詢，引導農民群眾增強自我防范意識和維權意識。

　　五、問題不足依然突出，解決需靠方法意識。

　　在基本完成全年工作任務之余，我所上下也對工作中存在的問題和不足有著清醒的認識。業務上，執法水平有待提高，辦案單調不能滿足監管需要，無照經營、特種設備等安全隱患處理還不足以做到無風險點，日常監管走訪次數和成效還需增加提高；思想上，主動工作能動性不足，畏難享受情緒尚存，服務意識尚不能滿足人民群眾和經濟發展需求。在今后的工作中，我們要著力從工作方法上更加注重科學性，計劃性，組織好工作，安排好人員。同時也要從業務上積極學習，提升執法水平和監管水平。

　　六、服務發展任重道遠，展望未來信心依舊。

　　今年以來，在全所執法人員團結協作、共同努力下，取得了一些工作成效。但是，在新形式下基層市場監管工作中的仍存在很多難題和挑戰，在查處無照經營、特種設備監察和重點企業監管中我們還存在不少風險點和隱患，工作還有很多不到位之處，這都是我所明年工作中需要加強和改善的動力和著力點。首先，加強食品經營市場準入和監管工作。從源頭上嚴格準入門檻，規范食品經營者的主體資格，加大食品安全監督檢查工作力度，深入開展生產、流通、餐飲等環節的安全隱患檢查和治理整頓，推動監管工作關口前移，重心下移。2021年要進一步完善食品生產經營許可制度，努力實現源頭可追溯、經營有記錄、過程能嚴管、風險必嚴控，自覺規范經營行為。按照風險分級確定的頻次和日常監督檢查規定的內容，做到日常監督檢查“全覆蓋”。其次，督促學校落實食品安全主體責任。加強學校食堂食品安全監管，做到“定時定點定人”常規化監管；進一步推動明廚亮灶提升改造行動,著力提升重點單位“明廚亮灶”覆蓋率。最后，強化特種設備安全監管。以特種設備為重點開展安全生產大檢查、大整治活動。強化企業主體責任，建立健全電梯、移動式壓力容器、氣瓶等特種設備質量追溯體系。深入開展企業大普查、風險大排查、執法大檢查、問題大清查活動，切實做到安全檢查的人員、工作、手續“三到位三落實”，堅決杜絕重特大事故發生。

　　相信通過我所全體成員認真不懈的努力工作，一定會取得更為滿意的工作成效，在未來的工作中更加滿懷信心的服務轄區市場主體，保障轄區市場秩序。

　　市場管理員年底個人總結3

　　今年以來，在縣委縣政府的領導下，在縣直相關單位的支持配合下，我鎮扎實抓好農產品質量安全宣傳和監督檢查工作，切實維護廣大消費者切身利益,20xx年農產品質量安全監督檢查工作取得了一定成效，現將具體工作總結如下：

　　一、主要工作

　　（一）加強組織領導，強化監管責任

　　鎮年初成立了以鎮黨委書記為組長的農產品質量安全管理工作領導小組，制定了農產品質量安全管理工作實施方案，做到了明確任務，強化責任，落實措施。各單位均安排專人負責農產品質量安全工作，單位一把手負總責。節假日期間嚴格落實日報告制度，及時妥善處理涉及農產品質量安全方面的問題，確保有關農產品質量安全的來訪來電專人登記、專人處理。

　　（二）加強源頭控制，提升農產品質量

　　今年我鎮緊緊圍繞農產品質量安全，重點強化農產品生產基地農業投入品和農產品生產企業的監管。農藥方面：重點加強農藥市場和農產品生產基地監督檢查，從源頭上防止和杜絕高毒以及禁限用農藥流入農產品生產基地。同時，督促農藥經營者和農產品生產者認真做好農業投入品經營檔案及農產品生產記錄。獸藥方面重點是對加強獸藥購銷管理，發放購銷記錄表等，防止違禁獸藥進入生產環節。飼料和飼料添加劑方面：重點是發放經營備案單，加強了飼料抽檢工作，對一些小型配混飼料加工、生產者要求有生產日志和飼料生產配方及銷售記錄，對一些養殖大戶的投入品進行突擊檢查，要求他們切實做好生產記錄和農業投入品使用記錄。

　　（三）加大監管力度，確保消費安全

　　今年“3.15”、“五一”、“兩節一會”期間，鎮人民政府多次組織工商、質監、公安、農技、畜牧、環保、衛生防疫等部門，深入到全鎮農資市場、農貿市場和農產品生產基地，進行了農產品質量安全專項整治。通過實地檢查，總體情況良好。對個別農資銷售點售出的農藥等農資產品登記不詳和少數農戶無公害生產技術操作規程落實不到位等問題及時進行了糾正，對檢查中發現的違規經營戶進行了清理整頓。

　　（四）強化宣傳引導，提高質量安全意識

　　今年春耕備耕、“3.15”、“五一”、“兩節一會”期間鎮司法、農技、畜牧、環保、文廣中心等單位多次聯合開展農產品質量安全宣傳和送科技下鄉活動。采取多種形式開展行之有效的技術宣傳、咨詢、培訓等活動，重點是加強《農產品質量安全法》宣傳工作，通過印發宣傳資料、開展技術培訓、接受咨詢、銷毀假劣農資和不合格農產品等多種形式，向農產品生產者和城區居民宣傳農產品質量安全法等法律、法規知識，新品種、新技術以及如何識別假農資、不合格農產品等相關知識。今年以來共發放農業法律法規、科技及政策宣傳資料5000余份，利用電視報紙等新聞媒體宣傳10次（期），組織農產品質量法律法規知識專題培訓5場次、柑橘無公害生產技術培訓15場次、蔬菜無公害生產技術培訓5場次、測土配方施肥技術培訓10場次，有效地提升了城鄉居民的農產品質量安全意識。

　　（五）抓好典型示范，推廣無公害生產技術

　　今年我們以柑橘精品示范園為重點，擴大優質農產品基地建設規模，落實標準化生產技術規程，提高農業經濟效益，強化農產品質量安全為目的。今年新建柑橘精品示范園600畝，通過統一技術標準，強化技術指導，完善基礎配套設施，不斷提升我鎮柑橘產業檔次。一是建立基地抓規模化管理和典型示范；二是大力調整品種結構，推廣優質高產品種，進一步改善柑橘品質；三是著力改善生產環境條件，為生產優質柑橘奠定基礎；四是實施無公害柑橘生產技術，減少環境、土壤、水質污染，使農產品達到優質、安全、綠色無公害標準；五是加強品牌建設，提升產品檔次，樹立產品形象，王子石無核碰柑已有了一定的市場聲譽。

　　二、存在的問題

　　1、我縣鄉鎮農產品安全管理工作硬件投入不足。目前鄉鎮農產品檢測設備、監督管理設施不夠健全，檢測設備購置、監管工作方面經費不足，工作難度大。

　　2、農產品質量檢測缺乏專業人才。農產品質量安全檢測是一項專業性很強的工作，涉及到水、藥、肥、大氣等方面的檢測，沒有專業人才，工作也難開展，鄉鎮一級亟待配備專業檢測技術人員。

　　三、明年工作打算

　　（一）突出部門聯合，形成農產品質量安全管理合力。

　　農產品質量安全的防范是一項社會性很強的工作，工作面涉及大，工作的順利開展需要各相關單位的支持。尤其是每次專項整治活動，都需要衛生、工商、城建、公安、農技、畜牧等相關職能部門聯合行動，齊抓共管，我們的工作才會更有成效。

　　（二）突出宣傳教育，全面提高食品安全意識。

　　一要繼續強化農產品安全監管責任，提高農產品質量安全意識，增加投入，繃緊質量安全這根弦，心系群眾生命健康；二要提高廣大人民群眾農產品安全意識，通過發放宣傳資料、召開村民大會、組建黨員義務宣傳隊等多種形式，廣泛宣傳農產品質量不合格的優質無公害農產品生產相關知識，全面增強全民農產品質量安全思想意識，確保農產品質量安全法律法規家喻戶曉、人人皆知。

　　（三）突出工作創新，全面落實農產品質量安全責任制。

　　強化鎮村兩級農產品質量安全責任制的落實工作，要將農產品質量安全納入年終考核的重要內容，嚴格落實單位一把手負責制，確保農產品質量安全管理工作有方案、有措施，各項工作規范細致。要選聘一批農產品質量安全監督員，長年對全鎮農產品生產基地、農貿市場開展監督檢查。

　　（四）突出長效機制，從根本上防范農產品質量安全問題，做到標本兼治。

　　抓好農產品質量安全管理工作是一項長期工作，鎮人民政府將在現有的基礎上，不斷創新防范機制，建立長效機制，逐步消除不安全因素，確保全鎮城鄉居民生活平安、社會穩定。各村要切實按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，作好農產品質量安全管理工作長遠規劃，徹底改變落后的居住環境和生活環境，提高農產品質量安全整體意識。

　　（五）突出示范引導，提高農業標準化生產技術水平。

　　明年將繼續推進柑橘精品園示范基地的建設工作，新建600畝，逐步擴大示范基地規模。結合“菜籃子”工程建立無公害蔬菜基地20xx畝。進一步建立健全相關農產品基地建設的技術規程，大力推廣無公害農產品生產技術，抓好典型示范，促進農業標準化生產技術的普及應用。

　　市場管理員年底個人總結4

　　20xx年，在公司黨政領導的高度重視下，平朔公司圍繞公司生產經營這一中心，面對企業發展前所未有的低迷市場環境，提出“選好一個項目，查透一類問題，規范一類管理，促進企業效能轉變，實現企業經濟效益”的目標，深入貫徹公司降本增效會議精神，落實《中央企業效能監察暫行辦法》的各項規定，按照“20xx年中央企業紀檢監察工作會議”和國資委紀委《關于中央企業20xx年開展效能監察工作的指導意見》的部署，結合公司經營生產實際，緊緊圍繞20xx年效能監察立項的內容，充分發揮組織和協調作用，有針對性、有重點地開展效能監察工作，促進公司經營生產的順利完成。

　　一、組織隊伍健全，形成長效機制，促進效能監察工作全面落實。

　　公司黨政領導高度重視效能監察工作，將效能監察工作提升到公司核心管理層面，經過充分調研，認真解決效能監察工作中遇到的各種問題，為開展效能監察工作提供有力的保障。公司及各二級單位黨政領導親自擔任效能監察工作領導小組組長，形成了層層監督，組織緊密的網絡體系。效能監察人員能夠認真履行職責，對本單位在經營生產、廉政建設、招投標、物質采購過程中進行全面監督監察，保證效能監察立項項目有效開展。

　　二、圍繞中心工作，以提高經濟效益為目的，確立立項項目。

　　為了全面做好20xx年公司效能監察工作，專門下發了公司效能監察通知文件工作安排，促使20xx年公司效能監察工作有計劃、有目標地開展。年初，公司及時召開黨政班子專題會議，認真分析公司20xx年經營生產工作形勢，統一思想，對公司20xx年效能監察工作立項進行了認真研究，確立了“確保和安小區建設目標按期實現”和“平朔公司單身宿舍103-2棟公寓化改造”兩個立項項目。公司各單位結合本單位經營生產和工作實際，重點選擇了工程、大宗物質采購、節能減排、能源管理等8個項目作為重點立項監察內容，并認真組織和實施，全年共開展了11項立項效能監察。

　　三、措施得力，立項項目得到全面落實。

　　為全面實施20xx年立項項目，公司及各單位認真分析研究，結合實際，制定切實可行的實施方案，明確了效能監察項目內容、負責任人員及完成時間，使參與項目的單位高度重視，參與人員認真不敷衍，保證了效能監察質量。在實施招投標監督過程中，各單位能夠嚴格按照招投標相關制度進行操作，做到各項業務在詢價、比價中堅持“以最低綜合采購成本，確保供應”、“公開、公平、公正和誠實信用”、“同質比價、同價比質、同質同價比信譽比服務“等原則進行采購，確保利潤化。同時在落實各項立項項目時，加強各單位嚴格按照企業規章制度、辦事程序做好效能監察工作，指定專人負責采購合同、招投標、比價采購資料的管理、歸檔工作，認真做好日常工作記錄，使效能監察工作從基礎抓起做好。

　　如：在確保和安小區建設(108項目)目標按計劃實施監督過程中，為了實現公司提出的和安小區精品工程，在項目實施的全過程中，從各個環節、施工工藝等方面嚴格管理和控制，材料選擇堅持公開招投標，確保施工質量和建設期間的安全工作。在對103-2棟改造項目效能監督中，我們采取措施，制定降低成本措施，做好預決算，對室內需配置的家具及家電的采購堅持做到市場調查，協商洽談，在進行招投標擇優采購，從而降低成本，節約采購資金10.92萬元。深入基層，幫助指導各單位落實立項項目。餐飲服務分公司在大宗物質采購上，本著降低成本，保證質量，加強管理，提高效益的目的，堅持市場調查，按照“貨比三家”的原則確定供貨商家簽訂供貨合同，嚴格在招標、評標、定標、比價采購等各個環節把好關，按規定的程序公開招標，從而認真負責的作好大宗物質比價采購的效能監察工作。新業建筑工程公司每年招投標項目多，涉及的資金數額大。

　　通過一年來的操作，不斷總結經驗，完善了《新業建筑工程有限公司招投標、比價采購管理制度》，首先在制度上得到了保證。其次，認真開展效能監察工作，嚴格按規定程序進行工程招投標、比價采購工作，為完成全年經營生產充分發揮了效能監察作用。房地產分公司在每項工程建設和物質采購做到慎重選擇資信和業績良好，技術過硬，報價合理的施工單位，特別是遇到5.12大地震發生情況，對在項目實施的全過程中從嚴格管理，嚴格控制等方面入手，從符合國家標準、按招投標比價所選出的建筑材料進行招投標施工，確保效能監察工作的質量。

　　四、堅持原則，效能監察工作效果明顯。

　　20xx年，在實施招投標過程中，各單位認真執行工程招標和比價采購的范圍、審批權限和管理程序，做到事前有報告，事后按規定規范實施。及時作好相關資料的收集整理、保存備案。全年共參加有關職能部門及分子公司進行的招投標、比價采購事項效能監察14次，充分發揮了效能監察的監督保證作用，加強了管理，限度地降低了經營生產成本。認真協助集團公司紀檢監察部調查核實餐飲服務分公司經理周斌在任職期間，虛增物資采購成本套取現金，私設小金庫，揮霍公款用于個人消費及違規運行加班工作餐業務等嚴重違規違紀行為，公司黨政領導班子高度重視，多次召開班子會，吸取教訓，舉一反三，從自身作深刻檢查。同時，制定了5項整改措施，組織公司中層領導干部認真學習《會計法》、《現金管理制度》及集團公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，從中吸取教訓，使各級領導人員充分認識到廉潔從業的必要性和重要性，進一步增強了領導人員廉潔從業的自覺性和主動性。餐飲服務分公司制定完善管理制度，加強職工群眾監督力度，嚴格實行了“管采分離“制度，做到按照招投標比價采購規定進行公開、公平、公正，比價采購，遵守規章制度。

　　五、把監督檢查同學習培訓相結合，提高效能監察工作實效性。

　　公司加強效能監察工作，采取有計劃和臨時走訪的形式對各立項所涉及的單位進行指導、協調，切實開展好效能監察工作。公司每季度都要組織人員對各單位立項項目開展情況進行了檢查，對各單位提出的新問題及時給予解答和幫助。今年，公司送5名效能監督員到成都外培專項學習招投標、比價采購專業知識，各單位效能監察工作小組成員堅持學習《招投標相關法律法規及規章制度匯編》，學習集團公司主辦的《效能監察簡報》等相關內容，增強效能監督責任意識，充分發揮了公司效能監察工作的作用。公司做到按時完成上報各類報表及材料。

　　市場管理員年底個人總結5

　　xx年即將過去，取得了一點收獲，臨近年終，對市場部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高業績，我們有信心也有決心把xx年的市場開發工作做的更好。

　　一、市場部年終總結

　　xx市場部成立于20xx年xx月初。由于公司除店面運營以外其他營銷方式并沒有形成可以參考的規章制度、營銷策略、市場拓展方式和產品價格培訓系統，市場部成立之初(第一周)主要以建立健全部門機制，熟悉公司產品價格體系為主。

　　團隊建設方面;制定了詳細的全國營銷中心計劃、銷售人員績效考核標準、銷售薪資制度、年度工作計劃、團隊文化等，由于公司銷售人員招聘在xx月不是很理想，市場部銷售團隊組建遇到了很大的問題。目前市場部建制，經理x名，客戶經理x名，網絡推廣x名，只完成了市場部團隊建設計劃的百分之二十。

　　市場拓展方面;市場部xx月對xx商區、xx廣場、xx國道、xx商區、步行街商區進行了逐戶的陌生拜訪。客戶拜訪數量xx余次，其中有需求的客戶xx個。簽約客戶xx個。其中xx國道二次業務開發x個(片片魚合同總額xx元、東門飯店合同額xx元)，剩余x家為市場部業務開拓。xx月市場部業績總額x元，x元，x元。

　　銷售業績方面并不理想。雖然存在x國道改造信息統計、客戶確認、效果圖設計、招標辦協調和天氣等一些客觀因素，但是市場部主要問題有以下幾點：

　　1、產品知識和價格系統熟悉程度不夠，xx年度必須加強。

　　改進措施如下：部門內訓對產品系統逐一進行分析并進行案例對正，同時定期申請總經辦進行詳細的產品及價格培訓。

　　2、客戶經理工作強度不夠，缺乏思考能力和目標及時間管理能力。

　　改進措施如下：xx年x月開始市場部將不折不扣的執行既定安度市場營銷計劃，增加工作強度，要求市場部每一個員將業績目標分解到每一天，每日工作計劃表體現當日業績目標，意向客戶數量目標，需求客戶數量目標和客戶拜訪數量目標，嚴格按照每日工作計劃進行市場推進，當天未完成目標計劃次日加倍，連續一周未完成目標計劃的贊助xx元成長基金。

　　3、個人氣質和素質有待提高。

　　改進措施如下：增加商務禮儀、溝通技巧的部門內訓，并在培訓后進行一對一的演練。由于冬季天氣比較冷，無法統一著正裝。在氣溫適宜的時候市場部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統一著裝、佩戴工牌)。

　　二、xx年工作總體計劃

　　在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

　　1、建立一支熟悉業務，高素質高效率而相對穩定的銷售團隊。

　　人才是企業最寶貴的資源，一切的銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰斗力、高素質的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

　　2、健全部門建制，提高人員的素質、業務能力。

　　xx年度，希望得到公司與人事部大力支持，盡快完成市場部銷售人員招聘。培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

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